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企業(yè)安全運(yùn)行年度工作計(jì)劃

時間:2021-06-05 15:13:40 年度工作計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)安全運(yùn)行年度工作計(jì)劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候認(rèn)真思考工作計(jì)劃如何寫了。那么我們該怎么去寫工作計(jì)劃呢?下面是小編精心整理的企業(yè)安全運(yùn)行年度工作計(jì)劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)安全運(yùn)行年度工作計(jì)劃

  一、指導(dǎo)思想:

  堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主和綜合治理的方針。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),建立安全長效機(jī)制,確保企業(yè)安全長效運(yùn)行。

  二、控制目標(biāo):

  1、輕傷率:控制在8%~10%以內(nèi);

  2、職業(yè)病發(fā)病率:控制在2‰以內(nèi);

  3、重大責(zé)任事故為零;

  4、杜絕死亡事故。

  三、工作安全

  (一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn),實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,提高年度安全水平

  1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性,尤其是在停水、停電狀況下引起的安全問題。九月初由技術(shù)部牽頭在制冷劑廠增加一套應(yīng)對鹽酸吸收系統(tǒng)停電后鹽酸冒氣的全自動應(yīng)急系統(tǒng)。

  2、探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)、提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高年度安全水平。

  3、九月初由技術(shù)部組織完成《安全自動化控制系統(tǒng)方案》,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝置的自動化控制,確保生產(chǎn)運(yùn)行安全。

  4、通過工藝創(chuàng)新,盡可能的減少危險源。將化工過程的工藝余熱回收利用,進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

  5、著力抓好;返墓芾,完善重大危險源的監(jiān)控措施。對氟化崗位等關(guān)鍵部位實(shí)施錄像監(jiān)控,每日一報等方式加強(qiáng)監(jiān)管。

  6、制造部對設(shè)備及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn),對檢驗(yàn)有缺陷的設(shè)備要及時停用,或降級監(jiān)護(hù)使用,并有計(jì)劃的更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。各部門在七月前完成大修計(jì)劃上報大修時的備件。八月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作,并對大修工作進(jìn)行安全考評。

  7、加強(qiáng)廠區(qū)道路管理,在各危險區(qū)域做好警戒和綠色通道標(biāo)志。在廠區(qū)主干道做好限高、限速標(biāo)志,并用探頭和測速儀對在生產(chǎn)區(qū)域的'車輛運(yùn)行情況和安全行駛情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。

  8、對全公司的地下消防管網(wǎng)進(jìn)行勘察,由安環(huán)部組織牽動8月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。

 。ǘ┩七M(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實(shí)安全責(zé)任、化安全管理,并保障有效實(shí)施。

  層層鑒定安全目標(biāo)責(zé)任制。員工每月的績效工資與安全考核相掛鉤,真正形成一種“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全氛圍。

  實(shí)施全過程風(fēng)險管理。切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控制范圍之內(nèi),組織職業(yè)健康安全管理體系評審,實(shí)現(xiàn)管理承諾。

  認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動。對照浙江危化品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審考核方法,完善企業(yè)各級安全管理制度,記錄臺賬。由安環(huán)部在九月份提出省級標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審申請,爭取在年內(nèi)實(shí)現(xiàn)復(fù)審驗(yàn)收。

  強(qiáng)化現(xiàn)場管理,公司內(nèi)所有危險作業(yè)(動火、登高、進(jìn)入有限空間)都必須經(jīng)安環(huán)部審批許可。班組交接班嚴(yán)格按交接班制度執(zhí)行。加強(qiáng)勞動紀(jì)律管理,根據(jù)公司處罰制度,對違紀(jì)行為進(jìn)行及時制止和處罰,所有的檢修都必須出具設(shè)備交接檢修證明書。

  嚴(yán)格執(zhí)行檢查和隱患整改制度,組織開展綜合、專業(yè)等各種檢查活動。發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并將整改情況書面報安環(huán)部備案,納入年終考核。

  對來我們公司施工的外來單位人員加強(qiáng)教育,對其施工過程中的安全加強(qiáng)監(jiān)管。

 。ㄈ

  1、加強(qiáng)全員、技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化的建設(shè)切實(shí)做好三級教育工作(見安全活動記錄本),加強(qiáng)新進(jìn)廠員工的教育。

  2、抓好危化品從業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審和特征作業(yè)人員的安全培訓(xùn)、取證、復(fù)審工作。

  3、通過《永和氟化工》報和下放資料等多種形式來學(xué)習(xí)國家的法律、法規(guī),杜絕各類違章作業(yè)和冒險作業(yè),提高員工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律的自覺性。

 。ㄋ模

  1、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急能力確,F(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、應(yīng)急藥箱、自給式呼吸器、現(xiàn)場應(yīng)急塔、消防水泡、300m3應(yīng)急池等應(yīng)急設(shè)備。

  2、完善應(yīng)急管理體系,進(jìn)一步提高企業(yè)應(yīng)急能力,補(bǔ)充、完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。各裝置每年組織有針對性的事故應(yīng)急演練,以提高各級組織及人員的應(yīng)急處置和自救能力。

 。ㄎ澹

  1、做好職業(yè)病防治、保證員工健康安全認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,在檢修、技改、內(nèi)部整治時要不斷完善作業(yè)場所的工作環(huán)境。

  2、3、有計(jì)劃的對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查,保證職工的健康。加強(qiáng)勞保用品的管理、對勞保用品的計(jì)劃、訂購質(zhì)量、發(fā)放嚴(yán)格把關(guān),并指導(dǎo)、督促員工按要求穿戴、使用。同時,公司根據(jù)安全工作過程中出現(xiàn)的新情況來不斷補(bǔ)充、調(diào)整、完善以上的各項(xiàng)工作,確保公司安全工作平穩(wěn)、有序的發(fā)展。

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