公司工會工作計劃模板匯編五篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編整理的公司工會工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司工會工作計劃 篇1

　　勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動，是經(jīng)濟建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進生產(chǎn)技術(shù)進步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

　　一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

　　二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

　　三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

　　四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

　　五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進一步營造人人學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進、趕超先進的生動局面。

　　六是與加強班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。

公司工會工作計劃 篇2

　　為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風(fēng)貨運黨發(fā)[20xx]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。特制定本辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十六大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實施意見》精神，結(jié)合貨運處班組建設(shè)的實際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)建理念

　　根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因為組織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的；組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想；組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高；組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。

　　三、改善心智理念

　　建立學(xué)習(xí)型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。

　　四、系統(tǒng)思考理念：

　　系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響，進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。

　　五、共同愿景理念

　　共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。

　　自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己，認(rèn)識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。

　　六、創(chuàng)建目標(biāo)

　　1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。

　　2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。

　　3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

　　4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作，重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。

　　5、班組內(nèi)部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進行有效的自主管理。

　　七、創(chuàng)建要求

　　開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：

　　（一）、建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。

　　在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。

　　（二）、開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

　　1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，根據(jù)計劃逐步實施。2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達到目標(biāo)。3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時間進行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員，著重進行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　（三）、把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

　　1、班組要成立課題小組。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

　　3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進行發(fā)布表彰。

　　（四）、建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計劃，為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。

　　（五）、建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機制。

　　對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學(xué)習(xí)、施展才能的機會。

公司工會工作計劃 篇3

　　（一）民主管理和職工培訓(xùn)

　　1、3月x日下午，在院禮堂召開了“院七屆七次職工代表大會”。審議并通過了《院長工作報告》和《財務(wù)工作報告》。

　　會上，代表們對報告進行了認(rèn)真討論，并對討論的情況進行大會歸納匯報。首先肯定了醫(yī)院所取得成績，對醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展給予的深厚的期望，同時也強調(diào)醫(yī)院在發(fā)展同時，一方面要增收，更重要的一方面要節(jié)支，要加大在職人員的培養(yǎng)，引進學(xué)科帶頭人，加大新建科室的投入建設(shè)，不斷提高職工的收入和生活水平，充分調(diào)動職工的積極性，共同建設(shè)我們美好的醫(yī)院！

　　大會由工會邢建華主席主持，共有53名正式代表參加，部分科主任、護士長、職能科長列席了大會。 預(yù)備會還組織代表進行的《中關(guān)村醫(yī)院職代會工作制度》的學(xué)習(xí)，對48名工會積極分子進行了表彰。

　　2、9月x日，組織39名新員工進行了為時一天的培訓(xùn)活動。分別參觀了第七屆中國花卉博覽會和奧林匹克森林公園，感受北京的美麗。通過活動大家暢談人生理想與職業(yè)規(guī)劃，增進了相互之間的了解與溝通。并表示定會以新的人生轉(zhuǎn)折為起點，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，在醫(yī)院實現(xiàn)自己的人生價值。

　　3、配合科教科、醫(yī)務(wù)科、護理部積極開展“業(yè)務(wù)技能”培訓(xùn)考核工作，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平和實際操作能力，為醫(yī)院的發(fā)展近一份力量。

　　4、工會專職人員參加了公共委工會組織的工會干部學(xué)習(xí)班。

　　5、12月份組織全院工會會員進行《工會知識答題》活動。

　　6、按照個人自愿的原則，為新員工、調(diào)入及一年以上臨時工69人辦理入會手續(xù)，其中農(nóng)民工2人。

　　7、按照工會計劃，評選20xx年度工會積極分子45人，正在進行中。

　　（二）文化活動

　　1、1月x日下午，在海淀劇院小劇場，舉辦了中關(guān)村醫(yī)院新春聯(lián)歡會——《光榮與夢想》。聯(lián)歡會在繼承傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上，熔歌舞、小品、詩朗誦、游戲、互動、視頻、抽獎于一體。使整臺演出活撥、新穎、

　　趣味、向上，營造出共同參與、寓教于樂的良好氛圍。演出歌頌了過去一年的光榮，暢想了明天的美好夢想。共有各工會小組和科室精心編排的14個節(jié)目登臺亮相，300余名職工踴躍參加。

　　2、2月x日為迎接三八婦女節(jié)的到來，提高女職工的防病意識，工會、科教科聯(lián)合舉辦了“宮頸癌篩查與細胞學(xué)處理”專題講座。提高了職工防病治病的意識。

　　3、3月x日——4月x日，我院舉辦了首屆職工趣味籃球比賽。比賽采取進球和時間限定相結(jié)合的辦法，每隊由兩男一女、一男三女或五女組成，集趣味和強身于一體，即活躍了職工的業(yè)余生活，又增進了各科室的交流和協(xié)助。達到了凝聚人心、增進感情、拼搏向上的良好效果。比賽共有26各隊、102人上場參賽。外科隊一路高奏凱歌，斬獲冠軍！保健科、放射科隊奪得亞軍，心內(nèi)科、急診科、后勤隊獲季軍。

　　4、4月x日上午，在北京理工大學(xué)體育場，我院參加了公共委工會舉辦的“春季職工健身運動會”。我院體育健兒，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)、努力拼搏，終于取得了“集體拔河一等獎”、“集體跳繩一等獎"、男子青年組100米接力賽第三名，女子青年組100米接力賽第四名的好成績。同時，康凱獲得男子青年組100米跑第三名，蔣旭茜獲得女子中年組60米跑第四名，陳新獲得男子中年組100米跑第四名。運動會上，我院的34人壓軸“太極扇——中國功夫”的表演，也迎來了場內(nèi)陣陣掌聲，象征著奧運精神的發(fā)揚和民族精神的廣大。

　　5、為配合公共委運動會的召開，院工會舉辦了“太極扇”培訓(xùn)班，并抽調(diào)部分人員參加了運動會開場儀式的表演

　　6、為貫徹落實市總關(guān)于開展“20xx年全國億萬職工健身活動月”和海淀區(qū)《關(guān)于開展“20xx年全市職工健身活動月”的通知》精神，根據(jù)公共委工會關(guān)于組織職工參加“20xx年全市職工健身活動月”活動的通知要求，慶祝8月x日“全民健身日”。院工會制定詳細活動計劃，分別組織了職工“游泳活動”、“登山活動”、“健身行走”、“羽毛球比賽”等系列活動。近300人次參加了活動。

　　7、10月—11月組織職工367人分六批到昆明麗江、大理、石林等地，以“凝聚團隊、放飛心情、增強體質(zhì)、愛我中華”為主題的六日休養(yǎng)活動。通過活動加強了職工間的感情交流，親密了同志間的關(guān)系，為今后科室間的合作創(chuàng)造了條件。

　　8、積極組織職工參加中關(guān)村地區(qū)精神文明建設(shè)單位系列活動：如：“羽毛球比賽”、“乒乓球比賽”、“衛(wèi)星制造廠參觀學(xué)習(xí)”、“趣味運動會”等。加強了地區(qū)內(nèi)單位的合作交流。

　　9、為迎接“國慶六十周年”的到來，院工會積極參加了公共委工會組織的“國慶文藝匯演”，舞蹈“國家”榮獲演出二等獎。

　　（三）關(guān)心職工生活

　　1、1月x日上午，在汪關(guān)寶院長和侯秀睿書記的帶領(lǐng)下，分別到家中走訪慰問了部分離休老干部和困難職工，并將慰問品和慰問金送到職工手中。春節(jié)前夕，公共委領(lǐng)導(dǎo)也走訪慰問了離休干部陳靜榮、和譚玉政等部分困難職工。

　　2、在新春的鐘聲響起之前，伴著辭舊的爆竹聲聲，院領(lǐng)導(dǎo)和部分職能科負責(zé)人在汪關(guān)寶院長的帶領(lǐng)下，為除夕夜堅守在工作崗位的職工們送來了熱騰騰的餃子和新春的問候。

　　3、2月16——20日新春剛過，兩年一次的職工體檢在院體檢中心分批展開。體檢中心工作人員大力配合，派出優(yōu)秀體檢人員坐診，檢查項目有B超檢查、血液生化、血壓測量、心電圖、尿常規(guī)、胸透等項目。通過此次檢查讓大家及時了解自身的健康狀況，更加正確地加強自我保健和生活調(diào)理，以一個良好的心態(tài)和健康的身體快樂的工作。員工們對此次體檢活動都紛紛表示贊同。

　　4、“三八節(jié)”前夕，為全院職工送去了一份節(jié)日禮物。

　　5、為職工子女辦理中關(guān)村三小“擇�！比雽W(xué)4人。

　　6、在“六一”兒童節(jié)到來之際，為14周歲以下職工子女，共182名小朋友送去了一份節(jié)日禮物。

　　7、9月份為全院246名女職工辦理了“女工特殊疾病”的續(xù)保和入會保險。

　　8、根據(jù)海工發(fā)[20xx]32號和海公共委工字[20xx]7號關(guān)于做好“京卡·互助服務(wù)卡”辦理與發(fā)放工作的通知精神，11月份為我院643名會員辦理了 “京卡服務(wù)卡”。這項活動是積極推動“職工互助服務(wù)溫暖工程”的又一新的重要載體。

　　9、截至目前，工會共慰問患病職工及家屬人108人次，慰問品費12118.4元；慰問職工病故和職工家屬病故共6人次，慰問費1500元（含鮮花籃）。

　　10、認(rèn)真做好每月職工福利的審核發(fā)放工作，

　　（四）認(rèn)真做好離退休工作

　　1、1月x日上午，院工會在呼吸科多功能室，召開了離休干部新春座談會，院黨委侯秀睿書記到會與老干部進行了暢談。公共委李勁濤書記應(yīng)邀參加了會議。

　　2、1月x日下午，院工會在禮堂舉辦了“離退休職工新春茶話會”，共有170余名退休老同志到會座談，黨委侯秀睿書記及其他院領(lǐng)導(dǎo)也到會，為老同志們送去新春的祝福。會后為老同志們發(fā)放“過節(jié)禮品”。

　　3、認(rèn)真落實老干部待遇，按照文件規(guī)定，及時辦理了離休干部護理費的調(diào)整和新增養(yǎng)老補貼，并從今年元月份開始執(zhí)行。

　　4、根據(jù)離休干部孫發(fā)繞同志的要求，并征得其子女等人的同意，為解決家庭糾紛，切實保障孫發(fā)繞同志的切身利益，使她能夠安度晚年，從今年x月份開始，院工會老干部專干，代理了孫發(fā)繞同志的工資，根據(jù)協(xié)議，按月支付孫法蕘同志3000元的生活費，其余錢款由工會保管。后因?qū)O法蕘個人提出要求，于7月份又將工資存折交還給個人保管。并經(jīng)協(xié)商現(xiàn)有女兒保管。

　　5、5月x日上午，在呼吸科多功能室，召開了我院1-4月份退休人員座談會，會議由工會邢建華主席主持，黨委侯秀睿書記、人事科宋際平科長、醫(yī)保辦王桂英主任到會，共同為大家解答了有關(guān)退休人員的政策和院相關(guān)規(guī)定。同時對今后如何更好地搞好退休工作進行了座談。本次座談會尚屬我院首次，相信通過這次會議，將更進一步拉近退休職工與醫(yī)院的聯(lián)系，為新退休職工盡快適應(yīng)新的生活提供一些方便。會后人事科為退休職工發(fā)放了禮物。

　　6、中秋前夕，正是秋高氣爽的好時節(jié)，工會組織退休職工到北宮森林公園和南宮八一景地、地?zé)岵┯[園進行參觀游覽。組織離休職工到國家大劇院和天安門廣場游玩。使老同志深深感受到祖國鄉(xiāng)村的日新月異和首都北京國慶的美麗。

　　7、積極組織離休干部參加區(qū)老干局和公共委組織的.各項學(xué)習(xí)和文化娛樂活動，如：游園、運動會、參觀等活動。

　　（五）嚴(yán)明財務(wù)紀(jì)律，管好用好工會經(jīng)費

　　工會財務(wù)認(rèn)真執(zhí)行《工會法》、《會計法》，遵守各項財政法規(guī)，按照《工會財務(wù)會計制度》的規(guī)定，設(shè)置現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、總帳及收支明細帳，做到帳證相符、帳實相符、帳帳相符。按時足額上交工會經(jīng)費，按時足額收繳工會會費。做到數(shù)字真實、準(zhǔn)確。各種收支項目嚴(yán)格按工會財務(wù)規(guī)定辦理。

公司工會工作計劃 篇4

　　20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，全面貫徹落實國家局安全生產(chǎn)電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神，突出預(yù)防為主，繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設(shè)”的具體措施，不斷創(chuàng)新安全管理手段，大力推進安全文化傳播，通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動，進一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎(chǔ)，有效防范和堅決遏制重、特大事故，促進全局上下安全工作形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、指導(dǎo)思想和工作要求

　　堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導(dǎo)，進一步細化安全管理目標(biāo)，逐級落實安全責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管、考核體系，確保各項安全措施的落實。

　　二、安全工作目標(biāo)

　　無等級責(zé)任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，認(rèn)真落實職業(yè)健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運行；安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

　　三、安全工作重點

　　(一)、強化學(xué)習(xí)教育，提高安全意識

　　抓好安全工作，必須發(fā)動全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，掌握安全知識和防災(zāi)自救技能，把握主動權(quán)，打好主動仗。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點、新論述，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個階段安全工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時間，更要重效果，切實把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面，堅決克服輕率和麻痹的思想，堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

　　2、提倡全新的安全文化，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當(dāng)作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。

　　3、加強安全知識、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識手冊，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認(rèn)識。積極參與安全培訓(xùn)，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對安全法規(guī)的認(rèn)知程度，努力減少財產(chǎn)的損失。

　　(二)、強化制度管理，明確安全責(zé)任

　　將“嚴(yán)、細、實”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個健全”為抓手，將預(yù)防作為安全工作的落腳點，實行關(guān)口前移，強化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強事后考核，切實做到防患于未然。

　　1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人，必須切實負起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀，將安全工作定部門、定崗位、定人頭，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

　　2、進一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進行逐步完善，必須本著對單位、對職工負責(zé)的精神，對照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項安全管理措施及時進行調(diào)整、充實，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時充實，情況有變化及時調(diào)整。同時還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時更換。

　　3、健全隱患排查機制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全，用電安全作為管理的重點，做到定期排查與隨機抽查相結(jié)合，同時抓好重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事，一經(jīng)查實，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為，積極防范各種資金風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項管理規(guī)定，大力推進信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理，堅持依法辦事，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過程要以說服教育為主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

　　(三)、強化安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理臺帳

　　重視安全工作的動態(tài)管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患，通過安全臺帳的設(shè)置、使用，規(guī)范日常安全管理行為。

　　1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查，班子成員包干負責(zé)，將安全工作月度專項檢查形成制度，逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

　　2、堅持做好安全管理臺帳，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對安全管理臺帳的認(rèn)識，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時，以備查驗。

　　3、堅持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度，及時排除各種故障，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機。三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查，采取防護措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

　　安全管理，責(zé)任重大。20xx年，我們將時刻保持清醒的頭腦，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以求真務(wù)實的態(tài)度扎實、認(rèn)真地抓好落實，努力為實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

公司工會工作計劃 篇5

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。XX年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。XX年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

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