關于工作年度工作計劃合集8篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編整理的工作年度工作計劃8篇，希望對大家有所幫助。
工作年度工作計劃 1
一、工作回顧。
近年來，我縣旅游業(yè)雖然受到宏觀經(jīng)濟形勢、內需消費下降的影響，但旅游業(yè)通過產品轉型升級，加大宣傳力度，借節(jié)造勢，不斷放大節(jié)慶效應，全縣旅游各項主要指標呈現(xiàn)較好態(tài)勢，實現(xiàn)旅游總人數(shù)xx萬人次；實現(xiàn)旅游總收入xx億元，超xx預期目標達xx%。
（一）旅游業(yè)在縣域經(jīng)濟社會發(fā)展中的地位日益提高。
我縣旅游業(yè)快速發(fā)展時期，旅游業(yè)從起步到快速發(fā)展的轉變，產業(yè)地位和作用日益增強。全縣成立由縣委書記任組長的旅游產業(yè)發(fā)展領導小組，同時將旅游產業(yè)作為全縣十二個重點產業(yè)之一大力推動。
�。ǘ┞糜螛I(yè)發(fā)展思路逐步明晰。
縣委、政府確立了依托“中國農家樂之源”的品牌優(yōu)勢，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的戰(zhàn)略思路，采取依托大力發(fā)展農業(yè)產業(yè)和深挖農家文化資源、黨政大力支持、市場手段介入的辦法，舉全縣之力、開發(fā)旅游資源，實現(xiàn)了“農旅結合、文旅結合”，強力推進旅游產業(yè)發(fā)展。進一步明確了將建設成為旅游主題形象鮮明、產品類型多樣、旅游功能完善的“川渝休閑度假旅游勝地”的發(fā)展目標。
�。ㄈ┮�(guī)劃引領科學發(fā)展。
按照“遵照自然、凸現(xiàn)生態(tài)、打造亮點、獨一無二”原則，聘請專業(yè)的旅游規(guī)劃設計單位，高起點、高水平、大手筆編制了全縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展總體規(guī)劃、玉屏湖農家樂源總體規(guī)劃、現(xiàn)代都市農業(yè)園區(qū)發(fā)展總體規(guī)劃，為全面推進旅游開發(fā)工作奠定了堅實基礎。
（四）旅游項目建設實現(xiàn)重大突破。
堅持以旅游帶項目，項目促旅游的思路，加快景區(qū)（點）打造，先后完成鳳山公園、豪庭假日酒店改造工程；新建東湖公園、麻柳河景觀、天后大羿酒店等，金果生態(tài)園、喬家鄉(xiāng)約園等一批農家樂實現(xiàn)提檔升級。玉屏湖、姜山寺窖藏觀光基地、鼎崑生態(tài)園、綠卉生態(tài)園等一大批旅游項目相繼開工建設，旅游項目建設進入“黃金時期”。
�。ㄎ澹┲惨P助力旅游產業(yè)發(fā)展。
一方面依托優(yōu)良的投資環(huán)境，扎實的產業(yè)基礎，精心包裝了姜山寺、顧縣鎮(zhèn)、玉屏湖等一大批旅游項目，借助西部旅游博覽會、西博會、省內外媒體及其它外出招商活動等進行大力宣傳推薦；另一方面落實好中、省、市關于促進旅游業(yè)發(fā)展的相關政策，出臺《縣服務業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策（旅游部分）》，在土地、稅收、水電氣價格等方面給予優(yōu)惠。
此外，還結合實際，整合部門項目、資金，結合新村建設、精準扶貧等，夯實旅游發(fā)展基礎，極大的激發(fā)了廣大企業(yè)（業(yè)主）投資旅游的積極性。
（六）行業(yè)管理進一步加強。
一是大力宣傳貫徹《旅游法》，常態(tài)化開展旅游市場、旅游安全等方面的管理，強化安全教育，落實防范措施，完善安全防范預案，健全工作長效機制，不斷優(yōu)化旅游環(huán)境。
二是積極推行規(guī)范化服務，培訓旅游管理人員、旅游從業(yè)人員，從業(yè)隊伍素質明顯提高，xx期間累計培訓達xx余人次接受了旅游技能培訓。
三是強化旅游品牌創(chuàng)建。中富農莊連續(xù)三年獲得全市優(yōu)秀旅游企業(yè)。20xx年，中富農莊被評為全國鄉(xiāng)村旅游模范戶，李紅霞、譚海軍、李玲等5人被評為中國鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人。此外，還積極組織有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)主申報全省鄉(xiāng)村旅游特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、精品村寨和特色業(yè)態(tài)。
二、旅游發(fā)展的問題與困難。
1、旅游發(fā)展意識差，發(fā)展理念較為落后。
全縣旅游發(fā)展缺乏總體規(guī)劃、項目實施缺少科學詳實的控制性詳規(guī)；決策者與業(yè)主在發(fā)展或投資旅游問題上，以自我意識為主，隨意性、變動性大，規(guī)劃目標執(zhí)行效果差；在旅游項目推進中，沒有統(tǒng)一協(xié)調，各實施部門各行其是，行業(yè)標準與旅游標準，形象要求存在一定的差距，造成項目及設施建設不合理、檔次不高。
2、產業(yè)融合低，資源整合不足。
近年來，我縣雖然加強了資源整合力度，特別是農業(yè)產業(yè)與旅游相融合得到發(fā)展，但是“大旅游”的發(fā)展格局尚未真正形成，重點在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展上，還存在以農業(yè)產業(yè)為主，鄉(xiāng)村旅游元素融合不多、不高的問題，農旅并未因地制宜的做到真正結合，沒有通過產業(yè)融合發(fā)展，解決鄉(xiāng)村旅游發(fā)展資金不足等問題。
3、檔次不高，缺乏核心旅游產品。盡管在大力倡導鄉(xiāng)村旅游，提出鄉(xiāng)村旅游產業(yè)園建設，但許多旅游資源至今沒有得到科學有效的開發(fā)。對農家文化和曲藝文化的挖掘不夠，現(xiàn)有的旅游資源點，特色不強，建設、運營等方面較為落后，全縣旅游無真正意義上的景區(qū)、農家樂檔次不高、競爭力差，沒有拳頭產品。
4、基礎設施不完善，吸引力不強。
旅游基礎設施及旅游配套與產業(yè)發(fā)展的要求不匹配。尤其在一些具有開發(fā)潛力的自然景點和農業(yè)產業(yè)區(qū)，道路交通基礎建設與可開發(fā)景區(qū)不相匹配的問題，制約了部分潛在投資業(yè)主的投資意愿。
5、服務水平不高的狀況沒有得到根本改變。
我縣經(jīng)濟較為落后，又無著名或大型的景區(qū)景點，接待的團隊游幾乎是空白，每年外地游客數(shù)量非常有限，加之近年來整個服務行業(yè)競爭日趨激烈，運營成本不斷上升，讓許多商家滿足于現(xiàn)有經(jīng)營狀況和模式，不愿在提高服務水平上下功夫，全縣旅游從業(yè)人員素養(yǎng)參差不齊，服務處于較低水平，降低了游客體驗舒適度。
三、工作打算。
�。ㄒ唬┌l(fā)展思路及目標。
我縣旅游產業(yè)將繼續(xù)堅持“農旅結合、文旅融合”發(fā)展理念，圍繞“一心一線一園兩帶”（“一心”即縣城旅游服務中心、“一線”即“111”工程鄉(xiāng)村旅游環(huán)線、“一園”即現(xiàn)代都市農業(yè)園；“兩帶”即渠江康體娛樂旅游帶和嘉陵江河流景觀帶）旅游資源開發(fā)，多點布局，多極發(fā)展，做優(yōu)存量，做強增量，努力推動我縣旅游產業(yè)突破發(fā)展、跨越發(fā)展，把建設成為川東北及重慶等周邊市縣鄉(xiāng)村休閑度假旅游目的地。到20xx年，全縣實現(xiàn)旅游總人數(shù)xx萬人次，實現(xiàn)旅游總收入xx億元，旅游業(yè)發(fā)展成為縣國民經(jīng)濟支柱產業(yè)。
�。ǘ┕ぷ髦攸c。
1、抓好縣城旅游服務中心建設。
以文化特色為裝扮，通過縣城綜合整治，服務業(yè)態(tài)引導，基礎設施改（擴）建等，逐步將縣城打造成旅游發(fā)展的接待、集散中心。
2、啟動現(xiàn)代都市農業(yè)園區(qū)建設。
以廣岳大道為軸，以30平方公里現(xiàn)代都市農業(yè)產業(yè)園為重點，建設以生態(tài)、智慧、觀光、休閑農業(yè)為主要業(yè)態(tài)的現(xiàn)代都市農業(yè)體驗區(qū)，打造廣安休閑觀光旅游走廊
3、抓好玉屏湖景區(qū)建設。
將玉屏湖景區(qū)打造成為集珍稀林木、農家特色文化和湖泊山水風光于一體的國家aaaa級旅游景區(qū)；同時，建設全省鄉(xiāng)村旅游示范村2個，培育三星級及以上農家樂5家、星級飯店1家。
4、推進現(xiàn)代都市農業(yè)園區(qū)和“111”工程環(huán)線建設。
強化旅游功能，建成以“111”工程環(huán)線為主的鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。
5、在全縣旅游產業(yè)規(guī)劃的'指導下，優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，創(chuàng)新旅游產品，加快農業(yè)產業(yè)景觀的建設，豐富旅游商品品種，強化配套產品體系，增強旅游業(yè)的帶動作用。重點啟動姜山寺三國文化旅游景區(qū)、顧縣特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)、越江河生態(tài)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，象鼻河、紅巖湖、萬盞明燈等景點旅游資源開發(fā)。
6、著力抓好旅游扶貧工作。
在全縣xx個貧困村中，篩選部分適合發(fā)展旅游業(yè)的村，通過基礎設施建設，突出產業(yè)扶持，針對特色產業(yè)，大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢的干果、紫薯、葡萄等優(yōu)質農業(yè)，制定以特色產業(yè)為主導產業(yè)，休閑農業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)相互結合的旅游產業(yè)扶貧發(fā)展規(guī)劃，大力發(fā)展農業(yè)觀光游、水果采摘游、田園休閑游等鄉(xiāng)村綠色旅游扶貧項目。同時做好農旅融合文章，加大土特產品開發(fā)力度，將我縣的優(yōu)質農特產品銷售給來岳的游客，達到富民增收目的。
（三）措施與保障。
一是創(chuàng)新體制機制。堅持“政府主導、企業(yè)主體、市場化運作”的原則，創(chuàng)新管理體制，建立符合旅游產業(yè)發(fā)展規(guī)律的精簡、高效、務實的政府管理體制和運行機制；創(chuàng)新旅游企業(yè)營銷激勵機制，整合資源，加大宣傳促銷力度；創(chuàng)新旅游投融資體制，完善政府投入引導機制，形成投資主體多元化、投資機制市場化、投資方式多樣化的新型投融資體制；創(chuàng)新旅游統(tǒng)籌發(fā)展機制，推動旅游與文化、環(huán)保、交通、林業(yè)、農業(yè)等產業(yè)的協(xié)調發(fā)展；創(chuàng)新對外開放機制，優(yōu)化招商擴大招商引資成果，千方百計增加對旅游產業(yè)的投入。
二是爭取政策支持，加大資金投入。用好、用足、用活中、省相關政策，積極爭取把旅游重大建設項目列入中、省計劃，爭取在政策、資金、項目上得到更大支持。同時，通過搭建投融資平臺，加強信貸支持力度，整合項目資金等，加大對重點旅游項目區(qū)域導向性投入，保證公益性旅游基礎設施建設所需資金�？h財政在每年預算安排的旅游發(fā)展專項資金中，抽出一部分資金用于旅游宣傳營銷及招商項目包裝、旅游人才培養(yǎng)等工作的開展。
三是注重規(guī)劃引領，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。牢固樹立規(guī)劃引領發(fā)展的理念，科學定位旅游發(fā)展的形態(tài)和走勢。充分調研市場，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，制定全縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃，科學引導旅游資源開發(fā)和旅游項目定位布局。提高旅游發(fā)展總體規(guī)劃的嚴肅性和約束力，在規(guī)劃有效期限內，無大的政策調整，不隨意變更。旅游項目推動實施嚴格按照規(guī)劃和標準實施，提高工作效率。
四是加強行業(yè)管理，提升旅游服務質量。以提高游客滿意度為目標，堅持政府主導、市場主體、行業(yè)自律的旅游管理體制，堅持執(zhí)行“紅黑榜”制度，創(chuàng)新服務手段，提高服務效率；深入宣傳貫徹《中華人民共和國旅游法》，加強旅游市場監(jiān)管，建立旅游執(zhí)法隊伍，嚴格旅游執(zhí)法檢查，規(guī)范旅游市場秩序，培育統(tǒng)一開放、有序競爭的旅游市場，實現(xiàn)依法治旅、依法興旅，促進旅游業(yè)健康發(fā)展。
工作年度工作計劃 2
一、林業(yè)及農技工作
較好地完成松材線蟲病防治及森林防火工作；全面完成造林計劃5033畝，完成計劃率218%，在全縣驗收成績中遙遙領先，位列第一；完成林業(yè)項目資金250多萬元農戶存折的發(fā)放；完成產業(yè)結構調整，栽培紫云英8000畝，綠色蔬菜10000畝。
二、動物防疫工作
認真做好春秋兩季動物防疫工作，確保動物免疫密度與質量100%。截止目前我鎮(zhèn)未發(fā)生一起重大疫情，全鎮(zhèn)集中免疫共完成牛免疫1052頭，豬50頭份，禽70萬只，共用藥品：�？谔阋咭呙�2萬毫升、豬o型成肽疫苗5萬毫升、禽流感疫苗30萬毫升、豬藍耳病疫苗5萬頭份、豬瘟疫苗5萬頭份、豬、羊耳標5萬只。經(jīng)過上級主管部門驗收，驗收成績位居全縣第一；
三、農經(jīng)站工作
1、鎮(zhèn)招投標中心20xx年到11月共完成招投標項目50個，核定總預算額為989.2萬元（已核減70多萬元），實際中標919.1萬元，節(jié)約成本70余萬元，取得明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。其中“一事一議”項目鎮(zhèn)招投標開標已全面結束，13條水泥路項目節(jié)約5萬余元。做好土地流轉工作，實現(xiàn)種植、養(yǎng)殖大戶土地流轉12家，流轉面積3200畝，超過原計劃的兩倍。20xx年發(fā)展農民專業(yè)合作社10個，培育市級示范合作社1個，完成計劃。
四、綜合文化站工作：
強農家書屋建設建設完成，覆蓋率達到100%，同時發(fā)放農家書屋的`圖書；目前架設2個調頻臺，分別是馬廠和花灘；幫助各村居修整投影儀；積極做好非物質文化遺產調查及文物保護工作，可移文物普查工作；組織文化志愿者進社區(qū)專場演出；參加民間十佳藝人文化周活動。
五、危房改造、環(huán)境整治工作
在全鎮(zhèn)16個村居改造危房25座，危房改造工作全面完成。
六、水利工作：
1、截止目前，共清理24條河（段），總長度73.5千米，整治塘壩4口，清理土石方33.5萬方，總投入302.5萬元。剛接到縣政府文件通知，現(xiàn)全鎮(zhèn)塘壩溝渠清淤再次開工，預計15~20天能夠全部完成任務；
2、泵站維護改造7座，已有3座已動工，下剩4座正準備開工；
3、小型水庫“三八水庫”除險加固工程：壩埂已加固，涵閘配套已做好，壩埂混凝土護坡正在進行，其他配套設施也正在進行。
七、食品藥品監(jiān)督管理工作
今年5月30日~6月30日，由鎮(zhèn)、縣食藥監(jiān)局、縣藥品器械監(jiān)督局聯(lián)合出動執(zhí)法人員68人次，對轄區(qū)內各藥品零售單位、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、衛(wèi)生室、個體診所的藥品質量進行安全隱患排查，個別單位衛(wèi)生情況較差，工作人員沒有穿白大褂，病人沒有及時做登記，未發(fā)現(xiàn)存在嚴重違法行為而需立案查處單位。根據(jù)各村、居、社區(qū)1~10月份的巡查情況，10月底由鎮(zhèn)、食藥監(jiān)局、縣疾控中心等單位以學校食堂周邊商店、城區(qū)主干道、車站、人流集中地區(qū)對食品、藥品從業(yè)人員現(xiàn)場辦理健康檢查，共出動執(zhí)法人員164人次，現(xiàn)場辦理350人從業(yè)人員健康證。
八、科普工作：
完成科普趕集活動；科普培訓活動；科普日、科普宣傳周、科普下鄉(xiāng)活動，在農村開展科技培訓活動十幾場。同時，今年花園社區(qū)創(chuàng)建市科普示范社區(qū)。
九、該水改廁
今年我鎮(zhèn)改廁工程在全縣數(shù)量最多，任務最重，我鎮(zhèn)以將320座任務分解到5個行政村，工程任務數(shù)和質量問題由鎮(zhèn)食藥監(jiān)督辦督查，目前順利通過市、縣驗收。
十、抗旱打水與秸稈禁燒工作
今年總灌溉面積5000畝，其中三干河4000畝，二干河1000畝，共花費水費10萬元。在禁燒期間，鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起秸稈禁燒現(xiàn)象，切實做到了“不燃一把火，不冒一處煙”，圓滿完成了禁燒工作任務。
十一、美好鄉(xiāng)村建設
20xx年以來，中心村（2個，馬廠村和花灘村）已完成建設進度47%，投入資金302.88萬元，投入率25.24%；自然村（24個）已完成進度55%，投入資金80萬，投入率10%。主要工作有：清淤水溝；建立涵閘；環(huán)境整治；道路維修及硬化；房屋四周立面粉刷、刷白等等。
十二、河長制工作
清溝清渠專項行動共清理24條河（段），總長度73.5千米，整治塘壩4口，清理土石方33.5萬方，總投入302.5萬元。
1、關閉并拆除17家河上游的孫灘養(yǎng)豬場，目前養(yǎng)豬場已全部關閉。同時，鎮(zhèn)取締了雙橋河流域2家顆粒塑料廠，趙沖河流域1家顆粒塑料廠，勒令定光河流域2家養(yǎng)豬場整改。
2、目前，鎮(zhèn)境內河兩岸的生活垃圾、建筑垃圾得到了有效清理。自今年以來鎮(zhèn)共清理垃圾雜草等1.5萬方，建立健全了垃圾清運機制，定期收集清運生活垃圾。
3、部分村民會在河道兩邊種植蔬菜作物，極大影響了河道的美觀和整潔，通過加大督查和整改力度，恢復河道周邊綠化，有效改善了河道環(huán)境，還給市民一個休閑美觀的空間。
4、水質監(jiān)測機制河及其支流已確立河道區(qū)界斷面監(jiān)測點位，按照區(qū)域管轄范圍，建立河道基礎資料檔案，鎮(zhèn)政府協(xié)助配合縣環(huán)保部門定期開展河道水質監(jiān)督性監(jiān)測。同時，聘請禾美環(huán)保科技有限公司進行河流水質監(jiān)測，通過監(jiān)測河流水質狀況，進一步完善質量控制措施，為“河長制”工作提供有力的技術保障。
工作年度工作計劃 3
在這一年里，我的工作職責基本沒有變化，銀行業(yè)務的開展比較順利，基本上日清日畢。
收匯方面，今年三個公司總共收匯是 700 萬美金。整年的人民幣對美元牌價一直是處于升值的趨勢，每天查詢外匯牌價和關注金融動向已經(jīng)在不知不覺中成為習慣。
出口核銷方面的工作都能圓滿完成，至今日為止三個公司的應核款項除了立德這邊有一單還沒核銷外，其他的都已經(jīng)核銷完畢。在整一年中，在對外各政府部門以及其它單位的各項工作上，都能和諧溝通，達到預期目的。
在公司內部電腦以及網(wǎng)絡的維護上，今年公司進行了兩次網(wǎng)絡處理結構的變更，每一次都大費周折，新結構建設和后來的.不穩(wěn)定弄得我很辛苦，同事們要適應新的運用方式和面對不穩(wěn)定的網(wǎng)絡，也很辛苦。但很少當著我的面抱怨，有時看到我弄得很煩燥的時候還會安慰我，多好的同事啊。完成了公司電腦網(wǎng)絡的改造工作。今年的八月份發(fā)生一宗嚴重的電腦故障，我未能及時排除，耽誤了同事們的工作，我負有不可推卸的責任，事后總結教訓，凡事要小心緊慎，三思后行，再三權衡！
對比年初定下的工作目標，除了年初的一些設想因為這啟電腦事故而擱淺，思想?yún)R報專題其它方面基本達標。在這里要感謝公司領導平時對我的循循教導和對我缺點的包容，感謝同事們對我工作的支持和配合。
工作年度工作計劃 4
20xx年以來，我局認真貫徹中央、省、XX市農業(yè)農村工作會議精神和工作部署，強力夯實農業(yè)基礎,大力推進農村綜合改革，著力發(fā)展農業(yè)“三品”工程，推動農業(yè)產業(yè)化和現(xiàn)代化進程，千方百計增加農民收入，促進農村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下。
一、農業(yè)生產穩(wěn)步發(fā)展
1、種植業(yè)平穩(wěn)發(fā)展
20xx年，預計全市完成農作物播種面積125.6萬畝，其中水稻55.6萬畝、預計產量18.03萬噸；玉米8.1萬畝、預計產量1.96萬噸；豆類3.2萬畝、預計產量0.57萬噸；花生18.94萬畝、預計產量3.26萬噸；蔬菜36.5萬畝、預計產量66.8萬噸，甘蔗6.7萬畝、預計產量38.2萬噸、產值2.17億元，其它2.96萬畝等。面積和產量與去年基本持平，促進農業(yè)生產向高質、高產、高效、安全、環(huán)保方向發(fā)展。
2、茶葉生產發(fā)展迅速
茶葉生產繼續(xù)保持快速發(fā)展態(tài)勢，20xx年新種植規(guī)模的茶園面積13000畝，全市茶園總面積增至73400畝，預計茶葉總產量4000噸，增長11.1%，總產值15億元。
3、牧漁業(yè)健康發(fā)展
20xx年，我市畜禽產肉總量7.11萬噸，同比下降2.23%。生豬飼養(yǎng)量穩(wěn)中有降，比去年下降2.84%；牛只飼養(yǎng)量5.8萬頭，同比增加6.64%，其中存欄量4.6萬頭、出欄肉牛1.2萬頭；三鳥飼養(yǎng)量稍有回升，同比增長1.87%。全年畜牧業(yè)總產值19.6億元,同比增長5.35%。全市水產養(yǎng)殖面積4815公頃,漁業(yè)總產量28905噸，同比增長5%。其中養(yǎng)殖產量28347噸、江河捕撈量558噸，種苗生產面積57公頃，孵化魚苗49500萬尾，種苗培育6800萬尾，投放魚種20xx噸。20xx年漁業(yè)總產值3.0686億元，同比增長5.2%。
二、農村綜合改革工作穩(wěn)步推進
（一）有序推進土地資源整合和確權試點工作
10月16日印發(fā)了《XX市農村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作方案》，成立了以市長為組長、市直相關單位主要負責人、各鎮(zhèn)（街）政府主要負責人為成員的領導小組。各鎮(zhèn)（街）也相應成立了土地確權領導小組,努力開展土地整合工作。到12月底, 全市6075個經(jīng)濟社，二輪承包耕地總面積78.08萬畝，到20xx年12月底已有5542個經(jīng)濟社表決通過土地整合方案，占經(jīng)濟社總數(shù)的91.23%，同意整合耕地面積73.09萬畝，占二輪承包耕地面積93.61%。已開展互換并地的經(jīng)濟社2660個，占43.79%，實際整合耕地面積32.64萬畝，占比41.80%。其中進度較快的有石牯塘、橋頭、橫石塘、橫石水、西牛等鎮(zhèn)。
我市石牯塘鎮(zhèn)螢火村、西牛鎮(zhèn)小灣村、望埠鎮(zhèn)同心村、橋頭鎮(zhèn)板甫村等四個農村土地確權試點村，共81個經(jīng)濟合作社，農戶3692戶，涉及水田12875.3畝。到12月底,四個試點村基本完成資料收集，有18個經(jīng)濟合作社共2600多畝耕地完成測繪工作,有12個經(jīng)濟合社共2260多畝耕地完成底圖制作、審核公示和簽印確認等工作程序，等待審核頒證。其他經(jīng)濟合作社正在積極開展土地整合工作，加緊根據(jù)土地整合方案推進土地置換調整工作，待完成土地置換調整后進行確權登記頒證工作。
�。ǘ┗就瓿赊r村集體經(jīng)濟組織建設工作
我市有6453個農村集體經(jīng)濟組織（其中經(jīng)濟總社24個，經(jīng)聯(lián)社287個，經(jīng)濟社6142）辦理經(jīng)濟聯(lián)社證明書、公章、牌匾各287個，辦理經(jīng)濟合作社證明書、公章、牌匾、機構代碼證、銀行帳戶各6453個，各經(jīng)濟組織都已表決通過經(jīng)濟合作社章程、成員界定辦法和運作規(guī)程，基本完善集體經(jīng)濟組織“八有”，并正常開展日常工作。
（三）全面開展農村三資管理平臺建設和農村集體資產清理核實工作
成立了以市長任組長、分管農業(yè)工作副市長任副組長、市農委辦、財政局、農業(yè)局等市直單位和各鎮(zhèn)（街）政府負責人為成員的工作領導小組，制定了《關于建設農村集體“三資”管理服務平臺的實施意見》。市政府批復資金127萬元，已完成招標工作。
根據(jù)《廣東省農村集體資產清理核實工作方案》和上級有關會議的工作要求，制定了《XX市農村集體資產清理核實工作方案》,召開了動員部署工作會議，開展了工作業(yè)務培訓，目前全市已有3538個經(jīng)濟組織完成清理核實和信息錄入工作，錄入進度為55%，超過省廳要求的50%。
�。ㄋ模┐罅嵤┮皇乱蛔h財政獎補項目
積極落實一事一議財政獎補工作，20xx年共獎補項目161個，涉及116個村委，333個村小組，受益14465戶，69112人，總投資2931.25萬元。計劃獎補943.75萬元，目前已經(jīng)組織市一事一議工作領導小組開展實地核查工作。
�。ㄎ澹┘涌燹r村金融改革工作進程
1、加快了征信中心建設，建立農戶、家庭農場、農民專業(yè)合作社、集體經(jīng)濟組織、涉農企業(yè)等新型農村經(jīng)營主體全覆蓋的信用信息數(shù)據(jù)庫。目前全市農戶信用信息已采集192297戶，占總農戶數(shù)的87.54%，已錄入136881戶，占總農戶數(shù)的62.31%。初步建成了我市信用信息綜合數(shù)據(jù)庫，開始在金融部門聯(lián)網(wǎng)使用，接受信用查詢。
2、加快市農村產權交易服務中心建設。在市公共資源交易中心整合資源，建設了農村產權交易中心，設立了服務窗口和網(wǎng)上服務平臺。該項目硬件已完成安裝并通過驗收，已組織相關業(yè)務部門人員學習操作流程，已發(fā)布相關業(yè)務公告上線試運行。
3、引導金融機構加大投資力度，進一步完善了農村金融基礎設施建設，農行、信用社、郵儲行等涉農金融部門加大了農村自助金融設備設施的投放力度，安裝了助農取款機437臺。在村（居）建設助農取款服務點426個，有效解決了邊遠農村小額存、取款難的問題，更好地為“三農”服務。
4、推廣實施“政銀保”合作擔保貸款新模式。自4月27日在石牯塘鎮(zhèn)葉屋村舉行了首宗“政銀�！辟J款授信簽約儀式以來，農業(yè)局已受理申請“政銀�！辟J款項目50個，其中6個項目已落實貸款共380萬元。全市共受理林權抵押貸款登記160宗，抵押面積69.75萬畝，貸款金額99480萬元，受理林權流轉登記541宗，流轉面積26.97萬畝，流轉金額18771萬元。
5、我市農業(yè)局和郵儲英德支行簽署了《XX市農業(yè)局和郵儲銀行英德支行合作框架協(xié)議》后，開啟了我市“政銀聯(lián)合”支農的新局面。截至12月底，郵儲英德支行圍繞市農業(yè)局的“三農”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，成功發(fā)放助農貸款120筆2158萬元，正在受理報審貸款6筆130萬元，取得了“政銀聯(lián)合”支農的顯著成效。
（六）推動農業(yè)產業(yè)化進一步發(fā)展
1、我市發(fā)展了XX市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)40家，其中省級農業(yè)龍頭企業(yè)7家，20xx年新增2家。發(fā)展年產值超過1億元的龍頭企業(yè)3家，年產值5000萬元至1億元的龍頭企業(yè)5家，農業(yè)龍頭企業(yè)固定資產達到6.2億元，銷售收入達到8.8億元。宏豐農牧公司和怡品茗茶葉公司成功上新三板。
2、在工商部門注冊登記的農民專業(yè)合作社已達到1028家，其中有國家級示范社1家，省級示范社10家，XX市級示范社24家。現(xiàn)有成員11337人，帶動非成員農戶數(shù)32321戶，有效帶動了當?shù)剞r民增收。
3、積極探索家庭農場發(fā)展模式。落實廣東省農業(yè)廳《廣東省農業(yè)廳關于促進我省家庭農場發(fā)展的意見》（粵農[20xx]310號）文件精神，按照“積極鼓勵種養(yǎng)大戶、大中專畢業(yè)生、退伍軍人、外出務工返鄉(xiāng)人士發(fā)展家庭農場”的工作思路，出臺《XX市鼓勵和扶持家庭農場發(fā)展的工作意見》（英農字[20xx]33號），明晰了我市家庭農場標準，明確了發(fā)展的任務和方向。至12月底，全市已經(jīng)注冊了150個家庭農場，其中有省級示范農場6個，XX市示范農場44個。
三、“三品”工程有效推進
大力推進優(yōu)良品種應用，著力提高農民科學種植水平和農業(yè)生產科技貢獻率。推廣農作物名優(yōu)品種有38個，大力推廣五優(yōu)308、五優(yōu)613、y兩優(yōu)101、華航31號、仲愷花1號、仲愷花10號等超級稻和花生良種，推廣面積達20多萬畝。荷斯坦奶牛、黑山羊、生態(tài)鵝、娃娃魚等特色養(yǎng)殖產業(yè)也不斷發(fā)展壯大。積極組織企業(yè)、合作社申報無公害農產品、綠色食品、有機食品、gap、haccp等認證，20xx年全市新增有機食品認證（茶、紅茶）有德高信種植有限公司、創(chuàng)美農業(yè)發(fā)展有限公司、積慶里茶業(yè)有限公司、錦源農牧產品發(fā)展有限公司等4家，新增gap認證（白沙同心種養(yǎng)專業(yè)合作社）1家。
積極開展英德茶葉品牌建設工作。20xx年，英德紅茶正式入駐中國茶業(yè)博物館品牌館，英德連續(xù)第六年被評為“全國重點產茶縣”。引導英德茶企“走出去”，協(xié)調茶協(xié)組織英德茶企抱團參加20xx年春季廣州茶博會、廣東省第十一屆名優(yōu)茶質量競賽、第十一屆中國茶業(yè)經(jīng)濟年會、第六屆北京茶博會、20xx廣東21世紀海上絲綢之路國際博覽會等。積極推進《地理標志產品 英德紅茶》的修訂工作。協(xié)助舉辦20xx年中國英德紅茶XX市旅游文化節(jié)，成功舉辦互聯(lián)網(wǎng)+茶產業(yè)暨廣州-英德企業(yè)家跨界合作對話會。
四、高標準基本農田項目建設扎實推進
我市“十二五”期間，規(guī)劃20xx年～20xx年度建設高標準基本農田面積47.02萬畝，其中20xx年14.13萬畝、20xx年12.54萬畝、20xx年10.85萬畝、20xx年9.50萬畝。其中：
20xx年度高標項目已全部完成XX市級竣工驗收，并由XX市級100%核發(fā)了驗收意見函；現(xiàn)正在進行工程復核和竣工結算，待審計后由XX市級核發(fā)驗收確認函；
20xx年度項目已基本完成工程建設量，正在進行工程收尾和竣工驗收，114個項目當中，已有5個項目進行了XX市級竣工驗收，另外9個項目正在進行竣工測量和竣工資料編制工作；
20xx年度高標準基本農田建設任務為10.85萬畝，計劃投資16275萬元，在13個鎮(zhèn)規(guī)劃實施，實際上建設總面積為11.98萬畝，目前全市已完成74.5%以上的工程建設量，其中白沙、橫石水和浛洸已完成90%以上的工程建設量。
20xx年度高標準基本農田建設任務為9.5萬畝，計劃投資14250萬元，在13個鎮(zhèn)規(guī)劃實施，實際上規(guī)劃建設總面積為10.47萬畝，目前已完成項目規(guī)劃設計方案的縣級初評工作，正在進行XX市級評審工作。
五、積極開展農業(yè)面源污染整治工作
目前，納入我市20xx年第一批減排任務的溫氏英德分公司大船頂豬場、文田豬場、魚灣豬場等15家養(yǎng)殖企業(yè)，已按減排要求配備了“雨污分流-干清糞-固液分離-沼氣池-廢液沉淀池-三級硝化池-廢液管網(wǎng)消納”等治污減排設施。第二批減排任務中的272家養(yǎng)殖企業(yè)（此前說法為282家，經(jīng)反復調查核實，養(yǎng)豬場中重復有5家，查無此場5家，實際數(shù)為272家）中已關停73家，199家已全部動工,動工比例為100%，其中已完成減排設施的企業(yè)有185家，9家養(yǎng)殖企業(yè)正在加快減排設施建設，禁養(yǎng)區(qū)5家正在做關停工作，其中，溫氏公司的134家已全部完成減排設施建設，已列入第一批減排任務的4家也已全部完成減排設施建設。第一批15個養(yǎng)殖場，第二批下達的282家減排企業(yè)所有臺賬已全部完成�？己瞬牧弦阉蚗X市環(huán)保局初審，目前上交省環(huán)保廳審核。
網(wǎng)箱養(yǎng)殖整治方面，通過加大長湖網(wǎng)箱養(yǎng)殖治理力度，距離長湖水電站大壩1公里內的網(wǎng)箱養(yǎng)殖密度明顯降低，部分網(wǎng)箱已經(jīng)拖離或撤出。截至20xx年底，118戶養(yǎng)殖戶中共有73戶養(yǎng)殖戶遞交網(wǎng)箱養(yǎng)殖清理拆除申報表，申請清拆網(wǎng)箱1831個，共57210.946㎡，網(wǎng)箱上房子建筑面積1100.71㎡（其中長湖水電站大壩1公里范圍內的.養(yǎng)殖戶11戶277個網(wǎng)箱共11531.51㎡）,要求清拆的養(yǎng)殖戶戶數(shù)占總戶數(shù)的62%。我局正抓緊時間與財政局溝通，向政府遞交書面請示，要求解決首期申請拆除的73戶養(yǎng)殖戶財政補助資金，獲批準后著手開始網(wǎng)箱拆除工作，并按實際進度補貼到戶。
六、積極防控柑桔黃龍病，著力推動農業(yè)產業(yè)轉型升級
根據(jù)《XX市柑桔黃龍病防控和產業(yè)轉型工作實施方案》（英府辦〔20xx〕6號）文件精神，農業(yè)局積極開展柑桔黃龍病防控工作和轉產轉種工作。我市柑桔總面積25.19萬畝，其中黃龍病染病面積11.56萬畝，染病率為45%。已引導果農砍除病樹48088畝，占染病樹的41.6%，完成了40%的目標任務。改（新）種其他作物35310畝，主要作物品種有茶葉、山楂、火龍果、葡萄、綠化苗木等。建立轉產示范園35個，示范園面積3525畝。
轉種作物中，茶葉所占比例較大，20xx年度我市成規(guī)模種植的茶園面積13000畝，茶園總面積增至73400畝，有效的增加了茶葉產能，推動了農業(yè)轉型升級。
分頁閱讀第1頁：農業(yè)局年度工作總結及工作計劃第2頁：積極做好農業(yè)科技推廣及培訓等工作
七、積極做好農業(yè)科技推廣及培訓等工作
一是積極實施基層農技推廣體系改革建設項目，大力開展農業(yè)儀器和綜合服務辦公設備的招標采購工作。為全市各鎮(zhèn)、街的農業(yè)技術推廣中心采購土壤養(yǎng)分速測儀、農藥殘留速測儀、病蟲測報燈等13種檢驗檢測設備以及電腦、照相機、投影儀等9種辦公設備。增強我市基層鎮(zhèn)農業(yè)科技檢驗實驗能力，進一步改善基層農業(yè)技術推廣機構的辦公條件，實施科技興農工作。
二是舉辦全市科技示范戶培訓班、農業(yè)技術指導員及農業(yè)檢測儀器管理員培訓班。培訓內容包括儀器操作流程及使用方法、水稻種植、花生種植、病蟲害防治知識、生豬飼養(yǎng)管理和疾病防治技術等，培訓對象超過200人。
三是編印基層農技推廣項目系列資料。印發(fā)科技示范戶手冊1800冊、技術指導員手冊300冊。編印《農作物栽培管理畜禽及水產養(yǎng)殖技術匯總》、《XX市農業(yè)主導品種及主推技術匯總》、《XX市農作物常見病蟲害及綜合防治方法》各1500本，發(fā)放給廣大科技示范戶，指導科技示范戶科學種養(yǎng)，提高種養(yǎng)技術水平，增加農戶收入。
四是完成20xx年科技示范戶和技術指導員的重新篩選工作。在20xx年科技示范戶和技術指導員的基礎上，重新遴選出科技示范戶916戶，農業(yè)技術指導員112位。并錄入全國基層農技推廣服務體系建設項目平臺和智慧農民服務等平臺。
八、落實強農惠農政策
�。ㄒ唬┞鋵崌液褪〕雠_的各項強農惠農政策。做好20xx年種糧農民的農資綜合補貼和種糧直補及中央水稻良種補貼工作。農資綜合直補面積825281畝，種糧直補面積825281畝，中央水稻、玉米良種補面積843468.67畝。讓廣大種糧農民切實享受到政策帶來的實惠，有效地促進了糧食增產、增加農民收入。
（二）著力開展農資打假、生豬定點屠宰及維穩(wěn)工作。
積極開展農資打假及監(jiān)管工作，組織出動執(zhí)法人員305人次，檢查農資經(jīng)營主體252間次，抽檢農藥樣品40個。發(fā)放宣傳資料800多份，運用簡易程序處罰違法違規(guī)經(jīng)營行為17宗，啟動一般程序立案查處農藥案件2宗，上繳財政罰沒款4.32萬元。做好私宰豬肉案件的材料把關工作，取締私屠濫宰殺窩點17個，立案查處未經(jīng)定點從事生豬屠宰活動案件6宗，查獲并收繳待宰生豬、生豬產品和屠宰工具及設備一批,案值共68.85萬元。
（三）做好農產品質量安全監(jiān)管工作。20xx年，對我市轄區(qū)內生產基地及部分種植戶蔬菜、水果進行農藥殘留抽樣定性檢測，抽檢的主要品種有：生菜、葡萄等46個品種共1733個樣品，合格率為99.31%。在全市采集農產品樣品130個(早晚造各65個)送省農業(yè)廳進行重金屬檢測。有效監(jiān)督和保障了農產品質量安全。
九、突出抓好局的黨建工作
認真組織開展“正風提效”工程和“三嚴三實”學習活動，糾“四風”、樹新風，推進作風的轉變，牢固了全心全意為三農服務思想，推動了各項工作。嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”， 落實廉政制度。開展“情系三農”黨建品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新基層黨建工作。
積極做好領導干部聯(lián)系群眾工作，籌集美麗鄉(xiāng)村建設資金5萬元資助大洞鎮(zhèn)政府建設美麗鄉(xiāng)村基礎設施。幫扶大洞鎮(zhèn)麻蕉村和龍?zhí)洞�，支持有機肥共24噸，支持貧困戶生產資料資金6000元。
十、存在問題
1、部分干部、群眾思想和認識不足，對農村土地確權登記頒證、土地整合、農村金融改革、農業(yè)產業(yè)轉型升級等工作推動不夠積極，存在畏難情緒。創(chuàng)新意識不夠強，工作亮點不夠突出。
2、基礎硬件設施有待完善，農業(yè)農村經(jīng)濟發(fā)展受限。如土地細碎化、土地產權不明晰，農田水利設施、機耕路不夠完善，直接影響耕地產出效率，影響規(guī)模種植和現(xiàn)代化農業(yè)的發(fā)展。
3、農民對沙糖桔黃龍病認識不足，抱有僥幸心理，難以實施統(tǒng)防統(tǒng)治措施和清除病樹。畜牧養(yǎng)殖業(yè)節(jié)能減排壓力較大，牧漁業(yè)生產的科技含量有待提高。生豬產品跨區(qū)經(jīng)營現(xiàn)象嚴重，監(jiān)管難度大。
4、由于高標準基本農田建設的黃金時期是冬季，同時也是各類工程建設的黃金季節(jié)，施工時間短，工人工資提高，原材料價格上漲，給施工單位帶來一定壓力。部分項目鎮(zhèn)業(yè)主意識不夠強，沒有及時協(xié)調處理好項目區(qū)民事糾紛，在一定程度上影響了工程建設進度。部分工程施工單位工程管理不力，出現(xiàn)拖欠農民工資和工人鬧薪的問題。
十一、20xx年工作計劃
1、繼續(xù)推進農村綜合改革，推進農村土地確權頒證，建立和完善農村三資管理平臺，全面規(guī)范農村三資管理；加快農村土地依法有序流轉，推動農業(yè)生產適度規(guī)模經(jīng)營。不斷優(yōu)化和調整農業(yè)結構，提高農業(yè)綜合效益。全面開展農村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證工作，力爭完成50%工作任務�！叭Y”管理平臺全面建成使用。
2、繼續(xù)推進高標基本農田建設項目，確保20xx年度高標項目通過XX市級驗收。完成20xx年度高標項目縣級初步驗收和市級竣工驗收。完成20xx年度高標項目工程建設工作，并啟動縣級初步驗收和市級竣工驗收工作。完成20xx年度13個高標項目規(guī)劃設計市級評審工作，協(xié)助相關單位完成項目監(jiān)理單位和施工單位招投標工作，確保項目早日動工建設。
3、繼續(xù)推進農業(yè)“三品”工程建設，推行茶葉種植基地gap（良好操作規(guī)范）認證、產品qs（產品質量安全）認證和加工企業(yè)haccp(危害分析和關鍵控制點)認證，完善質量安全管理體系，建立茶葉產品溯源機制和市場監(jiān)管體系。
4、繼續(xù)推進茶產業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展，20xx年全市茶園面積力爭達到8萬畝規(guī)模，茶葉年產量達到4500噸。產業(yè)分工體系更趨完善，引導茶葉機械、茶文化、茶休閑、茶深加工等相關產業(yè)發(fā)展，拓展英德茶葉產業(yè)鏈。建立茶葉標準化管理體系，提高茶葉質量安全水平；創(chuàng)新生產經(jīng)營方式，提高加工技術，以規(guī)范包裝成品茶推動茶葉產業(yè)轉型升級；構建茶葉銷售網(wǎng)絡，實行茶葉品牌化營銷和加強品牌宣傳，積極開發(fā)茶文化觀光旅游等，做大做強我市茶葉產業(yè)。
5、加快培育新型農業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農村經(jīng)濟，帶動農民致富增收。20xx年力爭全市新增XX市級以上農業(yè)龍頭企業(yè)4家, 新增農民合作社20家以上，新增家庭農場20個以上。
6、積極做好農業(yè)科技人才和新型職業(yè)農民培育工作。爭取申報20xx年新型職業(yè)農民培育項目，培養(yǎng)科技示范戶和職業(yè)農民，青年農場主。通過舉辦農業(yè)科技培訓，提高我市農民文化和技能素質，倡導科學種田，提高農業(yè)科學水平。
7、進一步加大力度，做好養(yǎng)殖污染治理和農業(yè)減排工作。會同市環(huán)保局、畜牧局等單位和有關部門，繼續(xù)做好20xx年養(yǎng)豬場減排工作，開展大型養(yǎng)豬場整治工作。
工作年度工作計劃 5
20xx年，是四川三益法醫(yī)學司法鑒定所冠名后正式啟動的第一年，在各級司法行政管理部門的關心和支持下，經(jīng)過鑒定所全體人員的共同努力，順利完成了年度工作任務，現(xiàn)將總結如下。
一、鑒定所基本情況
四川三益法醫(yī)學司法鑒定所于20xx年9月10日經(jīng)四川省司法廳批準注冊，執(zhí)業(yè)范圍包括法醫(yī)精神病鑒定和法醫(yī)臨床鑒定。目前鑒定所共有專（兼）職鑒定人員9人。職稱結構為：主任醫(yī)師5人（其中碩士生導師1人），副主任醫(yī)師4人，均具有四川省司法廳頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證。鑒定工作立足四川，面向全國。
二、業(yè)務情況
20xx年度共計完成鑒定130件，同期增長51.17%(20xx年共計完成鑒定86件)。20xx年度完成的鑒定中，法醫(yī)精神病鑒定125件，占96.16%；法醫(yī)臨床鑒定5件，占3.84%。20xx年度共計完成司法援助鑒定7件，其中法醫(yī)精神病鑒定5件，法醫(yī)臨床鑒定2件。全年無錯鑒、誤鑒。20xx年度接到投訴一例（系20xx年鑒定的案件）。鑒定文書書寫格式規(guī)范，采信率高，達100％。
三、財務情況
20xx年度業(yè)務收入共計9.542萬元，同期增長133.88%（20xx年度業(yè)務收入共計4.xx萬元），其中司法援助鑒定業(yè)務收入計0.29萬元。鑒定所的財務管理規(guī)范，設有專職會計兼任財務管理工作，建立有專門的'賬戶，收費公正透明，分配符合相關財務管理規(guī)定。
四、制度建設
鑒定所實行所長負責制，下設司法鑒定辦公室，設有專職工作人員一名。20xx年鑒定所逐步規(guī)范司法鑒定質量管理相關制度，正逐步建立鑒定所質量管理體系，目前已建立了借閱卷登記制度、財務管理制度、司法鑒定復核制度等。按照《司法鑒定程序通則》規(guī)范了鑒定意見書書寫格式，印制了意見書袋。一直堅持“客觀公正、科學規(guī)范、服務大眾”的服務宗旨，能嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和科學的開展司法鑒定工作，鑒定工作公開透明，所有鑒定制度（收費項目及標準、司法鑒定人出庭制度、司法鑒定人回避制度、司法鑒定錯鑒追究制度、司法鑒定保密制度等）均已上墻張榜公示，司法鑒定過程客觀公正。鑒定所檔案管理規(guī)范，設有專門的檔案管理室和專職的檔案管理人員，所有鑒定文書及材料歸檔情況好，歸檔及時，歸檔率達100％。
五、繼續(xù)教育
全部鑒定人員均按要求參加了司法鑒定繼續(xù)教育，先后派人參加了由司法廳在自貢、成都舉辦的內審員培訓班和鑒定機構認證認可培訓班的學習，8位鑒定人員參加“四川省司法精神病鑒定20xx年度繼續(xù)教育培訓”，除此之外，鑒定所還定期組織有針對性的業(yè)務學習和交流。全部鑒定人員均能認真履行司法鑒定協(xié)會會員義務。
六、存在的問題
雖然我們開展鑒定工作有50年歷史，但由于過去管理模式和思維方式不同，現(xiàn)階段我所正在按國家對司法鑒定的要求進行規(guī)范，一些制度正在逐步的建立和完善過程中，尚存在以下問題：
1、個別人員需進一步轉變對司法鑒定工作管理模式和思維觀念。
2、部分鑒定文書書寫過分簡單，主要表現(xiàn)在引用證據(jù)資料較少。
3、書寫鑒定文書不仔細，犯低級錯誤，個別鑒定文書寫錯姓名、時間（鑒定時未向當事人求證）。
4、個別人員書寫鑒定文書不及時。
七、20xx年工作重點
1、啟動和完成鑒定所的認證認可工作。
2、進一步加強和完善鑒定所的制度建設。
3、強化鑒定文書的規(guī)范化書寫和管理。
4、爭取啟動司法精神醫(yī)學學科建設。
5、加大對司法鑒定宣傳力度，尤其是法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務的宣傳盡可能擴大法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務。
工作年度工作計劃 6
20xx年是預算部真正納入公司管理體系的起始之年，預算部將圍繞公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，以“公平、公正”的工作態(tài)度，以公司效益最大化為工作目標，苦練內功，做好自己的本職工作，為公司項目推進做好服務，也為公司經(jīng)濟效益最大化做好每一項工作，具體如下：
一、完成公司歷年來具備竣工結算條件工程的結算工作；
1、完成結算項目：幸福家園項目；
2、完成結算的單位工程：1#-4#樓、20#樓、二期21#-27#樓、車庫、步行街、一、二、三期室外工程、新天地1#-3#樓；
3、完成的單項工程有：土方、樁基、支護、成井降水、止水帷幕、門窗、地暖、消防、不銹鋼欄桿、外墻涂料、吊頂、樓梯、自來水、各種鋼制門、卷簾門、管井門、樓宇對講、供水設備、配電箱等；
4、完成其他工程結算：勘察、設計、監(jiān)理、圖審等；
5、完成配套工程結算：熱力站、配電室、燃氣管道、有線電視、園林綠化、小區(qū)大門、伸縮門等；
二、將完成竣工結算的工程作出成本分析；預算部將對已經(jīng)完成的竣工結算分別按項目、單位工程、分部分項工程作出成本分析，做好統(tǒng)計資料，做為控制工程成本的基礎資料；
三、完成正在施工項目及其配套工程的施工圖預算及進度結算；正在施工需完成施工圖預算的`項目有：新天地4#-7#樓、一、二期地下車庫、幸福匯、陽光誠品1#、2#樓（施工圖預算已完）；
四、 圍繞公司重點項目，跟蹤審核萬馬仕商貿城、公司辦公樓裝修工程，進行工程造價過程控制，為預算管理工作摸索出適我公司情況的模式；
五、進行項目估算、概算，測算，為公司新項目的開發(fā)、新材料的使用、開發(fā)方案的優(yōu)選以及公司各項管理提供所需經(jīng)濟數(shù)據(jù)；
六、 編制工程招標標底或招標控制價及攔標價，配合工程項目部進行圖紙會審、現(xiàn)場簽證；
七、 將20xx年各項目發(fā)生機械臺班共計532項，644783元，根據(jù)機械臺班使用的性質，分別計入各單位工程造價中；
八、 根據(jù)施工圖統(tǒng)計出的工程量和采供部提供的甲供材料實際用量及單價，核實甲供材數(shù)量及價格，控制工程材料成本；
九、 繼續(xù)加強預算部內部管理，配備合適的預結算人員，實行雙控制度，合理確定和有效控制工程造價。
工作年度工作計劃 7
20xx已經(jīng)過半，散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路，積極推動ERP軟件升級工作，認真落實利庫事宜。在各位領導的大力支持下，在朋友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求，今年上半年基本完成生產任務。
現(xiàn)簡要總結如下：
一、工作成績
�。ㄒ唬┰诠疚镔Y管理上，我們嚴格按照生產計劃，以公司質量管理體系為標準，不斷規(guī)范物資管理程序；有效控制物資儲備定額，建立自上而下的責任制；從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化，圓滿完成了生產計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。
20xx年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫5350.3噸，配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元，為生產下料1391.2噸，利庫322142.46元。
�。ǘ┰趯W習、落實公司ERP軟件的升級，我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習，從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力，提高了工作質量。
�。ㄈ⿲C加工、結構、裝配三個重點生產車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識，貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理，明確職責，使物資貯存管理能夠切實到位，以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》，制訂了《倉儲管理考核辦法》，對崗位職責、勞動紀律、質量信息等作了進一步的規(guī)范。
�。ㄋ模┌踩Ｐl(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命，我們始終把安全置于第一位，防范為主，警鐘長鳴，建立健全安全保衛(wèi)制度，24小時安排人員值守，定職定責，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理，積極配合公司全�？频墓芾砉ぷ鳎瑢嵶ズ葑�，堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
�。ㄎ澹┛偨Y經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排，執(zhí)行過程有規(guī)范記錄，完成任務有總結檢查，針對崗位分散的特殊情況，物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來，物資科全體員工在學習工作中逐步成長，但我們清楚自身還有很多不足，感受到業(yè)務能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強，與工作崗位的需要、領導的要求還存在一定的差距，是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點，希望領導和同事們對我科進行指導。
�。ㄒ唬┳杂X加強學習，逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質和專業(yè)技術水平，認真學習，確保公司ERP軟件有序實施。
�。ǘ┘訌妴T工的責任心，不推托工作，不推卸責任，困難面前勇于承擔，在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作，做到腳踏實地，提高工作主動性，點滴實踐中完善自己。
三、20xx年下半年工作思想
1、在公司領導班子的帶領下，認真貫徹落實公司制定的年度目標任務，進一步增強服務于生產一線的意識，更好的'為各車間服務。
2、按照公司質量管理方針及ERP管理的標準，進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設，建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應管理力度，把牢進貨計劃關和質量關，杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨，嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門內部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識，始終把安全置于第一位，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、20xx下半年，我們將一如既往，繼續(xù)認真工作，刻苦學習，完善管理制度，做好為生產一線的服務工作。積極探討物資供應路子，不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產成本，充分利用物資管理軟件，形成新的庫管體系。
相信在各位領導的帶領下，我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結互助。圓滿完成20xx年各項任務，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
工作年度工作計劃 8
一、目的：
合理安排工作計劃，充分利用人力、物力及設備，降低成本，提高經(jīng)濟效益
二、適用范圍：
本公司各單位之生產管制。
三、工作計劃實施內容：
A.工作計劃職能范圍：
根據(jù)公司現(xiàn)有生產能力及物力的評估給予營銷部提供生產定單量、生產前期工作計劃的編制與落實、物料采購計劃的編制、生產月、周、日計劃的編制、各部門進度執(zhí)行狀況的檢查與追蹤、組織生產進度會議、原材料倉庫、中轉倉庫、成品倉庫倉儲管理。
B.工作計劃部與銷售部的協(xié)調、銜接工作程序
1.工作計劃部門根據(jù)公司現(xiàn)有的人力、物力及設備狀態(tài)對生產能力進行科學合理地進行評估，并將評估生產能力的信息按年度、季度樣式報告提供給營銷部，作為銷售部接單之參考。
2. 銷售員將訂單下至計劃部并提供《新進訂單預排表》《訂單統(tǒng)計表》《新鞋型制單樣》《制造通知單》《配套明細表》等資料供計劃部排訂工作計劃單。
3.當營銷部下單超出工廠實際接單能力時，計劃部一方面協(xié)調內部進行調整以提高產能或增加外協(xié)作業(yè)，并將狀況告知銷售部門；另一方面，如生產確有困難，則計劃部應及時告之銷售部門并求助延緩交期處理。
4.當銷售部門訂單不足導致工廠提前生產后續(xù)訂單或停工時，計劃部應依工廠現(xiàn)況進行進度分析，計算出各生產單位之空檔時間后告業(yè)務，并要求業(yè)務部門追單。
5.銷售部須提前3-5天時間提供出貨明細表給計劃部，以便生產清尾或調整出貨明細。
C.計劃部與開發(fā)技術部、品質部的協(xié)調、銜接工作程序：
1.當計劃部門接到銷售部門新款制造單時，根據(jù)生產交期編制前期試做計劃交技術部審核簽字，然后計劃部門安排相關人員根據(jù)試做計劃按時追蹤落實前期試做進度，如技術部門不能如期完成計劃，計劃部須將延遲情況向上級部門反映，并請求追究相應的責任。
2.技術部對前期計劃審核簽字后，須在計劃時間內提供正確的刀摸、樣板、確認樣、工藝單給工作計劃部，以備編制生產指令單及生產跳碼試做。
3.當技術部在完成試做工作過程中，因客觀因素造成不能按時完成前期計劃時，應第一時間告知銷售部與工作計劃部，以便合理調整工作計劃安排及出貨時間。
4.當技術部提供正確的刀摸、樣板、工藝單后，計劃部須安排跳碼生產試做，并規(guī)定各部門生產試做的時間，同時跟蹤落實試做工作。
5.生產部成型車間將跳碼試做的產品交品質部，由品質部審核認可后將可生產的報告簽字后交生產部并通知計劃部進行批量生產。
D.計劃部與采購部的協(xié)調、銜接工作程序
1.計劃部每個月在上月的25日前，將下一個月的生產物料計劃提供給采購部，以便采購提前10-15天進行物料預定。
2.采購部在接到銷售制造單時，根據(jù)生產大計劃的時間安排物料采購進程，要求物料必須根據(jù)生產的狀態(tài)分貨號、顏色、配碼、數(shù)量進行制定物料到位時間。
3.對于面、里料及特殊的、定做耗時的物料，采購部在接到銷售制造單時，可先進行提前預定，以備延誤生產。
4.計劃部必須在上周的星期五之前給采購部提夠各車間生產的周計劃，以備采購部追蹤生產物料。
5.采購部在接到生產周計劃單時，必須根據(jù)生產周計劃提前兩天將生產的物料追蹤入庫，如有意外，采購部必須第一時間告知計劃部，以便計劃部進行調單。
6.對于底材及盒、箱的訂購，采購部必須根據(jù)生產周計劃單分貨號、顏色、數(shù)量要求供應商提前2-3天送貨。
7.采購部須提供底材、包裝、箱盒等供應商的聯(lián)系信息給計劃部，計劃部必須安排追蹤人員提前3-5天時間進行追蹤。
E.工作計劃操作細則：
1.評估銷售部預定定單交期
a.當銷售部將月預排單下達后，計劃部根據(jù)生產綜合能力進行編制生產月計劃。如果生產月計劃不能按銷售部的交期完成時，計劃部應及時告知銷售部，并與銷售部溝通變更交期。
b.計劃部將調整的月計劃發(fā)放到總經(jīng)辦、生產辦、采購部、品質部、銷售部及技術部，并主持召開月計劃評審會議。
2.前期試做計劃編制與落實
計劃部收到銷售部下達的.生產制造單后，首先審核定單交期并制定相應的進度計劃。對于新款，計劃部須與技術部商定后，編制改版、刀模、工藝單、樣板到位的時間進程計劃，并安排相關人員進行全程跟蹤落實。
3.指令單編制
前期工作結束后，計劃部根據(jù)技術部提供的工藝單、確認樣、色卡與銷售部提供的包裝要求及注意事項等元素編制生產指令單，并發(fā)放到采購部、品質部、生產部、生產各車間及總倉與中倉。指令單的內容包括指令號、交期、公司貨號、顏色、數(shù)量、配碼及材料規(guī)格明細、包裝明細等。指令單表格形式見附件。
4.編制周計劃及日計劃
①.計劃部根據(jù)月計劃，按車間班組實際生產能力編排生產周計劃，并將下周計劃在每周星期六以前發(fā)放到生產部、品質部、采購部、總倉、中轉倉、生產各車間。各相關單位在接到周計劃后，必須組織相關人員根據(jù)周計劃提前兩天到上手部門進行物料追蹤。各相關單位在追蹤過程中如發(fā)現(xiàn)物料跟不上計劃時，應及時將缺料信息告知計劃部，以備生產調度。
②.計劃部安排跟蹤生管根據(jù)生產周計劃編制生產日計劃。生產日計劃必須提前半天下發(fā)到各車間班、組。在編制生產日計劃前，追蹤計劃生管必須到相應的單位進行物料追查，所編制的日計劃必須物料配套齊全，在編制過程中因物料不齊全或不配碼而要求調單時，必須請示計劃部主管認可。（表格見附表）。
�、�.各車間必須按日計劃指令進行生產操作，不允許拖延或自行更改工作計劃，在執(zhí)行計劃過程中，應利用一切條件保質保量提前完成日計劃。在物料齊全的條件下，允許車間根據(jù)周計劃超前生產。
④.各車間在執(zhí)行日計劃過程中，應配碼或全碼實施操作生產，杜絕斷碼料斷生產。
5.工作計劃過程中的追蹤與落實工作：
�、僭谥苡媱澲贫ê�，計劃部必須根據(jù)周計劃的生產時間提前3-5天到總倉、采購部及上手部門進行物料催蹤，如有材料因客觀因素不能到位時，計劃部必須發(fā)出調整通知給各部門及車間，同時與銷售部門溝通好交期；
�、谟媱澰谕瓿缮鲜龉ぷ鲿r，同時組織各車間倉庫員對相關車間生產的物料提前1天進行追蹤領取，保證生產正常進行。
�、鄹鬈囬g必須每天上午8：00前上交
車間日報表，計劃部根據(jù)各車間報表進行分析、統(tǒng)籌，制定生產日報表上交總經(jīng)辦；計劃主管每天安排時間到車間檢查落實生產進度，并作好進度進展記錄；
6.進度會議的組織工作：
計劃部定期主持召開生產進度會，一般為每天下午15：00，進度會議主要是解決各車間在執(zhí)行計劃時出現(xiàn)的各種狀況，同時核對計劃進度完成率狀況、物料進程狀況等工作。
7.落實清尾及組織發(fā)貨工作：
生產部根據(jù)工作計劃在完成每票定單時，應在24小時之內完成清尾滿箱工作，如果生產車間在清尾拼補中，因材料不能及時到位而不能按時完成清尾時，相關單位應用聯(lián)絡單形式告之計劃部；計劃部在安排工作計劃后，應在營銷部下達的交期之前到相關生產車間進行進度及清尾檢查與追蹤。
F.計劃部門組織結構分工細則：
�、儆媱澆恐鞴苤贫ㄇ捌谟媱�、月計劃、物料采購計劃、周計劃并跟蹤落實前期計劃，檢查監(jiān)督生產進度過程，處理生產進度過程中出現(xiàn)異常現(xiàn)象問題，組織進度會議，組織安排部門人員相關工作目標及協(xié)助其完成工作；
�、�.計劃部追蹤人員對車間進度、生產物料、生產數(shù)據(jù)進行全程跟蹤并作好相關記錄，追蹤人員必須與采購部、總倉、各車間及供應商緊密協(xié)作，處理物料追蹤中異�，F(xiàn)象；檢查監(jiān)督各車間日生產是否全碼或配碼生產，檢查監(jiān)督日工作計劃完成結果，根據(jù)周計劃編制日工作計劃；根據(jù)周計劃進行物料催蹤。
③.計劃部統(tǒng)計員負責編制生產指令單、統(tǒng)計并分析生產日報表、完成計劃部各項工作文件、作好商品月進銷存統(tǒng)計及生產進度過程中的數(shù)據(jù)庫統(tǒng)計工作，負責收發(fā)各部門文件并上交計劃主管；
�、�.總倉必須按月、周計劃準備相關生產物料，作好本單位物料擺放工作，作好出入庫賬目及完成生產所需的各項外協(xié)工作，同時負責追蹤進度所需的物料，對物料進程異常問題及時向采購部與工作計劃部匯報。
�、�.中轉倉負責收發(fā)內部及外協(xié)鞋包、底材物料，安排底材加工工作負責組織配套物料提供成型生產，必須按日計劃嚴格控制物料配碼，做好出入庫臺帳、作好生產日報表。
⑥.各車間倉庫員負責日生產物料領取、作好前期追蹤工作、協(xié)助車間管理作好拼補及清尾工作、準確作好日報表、作好生產臺賬；
>銷售部門年度工作計劃5
上海***公司在總公司的領導、幫助和支持下，公司已具有初步規(guī)模，為國內市場的全面發(fā)展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟，***品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南、西北地區(qū)拓展。***產品銷售和***品牌在國內信譽大大提高，為***公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素，與總公司的要求尚有相當距離。上海***公司在總結20xx年度工作基礎上，決心圍繞20xx年度總公司目標，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針，并以“目標管理”方式，認真扎實地落實各項工作。
一、市場的開發(fā)：
創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據(jù)去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場，市場更需要適合的產品（包括產品的品質、外型和相稱的包裝）。因此，上海公司針對國內市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高***公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產品，為今后更有力地提高***公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。
同時，建立健全的銷售網(wǎng)絡體系，使***開拓中國市場奠定了銷售分點。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā)，灌輸***實施理念。
二、年度目標：
1.全年實現(xiàn)銷售收入2500萬元。利潤：100-150萬元；
2.***產品在（同行業(yè)）國內市場占有率大于10%；
3.各項管理費用同步下降10%；
4.設立產品開發(fā)部，在總公司的指導下，完成下達的開發(fā)任務；
5.積極配合總公司做好上海***開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求：
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。
1.劃分銷售區(qū)域。全國分7-8區(qū)域，每個區(qū)域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明；
2.依照銷售網(wǎng)絡的布局，要求大力推行代理商制，爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售代理商；
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制；
4.設立開發(fā)產品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員3-5人的基礎上，下半年初步形成新品開發(fā)能力，完成總公司下達的任務計劃數(shù)；
5.加強內部管理，提高經(jīng)濟效益：
�、儇攧珍N售成本：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%；
②人力資源管理：根據(jù)總公司要求，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業(yè)，每位員工以實績體現(xiàn)個人價值；
③產品開發(fā)費用管理。
上海***公司還有很多工作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20xx年度中承擔應負的責任，為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。
【工作年度工作計劃】相關文章：
年度的工作計劃11-24
年度婦幼保健工作計劃 年度婦幼保健工作計劃范文|年度婦幼保健|工作計劃10-18
網(wǎng)絡工作年度工作計劃04-26
超市工作年度工作計劃12-12
幫扶工作年度工作計劃01-05
質量工作年度工作計劃12-27
年度銷售工作計劃04-26
年度工作計劃01-09
保育工作年度工作計劃11-07
保潔工作年度工作計劃02-13