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個(gè)人工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-10 18:06:05 個(gè)人工作計(jì)劃 我要投稿

(實(shí)用)個(gè)人工作計(jì)劃15篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的個(gè)人工作計(jì)劃,歡迎閱讀與收藏。

(實(shí)用)個(gè)人工作計(jì)劃15篇

個(gè)人工作計(jì)劃1

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!

  我是xx百貨的店長(zhǎng),隨著時(shí)間的流逝。XX年即將接近尾聲。過(guò)去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身不懈努力。在工作中取得了一些成果,但也存在諸多不足,回顧過(guò)去一年現(xiàn)將工作總結(jié):

  一。工作中的收獲

  1、商場(chǎng)XX年銷(xiāo)售逐步上升,服務(wù)態(tài)度至關(guān)重要。

  2、配合賣(mài)場(chǎng)管理開(kāi)展日常工作,注入新活力并實(shí)行每日跟進(jìn),進(jìn)行考核與監(jiān)督。

  3、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)跟進(jìn)每一次活動(dòng),令活動(dòng)達(dá)到一定的效果。

  4下達(dá)的任務(wù)分解每人每天督促每天完成。賣(mài)場(chǎng)相關(guān)知識(shí)。講解。相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo),上級(jí)是下級(jí)模范,我一直堅(jiān)持以身作則。所以我?guī)ьI(lǐng)的員工非常團(tuán)結(jié)和睦,我對(duì)任何人一視同仁,公平。公正。公開(kāi)做事,以人為本,人與人性格方面的管理方式,XX年業(yè)績(jī)和員工比較穩(wěn)定。

  二。工作中做的不到位

  1、員工有時(shí)禮貌。禮節(jié)。儀容儀表不到位。

  2、有時(shí)在工作中沒(méi)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

  3、某一時(shí)段員工思想過(guò)于反常,,無(wú)法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不夠到位。

  4、對(duì)會(huì)員的維護(hù)不夠服務(wù)化。精細(xì)化。處理問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),不斷學(xué)習(xí)提高自己的.各項(xiàng)能力。

  總之,XX年,又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo)。新挑戰(zhàn)。在工作和學(xué)習(xí)中進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給屬下的每一個(gè)工作安排,虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)。在新的一年中努力工作勤學(xué)習(xí),勤總結(jié),最后祝愿公司的生意越做越紅火更上一層樓。祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)。同事在新的一年續(xù)寫(xiě)人生新的輝煌。

個(gè)人工作計(jì)劃2

  根據(jù)目前情況,20xx年本電站將有三個(gè)標(biāo)段進(jìn)行施工,即:x標(biāo)、x標(biāo)、x標(biāo)。為了順利完成20xx年監(jiān)理工作任務(wù),根據(jù)現(xiàn)階段工程建設(shè)特點(diǎn),制訂個(gè)人工作計(jì)劃。如下:

  一、簡(jiǎn)況

  x標(biāo)主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓和住宿樓兩部分,其中教學(xué)樓已施工完成并驗(yàn)收,住宿樓暫未施工。20xx年xx月xx日,建設(shè)單位召開(kāi)了住宿樓專(zhuān)題會(huì),對(duì)住宿樓施工前應(yīng)做的準(zhǔn)備工作提出了要求,對(duì)住宿樓設(shè)計(jì)藍(lán)圖進(jìn)行了集中會(huì)審。住宿樓工程擬于20xx年施工,將會(huì)成為明年的施工重點(diǎn)。

  x標(biāo)土建施工已完成,目前正在抓緊設(shè)備安裝施工。根據(jù)工期要求,20xx年xx月xx日將全部完工。

  x標(biāo)最關(guān)鍵的邊坡回填已全部完成,剩余如場(chǎng)地硬化、圍墻等施工均不同程度的受到阻工影響。就目前現(xiàn)狀,20xx年底完工的目標(biāo)已不可能實(shí)現(xiàn),只能邁入20xx年,工期需待進(jìn)一步確定。

  二、重點(diǎn)工作計(jì)劃

  住宿樓現(xiàn)有施工藍(lán)圖,建設(shè)單位有進(jìn)行優(yōu)化的意向,我將督促協(xié)調(diào)完善優(yōu)化變更手續(xù),做到施工依據(jù)充分。待住宿樓施工后,仍以工程質(zhì)量控制位重點(diǎn),抓好住宿樓后續(xù)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。

  x標(biāo)施工單位整體水平差,技術(shù)人員匱乏,開(kāi)工以來(lái)質(zhì)量意識(shí)提高不多,而且還存在著較多變更手續(xù)不全、施工依據(jù)不充分、其內(nèi)業(yè)資料零亂等問(wèn)題。我將加大與業(yè)主的協(xié)調(diào)力度,督促業(yè)主、施工單位盡快及時(shí)的辦理好相關(guān)變更手續(xù)及梳理工程資料,加強(qiáng)后續(xù)工程的質(zhì)量控制管理。協(xié)調(diào)業(yè)主對(duì)該標(biāo)段的.完工日期重新確定。

  總體來(lái)說(shuō),20xx年的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作任務(wù)依舊很重,我仍對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制重點(diǎn),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好日常巡視及重點(diǎn)施工部位旁站,做好監(jiān)理試驗(yàn)檢測(cè)。督促各標(biāo)段對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料如鋼筋、水泥、砂石骨料及其它建筑材料以及混凝土、砂漿等復(fù)檢及遞交檢測(cè)報(bào)告,加大監(jiān)理平行檢測(cè)、跟蹤檢測(cè)頻次,杜絕不合格材料用于本工程。

  做好各標(biāo)段的工序驗(yàn)收、單元驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收的單元工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定,參加分部工程驗(yàn)收及單位工程驗(yàn)收,參與各類(lèi)監(jiān)理工作報(bào)告的編寫(xiě)。

個(gè)人工作計(jì)劃3

  第一個(gè)月了解情況

  主要了解顧問(wèn)單位的基本情況,包括公司歷史(成長(zhǎng)史、以往的失敗案例和成功經(jīng)驗(yàn)),公司目前的經(jīng)營(yíng)狀況,管理架構(gòu),部門(mén)結(jié)構(gòu),業(yè)務(wù)流程等。

  第二、三兩個(gè)月著重處理歷史遺留問(wèn)題

  經(jīng)深入了解公司情況,提出改進(jìn)公司內(nèi)部管理、控制的建議;對(duì)歷史遺留問(wèn)題加以梳理,重點(diǎn)解決突出的法律問(wèn)題;保證公司的運(yùn)營(yíng)暢通。

  第四、五兩個(gè)月規(guī)范各類(lèi)合同文本

  收集公司各類(lèi)合同文本(包括勞動(dòng)合同,業(yè)務(wù)合同等)。針對(duì)收集到的合同文本,并結(jié)合公司的實(shí)際情況,從法律的專(zhuān)業(yè)角度進(jìn)行分析研究,規(guī)范合同的各項(xiàng)要件,對(duì)原合同中欠缺之處加以修改和審定;協(xié)助制定標(biāo)準(zhǔn)的合同文本。

  第六個(gè)月中期總結(jié)

  針對(duì)公司六個(gè)月來(lái)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)加以分析、研究,并與顧問(wèn)單位進(jìn)行深入探討,提交一份工作報(bào)告,總結(jié)法律顧問(wèn)工作及公司可能存在的問(wèn)題,并提出處理建議。同時(shí)對(duì)服務(wù)模式以及實(shí)施方案作相應(yīng)的調(diào)整。

  第七個(gè)月勞資法律培訓(xùn)

  針對(duì)公司的勞資問(wèn)題,結(jié)合公司的實(shí)際勞資糾紛,委派我所資深勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)律師,深入剖析相關(guān)法律;指導(dǎo)公司相關(guān)人員掌握簽訂勞動(dòng)合同的相關(guān)技巧。

  第八、九兩個(gè)月協(xié)助完善規(guī)章制度

  通過(guò)對(duì)公司總體架構(gòu)運(yùn)行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調(diào)動(dòng)公司各單元的活力;補(bǔ)充完善公司的規(guī)章制度,制定切實(shí)有效的激勵(lì)約束機(jī)制,尋求公司效益最大化

  第十個(gè)月一線人員法律培訓(xùn)

  對(duì)顧問(wèn)單位的`一線工作人員進(jìn)行免費(fèi)的業(yè)務(wù)法律培訓(xùn),針對(duì)公司不同的情況委派相應(yīng)的具備施教才能和擁有施教背景的專(zhuān)業(yè)律師擔(dān)綱,從整體上提高公司員工的法律素養(yǎng)和意識(shí)。

  第十一個(gè)月稅務(wù)建議

  針對(duì)公司在稅收交納、代扣代繳過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指派我所稅法方面的專(zhuān)業(yè)律師,為公司講解、透析如何合法納稅,如何最大限度地取得稅收優(yōu)惠,達(dá)到合法節(jié)稅的目的。

  第十二個(gè)月年終總結(jié)綜合評(píng)價(jià)

  回顧整年度的服務(wù)情況,由顧問(wèn)單位對(duì)服務(wù)質(zhì)量和工作方法作出綜合評(píng)價(jià);同時(shí)就顧問(wèn)單位的現(xiàn)狀提出專(zhuān)業(yè)的整體評(píng)估報(bào)告。與顧問(wèn)單位協(xié)商制訂下年度的服務(wù)計(jì)劃,簽訂下年度法律顧問(wèn)的續(xù)約合同。

  以上工作進(jìn)度可以根據(jù)顧問(wèn)單位的實(shí)際需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

  一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

  (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部工作計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

  2、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  3、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

  (二)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

  (三)、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

  組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。

  安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理,嚴(yán)謹(jǐn)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平

  (一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.

  (二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

  (三)、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

  (一)、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。

  (二)、建立檢查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。

  (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。

  (四)加強(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:

  1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

  3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),平時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。

  四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

  (一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

  (二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。

  五、做好教學(xué)、科研工作

  (一)、指定具有護(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。

  (二)、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。

個(gè)人工作計(jì)劃4

  人往高處走,水往低處流。一個(gè)人不管在什么環(huán)境中都需要謀發(fā)展,而計(jì)劃是發(fā)展的導(dǎo)航儀,制定良好的工作計(jì)劃,能讓你的能力得到發(fā)揮,能讓你如愿實(shí)現(xiàn)你的價(jià)值。:

  1.在帶領(lǐng)旅游團(tuán)游覽景點(diǎn)過(guò)程中,不再只是單一的講解景點(diǎn)歷史,而是結(jié)合天津近幾年的發(fā)展概況,及未來(lái)發(fā)展計(jì)劃系統(tǒng)講解給游客,進(jìn)而展現(xiàn)一個(gè)近代與現(xiàn)代相結(jié)合,高速發(fā)展中的天津市。

  2.加深與游客的交流,在最短的時(shí)間內(nèi)融入到游客當(dāng)中。并像陪伴家人一樣對(duì)待全團(tuán)每一位游客,盡量滿足游客所提出的要求,虛心聽(tīng)取游客的.建議,以最好的服務(wù)讓每一位游客開(kāi)心而來(lái)滿意而歸。

  3.在旅行社規(guī)定范圍內(nèi),為我社及個(gè)人爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  4.在工作過(guò)程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)模式,充實(shí)自己文化修養(yǎng),進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  5.在接到社里分派接團(tuán)通知的情況下,提前做好行程計(jì)劃,與全陪或領(lǐng)隊(duì)及時(shí)溝通,以便在第一時(shí)間掌握本次團(tuán)隊(duì)的第一手資料,從而更好的安排時(shí)間與行程,以避免因溝通不及時(shí)導(dǎo)致的時(shí)意外狀況的發(fā)生,而導(dǎo)致游客的不滿。

個(gè)人工作計(jì)劃5

  一、指導(dǎo)思想:

  明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  二、工作要點(diǎn):

  1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、嚴(yán)格要求自己。

  2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書(shū)節(jié)”,“科技節(jié)”等活

  動(dòng),創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。

  3、主持發(fā)行一份具有我院特色的期刊。

  4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

  5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

  三、實(shí)施戰(zhàn)略 :

  1、以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心,一心一意謀發(fā)展

  我們始終要牢記學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心不動(dòng)搖,一心一意謀發(fā)展,落實(shí)兩個(gè)“關(guān)鍵”,關(guān)鍵要辦好學(xué)術(shù)活動(dòng),關(guān)鍵要建設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,具體做法如下:

  ⑴開(kāi)展面向全院甚至全校的專(zhuān)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),如開(kāi)展好專(zhuān)業(yè)論文大賽,專(zhuān)業(yè)技能大賽,科技文化節(jié)(生物、化學(xué)、環(huán)境)等,以此調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的積極性。

 、蒲(qǐng)校內(nèi)外專(zhuān)家為學(xué)生開(kāi)展學(xué)術(shù)講座,使學(xué)生及時(shí)了解專(zhuān)業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),拓寬知識(shí)面。

 、嵌ㄆ谂e行考研交流會(huì),邀請(qǐng)我院成功通過(guò)碩士研究生的同學(xué)與我院的同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面的交流座談,提取經(jīng)驗(yàn),獲取更多的考研信息,以及解決一些疑難,為考研的同學(xué)提供有價(jià)值的參考。

 、纫约o(jì)檢、例檢和課堂巡查為依托,重點(diǎn)做好查處學(xué)生逃課、曠課等相關(guān)工作,并以嚴(yán)抓、敢抓的態(tài)度,嚴(yán)整學(xué)風(fēng),強(qiáng)化管理,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛,最終提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)以及各方面的能力,最大限度的提高考試通過(guò)率。

 、煞e極配合學(xué)校、學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作,落實(shí)各項(xiàng)舉措,為建設(shè)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)做出學(xué)生會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),推動(dòng)我院學(xué)生會(huì)工作邁上新臺(tái)階

 、乓孕乱粚脤W(xué)生會(huì)的構(gòu)建為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)生會(huì)基層的建設(shè),把握建設(shè)力度,認(rèn)真汲取先前管理工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),探索切實(shí)可行的有效管理方法,堅(jiān)持常委會(huì)、全委會(huì)、以及班干委員會(huì)的召開(kāi),落實(shí)工作,反饋情況,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理。

 、苾(yōu)化部門(mén)職能,始終牢記廣大同學(xué)的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),多為廣大同學(xué)辦實(shí)事、做好事、解難事,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性、主動(dòng)心和創(chuàng)造性,讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來(lái)。

 、菄(yán)格把關(guān),挑選品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部、干事,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的建設(shè)。

 、燃訌(qiáng)學(xué)生會(huì)形象和學(xué)生干部的形象建設(shè),自覺(jué)增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)課程(培訓(xùn)內(nèi)容包括:CIS培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)、個(gè)人綜合素質(zhì)培訓(xùn)等),不斷提高學(xué)生干部政治理論能力和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任感,樹(shù)立正確的.價(jià)值觀、人生觀、世界觀。

 、芍μ岣邔W(xué)生干部能力,不定期進(jìn)行院際、校際學(xué)生會(huì)交流座談會(huì),積極拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系,為學(xué)生干部個(gè)人發(fā)展提供平臺(tái),提升學(xué)生會(huì)對(duì)他們的吸引力以及凝聚力,讓學(xué)生會(huì)干部體會(huì)到學(xué)生會(huì)給自己帶來(lái)的價(jià)值是無(wú)可比擬的。

  ⑹通過(guò)社會(huì)實(shí)踐,如參觀公司、工廠、政府部門(mén),加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解,提升自己的社會(huì)意識(shí)以及價(jià)值,為將來(lái)就業(yè)打下基礎(chǔ)。

  3、推陳出新,深化改革,強(qiáng)化建設(shè)

  重點(diǎn)做好學(xué)生會(huì)內(nèi)部、學(xué)生會(huì)與學(xué)生班的溝通工作,更好的落實(shí)各項(xiàng)工作。溝通是一種相互交換信息、交流情感手段,管理是引導(dǎo)群體和個(gè)人一起完成目標(biāo)的過(guò)程,而溝通則是管理的靈魂,在管理的過(guò)程中,無(wú)論是安排工作、化解沖突,還是計(jì)劃控制,都需要良好的溝通,在總結(jié)過(guò)去的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該推陳出新,重點(diǎn)做好以下工作:

 、旁鰪(qiáng)學(xué)生會(huì)干事對(duì)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部運(yùn)行的了解和實(shí)踐,培養(yǎng)集體主義觀、大局觀。

 、茖(shí)行部門(mén)班委一一對(duì)應(yīng)的管理制度,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與學(xué)生班的聯(lián)系,提升學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的位置,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)生會(huì)工作的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)運(yùn)作的民主性。

 、嵌ㄆ谶M(jìn)行學(xué)生會(huì)與班級(jí)交流活動(dòng),了解學(xué)生動(dòng)態(tài),解決學(xué)生難事,及時(shí)調(diào)整學(xué)生會(huì)發(fā)展方向。

 、瘸浞掷镁W(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如學(xué)院網(wǎng)站、論壇、博客、即時(shí)聊天工具,為同學(xué)提供招聘信息、通知、學(xué)習(xí)資源。

 、杉訌(qiáng)學(xué)生會(huì)辦公室建設(shè),完善各種制度,落實(shí)辦公室工作,提供干部與學(xué)生之間的交流合作的平臺(tái),

 、始訌(qiáng)人力資源管理,避免人力過(guò)剩,從而導(dǎo)致疲憊現(xiàn)象的出現(xiàn),從一定程度上提高團(tuán)隊(duì)的工作能力和積極性。

 、嗣鞔_主席、副主席、部長(zhǎng)以及各部門(mén)的職能,加強(qiáng)彼此之間的交流,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,及時(shí)了解干部、干事思想動(dòng)態(tài),打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

  4、堅(jiān)持開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),弘揚(yáng)我院學(xué)子風(fēng)采

 、盼捏w活動(dòng):加強(qiáng)我院籃球隊(duì)、足球隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)的建設(shè),建立具有較高水平的學(xué)院文化骨干隊(duì)伍,培養(yǎng)學(xué)院文化活動(dòng)的亮點(diǎn),積極號(hào)召各個(gè)學(xué)生參與到我院的活動(dòng)中來(lái),如新生籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、十大歌手大賽、辯論賽、才藝表演大賽等。通過(guò)開(kāi)展各種類(lèi)型的活動(dòng),為學(xué)生培養(yǎng)個(gè)性和專(zhuān)長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

 、茖W(xué)術(shù)比賽活動(dòng):通過(guò)舉辦化學(xué)、生物、環(huán)境各種專(zhuān)業(yè)技能大賽,學(xué)術(shù)講座,進(jìn)一步提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 、巧鐣(huì)實(shí)踐活動(dòng):通過(guò)與社會(huì)企業(yè)合作,為我院學(xué)生提供參觀企業(yè)和參加公司培訓(xùn)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)就業(yè)的了解。

 、任拿鲃(chuàng)建活動(dòng):結(jié)合宿舍文化節(jié)、學(xué)風(fēng)建設(shè)方案、文明班級(jí)創(chuàng)建、等活動(dòng),積極開(kāi)展豐富多彩健康有益的學(xué)院文化活動(dòng),對(duì)學(xué)生的管理、培養(yǎng)落實(shí)到實(shí)踐中去。

個(gè)人工作計(jì)劃6

  本學(xué)期我接手高二(7)班的班級(jí)管理工作。該班是新組成的理科普通班,共有學(xué)生50名學(xué)生,女生17人,男生33人。

  從入學(xué)的表現(xiàn)和開(kāi)學(xué)初的學(xué)情觀察來(lái)看,絕大部分同學(xué)紀(jì)律觀念強(qiáng),學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,上進(jìn)心強(qiáng),有朝氣,有活力,是一個(gè)基礎(chǔ)很好的集體。

  目前的特殊情況有:男女生比例懸殊大;重組新班的入班成績(jī)首尾差別很大;對(duì)學(xué)生情況了解不夠,急需班團(tuán)干部。

  為了讓本班學(xué)生在高二階段養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和思想行為習(xí)慣,學(xué)會(huì)自我管理,樹(shù)立明確的人生目標(biāo),力爭(zhēng)更高更快地發(fā)展自己,為高三沖刺奠基,我擬訂班級(jí)德育工作計(jì)劃如下:

  一、用完整的.思想行為規(guī)范條例約束學(xué)生,努力促成學(xué)生盡快形成規(guī)范意識(shí),逐步達(dá)成完善的學(xué)生自我管理。

  二、開(kāi)展多樣式的班級(jí)學(xué)生活動(dòng),樹(shù)立積極進(jìn)取、敢于拼搏的良好學(xué)風(fēng),敦促所有學(xué)生早立志、早努力、早成功。

  三、配合學(xué)校政體處和年級(jí)開(kāi)展的德育中心工作,有步驟、分階段地開(kāi)展塑造學(xué)生美好心靈的工作。

  四、發(fā)現(xiàn)、確立并培養(yǎng)本班的特長(zhǎng)生,努力促成學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。

  具體設(shè)想如下:

  第一、思想行為規(guī)范管理方面:

  1、組織好強(qiáng)有力的班委會(huì),授權(quán)班委會(huì)召集學(xué)生代表共同商議制定出本班文明公約及有關(guān)班規(guī)。

  2、要求學(xué)生牢記是常行為規(guī)范:穿戴校服要整齊,準(zhǔn)時(shí)到校不早退,病假事假及時(shí)請(qǐng),升旗做操站好隊(duì),閉口不談閑言語(yǔ)。公區(qū)值日不遲到,課桌周?chē)嵑。頭發(fā)長(zhǎng)短正合適,首飾手機(jī)留家里。課堂聽(tīng)講要專(zhuān)心,作業(yè)準(zhǔn)時(shí)不扣分。珍惜時(shí)間學(xué)問(wèn)忙,自修紀(jì)律不能忘。品德優(yōu)秀學(xué)習(xí)棒,人前人后一個(gè)樣。

  4、利用學(xué)期初的班會(huì)課特別強(qiáng)調(diào)要樹(shù)立“集體意識(shí)”、“服務(wù)意識(shí)”、“進(jìn)取意識(shí)”。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行值日班干制度。定期培訓(xùn)主要班干,教給工作方法。

  第二、樹(shù)立良好班風(fēng)方面。

  1、利用班會(huì)課開(kāi)展榜樣教育。

  設(shè)想1:學(xué)習(xí)上屆高考優(yōu)秀學(xué)生事跡;

  設(shè)想2:本班優(yōu)秀學(xué)生學(xué)習(xí)方法交流;.

  設(shè)想3:我心目中喜歡的男同學(xué)(女同學(xué))

  2、“名人知多少”讀書(shū)活動(dòng);

  3、建立班級(jí)書(shū)架(因?yàn)闊o(wú)班費(fèi),準(zhǔn)備發(fā)動(dòng)學(xué)生自愿捐書(shū),安排專(zhuān)人管理。)4、樹(shù)立三個(gè)思想健康、成績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生為班級(jí)楷模。

  第三、配合學(xué)校年級(jí)德育工作方面。

  1、帶領(lǐng)學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)我校各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的養(yǎng)成教育。

  2、指導(dǎo)學(xué)生按學(xué)校要求開(kāi)展主題班會(huì)。

  3、指導(dǎo)開(kāi)好“慶祝教師節(jié)迎中秋佳節(jié)”茶話會(huì)。

  4、黑板報(bào)出刊。

  5、配合學(xué)校藝術(shù)節(jié)。

  6、本班儀容、儀表大檢查。

  7、兩次大考動(dòng)員(期中、期末)。

  第四、本班特長(zhǎng)生培養(yǎng)工作方面。

  1、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)3+X類(lèi)別的優(yōu)秀學(xué)生,幫助他們確立較高目標(biāo),使之堅(jiān)定信心,力爭(zhēng)出類(lèi)拔萃。

  2、發(fā)現(xiàn)藝術(shù)類(lèi)、計(jì)算機(jī)類(lèi)、寫(xiě)作類(lèi)、體育類(lèi)、表演類(lèi)、科研類(lèi)特長(zhǎng)生,鼓勵(lì)其保持興趣愛(ài)好,專(zhuān)向發(fā)展,力爭(zhēng)有所作為。

  第五、堅(jiān)持用“面向中上,以高帶低,全面提高”的理念指導(dǎo)班級(jí)教學(xué)管理工作,集中主要力量抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

  1、堅(jiān)持做好“談心”工作,及時(shí)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)學(xué)生。

  2、建立學(xué)習(xí)優(yōu)秀和學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)制度。

  3、定期做好學(xué)習(xí)階段性效果分析。

個(gè)人工作計(jì)劃7

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作

  作為一個(gè)新員工,我已經(jīng)通過(guò)接觸公司業(yè)務(wù)來(lái)更好地了解公司的業(yè)務(wù),但我知道我離公司的要求還有很大差距。對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),這是一個(gè)巨大的缺陷。因此,我希望公司以后能夠定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于更有效地開(kāi)展工作。

  為此,我制定了以下計(jì)劃:

  1、在第一季度,我的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和公司規(guī)章制度。由于xxx正處于開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,市場(chǎng)也處于低潮期。因此,我將充分利用這段時(shí)間來(lái)補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度,并與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作。

  我將實(shí)地掃盤(pán)周邊鎮(zhèn)區(qū)的工業(yè)園,以期找到新的盤(pán)源和了解該鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋的`情況。通過(guò)上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

  2、在第二季度,公司已經(jīng)正式走上軌道,工業(yè)房屋市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小高峰期。在這種情況下,我將努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,成為xxx的正式員工。與此同時(shí),我將與朱、郭兩位經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓房屋部門(mén)盡早成長(zhǎng)起來(lái)。

  3、在第三季度,市場(chǎng)將迎來(lái)“十一”中秋雙節(jié),是后半年的一個(gè)良好開(kāi)端。隨著公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶可以逐步滲入進(jìn)來(lái),為年底的房屋市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。這時(shí),我將與公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃

  做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介需要根據(jù)市場(chǎng)不斷變化的局面調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,因此,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。學(xué)習(xí)直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我將根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方向,以補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)以及部門(mén)管理等相關(guān)房屋知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,為戰(zhàn)爭(zhēng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)(在這方面也希望公司給予我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、加強(qiáng)個(gè)人思想建設(shè)

  我將積極主動(dòng)把工作做到位,落到實(shí)處。我將充分發(fā)揮個(gè)人能力,減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。年底是一年中的頂峰時(shí)期,加上我們一年的房屋推介、客戶推廣,這是我們房屋部門(mén)最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)將充分根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整我們的工作思路,爭(zhēng)取為公司進(jìn)一步發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

個(gè)人工作計(jì)劃8

  為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》等法律法規(guī)和文件精神,加強(qiáng)我廠安全生產(chǎn)管理工作,增強(qiáng)職工安全意識(shí),提高職工安全技能,特制定安順電廠20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,要求各部門(mén)嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃要求,全廠職工認(rèn)真學(xué)習(xí),使我廠安全生產(chǎn)水平邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)安全法律、法規(guī),強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,加強(qiáng)落實(shí)。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)安全水平,建立安全長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)安全運(yùn)行。

  二、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

  1、1月,總結(jié)20xx年度安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,安排20xx年度安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí),并與上級(jí)主管部門(mén)“四川省都江堰管理局”簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。同時(shí),要求各部門(mén)同部門(mén)人員簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)”。

  2、2月,按照我廠以往制定的安全巡查制度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施、設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)處理。在電廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)全廠各部門(mén)和所有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,并做好檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患,安排責(zé)任人限期進(jìn)行整改,廠部將派專(zhuān)人進(jìn)行驗(yàn)收,并將整改、驗(yàn)收予以備案。

  3、3月,開(kāi)展“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,1、深入貫徹學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》、《四川省生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理規(guī)定》等相關(guān)安全法律、法規(guī);2、建立健全以“一崗雙責(zé)”為核心的安全責(zé)任體系,同全廠職工簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);3、分兩批組織全廠職工參加安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試(培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃見(jiàn)“安順電廠20xx年度職工安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃”)。

  4、按時(shí)參加市政府相關(guān)部門(mén)組織的特種從業(yè)人員資格證年檢;加強(qiáng)特種設(shè)備管理工作,邀請(qǐng)有國(guó)家認(rèn)可資質(zhì)證的.檢測(cè)單位對(duì)我廠行車(chē)等特種設(shè)備進(jìn)行年檢。

  5、按照上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)一安排,邀請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)全廠職工進(jìn)行健康檢查。

  6、4月,開(kāi)展“職業(yè)病防治宣傳周”活動(dòng),辦一期職業(yè)病防治宣傳板報(bào),加強(qiáng)職工衛(wèi)生宣傳工作,普及職業(yè)病防范知識(shí)。 7、5月,完善“安順電廠汛期搶險(xiǎn)預(yù)案”;繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和防汛值班值班制度,提高各級(jí)值班人員的安全防汛意識(shí),要求巡堤人員每天對(duì)河堤進(jìn)行三次以上的巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理;對(duì)廠區(qū)危險(xiǎn)場(chǎng)所和危險(xiǎn)源進(jìn)行全面檢查,對(duì)保證汛期安全的上、下游河堤、變壓器等高壓設(shè)備、橋閘起備設(shè)備、柴油發(fā)電機(jī)室等場(chǎng)所的禁示標(biāo)志進(jìn)行更換和重新噴刷,要求所有設(shè)備操作必須靈活、可靠,油類(lèi)的擺放必須安全、整潔、有序,并組織實(shí)施汛期應(yīng)急防汛演練。

  8、6至10月,繼續(xù)加強(qiáng)防汛期間的設(shè)施、設(shè)備巡視檢查工作,重點(diǎn)加強(qiáng)上下游河堤及輸電線路的巡查工作,并加強(qiáng)同周邊村社聯(lián)系,在突發(fā)事件來(lái)臨時(shí),做好應(yīng)急搶險(xiǎn)和緊急疏散工作,6月份,對(duì)我廠攔河閘啟閉設(shè)備及水位報(bào)警裝置進(jìn)行一次全面的檢查,保證其動(dòng)作準(zhǔn)確、靈敏、可靠;對(duì)全廠運(yùn)行值班人員進(jìn)行反事故演習(xí)。

  9、11月至12月,繼續(xù)堅(jiān)持設(shè)施、設(shè)備的巡視檢查制度,總結(jié)20xx年的安全工作,并作出年終安全總結(jié)報(bào)告,參加都管局全年安全責(zé)任考評(píng)。

  10、確保安全生產(chǎn)資金到位,不得隨意挪用,定期為職工參加工傷社會(huì)保險(xiǎn),及時(shí)繳納工傷社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),按時(shí)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

個(gè)人工作計(jì)劃9

  時(shí)光飛梭,回首過(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,收獲的同時(shí),發(fā)現(xiàn)自己的不足之處卻越來(lái)越多,需要學(xué)習(xí)的地方也越來(lái)越多,在以后的工作中煩請(qǐng)王總能多多指點(diǎn)與我,希望我能盡快的為王總多分擔(dān)一點(diǎn)。

  作為房地產(chǎn)公司的一名銷(xiāo)售主管,永遠(yuǎn)是站在戰(zhàn)斗的最前線,這個(gè)崗位的重要性不言而喻,也能增強(qiáng)個(gè)人的交際能力,有計(jì)劃、有目標(biāo)的銷(xiāo)售會(huì)使工作更具有指導(dǎo)性和規(guī)范性,也是自己考查銷(xiāo)售工作的一桿標(biāo)尺,堅(jiān)持不懈的做下去,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的銷(xiāo)售能力在提高,在其他方面也會(huì)有越來(lái)越多的收獲。

  一、 存在的不足及改進(jìn)目標(biāo)

  1、 加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練,在以后的房產(chǎn)銷(xiāo)售工作中,加強(qiáng)個(gè)人專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練,全面提高自身專(zhuān)業(yè)水平,為完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),確保在以后的銷(xiāo)售工作過(guò)程中時(shí)刻都能保持高昂的斗志、團(tuán)結(jié)積極的工作熱情。

  2、 密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向,仔細(xì)了解國(guó)內(nèi)及本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化為銷(xiāo)售的決策提供依據(jù)。在過(guò)去一年多的時(shí)間里,政府陸續(xù)出臺(tái)的調(diào)控政策,對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響重大且深遠(yuǎn),以后是否還會(huì)繼續(xù)調(diào)控,我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保完美的完成銷(xiāo)售任務(wù)。

  3、 銷(xiāo)售部門(mén)管理方面,有很多地方都需要我去學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。煩請(qǐng)王總多多指點(diǎn),我一定盡快的挑起大梁。

  二、 銷(xiāo)售管理方面

  1、 完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的銷(xiāo)售管理辦法。

  銷(xiāo)售管理制度是企業(yè)的老大難問(wèn)題、完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作能全面的發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,樹(shù)立銷(xiāo)售人員的主人公意識(shí)。

  2、 培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)為題、總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的良好習(xí)慣

  培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)為題、總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員的綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,做出總結(jié),并能提出自己的'看法和建議,提高業(yè)務(wù)能力。

  3、 建立一支業(yè)務(wù)熟練而且穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,要有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),必定要有好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有高度凝聚力、合作互助精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是重中之重。

  4、同事互動(dòng),定時(shí)與同事們聚會(huì),增加同事間的感情,相互磨合,讓大家工作起來(lái)更順心,也更開(kāi)心。

  三、 前期工作計(jì)劃:

  1、 根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)及目標(biāo),制定合理的工作計(jì)劃。

  2、 全面掌握樓盤(pán)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工狀況以及樓盤(pán)現(xiàn)狀。

  3、 組織銷(xiāo)售人員相互學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平

  4、 加強(qiáng)銷(xiāo)售人員日常工作管理,項(xiàng)目學(xué)習(xí)、客戶接待、回訪記錄等,第一時(shí)間把握銷(xiāo)售員客戶的跟蹤狀況,幫助銷(xiāo)售員分析客戶、促成成交

  5、 制定完善的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)罰制度,激勵(lì)員工工作進(jìn)取心等等

  以上是我的一些不成熟的看法和建議,有很多不妥之處,敬請(qǐng)諒解,煩請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo),我相信在自身的努力和工作的磨練下,一定能取得好的成績(jī)!

個(gè)人工作計(jì)劃10

  為進(jìn)一步推進(jìn)新課程,實(shí)施全面推行素質(zhì)教育,提高40分鐘課堂的教學(xué)效果,切實(shí)提高自身專(zhuān)業(yè)理論水平,以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我將以“學(xué)習(xí)”為主題,做到時(shí)時(shí)“充電”,每天找一些適合教師閱讀的書(shū)籍來(lái)讀,以增加自己的閱讀面,豐富我們的知識(shí)儲(chǔ)備,提升自己的文化底蘊(yùn),讓自已在平時(shí)的教育、教學(xué)工作中更加得心應(yīng)手,早日成為一名“學(xué)者型”的教師。這個(gè)學(xué)期我的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的方式,特制定如下計(jì)劃:

  1、強(qiáng)化學(xué)習(xí),堅(jiān)持每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做到定時(shí)、定內(nèi)容,學(xué)習(xí)有關(guān)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)的文章和走進(jìn)課程的信息報(bào)道及評(píng)論員文章。學(xué)習(xí)常規(guī)管理,師德、民主管理的.報(bào)道,并與新課程改革密切結(jié)合。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新課標(biāo),掌握自己所教學(xué)科的學(xué)科特點(diǎn),教的最優(yōu)化要落實(shí)到學(xué)的最優(yōu)化,形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要解讀》全書(shū),以閱讀為主,和骨干教師分章節(jié)進(jìn)行逐章漫談、討論和研究。同時(shí)自學(xué)自練相結(jié)合,理論聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)展嘗試教學(xué),探索教學(xué)方法。繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。

  3、及時(shí)對(duì)每天的教育教學(xué)活動(dòng)進(jìn)行反思,用筆隨時(shí)記錄下來(lái)抽時(shí)間整理,與同行們進(jìn)行交流與對(duì)話,共同切磋,共同進(jìn)步。

  4、虛心向各科教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn),提高自身的業(yè)務(wù)水平。平時(shí)加強(qiáng)校內(nèi)聽(tīng)課,虛心與本校同學(xué)科教師交流上課心得,取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡量擠時(shí)間爭(zhēng)取去聽(tīng)課,吸收別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高數(shù)學(xué)課水平。使自己具備一定的教學(xué)科研能力。

  5、狠抓教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)培優(yōu)補(bǔ)差的工作,切實(shí)提高學(xué)生成績(jī)。從實(shí)際情況入手,對(duì)學(xué)生進(jìn)行細(xì)致深入的分析,制定具體的工作計(jì)劃并認(rèn)真執(zhí)行,平時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況采取靈活的手段,認(rèn)真探索好的方法,個(gè)別情況做個(gè)別輔導(dǎo),加大力度。通過(guò)家校聯(lián)系、學(xué)生互助、學(xué)習(xí)競(jìng)賽等途徑來(lái)提高學(xué)生學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

  6、本年度工作目標(biāo):

  (1)、認(rèn)真鉆研新教材,研究教法,體會(huì)新課程的性質(zhì)、價(jià)值、理念,提高自己的執(zhí)教能。

  (2)、繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風(fēng)格。

  (3)、按學(xué)校繼續(xù)教育指南,學(xué)習(xí)《新師德》、《新理念》、《新課程》、《新方法》、《新技術(shù)》,力求將所學(xué)知識(shí)靈活運(yùn)用到教育教學(xué)中。

  總之,切實(shí)提高教師素質(zhì)和教書(shū)育人的意識(shí),使新課程實(shí)驗(yàn)工作取得比較好的效果

個(gè)人工作計(jì)劃11

  一、--實(shí)習(xí)的目的和意義

  1、鞏固和運(yùn)用所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)和基本技能,在實(shí)踐中自主自覺(jué)地加深并升華對(duì)所學(xué)理論的認(rèn)識(shí),獲得有關(guān)中等學(xué)校--、--工作的充分與全面鍛煉,培養(yǎng)--和--上的獨(dú)立工作以及與人合作的能力。

  2、在中學(xué)--、--工作的時(shí)間中向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí),認(rèn)識(shí)人民教師的光榮職責(zé)、樹(shù)立和鞏固忠誠(chéng)人民--事業(yè)的思想。

  3、通過(guò)實(shí)習(xí),全面檢查我們的--技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的掌握程度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取改進(jìn)措施,以促進(jìn)我們的--能力。

  二、--實(shí)習(xí)時(shí)間安排

  我們的'--實(shí)習(xí)時(shí)間為八周,自20--年9月20日至--月14日。我們把時(shí)間分為四個(gè)階段:

  1、 準(zhǔn)備階段(6月下旬至9月20日)

  (1) 隊(duì)長(zhǎng)把實(shí)習(xí)計(jì)劃、通訊錄和隊(duì)員簡(jiǎn)歷寄到江門(mén)新會(huì)陳瑞祺中學(xué)教導(dǎo)處,打電話過(guò)去江門(mén)新會(huì)陳瑞祺中學(xué)確定該校對(duì)我們的要求、該校的教材版本,以及我們可能會(huì)教的年級(jí)、所用的多媒體設(shè)備等等。

  (2) 隊(duì)員們?cè)谑罴倨陂g學(xué)習(xí)備課,練好基本師范技能。

  (3)由帶隊(duì)老師和實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)到江門(mén)新會(huì)陳瑞祺中學(xué)落實(shí)--實(shí)習(xí)任務(wù)和內(nèi)容。隊(duì)長(zhǎng)回來(lái)后召開(kāi)全隊(duì)隊(duì)員會(huì)議,落實(shí)個(gè)人的實(shí)習(xí)任務(wù)、內(nèi)容。

  (4)由主管財(cái)務(wù)、交通的副隊(duì)長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)和交通安排。

  (5)初定9月18日出發(fā)。

  2、 見(jiàn)習(xí)階段(9月20日至9月26日)

  (1)到達(dá)學(xué)校后分別請(qǐng)實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師、班主任介紹學(xué)校、科組、班級(jí)的基本情況,請(qǐng)優(yōu)秀老師介紹--、--的好經(jīng)驗(yàn),了解實(shí)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)工作和各種規(guī)章制度。

  (2)9月20日早上,隊(duì)員跟隨原班主任、組長(zhǎng)到班與學(xué)生見(jiàn)面,并從即日起參加班級(jí)活動(dòng),了解學(xué)生思想、學(xué)習(xí)情況,在原班主任指導(dǎo)下指定班主任工作計(jì)劃。

  (3)聽(tīng)原科任老師的課,參加科組教研活動(dòng)。

  (4)在原科任老師指導(dǎo)下進(jìn)行備課、預(yù)講。

  (5)準(zhǔn)備班會(huì)內(nèi)容。

  3、 實(shí)習(xí)階段(9月27日至--月07日)

  (1)上好試教課,同組實(shí)習(xí)生可互相聽(tīng)課,做好聽(tīng)課記錄,開(kāi)好評(píng)議會(huì),認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),做好互相學(xué)習(xí)、互相幫助。

  (2) 繼續(xù)認(rèn)真?zhèn)湔n,寫(xiě)教案,預(yù)講,做好課前準(zhǔn)備工作。

  (3)及時(shí)批改作業(yè),了解--效果,加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)。

  (4)做好班主任日常工作,按計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。

  (5)國(guó)慶假期開(kāi)展調(diào)查研究和--科研工作,收集整理資料,為做好總結(jié)作準(zhǔn)備。

  4、總結(jié)階段(--月08日至--月14日)

  (1)每個(gè)隊(duì)員寫(xiě)工作總結(jié)和個(gè)人鑒定。

  (2)隊(duì)長(zhǎng)收集每位隊(duì)員的總結(jié)或?qū)n}報(bào)告,調(diào)查報(bào)告等材料,寫(xiě)好實(shí)習(xí)隊(duì)工作總結(jié),回校后三天內(nèi)將實(shí)習(xí)隊(duì)的總結(jié)以及推薦兩篇寫(xiě)得較好的專(zhuān)題總結(jié)或調(diào)查報(bào)告交教務(wù)處教師--科。

個(gè)人工作計(jì)劃12

  作為一個(gè)物業(yè)管理員,為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開(kāi),并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作:

  一、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面

  1、全面推行租賃經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作,召開(kāi)全體工作人員總動(dòng)員會(huì),明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展。

  2、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專(zhuān)題會(huì)議形式組織各物業(yè)助理、前臺(tái)人員、領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

  3、以專(zhuān)題會(huì)議形式,組織三個(gè)小區(qū)管理骨干及相關(guān)工作人員集體學(xué)習(xí)《案例通報(bào)管理制度》、《案例通報(bào)操作流程圖》及相關(guān)作業(yè)表格,明確責(zé)任關(guān)系,杜絕各種同類(lèi)負(fù)面案例再次發(fā)生,全面提高管理服務(wù)質(zhì)量,這也是20xx年工作計(jì)劃中的重中之重。

  4、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對(duì)講機(jī)、巡更棒、門(mén)崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰(shuí)損壞誰(shuí)負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

  5、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來(lái)各方面情況,以對(duì)比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

  二、項(xiàng)目

  1、全力抓好30—35幢物業(yè)移交工作,確保業(yè)主滿意。

  2、督促管理處及時(shí)做好26—29幢摩托車(chē)位車(chē)牌的制作及安裝;并督促管理處及時(shí)頒發(fā)通知,要求業(yè)主在5月20日前到管理處辦妥租賃停放手續(xù),該區(qū)域摩托車(chē)從6月1日起全面執(zhí)行收費(fèi)。執(zhí)行前協(xié)調(diào)保安做好落實(shí)工作。

  3、繼續(xù)跟進(jìn)26—29幢綠化種植工作。

  4、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

  5、督促工程部做好30—35幢相關(guān)附屬工程,如:道路、園林綠化、監(jiān)控中心、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)位規(guī)劃等。

  6、做好個(gè)別崗位人員調(diào)整和招聘工作(如:綠化組長(zhǎng)到位、管理處負(fù)責(zé)骨干到位等),確保項(xiàng)目工作正常運(yùn)行。

  7、擬定"首屆業(yè)主委員會(huì)成立方案"及籌備會(huì)一系列工作措施,為創(chuàng)建"市優(yōu)"工作打好基礎(chǔ)。

  三、項(xiàng)目

  1、對(duì)第三期部分摩托車(chē)不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識(shí)識(shí)別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作。

  2、加強(qiáng)第四、五期摩托車(chē)租賃辦理管理工作,杜絕各種長(zhǎng)期免費(fèi)停車(chē)現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

  3、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

  4、督促全面檢測(cè)該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問(wèn)題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

  5、對(duì)個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。

  6、督促完善該項(xiàng)目小區(qū)商鋪的資料管理。

  7、督促做好第一期、第二期部分樓梯個(gè)別部位的朽木處理,維護(hù)物業(yè)的完好。

  8、督促做好第五期共7幢對(duì)講機(jī)故障檢修。

  四、項(xiàng)目

  1、督促整理好第12—15幢(共36戶,已收樓32戶)房屋檔案資料。

  2、做好外圍紅線報(bào)警的'使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

  3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽。

  4、跟進(jìn)落實(shí)好會(huì)所泳池的開(kāi)張營(yíng)業(yè),并做好相應(yīng)的管理與維護(hù)工作,包括門(mén)票發(fā)售、泳池水質(zhì)處理等。

  5、督促做好12—15幢相關(guān)附屬工程,包括架空層車(chē)位地面欄桿的安裝、車(chē)位產(chǎn)權(quán)面積的明確(公司要求架空車(chē)位出售)、園林綠化、保安室、監(jiān)控室、倉(cāng)庫(kù)等工作的完善。

  6、跟進(jìn)做好小區(qū)健身器材的安裝。

  7、督促做好各種費(fèi)用的追收。

  8、跟進(jìn)第7幢破裂玻璃門(mén)扇的安裝。

  9、跟進(jìn)部分綠化植物的補(bǔ)種和改造等(如:大門(mén)入口處即將枯死的大葉油棕樹(shù)3棵,應(yīng)該更換)。

  五、其它事項(xiàng)

  1、"士多"招商登記等工作配合。

  2、按公司《議事日程》要求開(kāi)展各項(xiàng)日常工作。

  3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

個(gè)人工作計(jì)劃13

  一年來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位同事的大力幫助下,我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),較上一年無(wú)論在思想上,還是在工作上,都有了較大的進(jìn)步。為了更好的開(kāi)展下一年的工作,對(duì)自己本年的工作以及成績(jī)作一個(gè)評(píng)定,特此個(gè)人評(píng)價(jià)如下:

  一、思想方面

  本人一貫愛(ài)崗敬業(yè),提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。對(duì)待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,是累的、苦的,能踏踏實(shí)實(shí)去做將心放入這個(gè)組織當(dāng)中去。要做好一件事,答應(yīng)去做的事,那么就要守信去做,不管做的好不好都能如實(shí)講出來(lái)。我時(shí)刻要注意到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì),它所凝集的是一股強(qiáng)大的力量。團(tuán)隊(duì)當(dāng)中一個(gè)人的力量是非常小的,始終離不開(kāi)大家。

  在工作中,我能認(rèn)真聽(tīng)取、吸收不同階層人的意見(jiàn)、建議及他們的想法,時(shí)刻反思自己,下一步應(yīng)該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),拋開(kāi)個(gè)人主義。與人溝通、交流,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,不拖延,不推諉,力求做到更好,也力求將損失減少到最低。一年來(lái),正是這樣謹(jǐn)慎的心態(tài)、合作的精神,使得工作推進(jìn)的相當(dāng)順利。

  以一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo)、同事交流,多聽(tīng)少說(shuō),認(rèn)真揣摩工作的意義和方法。不斷的工作、思想的交流,所學(xué)到的卻是完全不一樣的。用心體會(huì)才明白,你所學(xué)到、得到的在無(wú)形之中能夠體現(xiàn)的出來(lái)。不斷增強(qiáng)自己自信心,對(duì)自己所做的更加堅(jiān)定。一年來(lái)在這方面也進(jìn)步不少。

  二、工作方面

  認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),拓寬工作思路。主動(dòng)改進(jìn)工作方法,發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問(wèn)題,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),善意提醒同事。

  在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí)、總結(jié),在每一次的活動(dòng)開(kāi)展中,都能積極組織。對(duì)待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài)。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,一種機(jī)會(huì),不管什么樣的工作,什么樣的事情,都能很好的去做,去接受。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法,拓展自己的工作能力與思路。

  總之,一年的工作,我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,什么都不會(huì)。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多,跟優(yōu)秀的同事相比,還有很大差距。但對(duì)于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做,去處理,相信我在今后能做的更好。

  三、缺點(diǎn)方面

  1、還需進(jìn)一步改進(jìn)交流與協(xié)調(diào)。由于個(gè)人性格的原因,在這方面做得不太好。有時(shí)候遇到交流、溝通有困難的,就想到了逃避。這是很不好的,不利于開(kāi)展以后的工作。以后一定要盡力鍛煉自己的'溝通、交流與協(xié)調(diào)能力。

  20xx年,保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)和公司各部室、管理處的協(xié)調(diào),推行人性化和制度化管理,確保所轄小區(qū)(大廈)不發(fā)生重大安全事故,努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),打造一支規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,為公司的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障。

  20xx年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù):

  第一項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),全面提高正、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

  1、制定正、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

  2、從x月份開(kāi)始每個(gè)星期二天,一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。

  3、在X月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

  第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日

  常培訓(xùn),提高隊(duì)員工作水平。

  1、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

  3、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),形成一種長(zhǎng)效機(jī)制。

  第三項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

  1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案。

  2、結(jié)合公司實(shí)際情況,由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,八天后由保安部考核,考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

  3、在今后的工作中,對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

  第四項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  1、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

  2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面。

  第五項(xiàng)工作做好本職工作,加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,積極和管理處溝通,共同做好保安工作。

  1、對(duì)照部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé),做好日常工作。

  2、加強(qiáng)巡查崗?fù),特別是管理處下班以后的時(shí)段。

  3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究,認(rèn)真解決。

  第六項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

  1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估。

  2、建立后備保安干部名冊(cè)。

  3、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

  第七項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,真正提高隊(duì)員的工作積極性。

  1、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。

  2、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作。

  3、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),公正、公平處理問(wèn)題,決不姑息違規(guī)隊(duì)員,努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

  第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

個(gè)人工作計(jì)劃14

  我們新媒體部在學(xué)生會(huì)帶領(lǐng)下,取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,不僅讓部門(mén)本身有所成長(zhǎng)和壯大,也為繁榮校園文化,構(gòu)建校園做出了一定的貢獻(xiàn)。

  本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng),做好學(xué)院的通訊工作,在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞。

  一、工作概要

  本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),建立考核制度,讓工作安排,績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循,同時(shí)提高新聞和文章采稿量,積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門(mén)。

  二、工作宗旨

  1、積極構(gòu)建新聞特色,形成新聞思想。

  2、提高工作效率,合理安排工作任務(wù),讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下,得到新聞寫(xiě)作的鍛煉。

  三、制度建設(shè)

  新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度,大體計(jì)劃如下:

  1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門(mén)的工作安排,及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門(mén)溝通協(xié)作。

  2、內(nèi)部考察加減分制。

  按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判獎(jiǎng)勵(lì)制度:

  1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

  2)每發(fā)表一篇文章加分,同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

  3)每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門(mén)執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分;

  4)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分。

  懲罰制度:

  1)在每?jī)芍艿睦龝?huì)上,一篇稿件沒(méi)發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù);

  2)安排任務(wù)無(wú)故推諉的成員一次減分;

  3)無(wú)故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;

  4)例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無(wú)故缺席者一次減分。

  3、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開(kāi)展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。

  四、工作安排

  首先作為學(xué)生會(huì)的下屬部門(mén),從我們部門(mén)的性質(zhì)出發(fā),我們最主要的工作是:積極配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好通訊以及學(xué)生會(huì)活動(dòng)的宣傳工作,完善網(wǎng)站建設(shè),將學(xué)院的特色充分的展現(xiàn)。

  其次是安排好副部的工作,充分調(diào)動(dòng)大一新成員的積極性,讓其了解部門(mén)的工作,對(duì)于通訊的寫(xiě)法,也要給他們進(jìn)行詳細(xì)的講解。發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng),充分的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。

  五、具體安排

  1、提高新聞采稿量,提高通訊質(zhì)量,本學(xué)期將更注重通訊發(fā)布效率,當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時(shí)。

  2、為了強(qiáng)化年級(jí)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,加強(qiáng)各部與新聞部的溝通。具體做法:各部門(mén)在舉辦活動(dòng)前一個(gè)星期請(qǐng)和新聞部聯(lián)系;顒(dòng)前后請(qǐng)及時(shí)呈交一份通稿,稿件上交盡量不要超過(guò)活動(dòng)介紹后的兩天。

  3、除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會(huì)。

  4、積極配合各部門(mén)的`工作安排,對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道。

  5、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高成員工作積極性和工作效率。以一帶一這個(gè)方式讓大家相互促進(jìn)。

  6、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng),加強(qiáng)內(nèi)部交流,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

  7、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中),充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力,活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé)。

  8、硬件設(shè)施使用規(guī)范化,對(duì)于學(xué)院的相機(jī)硬件使用做到提前借取,不耽誤新聞采稿工作,同時(shí)也要按時(shí)歸還,合理使用,妥善保管。

  9、做好與老師的溝通,及時(shí)的匯報(bào)工作。

  六、新構(gòu)想

  (1)關(guān)于新學(xué)期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,計(jì)劃在一個(gè)半月內(nèi)完成,充分展現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采。比如軍訓(xùn)的生活,以及一些比賽的照片做成剪影,作為他們大學(xué)的回憶。

  (2)內(nèi)部的例會(huì)的主題之一就是評(píng)價(jià)其他學(xué)院的新聞稿。

  (3)對(duì)于成員積極的鼓勵(lì),讓其有存在感和成就感。對(duì)于表現(xiàn)很好的成員給予表?yè)P(yáng),對(duì)于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗,讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會(huì)根據(jù)實(shí)際情況去適時(shí)的更改。

個(gè)人工作計(jì)劃15

  對(duì)于未來(lái)的工作計(jì)劃,我覺(jué)得首先就應(yīng)調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的用心性,使每個(gè)社團(tuán)的潛力得到最大的發(fā)揮。

  社團(tuán)是一個(gè)學(xué)生的團(tuán)體組織,對(duì)于工作的熱情是維系它發(fā)展與前進(jìn)的動(dòng)力,態(tài)度起著十分重要的作用,如果能充分調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的用心性,就能最大限度的發(fā)揮各個(gè)社團(tuán)的能量,使我們的社團(tuán)活動(dòng)提高一個(gè)檔次。我們的社團(tuán)聯(lián)十分龐大,下屬將近40個(gè)社團(tuán),采用何種辦法調(diào)動(dòng)各個(gè)社團(tuán)的用心性就成了一個(gè)十分關(guān)鍵的問(wèn)題,也是我上任后要解決好的一個(gè)問(wèn)題。

  此刻我們的社團(tuán)之間明顯存在著一種詬病,那就是各個(gè)社團(tuán)之間的聯(lián)系不足,互相的合作做的還不夠好,往往只是自我社做自我社的活動(dòng),沒(méi)有太多和其他社團(tuán)合作的機(jī)會(huì),慢慢的社團(tuán)聯(lián)的凝聚力就會(huì)有所下降,用心性也就隨之減少。

  為解決這個(gè)問(wèn)題,我上任后會(huì)用心籌備一些活動(dòng),主要是各種能夠使各個(gè)社團(tuán)團(tuán)結(jié)合作起來(lái)的活動(dòng),小的活動(dòng)能夠是2到3個(gè)社團(tuán)的互相合作,大的活動(dòng)能夠參與的社團(tuán)更多,只要善于發(fā)現(xiàn)各個(gè)社團(tuán)的合作點(diǎn),就能夠讓廣大社團(tuán)團(tuán)結(jié)起來(lái),一齊搞好像“李陽(yáng)瘋狂英語(yǔ)”那樣的超大型活動(dòng),這樣不僅僅增加了社團(tuán)聯(lián)的凝聚力,而且還調(diào)動(dòng)了廣大社團(tuán)的用心性。

  其次,我上任后會(huì)用心努力搞好和校學(xué)生會(huì)以及研究生會(huì)的聯(lián)系與友好合作,這樣不僅僅能夠使社團(tuán)聯(lián)的外聯(lián)比以往更上一個(gè)臺(tái)階,而且能夠使我們學(xué)校的'各個(gè)學(xué)生團(tuán)體比以往更有凝聚力,增加中國(guó)石油大學(xué)的對(duì)外影響力。

  再次,我上任后會(huì)定立一系列相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,只有定立完善的讓大家信服的,讓大家能夠自覺(jué)遵守的制度才能使社團(tuán)聯(lián)向著健康的方向發(fā)展。

  對(duì)于社團(tuán)活動(dòng)豐富多彩的,在學(xué)校之中構(gòu)成比較好的影響力與號(hào)召力的,得到廣大師生的認(rèn)可的,社團(tuán)聯(lián)應(yīng)當(dāng)適時(shí)予以獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于活動(dòng)稀少,活動(dòng)組織不利成績(jī)不佳的,或活動(dòng)效果差在廣大師生間影響惡劣的,應(yīng)當(dāng)予以警告,并做好長(zhǎng)期查看。

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