精選工作年度計(jì)劃模板合集6篇
日子如同白駒過隙，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！立即行動(dòng)起來寫一份計(jì)劃吧。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃6篇，歡迎大家分享。
工作年度計(jì)劃 篇1
深化金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。加大A級(jí)信用企業(yè)培植力度；進(jìn)一步鞏固信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信用社區(qū)建設(shè)成果，力爭(zhēng)轄內(nèi)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部進(jìn)入信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。充分運(yùn)用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳渠道加強(qiáng)建設(shè)金融生態(tài)環(huán)境宣傳，開展金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)考評(píng)，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，努力提升區(qū)域金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)水平。不斷完善農(nóng)村信用體系建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)整體信用意識(shí)進(jìn)一步提升。
加大金融對(duì)“三農(nóng)”支持力度。充分發(fā)揮***行服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展的主力軍作用，鼓勵(lì)各類商業(yè)銀行加大對(duì)“三農(nóng)”的信貸支持力度，爭(zhēng)取20xx年引進(jìn)設(shè)立一家村鎮(zhèn)銀行。加快推進(jìn)農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新，穩(wěn)步擴(kuò)大農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、宅基地使用權(quán)、林權(quán)和水面經(jīng)營(yíng)權(quán)抵押貸款試點(diǎn)。進(jìn)一步完善農(nóng)戶小額信用貸款，大力推廣農(nóng)戶、個(gè)體工商戶、農(nóng)村中小企業(yè)聯(lián)保貸款。加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村教育和衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村中小企業(yè)、農(nóng)村扶貧開發(fā)項(xiàng)目等方面的信貸投入。積極穩(wěn)妥擴(kuò)大完善能繁母豬保險(xiǎn)、奶牛保險(xiǎn)等政策補(bǔ)貼的.試點(diǎn)險(xiǎn)種覆蓋面，逐步增加設(shè)施農(nóng)業(yè)、高效經(jīng)濟(jì)作物和特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等保險(xiǎn)種類。
全面增強(qiáng)保險(xiǎn)業(yè)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的能力。成立保險(xiǎn)工作聯(lián)絡(luò)小組統(tǒng)籌推進(jìn)保險(xiǎn)工作，加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的全面監(jiān)管，全面統(tǒng)計(jì)轄區(qū)內(nèi)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)基本信息、制定保險(xiǎn)行業(yè)自律制度，定期召開工作列會(huì)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)監(jiān)管部門對(duì)保險(xiǎn)工作的指示和要求，通報(bào)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展情況，調(diào)查了解保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)及業(yè)務(wù)工作中存在的困難，及時(shí)協(xié)調(diào)解決業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的困難和問題。
加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的信貸支持和金融服務(wù)。充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，促進(jìn)銀企對(duì)接經(jīng)�；�、制度化和規(guī)范化。組織舉辦中小企業(yè)融資洽談會(huì)，在防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，支持和鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)開展金融創(chuàng)新，推出更多種類的金融產(chǎn)品，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。創(chuàng)新中小企業(yè)信用擔(dān)保體系，有效解決中小企業(yè)融資難的問題。
加大對(duì)中小企業(yè)的股權(quán)改造和上市扶持力度。由金融辦牽線搭橋，構(gòu)建政府、券商、企業(yè)相互溝通的良性互動(dòng)機(jī)制。組織舉辦1至2場(chǎng)專家培訓(xùn)會(huì)，聘請(qǐng)金融專家、券商高管對(duì)企業(yè)進(jìn)行企業(yè)債發(fā)行、新三板、上市等進(jìn)行輔導(dǎo)培訓(xùn)，并推薦高新技術(shù)企業(yè)、規(guī)模企業(yè)到中小企業(yè)板市場(chǎng)或創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市，推薦發(fā)展前景好的股份制企業(yè)掛牌新三板。
工作年度計(jì)劃 篇2
財(cái)務(wù)計(jì)劃是財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的系統(tǒng)化和具體化，又是控制財(cái)務(wù)收支活動(dòng)、分析經(jīng)營(yíng)成果的依據(jù)。財(cái)務(wù)計(jì)劃工作的本身就是運(yùn)用科學(xué)的技術(shù)手段和數(shù)學(xué)方法，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行綜合平衡，制定主要計(jì)劃指標(biāo)，擬訂增產(chǎn)節(jié)約措施，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)。它是落實(shí)酒店奮斗目標(biāo)和保證措施的必要環(huán)節(jié)。
酒店編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括：籌資計(jì)劃、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配計(jì)劃、對(duì)外投資計(jì)劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成，財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營(yíng)管理措施。
編制財(cái)務(wù)計(jì)劃要做好以下工作。
(一)分析主客觀原因，全面安排計(jì)劃指標(biāo)
審視當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況，分析整個(gè)經(jīng)營(yíng)條件和目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等與所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)的各種因素，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的.計(jì)劃指標(biāo)。
(二)協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施
要合理安排人力、物力、財(cái)力，使之與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面，要組織資金運(yùn)用同資金來源的平衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等（）。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)酒店各部門經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出要求，制定出各部門的增產(chǎn)節(jié)約措施，制定和修訂各項(xiàng)定額，以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí)。
(三)編制計(jì)劃表格，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)
以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ)，計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表，并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接、協(xié)調(diào)平衡。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育。
首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。 參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。
總之在2xx年里，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成2xx年工作計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)，以最大限度地回報(bào)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
工作年度計(jì)劃 篇3
�。ㄒ唬┰谕馐聻榻�(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)方面做得不夠。
外事部門作為對(duì)外交往的綜合性窗口，在新時(shí)期下，外事只有與改革開放和經(jīng)濟(jì)建設(shè)結(jié)合起來，全方位、多層次、寬領(lǐng)域?yàn)榻?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做好服務(wù)，才能夠大有作為，也才能提高外辦的地位。在這一點(diǎn)上，我科雖然也作過嘗試，但收效不大。除客觀方面的原因外，與我們自身的參與和服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)也有關(guān)系。過去總認(rèn)為外辦不是純粹的經(jīng)濟(jì)部門，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作不能涉及太深。通過與發(fā)達(dá)地區(qū)相比較，我科意識(shí)到外事服務(wù)經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)其實(shí)可以大有所為。與單純的經(jīng)濟(jì)部門相比，外辦更具有對(duì)外交往渠道寬、接待隊(duì)伍素質(zhì)高的優(yōu)勢(shì)。在今后的對(duì)外交流工作當(dāng)中，我科將重新確定外事為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的信心，充分有效地利用友城、使領(lǐng)館、國(guó)際組織等渠道，在工作中注意捕捉各種商貿(mào)信息，提供給我市或外方企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”的戰(zhàn)略，積極為國(guó)內(nèi)外雙方牽線搭橋。
�。ǘ﹪�(guó)際交流渠道不夠多，市民參與國(guó)際交流活動(dòng)的程度較低。
我科一直以來把發(fā)展國(guó)外友城作為工作的重點(diǎn)和突破口，幾年以來在友城結(jié)好方面取得了較為顯著的成績(jī)。但是，友城工作并不是國(guó)際交流工作的全部?jī)?nèi)容。僅僅在友城間開展交往，由于受各友城的客觀條件限制，雙方的交流與合作難以滿足我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的需要。我科在與國(guó)外其他城市、大公司和各類組織還沒有建立廣泛聯(lián)系。這就制約了國(guó)際交流工作的進(jìn)一步發(fā)展。我科今后應(yīng)當(dāng)在與各國(guó)外友城開展豐富多彩的實(shí)質(zhì)性交往的同時(shí)，進(jìn)一步拓展國(guó)際交流渠道。針對(duì)這一不足之處，我科還應(yīng)加強(qiáng)與僑辦、僑聯(lián)、外宣和其他相關(guān)部門的溝通和協(xié)作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，互通有無，在拓展新的國(guó)際交流渠道的同時(shí)，加強(qiáng)國(guó)際交流工作的輿論宣傳力度，讓更多的市民了解和參與到這項(xiàng)工作中，為國(guó)際交流工作注入新的生機(jī)活力，在經(jīng)濟(jì)、科技、衛(wèi)生、體育、教育、人員交流等方面與國(guó)外開展更多的交流與合作。
（三）年主要工作目標(biāo)
1、繼續(xù)聯(lián)系與韓國(guó)果川市和英國(guó)諾斯利市的'結(jié)好事宜，爭(zhēng)取友城工作實(shí)現(xiàn)新的重大突破；
2、實(shí)施與泰國(guó)孔敬市、澳大利亞班大伯格、奧地利克拉根福市、美國(guó)普羅沃市的交流項(xiàng)目；
3、加強(qiáng)與馬來西亞怡保市、印尼三寶壟市、巴西若昂佩索阿市、加拿大沃特盧市、德國(guó)威斯巴登市、烏克蘭日托米爾市的聯(lián)系，開辟更多的友好交往渠道；4、進(jìn)一步充實(shí)外語(yǔ)人才庫(kù)，提高翻譯人員水平，開展外語(yǔ)及接待技能的培訓(xùn)；
5、加強(qiáng)本科室的同事進(jìn)行政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步完善科室管理制度，如禮品管理制度、規(guī)范接待程序、圖片文字資料的保存等；
6、組織在邕外國(guó)人系列聯(lián)誼活動(dòng)；
7、到我市的市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市僑辦、市僑聯(lián)、市政協(xié)海外聯(lián)誼委等部門調(diào)研，并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系與合作，共同為發(fā)展我市的對(duì)外交流與合作努力。
工作年度計(jì)劃 篇4
為了創(chuàng)造奇跡，以達(dá)到公司戰(zhàn)略及業(yè)績(jī)發(fā)展，特制定以下計(jì)劃：
一、計(jì)劃重點(diǎn)：聚劃算之后的淡季銷售
二、目標(biāo)：穩(wěn)扎穩(wěn)打，創(chuàng)造奇跡
三、具體步驟：
創(chuàng)新 去開發(fā)新產(chǎn)品引領(lǐng)食品潮流的趨勢(shì) 獨(dú)創(chuàng)新穎 須采購(gòu)部團(tuán)隊(duì)及大家共同探討
借鑒 借鑒沃爾瑪山姆店銷售模式與電商結(jié)合（未來設(shè)想），庫(kù)房與實(shí)體店一起，買家可以就近購(gòu)買也可足不出戶。
儲(chǔ)備 一些散貨保質(zhì)期長(zhǎng)的可以多儲(chǔ)備一些，以備不足之需；（當(dāng)單量較大時(shí)應(yīng)讓廠家去做好前期準(zhǔn)備，減少庫(kù)房人員壓力。）
環(huán)境衛(wèi)生 良好的工作環(huán)境才能使員工發(fā)揮工作的.熱情，定期打掃
培訓(xùn) 對(duì)全體庫(kù)房人員進(jìn)行ERP系統(tǒng)及辦公軟件的培訓(xùn)
輪崗 對(duì)所有人進(jìn)行輪崗，增強(qiáng)激發(fā)每個(gè)人的工作潛質(zhì)（設(shè)想）
可上架一些高檔產(chǎn)品，吸引客戶購(gòu)買欲望
可能遇到的困難：
斷貨
三無產(chǎn)品
人員不足
以上所述是此次針對(duì)聚劃算后的工作計(jì)劃，本部門將立足實(shí)際，認(rèn)真做好工作，提高工作效率，使工作有所開拓，有所進(jìn)取，有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)一份力量。
工作年度計(jì)劃 篇5
20xx年是pp公司成立的第三個(gè)年頭，自06年成立以來，兩年的時(shí)間內(nèi)不斷的經(jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)逐漸的融入了pp當(dāng)?shù)丨h(huán)境。08年是pp公司向獨(dú)立運(yùn)作模式發(fā)展與摸索的試驗(yàn)期，是管理模式與經(jīng)營(yíng)模式的.向規(guī)范化管理多元化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)展的過渡期。在08年工作中，海南公司按照集團(tuán)要求，圍繞pp項(xiàng)目進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備工作，同時(shí)對(duì)pp房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了深入調(diào)研，對(duì)項(xiàng)目開發(fā)所需各類信息進(jìn)行采集整理。同時(shí)不斷提高公司內(nèi)部管理水平，規(guī)范各項(xiàng)制度管理。下面將工作情況作如下匯報(bào)。
㈠ 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作
20xx年1月份開始與規(guī)劃局開始方案溝通工作，規(guī)劃局對(duì)我們的方案提出了細(xì)部的修改意見。但當(dāng)時(shí)由于該版方案設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)公司水平難以達(dá)到公司要求，所以通過招標(biāo)形式更換了新的設(shè)計(jì)公司，在3月份開始了方案的重新設(shè)計(jì)。
在此期間，pp公司對(duì)pp范圍內(nèi)高端住宅項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研，著重針對(duì)各項(xiàng)目戶型、外立面、小區(qū)配套等內(nèi)容；對(duì)pp片區(qū)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的戶型定位、面積配比、景觀和酒店的經(jīng)營(yíng)模式等問題進(jìn)行了討論，并與pp公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；對(duì)小區(qū)會(huì)所，水療館等設(shè)置進(jìn)行了研討與溝通，為新方案提供了設(shè)計(jì)支持。
由于pp新政限制了旅游用地的開發(fā)產(chǎn)品類型，因此新方案在規(guī)
劃局評(píng)審會(huì)上未通過，鑒于目前情況，pp公司將繼續(xù)與規(guī)劃局進(jìn)行協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取在不改變方案立項(xiàng)原則上，通過小幅調(diào)整盡快完成規(guī)劃審批工作。
㈡ 公司內(nèi)部管理工作
重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度、工程管理流程、前期流程、績(jī)效考核制度、車輛和辦公用品管理規(guī)定、印鑒管理辦法、檔案管理辦法、人事管理辦法，并貫徹各項(xiàng)制度執(zhí)行。
規(guī)范了會(huì)議制度，匯報(bào)制度，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況制定計(jì)劃，詳細(xì)分解各項(xiàng)工作內(nèi)容，并落實(shí)時(shí)間節(jié)點(diǎn)與責(zé)任人，詳細(xì)描述工作目標(biāo)與要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，遵守財(cái)務(wù)制度，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)公司各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，月初根據(jù)各部門業(yè)務(wù)量詳細(xì)分類，及時(shí)上報(bào)資金計(jì)劃，月末結(jié)算各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)表。
根據(jù)業(yè)務(wù)量與工作表現(xiàn)，重新調(diào)配了人力，對(duì)不能適應(yīng)工作崗位或已設(shè)置的崗位不適用等情況及時(shí)作出了調(diào)整。
㈢ 資金財(cái)務(wù)情況
全年費(fèi)用支出pp萬(wàn)元，其中：管理費(fèi)用支出pp萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用支出pp萬(wàn)元，項(xiàng)目開發(fā)費(fèi)用pp萬(wàn)元。
全年現(xiàn)金流入pp萬(wàn)元，其中：集團(tuán)往來?yè)芸頿p萬(wàn)元，存款利息pp萬(wàn)元。
全年現(xiàn)金流出pp萬(wàn)元，其中歸還集團(tuán)往來款pp萬(wàn)元，項(xiàng)目支出pp萬(wàn)元，稅費(fèi)及其他支出pp萬(wàn)元，現(xiàn)金凈流量pp萬(wàn)元，期末現(xiàn)金
余額pp萬(wàn)元。
各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出按照內(nèi)部財(cái)務(wù)制度，與pp財(cái)務(wù)管理規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。按照pp要求制定預(yù)算、結(jié)算及時(shí)上報(bào)。按時(shí)準(zhǔn)確完成各項(xiàng)報(bào)稅及審核工作及各項(xiàng)稅金的繳納。隨時(shí)與貸款銀行保持聯(lián)絡(luò)，及時(shí)了解政策與貸款工作進(jìn)度。
㈣ 其他方面情況
1、 完成了pp招標(biāo)手續(xù)，完成pp施工合同洽談與簽訂，組織開工。
2、 編制地質(zhì)勘查招標(biāo)文件，組織了招標(biāo)、開標(biāo)會(huì)，確定了施工單位與合同條款。
3、 著手準(zhǔn)備環(huán)評(píng)、水土保持報(bào)告、招標(biāo)代理公司、土方、基礎(chǔ)處理、園林等招標(biāo)文件及合同的審批。
4、 準(zhǔn)備建筑報(bào)建相關(guān)資料，與pp設(shè)計(jì)院協(xié)同完成擴(kuò)初報(bào)建本冊(cè)。
5、 完成了各項(xiàng)檔案整理，各項(xiàng)證件年檢，各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)工作。
6、 完成了地形標(biāo)高測(cè)量，已取得經(jīng)政府審批的標(biāo)高測(cè)量報(bào)告。
工作年度計(jì)劃 篇6
今年是全面貫徹落實(shí)18屆3中全會(huì)精神的第一年，是打造西咸國(guó)際化大都市生活服務(wù)基地的關(guān)鍵一年。
一、工作思路是：
“圍繞一個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化兩個(gè)確保、完善三大體系、實(shí)施四項(xiàng)工程、實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破”。
“一個(gè)目標(biāo)”就是確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長(zhǎng)；
“兩個(gè)確�！笔谴_保糧食安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全；
“三大體系”是完善農(nóng)技推廣體系、動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督體系和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)體系；
“四大工程”是繼續(xù)實(shí)施糧食單產(chǎn)提高工程、畜牧業(yè)收入倍增工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)示范工程和職業(yè)農(nóng)民培育工程；
“五個(gè)突破”是糧食高產(chǎn)水平新突破、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖新突破、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)新突破、農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)新突破和職業(yè)農(nóng)民培育示范新突破。
二、目標(biāo)任務(wù)是：
糧食播種面積穩(wěn)定在62萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)保持在20萬(wàn)噸以上；全縣奶牛存欄0.7萬(wàn)頭、生豬20萬(wàn)頭、羊18萬(wàn)只、家禽250萬(wàn)只，肉、蛋、奶產(chǎn)量10萬(wàn)噸。
三、主要工作措施
�。ㄒ唬⿲�(shí)施單產(chǎn)提高工程，確保糧食安全
1、調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)。菜區(qū)推廣“一模兩用”、“一模三用”糧菜間套技術(shù)，灌區(qū)主推小麥—玉米一體標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)，不斷挖掘糧食生產(chǎn)潛力，為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整騰出更大空間。
2、開展糧食高產(chǎn)創(chuàng)建。整建制推進(jìn)抓好部、省級(jí)小麥、玉米高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)。認(rèn)真實(shí)施好國(guó)家新增千億斤糧食工程、土壤有機(jī)質(zhì)提升工程和高產(chǎn)創(chuàng)建物化補(bǔ)貼項(xiàng)目，不斷擴(kuò)大高產(chǎn)創(chuàng)建示范覆蓋面，實(shí)現(xiàn)更大面積的均衡增產(chǎn)。
3、加快發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)。積極爭(zhēng)取農(nóng)作物良種繁育項(xiàng)目，在提升雁北農(nóng)作物品種區(qū)域試驗(yàn)站育繁推一體化能力建設(shè)的基礎(chǔ)上，整合縣域內(nèi)種子企業(yè)資源，整合西北農(nóng)林科技大學(xué)小麥育種能力提升科技創(chuàng)新項(xiàng)目、興民種業(yè)萬(wàn)畝小麥良種繁育加工基地建設(shè)項(xiàng)目，打造一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)�；⒓s化、機(jī)械化的小麥良種繁育現(xiàn)代種業(yè)板塊，促進(jìn)農(nóng)業(yè)新品種轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
4、落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施。以條銹病、吸漿蟲和蘋果蠹蛾為重點(diǎn)，推進(jìn)重大病蟲防控，認(rèn)真落實(shí)“一噴三防”項(xiàng)目，提升專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率。加大測(cè)土配方施肥普及，建設(shè)配方肥應(yīng)用示范體系，加強(qiáng)更低質(zhì)量監(jiān)測(cè)及評(píng)價(jià)，加快以水肥一體化為核心的節(jié)水技術(shù)。
�。ǘ�、實(shí)施畜牧規(guī)模擴(kuò)張工程，做大現(xiàn)代畜牧產(chǎn)業(yè)
1、大力發(fā)展生豬生產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)生豬良種補(bǔ)貼、能繁母豬補(bǔ)貼等扶持政策。借力良種豬引進(jìn)工程、咸陽(yáng)500萬(wàn)頭pic生豬生產(chǎn)基地建設(shè)等項(xiàng)目，積極推進(jìn)以陜西正大萬(wàn)頭生豬示范場(chǎng)為龍頭的生豬養(yǎng)殖基地板塊建設(shè)，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。
2、努力做大奶牛產(chǎn)業(yè)。全力支持多鮮現(xiàn)代化牧場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，做大做強(qiáng)奶牛產(chǎn)業(yè)，形成關(guān)中環(huán)線奶牛產(chǎn)業(yè)帶板塊。
3、發(fā)展特色畜禽養(yǎng)殖。搶抓省政府加快肉牛、肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，加快奶山羊繁育中心改擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)程，打造40里塬坡奶山羊產(chǎn)業(yè)帶板塊。突出地方特色，以清河沿線“五鎮(zhèn)一中心”為核心，打造清河沿線蛋鴨產(chǎn)業(yè)帶板塊。加快陜西正大100萬(wàn)羽蛋雞示范基地建設(shè)進(jìn)程，著力打造現(xiàn)代化蛋雞示范基地。
4、提升科學(xué)養(yǎng)殖水平。深入開展畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，大力推廣生豬、奶牛工廠化養(yǎng)殖、奶牛dhi測(cè)定、奶牛tmr飼喂、牧場(chǎng)電子管理、畜禽糞便綜合利用等科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)，建設(shè)省部級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范場(chǎng)，抓好村級(jí)防疫員、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)長(zhǎng)、獸醫(yī)技術(shù)員、人工授精員等重點(diǎn)人員培訓(xùn)，提高從業(yè)人員技術(shù)水平。
5、是加強(qiáng)重大疫病防控。強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病基礎(chǔ)免疫，建立健全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)信息體系，加強(qiáng)生鮮乳、獸藥、飼料專項(xiàng)檢測(cè)整治以及養(yǎng)殖、屠宰環(huán)節(jié)動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督，確保豬、牛、羊、禽強(qiáng)制免疫率達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，確保畜產(chǎn)品安全。
�。ㄈ�、加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)支撐
1、加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè)。繼續(xù)深化基層農(nóng)技推廣體系改革，加快構(gòu)建“一主多元”新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，加強(qiáng)基層區(qū)域站和鄉(xiāng)鎮(zhèn)站條件建設(shè)，建立健全管理制度和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)改善工作手段和服務(wù)能力，創(chuàng)新推廣方式，啟動(dòng)農(nóng)技人員工作責(zé)任制度，構(gòu)建物化平臺(tái)和虛擬平臺(tái)，形成點(diǎn)面結(jié)合技術(shù)服務(wù)全覆蓋。
2、加大科技培訓(xùn)力度。以縣農(nóng)廣校為基地，加強(qiáng)與西北農(nóng)林科技大學(xué)校縣共建合作，積極開展職業(yè)農(nóng)民培育試點(diǎn)，不斷提升職業(yè)農(nóng)民培育工作水平。
�。ㄋ模┙ㄔO(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
不斷創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營(yíng)模式，建立園區(qū)增效增收的利益機(jī)制；積極探索農(nóng)民合作社和龍頭企業(yè)合作的.新型模式。集成先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和推廣，提升園區(qū)設(shè)施裝備；加大新技術(shù)推廣應(yīng)用；突出農(nóng)產(chǎn)品加工，提升園區(qū)綜合效益。力爭(zhēng)三個(gè)以上縣級(jí)園區(qū)進(jìn)入省市級(jí)示范園區(qū)。
�。ㄎ澹┮�(guī)范提升發(fā)展水平，培植做強(qiáng)市場(chǎng)主體
1、規(guī)范提升合作組織。按照百?gòu)?qiáng)示范社建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，著力規(guī)范提升合作組織建設(shè)層次，健全運(yùn)行機(jī)制，穩(wěn)定擴(kuò)大規(guī)模，拓展服務(wù)功能。鼓勵(lì)和引導(dǎo)合作組織參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，拓展產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)，開展合作社聯(lián)建試點(diǎn)。
2、做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和推動(dòng)龍頭企業(yè)擴(kuò)規(guī)模、上檔次，集群發(fā)展，跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)。大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工物流業(yè)基地板塊。要加強(qiáng)龍頭企業(yè)監(jiān)測(cè)、管理與服務(wù)，提升龍頭企業(yè)精深加工、物流配送技術(shù)水平和裝備能力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)至少一個(gè)市級(jí)龍頭企業(yè)通過省級(jí)驗(yàn)收，三個(gè)以上縣級(jí)龍頭企業(yè)通過市級(jí)驗(yàn)收。
�。┙∪袌�(chǎng)流通體系，大力推進(jìn)產(chǎn)銷銜接
1、繼續(xù)做好果蔬儲(chǔ)存庫(kù)建設(shè)。繼續(xù)開展果蔬儲(chǔ)藏百庫(kù)建設(shè)，完成福音蔬菜專業(yè)合作社大程碩豐蔬菜專業(yè)合作社綠爽蔬菜專業(yè)合作社天牟果蔬戰(zhàn)虎專業(yè)合作社專業(yè)合作社五個(gè)保鮮庫(kù)建設(shè)任務(wù)，不斷提升儲(chǔ)藏能力。
2、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷銜接。建設(shè)一批直銷窗口、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格收集分析和質(zhì)量監(jiān)測(cè)點(diǎn)，開拓銷地批發(fā)市場(chǎng)，推廣現(xiàn)代物流業(yè)態(tài)，提高流通效率。
�。ㄆ撸�、加大檢測(cè)監(jiān)管力度，提高質(zhì)量安全水平
1、加強(qiáng)監(jiān)管體系建設(shè)。全面開展基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系建設(shè)，完成14個(gè)基層農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)站建設(shè)。
2、強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境、投入品和產(chǎn)品檢測(cè)，開展非法添加高毒農(nóng)藥等隱性成分專項(xiàng)整治行動(dòng)，推行產(chǎn)地準(zhǔn)出、市場(chǎng)準(zhǔn)入制度。強(qiáng)化檢打聯(lián)動(dòng)和應(yīng)急管理，確保農(nóng)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到95%以上。
�。ò耍�(qiáng)化農(nóng)機(jī)裝備能力，提升農(nóng)機(jī)服務(wù)水平
加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼力度，抓住我縣被確定為實(shí)施全國(guó)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)重點(diǎn)縣機(jī)遇，做好天齊釀酒葡萄基地等6個(gè)農(nóng)機(jī)綜合示范點(diǎn)建設(shè)工作，提升我縣農(nóng)機(jī)服務(wù)水平。
(九)加大依法行政力度，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法能力
開展農(nóng)資打假和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)專項(xiàng)治理行動(dòng)，打擊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)假劣農(nóng)資行為，促進(jìn)農(nóng)資市場(chǎng)守法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
(十)做好農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理，健全農(nóng)村經(jīng)營(yíng)體制
1、積極引導(dǎo)土地合理流轉(zhuǎn)。規(guī)范土地承包管理，加快推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記，建立基層農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系和土地承包糾紛調(diào)處體系，爭(zhēng)取建成土地承包糾紛仲裁服務(wù)大廳，提升服務(wù)水平。探索規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體補(bǔ)助辦法，依法規(guī)范和推進(jìn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
2、加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管。鞏固減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)成果，強(qiáng)化農(nóng)村亂收費(fèi)治理，嚴(yán)肅查處加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)案件，推進(jìn)一事一議籌資籌勞，加強(qiáng)農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范管理，強(qiáng)化農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。
四、擬實(shí)施的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目
1、爭(zhēng)取國(guó)家購(gòu)置補(bǔ)貼1200萬(wàn)元、實(shí)施全國(guó)農(nóng)機(jī)化示范區(qū)重點(diǎn)縣專項(xiàng)資金100萬(wàn)元，通過政策引導(dǎo)建成糧、菜、果、畜及秸稈利用五個(gè)示范樣板。
2、爭(zhēng)取國(guó)家投資240萬(wàn)元，通過物化補(bǔ)貼建成4萬(wàn)畝小麥高產(chǎn)示范方。
3、爭(zhēng)取中央投資200萬(wàn)元，實(shí)施退耕還林項(xiàng)目，建成養(yǎng)殖小區(qū)中型沼氣4座、安裝600套太陽(yáng)能熱水器。
4、爭(zhēng)取中央投資500萬(wàn)元，完成興民種業(yè)萬(wàn)畝小麥繁育加工基地建設(shè)任務(wù)。
5、爭(zhēng)取中央投資176萬(wàn)元，實(shí)施小麥吸漿蟲防控“一噴三防”項(xiàng)目，確保小麥生產(chǎn)安全。
6、爭(zhēng)取中央投資120萬(wàn)元,完成20xx年度千億斤糧食增產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。
7、爭(zhēng)取中央投資400萬(wàn)元，完成旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)任務(wù)。
8、爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)貼160萬(wàn)元、中央投資300萬(wàn)元，建成兩個(gè)1000噸果蔬氣調(diào)冷庫(kù)和30個(gè)100噸果蔬庫(kù)建設(shè)任務(wù)。
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