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后勤工作計劃

時間:2021-08-30 09:19:39 后勤工作計劃 我要投稿

【推薦】后勤工作計劃八篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的后勤工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】后勤工作計劃八篇

后勤工作計劃 篇1

  一、食堂的工作

  食堂的事情是重中之重,關(guān)系著幼兒的健康成長,也是要給幼兒帶去好吃營養(yǎng)的食物,在管理中,我要認(rèn)真執(zhí)行食堂的規(guī)定,監(jiān)督好食堂的餐飲情況,工作人員必須做好消毒,樹立無菌的觀念,確保我們幼兒園的食堂是干凈衛(wèi)生安全的,從食材的采購上就是要采購當(dāng)季的,新鮮的,在烹飪的過程中也是要把好關(guān),做好食物,讓幼兒們吃的有營養(yǎng),而且味道還得不錯,積極的聽取幼兒和老師們的意見,讓他們吃的開心和吃的好。不能把腐爛變質(zhì)的食物擺上了幼兒們的餐桌上,特別是一些食物的保質(zhì)期是比較短的,那么在采購的時候就要注意,然后采購之后也是要及時的加工做好,而不是一直放在那兒,導(dǎo)致食材不新鮮了才來做。

  二、安全的工作

  安全方面也是要注重,讓幼兒們在園區(qū)里面安全的玩耍,休息,學(xué)習(xí),得到進步和成長是我們后勤需要做好的,不但是我們后勤和老師們有安全的意識,同時也是要培養(yǎng)幼兒們也是要有安全的意識,不去做不安全的事情,我們后勤人員也是要每天做好常規(guī)的安全檢查,確認(rèn)好幼兒園內(nèi)的設(shè)施是安全的,幼兒們是安全的,幼兒園周圍的環(huán)境也是安全的,不會給幼兒們造成安全方面的影響。

  三、設(shè)施的維護

  在幼兒園,除了安全的問題,我們也是要把幼兒園內(nèi)各項設(shè)施都維護好,無論是教學(xué)的,還是玩耍的,都是要每天做好檢查,確保這些設(shè)施都是安全的,都是能用的,都是干凈衛(wèi)生的,一些玩具出現(xiàn)了破損需要及時的修理,一些設(shè)施或者玩具落后了或者不能用了,則需要及時的去進行采購新的器材設(shè)施和玩具。

  四、配合的方面

  在工作中,我們后勤人員也是要積極的和老師們做好配合的工作,讓大家的工作都是能做好,像幼兒園每學(xué)期都是要做很多的活動,我們后勤人員要積極的參與進去,做好配合的工作,在場地的布置,物品的供應(yīng)方面,我們后勤都是要做好的。

  總之,一切都是為了讓幼兒們在我們的幼兒園生活,游戲,學(xué)習(xí)得更好而服務(wù),我們后勤的工作繁瑣而且細(xì)節(jié)都是要做好的,在即將來臨的新學(xué)期里面,我要認(rèn)真的做好工作,讓幼兒們能更加開心的生活在我們的幼兒園里面。

后勤工作計劃 篇2

  新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

  一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

  1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過硬本領(lǐng)。

  2、加強整體互動,促進學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

  3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會一切。

  4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

  5、本學(xué)期是省級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

  6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

  7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

  8、促進“四個學(xué)會”的深入,即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

  9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

  10、有計劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

  11、每個人寫好工作計劃、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。

  12、繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡(luò)》兩本書。

  二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

  1、繼續(xù)做好檢查安全防護網(wǎng),繼續(xù)觀測房屋裂縫的安全程度。

  2、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

  3、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

  4、每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

  5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的.安全性。

  7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。

  8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

  9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

  12、食堂做好各種機器的安全操作。

  13、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

后勤工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

  1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

  2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責(zé)任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、加強對食堂的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

  5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實行招標(biāo)制度。

  十二月份具體工作安排:

  1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。

  2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。 綜合科縣政府采購辦“三新”學(xué)習(xí)討論活動。

  4、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。(12月底全部結(jié)束)

后勤工作計劃 篇4

  學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校管理的重要組成部分,做好后勤管理工作是辦好學(xué)校的重要保證,做好學(xué)校后勤工作有利于促進學(xué)生的全面發(fā)展,做好學(xué)校后勤管理工作有利于調(diào)動教師的積極性,做好學(xué)校后勤管理工作有利于提高教育資源的效益。為了全面了解后勤管理工作,深知后勤管理工作的重要意義,作如下工作計劃:

  一、實踐后勤管理指導(dǎo)思想

  后勤工作是做好學(xué)校管理和教育教學(xué)工作的基礎(chǔ)所在,為了給每一位孩子創(chuàng)設(shè)一個愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤管理工作已成為學(xué)校管理工作的核心?芍^加強學(xué)校后勤管理意義重大。

  二、實踐后勤管理工作目標(biāo)

  1、通過實踐后勤管理工作,使自己明白學(xué)校后勤管理的重大意義。

  2、通過實踐后勤管理工作,詳細(xì)了解學(xué)校后勤管理包含的內(nèi)容。

  3、通過實踐后勤管理工作,明白學(xué)校后勤管理的各項制度、教育政策法規(guī)。

  4、通過實踐后勤管理工作, 進一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作方式,強化師德意識。

  三、實踐后勤管理工作措施

  1、充分利用網(wǎng)絡(luò)和課外課物,認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育政策法規(guī)》、《學(xué)校安全事故的預(yù)防與管理》。不吝惜一滴墨水,認(rèn)真做好筆記。

  2、時常與總務(wù)主任溝通,不斷轉(zhuǎn)變工作方法,積極探索后勤管理工作新路子、新方法。

  3、不怕臟,不怕累,協(xié)助后勤管理人員做好校財管理、安全管理、衛(wèi)生管理、微機室管理、多媒體管理、圖書管理

  4、美化、綠化和凈化校園,協(xié)助管理學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作,為教學(xué)提供安靜舒適的環(huán)境。

  5、關(guān)心師生的生活,協(xié)同教工會搞好師生和生活福利,辦好食堂及其他公共福利事業(yè),逐步改善師生學(xué)習(xí)、工作,生活條件。

  6、做好學(xué)校交辦的其他臨時工作。

  7、協(xié)助學(xué)校做好疾病預(yù)防工作,杜絕食物中毒。

  8、做好安全教育工作,保證師生平平安安。

后勤工作計劃 篇5

  新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的學(xué)期有新的改變。以下是我們的努力方向。

  一、抓思想教育、積極探索、與時俱進

  1、理清思路,振奮精神,增強信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過硬本領(lǐng)。

  2、加強整體互動,促進學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對知識的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

  3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會一切。

  4、掌握不進則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

  5、本學(xué)期是市幼兒園分類定級評估的重要時期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

  6、學(xué)會找準(zhǔn)自己的著力點,敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

  7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

  8、促進“四個學(xué)會”的深入,即“學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會做事、學(xué)會合作、學(xué)會生存”。

  9、增強集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

  10、有計劃、有目標(biāo)地主動工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

  11、每個人寫好工作計劃、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。

  二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

  1、每周一認(rèn)真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

  2、每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢修與維護。

  3、每周對食堂用具、電器設(shè)備、門窗、進行一次全面的檢查修理。

  4、每月檢查一次班級門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5、盡快熟悉新生與家長,值日老師堅守崗位,按時關(guān)鎖大門。

  6、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

  7、值日老師每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  8、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  9、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進入。

  10、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

  三、各部門日常工作要點:

 。ㄒ唬⿴旆抗芾砼c采購

  1、購置和發(fā)放新生床上用品等。

  2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進與發(fā)放。

  3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

  4、做好市級評估用物的購買與制作。

  5、學(xué)期結(jié)束前做好班級物品的清查和庫房盤點。

  6、每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。

  7、做好各種節(jié)日、職工福利的購買。

  8、維修各班級的壞床。

 。ǘ┚S修工作

  1、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

  2、開園前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

  3、定期給電腦升級殺毒。

  4、放假前檢查教師辦公電腦及電源的關(guān)閉。

 。ㄈ┴攧(wù)工作

  1、做好新生的各種收費及班級的雜費收繳。

  2、每月按時公布伙食盈虧帳。

  3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

  4、做好各班幼兒的請假登記。

  5、做好每月的財務(wù)報表上報工作。

 。ㄋ模┦程霉ぷ

  1每天做好室內(nèi)外、餐廳的整潔。

  2、根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,分餐發(fā)放。

  3、學(xué)期結(jié)束前清點餐用具。

  4、食堂重地嚴(yán)格禁止非工作人員入內(nèi)。

后勤工作計劃 篇6

  冬季來臨,根據(jù)“預(yù)防為主、安全第一、綜合治理”的原則,針對冬季安全安全行車的新特點,采取有效措施,全力預(yù)防和遏制重特大事故的發(fā)生,結(jié)合中心車輛安全管理的實際情況,經(jīng)研究制定如下冬防計劃:

  一、組織落實

  成立運輸中心冬防領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:Z

  副組長:Z

  組員:Z

  二、思想動員、冬防安全知識培訓(xùn)

  11月7日前,分部門召開主題會議:

  客運部,停車場,安技部,辦公室各部門針對性的召開安全會議。

  三、安全檢查

  A安全檢查依托包干區(qū),劃分到人、責(zé)任到人,包干區(qū)劃分及責(zé)任人如下:

  1、中心內(nèi)部停車場、中心辦公樓、員工宿舍、值班室

  責(zé)任人:Z

  2、安中樓停車場、綜合樓停車場、唐仲英樓停車場

  責(zé)任人:Z

  3、大客車庫、鼓樓修理班、仙林修理班

  責(zé)任人:Z

  4、客運部對駕駛員進行冬季行車安全教育

  責(zé)任人:Z

  B安技部負(fù)責(zé)對車輛進行一次全面檢查

  由修理廠主要負(fù)責(zé),包括:轉(zhuǎn)向部分、剎車部分、潤滑、輪胎、發(fā)動機、發(fā)電機、電瓶,其中電路部分進行強保;安全員協(xié)助,包括車輛的清潔、維護等。

  四、冬防物資準(zhǔn)備

  鐵鏟、食鹽

  五、嚴(yán)格按照省廳關(guān)于校車管理的通知,所有車輛不得參加社會運營活動。

  后勤服務(wù)集團運輸中心

  20xx年Z月Z日

后勤工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。

  二、工作重點:

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度。

  2、加強財物管理、減少物質(zhì)浪費。

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

  三、工作措施:

 。ㄒ唬┖笄诠ぷ

  1、建立完善各項制度,加強學(xué)校財務(wù)管理。

  2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強對校產(chǎn)的日常管理。及時運用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強教師和學(xué)生愛護公物的意識。

  3、加強綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué),F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護和專人的管理工作。今年的重點是綠化的改造(如學(xué)校東面空場地的綠化設(shè)計、原花壇綠化帶花草樹木的添置等),努力是校園四季如春,春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

  4、加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,將進行各班級后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換,會議室與隊室的裝修,學(xué)校校門的維修等。

 。ǘ┌踩Pl(wèi)工作

  1、按時參加各級安全工作會議,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報,傳達會議精神,加強安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  2、強崗位安全職責(zé)制,重點部位安全職責(zé)制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書”。

  3、期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改粗防范。

  4、加強平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強對學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭創(chuàng)“平安校園”。

  5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

后勤工作計劃 篇8

  公司辦公室承擔(dān)著人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為公司運營起輔助作用的綜合部門。辦公室下半年工作計劃如下:

  一、突出規(guī)范,完善各項規(guī)章制度

  組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執(zhí)行,督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,建立健全辦公室人事、行政等各項管理規(guī)章制度,做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規(guī)范。

  二、加強辦公室團隊建設(shè),充分發(fā)揮辦公室職能

  加強辦公室的團隊建設(shè),培養(yǎng)團隊精神,提高辦公室人員自身素養(yǎng),做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào)、落實和服務(wù)職能,并通過上情下達、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,做好各項服務(wù)工作。

  三、做好文秘、行政后勤、物業(yè)、日常事務(wù)工作,以及臨時性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作

  四、做好協(xié)調(diào)服務(wù),發(fā)揮督查職能

  組織收集和了解各部門的工作動態(tài),溝通公司內(nèi)部信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門上報下月工作計劃時,同時上報上月工作計劃的落實情況。辦公室匯總,便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實情況。

  五、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度

  建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度,員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日?荚u到離職,辦公室都按照文件的程序進行操作,采取對事不對人的原則,希望能達到各項工作的合法性、嚴(yán)肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

  六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

  組織匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,審核部門外發(fā)的文稿。嚴(yán)格按行文程序辦理,保證文稿質(zhì)量。

  七、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

  根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計劃,從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

  a、加強公司中層管理人員的培訓(xùn),提高管理人員的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構(gòu),增強綜合管理能力,創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。

  b、加強公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。

  c、加強員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),

  d、加強營銷人員的實戰(zhàn)培訓(xùn)

  八、建立真正以人為本的企業(yè)文化

  1、建立內(nèi)部溝通機制。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,幫助其達成最終協(xié)定。辦公室將加強與員工溝通的力度,根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。

  2、通過每季度舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力。

  九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)

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