企業(yè)工會工作計劃（精選16篇）
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，該為接下來的學習制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的企業(yè)工會工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)工會工作計劃 1
20xx年，在黨委的正確指導下，按照“以建筑安裝為主導，房地產(chǎn)、工業(yè)園區(qū)開發(fā)、建材生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，立足全國市場，開拓海外市場，培育自身核心競爭力，打造資源集中、產(chǎn)業(yè)結構合理、管理模式先進的特大型企業(yè)集團”的發(fā)展戰(zhàn)略，工會工作將以全新的姿態(tài)，用進一步解放思想來引領員工投身集團建設，有力推動公司的經(jīng)營生產(chǎn)和全面的發(fā)展。將著力從以下幾個方面開展工作：
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上。
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結、完善安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過每周例會和班組學習提高政治素質(zhì)。
2）今年將要利用集團公司oa網(wǎng)站的信息平臺，加大統(tǒng)一工會管理的嚴謹模式，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓，給員工搭建平臺，提高崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入。
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導基層工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力。
1、結合相關的法律法規(guī)，規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、切實關心職工生活，聯(lián)合街道辦事處和居委會，結合國家的相關政策，真正切切的為員工多辦實事，解決困難，在物業(yè)公司的協(xié)助下，掌握人員的真實情況，統(tǒng)計詳實。
3、組織開展“愛心一日捐”活動，幫助患重病急需幫助的.員工。
4、加強體制架構改制過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)各項任務指標的順利進行。
四、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容。
1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
3、大力抓好基層工會的組織建設和外埠工會的組織建設。
4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在員工文體教育活動、維護員工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
6、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本好書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次工會干部業(yè)務知識培訓班。
7、豐富員工的業(yè)余文化生活。成立一個由中太員工組成的文體隊，參加省、市的一些比賽，陶冶情操。即鍛煉了身體，而且聯(lián)絡了感情。文體隊可以到優(yōu)秀和較好的一線項目部或者施工隊進行慰問演出，編排節(jié)目宣傳中太理念和中太的企業(yè)文化精神。五一、五四組織公司員工外出春游。六一兒童節(jié)組織青年員工給福利院兒童送學習用品。
8、加強女職工的自我保護意識，引導女職工自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，提高自身價值。結合女職工的一些工作需要，組織技能培訓班，增強女職工的業(yè)務水平。樹立兩個自強不息，自力更生的典型；組織一兩場女職工法律法規(guī)的知識講座，在建安醫(yī)院的協(xié)助下，聘請市里的醫(yī)學教授，下基層開展相關的知識講座。
20xx年，工會工作將和行政管理工作相互協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚抗震救災精神，凝心聚力，攻堅克難，真抓實干、乘勢快上。為實現(xiàn)百年中太、強企富民貢獻一份力量。
企業(yè)工會工作計劃 2
一、強化學習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產(chǎn)品質(zhì)量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。
二、深入實施送溫暖工程，促進企業(yè)的穩(wěn)定
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的.走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。
1、堅持經(jīng)常走訪調(diào)查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
2、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡努力保證職工的基本生活。
3、做好低保工作。
4、抓好家庭經(jīng)濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
三、全面實行民主管理工作
1、認真做民主測評領導干部工作。
2、強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。簽訂工資集體協(xié)商專項集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要，做到內(nèi)容全面，針對性強，實事求是，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。
四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標
通過各種喜聞樂見的活動，寓教于樂，增進健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽感和進取精神，增強工會組織的凝聚力和向心力。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展。
企業(yè)工會工作計劃 3
過去的一年，xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開展各項工會工作，發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃，具體如下：
一、開展維權工作
1. 宣傳維權。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。
2. 監(jiān)督維權。工會要對公司有關部門執(zhí)行政策、制度等方面進行檢查監(jiān)督，要監(jiān)督各有關職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況，切實履行各項合同和協(xié)議的落實，成為職工“利益”的保護神。
3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規(guī)、檢查監(jiān)督，使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。
4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交。
二、落實保障措施
1. 擴大保障范圍。根據(jù)國家有關政策，公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案，主動深入職工群中，了解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2. 提高保障效果。通過保障工作，及時發(fā)現(xiàn)先進典型，發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
三、暢通知情渠道
1. 做好和老板溝通工作，工會領導主動及時、經(jīng)常和老板進行溝通協(xié)商，使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動關系。
2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學習渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發(fā)表意見。
3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
四、參與形式多樣化
1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群，投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。
2. 經(jīng)常舉辦學習、崗位技能競賽，營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學習技能和相關專業(yè)崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產(chǎn)技能。
3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日，發(fā)動員工參與文體活動，自編自演、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。
4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打?qū)崱睘閱T工服務。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠。
五、年初訂計劃，學習有方向。
1. 計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓，安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓，應及早和相關職能部門聯(lián)系，到時派員前來授課。
2. 執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃，每月對照執(zhí)行，不能隨意取消。
3. 培養(yǎng)新的學習型班組。發(fā)揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學習型班組。
4. 配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的'十八屆五中會議精神，以良好精神風貌投入到工作中，推進企業(yè)健康發(fā)展。
六、發(fā)揮獎勵制度作用。
1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人，對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結進行表彰。
2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進要有條件，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
3. 獎勵要精神物質(zhì)二結合。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學習，同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。
新的一年，在上級工會的工作指導下，在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障職工權益為入腳點，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作。
企業(yè)工會工作計劃 4
實踐目的：保護環(huán)境、呼喚公民環(huán)保意識，響應學校的號召充實鍛煉自己，為社會貢獻自己的力量
實踐主題：用行動喚醒公民環(huán)保意識、用汗水清除街面違規(guī)廣告
實踐時間：XX年8月18日到21日期間
實踐地點：xx市xx大街xx區(qū)
實踐團體：大學生綠色希望志愿團成員
實踐內(nèi)容：
活動前我志愿小分隊于進行幾次討論及會議決定于8月18到21號進行暑期實踐活動并及時做好了策劃、做好了安全部署和意外事件準備、確定了人員以及準備了工具，每個人都激情飽滿、信心滿懷。
準備工作做好后，我們于21號上午出發(fā)，懷著一份份堅定的信念，我們在烈日下奔跑著，飽滿的熱情使我們忽略了烈日的炎熱。每個人頭頂志愿者帽子，手拿清理工具，我們分成2組，成從2頭向中間“進軍”的架勢沿街清除小廣告，墻體、圍欄、路燈、站牌等每一個都是我們的目標，我們先是用刀子刮然后用手撕下來放進已經(jīng)準備號的垃圾袋里。我們不僅僅用行動告示這大家保護環(huán)境關愛城市，同時我們還沿街對每一位路人進行宣傳及解說，看見路人們對我們認可的目光我們明白這是多么有必要��！
實踐結果：
本次暑期社會實踐得到了院團委領導的大力支持，取得了預期的結果及效果。調(diào)動了同學們的積極性，提高了公民的環(huán)保意識。
實踐意義及總結體會：
暑期社會實踐活動是大學生從象牙塔邁向社會的橋梁，它有助于大學生認識社會，了解社會，適應社會。實踐活動可以提高自己的動手能力，鍛煉自己的交際能力，加深對社會的全面認識。這次清除小廣告宣傳環(huán)保理念也使我們認識到我們新一代大學生要放下學校里的紙上談兵,放下家里的.嬌生慣養(yǎng),虛心學習.既要對自己有只要我干我能行的信心,又不能自滿自負,要踏踏實實一步一步地進行，我們的力量使有限的，但是我們能喚醒眾多群眾的心，我們應積極參加每一次實踐活動，學會總結,總結實踐中的經(jīng)驗;學會節(jié)約,節(jié)約積累來的財富.懷著一顆感恩的心服務人民服務社會,用心體會實踐經(jīng)歷,那麼我們將不斷走向成熟,走向成功.
企業(yè)工會工作計劃 5
新的一年20xx年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定此工作計劃。
一、把職工的.智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作業(yè)加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完完善。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)
2）今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現(xiàn)GIS的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善提供支持，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
企業(yè)工會工作計劃 6
在公司黨總支和聯(lián)合工會的領導下，努力探索工會工作的新機制，切實履行維護職工合法權益的基本職責，充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性，特制定本工作計劃。
一、指導思想：
以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機，緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局，全面履行工會各項職能，健全、完善、突出工會的維權、保障、參與、監(jiān)督機制，切實加強職工職業(yè)道德建設，加強工會自身建設，組織和團結廣大職工，為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。
二、工作要點：
1、加大工會工作組建力度，規(guī)范新建工會工作。繼續(xù)加大工會組建工作力度，按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會，在完成工作任務的同時，要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%，入會率達到90%。
2、加強完善學習培訓制度，提高政治理論素質(zhì)。重視對會員的思想教育與業(yè)務培訓，促進其思想業(yè)務素質(zhì)的提高。定期進行思想教育與業(yè)務培訓，通過會議、培訓、交流等形式，學習法律法規(guī)，進一步增強責任意識，充分發(fā)揮主人翁的作用，鼓勵廣大職工勤奮學習，鉆研業(yè)務，引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對形式，務求實效。
3、積極推進民主政治建設，維護職工合法權益�！敖M織起來，切實維權”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此，工會將認真貫徹執(zhí)行這一工作方針，以維護職工正常基本權益，積極探索符合工會實際的維權內(nèi)容和維權機制，在全面維護職工合法權益的同時，更加注重維護職工的民主政治權益和精神文化權益，為構建和諧單位，維護穩(wěn)定，促進發(fā)展和人的全面發(fā)展營造良好的人文精神生態(tài)。
4、切實關心職工業(yè)余文化，豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動，寓教于樂，增進健康，活躍身心，激發(fā)集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作，大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動，營造全民健身的良好氛圍，緩解職工身心壓力。二是關心職工的`心理健康，充分利用各種資源，開展心理保健知識講座和咨詢活動，增強職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難、生病等職工進行慰問。
三、以強化工會基本職責為基礎，繼續(xù)加強工會自身建設，開創(chuàng)工會工作新局面。
1、以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機，切實加強職代會建設，以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求，結合各單位實際，參照有關規(guī)定，把職代會制度盡快建立和完善起來，促進民主管理工作逐步深入。
2、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作；制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責，結合年終總結、考核進行工會先進集體、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。
3、結合工會全年工作計劃安排，繼續(xù)加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓，加強工會宣傳陣地建設，增強宣傳工作的時效性，使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。
今年，是公司新一屆工會工作的開局之年，也是公司征費工作乘勢而上的一年，我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用，團結好廣大干部職工，要樹立以單位為家的思想，為完成公司的各項任務而努力工作。
企業(yè)工會工作計劃 7
20xx年，我們以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
一、夯實基礎，強化工會組織建設。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設，力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個。
三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。以企業(yè)工會干部為培訓主體，結合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
二、機制創(chuàng)新，強化職工維權工作成效。
一是在完善維權機制上下功夫。不斷完善勞動關系預警疏導機制，;建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳;完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權“關口”前移，聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的簽訂工作;二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率;三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式。三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設。認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作;廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
三、圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武;繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。二是繼續(xù)開展“勞務工大講堂”活動，提升職工技能和素質(zhì)。著力推進以技能競賽、職工培訓、技術鑒定一體化的職工技能提升計劃。督促企業(yè)開展員工培訓，做到有計劃、有記錄、有成效。
四、關愛職工，強化工會濃厚人文關懷氛圍的營造。
一是建立困難職工幫扶工作的.長效機制。制定困難職工幫扶資金使用管理辦法;推廣職工互助保障計劃，努力把“送溫暖”、“金秋助學”等活動做成工會幫扶工作的品牌。二是拓寬救助渠道，擴大幫扶網(wǎng)絡。加強與市、區(qū)慈善會和勞務工關愛基金等組織的聯(lián)系;爭取社會其他力量的支持，共同做好困難群體和弱勢群體的扶貧濟困工作。
五、深入宣傳，強化企業(yè)文化。
一是通過節(jié)日慶�；顒�，抓好工會文化陣地建設。開展“十個五”活動，充分發(fā)揮重大節(jié)日活動的工會文化品牌效應。(“十個五”活動的具體內(nèi)容是：五場球賽、五場演出、五場技能比武、五場電影、五次集體舞會、五場講座、五次慰問幫扶、五次卡拉ok大賽、五次生日晚會、五次演講比賽。)二是進一步完善“葵涌工會”博客。通過網(wǎng)絡開辟工會與職工群眾互動平臺，落實網(wǎng)絡維權，方便基層工會組織和職工群眾辦事，切實加強宣傳教育的信息化建設。
企業(yè)工會工作計劃 8
20xx年工會工作總體思路：深入貫徹落實公司創(chuàng)新、變革指導思想，堅持推動員工文化建設、維護權益、提升技能水平的工作目標，突出規(guī)范、創(chuàng)新的工作重點，團結動員職工不斷為企業(yè)增強經(jīng)濟發(fā)展的活力與動力不解奮斗，把工會工作提升到一個新的水平。
一、積極提升工會影響力
工會成立，廣大員工對其職能還不太了解，參與度和認可度較低，為了更好地開展工作，首要任務是積極提升工會在公司內(nèi)部的影響力，同時，也積極提升我公司工會在基層工會組織中的影響力，得到區(qū)、鎮(zhèn)兩級工會認同。
1、積極宣傳。通過公司內(nèi)部會議、活動、宣傳海報、橫幅等形式，時時在員工群體中進行宣傳，讓大家了解工會組織。
2、成立工會義工隊。工會會員大多分散在公司各部門各崗位，最能廣泛地聯(lián)系廣大職工，最了解職工的基本情況，根據(jù)實際情況招募一批有一定組織能力、オ藝特長、樂于奉獻的公司成員，成立義工服務隊，擴大工會影響范圍，深入公司基層員工，動員大家共同參與。
3、開展活動，凝聚人心。不定期開展各種文化活動，舉辦技能提升班，開展員工技能大賽，組織豐高多彩、寓教于樂的活動，周密策劃，精心組織，使廣大職工知行結合，同心同德，増強獻身工作的責任感和使命感如組織職工合唱團、乒羽球隊、職工之家等開展五彩繽紛的活動，每遇重大節(jié)日主動參與社會實踐，這樣不僅可受到社會公眾的'關注和贊譽，既宣傳了公司，為公司增得了光彩，同時也使職工受到教育開闊了視野，提升工會影響力和職工的集體榮譽感。
二、健全工會體系
隨著公司的發(fā)展，改革的深化，伴隨著工會的成立，原有管理體系、運作模式、工作思路需要隨之變化，大力提倡員工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，進一步解放思想，拓寬工作思路，加強基層工會組織建設，增強基層工會活力。
1、建立工會組織體系。在第一屆工會代表大會選舉產(chǎn)生第一屆委員會委員的基礎上，積極發(fā)揮工會領導千部帶頭作用，各司其職，廣泛吸收員工加入工會會員行列，建立會員檔案嚴格會員管理工作。
2、建立工會制度體系。深入貫徹實施《工會法》，結合我公司工會實際情況，制訂符合發(fā)展戰(zhàn)略目標的工會相關制度，起草《工會委員會工作制度》、《工會經(jīng)費審查制度》，規(guī)范會員管理、財務管理等，提供工作方針。
3、建立工會工作體系。按照《工會委員會工作制度》相關指引，帶動工會各項工作，推動自身改革建設，努力把工會工作提高到一個新水平。
三、強化工會干部隊伍
加強工會領導班子和千部隊伍建設，提高工會工作水平，提高各級工會領導千部的思想水平，專業(yè)技術知識和經(jīng)濟、法律知識水平，加強對基層工會千部的協(xié)管工作，加強工會后備干部隊伍建設。
企業(yè)工會工作計劃 9
為了總結成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點
指導思想：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。工作重點：
一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；
二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；
三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；
四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；
五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
（一）、組織建設
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。
（二、）日常工作
1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
�。ㄈ�、民主管理
1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
（四）、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。
二是根據(jù)廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“大干xx0天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干xx0天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產(chǎn)
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行；對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的`安全知識趣味答題賽活動�；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確�！百惏踩闶鹿省蹦繕说膶崿F(xiàn)。
四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)
一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)�、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，擬定個人愿景。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設強管理
一是以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6、以維權幫扶建和諧
一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動合同。
三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。
五是關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。
六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發(fā)放救助金xx元。
7、以組織建設促穩(wěn)定
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經(jīng)過宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理，簽約員工申請入會率達xx0%，交納會費率達xx0%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。
�。ㄎ澹�、宣教文體工作
1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。
2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動，通過宣傳報道，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。
3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。
�。�、財務管理工作
1、建立了工會經(jīng)費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。
2、會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到xx%。
3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。
三、存在的問題
1、今年1至xx月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個車間結構均處于調(diào)整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。
2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動難度較大。
3、因本公司尚未設置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。
四、20xx年工會工作初步思路及主要措施
20xx工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大�？茖W發(fā)展觀的樹立，構建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
1、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領導的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。
2、盯住一個窗口——班組建設
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
3、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
5、強化一個意識——關心員工
關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍。
6、豐富一個欄目——文體活動
精心策劃重要節(jié)日的慶祝活動，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動�；顒右孕∫姶�，使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。
7、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。
企業(yè)工會工作計劃 10
新的一年XX年即將到來，為了更好的開展新的一年的工作，今天我們特在此制定工作計劃，下面極即為XX年工作計劃。
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上
1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力，使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理，提高服務質(zhì)量，促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。
3、及時總結安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。
5、實施職工素質(zhì)工程，全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。
1）通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)
2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質(zhì)。
二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態(tài)管理，掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力
1、要規(guī)范維護內(nèi)容，把“維護”落在實處。
2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發(fā)揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業(yè)改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業(yè)形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標，抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結合滬北所成立x周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍；根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗，發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的.綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容
1、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。
2、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。
3、大力抓好兩級工會的組織建設。
4、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
5、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。
6、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作，圍繞推進企業(yè)科技進步，增強工會組織活力，改善職工工作、生活條件等。
7、加強工會干部的培訓工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會干部中開展“三個一活動”：提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書；開一次學習與實踐的交流會；舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。
企業(yè)工會工作計劃 11
20xx年，我們將以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以解放思想為先導，以發(fā)展和諧勞動關系為主線，繼續(xù)推進工會組建，全力維護職工合法權益，著力構建和諧勞動關系，努力為建設和諧有序、公平正義的社會作出貢獻。
(一)夯實基礎，強化工會組織建設。
一是以新建企業(yè)工會組建為重點，以農(nóng)民工為主要對象，力爭實現(xiàn)工會組織“全覆蓋”。
二是抓好工會規(guī)范化建設,力爭再創(chuàng)十家示范工會。認真貫徹《企業(yè)工會工作條例》，要求新建企業(yè)工會按法定程序產(chǎn)生工會班子。繼續(xù)開展示范工會創(chuàng)建活動，確保工會建立一個，鞏固一個，發(fā)揮作用一個企業(yè)工會工作計劃20165篇企業(yè)工會工作計劃20165篇。
三是通過工會干部培訓，加強工會干部能力建設。（社區(qū)黨建工作計劃）以企業(yè)工會干部為培訓主體，結合企業(yè)實際安排培訓內(nèi)容，組織1—2期工會干部業(yè)務培訓，逐步完善工會各項工作責任制度。
(二)機制創(chuàng)新，強化職工維權工作成效。
一是在完善維權機制上下功夫企業(yè)工會工作計劃。不斷完善勞動關系預警疏導機制，；建立不穩(wěn)定因素排查、調(diào)處臺帳；完善協(xié)調(diào)機制，發(fā)揮工會組織員作用，建立工會維權服務站，及時掌握、調(diào)查、分析勞資矛盾。
二是健全集體協(xié)商工作機制，實現(xiàn)維權和維穩(wěn)“雙促進”。一是把維權“關口”前移,聯(lián)合勞動部門抓好勞動合同的.簽訂工作；二是聯(lián)合勞動部門抓好平等協(xié)商集體合同和工資協(xié)商機制，促進提高簽訂率和履約率；
三是積極與司法部門合作開展無償法律援助模式
三是推動民主管理和企務公開的規(guī)范化建設
企業(yè)工會工作計劃20165篇工作計劃
認真抓好非公企業(yè)企務公開民主管理的試點工作；廣泛開展“月約談”活動和員工與企業(yè)主“月對話”活動，研究制定“月約談”制度和“月對話”制度。
（三）圍繞中心，強化工會在經(jīng)濟社會發(fā)展作為。
一是大力開展勞動技術、勞動知識競賽活動。搞好技術練兵、技術比武和技術革新，積極引導企業(yè)工會開展崗位技能比武；繼續(xù)爭取獎勵資金，舉辦全街道的勞動技能大賽，鼓勵企業(yè)職工積極開展技術革新。
企業(yè)工會工作計劃 12
一、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領導的指示，xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式，將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來，開展“三零”勞動競賽，即：零事故、零缺陷、零損耗。
1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè)，健康職工”為主題，的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神，深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際，著眼于企業(yè)安全文化的建設，著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高，著力于和諧貴鋁的'構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工，積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用，建設和諧貴鋁。
2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平，特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進，嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善，使公司各項工作有序運行。
3、零損耗。旨在嚴格控制成本，降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識，為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。
二、盯住一個抓手——班組建設
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來，在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上，公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫：即從外在面貌向內(nèi)部管理深化，從管理形式向管理內(nèi)容深化，從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來，把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容，形成長效機制，把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。
2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”。即：一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔，物品擺放整齊，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準，逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃，也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三：
(1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。
(2)使班組的“四看”計劃，即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”，計劃合理、管理科學、推進扎實。
(3)將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。
推行步驟：1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤，持續(xù)推進。
4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析，尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流，在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，立爭在操作技能上有新的突破。
5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進，按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，進一步增強員工的主人責任感，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。
企業(yè)工會工作計劃 13
為了以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實江蘇省企業(yè)工會管理條例，緊緊圍繞調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業(yè)、促進經(jīng)濟又好又快發(fā)展的工作要求和中心任務，更加注重勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督，更加注重全面提升職工素質(zhì)，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作，更加注重工會組織的效能建設，切實發(fā)揮工會組織的橋梁和紐帶作用，成為廣大職工可以信賴和依靠的家，從而激發(fā)全體職工的工作熱情，在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮主力軍作用�，F(xiàn)制定20xx年度工會工作計劃如下：
一、圍繞中心，開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動
1、開展勞動競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心，長期實踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。而且有利于構建和諧勞動關系，促進和諧企業(yè)建設及實施人才強企戰(zhàn)略。公司工會決定重點組織勞動競賽。各班組要確定自己的勞動競賽重點，要把創(chuàng)建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來，制定和完善具體實施辦法及細則，認真抓好落實，展現(xiàn)作為，賽出成果。
2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展爭先創(chuàng)�；顒樱鷮嵶ズ霉鞠冗M集體，先進工作者，優(yōu)秀工會工作者，工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創(chuàng)模申報工作。
二、結合實際，更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督
1、進一步完善機制，推動企務公開民主管理規(guī)范化、標準化運行，提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性，認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權，做到不打折扣，不減程序，不走過場，強力推行職代會標準化考核，廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規(guī)范化和標準化，確保職代會各項職權的落實。
2、建立健全項目部職工大會制度，指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視，認真抓好落實。
3、認真履行企務公開民主管理工作監(jiān)督領導小組職責，定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導，對企務公開重大問題進行責任追究。
4、加強協(xié)調(diào)，進一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進一步提高平等協(xié)商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題，通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和公司實際，把職工最關心的問題，作為平等協(xié)商的重點，推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調(diào)整機制、增長機制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況，并將檢查結果向職代會報告，提升平等協(xié)商集體合同制度的運作質(zhì)量。
三、行使教育職能，更加注重全面提升職工素質(zhì)
1、工會要積極推進“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展，加強高技能人才隊伍的建設，開辟職工成才之路，進一步推進學習型企業(yè)建設。要做好“創(chuàng)建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結、評比、表彰、推進工作，完善“創(chuàng)爭”活動各項機制建設，培育更多的 “學習型班組”和“知識型職工”，促進職工全面發(fā)展進步，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。
2、提高學習能力，夯實職工技能基礎，不斷創(chuàng)新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設，創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓的方式、載體和手段，全面提升培訓質(zhì)量和水平。
3、培育領軍人物，挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合，進一步發(fā)揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性，又要注重培養(yǎng)典型，要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用，又要激勵徒弟的創(chuàng)新能力，使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實際問題中獲得提高，也為企業(yè)提高經(jīng)濟效益多做實事。
四、貫徹“以人為本”要求，更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協(xié)工作
1、升華建家建線。要樹立建線就是建家，建家就是建企業(yè)、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現(xiàn)場，在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家，在一線建三線。同時要加強對家的管理，建好家難，管好家更難。要建立建家、管家的機制。公司將下發(fā)建家建線工作標準及考核辦法，各級工會組織要根據(jù)文件要求細化標準，責任到人，抓好貫徹落實。
2、以人為本，進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施，落實安全生產(chǎn)監(jiān)督責任制，強化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點問題聘請專業(yè)人員，對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行培訓。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導 “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的`工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，讓公司廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況，對重要問題報告相關領導和職能部門，通過完善網(wǎng)絡和預防措施保證職工生命權和健康權。
3、進一步做好“送溫暖”和。要進一步完善送溫暖體制，
4、進一步建立健全女職工組織，切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統(tǒng)領，進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局，找準女職工工作的結合點和切入點。在企業(yè)發(fā)展和各項管理中找準位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)女職工組織自身建設和發(fā)展。
5、體協(xié)要結合實際，深入推進《全民健身計劃綱要》的實施，重點做好體協(xié)的組織建設，活動場所的建設與管理，廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。
五、更加注重工會組織的效能建設，努力提升工作水平
1、要加強工會組織，工會干部隊伍自身建設，鉆研業(yè)務，提高素質(zhì)，提升工會干部的理性、人性、愛心，實現(xiàn)用心關愛職工，用情維護權益??
2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措，要圍繞工作要點中的重點工作，開拓創(chuàng)新，在“新”上做文章，在“特”上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實踐和總結。
3、加強宣傳和信息交流工作。以此來宣傳、塑造工會的形象。公司將進一步加強工會信息工作，將加大向上級工會推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。
企業(yè)工會工作計劃 14
一、是要進一步創(chuàng)新，就必須增強創(chuàng)新意識，最大限度地提高開創(chuàng)工作新局面的能力
面對新形勢、新任務和新環(huán)境，我們必須緊緊把握與時俱進、開拓創(chuàng)新這一關鍵環(huán)節(jié)，不斷強化創(chuàng)新優(yōu)勢、挖掘自身的潛能，學習借鑒、博采眾長，創(chuàng)造出與眾不同、獨具特色的工會工作“品牌”。要創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新熱情。要創(chuàng)新工作思路，勇于沖破那些封閉性的、習慣性的、依賴性的、模式化的思維束縛，進一步樹立工會的新理念，探索工會工作的新載體和新方法，構建保障各項工作落實的新機制。要創(chuàng)新工作目標，堅持從工會自身的實際、優(yōu)勢和特點出發(fā)，善于把上級工會、企業(yè)黨政的總體思路和工作部署與工會自身實際緊密結合起來，把工作中的硬任務與軟指標結合起來，最大限度地發(fā)揮自身的工作內(nèi)容，還要根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢需要不斷調(diào)整工作內(nèi)容和重點，堅持做到服務發(fā)展顯作為，服務職工群眾見實效，開展活動有影響，自主工作有特色。
二、是要進一步創(chuàng)新，就必須突出工作重點，最大限度地彰顯工會組織的凝聚力
抓重點，就要統(tǒng)攬全局，找準主次，集中力量，抓出成效。要始終把組織職工、引導職工、服務職工和維護職工合法權益作為工會工作的重點，特別是隨時分析企業(yè)在改革、發(fā)展、穩(wěn)定、安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面的重點和難點，最大限度地激發(fā)職工群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力。就我們企業(yè)來講，就是要把“和衷共濟、和博共創(chuàng)、和諧共贏”貫穿于南煙建設的全過程，真正做到“聚群英智慧，奏和諧樂章”。要堅持有所為有所不為，攥緊拳頭，形成合力，集中精力抓住重點不放松，以“重點”工作求突破，精心打造工會特有的工作“品牌”。我們一旦確定了工作重點，就要在工作上突出出來，調(diào)動工會整體力量共同攻堅，做到在人財物上優(yōu)先保證，在輿論宣傳上營造氛圍，在落實措施上狠抓督查，切實保證重點工作重點抓。還要在工作中不貪多、不求大，不敷衍了事，不做表面文章，把心思用在干實事上，把精力投入到求實效中，創(chuàng)造實實在在的工作成績。
三、是要進一步創(chuàng)新，就必須加大宣傳力度，最大限度地擴大工會組織的影響力
要從健全機制、完善措施入手，搞好工會工作宣傳策劃，加強與宣傳媒介之間的聯(lián)動，充分利用報刊、網(wǎng)絡、宣傳櫥窗等多種媒體，不斷增強工會宣傳工作的針對性和實效性。要注重總結提煉在職工群眾性建功立業(yè)、扶貧幫困送溫暖、民主管理、文體活動、女工工作、工會組織自身建設等方面的特色做法和成功經(jīng)驗，特別是圍繞弘揚勞模精神，策劃組織一些有較強影響力的系列報道、主題報道、專題報道，吸引凝聚職工參與到企業(yè)中心任務中來。同時每年都要圍繞企業(yè)中心任務、中心工作，圍繞不同時期的工作重點，集中力量打造二到三個符合企業(yè)生產(chǎn)管理實際的品牌活動，要在這方面多動腦筋、多謀劃。
四、是要進一步創(chuàng)新，就必須轉(zhuǎn)變工作作風，最大限度地激發(fā)基層工作的活力
要經(jīng)常深入職工群眾，到車間一線，到基層去聽民意、找對策，多到職工群眾意見大的地方、工作不好推動的地方，多找熟悉情況的人、敢講真話的人了解情況，切實為職工誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，不斷提高職工群眾對工會組織的信任度和滿意度。要重實際、辦實事、求實效，善于創(chuàng)造和運用豐富多彩、職工喜聞樂見的活動形式，開創(chuàng)生動活潑的'工作局面，特別是要根據(jù)基層實際和職工群眾需求來安排工作、設計活動，如通過實施定單式職工培訓、全方位崗位練兵和技術比武、短平快勞動競賽、針對性合理化建議征集等形式，搭建形式多樣的學習交流平臺，使工會工作在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下煥發(fā)新的活力
五、是要進一步創(chuàng)新，就必須明確工作職責，最大限度地提高工會各級干部的執(zhí)行力
要主動適應形勢任務的要求，做到人人有壓力、有責任、有任務、有目標。要將任務量化、細化，列出工作進度明細表，落實到每個基層分會、每位分管領導、每個工作部門、每位工作人員，建立一級抓一級、層層抓落實的目標責任體系。要改進考核辦法，要敢于去考核工會工作，并把工會考核工作做實做好，要嚴格考核監(jiān)督，客觀、準確、全面地評價每一名工會干部、工會工作人員的業(yè)績。要建立和完善目標激勵機制，真正做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，形成全力以赴干工作、干事創(chuàng)業(yè)爭一流的工會工作好風尚。
企業(yè)工會工作計劃 15
為了總結成績與經(jīng)驗，分析不足，找準差距，做好明年工作安排，現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。
一、指導思想和工作重點
指導思想：全面貫徹黨的十七大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經(jīng)營方針，立足實際，以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線，圍繞企業(yè)生產(chǎn)抓活動，推進企業(yè)民主管理，突出維護員工權益，深化職工之家建設，不斷加強自身建設，增強活動動力，團結凝聚員工，努力促進企業(yè)全面完成生產(chǎn)任務。工作重點：
一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟，組織員工開展各類勞動競賽，彰顯工人階級主力軍作用；
二是根據(jù)公司實際，認真組織開展開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平；
三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用，為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產(chǎn)環(huán)境；
四是認真履行職能，不斷加強自身建設，始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置，融入企業(yè)生產(chǎn)、改革和發(fā)展抓工建；
五是推進企業(yè)文化建設，工會組織要培育員工廣為認同的價值觀，規(guī)范員工行為，豐富員工的文化生活。
二、“建家”情況概述
�。ㄒ唬�、組織建設
1、現(xiàn)況解到
公司現(xiàn)有員工人（含臨時用工），其中：正式員工人，臨時用工人。建立車間級分會個，工會小組個，設立工會小組長人，工會勞動保護監(jiān)督員人，工會小組勞動保護監(jiān)督員人。合格職工之家個，合格職工小家個。
2、制度建設
建立健全了工會工作制度個，工會崗位責任制8個，民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個，工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度，建立了學習制度個。制度的建立健全，為工會各項工作的順利開展，奠定了基礎。
（二、）日常工作
1、制定了《xx公司2009年工會工作計劃》，各項工作有計劃、有步驟的開展。
2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神，廠工會工作會議精神，廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經(jīng)濟活動分析會議精神。
3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。
4、夯實基礎工作，建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。
5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。
�。ㄈ⒚裰鞴芾�
1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度，堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議，及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。
2、堅持廠務公開，疏通民主管理渠道，營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強；臺帳記錄全面、規(guī)范、及時，定期公布主要或重大事項。
�。ㄋ模�、群眾生產(chǎn)工作
1、以“安康杯”競賽活動促安全
一是加強安全生產(chǎn)管理，層層簽定安全責任書，建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。
二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。
三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”金點子征集活動。共征集“金點子”條。其中，已采納并已實施完成項，已采納并正組織實施的有項；提交總經(jīng)理辦公會討論的有項。
四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產(chǎn)”的自查自糾活動，努力做到“四不傷害”，形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。
五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全，零事故”競賽目標，將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中，避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況，而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式，使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式，激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情，從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。
2、以勞動競賽活動降本增效
一是堅持科技創(chuàng)新，大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目項，創(chuàng)經(jīng)濟價值萬余元。
二是根據(jù)廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神，結合公司實際，在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽”（即賽成本，降消耗；賽產(chǎn)量，奪第一；賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻。）為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”，產(chǎn)值產(chǎn)量均有不同程度的提高，工業(yè)用煤、電、水的單位產(chǎn)品成本大大降低，平均每噸比上年下降了約元。綜合能耗有了較大幅度降低，平均降低成本%以上。同時，精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會，本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經(jīng)驗交流。
三是為了確保2009年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的完成，響應廠工會提出的“大干xx0天，以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議，結合本公司實際，至6月起，在全公司范圍內(nèi)開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干xx0天”活動。通過活動的開展，緊緊抓住本公司生產(chǎn)過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動，降低了綜合能耗，提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，為公司降低經(jīng)營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產(chǎn)經(jīng)營部所屬的兩個輔助班組各元。
3、工團組織攜手促生產(chǎn)
一是根據(jù)公司生產(chǎn)之所急，工團組織充分抓住生產(chǎn)間隙，聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動：協(xié)助車間做好生產(chǎn)前的準備工作，對直供電解鋁液主干道進行清理，確保道路暢通；對生產(chǎn)場地里的原有產(chǎn)品及物品進行合理堆放，以便擴大產(chǎn)品的堆放空間；對主要設備進行清洗與維護，以保證主體設備的正常運行；對室外護欄進行除銹、刷漆，以確保車間外觀的整潔與安全；對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理，共建美好的內(nèi)部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。
二是為了支持生產(chǎn)一線生產(chǎn)工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑，堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn)，工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪，堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時，把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。
三是助推“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展。在“安全生產(chǎn)月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間，工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動�；顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論，通過寓教于樂以及交流討論等方式，一些不識字的員工也能對“安全常識”的內(nèi)涵一目了然，從而加強了宣傳教育的針對性和實效性，增強了感染力和說服力，變抽象為具體，變空泛為實在，力求在內(nèi)容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實，使“安全生產(chǎn)月”活動入耳、入眼、入腦、入心，從而確�！百惏踩�，零事故”目標的實現(xiàn)。
四是為了喜迎建國60周年，烘托節(jié)日氛圍，工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內(nèi)容的知識搶答賽。通過競賽，加強了愛國主義教育，加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內(nèi)容的`了解。
五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機，結合自身實際工作，從如何肩負起責任和使命，在當前形勢下進一步轉(zhuǎn)變觀念，如何圍繞提高產(chǎn)量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動，等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位，做有目標，干有成效，激發(fā)活力，拼搏進取，挑戰(zhàn)自我，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。
4、以“創(chuàng)爭”活動提素質(zhì)
一是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才，努力打造一支德才兼?zhèn)�、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質(zhì)工程”起到了推動作用。
二是創(chuàng)造條件，建設活動陣地。因地制宜，就地取材建立了員工讀書活動室，購置了活動用具，添置了各類書籍，為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。
三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃，制定了車間、班組愿景，使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內(nèi)容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況，對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃，擬定個人愿景。同時，將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風，目前已經(jīng)有兩名員工通過自學取得了大專文憑，有兩名正在自修本科文憑。
5、以班組建設強管理
一是以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔，物品擺放是否整齊等項目，逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化，管理措施是否切實可行、有效，班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性等，以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。
三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進，充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用，最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力，使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揚工人階級主力軍作用，推動企業(yè)建設的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗收，質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。
6、以維權幫扶建和諧
一是成立了公司勞動爭議調(diào)解委員會，充分發(fā)揮公司勞動爭議調(diào)解委員會的作用，公正地調(diào)解各種勞動爭議。
二是督促簽訂書面勞動合同。
三是督促按時足額發(fā)放工資，按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。
四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。
五是關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動。
六是黨政工主要領導進行走訪慰問的“暖人心”及“五必談、五必訪”活動。一年來，走訪困難、住院員工4戶，計11人次，發(fā)放救助金xx元。
7、以組織建設促穩(wěn)定
針對公司員工隊伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的最大憂患，為充分體現(xiàn)工會組織的四項基本職能，把工會工作真正落到實處，積極探索工會工作新路子，經(jīng)過宣傳教育，本著自愿加入的原則，將簽約員工納入了工會組織進行規(guī)范化管理，簽約員工申請入會率達xx0%，交納會費率達xx0%，建立健全了工會組織，工會工作有了新的思路，邁上了新的臺階。
（五）、宣教文體工作
1、組織員工屆時參加了廠工會組織的各項慶典活動。
2、策劃好重要活動的宣傳報道工作。隨著員工群眾生活水平的普遍提高，人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個新的高度，抓住降本增效，控虧增盈、慶祝建國60周年等活動，通過宣傳報道，充分體現(xiàn)公司積極向上、頑強拼搏的員工精神風貌和團隊精神。
3、圍繞企業(yè)經(jīng)營活動和工會工作重點，做好宣傳報道工作，工會工作信息稿件在《報》、《電視臺》、《工會視野》、《企業(yè)文化之窗》、《企業(yè)網(wǎng)》等宣傳媒體上多次發(fā)表，共發(fā)稿件篇。完成了總廠安排的各項宣傳工作任務。
�。�、財務管理工作
1、建立了工會經(jīng)費審查小組，建立健全了組織機構及工作制度。
2、會費收支建有專帳，由專人負責，帳目公開，自覺接受職工的監(jiān)督和審查。各工會小組的會費收繳率達到xx%。
3、工會各類物資管理完善，各種娛樂用具、書籍均有臺帳記錄，有專人兼管。
三、存在的問題
1、今年1至xx月份，公司生產(chǎn)經(jīng)營一直處于彈性生產(chǎn)，員工隊伍一直處于不穩(wěn)定局勢，兩個車間結構均處于調(diào)整階段，班組成員無法確定，工會小組長更換頻繁，給班組建設工作帶來很大的難度。在堅持三級職工民主管理制度方面有待加強。
2、由于簽約員工素質(zhì)普遍偏低，思想不穩(wěn)定，開展活動難度較大。
3、因本公司尚未設置黨群部門，所有黨群日常工作均由一名人員承辦，工作難度較大。
四、20xx年工會工作初步思路及主要措施
20xx工會工作面臨新形勢、新任務，工作難度將會更大�？茖W發(fā)展觀的樹立，構建和諧企業(yè)的提出，對我們做好工會工作提出了新的更高的要求。工會工作的重點在于創(chuàng)新、難點在于創(chuàng)新、亮點也是創(chuàng)新。為此，本公司要在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是圍繞“七個一”開展如下：
1、圍繞一個重點——勞動競賽
根據(jù)公司黨政領導的指示，20xx年公司勞動競賽活動要與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結合起來，以生產(chǎn)之所急，切實為提產(chǎn)降耗添磚加瓦。
2、盯住一個窗口——班組建設
根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則（試行）》文件精神，以班組建設為抓手，充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用，不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”，通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃，把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。
3、拓寬一個渠道——幫扶工作
針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況，公司工會以幫扶為渠道，做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓，選好重點、分出層次、注重效果。
4、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》
以《員工活動園地》為載體，充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用，進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體，進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè)，為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。
5、強化一個意識——關心員工
關心簽約員工生產(chǎn)生活狀況，吸收他們參加公司工會組織的各項活動，包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等。從而凝心聚力，穩(wěn)定員工隊伍。
6、豐富一個欄目——文體活動
精心策劃重要節(jié)日的慶�；顒�，組織參與總廠組織開展的各種文體活動，開展好充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神的各項團隊活動�；顒右孕∫姶螅共煌枨蟮膯T工得到展示和鍛煉的機會，用活動吸引員工、鼓舞員工。
7、抓好一個根本——自身建設
工會自身建設的首要任務是加強理論學習，學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。其次是適應公司的改革發(fā)展，注重提高各級工會干部的三個能力：即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。
在新的挑戰(zhàn)和機遇面前，工會始終要堅持黨的領導，把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，當好黨政的參謀與助手，發(fā)揮橋梁紐帶作用，密切聯(lián)系群眾，認清形勢，振奮精神，為公司新一年騰飛作出應有的貢獻。
企業(yè)工會工作計劃 16
過去的一年，xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開展各項工會工作，發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃，具體如下：
一、開展維權工作
1. 宣傳維權。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。
2. 監(jiān)督維權。工會要對公司有關部門執(zhí)行政策、制度等方面進行檢查監(jiān)督，要監(jiān)督各有關職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況，切實履行各項合同和協(xié)議的落實，成為職工“利益”的保護神。
3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規(guī)、檢查監(jiān)督，使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。
4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳﹑規(guī)范調(diào)解程序﹑提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交。
二、落實保障措施
1. 擴大保障范圍。根據(jù)國家有關政策，公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案，主動深入職工群中，了解和掌握困難員工的'實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。
2. 提高保障效果。通過保障工作，及時發(fā)現(xiàn)先進典型，發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。
三、暢通知情渠道
1. 做好和老板溝通工作，工會領導主動及時、經(jīng)常和老板進行溝通協(xié)商，使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動關系。
2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學習渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發(fā)表意見。
3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。
四、參與形式多樣化
1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群，投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。
2. 經(jīng)常舉辦學習、崗位技能競賽，營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學習技能和相關專業(yè)崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產(chǎn)技能。
3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日，發(fā)動員工參與文體活動，自編自演、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。
4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打?qū)崱睘閱T工服務。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠。
五、年初訂計劃，學習有方向。
1. 計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓，安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓，應及早和相關職能部門聯(lián)系，到時派員前來授課。
2. 執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃，每月對照執(zhí)行，不能隨意取消。
3. 培養(yǎng)新的學習型班組。發(fā)揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學習型班組。
4. 配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神，以良好精神風貌投入到工作中，推進企業(yè)健康發(fā)展。
六、發(fā)揮獎勵制度作用。
1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人，對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結進行表彰。
2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進要有條件，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。
3. 獎勵要精神物質(zhì)二結合。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學習，同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵，調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。
新的一年，在上級工會的工作指導下，在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障職工權益為入腳點，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作。
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