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后勤工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-22 08:17:53 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

實(shí)用的后勤工作計(jì)劃范文集錦九篇

  時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編精心整理的后勤工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的后勤工作計(jì)劃范文集錦九篇

后勤工作計(jì)劃 篇1

  今天,根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一安排,我在這里向各位匯報(bào)一下我們后勤保衛(wèi)處20xx年工作思路及開展的主要工作。20xx年,對(duì)于我們學(xué)院而言是劃時(shí)代的嶄新一年。在這一年中,我們將搬遷到新校區(qū);我們將迎來建院30周年慶典;我們將迎接省示范性高職院校建設(shè)點(diǎn)的評(píng)估。面對(duì)眾多的大事、喜事,我們始終在思考這些命題,如何查漏補(bǔ)缺,維護(hù)校園的平安穩(wěn)定;如何做好后勤保障,不斷增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí);如何創(chuàng)新工作,積極實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。出于這一考慮,我們認(rèn)為,今年我們將堅(jiān)持以人為本,切實(shí)提高管理育人、服務(wù)育人、文化育人水平,朝著讓師生放心滿意的目標(biāo),腳踏實(shí)地、勤奮工作,力爭(zhēng)在新校區(qū)以全新的面貌展示后勤保衛(wèi)工作新風(fēng)采。

  面對(duì)今年工作中時(shí)間、空間上的特殊性,我們提出了后勤保衛(wèi)處20xx年工作總體思路,即:

  “保持規(guī)范不變形,確保上半年后勤保衛(wèi)工作平穩(wěn)過渡;加強(qiáng)工作預(yù)見性,確保新校區(qū)搬遷工作順利銜接;創(chuàng)新創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu),努力實(shí)現(xiàn)新平臺(tái)上的新跨越”

  工作目標(biāo)是“兩個(gè)確保、四個(gè)力爭(zhēng)”。兩個(gè)確保是:確保順利完成新校區(qū)搬遷,校園基礎(chǔ)建設(shè)、教育教學(xué)辦公用品的采購、食堂公寓設(shè)備設(shè)施安裝、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)院校園、飲食、水電等各項(xiàng)工作安全穩(wěn)定,杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制及規(guī)章制度;力爭(zhēng)進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)項(xiàng)目;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)進(jìn)一步創(chuàng)新后勤保衛(wèi)工作,實(shí)現(xiàn)工作亮點(diǎn)。

  為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們具體要做好以下幾方面工作:

  一、鞏固質(zhì)量、保持規(guī)范,努力維護(hù)上半年校園安全穩(wěn)定

  今年上半年,我們后勤保衛(wèi)處的工作重心將逐步向新校區(qū)搬遷轉(zhuǎn)移。但是,我們將從維護(hù)校園穩(wěn)定大局出發(fā),繼續(xù)按現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)程做好各項(xiàng)后勤保衛(wèi)工作,努力維護(hù)現(xiàn)有校園的安全穩(wěn)定,重點(diǎn)抓好以下工作:

  1、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)后勤服務(wù)中心的檢查,重視過程管理,確保后勤保障服務(wù)保障質(zhì)量不變形,廣大師生滿意率不下降;

  2、根據(jù)兩校今后后勤運(yùn)作模式,尊重歷史,考慮現(xiàn)狀,堅(jiān)持穩(wěn)定,細(xì)致工作,做好后勤服務(wù)中心職工分流工作。

  3、認(rèn)真做好維穩(wěn)工作,關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài),保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保后勤保障正常運(yùn)行;

  5、認(rèn)真做好各類資料整理歸檔,配合學(xué)校做好對(duì)后勤服務(wù)中心審計(jì)工作;

  6、按照上級(jí)部門要求,繼續(xù)努力做好國有資產(chǎn)分流工作。

  二、扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難,確保新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作順利完成

  今年九月,我們將搬遷到新校區(qū)。新校區(qū)建設(shè)及搬遷工作是一項(xiàng)繁雜細(xì)致的系統(tǒng)性工程,我們將積極配合上級(jí)部門要求,總結(jié)現(xiàn)有校園各類設(shè)備設(shè)施的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真細(xì)致地做好新校區(qū)各項(xiàng)工作,規(guī)避各種不利因素,努力實(shí)現(xiàn)成新校區(qū)順利搬遷的.工作目標(biāo)。

  (一)多手段并舉,努力構(gòu)建節(jié)能綠色校園

  新校區(qū)建設(shè)為我院創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型校園奠定了良好基礎(chǔ),為了努力建成節(jié)能綠色校園,新校區(qū)節(jié)能建設(shè)遵循“節(jié)約的舉措體現(xiàn)學(xué)校管理的水平,節(jié)約的習(xí)慣體現(xiàn)學(xué)校師生、干部員工的素質(zhì),節(jié)約的水平體現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的質(zhì)量”指導(dǎo)思路,努力從技術(shù)上、從人員意識(shí)上,使節(jié)約能源的理念“內(nèi)化于心,物化于制,外化于行”。在技術(shù)層面上,我們?cè)谛滦^(qū)采用了以下措施:

  1、所有建筑墻體材料選用自保溫頁巖磚實(shí)現(xiàn)節(jié)地節(jié)能;

  2、體育館、辦公樓安裝有光導(dǎo)照明系統(tǒng);

  3、實(shí)訓(xùn)區(qū)安裝太陽能光伏發(fā)電實(shí)現(xiàn)部分電力自給;

  4、生活區(qū)配備太陽能熱水器;

  5、綠化、衛(wèi)生用水全部采用中水;

  6、教學(xué)區(qū)圖書館建設(shè)有雨水回收系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)圖書館綠化灌溉用水自給;

  7、地下室全部采用LED節(jié)能燈具;

  8、所有門窗玻璃均采用中空鋼化節(jié)能玻璃;

  9、所有電梯均為節(jié)能電梯變頻控制;

  10、建立能耗監(jiān)控平臺(tái) 實(shí)現(xiàn)能源量化管理。智能水電雙控,有效及時(shí)獲取用能數(shù)據(jù),有助分析判斷數(shù)據(jù)異常狀況;

  11、采購的所有電器設(shè)備均要求能效高、出自節(jié)能產(chǎn)品目錄。

  所有工程結(jié)束后,我們將積極申報(bào)“江蘇省節(jié)水型單位”、“江蘇省節(jié)水型高校”復(fù)檢(我院于20xx年榮獲“江蘇省節(jié)水型單位”、20xx年榮獲全省第三批“節(jié)水型高!狈Q號(hào)),努力延續(xù)已有榮譽(yù)。

  (二) 多方位配合,保障順利搬遷入駐

  從目前時(shí)間來看,新校區(qū)搬遷的準(zhǔn)備時(shí)間十分緊迫,我們后勤保衛(wèi)處將全力以赴配合上級(jí)部門,認(rèn)真做好搬遷各項(xiàng)工作。

  1、積極跟進(jìn)拆遷遺留問題,爭(zhēng)取搬遷之前落實(shí)到位。

  2、在新校區(qū)學(xué)生規(guī)模、現(xiàn)有資產(chǎn)處置有最終定論后,積極組織上報(bào)各類配套設(shè)施設(shè)備方案,爭(zhēng)取4月初能完成財(cái)政評(píng)審,進(jìn)入采購程序,結(jié)合招標(biāo)程序要求和物品生產(chǎn)周期要求,5月對(duì)于家具、食堂用具完成招標(biāo),6月對(duì)于開水爐、熱水爐完成招標(biāo),7月對(duì)于不銹鋼制品、窗簾、黑板、體育設(shè)施器材、圖書館管理用軟硬件、電器設(shè)備,8月完成衛(wèi)生所設(shè)備的采購,確定新校區(qū)所要添置家具的數(shù)量、規(guī)格、品牌。所有設(shè)施設(shè)備力爭(zhēng)在8月中旬全部安裝到位。在新校區(qū)搬遷前,作好學(xué)生公寓家具、辦公家具的環(huán)保測(cè)試。

  3、建議成立后勤搬遷小組,梳理后勤管理范圍內(nèi)待搬遷物品,5月底出具搬遷方案和預(yù)算。配合學(xué)院整體搬遷方案,做到準(zhǔn)備充分、隨叫隨搬,絕不拖后腿。

  4、確定新校區(qū)文化、生活一條街各門店的配置、要求。5月份實(shí)行對(duì)外招租。

  (三)多措施落實(shí),加強(qiáng)日常管理

  1、制定水電使用管理辦法。

  堅(jiān)持水電 “誰使用,誰管理;誰超支,誰付費(fèi)”的原則。核算人均定額用量,按月發(fā)放用能指標(biāo),超出部分建議另行計(jì)費(fèi)。

  2、規(guī)范招標(biāo)采購管理辦法。

  嚴(yán)格執(zhí)行《張家港市20xx年度政府集中采購目錄》管理辦法,對(duì)于維修改造工程項(xiàng)目、軍訓(xùn)服裝、學(xué)生公寓床上用品、物業(yè)安保項(xiàng)目等能夠進(jìn)行政府采購程序,原則上均進(jìn)入政府采購程序。

  3、認(rèn)真研究各類指標(biāo),科學(xué)上報(bào)各類報(bào)表。

  對(duì)于每年要上報(bào)的高基報(bào)表、數(shù)據(jù)采集、教育系統(tǒng)基建統(tǒng)計(jì)年報(bào)、公共機(jī)構(gòu)用能數(shù)據(jù)上報(bào)等,認(rèn)真研究指標(biāo)要求,科學(xué)上報(bào)各類數(shù)據(jù),確保滿足所有要求。

  三、加強(qiáng)指導(dǎo)、量化考核,積極推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行

  搬遷至新校區(qū)后,后勤服務(wù)中心將嚴(yán)格按照院務(wù)會(huì)確定的“”模式,重新架構(gòu)具有學(xué)院特色的后勤保障運(yùn)行體制,著眼于提高服務(wù)質(zhì)量,提高師生滿意率,切實(shí)加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施管理骨干培訓(xùn)計(jì)劃,提升管理人員服務(wù)水平;努力降低生產(chǎn)成本。全面推進(jìn)預(yù)算管理,做到事中控制,事后分析。進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理,全面實(shí)施“目標(biāo)責(zé)任制”,努力提高中心的運(yùn)營效益。后勤處將加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo),推動(dòng)后勤服務(wù)中心順暢運(yùn)行,努力實(shí)現(xiàn)甲乙方利益“雙贏”

后勤工作計(jì)劃 篇2

  一、意義。

  學(xué)校后勤工作較之學(xué)校的教學(xué)工作來說也是工作的點(diǎn)。它和學(xué)校教學(xué)工作既相對(duì)獨(dú)立,同時(shí)又是教學(xué)工作的重要保障。對(duì)教學(xué)工作有著保駕護(hù)航的作用。因此,做好學(xué)校后勤工作至關(guān)重要,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

  二、目標(biāo)。

  總結(jié)以前后勤工作中的得與失,我們意識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性。鑒于此,本學(xué)期學(xué)校后勤要實(shí)現(xiàn)的'目標(biāo)是:

  1.宿舍管理規(guī)范、***。開學(xué)前夕,將認(rèn)真組織生活老師對(duì)宿舍進(jìn)行打掃、布置。讓學(xué)生一進(jìn)門就有一種溫馨的感覺,仿佛到家一樣。認(rèn)真組織生活老師學(xué)習(xí)學(xué)校后勤相關(guān)制度,明確不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。上班期間不許做其他事情。外出要請(qǐng)假;待學(xué)生要像親生孩子呵護(hù)有佳。不體罰或變相體罰學(xué)生,待家長(zhǎng)要友好,妥善處理好與家長(zhǎng)之間的關(guān)系;認(rèn)真學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,規(guī)范自己的言行,規(guī)范處理內(nèi)務(wù),不準(zhǔn)許學(xué)生在室內(nèi)外亂涂亂畫,手觸摸墻壁;用標(biāo)簽寫學(xué)生班級(jí)、姓名貼在床、柜子、盆架上。學(xué)生柜子上鑰匙丟失,立即申請(qǐng)剪掉,避免柜門受損;注意室內(nèi)和樓梯的保潔工作;生活老師認(rèn)真整理床鋪,做到床單、被套等床上用品定期清洗,學(xué)生衣服視氣候變化及時(shí)清洗,努力讓學(xué)生全天都是干凈的、健康的、活潑的;學(xué)生衣服上姓名書于商標(biāo)處或口袋里,并統(tǒng)一用記號(hào)筆書寫。另外還將組織能力強(qiáng)的生活老師幫扶能力較弱的生活老師管理學(xué)生,努力開創(chuàng)宿舍管理規(guī)范、***的局面。

  2.餐廳環(huán)境衛(wèi)生,飯菜香美可口。上學(xué)期經(jīng)過小學(xué)部后勤人員的共同努力,餐廳服務(wù)及學(xué)生管理水平大幅提高,贏得了全體師生和學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。本學(xué)期在校長(zhǎng)英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們決心在原有基礎(chǔ)上做到:學(xué)生進(jìn)出餐廳整齊有序,精神飽滿;吃飯時(shí)文明就餐,不浪費(fèi);餐桌整齊有序,地面清爽潮濕;飯菜香美可口,碗筷潔凈衛(wèi)生;生活老師服務(wù)周到,老師憑餐票就餐!

  3.洗澡安全、舒爽。年級(jí)主任安排老師輪流負(fù)責(zé)住校生洗澡,男女生按規(guī)定時(shí)間洗澡,洗澡時(shí)要做到身上用香皂打,頭發(fā)用洗發(fā)精清洗。生活老師密切配合值班老師帶好女生洗澡,并做到室內(nèi)、室外井然有序,學(xué)生安全不遺漏衣物。

  三、措施:

  1.做到及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)、教師發(fā)現(xiàn)的問題通過飛信反饋給小學(xué)部全體后勤人員,努力讓其在第一時(shí)間知道自己存在的問題并及時(shí)改正。

  2.通過開學(xué)初工作會(huì)議宣讀制度,提出要求,分配任務(wù),讓小學(xué)部全體后勤人員知道領(lǐng)導(dǎo)的工作新思路,并用作指導(dǎo)其今后的工作。

  3.分工明確,責(zé)任到人。每個(gè)樓層安排一位組長(zhǎng)負(fù)責(zé),將每層宿舍平均分到生活老師手中,由其全權(quán)負(fù)責(zé)。

  4.管理與積分獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)于每次或平時(shí)檢查中,工作好的加分,反之則扣分,每月評(píng)比一次,扣積分低的生活老師的工資加在積分高的生活老師工資上。

  5.實(shí)行末尾淘汰制。學(xué)期結(jié)束,按制度辭去積分低的生活老師。

  綜上所述,相信本學(xué)期的小學(xué)部后勤管理一定會(huì)在校長(zhǎng)的正確指引下,在全體小學(xué)部后勤人員的共同努力下,呈現(xiàn)出五彩繽紛的局面。

  后勤工作安排:

  八月份

  宿舍方面:

  1.定好生活老師工作崗位,定好各年級(jí)住宿位置。

  2.召開臨時(shí)工作會(huì)議,明確會(huì)議要求,確立工作目標(biāo),宣讀工作制度等。

  3.打開門窗進(jìn)行通風(fēng),沖刷地面,將床、柜子、門窗、臉盆架、飲水機(jī)等物品抹洗干凈。

  4.按床位發(fā)放生活用品。

  5.班主任、生活老師分別在門上、床上、柜子上、盆架上貼上學(xué)生姓名,確定學(xué)生居住位置,物品擺放位置。整理好床鋪等待學(xué)生開學(xué)。

  6.打印學(xué)生入住通知。

  7.生活老師憑入住通知和伙食、住宿、生活用品費(fèi)單據(jù)收住學(xué)生。

  8.學(xué)生沖洗溫水澡(三、四年級(jí)學(xué)生生活老師指導(dǎo),五、六年級(jí)學(xué)生生活老師督促。)

  9.開放空調(diào)、仗好蚊帳、噴滅蚊劑或點(diǎn)蚊香,夜里加強(qiáng)值班,為學(xué)生營造舒適的休息環(huán)境。

  餐廳方面:

  1.打開門窗進(jìn)行通風(fēng),沖刷地面,擦抹餐桌,檢修桌凳、電扇、電燈等。

  2.提前打印好九月份食譜。

  3.初步安排好學(xué)生就餐位置。

  4.打印好教師餐票、餐廳檢查記錄。

  5.安排好學(xué)生檢查。

  九月份

  1.學(xué)生集體學(xué)習(xí)就餐、就寢制度。

  2.生活老師學(xué)習(xí)考勤制度、填好好考勤記錄。

  3.明確早晨指導(dǎo)學(xué)生洗漱、整理床鋪、送隊(duì)、端餐,上午整理內(nèi)務(wù),給學(xué)生用品上寫上姓名標(biāo)記,中午照顧好學(xué)生午休,晚上和學(xué)生交流談心,加強(qiáng)夜間值班。

  4.將毛毯分發(fā)到生活老師手中清洗晾干,徹底晾曬黃軍被。

  5.根據(jù)生活老師手中票據(jù)核對(duì)住校生人數(shù),收回生活老師手中多余的生活用品。

  6.安排好學(xué)生就餐位置。

  7.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。做好“十一”放假工作安排(包括檢查衛(wèi)生,關(guān)閉水電、門窗等工作。)

  8.安排好學(xué)生洗澡。

  9.提前打印好十月份食譜。

  10.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳、教學(xué)樓,并公布檢查結(jié)果。

  十月份

  1.打開門窗進(jìn)行通風(fēng),將床、柜子、門窗、臉盆架、飲水機(jī)等物品抹洗干凈。

  2.簡(jiǎn)單裝飾學(xué)生宿舍,給學(xué)生一種新穎的感覺。

  3.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,評(píng)選文明宿舍。

  4.安排好學(xué)生洗澡。

  5.提前打印好十一月份食譜。

  6.檢修餐廳桌凳。

  7.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳,并公布檢查結(jié)果。

  十一月份

  1.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,評(píng)選文明宿舍。

  2.檢修餐廳桌凳。

  3.安排好學(xué)生洗澡。

  4.提前打印好十二月份食譜。

  5.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳,并公布檢查結(jié)果。

  十二月份

  1.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,評(píng)選文明宿舍。

  2.檢修餐廳桌凳。

  3.安排好學(xué)生洗澡。

  4.提前打印好新年一月份食譜。

  5.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳,并公布檢查結(jié)果。

  一月份

  1.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,評(píng)選文明宿舍。

  2.檢修餐廳桌凳。

  3.安排好學(xué)生洗澡。

  4.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳,并公布檢查結(jié)果。

  5.做好放假前工作安排(包括檢查衛(wèi)生,關(guān)閉水電、門窗等工作。)

后勤工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新,不斷提高后勤工作水平,提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì),根據(jù)幼兒園實(shí)際情況,搞好園容園貌建設(shè),開源節(jié)流,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理,食堂的管理,努力使保育水平再上一個(gè)新臺(tái)階,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師,服務(wù)于幼兒,服務(wù)于家長(zhǎng),服務(wù)于社會(huì)。

  二、工作目標(biāo)

  1、優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

  2、重點(diǎn)抓好幼兒園的衛(wèi)生保健、安全工作。

  3、強(qiáng)化品牌園意識(shí),使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  三、主要工作

  (一)優(yōu)化后勤工作人員隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)保教人員的服務(wù)意識(shí)。

  1、加強(qiáng)保育人員的培訓(xùn)與教育,使保育工作細(xì)化、量化,增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個(gè)字,積極主動(dòng)做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作,協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

  2、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責(zé),平時(shí)關(guān)好校門,做好出入登記,杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校,影響教學(xué)秩序。

  3、加強(qiáng)安全教育,繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護(hù)意識(shí)與能力,把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作的首位。

  4、各班要建立一日二打掃制度,在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等,教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng),清潔完好,物品放置有序。

  5、廁所有專人負(fù)責(zé),做到無污跡、破損、阻塞、溢糞,保持整潔,發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時(shí)上報(bào)。

  (二)、扎實(shí)有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

  1、保健制度的建立和實(shí)施,要以幼兒生理、心理發(fā)展需要為依據(jù)。在各項(xiàng)制度基礎(chǔ)上,結(jié)合我園的實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。使制度更加符合實(shí)際情況,真正發(fā)揮其作用。

  2、保健工作的檢查力度要加強(qiáng),使保健制度的各項(xiàng)內(nèi)容真正做到深入人心。自覺執(zhí)行好各項(xiàng)制度。

  3、重視提高保健人員的理論水平并能結(jié)合本園實(shí)際情況制定保健計(jì)劃。

  4、對(duì)身體發(fā)育出現(xiàn)異常的.幼兒,要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,認(rèn)真分析原因。尋找解決問題的辦法。

  5、做好幼兒保健工作的宣傳。

  6、搞好幼兒午餐和午點(diǎn)工作,確保幼兒營養(yǎng)和生長(zhǎng)發(fā)育需要。

  7、堅(jiān)持做好衛(wèi)生消毒工作,并做好記錄。

  8、加強(qiáng)春季幼兒傳染病的預(yù)防工作,把幼兒傳染病發(fā)病率控制在最低限度。

  9、做好后勤工作資料收集。

  (三)強(qiáng)化品牌園意識(shí),使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

  1、保證園內(nèi)環(huán)境清潔美觀,隨時(shí)清理垃圾堆物。

  2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,做好各種兒童游戲機(jī)械的維護(hù)工作。

  3、熱情主動(dòng)為第一線服務(wù)。

  (二)后勤隊(duì)伍建設(shè)

  1.堅(jiān)持隔周組織保育員學(xué)習(xí)、勞動(dòng)制度。著重組織保育員學(xué)習(xí)《新綱要》及幼教雜志上有關(guān)教養(yǎng)方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,結(jié)合日常工作找出差距和不足,進(jìn)一步落實(shí)長(zhǎng)效管理,以跟班指導(dǎo)、不定期檢查等形式扎實(shí)抓好保育員和食堂工作人員的日常操作規(guī)范。請(qǐng)保健醫(yī)生為保育員作2次學(xué)習(xí)指導(dǎo),期初學(xué)習(xí)季節(jié)性易發(fā)生呼吸道傳染病的預(yù)防知識(shí)、常見癥狀、隔離等知識(shí),期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。

  2.根據(jù)后勤工作的需要,繼續(xù)挖掘保育員中的積極因素,設(shè)立“組長(zhǎng)”,以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好每天的配班、消毒等各項(xiàng)保育工作。

  3.組織食堂工作人員學(xué)習(xí)和明確《食堂工作人員崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《粗加工崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《配菜崗位衛(wèi)生責(zé)任制》、《燒煮烹調(diào)衛(wèi)生責(zé)任制》、《餐具消毒崗位責(zé)任制》;食堂炊事員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點(diǎn)和口味,并在每月進(jìn)行操作練兵:刀功,以此來提高她們的技能技巧。

  4.按照各班一日活動(dòng)時(shí)間表,根據(jù)《規(guī)程》和園保育員考核標(biāo)準(zhǔn),督促幫助全體后勤人員,提高保教水平。

  (三)材物管理

  1.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、采購制度。

  2.做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)使用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  3.科學(xué)管理物品,定期整理儲(chǔ)藏室,發(fā)揮各類物品的最大使用效率。配合園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),及時(shí)提供所需材料。

  4.做好幼兒代辦費(fèi)的結(jié)算、幼兒“六一”禮物購置、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班等工作。

后勤工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

  2、以職工公寓管理為重點(diǎn),完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

  3、以員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,力爭(zhēng)員工對(duì)后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評(píng)估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動(dòng)力,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場(chǎng)。

  三、后勤工作計(jì)劃主要工作:

  (一)以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

  1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn)。

  2、按照公司的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競(jìng)賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競(jìng)賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展。

  4、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成。

  5、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境。

  (二)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  3、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,質(zhì)量?jī)r(jià)格相符。

  4、加強(qiáng)檢查和處罰的'力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

  (三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng)。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長(zhǎng),行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組,每次清掃完成后要對(duì)本次清掃工作進(jìn)行考評(píng),并將考評(píng)結(jié)果予以公示。

  3、制定相應(yīng)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn):

  a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

  b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時(shí)清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

  (四)以員工滿意為目標(biāo),加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立后勤服務(wù)新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對(duì)后勤服務(wù)的滿意度,打造后勤服務(wù)的新形象。

  2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對(duì)后勤服務(wù)的意見和要求,并及時(shí)處理,加以改進(jìn)。

  3、加強(qiáng)和學(xué)公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織演練。

  總之,我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤工作計(jì)劃 篇5

  在不斷地發(fā)展中,我們學(xué)校也得到了很大的發(fā)展,這是我們一直以來不斷的努力,不斷進(jìn)步的最好明證。學(xué)校一直在教學(xué)成績(jī)上取得很大的進(jìn)步,我們學(xué)校的名氣也逐漸的在周邊地區(qū)擴(kuò)大開來。雖然學(xué)校行政后勤部門不直接參與到學(xué)校教學(xué)中來,可是后勤部門自然有它存在的用處。我們行政后勤部門全體教職工已經(jīng)準(zhǔn)備好了,在20xx-20xx學(xué)年中為學(xué)校的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn),具體工作有:

  一、指導(dǎo)思想

  以實(shí)施素質(zhì)教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務(wù)提供保障為目標(biāo),做好服務(wù)育人教育工作,積極有效地配合學(xué)校搞好教學(xué)工作和各項(xiàng)活動(dòng)。

  二、具體工作

  根據(jù)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃精神和本部門工作實(shí)際,在本學(xué)期中計(jì)劃作好以下工作。

  1、加大對(duì)小賣部的管理力度,嚴(yán)禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對(duì)學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證伙房人員嚴(yán)格操作規(guī)程,精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范,為部分家長(zhǎng)解決好后顧之憂。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進(jìn)一步提高門衛(wèi)人員的工作責(zé)任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學(xué)校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋保險(xiǎn)公司的財(cái)產(chǎn)綜合險(xiǎn),防患于未然。

  3、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準(zhǔn)備工作,協(xié)助工會(huì)搞好教職工的福利工作。

  4、利用暑期對(duì)校舍進(jìn)行維護(hù),對(duì)學(xué)生課桌椅、教師辦公桌進(jìn)行簡(jiǎn)易維修,對(duì)教學(xué)樓南樓木門進(jìn)行油漆,確保秋季教學(xué)工作的順利進(jìn)行 。

  5、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,初步掌握計(jì)算機(jī)的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進(jìn)人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”方面加以探討,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的積極性

  6、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當(dāng)作大事來抓;堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對(duì)新買物品的登記和發(fā)放工作;

  7、加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,對(duì)增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)處理,對(duì)損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評(píng)比工作;加大對(duì)水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號(hào)召全校各個(gè)管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點(diǎn)是幼兒園屋面的翻修,爭(zhēng)取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對(duì)原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

  8、協(xié)助校長(zhǎng)室堅(jiān)決執(zhí)行市教育局、物價(jià)局文件,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,做好各項(xiàng)費(fèi)用的.申報(bào)、審批、收交、結(jié)算工作;嚴(yán)格遵守國家和上級(jí)規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持一支筆審批,對(duì)重要開支,及時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào),積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。

  9、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。對(duì)學(xué)校主頁進(jìn)行改版,充實(shí)內(nèi)容,并增加教師、家長(zhǎng)、學(xué)生的不同入口,安排有針對(duì)性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學(xué)校的教學(xué)特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強(qiáng)學(xué)校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

  學(xué)校行政后勤部門是保證學(xué)?梢哉_\(yùn)轉(zhuǎn)的最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。我們行政后勤部門將會(huì)盡我們最大的努力去幫助師生,幫助學(xué)校順利的進(jìn)行教學(xué)。有什么難處都可以和后勤部門說,只要解決的了,后勤部門將盡最大的努力去工作。學(xué)校能否一塵不染,學(xué)校的安全是否有保障,學(xué)校的花草樹木能否時(shí)刻健康的成長(zhǎng),學(xué)校的教學(xué)設(shè)施能否全部使用,都和后勤部門有著密切的聯(lián)系。我們行政后勤部門堅(jiān)信,只要我們?nèi)ヅ,一定能夠做的更好?/p>

后勤工作計(jì)劃 篇6

  一、工作思路

  緊扣一個(gè)中心(經(jīng)濟(jì)工作),做好兩個(gè)事務(wù)(行政事務(wù)和后勤事務(wù)),抓好三個(gè)服務(wù)(即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)),提高四項(xiàng)工作質(zhì)量(文書材料、會(huì)務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織、檢查督辦),推進(jìn)五項(xiàng)基本建設(shè)(干部作風(fēng)、省二級(jí)檔案室、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化、計(jì)財(cái)規(guī)范化管理),促進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

  二、工作目標(biāo)

  全面完成科室責(zé)任目標(biāo),高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項(xiàng)評(píng)比中爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

  三、工作舉措

  針對(duì)以往工作中存在的問題和不足,在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績(jī),抓好常規(guī)性工作的同時(shí),擬在以下六個(gè)進(jìn)一步著力上下功夫。

  (一)進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是明確崗位,落實(shí)職責(zé)。對(duì)辦公室的各項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化,明確崗位職責(zé)和要求,采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,對(duì)辦公室人員進(jìn)行明確分工,努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)做到各盡其職、各負(fù)其責(zé);二是加強(qiáng)小草教育,增強(qiáng)素質(zhì)。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)協(xié)作,從加強(qiáng)教育入手,不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)精神和效率觀念;加強(qiáng)干部政治理論和業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí),繼續(xù)抓好電腦知識(shí)的培訓(xùn),不斷增加干部的知識(shí)積累、經(jīng)驗(yàn)積累,達(dá)到提高工作能力的目的。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),作風(fēng)優(yōu)良,善打硬仗的干部隊(duì)伍。

 。ǘ┻M(jìn)一步在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上著力。堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),對(duì)各項(xiàng)管理制度和工作方式進(jìn)行有實(shí)際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立“辦實(shí)事、摸實(shí)情、講實(shí)話、求實(shí)效”的觀念,在實(shí)際工作中落實(shí)“快、精、細(xì)、嚴(yán)、苦”的五字要求。快,就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,行動(dòng)迅速,雷厲風(fēng)行;精,就是對(duì)工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧希钊胪笍胤治鰡栴},結(jié)合實(shí)際提出建議;細(xì),就是工作要細(xì)致入微,一絲不茍,盡職盡責(zé),不出紕漏;嚴(yán),就是工作從嚴(yán)把關(guān),紀(jì)律上從嚴(yán)要求,作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真,制度上嚴(yán)格程序,確保制度落到實(shí)處;苦,就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,經(jīng)得起磨練和考驗(yàn)。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加大宣傳力度。把握好新聞?shì)浾搶?dǎo)向,加強(qiáng)對(duì)宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),提高對(duì)宣傳工作的認(rèn)識(shí)。爭(zhēng)取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi),根據(jù)需要充實(shí)力量和人員,在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò),分解宣傳指標(biāo),真正落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。加強(qiáng)對(duì)宣傳人員能力的培訓(xùn)提高,增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò),疏通新聞渠道,采取全方位、多途徑的方式宣傳南大,營造一個(gè)良好的輿論氛圍,力爭(zhēng)全面完成宣傳工作任務(wù)。

  (四)進(jìn)一步在新知識(shí)應(yīng)用上著力。今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識(shí)的'培訓(xùn),采用文書檔案管理應(yīng)用軟件,健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),堅(jiān)持軟件保存和文書材料存檔并舉,建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)檔案管理標(biāo)準(zhǔn)。超前采用辦公事務(wù)管小草理軟件對(duì)辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理,提高工作的效率。嘗試用機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)(物)管理軟件對(duì)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,定期反饋財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài),統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備。

  (五)進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力。落實(shí)兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo),一是加強(qiáng)用煙管理。限定接待范圍,明確接待對(duì)象,采取批量購進(jìn),專人保管,登記領(lǐng)用,堅(jiān)決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象;二是加強(qiáng)接待管理。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn),限定陪客人數(shù),嚴(yán)格就餐程序,以節(jié)儉、實(shí)惠為原則,不搞大吃大喝,講排場(chǎng),接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi);三是加強(qiáng)文印管理。落實(shí)文印管理制度,加強(qiáng)打印審核,做好文印核算,創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,添全設(shè)備,制定目標(biāo)責(zé)任,分流機(jī)關(guān)人員,在外設(shè)立可對(duì)外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室,既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出,又對(duì)外經(jīng)營創(chuàng)收,同時(shí)發(fā)揮人力資源的作用。四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,定期組織檢查評(píng)比,做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,搞好庭院的綠化美化。

 。┻M(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力。今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,集中精力和時(shí)間深入基層,通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級(jí)文件等多種途徑綜合收集各個(gè)方面的信息,真實(shí)全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,為制定各項(xiàng)工作計(jì)劃掌握第一手材料,圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),開展調(diào)查研究,針對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開思考,結(jié)合國家的大政方針進(jìn)行謀劃,對(duì)工作中的典型經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行剖析,及時(shí)工作總結(jié)各方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在各個(gè)方面都拿出有參考價(jià)值的建議,做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀。

  以上是我20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃,在工作過程中會(huì)有些不足,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

后勤工作計(jì)劃 篇7

  學(xué)校后勤服務(wù)工作是學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃的平臺(tái)和載體。只有提供必要的物質(zhì)條件,學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃才能順利進(jìn)行;只有做好后勤服務(wù),排除后顧之憂,師生員工才能一心一意做好本職工作。本學(xué)年度后勤服務(wù)保障工作按照學(xué)!叭尕瀼亟逃结,全面把握教育規(guī)律,堅(jiān)定不移推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)定不移實(shí)施強(qiáng)校戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地堅(jiān)守領(lǐng)航地位。堅(jiān)持辦儀隴老百姓最滿意的教育不動(dòng)搖,堅(jiān)持規(guī)范管理狠抓質(zhì)量的工作重心不改變,堅(jiān)持爬坡上行超常推進(jìn)力度不改變。進(jìn)一步創(chuàng)新舉措,狠抓關(guān)鍵,務(wù)求落實(shí),再鼓干勁,再添措施,再求突破,努力保持穩(wěn)定繁榮、健康發(fā)展地良好勢(shì)頭。確保各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新的突破”的總要求,努力抓好服務(wù)體系建設(shè),改善辦學(xué)條件,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)更優(yōu)化,保障更有力”的目標(biāo)。20xx—20xx年中學(xué)總務(wù)后勤工作計(jì)劃的重點(diǎn)與要求:

  1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)管理服務(wù)人員的法紀(jì)意識(shí)、政策意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、可持續(xù)發(fā)展意識(shí)。堅(jiān)持以人為本,努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

  (1)、本學(xué)年度上下期分別安排三次集中學(xué)習(xí)時(shí)間,系統(tǒng)學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、審計(jì)法、會(huì)計(jì)法、票據(jù)法、合同法、消防法、食品衛(wèi)生法、物業(yè)管理法、供水供電法、住宅裝修法、稅法等法律法規(guī)。真正使管理服務(wù)人員懂得“法律是立校之本,是我們做好后勤服務(wù)工作的最高準(zhǔn)繩”。學(xué)會(huì)既把法用死,又把法用活。挖掘法律和規(guī)章制度的精神,用法律武器維護(hù)學(xué)校利益。

 。2)、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育,提高服務(wù)技能和水平。規(guī)范請(qǐng)假制度,嚴(yán)格上班紀(jì)律和值班紀(jì)律,杜絕隨意脫崗、離崗現(xiàn)象發(fā)生。力爭(zhēng)做到小故障及時(shí)排除,大故障當(dāng)天排除。明確師生員工的需求就是我們的`服務(wù)工作。

 。3)、加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育,嚴(yán)格按程序、清正廉潔辦事。各項(xiàng)采購堅(jiān)持“行政審批、多人簽字”制度,公開透明、接受監(jiān)督。每位管理服務(wù)人員都應(yīng)做到“兢兢業(yè)業(yè)做事,清清白白做人”。

  2、全力以赴抓好災(zāi)后重建教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓、危房加固、辦公樓改造、校園綠化等工程建設(shè),改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)水平。

 。1)、教學(xué)六樓系“5、12”特大地震災(zāi)后重建、香港援建項(xiàng)目,建設(shè)面積5000平方米,香港投資900萬元,資金實(shí)行財(cái)政專戶撥付管理。該項(xiàng)目時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,管理工作人員要從講政治的高度做好監(jiān)督、管理、服務(wù)工作。嚴(yán)格質(zhì)量、嚴(yán)格工期、嚴(yán)格資金管理,以優(yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。

 。2)、學(xué)生宿舍樓系學(xué)校自籌資金為解決學(xué)生住宿緊缺而建的項(xiàng)目,建設(shè)面積4500平方米,投資450萬元。該工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、質(zhì)量要求高,管理工作人員要嚴(yán)格辦事程序,規(guī)范辦事行為,做好管理監(jiān)督和服務(wù),確保質(zhì)量與進(jìn)度,以優(yōu)質(zhì)工程于20xx年8月交付使用。

 。3)、按國務(wù)院、省、市、縣的部署,學(xué)校對(duì)校舍進(jìn)行了全面認(rèn)真的排查,經(jīng)上級(jí)相關(guān)部門檢查測(cè)定,教學(xué)二樓及青瓦屋面建筑都要進(jìn)行加固處理。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃、用好排危資金,使學(xué)校校舍符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)。

 。4)、改善教職工辦公條件,盡力做好辦公樓電路改造工程和辦公設(shè)備的更新。管理工作人員要精心設(shè)計(jì)、科學(xué)規(guī)劃,少花錢多辦事、花了錢辦好事。努力做到讓大家滿意。

 。5)、認(rèn)真做好校園綠化改造工程,高水平規(guī)劃與設(shè)計(jì),更換低矮植物,提升學(xué)校綠化檔次。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,規(guī)范報(bào)賬程序,嚴(yán)格報(bào)賬手續(xù),做到“應(yīng)該收的收齊不遺漏,不該開支的分文不開支”,開源節(jié)流,收支平衡,賬目清楚,依法理財(cái)。

  4、加強(qiáng)物業(yè)管理,嚴(yán)格實(shí)行專人采購制度、買進(jìn)領(lǐng)出登記制度、發(fā)票多人簽字制度、班年級(jí)辦公室公物管理責(zé)任制度、公物損壞賠償報(bào)損制度,做到物盡其用。

  5、加強(qiáng)膳食中心管理,定期檢查從業(yè)人員健康狀況、食品進(jìn)貨渠道、各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況和食堂衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,確保食堂衛(wèi)生安全。

  后勤管理服務(wù)工作頭緒多,涉及面廣,做好學(xué)校后勤工作計(jì)劃,每位同志一定要樹立“可持續(xù)發(fā)展理念、后勤無小事理念、克己寬人理念、重責(zé)任輕權(quán)利理念”,以高度的事業(yè)心、責(zé)任感、危機(jī)感,科學(xué)規(guī)范,精心設(shè)計(jì),依法辦事,嚴(yán)格管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù),上下一心,努力為實(shí)現(xiàn)儀隴中學(xué)由大校向強(qiáng)校的轉(zhuǎn)變做出貢獻(xiàn)。

后勤工作計(jì)劃 篇8

  ⒈、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

  (1)硬件設(shè)備添置。擬于期初將室創(chuàng)設(shè)為檔案室,應(yīng)購入檔案櫥個(gè),辦公桌套。應(yīng)廣大教職工要求,安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個(gè)更好的午休環(huán)境,將更新寢室窗簾,減弱室內(nèi)光線強(qiáng)度。添置班級(jí)部分教玩具,充實(shí)科學(xué)室。購入移動(dòng)式紫外線燈,完善消毒工作。更新廚房點(diǎn)心器具,更換班級(jí)紗巾套,添置滅蠅燈兩臺(tái),保證食品安全衛(wèi)生落到實(shí)處。

 。2)營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,教師和保育員配合密切,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

 。3)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級(jí)的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責(zé)任到人,各班級(jí)的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評(píng)比和公布,對(duì)家長(zhǎng)、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

  ⒉、發(fā)揮各要素的作用,取得最侍效率和效益。

 。1)、后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在位,根據(jù)自己的職責(zé)做好工作,處理好前勤和后勤的關(guān)系。

 。2)、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的.采購計(jì)劃,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。

 。3)、勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)注意對(duì)設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無意義的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

  ⒊、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。

  嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長(zhǎng)和社會(huì)進(jìn)行公布,將每月的財(cái)務(wù)收支財(cái)單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),增強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)約開支,同時(shí),盡量爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門和家長(zhǎng)的支持,共建美好家園。

  4、加強(qiáng)保育員隊(duì)伍的管理。

 。1)定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓(xùn),學(xué)習(xí)討論工作職責(zé),針對(duì)本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。

 。2)定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢,做到持證上崗。

后勤工作計(jì)劃 篇9

  本學(xué)期的后勤工作,要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、建立工作,在不斷完善和規(guī)范中,用心提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平。

  一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

  1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。

  2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹立工作主人翁精神。

  3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。

  4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的用心性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

  二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。

  1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃狀況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

  3、堅(jiān)持勤儉辦園的.原則,用心倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。

  4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。

  5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)狀況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。

  三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理,提高操作規(guī)范化。

  1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確職責(zé)區(qū)與職責(zé)人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。

  3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全職責(zé)意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。

  4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。

  6、繼續(xù)切實(shí)做好消防安全工作,實(shí)行安絡(luò)管理,強(qiáng)化安全職責(zé),堅(jiān)持以防為主,消除隱患,做到安全第一。每月及時(shí)完成消防月報(bào)表,不斷完善和改善工作。

  四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),用心做好后勤保障工作

  本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,用心配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶祝活動(dòng)的后勤保障工作。

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