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外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 22:07:46 個(gè)人工作計(jì)劃 我要投稿

2022外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃(精選5篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編為大家收集的2022外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃(精選5篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

2022外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃(精選5篇)

  外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃1

  不知不覺中新一屆勤工外聯(lián)部已經(jīng)組建半年,在上半年的工作中,外聯(lián)部積極發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為學(xué)校學(xué)生以及學(xué)生會(huì)組織貢獻(xiàn)自己的力量,希望在下半年中繼續(xù)保持以往的工作熱情為學(xué)校貢獻(xiàn)自己的力量,勤工外聯(lián)部首要工作在于拉贊助,解決學(xué)生會(huì)工作經(jīng)費(fèi)疑難題目,幫助同學(xué)勤工檢學(xué),為保證學(xué)生會(huì)及學(xué)生減輕工作及生活中的資金需求,在下半年里,工作計(jì)劃如下:

  1、配合學(xué)院各個(gè)社團(tuán)在學(xué)校開展各種活動(dòng),為各社團(tuán)提供后備力量,盡量滿足資金以及技術(shù)上的需求,為各社團(tuán)做好根基作用。

  2、積極與新干事交流,為下一屆學(xué)社會(huì)培養(yǎng)主力。讓他們更加熟悉外聯(lián)這個(gè)社團(tuán),了解社團(tuán)的性質(zhì)以及工作性質(zhì),加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng),盡快提高他們的工作能力,讓其成為合格的接班人。

  3、根據(jù)工作的需要及各個(gè)干事的'個(gè)性,將本部的成員分為若干個(gè)小組,由組長帶領(lǐng)出去拉贊助,爭取讓每一個(gè)干事在最短的時(shí)間得到鍛煉及發(fā)展,學(xué)會(huì)一些交際的禮貌問題及相關(guān)贊助合作方面的規(guī)定。

  4、收集多方面的信息,尤其是與外聯(lián)部工作需要符合并對(duì)同學(xué)們有很大幫助的信息。將學(xué)校周邊及一切可能拉到的贊助的地方劃分區(qū)域,搜集各個(gè)區(qū)域內(nèi)可能進(jìn)行贊助合作的商家,注意新開業(yè)的一些企業(yè)及商家,方便以后的跑外工作,減少工作的盲目性。

  5、在外聯(lián)部已基本拉到贊助,以及干事了解工作注意事宜后,讓其有目的性的拉贊助工作,爭取為一些活動(dòng)的開展提前提供必備的物資,并與商家保持良好的長期合作關(guān)系。

  6、動(dòng)員本部干事,積極配合其他部門的人員,將個(gè)人的興趣愛好,理論實(shí)踐,科技創(chuàng)新等成果展示并交流,提高他們的綜合素質(zhì)。

  7、根據(jù)工作需求,積極配合其他部門開展一些活動(dòng)。服從上級(jí)的整體安排,做好我部的日常工作細(xì)節(jié)。以上就是本部下學(xué)期的總體工作計(jì)劃。在這個(gè)學(xué)期,外聯(lián)部將會(huì)盡自己最大的努力,盡量開展好以上工作,力求可以更好

  外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃2

  一、人員編制

  1、部長:1名負(fù)責(zé)整個(gè)部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。

  2、副部長:1名協(xié)助部長工作并主要負(fù)責(zé)組織全體部員外出工作

  3、干事:2名主要負(fù)責(zé)部門外聯(lián)活動(dòng)策劃,外出尋求商家贊助和支持

  二、工作流程

  1、活動(dòng)策劃

  2、人員安排

  3、外出工作

  4、活動(dòng)組織、開展

  5、工作總結(jié)、金費(fèi)結(jié)算并備案

  三、部門管理

  通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機(jī)制,淡化“等級(jí)”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。

  1、獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確獎(jiǎng)懲,既可提高部員的積極性,又可讓他們嚴(yán)于律己、充分發(fā)揮榜樣作用,以點(diǎn)帶面地拉動(dòng)整個(gè)部門。計(jì)劃部門預(yù)留20%的贊助費(fèi),10%作為拉到者獎(jiǎng)金,另70%作為部門的活動(dòng)基金。

  2、工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。將各大塊的'工作程序化,提高部門工作效率,保證每個(gè)成員都有鍛煉的機(jī)會(huì),防止個(gè)別部員因占用過多時(shí)間而影響學(xué)習(xí)。

  3、競爭機(jī)制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個(gè)組織永保活力的源泉。通過競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎(jiǎng)懲機(jī)制相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性、挖掘其潛力。

  4、持續(xù)性機(jī)制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案,不忘對(duì)新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時(shí),在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。

  四、工作計(jì)劃

  1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。

  2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如聯(lián)系溜冰場、中國移動(dòng)公司、中國聯(lián)通公司等,幫助其進(jìn)行活動(dòng)宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。

  3、與文藝部合作,和一些品牌服裝聯(lián)系,舉辦廣場秀,間插聯(lián)歡、游戲等形式進(jìn)行互動(dòng)性的宣傳。

  4、聯(lián)系好溜冰鞋供應(yīng)商。爭取拿到低廉的鞋價(jià),為成員減輕金錢負(fù)擔(dān)。

  五、最重要的職能

  1、是引入社會(huì)資源,為本協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的開展提供強(qiáng)有力的資金,物質(zhì)支持。

  2、負(fù)責(zé)校際間的交流,包括文藝、體育等。

  3、負(fù)責(zé)聯(lián)系單位,爭取為一些活動(dòng)找到贊助商,增加同學(xué)們參與的積極性。

  4、對(duì)外對(duì)內(nèi)作好我們協(xié)會(huì)的宣傳工作,讓更多的同學(xué)了解我們協(xié)會(huì)所展開的一系列活動(dòng),吸引同學(xué)們來參加。

  5、組織多種多樣的校園活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余時(shí)間。

  六、部門金費(fèi)預(yù)算

  1、資料打印費(fèi)。

  2、外出車費(fèi)。

  3、和商家聯(lián)系時(shí)的電話費(fèi)。

  以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。相信這界輪滑協(xié)會(huì)、各部門一定會(huì)給予外聯(lián)部各方面的支持,共同把外聯(lián)工作做好。一切讓事實(shí)說話。

  外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃3

  一、內(nèi)部建設(shè)

  1、人員職責(zé)分配:上學(xué)期主要讓部員們了解外聯(lián)工作流程并簡單負(fù)責(zé)了一些相關(guān)人物,這學(xué)期準(zhǔn)備讓每位部員自己全權(quán)負(fù)責(zé)某一方面,例如辦小型講座,讓部員接手從拉講座、談講座、借教室到講座舉辦的全過程。我們把9位部員分成了三個(gè)組,每組三人,暫且命名為考研組、司考組與留學(xué)及其他組。既能鍛煉個(gè)人能力,又能做到分工明確、職責(zé)分明。

  2、個(gè)人能力培養(yǎng):主要是讓外聯(lián)部所有人員的業(yè)務(wù)能力再上一個(gè)臺(tái)階。主要通過個(gè)人公關(guān)、培訓(xùn)座談會(huì)、舉辦活動(dòng)等方式,并且以個(gè)人總結(jié)等文字方式,將經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到筆落實(shí)到實(shí)踐。

  3、工作技能考核:外聯(lián)三位部長分別負(fù)責(zé)一個(gè)組三位部員,給每位部員在辦講座與其他活動(dòng)時(shí)的表現(xiàn)給予評(píng)定或者打分,有優(yōu)異表現(xiàn)予以加分,作為獎(jiǎng)勵(lì)與換屆的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、內(nèi)部量化管理:進(jìn)一步完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于例會(huì)遲到進(jìn)行扣分,參加外聯(lián)所舉辦講座加分,拉到講座贊助加分并安10%左右拿獎(jiǎng)勵(lì)等方式,督促所有人員積極工作,共振部門風(fēng)采。

  二、外部聯(lián)合

  1、小型講座:一般小型講座都為考研、留學(xué)和極具文法特色的司法考試講座,辦這些講座不僅可以為準(zhǔn)備考研、出國留學(xué)和參加司法考試同學(xué)解答疑惑、提供參考,而且還可以為學(xué)院的活動(dòng)籌集資金,以備不時(shí)之需,緩解學(xué)院資金壓力,讓同學(xué)們辦活動(dòng)不受物質(zhì)條件所限制。

  2、外場宣傳:現(xiàn)在學(xué)校對(duì)外場宣傳的管理比較嚴(yán)格,不允許商業(yè)色彩太濃的外場,我們可以多半一些以體驗(yàn)為主的宣傳外場,即沒有濃厚的商業(yè)色彩,又可以提高知名度。

  3、贊助:這學(xué)期咱們文法有一個(gè)超級(jí)精品的活動(dòng)——戲劇節(jié),精彩絕倫的戲劇節(jié)必須要有資金支持,學(xué)院對(duì)于戲劇節(jié)給予很大的支持,外聯(lián)也有拉到強(qiáng)有力的贊助,這是我們下學(xué)期工作的'重中之重。

  4、公關(guān)關(guān)系拓展:這點(diǎn)有兩個(gè)方面,一是積極拓展外聯(lián)資源,加快資源積累,認(rèn)識(shí)的商家,讓手中的籌碼更加充實(shí)。二是高校公關(guān)方面,主要以部員自主拓展為主,讓部員走出北科,走進(jìn)其他學(xué)校,聯(lián)系其他學(xué)校的外聯(lián),進(jìn)行資源共享等方式的座談會(huì),之后部員上交書面總結(jié),既能鍛煉部員交際能力,又能夠外聯(lián)資源共享,獲得雙贏。

  外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃4

  春風(fēng)吹響了沖鋒的號(hào)角。會(huì)計(jì)學(xué)系外聯(lián)部也開始了新學(xué)期的工作。在2010級(jí)外聯(lián)部成功完成換屆之后新組建的2011級(jí)外聯(lián)部肩負(fù)著會(huì)計(jì)學(xué)系各項(xiàng)活動(dòng)順利開展的重任。在過去的一個(gè)學(xué)期里不斷地磨礪和不斷地挑戰(zhàn)之中,成員之間配合的比較默契,比較圓滿的完成了系里諸如模擬招聘會(huì),雙選會(huì),第一屆歌手大賽等一系列活動(dòng)。同時(shí)不可回避的在工作中也出現(xiàn)了不少的問題----成員之間配合缺乏密切,拉外聯(lián)的過程中與商家談判的技巧說辭上還有不足之處等等一系列的問題,出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)歸納。爭取在新的學(xué)期有很好的突破。

  新學(xué)期之初,恰逢開春之時(shí),在經(jīng)過了寒假一個(gè)月的休整之后,外聯(lián)部全體成員重新集結(jié),海闊憑魚躍,天高任我外聯(lián)翔。為了更好的開展本學(xué)期外聯(lián)部的各項(xiàng)活動(dòng),特?cái)M定本學(xué)期的工作計(jì)劃如下:

  一、回巢收心,激情再揚(yáng)

  開學(xué)之初,召集全體外聯(lián)成員進(jìn)行收心培訓(xùn)。調(diào)動(dòng)大家的激情,從一個(gè)月假期懶散的心思中收回來投入到新學(xué)期的學(xué)習(xí)和外聯(lián)工作中。

  二、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)制定工作細(xì)則運(yùn)籌帷幄

  部長帶頭總結(jié)上學(xué)期工作中出現(xiàn)的不足之處和得到的寶貴經(jīng)驗(yàn)。分析原因,并且制定本學(xué)期的工作詳細(xì)的規(guī)劃,重新分析周邊商家的信息對(duì)其進(jìn)行分類,制定不同的外聯(lián)互動(dòng)交流方案。并且制訂統(tǒng)一的外聯(lián)工作標(biāo)準(zhǔn),以期更加有針對(duì)性更加高效的完成外聯(lián)任務(wù)。

  三、內(nèi)閣責(zé)任小組負(fù)責(zé)制,高效監(jiān)督

  本學(xué)期創(chuàng)造性的推出“外聯(lián)責(zé)任小組負(fù)責(zé)制”,每一期外聯(lián)都會(huì)有2到3名負(fù)責(zé)人擔(dān)任責(zé)任小組的成員,原則上該小組由自薦和工作表現(xiàn)突出的優(yōu)先勝任。責(zé)任小組對(duì)部長和本次活動(dòng)負(fù)責(zé),承擔(dān)包括對(duì)商家分類,幾個(gè)小組間的.協(xié)調(diào)配合等工作。以期發(fā)揮成員優(yōu)勢,提高工作效率。并且為下一屆外聯(lián)部儲(chǔ)備人才。

  四、利其器,善其事,戎馬再戰(zhàn)

  工欲善其事必先利其器,在上述的一系列工作完成之后,進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)的階段,各部門活動(dòng)的相繼開展也是外聯(lián)任務(wù)的擔(dān)承。全力以赴根據(jù)制定的外聯(lián)“責(zé)任小組負(fù)責(zé)制”,外聯(lián)工作方案等開展外聯(lián)工作,戎馬再戰(zhàn)。

  五、階段集訓(xùn),斗志不卻

  為了鼓舞士氣,保證大家在第二學(xué)期對(duì)于外聯(lián)工作的熱情不減,本學(xué)期將開展階段性的集訓(xùn)活動(dòng),形式包括校內(nèi)的會(huì)議培訓(xùn)和校外的拓展集訓(xùn)。以游戲等活動(dòng)為載體提高大家的熱情和斗志,培養(yǎng)大家彼此的默契配合程度。

  六、外聯(lián)交流,舌戰(zhàn)韜略

  擬在本學(xué)期舉辦第一屆“外聯(lián)口才峰會(huì)”,聯(lián)系外系外聯(lián)部成員參加,共同分享外聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn)以及口才交流心得,探討高效的外聯(lián)工作實(shí)踐方案。集眾家之長,并且在可能的條件下構(gòu)建統(tǒng)一的“大外聯(lián)聯(lián)盟”,制定共同的外聯(lián)贊助宣傳標(biāo)準(zhǔn),共享商家資源。以期改善以往工作中各自為戰(zhàn),標(biāo)準(zhǔn)不一,惡性競爭的現(xiàn)象,真正意義上發(fā)揮聯(lián)合的目的,達(dá)到大外聯(lián)合作共贏的終極預(yù)期。

  七、外部聯(lián)誼,共同成長

  本學(xué)期擬牽頭舉辦舉辦幾系外聯(lián)部聯(lián)誼活動(dòng),諸如茶話會(huì),口才交流會(huì),游戲,辯論賽等,增進(jìn)與其他系外聯(lián)部的友誼。并且達(dá)成長期的聯(lián)誼伙伴關(guān)系。以外聯(lián)部之間的交流為契機(jī)進(jìn)一步增強(qiáng)我系與其他各系的交流聯(lián)誼,展示我系對(duì)外友好的大系本色。提高會(huì)計(jì)學(xué)系作為邢院第一大系的風(fēng)采。

  八、部門活動(dòng),凸顯特色

  本學(xué)期擬在得到系里的支持下,舉辦有外聯(lián)部部門特色的活動(dòng)1到2個(gè)。改善外聯(lián)部單一的“拉贊助”的職能,提高部門影響力。同時(shí)提高成員對(duì)于部門搞活動(dòng)的參與的熱情。

  九、配合各部,創(chuàng)先爭優(yōu)

  新的學(xué)期,外聯(lián)部將繼續(xù)發(fā)揮大部優(yōu)勢,做好外聯(lián)工作的同時(shí)積極配合其他部門開展工作。繼續(xù)本著“有事兒您說話!”的態(tài)度與其他各部增進(jìn)合作友誼。一起努力打造會(huì)計(jì)學(xué)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的新輝煌。

  一年之計(jì)在于春。外聯(lián)部是為會(huì)計(jì)學(xué)系各項(xiàng)活動(dòng)提供物質(zhì)保障的重要部門,是聯(lián)系商家與學(xué)校的重要紐帶,也是向全校以及社會(huì)展示我會(huì)計(jì)學(xué)系大系風(fēng)采的重要窗口,其責(zé)任之重。

  與天斗其樂無窮,與地斗其樂無窮,與人斗其樂無窮,與商家斗其樂無窮!新的學(xué)期外聯(lián)部將繼續(xù)堅(jiān)持“特能吃苦,特能忍耐,特有干勁,永不懈怠”的外聯(lián)工作作風(fēng)。全力搭建會(huì)計(jì)學(xué)系與外交流聯(lián)系合作的優(yōu)質(zhì)橋梁。打造邢臺(tái)學(xué)院空前強(qiáng)大的會(huì)計(jì)學(xué)系20xx級(jí)學(xué)生會(huì)外聯(lián)部!

  外聯(lián)部個(gè)人工作計(jì)劃5

  一、外聯(lián)部部門管理制度:

  1.加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理,完善部門例會(huì),及實(shí)施請假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會(huì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點(diǎn)觀察,情況嚴(yán)重者立即開除部門。

  2.加強(qiáng)對(duì)各部門成員文明禮儀方面的培養(yǎng),各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對(duì)外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。

  3.明確工作中心及部門職責(zé),不斷學(xué)會(huì)自我反省、自我批評(píng),認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)借鑒,學(xué)會(huì)多聽、多看、多做,彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。

  4.各部門成員要學(xué)會(huì)發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃,為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作出策、出力。

  5.完善禮儀隊(duì)伍,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力,各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù),注重細(xì)節(jié),營造優(yōu)美的禮儀形象,努力成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。

  二、工作方向:

  1.打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。如交流會(huì),文藝晚會(huì)等都是缺少新意,沒有突破,對(duì)真正想要通過外聯(lián)來達(dá)到互相學(xué)習(xí)借鑒,從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步的目的沒有很大幫助。為此,要通過各種創(chuàng)新且簡而易行的交流、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。

  2.在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用,這點(diǎn)在接下來的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問題進(jìn)行解決,在不同的'時(shí)期制定出詳細(xì)的計(jì)劃,來引導(dǎo)此項(xiàng)工作。

  3.外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,會(huì)密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分,作到有始有終。

  三、具體工作、活動(dòng)安排:

  學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:

  (一)3月份開學(xué)初:在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡單的六系外聯(lián)部長交流會(huì)。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門發(fā)展方向,在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理辦法,以及在工作中存在的問題和不足急各種經(jīng)驗(yàn)等等。

  (二)3月底:制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)系表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與其他院校的交流與合作,拓寬交流面,爭取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

  (三)4月分:聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校,組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)。

  (四)5月份:在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有一定基礎(chǔ)的前提下,組織各院校的外聯(lián)部長進(jìn)行一次戶外交流活動(dòng),形成良好的關(guān)系網(wǎng)。

  (五)6月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個(gè)主題活動(dòng),在各兄弟院校分別開展,形成一種資源共享,進(jìn)取互助的氛圍。

  部門內(nèi)部工作:

  1.實(shí)行兩周開一次例會(huì)的制度,有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配,無任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,進(jìn)行各種想法和建議的交流。

  2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席、副書記、外聯(lián)部長的聯(lián)系方式匯總表。部門各成員人手一份,人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系,形成長期的聯(lián)系,以便與增加熟識(shí)度,方便聯(lián)系交流。

  3、在每人負(fù)責(zé)一所院;蛳挡康幕A(chǔ)上,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種溫馨祝福的短信,以次來樹立我系對(duì)外的良好形象,使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象。

  為我系其他部門做輔助工作:

  認(rèn)真做好我系各部門的對(duì)外交流工作的幫手,有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

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