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后勤工作計劃

時間:2024-01-20 08:21:05 后勤工作計劃 我要投稿

后勤工作計劃【匯編4篇】

  時間流逝得如此之快,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的后勤工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

后勤工作計劃【匯編4篇】

后勤工作計劃1

  一、指導(dǎo)思想

  以《趙營一中20xx—20xx學(xué)年下期學(xué)校工作計劃》為指導(dǎo),規(guī)范教育收費和治理教育亂收費,安全至上,均衡發(fā)展,強(qiáng)化后勤保障,做好學(xué)校硬件建設(shè)。提升服務(wù)育人意識。突出創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,開源節(jié)流,勤儉辦學(xué)實現(xiàn)綠色亮校、人文和校、教科興校、質(zhì)量強(qiáng)校,求真務(wù)實,精益求精,全力推進(jìn)教育創(chuàng)新,全面深化素質(zhì)教育。嚴(yán)格收費及財務(wù)管理,科學(xué)理財,努力為推進(jìn)趙營一中教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展再上新臺階提供后勤保障。

  二、工作目標(biāo)

  1、規(guī)范收費行為。義務(wù)教育階段一律免收課本費、作業(yè)本費。

  2、堅決反浪費,大力提倡節(jié)約,全面建設(shè)節(jié)約型學(xué)校。

  3、加強(qiáng)教育信息化建設(shè),建設(shè)好一中校園網(wǎng)絡(luò),讓寬帶進(jìn)辦公室進(jìn)教室。

  4、做好食宿樓和廁所工程竣工驗收,并盡快投入使用。

  5、辦好教工食堂和教師閱覽室。

  6、落實一幢20個教室的教學(xué)大樓,力爭在3月初動工興建。

  7、強(qiáng)化服務(wù)育人意識,提高工作效益,為教學(xué)中心工作提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  8、教育裝備:配置實驗器材、音像教材,爭取基本滿足教師及學(xué)生需要。

  9、做好食宿樓前的地面整修。

  10、做好校園環(huán)境及綠化美化等準(zhǔn)備工作。

  三、具體工作

 。ㄒ唬﹪(yán)明開學(xué)收費紀(jì)律,堅決制止亂收費。

  嚴(yán)格按照上級文件規(guī)定收費,本學(xué)期一律免收課本費、作業(yè)本費。嚴(yán)格杜絕中途收費,嚴(yán)禁有償帶生、辦班、補(bǔ)課收費,并繼續(xù)與班主任簽訂趙營一中嚴(yán)禁亂收費工作管理責(zé)任書。

 。ǘ┘哟蠼ㄔO(shè)節(jié)約型學(xué)校力度,加強(qiáng)學(xué)校財產(chǎn)管理。

  1增強(qiáng)經(jīng)費預(yù)算意識,重視聚財理財,開源節(jié)流,推行精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照“收支平衡、量入為出”的原則使用辦學(xué)經(jīng)費。繼續(xù)采取有效措施,引導(dǎo)師生增強(qiáng)節(jié)約意識,培養(yǎng)良好的節(jié)約習(xí)慣,推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。

  2增強(qiáng)辦學(xué)績效意識,牢固樹立勤儉辦學(xué)理念,創(chuàng)設(shè)節(jié)約光榮、浪費可恥的良好氛圍。加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理,切實降低學(xué)校運轉(zhuǎn)成本,提高資源利用率。

  3、嚴(yán)格控制公務(wù)接待,完善公務(wù)接待制度,嚴(yán)格按照公務(wù)接待要求執(zhí)行,竭力控制降低接待費支出,本學(xué)期公務(wù)接待費將大幅度下降。公務(wù)接待堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則,實行對口接待,嚴(yán)限就餐陪同人數(shù)。嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn),不搞超規(guī)格接待,不講排場、擺闊氣。

  4、著力建設(shè)節(jié)約型學(xué)校的長效機(jī)制,努力降低運行成本。加強(qiáng)辦公管理,大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),積極倡導(dǎo)無紙辦公。繼續(xù)實行打字、油印年級段承包制度,明顯降低油印費用支出。節(jié)約用電用水,珍惜水電資源。

  學(xué)校財產(chǎn)物資是學(xué)校的物化資金,加強(qiáng)全校用水、用電管理、在全校進(jìn)行“節(jié)約一滴水、一度電、一張紙”的教育,學(xué)校辦公室、會議室、教室等場所在自然光照足夠的情況下,不使用照明燈具,杜絕"白晝燈"、"長明燈"。下班時要關(guān)閉各類電器設(shè)備的電源,防止電資源無效流失。

  加強(qiáng)用水設(shè)備的`日常管理,及時更換老化的供水管線,嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏,堅決避免長流水現(xiàn)象。繼續(xù)利用好水井,用于綠地、操場、廁所等用水。在學(xué)校設(shè)施設(shè)備采購或更新時,要積極采用高效節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,逐步實現(xiàn)綠色照明燈具、節(jié)水型水閥、衛(wèi)生潔具等。要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高使用效率,減少損失浪費。

  大力推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè),要充分利用因特網(wǎng)、教育網(wǎng)、校園網(wǎng),全面推行無紙化辦公。油印費和辦公用品費用要大幅度下降。

  5、嚴(yán)格購物審批制度,本學(xué)期繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校物資購入、使用、管理、存儲、更新、報廢等環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度,建立固定資產(chǎn)帳目,做到配置合理、高效使用、確保安全完整。并對期初、期中、期末三檢查。實行保管賠償制度,健全手續(xù),責(zé)任到人,做到物盡其用、物盡所有。對學(xué)校財產(chǎn)盡量發(fā)揮效用。確保學(xué)校財產(chǎn)的安全管理。

后勤工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  以xx市教育局的工作要點為指導(dǎo),給合我園的《工作思路》,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三平”精神,發(fā)揚(yáng)新時期愚公精神,愛崗敬業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,踏實奮進(jìn),思考新的發(fā)展主題,加快硬件建設(shè)步伐,著眼長遠(yuǎn)發(fā)展,科學(xué)管理服務(wù),為創(chuàng)建“省一流名園”提供強(qiáng)有力的后勤保障。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  1、加強(qiáng)后勤職工隊伍建設(shè),提高思想素質(zhì)與整體水平。

  2、學(xué)習(xí)新理念,為打造“優(yōu)、特、新”品牌,做好后勤服務(wù)。

  3、深入學(xué)習(xí)園各項規(guī)章制度,后勤工作人員崗位職責(zé)、安全目標(biāo)責(zé)任書,實現(xiàn)后勤管理的科學(xué)化。

  4、加強(qiáng)經(jīng)費使用管理,建立健全后勤管理制度,提高幼兒生活水平。

  5、加強(qiáng)伙房管理,做到科學(xué)、衛(wèi)生、規(guī)范和不浪費。

  6、抓好幼兒園的衛(wèi)生與安全管理,做好后勤保障工作。

  三、具體工作與措施

 。ㄒ唬╅T崗、門衛(wèi)安全

  1、新學(xué)期開始,我園實行教職工晝夜值班制度,要求門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行我園的規(guī)章制度,認(rèn)真履行工作職責(zé),認(rèn)真接聽電話并做好記錄,做好教師早上上班時間后的登記和外來人員的登記,負(fù)責(zé)門衛(wèi)室和自己所分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,做好晚間查詢工作,報紙分發(fā)做到準(zhǔn)確、快速、無誤。盡快熟悉幼兒及家長,立足本職做好服務(wù),對來園的陌生人員要做好詳細(xì)的查詢登記工作,如有來人來訪,先與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話聯(lián)系,經(jīng)允許再進(jìn)入校園。

  2、當(dāng)天值班的帶班領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)密切配合保安人員,堅持早上與下午在大門口站崗,對不法分子起到威懾作用,嚴(yán)防壞人進(jìn)入校園,確保幼兒高高興興來園,平平安安回家。

  3、密切與公安部門聯(lián)系,在校園四周安裝監(jiān)控系統(tǒng),采取人防與技防物防相結(jié)合的辦法,消除隱患。堅持晚上的巡邏制度,認(rèn)真查看校園前后的大門及各室的落鎖情況,做好雙休節(jié)假日的值班安排,詳細(xì)做好交接班情況記錄。

  4、堅持以防為主,切實做好消防安全工作,嚴(yán)禁幼兒帶打火機(jī),小硬幣等危險品入園,加強(qiáng)對易燃易爆有毒等物品及消毒消殺用品的管理,堅持做好各種記錄。

 。ǘ┚S修工作

  1、建立和完善安全制度,強(qiáng)化教職工的安全責(zé)任意識,負(fù)責(zé)安全的后勤領(lǐng)導(dǎo)與后勤各相關(guān)人員簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,使安全工作有章可循,落實責(zé)任追究制。

  2、責(zé)任人要經(jīng)常檢查小型玩具及幼兒園的門窗玻璃電源電器開關(guān)水電等設(shè)施,定期檢查室外大中型活動器材和螺絲結(jié)構(gòu)是否有松動現(xiàn)象,認(rèn)真進(jìn)行登記及時保養(yǎng)維修,消除一切隱患。

  3、后勤管理人員要認(rèn)真排查校園圍墻、房屋、建筑、公用設(shè)備設(shè)施、環(huán)境綠化區(qū)域等項目進(jìn)行維護(hù)、修繕管理,制定和落實好防火、防盜、防破壞等各項預(yù)案,保證幼兒園財產(chǎn)和師幼的安全,維護(hù)幼兒園的穩(wěn)定。

 。ㄈ┬l(wèi)生保健

  1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生天天掃,及時清運垃圾,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,每周一次大檢查,并及時通報,做好督促與指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

  2、保健醫(yī)要做好幼兒的衛(wèi)生保健與預(yù)防疾病的衛(wèi)生常識宣傳工作,按時對保教人員進(jìn)行培訓(xùn),督促做好每天的衛(wèi)生消毒工作。

  3、保健醫(yī)每天對幼兒入園做好嚴(yán)格的檢查,入園幼兒個個交納保健卡。每年對教職工進(jìn)行健康檢查,保證教職工人人都有健康證。

  4、保健室要逐步健全幼兒常用藥品,同時藥品要注明標(biāo)簽,保管好消毒藥品,購買必要的衛(wèi)生器械,按時為教職工發(fā)放冬凌茶和保健用品,使我園衛(wèi)生保健工作再上臺階。

  (四)食堂工作

  1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,按照“五四”操作制加工食品,食品貯存要分類、分架、隔墻,離地存放。嚴(yán)禁購買變質(zhì)、超過保質(zhì)期限或沒有保質(zhì)期限的食品,食堂貯存場所禁止存放個人生活用品,生食品半成品和熟食品要分類存放并貼上明顯標(biāo)志。

  2、后勤領(lǐng)導(dǎo)成員要經(jīng)常深入伙房檢查指導(dǎo),炊事人員持證上崗,上班必須穿工作衣,戴工作帽,嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入操作間,如上級檢查、外來人員參觀,需有領(lǐng)導(dǎo)陪同方可進(jìn)入。采買人員要按規(guī)定到正規(guī)店進(jìn)行購買,索證,對購進(jìn)的'食品要嚴(yán)格檢查,登記臺帳,落實安全事故一票否決。

  3、炊事人員要樹立全心全意為師幼服務(wù)的思想,態(tài)度和藹可親,還要做好48小時的食品取樣和留存工作,要制訂好預(yù)防食物中毒事故、突發(fā)事件等應(yīng)急處理預(yù)案,做好食品安全保障工作。

  4、保健醫(yī)要與炊事班結(jié)合,提前制定下周食譜,交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,要做到飯菜多樣,營養(yǎng)合理,葷素冷熱搭配,色香味俱全,既讓孩子吃好吃飽,又要按人做飯,克服浪費現(xiàn)象。

  5、炊事人員要保證個人衛(wèi)生整潔,隨時整理操作間衛(wèi)生,按時打掃分管的衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,保證質(zhì)量。

 。ㄎ澹﹫@資產(chǎn)管理

  1、財務(wù)人員按時向園領(lǐng)導(dǎo)上報每月收支情況,所有收支由財務(wù)統(tǒng)一管理,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,以便統(tǒng)籌安排,合理使用資金。

  2、認(rèn)真做好年初預(yù)算和年終的編報審核,加大檢查監(jiān)督力度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,使用有限資金,竭盡所能為離退休人員和教職工做好事,辦實事,解難事。

  3、倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電,杜絕浪費,水電工負(fù)責(zé)全園水電使用情況檢查,每天做好檢查記錄,一周一反饋。愛護(hù)園內(nèi)各類設(shè)施,做好檢修工作,對小型維修,由后勤服務(wù)人員自己嘗試動手完成,盡量節(jié)省維修經(jīng)費開支。

  4、完善固定資產(chǎn)的管理,學(xué)期初由實物保管員發(fā)放登記各班各室的財產(chǎn)使用情況,督促加強(qiáng)保管,避免物品損壞與流失,期末由后勤主任協(xié)助保管員,進(jìn)行資產(chǎn)的清理,核對和收存保管等工作。

  新學(xué)年,在園班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體后勤工作人員和保教一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合,服從上級領(lǐng)導(dǎo),遵守園規(guī)園紀(jì),積極參加園里組織的各項活動,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,端正思想態(tài)度,為把我園建成“省一流名園”而努力工作。

后勤工作計劃3

  上學(xué)年,我校后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思,我校后勤組制定了新學(xué)年工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為學(xué)生、教職工提供一流服務(wù)。

  一、積極探索,與時俱進(jìn)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)自信。

  2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動,樹立求知意識,善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。

  3、團(tuán)隊合作,主動參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會。

  4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

  5、促進(jìn)“四個學(xué)會”,即學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會做事,學(xué)會合作,學(xué)會生存。

  6、有熱情、有目標(biāo),主動地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全校的工作保持一致。

  7、每個人寫好工作記錄,認(rèn)真學(xué)校,做好。

  二、重視安全、保衛(wèi)工作

  1、繼續(xù)做好檢查全校安全工作

  2、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅守崗位,按時關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

  3、每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  三、各部門日常工作要點

  1、做好庫房管理與物品采購工作。

  2、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。

  3、每月做好固定資產(chǎn)的.對帳和盤存工作。

  4、維修各班級的壞床、壞椅等工作。

  5、開學(xué)前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  6、每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

  7、進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。

  8、定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。

  四、財務(wù)工作

  1、及時整理好各項財務(wù)報表,及時到市局報賬核銷。

  2、做好賬外資金的管理,為黨和人民理好財。

后勤工作計劃4

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn)

  工作要干好首先要有一個好工作態(tài)度,要樹立正確人生觀、價值觀。因此今年我有計劃、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素質(zhì)學(xué)習(xí)教育活動,幫助部門員工培養(yǎng)愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神。

  二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

  紀(jì)律,一個團(tuán)體范圍正常工作和生活,所必須遵守行為規(guī)則,提高部門戰(zhàn)斗力。古人云:“無規(guī)矩不成方圓”,所以后勤要搞好20xx年全局性工作,必須要以嚴(yán)格組織紀(jì)律,后勤要常抓不懈,后勤要帶頭從自己管起,徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

  三、創(chuàng)新管理求實效

  1、美化酒店環(huán)境營造“溫馨家園”

  嚴(yán)格衛(wèi)生管理,確保酒店環(huán)境整潔,為賓客提供舒適環(huán)境,今年我們后勤部將加大衛(wèi)生管理力度,除了繼續(xù)堅持周四衛(wèi)生大檢查外,我們還將進(jìn)行不定期檢查,并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),決不走過場、決不流于形式,將檢查結(jié)果進(jìn)行通報,并制定獎罰制度,實行獎罰兌現(xiàn)以增強(qiáng)各部門責(zé)任感,調(diào)動員工積極性,使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。此外,要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工作,目前正值鼠螂繁殖高峰期,我們要加大治理力度,切實消滅蠅蟑鼠等蟲害。

  花草美化酒店、營造“溫馨家園”不可缺少點綴品,今年我們與新花卉公司合作,加強(qiáng)花草管理,要求花草公司定期來店修剪,培植保持花草整潔美觀,并根據(jù)情況即時將花草花色、品種予以更換,力求使酒店花草常青常綠、常見常新,給賓客以溫馨、舒適之感。

  2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園”

  宿舍管理歷來一個薄弱環(huán)節(jié),今年我們將加大管理力度,為住店員工打造一個真正“舒適家園”,為此要有一個整潔寢室環(huán)境。

  第一要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,并在每個寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生,要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊,并對各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,將檢查情況進(jìn)行通報。

  第二要加強(qiáng)寢室安全管理,時刻不忘防火防盜、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍,實行對外來人員詢問與登記制度,以確保住宿員工人身、財產(chǎn)安全。

  第三要變管理型為服務(wù)型,管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工服務(wù)員,住店員工大多來自四面八方,初出家門,年青人們大多年齡小、社會經(jīng)驗不足,因此在很多方面都需要我們關(guān)心照顧,所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想情緒變化,關(guān)心他們生活,尤其對生病員工要給予他們親情般關(guān)愛,使們感受到家庭般溫暖。

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