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【精華】工會工作計劃模板集錦6篇
光陰如水,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計劃吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的工會工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。
工會工作計劃 篇1
xx年,我局在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委、政府的大力支持下,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)華池局干部職工,緊緊圍繞發(fā)展這個主題,以人為本,轉(zhuǎn)變思想觀念,加強(qiáng)企業(yè)管理,創(chuàng)新發(fā)展思路,就自身的實際而言,較好的完成了年度主要經(jīng)營指標(biāo),各方面取得了一定的成效。業(yè)務(wù)收入完成241。65萬元,為年計劃的95。51%,同比增長6。5%。業(yè)務(wù)總量完成291。8萬元,為年計劃的104。2%,同比增長4。31%,郵儲凈增余額1222萬元,完成年計劃的103。51%,市場占有率達(dá)到24。15%,累計余額達(dá)到9484萬元,全員勞動生產(chǎn)率達(dá)到6。17萬元;仡欉^去的一年,我們主要做了以下幾方面的工作:
一、一心一意搞經(jīng)營,全力以赴促發(fā)展。
按照省、市局關(guān)于經(jīng)營工作的安排布暑,因地制宜,把重點(diǎn)放在了函件、郵儲、廣告、物流等重點(diǎn)業(yè)務(wù)和特色業(yè)務(wù)上,取得了較好的成效。
1、傳統(tǒng)函件業(yè)務(wù)萎縮是不可逆轉(zhuǎn)的現(xiàn)實。要使這一傳統(tǒng)業(yè)務(wù)有新的發(fā)展,必須另辟蹊徑。我們把方向確定在了郵資信封的推廣使用,書信大賽的造信工程、企業(yè)金卡的攬收上。積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,爭取業(yè)務(wù)發(fā)展上的主動性。全年攬收制作郵資信封4戶1萬枚,收入1。3萬元,書信大賽收入1。02萬元,特別是企業(yè)金卡做為階段性主要工作取得了突破性的發(fā)展。經(jīng)千方百計地努力和多方攻關(guān),得到了各級政府的認(rèn)知和支持,全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)制作了企業(yè)金卡8種8000枚,縣政府一次性撥款3萬元制作了9種11500枚,共計攬收制作了20種23500枚,實現(xiàn)收入5。62萬元。促使了函件業(yè)務(wù)量收穩(wěn)步增長。
2、始終把儲蓄作為業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重緊抓不放。以窗口吸儲、職工攬儲、監(jiān)管部門支持為主要手段,在首季業(yè)務(wù)發(fā)展競賽中完成了594萬元的凈增余額,為全年任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。在5月份成功舉辦了慶賀華池郵政儲蓄余額突破9000萬元“真心回報社會,真情答謝客戶”為主題的“郵政之夜”專場音樂會,進(jìn)一步樹立了華池郵政新形象,提高了郵政儲蓄的社會的知名度與認(rèn)知度,增強(qiáng)了職工的企業(yè)榮譽(yù)感及向心力和凝聚力,確保了在業(yè)務(wù)發(fā)展淡季的穩(wěn)步增長。在第四季度,緊緊抓住了商業(yè)銀行清理整頓教育儲蓄的有利時機(jī),及時調(diào)整對策,確保了全年計劃任務(wù)的完成。
3、報刊業(yè)務(wù)把重點(diǎn)放在一次性收訂上,作為階段性重點(diǎn)業(yè)務(wù)實施攻堅戰(zhàn)略。積極爭取當(dāng)?shù)馗骷夵h委部門的支持,以黨報黨刊為重點(diǎn),為配合黨報黨刊督查,組成六個收訂小組,分段包干,責(zé)任到人,及時匯總情況,匯報主管領(lǐng)導(dǎo),督促完成。同時抓大不放小,門店、商廈、小區(qū)分組派專人挨家挨戶上門宣傳動員,挖掘自費(fèi)訂閱潛力。xx年全年流轉(zhuǎn)額完成97萬元,占計劃的102%,xx年一次性收訂完成99。3萬元,完成年計劃93萬元的107。8%,較好的完成了報刊收訂任務(wù)。
4、按照省市局的安排布署,借服務(wù)“三農(nóng)”政策的東風(fēng),努力促進(jìn)物流業(yè)務(wù)的發(fā)展。與工商局多次協(xié)調(diào),更換了營業(yè)執(zhí)照,增加了物流配送等業(yè)務(wù)種類,在政策上取得了支持。在縣城建立物流配送站1處,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部分行政村建立三農(nóng)服務(wù)點(diǎn)40處,并給予優(yōu)厚的提成比例,調(diào)動了職工及代辦人員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。有選擇地配送質(zhì)優(yōu)價廉的洗衣粉、洗潔精,重點(diǎn)代理西鳳系列酒。經(jīng)過一段時間的市場培育,現(xiàn)已打開了一定銷路,市場初具規(guī)模,并積累了一定經(jīng)驗,為開展物流業(yè)務(wù)奠定了政策和經(jīng)營基礎(chǔ),使物流業(yè)務(wù)成為各項新業(yè)務(wù)發(fā)展中速度較快、前景較好的一項業(yè)務(wù)。
二、以人為本,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)活力。
根據(jù)我局多數(shù)為勞務(wù)工的特點(diǎn),利用工余時間,組織職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),開展經(jīng)常性的郵政發(fā)展形勢教育,并對生產(chǎn)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試、民主測評,實行分等定級管理,按季考核,與工資掛鉤,增強(qiáng)了職工的危機(jī)感、緊迫感和爭先創(chuàng)優(yōu)的使命感;對管理人員實行綜合考評,能者上,庸者讓,動態(tài)管理,使人人思想上有壓力,有動力,增強(qiáng)了工作上的積極性,主動性;鼓勵職工參加市縣組織的各種文體活動,組織職工參加“郵政之夜”音樂會的節(jié)目演出,在重大節(jié)日組織開展文體比賽、聯(lián)歡等活動,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,調(diào)動了職工為郵政事業(yè)奉獻(xiàn)的熱情和工作積極性,營造了較好的工作氛圍。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)硬件建設(shè),增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。
良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境是提升企業(yè)形象和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的有效措施,我們在省市局的大力幫助和自身的努力下,克服局房緊張,資金緊缺的困難,先后裝修了悅樂、南街、縣局三個儲蓄網(wǎng)點(diǎn),使服務(wù)環(huán)境和服務(wù)設(shè)施得到了較大的提升,為了讓職工在工作之余有一個良好的娛樂環(huán)境,騰出專門的場地,建成了“職工之家”,添置了較為齊全的活動器材、另外購置了新的會議桌凳,使辦公環(huán)境較前有了較大的改善。
四、存在的困難及問題
xx年在全局職工的共同努力下,各項工作取得了一定的成績,但我們也清醒地認(rèn)識到自身存在的問題和不足。一是思想還不夠解放,思路不夠開闊,在一些新業(yè)務(wù)的發(fā)展、新市場的開拓上信心不足,成效不顯著,個別業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑,例如燈箱廣告、身份證快遞等;二是職工整體素質(zhì)不能很好地適應(yīng)現(xiàn)代郵政發(fā)展的需求,一定程度上阻礙了企業(yè)的快速高效發(fā)展;三是生產(chǎn)經(jīng)營沒有達(dá)到預(yù)期的目的,未完成收入計劃任務(wù);四是服務(wù)上離客戶的需求還有一定的差距,出現(xiàn)了用戶申告現(xiàn)象;五是郵儲網(wǎng)點(diǎn)全縣只有3個,占全縣32個儲蓄網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的9%,且縣城網(wǎng)點(diǎn)地形較偏,分布于南北兩頭,繁華地段無郵儲網(wǎng)點(diǎn),造成業(yè)務(wù)發(fā)展后勁不足,潛力不大,中街急需增設(shè)網(wǎng)點(diǎn),懇請市局幫助解決。
工會工作計劃 篇2
20xx年教育工會的指導(dǎo)思想是:圍繞局黨委中心工作,根據(jù)上級工會要求,結(jié)合教育工會特點(diǎn),以黨的十八精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和諧校園為主線,以推進(jìn)教師隊伍建設(shè)為重點(diǎn),以工會自身建設(shè)為切入點(diǎn),努力打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織,團(tuán)結(jié)動員廣大教職工為實現(xiàn)教育現(xiàn)代化目標(biāo)任務(wù)建功立業(yè)。
一、學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,增強(qiáng)做好工會工作的責(zé)任感和使命感。
黨的十八大科學(xué)制定了今后10年的改革方向和奮斗目標(biāo),對全面推進(jìn)我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè),推進(jìn)黨的建設(shè)的偉大工程作出了重要戰(zhàn)略部署,提出實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的新要求。作為教育工會要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹十八大精神,深刻認(rèn)識黨的十八大對工會工作提出的新要求、新任務(wù)。準(zhǔn)確把握教育發(fā)展和教職工群眾訴求的特點(diǎn)、找準(zhǔn)服務(wù)教育大局的切入點(diǎn)和著力點(diǎn),在廣大教職工中開展“凝心聚力跟黨走,建功立業(yè)繪藍(lán)圖”主題教育活動,把十八大精神轉(zhuǎn)化為武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作的動力,增強(qiáng)做好工會工作的責(zé)任感和使命感。
二、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提升教師整體素質(zhì)
1.加強(qiáng)師德建設(shè)。校園是精神文化的樂園,要樹正氣、講大氣、有書生氣。教育工會將以節(jié)日為契機(jī),活動為載體,激勵先進(jìn)為動力,引領(lǐng)教師樹立牢固的師德師風(fēng),堅實的三尺講臺業(yè)務(wù)。重點(diǎn)開展先進(jìn)的評選表彰宣傳活動。組織開展書香型校園、學(xué)習(xí)型群體、知識型教工的評選活動;評選表彰事業(yè)家庭雙創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)個人;評選推薦XX市勞模、XX市第二屆師德標(biāo)兵、浙江省第三屆師德標(biāo)兵等。用身邊的感人事跡詮釋師德的內(nèi)涵,通過先進(jìn)典型引領(lǐng)激勵教職工崗位創(chuàng)新、崗位成才和崗位奉獻(xiàn)。
2.開展教職工崗位練兵,建功立業(yè)活動。學(xué)校工會要緊緊圍繞提高教學(xué)質(zhì)量,開展“學(xué)陶師陶”、“青藍(lán)工程”、“拜師結(jié)對”傳幫帶等活動,為青年教職工成長搭建平臺,為廣大教職工成才創(chuàng)造條件。通過崗位練兵、教學(xué)比武激勵廣大教職工積極投身教學(xué)科研,促進(jìn)廣大教職工更新教學(xué)理念、提升教育水平,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)、專業(yè)化教師隊伍。
3.關(guān)注教師心理健康。學(xué)校工會要針對不同層面教師出現(xiàn)的緊張浮躁、壓力增大、職業(yè)倦怠、婚姻家庭等問題,充分利用學(xué)校的心理輔導(dǎo)教師資源,通過講座、咨詢、服務(wù)等形式,進(jìn)行有效疏通。市教育工會繼續(xù)開設(shè)教師師德和心理健康講座,進(jìn)一步確立教師的職業(yè)認(rèn)同感和生活幸福感。
4.開展豐富多彩的文體活動。以生動活潑和喜聞樂見的形式,開展豐富多彩的文體活動,弘揚(yáng)主旋律、突出高品位,用先進(jìn)文化影響人、教育人、鼓舞人。積極營造樂觀向上、和諧穩(wěn)定的良好校園人文環(huán)境。市教育工會將在上半年開展全市教職工乒乓球賽;下半年舉辦第三屆教工趣味運(yùn)動會。通過活動,更好帶動全市教職工人人愛運(yùn)動、人人齊參與、人人享健康的氛圍。
5.關(guān)愛特殊群體,建立長效機(jī)制。做好困難教職工大病救助、愛心透析、助學(xué)結(jié)對、春節(jié)送溫暖等困難幫扶和工會會員意外傷害和家財損失的保障工作。落實女教工安康團(tuán)體保險。舉行青年教師“牽手幸!甭(lián)誼活動。努力使每一位需要幫助的教職工享受到組織的關(guān)懷。
三、加強(qiáng)教代會制度建設(shè),促進(jìn)學(xué)校民主管理
黨的十八大報告中指出,要完善基層民主制度,全心全意依靠工人階級,健全以教職工代表大會為基本形式的民主管理制度,保障教職工參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。為工會在發(fā)展社會主義民主政治中進(jìn)一步發(fā)揮作用指明了方向,也提供了機(jī)遇。各級教育工會要以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)學(xué)校民主管理。重點(diǎn)是:
1.學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹教育部和省教育廳、教育工會修訂后的《中小學(xué)教代會規(guī)程》。
2.進(jìn)一步深化教代會制度。落實提案和校務(wù)公開向教代會報告制度:完善幼兒園教代會制度建設(shè);逐步推行《一校一細(xì)則》、《一校一章程》制度:進(jìn)一步完善教代會的評估考核制度。
3.在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,做好教代會民主評議干部和校務(wù)公開工作。
四、加強(qiáng)工會自身建設(shè),增強(qiáng)工會活力
1.加強(qiáng)組織建設(shè)。努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會組織,深入開展“黨政工共建一個家”活動,規(guī)范基層工會換屆,指導(dǎo)博世凱小學(xué)和符合條件的幼兒園(包括民辦)成立工會組織。
2.加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)。廣大工會干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八大精神,以更務(wù)實的工作作風(fēng)為教職工辦實事,解難事。市教育工會將舉辦工會主席培訓(xùn)班,提升工會干部的素質(zhì)和能力。
3.深化“教工之家”建設(shè)。進(jìn)一完善考核細(xì)則,做好XX市“教工之家”的創(chuàng)建和評選工作,“建家”要在創(chuàng)新工作載體、形成品牌特色、突出重點(diǎn)工作、提高整體水平上下功夫。
4.加強(qiáng)調(diào)查研究。組織工會干部參加省市教育工會第九屆工會調(diào)研成果和論文的評審活動。
5.重視女職工工作,切實維護(hù)女職工的特殊權(quán)益,開展適合女性特點(diǎn)的群眾性活動。做好工會財務(wù)和經(jīng)審工作。
6.召開教育工會代表大會,完成換屆選舉工作。
工會工作計劃 篇3
1、建立員工、班組長、基層工會主席三位一體的員工思想排查體系。每名員工都要對自己的身體情況、心理情緒、工作環(huán)境等影響個人思想波動的內(nèi)容進(jìn)行自查。班組長對全班所在工作環(huán)境、人員精神狀態(tài)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的連續(xù)等都要進(jìn)行確認(rèn),做到超前預(yù)防;鶎庸飨拇_認(rèn)就是對班組長確認(rèn)過的各個環(huán)節(jié)再確認(rèn),并對班組長和關(guān)鍵人員反饋的問題及時進(jìn)行決策處理。
2、要不斷研究員工思想變化的規(guī)律性,引導(dǎo)員工進(jìn)行心理的自我調(diào)控。
3、注意為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,幫助職工妥善處理好人際關(guān)系,引導(dǎo)職工在情感爆發(fā)時,進(jìn)行適度宣泄和放松,讓員工有張有馳,生活樂觀開朗,保持良好的心境。把握思想脈搏及時抑制職工的消極情緒、情感,消除工作中的單調(diào)乏味,保持員工對工作的興趣,讓職工循序漸進(jìn)地工作。
4、幫助員工克服過度的焦慮感,創(chuàng)造一種輕松的氛圍和公平競爭的條件。基層班組員工思想管理是工會工作的重點(diǎn),堅持人為本抓好員工思想教育是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。
1、是注重班組日常思想教育,樹立正確的思想理念。利用班前、班后會和“一、三、五”安全教育學(xué)習(xí)的時間認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件指示和煤礦“三大規(guī)程”,特別是在班前會上對當(dāng)天員工中存在的思想問題進(jìn)行針對性教育,及時解決、及時化解矛盾。
2、加強(qiáng)班組員工政治思想工作學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工政治素養(yǎng),有計劃、有規(guī)律、有針對性地制定員工素質(zhì)提升方案。
3、抓住班組建設(shè)這根主線,讓生產(chǎn)班組把思想教育和生產(chǎn)任務(wù)結(jié)合起來。
開展活動促企業(yè)發(fā)展深入開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工”。弘揚(yáng)新時代昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,用豐富多彩的文化生活感染員工。投資建立員工乒乓球室和員工圖書室,車間工會還建立了圖書角。組織開展了員工乒乓球、象棋等比賽活動。這些活動的開展,不但豐富了員工的業(yè)余文化生活,而且陶冶了員工情操,增強(qiáng)了企業(yè)的`凝聚力。引導(dǎo)員工學(xué)會健康的生活方式,提高生活品質(zhì),打造員工幸福生活好心情。加強(qiáng)員工體育鍛煉和增加員工食堂的飲食營養(yǎng)。公司工會積極開展“健康亭煤行動”,組織員工參加慢跑、爬山、打籃球、乒乓球等有益身心的體育運(yùn)動,并不定期進(jìn)行比賽,做到活動比賽常常有。
公司科學(xué)合理安排好員工的一日三餐,要求食堂做到葷素搭配、粗細(xì)結(jié)合,多購入新鮮蔬菜和水果,為員工提供高營養(yǎng)的飲食。公司工會針對員工思想實際,充分利用宣傳欄、閉路電視、電子屏等多種渠道,宣傳健康、快樂的生活方式,提倡戒煙、戒酒,杜絕娛樂無度等不良生活方式,組織員工進(jìn)行健康查體和榮譽(yù)療養(yǎng),教育引導(dǎo)員工有規(guī)律的生活、工作和學(xué)習(xí),做到勞逸結(jié)合。
工會定期邀請專家授課講解,化解員工的心理疑問,答疑解惑。工會組織積極開展走訪、隨訪活動,同員工拉家常、說知心話,讓他們積極參加公司組織的各項活動,在活動中廣交朋友,排除煩惱和憂愁。還建立了工會接待日,隨時接待來訪員工,認(rèn)真傾聽員工的煩惱憂愁,讓受到困擾的員工可以一吐為快,真正為員工解決心理和生活難題。
總之,新形勢下基層區(qū)隊車間工會面臨很多挑戰(zhàn)和困難,煤礦員工思想問題也呈現(xiàn)多樣性,我們也應(yīng)看到這一變化的過程中,所產(chǎn)生的許多新情況、新問題,要不斷研究解決問題的新途徑、新方法。抓住熱點(diǎn)、區(qū)分層次,因勢利導(dǎo),以理服人、以情感人,切實做好新形勢下煤礦基層區(qū)隊車間工會工作,從而推動企業(yè)發(fā)展。
工會工作計劃 篇4
1、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作
對我行各營業(yè)機(jī)構(gòu)的窗口服務(wù)工作進(jìn)行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務(wù)水平,真正做到以服務(wù)工作促進(jìn)分行各項業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導(dǎo)意見,在原有的服務(wù)工作管理辦法的基礎(chǔ)上,我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務(wù)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展并重,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細(xì),操作性強(qiáng),更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后,在XX年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作會議上頒布執(zhí)行。
同時,為將省行黨委的全面落實首問負(fù)責(zé)制的工作要求真正落到實處,今年3月末,我部還專門邀請省行工會服務(wù)工作專管人員來行,舉辦首問負(fù)責(zé)制培訓(xùn)班。全轄200余名干部員工參訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容也刻制成錄像光碟,下發(fā)轄內(nèi)所有營業(yè)機(jī)構(gòu),組織全體員工學(xué)習(xí),指導(dǎo)員工的實際工作。
新的服務(wù)管理辦法頒布后,我部立即安排本部服務(wù)督導(dǎo)組及轄內(nèi)機(jī)構(gòu)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法細(xì)則,并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》,責(zé)成專人對照自查。對于自查出來的服務(wù)軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu),按照新辦法的要求,對全轄各機(jī)構(gòu)的服務(wù)狀況進(jìn)行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報。從大半年的服務(wù)檢查結(jié)果看,我行的服務(wù)質(zhì)量和總體水平,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。
上半年,在做好服務(wù)日常管理工作的同時,我部還指派部分機(jī)構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動,并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務(wù)督導(dǎo)組以及省行首問責(zé)任制檢查組對我行服務(wù)情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。
2、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試工作
組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和測試,是我部的另一項重點(diǎn)工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準(zhǔn)備于9月份it藍(lán)圖上線,分行電教室用于藍(lán)圖培訓(xùn),無法組織全行員工集中技能培訓(xùn),我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機(jī)構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強(qiáng)技能訓(xùn)練,爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500余名員工踴躍參加,實際測評40余場,實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計,有200余名員工達(dá)到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。
XX年11月9日至12日,按照省行工會的統(tǒng)一安排,我部配合省行組織全轄員工進(jìn)行了總行業(yè)務(wù)技能測試。在本次測試中,我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試,測試人次達(dá)717人次,與上年相比,增加56人次。其中,一級能手247人,二級能手159人,三級能手216人,合格134人。合格率100%,晉級率81%。一級能手?jǐn)?shù)在上年216人的基礎(chǔ)上,新增了31人,超額完成了省行核定的206名一級能手指標(biāo)任務(wù)。
3、it藍(lán)圖上線投產(chǎn)期間的服務(wù)工作
下半年,it藍(lán)圖上線投產(chǎn)工作,成為了全行的中心工作。作為后線部門,我部并未置身事外,而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署,自始至終地全力投身其中。一方面,我部積極與省行工會溝通,請領(lǐng)慰問資金近20萬元,利用上線工作間隙,適時組織員工開展文體活動,以減緩員工的工作壓力。在投產(chǎn)工作前后,我部還按照黨委的要求,以書信和實物的方式,先后組織了四次慰問活動,慰問面覆蓋全轄所有網(wǎng)點(diǎn)。另一方面,我部還按照省行的工作要求,及時制定投產(chǎn)期間客戶投訴的應(yīng)急預(yù)案,培訓(xùn)全行員工,全力做好it藍(lán)圖投產(chǎn)上線
工會工作計劃 篇5
為進(jìn)一步開展好我校工會文體活動,促進(jìn)全校教職工身體素質(zhì)的提高,豐富教職工業(yè)余生活,更好地為我校的兩個文明建設(shè)服務(wù)。經(jīng)工會研究,上半年工會文體活動安排如下:
四月份:保齡球賽
五月份:牌200分賽即80分六月份:水上腳踏船賽保齡球賽規(guī)程:
1、比賽項目:男、女個人賽
2、比賽地點(diǎn):大上海國際花園保齡球館
3、比賽辦法:分年齡,老、中、青三個組
青年組年齡規(guī)定女25—35男25—35
中年組年齡規(guī)定女36—45男36—50老年組年齡規(guī)定女46—55男51—60
4、報名辦法:每工會小組分年齡組報名,人數(shù)不限
6、獎勵辦法:錄取老、中、青三個組前六名給予獎勵,所有參賽者給予鼓勵獎牌200分大賽:
1、比賽項目:復(fù)式四人制團(tuán)體賽
2、比賽地點(diǎn):學(xué)校教工之家
3、比賽時間:另行通知
4、比賽辦法:比賽采用單淘汰制,每一場打四副牌
6、獎勵辦法:錄取前六名的隊給予獎勵,所有參賽隊均給予鼓勵獎水上腳踏船賽規(guī)程:
1、比賽項目:男雙、女雙、混雙
2、比賽地點(diǎn):區(qū)體育公園
3、比賽時間:另行通知
4、參賽辦法:每工會小組限報男雙4人,女雙6人,混雙4人
5、比賽辦法:計時賽
6、獎勵辦法:以成績錄取前六名給予獎勵備注:請要參加比賽的教職工向工會小組長報名。
工會工作計劃 篇6
一、要加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè)
1、要加強(qiáng)各級工會組織建設(shè),從基礎(chǔ)入手,對全局郵政工會組織建設(shè)情況進(jìn)行普查,掌握各級工會組織的基本情況,建立電子文檔,20xx年郵政工會工作計劃。根據(jù)情況給基層單位配發(fā)健身設(shè)備和學(xué)習(xí)工具。2、要加強(qiáng)對職工代表的培訓(xùn),強(qiáng)化對工會工作職責(zé)和職工維權(quán)工作的認(rèn)識,明確、規(guī)范工作程序和職責(zé),保證工會工作有序、合法進(jìn)行,保證有效維護(hù)職工利益。
二、要繼續(xù)開展合理化建議征集活動,為郵政企業(yè)的長足高效發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策
20xx年我們要把開展合理化建議征集工作重視起來,一是要突出重點(diǎn),圍繞企業(yè)的經(jīng)營策略、管理方式、服務(wù)手段、體制改革、利益分配等重大工作事項進(jìn)行征集;二是抓好建議的落實,凡是被采納的合理化建議就要指定專門部門負(fù)責(zé)監(jiān)督實施;三是建立獎勵機(jī)制,對于被采納的并創(chuàng)造出效益的合理化建議給予獎勵。真正做到有征集、有答復(fù)、有落實、有效果。
三、要努力做好工會的維權(quán)工作。
一是依法維護(hù)職工的勞動權(quán)利,工作計劃繼續(xù)抓好集體合同的執(zhí)行情況檢查,維護(hù)職工的勞動權(quán)利。二是依法維護(hù)好職工的民主權(quán)利。強(qiáng)化職代會制度,堅持民主評議干部的制度。三是依法維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)利。做好對低于最低生活保障線的困難職工家庭的排查,積極與上級工會溝通,爭取將這部分職工納入保障線之內(nèi)。再次是加大“送溫暖工程”的力度,突出抓好困難和特困職工救助解困工作,進(jìn)一步做好生活困難、特困職工檔案,搞好資金和物資的援助工作。
四、開展勞動競賽和企業(yè)文化建設(shè)
把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)作為勞動競賽的切入點(diǎn),要針對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)、管理中存在的問題,組織職工開展以降成本、增效益、技術(shù)公關(guān)、管理創(chuàng)新、服務(wù)規(guī)范等為內(nèi)容的勞動競賽,完善企業(yè)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和效益提高。
深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動,20xx年將舉行所有工種參加的林芝地區(qū)郵政局職工業(yè)務(wù)技能比賽,進(jìn)一步調(diào)動林芝地區(qū)郵政局全體員工學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性,推進(jìn)職工素質(zhì)工程和提升服務(wù)服務(wù)水平。廣泛開展企業(yè)文化系列主題活動,采取職工喜聞樂見的演講賽、辯論賽、征文比賽、崗位知識競賽等形式,廣泛吸納職工參與,從中受到教育和提高。