亚洲免费人人妻人人,cao78在线视频,福建一级毛片,91精品视频免费观看,高清另类图片操逼,日本特黄特色大片免费看,超碰欧美人人澡曰曰澡夜夜泛

備件管理員年度工作計劃

時間:2021-04-25 18:40:50 年度工作計劃 我要投稿

備件管理員年度工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編幫大家整理的備件管理員年度工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

備件管理員年度工作計劃

  20xx年,在公司領導的帶動下,在公司同事的幫助下,我緊緊圍繞包裝材料倉儲工作,充分發(fā)揮崗位職能,較好地完成了各項工作任務,以下是倉儲部包裝材料管理組20xx年前三季度工作總結(jié):

  一、20xx年01月—09月倉庫工作期間主要完成事項

  1、負責倉庫各種包裝材料的入庫、出庫等工作,在本年度中空禮盒收貨數(shù)量:299萬套,發(fā)貨數(shù)量:292萬套;空罐收貨數(shù)量:4169萬只,發(fā)貨數(shù)量:4056萬只;飲料托盤收貨數(shù)量:15萬套,發(fā)貨數(shù)量:14萬套;軟膠囊包裝材料發(fā)貨數(shù)量:576套;核桃干果禮盒包裝材料發(fā)貨數(shù)量:690套;核桃干果紙袋包裝材料收貨數(shù)量:11萬套,發(fā)貨數(shù)量:7萬套。

  2、配合車間完成各項生產(chǎn)任務;

  3、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn);

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性;

  5、積極配合質(zhì)量部,對庫存呆滯物料的積壓進行整改,完成對倉庫破損及呆滯包裝材料的上報及處理工作;

  6、配合車間完成對幸福農(nóng)業(yè)倉庫內(nèi)貨品轉(zhuǎn)存工作;改善車間半成品堆放空間的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)提供了合理空間;

  7、認真完成領導安排的其它工作;

  8、配合財務部完成erp系統(tǒng)單據(jù)錄入1200份。

  二、20xx年9-12月工作計劃

  1、對于臨時存放的'包材處理:公司新啟用庫房建設完畢后,將包裝材料進行分批、分類、分版本進行定置定位擺放;

  2、堅持定期整理倉庫,及時處理廢舊包裝材料,提高倉庫的利用率,避免在進貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象;

  3、將各方面工作進一步細化;

  4、加強與同事間的協(xié)作能力;

  5、繼續(xù)加強學習,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項工作任務;

  6、堅持每日統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

  三、20xx年前三季度存在問題

  1、楚雄倉庫現(xiàn)有庫存空間過小;在進貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

  2、包裝材料存放地點過多,同一品種擺放在不同地點,不便于管理;

  3、馬口鐵罐無存儲倉庫、只能存放于籃球場和露天空地,不易保管,且易造成罐子變色,受潮長霉及生銹而無法使用;

  4、重復搬運包裝材料,在搬運過程中容易造成破損及浪費;

  5、存放外包材的雨棚時常有漏雨情況發(fā)生及風化現(xiàn)象,導致包裝材料受潮及變色而無法使用。

  四、改進措施

  1、三期庫房建設完工后盡快啟用,并重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,將包裝材料、馬口鐵罐定置定位擺放,使物料擺放更加合理,盤點更加方便,同時避免損失;

  2、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題;

  3、規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少多余物料對庫存的占用;

  4.產(chǎn)品入庫時把好驗收關(guān),對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員應迅速反映給相關(guān)部門,采取相應措施;

  5、產(chǎn)品出庫時把好復核關(guān),對于出庫產(chǎn)品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑單據(jù)發(fā)貨,對所需貨品逐項復核,做到數(shù)量準確,質(zhì)量定好,標志清楚,并向領料員移清交貨;

  6、加強與各部門之間的溝通協(xié)調(diào)能力。

  總結(jié)的目的是為了更好的計劃,因此,我們必須根據(jù)公司及倉庫的實際運作情況,制定和實施相應的改進和創(chuàng)新計劃,跟蹤改進和創(chuàng)新計劃的實施進展,驗證改進和創(chuàng)新計劃的效果,并將行之有效的改進和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣。通過我們不斷改進和創(chuàng)新的行動去超越自我,實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改進,實現(xiàn)卓越。

【備件管理員年度工作計劃】相關(guān)文章:

備件管理員工作總結(jié)01-15

備件的意思, 備件的解釋05-04

備件05-05

管理員年度工作計劃02-22

公司管理員年度工作計劃04-24

備件的定義——管理資料08-19

學籍管理員 年度總結(jié)01-17

倉庫管理員年度工作計劃范例05-27

倉庫管理員年度工作計劃范文01-13