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財務部門工作計劃

時間:2024-10-14 12:50:53 財務工作計劃 我要投稿

財務部門工作計劃

  時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編整理的財務部門工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務部門工作計劃

財務部門工作計劃1

  一、加強政治理論學習,切實貫徹中央精神

  市財政局(國資辦)職能處室通過組織財務總監(jiān)學習、培訓和經驗交流活動,增強財務總監(jiān)的政治敏銳性,提高工作能力和業(yè)務水平,切實貫徹中央關于加強國有資產監(jiān)管的精神。

  保管有關印章、空白收據和空白支票。印章、空白票據的安全保管十分重要,在實際工作中,因丟失印章和空白票據給單位帶來經濟損失的不乏其例。出納員必須高度重視,建立嚴格的管理辦法。通常,單位財務公章和出納員名章要實行分管。

  1、我局委派的財務總監(jiān)要依照局年度政治理論學習計劃的要求每周自學一次。我局職能處室每季組織一次財務總監(jiān)政治理論集中學習,對中央重大的方針政策應專題組織學習討論。

  2、支持財務總監(jiān)參加與工作有關的學歷教育;不定期組織財務總監(jiān)集中培訓,為財務總監(jiān)再教育創(chuàng)造條件。

  3、根據全年工作進展情況,組織一次與其他城市財務總監(jiān)業(yè)務交流和考察活動。

  年時間對人類歷史而言,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,×××安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務,邊工作邊學習,一年多的`工作中,既有成績,我非常重視組織給予的機會,兢兢業(yè)業(yè)地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下。

  4、職能處室要關心財務總監(jiān)工作及生活,積極幫助財務總監(jiān)解決困難。

  二、提高財務總監(jiān)管理,促進國有資產監(jiān)管

  依照以人為本的原則,采取有效措施,進一步提高財務總監(jiān)工作的科學性和監(jiān)管水平,促進財務總監(jiān)自覺深入國有資產監(jiān)管工作。

  1、繼續(xù)抓好每月一次的財務總監(jiān)工作匯報交流會,指導財務總監(jiān)工作;每半年舉行一次財務總監(jiān)工作總結。

  財務管理是企業(yè)管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié),堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,組織人員深人實際,收集資料,編制了加工車間主要產品的目標成本,對生產成本進行控制。今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《×××××關于現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度。

  2、每季編發(fā)一期財務總監(jiān)工作?瑸轭I導提供授權經營企業(yè)營運信息;進一步做好財務總監(jiān)網上信息傳遞工作。職能處室要及時向局(國資辦)領導反映財務總監(jiān)在監(jiān)管工作中發(fā)現的重大事項。

  3、進一步規(guī)范財務總監(jiān)工作流程,及時整理財務總監(jiān)各類工作報告和信息資料,做好財務總監(jiān)業(yè)務檔案管理工作。

  4、加強財務總監(jiān)委派制度的宣傳力度,積極爭取授權經營企業(yè)負責人及社會各界對財務總監(jiān)工作的支持。

  5、組織財務總監(jiān)參加課題研究;鼓勵財務總監(jiān)通過國有資產的日常監(jiān)管工作,發(fā)表探索性論文,并爭取在市級以上刊物發(fā)表。

  三、發(fā)揮財務總監(jiān)作用,維護國有資產權益

  財務總監(jiān)要依照我局的要求,積極參加政治理論及業(yè)務學習,緊跟時代發(fā)展的步伐,把握中央國資監(jiān)管的精神。

  受×××委托,從XX年8月份開始,三項制度改革”進行調研,先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《×××改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協(xié)商,完善了該方案,并獲得批準。

  1、繼續(xù)抓好任職單位的基礎管理工作,隨時監(jiān)督任職單位及下屬企業(yè)日常財務及資產營運狀況,不斷完善任職單位的內控制度。

  協(xié)助×××開展××××戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作,并負主要責任。此項工作時間長,任務重,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況,解決問題。

  2、財務總監(jiān)要進一步發(fā)揮現嘗即時的監(jiān)管作用,積極大膽地開展工作。要善于發(fā)現問題,敢于揭示問題,不斷提高分析問題和解決問題的能力,有效防止國有資產可能的流失。

  3、全面分析任職單位的財務狀況,評價其資產營運情況,及時對任職單位存在的問題提出報告和建議,為政府機關和領導當好參謀工作。

  4、發(fā)揮財務總監(jiān)專長,積極參與我局組織的調查研究工作,提出合理化建議,不斷完善國有資產管理制度。

  四、完善財務總監(jiān)考核,促進工作深入開展

  為了促使財務總監(jiān)充分發(fā)揮工作的主觀能動性,提高財務總監(jiān)的工作效率,根據《杭州市國有企業(yè)財務總監(jiān)考核暫行辦法》,進一步做好考核工作。

  1、建立健全與財務總監(jiān)年薪掛鉤的業(yè)績考核辦法。局財務總監(jiān)考核小組要繼續(xù)做好對財務總監(jiān)個人的監(jiān)管工作考核,將財務總監(jiān)考核結果與財務總監(jiān)獎勵年薪相結合,提出獎勵年薪方案,按規(guī)定報批。

  2、職能處室經常深入財務總監(jiān)任職單位,了解財務總監(jiān)實際工作情況和各方面的表現。外部反映的情況將作為考核財務總監(jiān)工作業(yè)績的參考依據之一。

  3、對工作表現突出,社會認可度高的財務總監(jiān)可推薦為年度工作先進個人,并在獎勵年薪中可適當加分。要及時總結財務總監(jiān)先進事跡和先進工作方法,并用適應的形式進行宣傳和學習。

財務部門工作計劃2

  財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對的配合與等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的'支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

  xxxx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知xxxx年公司財務部財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了xxxx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。

  具體抓好五項操作:

  一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。

  三是預算操作:對培訓費、會議費、費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具作中嚴格按照預算控制支出。

  四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

財務部門工作計劃3

  一、工作思路

  市交通運輸局20xx年財務管理工作思路:緊緊圍繞局黨委提出的“規(guī)范、務實、進取”的工作要求,完善制度和貫徹執(zhí)行力,著力突出的資金難點,強化資金管理水平,大力提升資金保障能力,為全市交通運輸事業(yè)健康發(fā)展提供資金保障和服務。

  二、工作目標及要求

  (一)進一步規(guī)范會計基礎工作

  一是加強會計人員人才培養(yǎng)及隊伍建設,穩(wěn)定、充實現有財務隊伍,提高財務人員綜合素質,提高會計核算質量。

  二是加大財務人員在職培訓力度,各單位每年最少要組織一次財務人員的培訓,組織好財務人員對財會、金融、稅收等方面出臺的新政策進行學習。

  三是財務人員要主動做好自主學習,既要加強專業(yè)理論學習,又要加強職業(yè)道德規(guī)范學習,提升業(yè)務水平和自我修養(yǎng),做到“誠信為本、操守為重、堅持原則、保守秘密”。

  四是統(tǒng)一思想,提高認識,各單位要把實施會計基礎工作規(guī)范化管理作為加強會計工作的重要內容來對待,列入議事日程,常抓不懈。

  (二)加強財務相關制度建設

  一是按照行政事業(yè)單位內部控制規(guī)范要求,對現有財務管理制度進行全面梳理,對需要修改調整、補充完善的,按照合法合規(guī)、簡明實用的要求,抓緊補充完善。

  二是落實省廳提出的《企業(yè)經營業(yè)績考核管理暫行辦法》、《廳直(所)屬企業(yè)國有資產監(jiān)督管理暫行辦法》等一系列制度。

  三是加強對各項財務制度執(zhí)行力的監(jiān)管,通過組織業(yè)務培訓、經驗交流、考核評價等,切實把各種財務規(guī)章制度落到實處。

  (三)做好財務常規(guī)性工作,提高資金保障力度

  一是各單位要按財政規(guī)定做好財務決算和財務預算工作,要吸取20xx年財務決算和預算工作的.經驗,改進不足,少走彎路,多和財政部門聯(lián)系,密切關注中央要求的財政預算改革,做好今年的財務決算和明年的財務預算工作。

  二是局財務科2月末制定下發(fā)全局財務收支計劃,各單位必須嚴格執(zhí)行工資、社保等剛性支出,不允許有挪用工資、社保資金等行為,專項支出、特殊支出采取一事一議辦法制定。

  三是依七處要強化征收管理,采取多種手段,有效遏制擅自免費、惡性逃費行為,增加車輛通行費收入,爭取完成20xx年征收指標;公路處、公路站要進一步加強公路路政管理,在保證路產路權不受侵犯及按照省、市要求做好治理超載超限工作基礎上,爭取在損壞公路附屬設施賠償款、路政罰沒款方面較上年有所突破;做好通行費及罰沒款的上繳工作,局財務科將密切聯(lián)系財政局做好款項回撥工作。

  四是各單位要按時上報月度財務報表和年度財務報表,局財務科根據各單位的財務收支計劃及財務報表,對各單位進行半年和全年的財務收支檢查,并進行財務工作總結。

  (四)落實完成全年重點工作

  一是在20xx年末未完成的全系統(tǒng)資產清查工作基礎上,根據根據社會中介機構出具的資產清查工作報告,報送財政、國資部門進行資產核實批復并及時進行賬務處理,完善相關資產處置手續(xù)。對長期閑置、低效運行和超標資產統(tǒng)籌調配,避免重復建設、重復購置造成損失浪費。摸清現有企業(yè)經營情況,科學分析企業(yè)的經營前景,梳理債權債務,積極探索對無經營前景及長期虧損企業(yè)依法進行資源整合,扶持和打造有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。加強對國有企業(yè)投資管理,對國有投資企業(yè)進行跟蹤問效,獎優(yōu)罰劣,促進企業(yè)的良性發(fā)展,避免造成不必要的投資損失。

  二是協(xié)助、配合公路建設指揮部完成依七高速公路、饒蓋公路的竣工決算審計工作。

  三是根據市財政局要求,進一步做好20xx年的部門預算和決算公開工作。

  四是根據市政府20xx年第40次專題會議精神,為支持某某市區(qū)農村信用合作社的改制工作。我局已結清歷史遺留貸款問題,下一步還可以利用市政府給農信社改制出臺政策的機會爭取把全系統(tǒng)無房產證、土地使用證的辦公用房都辦理完產權證。

  五是要逐步解決歷史遺留問題。開展往來賬款清理工作,按照省廳財務處要求,當年往來賬款全部收回,3年內往來賬款收回65%以上,3年以上往來賬款收回35%以上原則清收。對賬實不符的資產要查明原因,完善相關資料,逐步消化解決。

  六是要加強交通債務管理,提前做好償債預警,有效防范發(fā)生區(qū)域性、行業(yè)性債務風險。進行有效的債務風險防范措施,做好依七高速公路項目銀團貸款本息償還工作,我局提前向政府報告償債計劃,積極請示政府落實還貸資金,并及時向省交通廳匯報相關情況。

  七是要積極爭取本級政府支持,力爭在二級路配套資金和項目資本金補貼及財政借款上獲得更大支持,密切與金融機構合作,探索新的融資方式以緩解依七高速銀團貸款還本付息的壓力,提高資金保障能力。

  八是要加強債務管理,利用好國家取消二級公路收費還債資金,探索研究新的使用途徑,今年爭取與市農業(yè)銀行就七寶公路22325萬元貸款本金及利息進行協(xié)商,利用國家相關金融政策化解此筆債務,把運管處原在農行的560萬元貸款本金及利息一并打包解決。

  三、工作措施

  (一)要切實加強會計基礎工作。各單位領導要充分認識會計基礎工作的重要性,創(chuàng)造必要的條件加強財務人員的培養(yǎng)及隊伍建設,以解決我局目前會計人員青黃不接的問題。

  (二)抓好常規(guī)工作。財務的常規(guī)工作是基礎,是基石,只有把常規(guī)性工作做好了,才能保障重點工作的落實和完成。

  (三)突出重點工作。在做好常規(guī)性工作的基礎上,加強與本市相關單位及省級主管部門的溝通和聯(lián)系,有效推進工作進程,保障全年的重點工作保質保量完成。

財務部門工作計劃4

  計劃一:企業(yè)財務部門工作計劃

  今年是公司飛速發(fā)展的一年,結合公司的實際情況,公司財務部將一如既往地做好日常會計核算工作、提供優(yōu)質服務的同時,將著力做好完善財務制度、推進規(guī)范管理,為本公司的做大、做強提供優(yōu)質、高效的保障和服務。

  為了使財務工作更好地為公司的業(yè)務發(fā)展服務,加強財務管理,完善各項財務制度,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定以下財務工作計劃。

  一、指導思想

  財務會計工作應發(fā)揮好企業(yè)信息系統(tǒng)的作用,為公司內部經營管理者及公司外部會計信息使用者提供及時、真實、可靠的會計信息。

  財務部是企業(yè)財務工作的管理、核算、監(jiān)督指導部門、其管理職能是根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制和下達企業(yè)財務預算,并對預算的實施情況進行管理,其核算職能是對公司的生產經營、資金運行情況進行核算,其預警提示職能是對于董事長、總經理反饋公司資金的營運預警和提示。

  切實做好財務預測、財務決策、財務預算、財務控制和財務分析五項工作,提高公司的經濟效益。

  二、目標和任務

 。ㄒ唬┮罆r完成日常會計記錄和會計核算工作,提高工作效率

  1、嚴格遵守《會計法》、《企業(yè)會計制度》等有關會計法律法規(guī)進行會計核算和會計管理工作,完善公司內部會計管理與控制制度、內部審計制度和會計核算制度與方法。

  2、完成指標的預算及制訂工作,并做好公司有關財務管理制度的擬稿工作,加強財務制度建設。

  3、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,細化成本核算,編制會計憑證,進行記賬。做到三及時:即及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉帳支票。

  4、做好會計檔案的管理工作。

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  1、擬定公司的年度資金預算并提交公司董事會審批。

  2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會審批。

  3、調度公司資金,確保公司正常生產經營所需資金的集中使用。

  4、加強公司的存貨管理、應收帳款管理。

  (三)制定公司年度財務預測和預算,積極參與公司決策

  1、制定全面預算,提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

  2、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。

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  1、嚴格抓好采購環(huán)節(jié)的財務控制、存貨控制、現金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內部機構和人員全面實現財務預算,實現公司總體目標。

  2、實施全方位財務控制機制,使財務控制工作滲透到公司組織管理的各個層次、生產業(yè)務的全過程、各個經營環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門和崗位。

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  及時利用財務業(yè)務、會計、統(tǒng)計、市場等信息資料,采用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,全面、客觀地評價公司財務活動的業(yè)績,有效控制財務活動的運行,正確預測財務發(fā)展的未來。

  三、加強素質養(yǎng)成、推進隊伍建設

  隨著公司的不斷壯大,面對日趨復雜的市場和日益加大的競爭,提高財務人員素質日顯重要。

  1、認真學習會計法、財務管理制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財的觀念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經紀律,抵制不正之風。

  2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時,加強計算機知識的學習,以適應現階段財務管理的要求。與此同時,認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

  3、加強學術交流。學術交流是提高會計人員素質的'重要方面。通過交流可促進理論知識,有利于總結工作中的經驗,提高業(yè)務水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質的培養(yǎng),全面提高公司的財務管理水平,以適應新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司各部門各項工作有序運轉和各項事業(yè)的發(fā)展。

  四、工作重點與難點

  增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃。根據我司20xx年的銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發(fā)展所需資金,是財務部的工作重點和難點。

  五、建議和措施

  1、重大發(fā)生費用支出應報財務部備案,以使有計劃地攤銷支付(如銷售返利)。

  2、加大新藥產品的開發(fā)力度,改善產品結構。

  3、做好原料定價采購工作,控制采購成本升高,努力降低采購成本,增加產品毛利率。

  4、擴大產品銷售范圍,增加銷售收入。

  5、量入而出,控制費用支出:

 。1)要控制推銷費用支出,制定促銷費支出,要量入而出。

 。2)期間費用(管理費用等)要制定一定措施,要有一套嚴謹的報銷制度,而且要加強管理、監(jiān)督、用較少錢辦更多事。

  計劃二:企業(yè)財務部門工作計劃

  20xx年是公司發(fā)展中的關鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經營思路和發(fā)展規(guī)劃,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,為完成公司經營目標作出應有的努力,F就目前情況,提出以下初步構想:

  1、財經整頓貫徹一個實字

  按照國家局《五條紀律》要求,針對20xx年財經秩序專項整頓自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進行整改和自查自糾,進一步深化會計基礎,完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網點,要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產的管理責任,強化內部控制,使管錢管賬管物嚴格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經營活動中的失誤差錯,保障各財務環(huán)節(jié)安全運轉,全面推動財務管理規(guī)范運作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經秩序,確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

  2、財務集中實現一個流字

  全省集中財務、資金中心、電子商務三位一體的信

  息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據格式,實現省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查,直接進行預算表單的審批,為適應省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進行重組,資金每日上劃,費用按預算按月核拔,與省局、網點上下聯(lián)網,會計報賬一天一報,財務、資金數據及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現數據共亨,建立集中財務、分級控制、全面預算、責任會計的財務管理體系。

  3、資金管理突出一個零字

  一是零資金運營,零運營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產經營運作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉的錢將非常少,我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經營,實現零資金成本。

  二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進各單位勤進快銷,加速資金周轉。

  一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

  1、搭建集團公司財務組織構架,明確崗位及職責。

  崗位職責:

  財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

  會計主管:記錄經濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。

  出納:負責現金收訖,登記日記帳等。

  庫管員:管理財產物資,及時提供購銷存情況。

  2、健全和完善財務制度。

  在原有財務制度的基礎上,根據集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

  3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質量。

  收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

  二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質。

  目前,財務部半數人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

  1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持試用觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經營穩(wěn)定打牢基礎。

  2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

  3、加強企業(yè)經營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

  4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓,注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

  三、開展會計信息化建設,盡快實現會計電算化。

  利用好電腦系統(tǒng),開展網上數據報送,歸集和整理會計數據,增強會計數據傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變?yōu)槟軌蝾A測前景的數據,提高會計核算的質量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現代化。

  總之,財務部將嚴格遵守財經法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

  四、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。

  1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好成本核算,合理調度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

財務部門工作計劃5

  1、旅店財政收入

  正在一年中咱們旅店除對于旅店員工的人為,另有各類用度的收入,如煙酒等老友飲食質料的購置等都是一年夜筆耗費,為了讓每筆賬都明晰明白,而且沒有發(fā)作鄙人一年匯總咱們財政每個收入都由一個財政職員擔任。

  一、美一項收入都由一個財政職員擔任,經過特地的人擔任收入,做好估算核算任務。

  二、為了明顯確每筆收入咱們旅店財政都必需要明白且精確的往做好估算。

  三、每個月的預付都少咱們部分都必需要事前做好估算,并依據積年來的數據做好微調,讓旅店的資金可以實時暢通流暢。

  四、每個月月初核算好前一月員工的出入,而且正在月中發(fā)放,目標是避免員工忽然分開,增加公司的喪失。

  五、正在天天早上腦筋最明晰的時分核對財政賬單的精確性,包管本人禁受的賬單不任何的忽略。

  2、外部職員的晉升培訓

  為了晉升咱們財政職員的才能讓一切的人都有獨擋一壁的感化特地決議給一切職員做好培訓任務,讓他們做好財政任務。

  一、正在每個月月中以及月末,對于外部良好的職員做好培訓任務,其目標有兩個,為旅店培育后備的次要能人,讓更良好的`人有更好的開展空間。

  二、關于一切職員則會正在月尾做好培訓,由于一個月的任務曾經完畢,這時候候真好把一個月任務中存正在的成績剖析分明,弄理解理睬一個月任務中存正在的一些成績以及弊病。

  三、正在部分外部進步財政職員的進修,賜與晉升最快的職員嘉獎委以重擔,才能有多年夜,就負擔負責多年夜的義務。

  四、讓財政部的一切人都正在進修中生長,跟上公司開展的步調,讓一切人都可以自力實現任務義務。

  3、一樣平常統(tǒng)計任務

  正在平常任務時。咱們除要核算響應的財政報表,以及賬單以外更要告訴旅店的相干數據,把旅店的數據做益處理實現相約的義務。

  一、正在月中時搜集各個部分的任務狀況,以及一些材料數據,比方旅店新職員的參加以及開,做壞事先的理解,而且正在最初任務中做好布置。

  二、晉升任務才能操練office軟件等辦公軟件以及財政軟件的操練,每個月一次傳授指點,特一切人呢家伙撤除他們心中的一些疑問成績。

  三、實現了一些任務的統(tǒng)計義務以后就會實時的做好相干的數據專心而且把這些材料正在月尾前送到主管手上,讓主管實時下達指令實現義務。

  訂定任務方案沒有是一個方式,更是給本人訂定擔心,讓本人按著標的目的走,做好任務,因最快的速率實現旅店的義務,訂定了方案正在此后的任務中我會做好任務布置。

財務部門工作計劃6

  為片面搞好20xx年片面估算辦理與財政辦理任務,咱們方案重點抓好如下多少個方面的任務:

 。ㄒ唬┮罁录壒鞠逻_的估算指點定見,進一步搞好估算辦理任務

  估算辦理作為財政辦理中的緊張一環(huán),與片面做好財政任務毫不相關。正在來歲的任務傍邊,要進一步增強對于科室、站所的用度估算指點與估算辦理,仔細做好估算的剖析、分化與落實任務,使片面估算辦理真正成為全員估算辦理,讓估算真正發(fā)揚其應有的感化。

 。ǘ┓蛛xiso9000品質認證,當好指導的顧問,確保實現下級局(公司)下達的各項目標

  往年,公司已經走上了良性開展的慢車道,香煙發(fā)賣與煙葉運營品質不時進步,企業(yè)資產失掉進一步污染與整合。分離市局(公司)貫徹9000品質認證系統(tǒng),本著“嚴、深、細、實”的準繩,片面強化兩煙義務制的訂定與落實,正在含辛茹苦抓增收的根底上,想方設法研討節(jié)支,力圖實現各項義務目標。同時,仔細研討搞很多多少種運營任務,環(huán)繞盤活資產,對于現有閑置的網點以及煙站停止對于外租賃;仔細清算來往帳戶,鼎力收受接管貨款,增加資金占用,進步企業(yè)資產欠債構造,低落企業(yè)資產欠債率。依據下級公司物質推銷的請求,進一步健全物質比價推銷軌制。

 。ㄈ┏掷m(xù)展開管帳從業(yè)職員的培訓勾當,進一步搞好煙站的根底任務,進步辦理程度

  企業(yè)更加展提高,財政辦理的感化就越凸起。所著企業(yè)的不時開展強大,對于財政辦理的請求也愈來愈高。為了順應這一請求,就必需持續(xù)展開管帳從業(yè)職員的培訓,進步管帳從業(yè)職員的程度。正在進步管帳職員程度的根底上,進一步增強反省催促與指點,搞好管帳的根底任務,為更好的到場企業(yè)的運營辦理任務打下堅固的根底。

  總之,往年財政科的`任務正在列位指導的撐持與協(xié)助下,正在各科室以及下層站所的共同下,依照黨委果安排以及布置,仔細構造落實,獲得了較好的成果。可是,來年的義務更重,壓力更年夜,咱們財政科部分成員將變壓力為能源,主動朝上進步,開辟立異,充沛發(fā)揚財政辦理正在企業(yè)辦理中的中心感化,為企業(yè)的開展強大做出新的更年夜的奉獻。

財務部門工作計劃7

  ×年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成×年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

  一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

  年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

  1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

  2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經濟利益。

  3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。

  4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求!痢聊,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

  5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益!痢聊,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

  二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

  管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的.機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

  1、業(yè)務招待費管理。20××年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

  2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。

  3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

  4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

  5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

  三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。

  財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設醫(yī)院財務部門工作計劃怎么寫。

財務部門工作計劃8

  為了使財務工作服務于教育教學第一線,服務于全體師生,更好的為教學作貢獻,特制定如下工作計劃。

  一、工作目標:

  以省、市、縣有關布局調整精神為指導,依據縣物價局、財政局、教育局以及相關主管部門財經規(guī)定,嚴格執(zhí)行相關的價格規(guī)定和收費規(guī)定,嚴守財務紀律,開源節(jié)流,做到財務服務于教學,服務于師生,財務公開化,開源節(jié)流,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀口上,為全力提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的教學品牌服務。

  二、具體措施:

  1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,為全體師生服務,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質量和服務水平,使財務工作真正服務于教育,服務于師生。

  2、認真學習并自覺執(zhí)行省,市、縣教育收費文件和法規(guī),深入領會主管部門的各種財務制度精神實質,堅決實行教育“一費制”管理,努力促進校內財務工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財,依法收費。

  3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局,《中小學20xx年春學期教育收費項目標準》,并按照“五統(tǒng)一”的要求規(guī)范收費,開出統(tǒng)一票據,認真填寫好收費公開卡,決不搭車收費、違規(guī)收費。

  4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。

  5、大力開展勤工儉學活動,從勤工儉學中得到給養(yǎng)。逐步改善校內硬件設施和軟件設施,有計劃的添置教育教學資料,加快校園內教育現代化的步伐,加強師資隊伍培訓工作,為保持本校事業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,打下堅實的基礎。

  6、嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經辦人、證明人和審核人的'簽字,然后方可連同預算單一并報銷入帳。

  7、建立規(guī)范的固定資產臺帳,加強對校內各種教育教學設施的管理。對校內資產進行逐一清理登記,并建立資產管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。

  8、經?偨Y,不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務質量。

財務部門工作計劃9

  一.XXXX年的全面財務預算。

  也就是把XXXX年全年的客流量,銷售收入,各項成本,費用,利潤總額等全部做一個初步的預算,并對XXXX年全年的各類資產購置,材料采購(分具體的品種明細)進行初步預算。這樣,在年初就可以預知XXXX年得大致經營情況。

  規(guī)定完成日期:XXXX月20日前(預算表格“份”)

  二.XXXX年的全年資金計劃。

  在全年預算的基礎上,對XXXX年全年的資金收支情況進行預測,做出XXXX年的資金計劃,為XXXX年總體的資金調度和安排提供參考依據。

  規(guī)定完成日期:XXXX月20日前(資金計劃表格“份”)

  注:公司目前暫時不考慮現金流量的問題。

  規(guī)定完成日期:XXXX月20日前

  三.對所有的資產進行全面的盤點。

  要求財務部組織對公司全部進行年終盤點,并與XXXX年的年終全面盤點進行比較分析,找出資產增減的原因。

  四.對XXXX年全年的經營情況做進行全面的`總結分析。

  1.對公司XXXX年全年的經營情況進行總結,包括收入,客流,成本,費用,利潤,資金實際收支,資產和負債的增減變動等;(附表格“份”)

  2.與XXXX年全年的經營情況做對比個分析總結;(附表格“份”)

  3.對XXXX年得任務指標完成情況進行分析總結。(附表格“份”)

  規(guī)定完成日期;XXXX月20日前

  五.做全年的工作總結報告。

  要求所有從事財務工作的人員,從經理到庫管都要做一個全年的工作總結。

  規(guī)定完成日期:XXXX月20日前

  六.年終評優(yōu)。

  對財務系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進來,具體評選辦法另發(fā)。

  七.召開工作總結表彰大會。

  計劃在春節(jié)前,在全公司召開一個所有財務人員都參加的“年終財務工作總結大會”,并現場評選出來的先進進行表彰。

財務部門工作計劃10

  1、組織財務部各員工對國家有關法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

  2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

  3、在應收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監(jiān)督,應制定相應的規(guī)定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監(jiān)督,加大財務監(jiān)督力度。

  4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務的考察及發(fā)票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。

  5、對車間的耗用、檢修期間產生的`各項費用進行把關,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領導,協(xié)助領導做好決策工作。

  6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

  在新的一年里,力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作,用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經濟效益,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規(guī)章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。

財務部門工作計劃11

  為了按照總體工作思路的要求,規(guī)劃財務工作,促進民政事業(yè)的發(fā)展,我們要進一步拓寬思路、突出重點,加強配合、科學理財。圍繞“保障為主題、管理為主線、服務為抓手”的工作思路,我們要繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點、保運轉、保待遇,財政投入增長15%的工作目標,充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項工作。

  一、突出重點,做好預算管理和統(tǒng)計工作

  1、加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平

  我們要采取措施,加大民政事業(yè)經費的爭取力度,通過科學編制部門預算、挖掘政策依據、爭取資金超額到位的方式,確保傳統(tǒng)項目經費的遞增和新增項目經費的落實。同時,要重點爭取解決民政工作經費,確保單位人員經費和正常運轉。通過與相關科室和二級單位配合,做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。此外,我們還要提升預算管理水平,加強預算實施管理,保證預算執(zhí)行進度。同時,按部門預算執(zhí)行的進度,嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。再加強預算執(zhí)行中的會計核算和財務管理基礎工作,強化預算執(zhí)行分析,開展支出績效評價工作,促進支出結構優(yōu)化,提高預算管理和決策水平。我們還必須加大對“三公”經費支出的治理力度,努力降低行政成本,提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。

  2、高標準起步,全面提升民政統(tǒng)計質量

  我們還要加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。此外,我們將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數據質量。

  二、把握要點,做好民政經費管理工作

  我們要認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,進一步細化措施,從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和職責追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,為迎接x年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。

  1、抓建章立制,規(guī)范各項民政資金管理

  我們要從制度上和程序上規(guī)范各項民政資金的.管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度,加強各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。

  2、抓好指導培訓,提升基層財務管理水平。采用“會代訓”和現場培訓的方式,加強對二級單位、縣市以及基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。

  3、強化監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督,指導、監(jiān)督和年度審計二級單位財務管理。針對省廳年度審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要檢查x年省廳安排的x萬元民政專項工作經費使用情況;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查和自糾工作,及時發(fā)現問題并進行整改。

  三、突破難點,加強規(guī)劃和項目管理服務

  規(guī)劃工作是計財部門的新任務,隨著國家對項目投入的不斷增加,規(guī)劃財務部門在建設項目管理方面承擔了越來越重要的責任。從規(guī)劃編制到項目上報和實施,財務部門都需要全程參與,加強管理和服務工作。因此,突破和加強這項工作是我們的重要任務。要以實施和啟動“x”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,以項目建設為抓手,以資金吸納為依托,上下聯(lián)動,密切配合,充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。

  1、推進規(guī)劃項目落地實施。根據“x”規(guī)劃中關于民政基本公共服務設施建設任務和目標的要求和進度,有序推進項目建設。加強與國家發(fā)展和改革委員會在項目立項和審批方面的聯(lián)系和溝通,加強項目資金的管理,指導做好項目前期工作。

  2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理方面的政策和業(yè)務知識的學習,組織培訓活動,推行項目管理規(guī)范和制度化。建立實際可行的項目管理模式,促進項目管理規(guī)范化。

  3、完善項目儲備庫。項目數據庫的建設和集中儲備是項目申報和實施的重要基礎。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數據的錄入,及時申報民政公共服務設施建設儲備項目,與省規(guī)劃項目儲備庫實現有效對接,為爭取民政項目打下基礎。

財務部門工作計劃12

  一、指導思想加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

  二、主要經營指標

  1、主營業(yè)務收入全年凈增萬元,其中每月均增加萬元;其它業(yè)務收入全年凈增萬元,每月均增加萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的%。

  3、全年完成業(yè)務總收入萬元,占應收款%。

  4、實現凈利潤萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。

  搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

  4.適應營銷新形勢,構建新型的.客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

財務部門工作計劃13

  財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的.安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。

  一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

  二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

  緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

  三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記,責任明確。

財務部門工作計劃14

  一、學校財務工作任務

  認真貫徹執(zhí)行上級財政制度和財經紀律,本著精打細算,勤儉節(jié)約的原則,對學校各種資金的使用,進行合理的分配和有效的核算控制。通過記帳、算帳、報帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財務規(guī)章制度,堵塞漏洞,嚴格監(jiān)督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理,經費包干,超支不補,結余留用”的`辦法,做到量入為出、收支平衡。

  二、經費收入管理

  學校財務部門管理以下各項資金:

  1、上級撥入的事業(yè)經費、專項撥款、基本建設撥款。

  2、上級撥入的預算外資金。

  3、學生學雜費收入。

  4、各種捐贈款項收入。

  5、其他雜項收入等。

  財務部門對事業(yè)費、基建經費和學校預算外收入應分開管理,嚴禁將預算內經費轉入預算外使用。

  三、經費計劃管理

  1、學校向財務部門提供下年度需要的設備和主要項目費用的開支計劃,由財務部門據此作出下年度預算,經主管校長審核。

  2、學校根據上級下達的當年經費數,安排相關工作。

  3、在經費使用中應堅持嚴格按計劃用款、?顚S玫脑瓌t,并自覺接受審計部門的審計,若確需要更改項目,須經領導簽字批準。

  四、經費使用管理

  1、費用報銷一律先由科室負責人簽字后校長審批,然后到財務室報銷。

  2、預算外的各項經費,應嚴格按照財務制度規(guī)定,在領導審核批準的項目和限額內開支使用。

  3、教職工因公出差借款,由校長批簽。

  4、物資采購人員為各部門購物借款,由總務部門根據使用部門提供的采購計劃數擬出借款金額,經總務部門負責人批簽后,采購人員方可到財務部門辦理借款手續(xù),采購設備的借款金額在5000元以上,須經主管校長批簽。

  5、任何人不得因私借用公款。

  五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。

  1、學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規(guī)定,認真審核各項原始憑證。符合財務規(guī)定的開支單據給予報銷,不符合規(guī)定的單據,不予報銷。否則,追究當事人責任。

  2、學校財務部門,應按會計制度對各類經濟業(yè)務事項,通過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結,手續(xù)完備,內容真實,帳目清楚,數字準確,資料齊全。

  3、財務部門各經辦人員,應按崗位要求,按時向主辦會計提供各項經費開支的明細科目余額表,供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表,經主管校領導審閱同意后,報上級主管部門。

  4、財務部門各崗位經辦人員,應按財務檔案管理要求,將會計憑證、帳薄、財務計劃、會計報表,以及有關開支的經濟文件資料,分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計匯總,編造移交清冊,送交學校檔案管理。

  5、財務部門除向上級報送財會報表外,及時向領導反映不合理開支和超支的情況,協(xié)助領導管好、用好資金。

  六、財務監(jiān)督與檢查

  1、學校財務部門應認真執(zhí)行財務制度,維護財經紀律,對于不執(zhí)行計劃,違反財務制度和財經紀律的開支,財務人員有權拒絕付款或報銷,同時報領導處理。

  2、學校財務部門有權對學生財產、物資的使用和保管部門進行財產、物資的核對和檢查,以保證國家財產、物資的完整和安全。

  3、會計必須對學校負責,每月對各項費用憑證審核一次,發(fā)現問題,及時匯報和糾正。

  4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次,以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執(zhí)行。

  5、財務人員有責任幫助和監(jiān)督學校領導認真執(zhí)行《會計法》和財經紀律,對于學校領導違反《會計法》和財經紀律的行為,經指出的不改正的,財務人員有權向上級主管部門反映。

財務部門工作計劃15

  一、指導思想:

  加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務,再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的`新局面。

  二、主要經營指標

  1、主營業(yè)務收入全年凈增xx萬元,其中每月均增加xxx萬元;其它業(yè)務收入全年凈增xx萬元,每月均增加xx萬元。

  2、客戶流失率為總客戶的xx%,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的xx%。

  3、全年完成業(yè)務總收入xx萬元,占應收款xxx%。

  4、實現凈利潤xxx萬元。

  5、委托銀行扣款成功率達xx%。

  三、工作措施

  1、捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。

  面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務鋪遍全國,獨占熬頭。

  2、抓好基礎工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質量。

  搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務的全面完成

  3、加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

  4、適應營銷新形勢,構建新型的客戶管理模式。

  一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務;

  二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務工作。

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