有關(guān)個人工作計劃合集5篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,是時候抽出時間寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的個人工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
個人工作計劃 篇1
我XX村在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府及鎮(zhèn)計生辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全村兩委班子的高度重視和廣大村民的大力支持與幫助下,積極開展計劃生育工作,努力完成鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項指標(biāo)和工作任務(wù),計劃生育工作順利開展,并取得了一些成績,現(xiàn)將一年的計生工作匯報如下:
一、我村的基本情況
我村現(xiàn)有人口1872人,育齡婦女656人,已婚育齡婦女329人,領(lǐng)取獨(dú)生子女光榮證的有64人。
二、我村計劃生育工作的主要做法:
(一)村黨支部、村委會高度重視計劃生育工作,堅持一把手親自抓、負(fù)總責(zé)。村兩委加強(qiáng)對計劃生育工作的領(lǐng)導(dǎo),村計生專干定期及時向村支部書記匯報計劃生育工作,雖然我村育齡婦女人數(shù)不多,但是比較復(fù)雜。人戶分離情況比較多,外出人口也比較多。我們堅持為已婚育齡婦女提供生育、節(jié)育等信息,立即上門登記,根據(jù)入戶調(diào)查的實際情況填寫臺賬,確保臺賬內(nèi)容完整,準(zhǔn)確,對村內(nèi)的育齡婦女情況熟記于心,做好村內(nèi)出生人口的清查工作。
。ǘ┳プ∑鯔C(jī),深化計劃生育宣傳教育。
1、利用廣播、隨訪及送藥等時機(jī),宣傳普及計生知識和法律法規(guī)。
2、元旦期間利用廣播宣傳了《中華人民共和國人口與計劃生育法》,張貼標(biāo)語,發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi),每人100元。利用外出人員回家及時孕檢,每月為婦女發(fā)放藥具及獨(dú)生子女年畫。
3、三八”國際婦女節(jié),全村的育齡婦女舉行了趣味運(yùn)動會,并為優(yōu)勝者發(fā)放獎品。
4、在今年的兩次生殖健康服務(wù)月中,積極宣傳各種計生政策,對村里的婦女進(jìn)行乳透,B超,參檢率達(dá)到了90%。沒有超懷現(xiàn)象,在一年四次孕檢服務(wù)中,村黨支部給了大力支持,出資5000余元,為前來參加人員發(fā)放了紀(jì)念品。
5、利用五月份母親節(jié)契機(jī),組織文藝活動,突出關(guān)心母親健康,關(guān)愛女孩成長這個大主題。
6、5—29”協(xié)會紀(jì)念日,我們組織獨(dú)生子女及協(xié)會會員參加了慶祝協(xié)會成立30周年文藝演出活動。
7、7月11日,世界人口日,利用廣播、板報、標(biāo)語等形式,宣傳計劃生育相關(guān)政策及法律法規(guī)。
三、存在問題
回顧一年來的計劃生育工作,在取得了一定的成績的同時,我們也清醒的看到工作中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是村民素質(zhì)問題,文化偏低,適應(yīng)能力偏差;二是對外出務(wù)工人員的孕檢工作有待提高;三是村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,對獨(dú)生子女不能給予更多的優(yōu)待政策。
總之,在今后的.工作中,我們將按照區(qū)、鎮(zhèn)計生管理部門的具體部署,深入細(xì)致的做好我村計生工作,全面提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,使計生政策、法規(guī)和優(yōu)生優(yōu)育知識在我村得到全面普及,使我村的計生工作得到提升。在下一步工作中我們將進(jìn)一步健全工作體制,扎實工作,努力做到腿勤、嘴勤,克服困難杜絕超生、超懷事件的發(fā)生,以不斷創(chuàng)新精神,使我村的計劃工作更上一個新臺階。
個人工作計劃 篇2
總結(jié)以前的工作,我們在繼續(xù)延用其他一些常規(guī)活動形式來開展工作的同時,下學(xué)期所計劃中的活動形式多樣,富有創(chuàng)意,又具有科技含量,現(xiàn)對本學(xué)期的工作計劃如下:
一、內(nèi)部建設(shè)干事培訓(xùn)計劃
由于新生入學(xué)不久,對女生部的工作不是很了解,對女生部的工作也缺乏認(rèn)識和經(jīng)驗。新干事培訓(xùn)關(guān)系到以后工作開展的順利程度,所以干事培訓(xùn)是這學(xué)期女生部工作的第一步。
1、召開全體成員會議,請主席及各部副主席向干事們強(qiáng)調(diào)工作應(yīng)注意的問題及自己的工作經(jīng)驗,讓干事快速的找到自己在學(xué)生會的位置并明確自己的責(zé)任與義務(wù),了解學(xué)生會的各種制度。
2、加強(qiáng)部與部之間的`交流活動,以及系學(xué)生會的聯(lián)動,讓新干部了解其他部室工作的大體方向及主要內(nèi)容,為以后部室之間的合作打下良好的基礎(chǔ)。
3、本部內(nèi)在每周值班及例會上加強(qiáng)交流活動。由部長及分管主席強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度及方法,平時做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄,并及時提出批評和表揚(yáng),在工作中強(qiáng)化干事的紀(jì)律觀念。
4、讓干事做好“工作日志”,對自己的每一次工作做好相應(yīng)記錄,及時對自己的表現(xiàn)做出測評,以便自省自察,以此培養(yǎng)干事的責(zé)任感。
二、特色活動
作為女生部,我們的主要工作是服務(wù)女生,針對女生生活中,學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題,我部將盡全力協(xié)調(diào)解決。我們將組織開展一些能夠豐富女生生活,展示女生風(fēng)采的活動,為此,我部本學(xué)期的特色活動計劃如下:
(一)校三月女生節(jié)活動的準(zhǔn)備。這是一個傳統(tǒng)的活動,本學(xué)期將由我們部牽頭,各部門與和各系生活部共同舉辦,我們將盡力在今年內(nèi),構(gòu)思一些特色的環(huán)節(jié),旨在吸引更多的同學(xué)參與,調(diào)動同學(xué)參與的積極性,加強(qiáng)同學(xué)與學(xué)生會的互動,使學(xué)生會更好的服務(wù)廣大同學(xué),同時加強(qiáng)同學(xué)之間的聯(lián)系,豐富同學(xué)的課余生活。(具體活動安排見附表)
。ǘ镑攘Υ笞兩怼毕盗兄v座。為了使女生關(guān)注自身的美麗和健康,倡導(dǎo)一種健康的生活方式。讓女生將內(nèi)在的氣質(zhì)和外在的良好形象結(jié)合起來,展現(xiàn)新時代大學(xué)生的風(fēng)貌。我部將舉辦一女生較為感興趣系列講座,我們將請專業(yè)嘉賓為我們講解有關(guān)健康、美容、瘦身、等方面的知識,解決女生的疑難問題,讓大家擁有健康美麗的生活。系列講座也是會進(jìn)一步擴(kuò)大學(xué)生會的影響力。
三、協(xié)助其他部門搞好學(xué)生會的各項活動。
女生部在學(xué)生會這個大家庭里,我們會一如既往的與其他部門。
團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極聯(lián)系,經(jīng)常溝通,交流經(jīng)驗心得,互相學(xué)習(xí)和幫助,為把學(xué)生會的明天建設(shè)的更加美好而共同努力。
以上就是女生部本學(xué)期的工作計劃,我們會竭盡全力完成我們的本職工作,謹(jǐn)記為同學(xué)服務(wù)的宗旨,開展豐富而有意義的活動,同時,在團(tuán)委老師的指導(dǎo)下,為校學(xué)生會和濟(jì)學(xué)校的建設(shè)盡自己的一份力量。
個人工作計劃 篇3
大學(xué)畢業(yè)后我就來到目前工作的公司了,在經(jīng)過半年的工作和學(xué)習(xí)后,我已經(jīng)完全的適應(yīng)了公司的工作和生活。我的工作業(yè)績也開始慢慢的提升了,這使我很高興,因為我開始走上正軌了,之前的彷徨和無助已經(jīng)消失的無影無蹤了,取而代之的就是興奮和干勁了。
為了在新一段時期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績,特擬此個人工作計劃。目前負(fù)責(zé)的工作有:
part 1:部門質(zhì)量管理工作:
1、處理日常的《質(zhì)量問題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。每天及時處理來自公司各部門提出的.《質(zhì)量問題、技術(shù)問題反饋》,即時聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,并及時通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,以促進(jìn)部門工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見《質(zhì)量問題、技術(shù)問題登記表》。
從目前收到的《技術(shù)問題反饋單》中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問題反應(yīng)是說:圖紙與實物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚,導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,所以圖紙在發(fā)出前要把好關(guān),工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。
2、研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫,針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》以及各類表單。進(jìn)入公司以來已編修過的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》,rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規(guī)范》,《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設(shè)計記錄表》等等,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。接下來,會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件。
3、工程更改發(fā)出前的檢查與落實,工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。
進(jìn)入公司以來共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,從dXX0207001至dXX0620174為止;整理并統(tǒng)計了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,詳情請見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,編修產(chǎn)品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當(dāng)一個傳閱信息的人。但是我個人認(rèn)為,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個部門考慮的方向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個"兩耳不聞窗外事"的設(shè)計者,每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音,他們的聲音是強(qiáng)而有力的。
4、研發(fā)過程中,新物料的采購,包括:與供應(yīng)商聯(lián)系、議價、溝通送貨細(xì)節(jié)并報銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。
自從3月底開始,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購的責(zé)任,已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則、打樣報銷流程,編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導(dǎo)書》并對部門工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。
5、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。進(jìn)入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內(nèi)部會議、質(zhì)量會議等,并撰寫多份會議記錄;會議后根據(jù)時間安排定期進(jìn)行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門,詳情見《各項會議記錄與問題跟蹤》。
個人工作計劃 篇4
一、抓好收銀工作
作為一名收銀主管,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。
(一)、抓好收銀員培訓(xùn)工作,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高,主要方法是:
a、認(rèn)真組織本部門員工積極參加店內(nèi)各階段的主題培訓(xùn),積極參與其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
b、組織好每周一的衛(wèi)生大質(zhì)檢,每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)政策,使財務(wù)室的工作計劃落實具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,找差距。
c、開展技能比拼,今后我們將開展收銀結(jié)帳速度比拼、點鈔(識別偽鈔)速度比拼、普通話比拼等一系列技能比拼。
(二)、做好日常收銀基礎(chǔ)工作,確保店內(nèi)經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),我們的主要工作任務(wù)是:
a、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整。
b、嚴(yán)格遵守會《公司財務(wù)制度》,嚴(yán)格做好收銀稽核工作。每天及時編制好簽單表,上交財務(wù)室。
c、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,做到遇事有商量,有事不推諉。
二、提升自己的業(yè)務(wù)能力
收銀部門人員不多,但也是公司的重要部門。公司信任我才讓我擔(dān)此重任,在工作中我要認(rèn)真負(fù)責(zé),從以下幾點提升自身的能力:
(1)、專業(yè)能力
主管的專業(yè)知識和專業(yè)技能將很大程度的直接影響著下屬。作為基層的'主管,個人的專業(yè)能力將非常重要,專業(yè)能力的來源有兩個方面:
1、從書本上學(xué)來;
2、在實際工作中向同事,下屬去學(xué)習(xí)!安粣u下問”是每個基層管理者所應(yīng)具備的態(tài)度。
(2)、管理能力
管理能力對于一個主管而言尤為重要,管理能力包括:指揮能力;判斷能力;溝通協(xié)調(diào)能力;工作分配能力等等。管理能力更多來自實踐,因此提高管理能力需要不斷的反思日常工作,用腦袋時常去回顧工作,總結(jié)工作。
(3)、溝通能力
所謂溝通,是指疏通彼此意見。這種溝通包括兩個方面,跨部門溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括下屬、同事和上級)。公司是一個整體,所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,溝通也就不可缺少。作為主管,下屬的工作問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬的生活問題都需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,去關(guān)心。反之,對于上級,你也要主動去報告,報告也是一種溝通。
(4)、培養(yǎng)下屬能力
讓下屬會做事,能做事,教會下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。
三、安排好收銀員值班、換班工作
收銀員工作不累,但得細(xì)心。收銀員任何時候都需要心態(tài)和旺盛精力,在給幾名員工作排班時,既要讓收銀員休息好,又要使店里收銀工作正常有序的進(jìn)行,除工作外還要照顧好她們特殊情況。
個人工作計劃 篇5
非常感謝xx給我這個在客服方面學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,感謝xx領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作中的支持和幫助,讓我能夠融入到工作之中,希望能夠和大家一起創(chuàng)造一個良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
新的一年已經(jīng)開始,我們也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)這幾天我對單位的了解情況,做出以下工作計劃:
1.終端培訓(xùn)
在工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn)。
2.建檔
利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立檔案。
3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
分析,比較信息,及時反饋到相關(guān)部門,并附加初級建設(shè)性意見。
4.投訴處理
根據(jù)群眾反饋投訴的信息,及時做出反映。以群眾為中心,改善處理流程、操作程序。
由于對xx的客服工作是首次參與,在進(jìn)入xx短短的xx天時間中所做的工作并不是很多,但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,我會努力,爭取把客服工作做得更好。
在工作中,我也遇到了一些問題和困難:
1.對工作中一些具體要求不是很清楚,導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,擔(dān)心自己在做無用功,浪費(fèi)公司資源。
2.人事方面也不是很清楚,這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間。
3.需要一臺電話,希望可以配一臺,方便與同事之間的'溝通交流。
由于自己在客服方面,經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足,也為了把客服工作高效率地做好,因此,希望XX相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,使客服的工作能夠得到很好的銜接,謝謝!
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