新教師指導工作計劃范文

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，來為今后的學習制定一份計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的新教師指導工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

新教師指導工作計劃范文1

　　一、職業(yè)道德：

　　1、 內(nèi)容：嚴謹治學

　　要求新教師樹立優(yōu)良的學風，刻苦鉆研業(yè)務，不斷學習新知識，探索教育教學規(guī)律，改進教育教學方法，提高教育、教學和科研水平。

　　2、 措施：

　　(1)督促新教師樹立優(yōu)良的學風，刻苦鉆研業(yè)務;指導新教師深入地熟悉教材，認真學習課標里本年段的.要求，時常聽聽他人的課，虛心地向同行學習、請教。

　　(2)指導新教師把教學與理論相結(jié)合，提高教學能力，探索教育教學規(guī)律，總結(jié)出適合自己及本班學生的良好教育教學方法，從而提高課堂教學質(zhì)量。

　　二、 教育教學工作：

　　1、目標：

　　通過不斷學習新知識、新的教學理念、教學方法，結(jié)合學生實際，著實提高課堂效率，從而達到提高教育教學質(zhì)量。

　　2、內(nèi)容：

　　(1)教學方法的合理、優(yōu)化、有效，提高課堂效益。

　　(2)學生課外閱讀指導，培養(yǎng)學生學習數(shù)學的興趣。

　　(3)培優(yōu)輔差工作指導，重點關(guān)注差生的學習情況。

　　3、措施：

　　(1)引導研讀教育理論書籍，學習教育教學方法，認真做好筆記，寫好心得體會。

　　(2)以教材為原點，拓展學習內(nèi)容。

　　(3)常常進行教學探討，相互聽課，不斷提高。

　　(4)傳授差生輔導的基本技巧和方法。

　　三、科研教改：

　　積極投身到課改科研中去，多讀相關(guān)的書籍，平時教學之中善于積累課題相關(guān)資料，寫好階段小結(jié)、論文等資料，提高科研能力。

新教師指導工作計劃范文2

　　一、指導思想：

　　按照教育改革和學校發(fā)展總體要求，結(jié)合我校青年教師實際，緊緊圍繞敬業(yè)態(tài)度、操守德行、學問修養(yǎng)、業(yè)務能力、管理水平等方面，全面提升青年教師的道德水平、學科素質(zhì)、教學水平、教育科研能力，建設(shè)一支綜合素質(zhì)優(yōu)良、具有創(chuàng)新精神的青年教師隊伍。

　　二、培養(yǎng)對象：

　　教齡五年以內(nèi)的教師以及調(diào)入本校未滿三年的30歲以下青年教師。

　　三、培養(yǎng)目標：

　　“一年合格，二年勝任，三年成熟”。三年內(nèi)，使新教師能勝任學科教學工作。三年后，使青年教師具備較高的`專業(yè)教學水平，能開展教科研工作，適應學校教育、教學發(fā)展的需要，成為學校的教育教學骨干力量。

　　四、具體措施：

　　(一)培養(yǎng)形式：

　　聘請本校優(yōu)秀教師與新教師師徒結(jié)對，并簽訂師徒協(xié)議書，使新教師通過對師傅教學實踐的觀察、模仿和師傅的具體指導，不斷掌握專業(yè)技能，提高能力和水平。

　　(二)培養(yǎng)內(nèi)容和途徑：

　　1、培養(yǎng)內(nèi)容：教師職業(yè)道德規(guī)范、學科課程標準、學校各種規(guī)章制度、學校教育教學常規(guī)、學�？己朔桨�、課堂教學評價、學校校本教研制度等等。

　　2、培養(yǎng)途徑：師徒共同備課研究，互相聽課、評課、交流教學經(jīng)驗，撰寫心得及反思，提高教育教學能力。

　　(三)培養(yǎng)計劃：

　　期初指導教師根據(jù)新教師和學科特點，擬定切實可行的《新教師培養(yǎng)計劃書》，新教師根據(jù)指導教師擬定的《新教師培養(yǎng)計劃書》制定有利于自己成長的《新教師成長計劃書》，學期結(jié)束，指導教師和新教師都要對自己本學期的培養(yǎng)、學習情況進行全面、客觀的總結(jié)。

　　(四)培養(yǎng)過程：

　　加強教育教學常規(guī)培訓。 新教師在師傅的指導下，貫徹執(zhí)行 “5個一”：

　　1、每一節(jié)課備課教案給師傅審核修改。

　　2、新教師每天記錄一次教學心得和反思。

　　3、每一周師傅和新教師至少互聽1節(jié)課，

　　4、新教師每月撰寫一篇閱讀教育教學理論專著或?qū)W科教學雜志的讀書筆記。

　　5、新教師在師傅指導下每一學期開一節(jié)教學匯報課。

　　加強新班主任實務培訓。新班主任在師傅的指導下，貫徹執(zhí)行 “5個一”：

　　1、師傅每天告知新班主任當天的班級日常管理內(nèi)容和德育要求。

　　2、師傅每周審核修改新班主任德育兩課教案——班會課、專題教育課。

　　3、新班主任每學期末總結(jié)歸納班級管理經(jīng)驗得失，逐步形成自己的管理風格。

　　4、師徒每月共同參加班主任例會，解讀、研討《教育部關(guān)于印發(fā)<中小學班主任工作規(guī)定>》。

　　五、考核管理

　　1.學校加強對師徒活動的管理，每月召開一次例會或深入師徒中了解情況。

　　2.建立新教師培養(yǎng)檔案，認真做好活動的各項記錄。

　　3.每學期末，結(jié)合《建國小學新教師考核表》對新教師進行量化考核。

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