【精選】年度工作計(jì)劃7篇

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編收集整理的年度工作計(jì)劃7篇，希望對大家有所幫助。

年度工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年，是營業(yè)部實(shí)施新的績效考核辦法的第二年，也是支行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處認(rèn)真總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢，找準(zhǔn)市場脈搏，揚(yáng)長避短，圍繞“提升經(jīng)營管理水平，加快業(yè)務(wù)發(fā)展”為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速發(fā)展。

　　一、注重發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢，抓住發(fā)展機(jī)遇，推動優(yōu)勢業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

　　儲蓄存款是銀行的生存之本，也是行長目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一。分理處20xx年儲蓄存款時(shí)點(diǎn)和日均指標(biāo)完成的情況比較良好，作為網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)勢指標(biāo)，明年也必須緊緊抓住儲蓄存款業(yè)務(wù)不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性發(fā)展。20xx年開門的第一季度是一年的營銷旺季，各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機(jī)遇取得勝利，是來年工作的主要任務(wù)。分理處存款營銷的基本思路是“進(jìn)得來、穩(wěn)得住”。

　　首先，所謂“進(jìn)得來”，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長。第一，發(fā)動全所員工，積極提供存款營銷線索，只要發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的營銷線索，客戶經(jīng)理和相關(guān)營銷人員馬上行動，采取多種方式聯(lián)系客戶，爭取挖轉(zhuǎn)資金。其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時(shí)機(jī)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長期存款。再次，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣傳方式，例如短信營銷、宣傳標(biāo)語等傳達(dá)我所吸收存款的信息，吸引客戶主動上門。

　　其次，“穩(wěn)得住”，穩(wěn)得住的關(guān)鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉(zhuǎn)存款的旺季，各大銀行之間的競爭必定異常激烈，我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)目前的`統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一季度我分理處共計(jì)有數(shù)百萬的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對我們至關(guān)重要。因此，我們借鑒20xx年?duì)I銷的成功經(jīng)驗(yàn)，采取主動聯(lián)系即將到期客戶、向客戶贈送營銷禮品等方式，至少穩(wěn)定該筆資金的50%。

　　再次，保本理財(cái)是存款和理財(cái)雙向計(jì)算的產(chǎn)品，時(shí)間短周轉(zhuǎn)快利率高，可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客戶。柜面和網(wǎng)點(diǎn)營銷人員可以加大保本型理財(cái)產(chǎn)品的銷售，作為存款的有益補(bǔ)充，也可起到推動網(wǎng)點(diǎn)存款增長的目的。

　　二、結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)特點(diǎn)，大力拓展商友卡，增加發(fā)卡量。以點(diǎn)帶面，以卡引存，帶動業(yè)務(wù)全面發(fā)展。

　　分理處地處市區(qū)繁華地段，交通便利商戶林立，每一家商戶都是可挖掘的商友卡潛在客戶。以新增商友卡為媒介，可以吸引商戶貨款增加網(wǎng)點(diǎn)存款，帶動中小商戶轉(zhuǎn)賬pos新增工作，同時(shí)還可向商戶推銷信用卡，一舉多得。目前我網(wǎng)點(diǎn)主要跟進(jìn)的項(xiàng)目是女人城的商友卡商戶拓展工作，具體工作從20xx年11月份開始進(jìn)行商戶摸底宣傳，20xx年是我網(wǎng)點(diǎn)商友卡新增發(fā)卡的重要客戶群，在來年由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人牽頭、客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)一步加大力度跟進(jìn)，改變以往業(yè)務(wù)拓展單一、被動的局面。

　　三、網(wǎng)點(diǎn)日常經(jīng)營指標(biāo)常抓不懈。

　　在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時(shí)，網(wǎng)點(diǎn)的其他日常經(jīng)營指標(biāo)也不能松懈。例如重點(diǎn)基金、保險(xiǎn)、貴金屬銷售等等。同時(shí)，加強(qiáng)和完善考核激勵機(jī)制，提升員工的積極性和協(xié)調(diào)性。通過細(xì)分市場，突出業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn)，制定具體的工作目標(biāo)和任務(wù)計(jì)劃，充分利用績效工資考核方案的有力平臺，進(jìn)一步加大獎懲力度，表揚(yáng)先進(jìn)、激勵后進(jìn)，形成各司其職、各盡所能、共同發(fā)展的良好氛圍，推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　四、提升服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)，爭創(chuàng)一流的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

　　首先、規(guī)范服務(wù)，根據(jù)總行文明服務(wù)的要求，做好三聲服務(wù)，想客戶之所想、急客戶之所急，從細(xì)節(jié)上完善服務(wù)水品。做強(qiáng)做大網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)功能，以拓展負(fù)債業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)、中間業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，以網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理為拓展主力，完善VIP資料庫，整合產(chǎn)品，推行“捆綁式”的全員營銷策略。

　　其次、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。利用班前學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、交流學(xué)習(xí)等營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　再次、通過借助我行先進(jìn)的網(wǎng)上銀行和自助設(shè)備，分流低端客戶，減輕柜臺壓力，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

年度工作計(jì)劃 篇2

　　一、提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺服務(wù)。

　　自我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,去年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺的電話接聽量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,回訪平均每日20余次。

　　在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí),我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

　　二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)�業(yè)化。

　　隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓、安外置陽臺罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改。

　　三、改變職能、建立提成制。

　　以往客服部對收費(fèi)工作不夠重視,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開始我們開始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

　　四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。

　　物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的。

　　客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

　　(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

　　良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,我們的.周到服務(wù)也會讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門“您好”,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時(shí)要說“你好”,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

　　(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

　　除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

　　五、組織活動、豐富社區(qū)文化。

　　物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理,開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,如一些晚會、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,在這種情況下,我們要克服困難、廣開思路、多想辦法,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動。

　　我們結(jié)合實(shí)際情況,聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,寓樂其中,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,

　　通過一次次的活動,體現(xiàn)了小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,并為公司增加一筆收入,據(jù)統(tǒng)計(jì)自__年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。

　　六、清查二期未安裝的水表,追繳經(jīng)濟(jì)損失。

　　本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒安水表,從入住以來一直未交過水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上,并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費(fèi)用。

　　七、執(zhí)行新自來水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)整水價(jià)。

　　在今年7月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整,園區(qū)內(nèi)__多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清,便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過度。針對這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整班次,將人員劃分范圍,客服部全體人員停休,加班加點(diǎn)全員入戶收水費(fèi)。通過大家的共同努力,在不到一個月的時(shí)間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸。于此同時(shí)我們對于那些從未收過水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍,共查出漏戶約50戶,共計(jì)追繳費(fèi)用約2454.7元。就此問題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,細(xì)查到位每一戶。

　　八、不辭辛苦,入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。

　　根據(jù)計(jì)劃安排,__年11月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作,同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,回收率為62%。

年度工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的管理方針，秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神，運(yùn)用科學(xué)的管理理念和方法，努力實(shí)現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

　　20xx年項(xiàng)目部安環(huán)部工作計(jì)劃如下：

　　1、安全管理文件編制

　�。�1）制定20xx年項(xiàng)目部及架子隊(duì)安環(huán)管理目標(biāo)。

　　（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。

　�。�3）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。

　　（4）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

　　2、安全檢查

　�。�1）落實(shí)專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄，現(xiàn)場能整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。

　�。�2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復(fù)查能閉合。

　�。�3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實(shí)。

　　（4）督促工程部組織對大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。

　�。�5）督促物機(jī)部對大型機(jī)械設(shè)備、船舶運(yùn)轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

　�。�6）不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項(xiàng)檢查。

　�。�7）危險(xiǎn)性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。

　　3、安全教育培訓(xùn)

　　（1）根據(jù)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。

　�。�2）督促架子隊(duì)班組

　　組堅(jiān)持每天開展"班前安全十分鐘"活動，并且學(xué)習(xí)和活動要有記錄。

　�。�3）新進(jìn)場員工安全教育培訓(xùn)、考核。

　�。�4）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。

　　（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。

　　4、安全專項(xiàng)施工方案

　�。�1）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改3#墩上塔柱安全專項(xiàng)施工方案。

　�。�2）根據(jù)施工情況適時(shí)完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項(xiàng)施工方案。

　　5、重大危險(xiǎn)源控制

　�。�1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識清單，劃分危險(xiǎn)等級，制定防控措施。

　�。�2）對重大危險(xiǎn)源實(shí)行動態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。

　　6、安全專題活動

　�。�1）積極開展"安全月"主題活動。

　�。�2）積極開展落實(shí)上級文件要求的'安全專題活動。

　　7、其他安環(huán)管理工作

　�。�1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進(jìn)行每月更新，做到動態(tài)管理。

　　（2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。

　�。�3）對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。

　　（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。

　�。�5）及時(shí)公司上報(bào)各種安全報(bào)表。

　�。�6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。

　�。�7）完成"捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險(xiǎn)抵押金責(zé)任書的簽訂。

　�。�8）完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

年度工作計(jì)劃 篇4

　　xx年度學(xué)生德育和師德教育工作總的要求是：貫徹落實(shí)國家和省有關(guān)教育工作的會議精神，依據(jù)省教育廳今年工作要求，按照市教育局統(tǒng)一部署和年度工作要點(diǎn)確定的目標(biāo)，堅(jiān)持以立德樹人為根本任務(wù)，以培育踐行社會主義核心價(jià)值觀為主線，以課堂教學(xué)、文化熏染和實(shí)踐活動為載體，加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)生德育工作，推進(jìn)現(xiàn)代學(xué)生德育體系建設(shè)；堅(jiān)持示范引領(lǐng)與懲戒警示相結(jié)合，以深入開展主題教育活動為著力點(diǎn)，以建立完善師德建設(shè)獎懲機(jī)制為突破口，全面強(qiáng)化教師職業(yè)道德教育，努力在教師群體中形成規(guī)范從教、用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。

　　一、深入開展社會主義核心價(jià)值觀教育

　　（一）明確學(xué)校德育工作的目標(biāo)和任務(wù)。

　　開學(xué)初各學(xué)校要組織教職工集中學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的意見》，并結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，貫徹落實(shí)國家和省教育部門有關(guān)會議精神和文件要求，統(tǒng)一教職員工的思想，加深理解，提高認(rèn)識。要切實(shí)把社會主義核心價(jià)值觀貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理服務(wù)的各個環(huán)節(jié)，落實(shí)到每個年級、每個班級、每個學(xué)科、每個教師，把“二十四字”基本內(nèi)容與學(xué)校工作緊密結(jié)合，科學(xué)謀劃學(xué)生德育工作，分別以年度和學(xué)期為時(shí)間段，制定學(xué)校德育工作計(jì)劃。

　　（二）拓展核心價(jià)值教育的有效途徑。

　　各學(xué)校要組織上好“開學(xué)第一課”，利用返校日、開學(xué)典禮、升旗儀式等時(shí)間和場合，實(shí)施“三愛”“三節(jié)”教育鼓勵提倡學(xué)生愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國，節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧，不斷豐富教育實(shí)踐活動載體，形成有效形式和長效機(jī)制，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。要注重發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用，抓好地方課程和校本教材的開發(fā)和利用，強(qiáng)化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和黑龍江優(yōu)秀精神教育等，培養(yǎng)學(xué)生堅(jiān)強(qiáng)自立、孝悌有序、銳意進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)。深入開展“中國夢”主題教育活動，引導(dǎo)和幫助廣大中小學(xué)生樹立堅(jiān)定理想信念，明確使命與責(zé)任。要注重發(fā)揮社會實(shí)踐的養(yǎng)成作用，設(shè)計(jì)并實(shí)施好實(shí)踐課程和活動課程，組織和鼓勵學(xué)生參加力所能及的生產(chǎn)勞動和愛心公益活動、益德益智的科研發(fā)明和創(chuàng)新創(chuàng)造活動、形式多樣的志愿服務(wù)和勤工儉學(xué)活動等。要注重發(fā)揮校園文化的熏陶作用，加強(qiáng)櫥窗板報(bào)、校園廣播、學(xué)校網(wǎng)站（頁）等多種校內(nèi)媒介的建設(shè)和使用，在制度完善、管理服務(wù)、人際關(guān)系方面重視人文環(huán)境培育，讓學(xué)生成長始終處于良好的育人環(huán)境接受教育。

　　二、推進(jìn)實(shí)施學(xué)科德育指導(dǎo)綱要

　　全面落實(shí)《XX市九年義務(wù)教育學(xué)科德育指導(dǎo)綱要》，堅(jiān)持依托課堂教學(xué)主渠道，繼續(xù)強(qiáng)化課程德育融入工作，重點(diǎn)加強(qiáng)各學(xué)科德育教學(xué)內(nèi)容和方法的研究。3月末組織開展學(xué)科德育研究實(shí)踐基地校創(chuàng)建活動，根據(jù)學(xué)段范圍和科目優(yōu)勢，按照學(xué)校自行申報(bào)、縣區(qū)初選推薦、市里復(fù)核認(rèn)定的步驟，4月底前選擇一批教研能力強(qiáng)、教學(xué)水平高、課程管理好的義務(wù)教育學(xué)校，認(rèn)定為某一或多個學(xué)科的德育研究實(shí)踐基地。要加大學(xué)科德育的教學(xué)實(shí)施和教研活動指導(dǎo)力度，5月初開始，市、縣（區(qū)）教師進(jìn)修學(xué)院（校）要組織學(xué)科教研員深入學(xué)校深入課堂聽課、評課，指導(dǎo)和幫助形成教學(xué)研究成果。各學(xué)校要鼓勵和支持學(xué)科教師積極參與，提供必要的財(cái)力和物力支持。6月初面向全市學(xué)校廣泛征集各學(xué)科德育優(yōu)秀素材，選拔精品課例。暑期時(shí)間組織人員對征集上來的素材和課例進(jìn)行篩選整理。9月中旬舉辦優(yōu)秀成果展示活動。10月末完成學(xué)科德育指導(dǎo)綱要的年度修訂工作。

　　三、健全完善德育工作網(wǎng)絡(luò)和機(jī)制

　　加快促進(jìn)學(xué)校、家庭、社會“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，深入開展“學(xué)校、家庭、社會同教育、同引導(dǎo)”行動，根據(jù)省里出臺的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育的意見》，結(jié)合大慶教育實(shí)際，制定下發(fā)相應(yīng)的工作實(shí)施方案。繼續(xù)集中舉辦學(xué)校開放日活動，進(jìn)一步擴(kuò)大參與群體規(guī)模，促進(jìn)學(xué)校間相互學(xué)習(xí)，促進(jìn)家長間相互交流。積極推進(jìn)家庭教育模式創(chuàng)新，各學(xué)校要建立完善并落實(shí)家長委員會、家長學(xué)校、教師家訪、社區(qū)教育等制度，利用微信、微博、校訊通等平臺，強(qiáng)化教師和家長之間的溝通聯(lián)系，不定期開展專題性的特色教育活動，組織學(xué)生積極參與社區(qū)管理和服務(wù)，吸引家長和社會各界參與學(xué)校管理和評價(jià)活動。

　　四、組織開展系列德育主題教育活動

　　圍繞“夢想、責(zé)任、感恩”年度活動主題，在繼續(xù)開展好“經(jīng)典誦讀”、“我們的節(jié)日”、“做一個有道德的人”等系列德育活動的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)教育活動。

　　（一）深入開展“重細(xì)節(jié)、塑品行”主題教育活動。

　　要組織各學(xué)段學(xué)生繼續(xù)傳唱《細(xì)節(jié)歌》，通過組織演講、征文、辯論、情景劇表演等活動形式，加深學(xué)生對細(xì)節(jié)和品行的理解。各學(xué)校要以班級為單位落實(shí)教育活動，開學(xué)后第一次班團(tuán)隊(duì)會以“行為細(xì)節(jié)與品行塑造”為主題，開展大討論活動。要結(jié)合社會主義核心價(jià)值觀教育和“三愛”“三節(jié)”教育，引導(dǎo)學(xué)生注重日常生活細(xì)節(jié)，倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)生從小事做起，從細(xì)節(jié)入手，積極開展實(shí)踐活動，在家庭開展“給父母捶一次背、洗一次腳、掃一次地、整理一次房間、倒一杯茶”的“五個一”活動；在學(xué)校開展“為學(xué)校撿一次垃圾、為班級掃一次地、為老師擦一次黑板、幫同學(xué)做一件好事”的“四個一”活動；在社會開展“擦亮城市臉”、“文明交通督導(dǎo)員”、“關(guān)愛空巢老人”等小小志愿者活動，努力塑造并展現(xiàn)當(dāng)代青少年學(xué)生的時(shí)代氣質(zhì)和優(yōu)秀品行。

　　（二）開展首屆青少年學(xué)生微電影創(chuàng)作評比活動。

　　以“熱土、濃情、和美”為系列主題，號召全市青少年學(xué)生尋找、發(fā)現(xiàn)身邊發(fā)生的故事和美好事物，以鏡頭語言和影像表達(dá)方式記錄、講述感觀世界，傳遞正能量。向?qū)W生征集的微電影作品，在題材選擇、創(chuàng)作模式和呈現(xiàn)方式等方面不作限制，且相應(yīng)降低參賽作品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，主旨在增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新意識，提高動手實(shí)踐和情感表達(dá)能力。1月中旬制定下發(fā)活動方案，通過多渠道廣泛宣傳和動員，要求學(xué)校積極動員鼓勵學(xué)生申報(bào)參賽，并組織指導(dǎo)參賽人員或團(tuán)隊(duì)收集素材、編排創(chuàng)作和后期完善等；4月中旬開展作品征集，學(xué)生參賽作品制作成光盤后，統(tǒng)一上交到學(xué)校，由學(xué)校按要求統(tǒng)一報(bào)送組委會；5月中旬邀請專業(yè)評委對參賽作品進(jìn)行評審，初審階段從所有參賽作品中選出若干入圍作品，終審階段從入圍作品中評選產(chǎn)生一、二、三等獎，若干單項(xiàng)獎及優(yōu)秀組織獎，在網(wǎng)上展播由群眾投票完成最佳人氣獎評選。6月上旬在網(wǎng)上公示評選結(jié)果，適時(shí)舉辦優(yōu)秀作品展示活動。

　　（三）舉辦首屆校園趣味運(yùn)動飛疊杯學(xué)校邀請賽。

　　飛疊杯運(yùn)動是新引進(jìn)的一項(xiàng)校園趣味運(yùn)動，以新穎有趣的競技形式，培養(yǎng)鍛煉學(xué)生手眼協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識和集體榮譽(yù)感。有興趣的學(xué)校要向?qū)W生做好相關(guān)宣傳和動員，以學(xué)校為單位成立運(yùn)動俱樂部或興趣小組，安排專人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和訓(xùn)練。市局?jǐn)M在9月開學(xué)初下發(fā)賽程和規(guī)則，邀請有俱樂部或興趣小組的學(xué)校參賽。

　　五、加快推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè)工作

　　市教育局3月底前將制定出臺《進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)的意見》。各學(xué)校要在4月中旬根據(jù)《意見》要求，結(jié)合本校實(shí)際，制定完成各自的校園文化建設(shè)方案和年度計(jì)劃，報(bào)送管校單位審核后組織實(shí)施。各學(xué)校要放寬眼界，認(rèn)真挖潛，在視野環(huán)境、藝術(shù)展現(xiàn)、活動策劃、制度建設(shè)、管理機(jī)制、育人氛圍等多個方面，整合各種文化元素，歸納提升文化層次，形成獨(dú)有特色的校園文化。9月新學(xué)期開學(xué)后市里將組織巡檢組，調(diào)查檢驗(yàn)各學(xué)校校園文化建設(shè)進(jìn)度，推選成果顯著、具備代表性的學(xué)校，適時(shí)籌辦校園文化建設(shè)成果巡展，促進(jìn)校際間交流學(xué)習(xí)。

　　六、發(fā)揮學(xué)生記者站的功能作用

　　改進(jìn)推廣小記者站運(yùn)作模式，擴(kuò)大學(xué)生記者的影響，加強(qiáng)與新聞傳媒機(jī)構(gòu)的聯(lián)系合作，相繼組織系列觀察、感悟、實(shí)踐活動等，做好學(xué)生優(yōu)秀稿件征集、篩選和發(fā)布工作，籌辦發(fā)行學(xué)生電子報(bào)刊，開設(shè)小眼看世界、成長的煩惱、直諫敢言、教師心得、家長隨筆、佳作眾攬等多個專欄，充分調(diào)動學(xué)生、家長積極性，發(fā)揮學(xué)生傳媒在學(xué)生之間的輿論引導(dǎo)和精神引領(lǐng)作用，同時(shí)調(diào)動家長積極參與學(xué)生三觀建設(shè)，暢通家長與孩子、教師與學(xué)生的溝通新渠道，促進(jìn)相互理解。各學(xué)校要認(rèn)真組織學(xué)生參與，聘請或安排人員對小記者進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，為小記者站工作提供便利條件。有條件的學(xué)校要通過�？�、校園廣播、櫥窗欄等信息流通平臺，幫助小記者登載播放文稿作品。

　　七、全力做好文明城創(chuàng)建驗(yàn)收迎檢工作

　　xx年是文明城創(chuàng)建驗(yàn)收大檢之年，要協(xié)調(diào)市文明辦等單位，做好工作對接，密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，抽調(diào)基層工作人員，嚴(yán)格對照年度驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化分解任務(wù)，集中做好相關(guān)資料收集整理。同時(shí)，督促各被檢學(xué)校全力做好各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備。各有關(guān)學(xué)校要高度重視，認(rèn)真對待，主動推進(jìn)，積極配合，共同做好此項(xiàng)工作，確保檢查驗(yàn)收合格。

　　八、推進(jìn)師德建設(shè)獎懲機(jī)制試驗(yàn)試點(diǎn)工作

　　按照省有關(guān)文件要求，整理綜合近年來我市師德建設(shè)工作成功做法和經(jīng)驗(yàn)，研究制定《師德建設(shè)獎懲機(jī)制試點(diǎn)工作實(shí)施細(xì)則》，探索建立評選表彰師德先進(jìn)的有效措施，鞏固推進(jìn)師德表彰獎勵制度化、規(guī)范化；根據(jù)教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》，細(xì)化師德違紀(jì)處理的.工作權(quán)限、程序步驟、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果使用等，發(fā)揮懲戒警示作用。各學(xué)校要開好學(xué)期師德主題會議，安排布置師德建設(shè)相關(guān)工作，嚴(yán)肅申明師德紀(jì)律，定期開展自查自糾活動，推進(jìn)師德建設(shè)工作上水平。要著重關(guān)注歷屆師德標(biāo)兵和師德先進(jìn)獲獎?wù)叩穆殬I(yè)生涯成長，強(qiáng)化措施幫助其補(bǔ)足短板，促進(jìn)個人能力素質(zhì)的全面提高。下半年將開展師德建設(shè)獎懲機(jī)制建立示XX縣區(qū)創(chuàng)建活動，評選1-2個在機(jī)制建立和運(yùn)行方面較為突出的縣區(qū)，適時(shí)組織現(xiàn)場會或總結(jié)會，推廣工作經(jīng)驗(yàn)。

　　九、認(rèn)真做好師德建設(shè)考評工作

　　制定印發(fā)《XX市中小學(xué)師德建設(shè)評估方案》，明確評估標(biāo)準(zhǔn)，量化賦值，市教育局根據(jù)各學(xué)校隸屬關(guān)系，委托管校單位每年開展一次專項(xiàng)評估，評估結(jié)果向社會公布。各學(xué)校要根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，結(jié)合客觀實(shí)際，制定適用于教師個人的師德考評方案，每年兩次每學(xué)期一次，對所有教職工的師德表現(xiàn)進(jìn)行量化打分，考評方式包括校領(lǐng)導(dǎo)班子評價(jià)、同事互評、學(xué)生和家長調(diào)查問卷等，其中調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)要科學(xué)合理，內(nèi)容要涵蓋全面，且對當(dāng)前師德主要問題具有針對性。考評結(jié)果將記入個人師德檔案，作為教師個人師德獎勵的主要依據(jù)。學(xué)校內(nèi)部師德考評工作將作為學(xué)校師德建設(shè)評估的重要指標(biāo)。

　　十、深層次推進(jìn)師德教育活動

　　繼續(xù)開展“學(xué)規(guī)范、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”師德主題教育活動，加強(qiáng)師德專項(xiàng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)職業(yè)道德規(guī)范，重點(diǎn)突出典型選樹和先進(jìn)事跡宣傳。3月底全市啟動開展“一校一標(biāo)兵——我身邊的好教師”評選活動，以學(xué)校為基本活動單元，根據(jù)職工數(shù)量規(guī)模，內(nèi)部選樹校級師德標(biāo)兵（原則上1%的比例，不足百人的學(xué)�？稍u選1人），持續(xù)性地宣傳先進(jìn)事跡，號召全校教職工向身邊的標(biāo)兵學(xué)習(xí)。校級師德標(biāo)兵及其主要事跡要于4月底前報(bào)送管校單位，由管校單位負(fù)責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視等媒介，以專欄或?qū)ｎ}的形式向社會進(jìn)行統(tǒng)一的系列的不間斷宣傳，努力營造師德建設(shè)良好氛圍的同時(shí)，也為下步新一輪市級師德標(biāo)兵評選造勢預(yù)熱。要通過先進(jìn)人物事跡宣傳，教育和引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè)，規(guī)范從教，用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)。

　　十一、抓好各類先進(jìn)評選表彰工作

　　堅(jiān)持“民主推薦、公開評選、擇優(yōu)評定”的原則，抓好xx年度各類先進(jìn)評選表彰工作。

　　（一）市級師德建設(shè)先進(jìn)評選活動。

　　擬評選表彰先進(jìn)個人400名左右、先進(jìn)集體60個左右。3月末下發(fā)評選方案和指標(biāo)分配，6月底前完成學(xué)校、管校單位層級評選推薦，7月至8月市里進(jìn)行審核認(rèn)定，9月分確認(rèn)表彰名單并通報(bào)結(jié)果，適時(shí)予以表彰并發(fā)放證書。

　　（二）市級中小學(xué)德育先進(jìn)評選活動。

　　擬評選表彰中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者170名左右、優(yōu)秀班主任170名左右、先進(jìn)班集體300個左右。4月末下發(fā)評選方案和指標(biāo)分配，暑期放假前完成學(xué)校、管校單位層級評選推薦，8月至9月市里進(jìn)行審核認(rèn)定，10月確認(rèn)表彰名單并通報(bào)結(jié)果，適時(shí)予以表彰并發(fā)放證書。

　　（三）市級三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部評選活動。

　　擬評選表彰三好學(xué)生500名左右、優(yōu)秀學(xué)生干部200名左右。4月初下發(fā)評選方案和指標(biāo)分配，5月底前完成學(xué)校、管校單位層級評選推薦，6月市里進(jìn)行審核認(rèn)定，6月末確認(rèn)表彰名單并通報(bào)結(jié)果，暑期放假前發(fā)放證書。

　　省級及以上先進(jìn)評選表彰活動，將按照省和國家統(tǒng)一部署進(jìn)行工作安排；與相關(guān)部門聯(lián)合開展的其它先進(jìn)評選表彰活動，以具體文件要求為準(zhǔn)。

　　以上評優(yōu)工作要與學(xué)生德育和師德教育重點(diǎn)工作推進(jìn)情況緊密結(jié)合，重點(diǎn)評選工作推進(jìn)積極、效果顯著的單位和個人，市教育局將組織專項(xiàng)檢查。

　�。�3月底至4月初，市教育局將對各縣區(qū)教育局和兩個中心安排落實(shí)本計(jì)劃的情況，以聽取匯報(bào)和實(shí)地察看的形式進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對各學(xué)校、幼兒園工作推進(jìn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查。聯(lián)系人：。）

年度工作計(jì)劃 篇5

　　20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精神、“十二五”規(guī)劃的收尾之年，也是克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅(jiān)之年。在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，小王莊鎮(zhèn)堅(jiān)持“發(fā)展是第一要務(wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任、黨建是第一保障”的工作理念，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)，擔(dān)當(dāng)、包容四種意識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，努力打造經(jīng)濟(jì)富鎮(zhèn)、靚麗名鎮(zhèn)、和諧村鎮(zhèn)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、黨建強(qiáng)鎮(zhèn)，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、堅(jiān)持服務(wù)先行，“經(jīng)濟(jì)富鎮(zhèn)”步伐全面加快

　　重點(diǎn)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。全鎮(zhèn)開拓思路，創(chuàng)新舉措，自我加壓，以“闖勁、韌勁、巧勁、干勁”四勁加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，舉全鎮(zhèn)之力支持服務(wù)4個項(xiàng)目回遷安置樓建設(shè)、2個村拆遷改造項(xiàng)目等10多個市區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和征地項(xiàng)目，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、促進(jìn)北部發(fā)展。小孔二期正在有序建設(shè)，大金莊回遷完置樓完成建設(shè)、已完成部分群眾回遷，大楊莊回遷安置樓建設(shè)有序，強(qiáng)家墳舊村和劉文莊新村拆遷項(xiàng)目已經(jīng)啟動，進(jìn)行前期摸底工作，黃窖四合項(xiàng)目遺留征地問題正在有序推進(jìn)，安定醫(yī)院征地等項(xiàng)目平穩(wěn)推進(jìn)，全鎮(zhèn)以扛鼎破冰的力度保證了各項(xiàng)目如期建設(shè)。

　　工業(yè)園區(qū)提檔升級。圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，抓好企業(yè)對接項(xiàng)目，聚力服務(wù)在建項(xiàng)目，培育支撐能力強(qiáng)、帶動作用大的高新產(chǎn)業(yè)。激光加工國家工程研究中心京津冀區(qū)域中心順利掛牌成立；晨輝二期組卷報(bào)批完成，項(xiàng)目正在加緊施工；頤和電子城等重大項(xiàng)目，都采取專人專案跟蹤辦理的方法，協(xié)助辦理土地、環(huán)評、安評、立項(xiàng)等相關(guān)手續(xù)，為投資項(xiàng)目落地開辟“綠色通道”；協(xié)助金達(dá)塑業(yè)、鑫宇金屬等企業(yè)完成生產(chǎn)線擴(kuò)建工作；完善園區(qū)道路建設(shè)，為企業(yè)提供“保姆式”、“一站式”服務(wù)，積極為13家入園企業(yè)做好環(huán)評立項(xiàng)、征地建設(shè)、水電對接等各類難題130多件。

　　商貿(mào)服務(wù)蓬勃發(fā)展。加大招商力度，完善服務(wù)機(jī)制，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，鼓勵企業(yè)挖優(yōu)勢、創(chuàng)品牌、壯實(shí)力，擴(kuò)大企業(yè)知名度，光德不銹鋼閥門等企業(yè)蓬勃發(fā)展，紅星美凱龍經(jīng)營有序，打造了北部特色經(jīng)濟(jì)綜合體。截止目前，已完成固定資產(chǎn)投資6.5億元，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值5.7億元，限上商貿(mào)服務(wù)業(yè)企業(yè)10家，新增2家，銷售額完成13.8757億元，預(yù)計(jì)年底可圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。

　　二、堅(jiān)持因地制宜，“靚麗名鎮(zhèn)”面貌煥然一新

　　生態(tài)農(nóng)業(yè)再上臺階。打造生態(tài)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走廊，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新模式，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)邁進(jìn)的步伐。走農(nóng)業(yè)集約化之路，扶持農(nóng)業(yè)合作社20個，建立種植養(yǎng)殖小型基地20余家；發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，合理調(diào)整鎮(zhèn)域規(guī)劃，大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，大力扶持立良中藥種植、何家場菊花園等特色農(nóng)業(yè)項(xiàng)目；打造成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新龍頭，重點(diǎn)扶持果嶺灣生態(tài)園建設(shè)和西花園農(nóng)業(yè)合作社項(xiàng)目，合理規(guī)劃布局、加快基礎(chǔ)設(shè)施、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程。

　　植樹造林再掀高潮。以創(chuàng)建國家園林城市活動為抓手，搶抓春季及秋冬季綠化好時(shí)節(jié)，把環(huán)城、環(huán)路、環(huán)村做為重點(diǎn)，與各村簽訂責(zé)任狀，加大種植政策宣傳力度，克服流轉(zhuǎn)土地困難，強(qiáng)力推進(jìn)綠化速度。繼今年春季超額完成了綠化任務(wù)之后，今年秋冬季繼續(xù)推進(jìn)城區(qū)綠化、環(huán)村林帶、景觀帶綠化，以電廠路以東、滄廊高速連接線以西、朔黃鐵路以南、渤海路以北的合圍區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)，積極開展土地流轉(zhuǎn)及植樹造林工作。截至目前，已流轉(zhuǎn)土地20xx余畝，新植樹木700畝，補(bǔ)種1650畝。

　　美麗鄉(xiāng)村再提水平。以“看得見變化，記得住鄉(xiāng)愁”為目標(biāo)，以落實(shí)15件惠民實(shí)事為抓手，加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治為力度，圍繞何辛、張辛、大于、小于四個重點(diǎn)村，以點(diǎn)帶面，連片提升，通過召開動員會、組織學(xué)習(xí)觀摩、發(fā)動黨員群眾等多種形式，激發(fā)了各村建設(shè)家園的熱情。截至目前，清運(yùn)積存垃圾、雜物26000立方米，改造雙甕式廁所425個，新增農(nóng)村書屋用書1710冊，新增體育設(shè)施40個，鋪設(shè)立磚、平磚路35829.8平米，鋪設(shè)水泥路6000平米。

　　城鄉(xiāng)治理再現(xiàn)新風(fēng)。圍繞“優(yōu)化城市環(huán)境，構(gòu)建和諧社會”的工作目標(biāo)，出實(shí)招、打重拳，重點(diǎn)開展城市揚(yáng)塵治理、占道經(jīng)營治理、燒烤攤點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營打擊、遏制私搭亂建行為等專項(xiàng)行動，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展提供保證。先后開展5次大規(guī)模集中整治、12次小范圍整治活動，特別是對衛(wèi)片圖斑，加大打擊清除力度，保持了強(qiáng)勢勁頭，有效遏制了違法占地現(xiàn)象。

　　土地確權(quán)有序推進(jìn)。立足鎮(zhèn)域鎮(zhèn)情，按照“先行試點(diǎn)、擴(kuò)大范圍、逐步推廣”的原則，堅(jiān)持早謀劃、早安排、早部署、早落實(shí)，有條不紊地推進(jìn)確權(quán)登記工作。鎮(zhèn)村兩級成立領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任、分工到人；通過發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、召開動員會和培訓(xùn)會等多種方式，做到最大范圍的宣傳發(fā)動群眾；抽調(diào)得力人員，全力配合丈量、測繪工作，對農(nóng)戶信息、土地承包臺賬、農(nóng)戶土地承包合同等進(jìn)行詳細(xì)的摸底調(diào)查和規(guī)范整理。截止目前，土地確權(quán)量地17個村，公示完成12個村。

　　三、堅(jiān)持以人為本，“和諧村鎮(zhèn)”建設(shè)亮點(diǎn)頻出

　　基礎(chǔ)設(shè)施加快建設(shè)。以農(nóng)村面貌提升村為重點(diǎn)，積極推進(jìn)文化廣場、路橋修建、管道鋪建等民生工程建設(shè)，截至目前，共鋪設(shè)供水管道2800米，安裝水表500塊，鋪設(shè)污水處理管網(wǎng)600米；鋪設(shè)立磚、平磚路35829.8平米，鋪設(shè)水泥路6000平米；改造高、低壓線路3公里；改造雙甕式廁所425個；新增各類體育設(shè)施40個；新安裝路燈90余盞，農(nóng)民生產(chǎn)生活條件明顯改善。

　　惠民措施播撒溫暖。對248戶低保戶和12個五保戶做到動態(tài)管理、應(yīng)保盡保；為37戶貧困家庭提供大病醫(yī)療救助；救助群眾27戶、73人，發(fā)放救災(zāi)款22800元；累計(jì)為80周歲以上老人392人發(fā)放尊老金231000元；發(fā)放優(yōu)待金39人、455640元；辦理60周歲以上退伍士兵補(bǔ)助業(yè)務(wù)16人；對轄區(qū)內(nèi)退休人員退休證審驗(yàn)1236人；全鎮(zhèn)32個村共參保11550人，收繳金額1449600元；堅(jiān)持做好糧食直補(bǔ)和救災(zāi)工作，積極做好家電下鄉(xiāng)，確保村民享受實(shí)惠。

　　文化活動豐富多彩。先后舉辦韓家場消夏晚會、八里莊慶建黨聯(lián)歡會、胡嘴子戲曲聯(lián)唱、劉文莊元宵節(jié)晚會等各類規(guī)模晚會20多場；胡嘴子村、小孔村、劉文莊村等十幾個村每天都有廣場舞、戲曲愛好者自發(fā)活動；組織鎮(zhèn)青年志愿者服務(wù)隊(duì)參與微心愿活動、慰問銀鶴敬老院等志愿者活動10余次；組織北陳屯、胡嘴子等村文藝愛好者參加第三屆XX區(qū)文化藝術(shù)節(jié)活動；多次舉辦國學(xué)講堂、廣場舞培訓(xùn)班、書畫培訓(xùn)班，豐富農(nóng)民文化生活。

　　社會事業(yè)健康發(fā)展。我鎮(zhèn)堅(jiān)持人口指標(biāo)抓鞏固、工作指標(biāo)抓創(chuàng)新的工作思路，倡導(dǎo)婚育新風(fēng)、推進(jìn)基層自治、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，計(jì)生指標(biāo)平衡穩(wěn)定，圓滿完成了市、區(qū)考察驗(yàn)收；統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)、殘疾人、紅十字、工會、民族宗教、婦女兒童等各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

　　四、堅(jiān)持打防結(jié)合，“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”筑建和諧安定

　　社會管理管得細(xì)。按照“穩(wěn)定是第一責(zé)任,發(fā)展是第一要務(wù)”的工作思路, 把維護(hù)社會安定穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，樹立大信訪意識，著力化解信訪突出案件，堅(jiān)持好包片領(lǐng)導(dǎo)包案、領(lǐng)導(dǎo)接訪日、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度，扎實(shí)推進(jìn)了維穩(wěn)安全、治安打防、矛盾調(diào)處、法制宣教、基層創(chuàng)安“五大工程”。目前，聯(lián)動排查各類矛盾糾紛97件，接待來訪群眾57批290余人；閱處群眾來信11件；網(wǎng)上受理信訪案件71件，受理電話信訪案件2件，及時(shí)受理率90.5%、按期辦結(jié)率99.4%。全年解決信訪案件群眾滿意率比上年提高5個百分點(diǎn)。

　　安全生產(chǎn)盯得嚴(yán)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，按照“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”的要求，實(shí)行一票否決制。建立健全相關(guān)規(guī)章制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任；繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，進(jìn)一步提高各企業(yè)及人民群眾的安全意識；建立消防安全臺賬，扎實(shí)開展重點(diǎn)消防單位自查工作，完善應(yīng)急救援預(yù)案；抓好每月的例行檢查和隱患排查，做到了心中有數(shù)、治理及時(shí)。目前，轄區(qū)內(nèi)158家工廠，164家重點(diǎn)消防單位，237家商業(yè)單位已完成備案。

　　綜治工作抓得緊。把綜合治理工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定、保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政治任務(wù)來抓好抓實(shí)，各村組建巡防隊(duì)共計(jì)32個，設(shè)立片組長528人；依法管理宗教活動，堅(jiān)決打擊邪教勢力，深入村戶開展法律法規(guī)宣傳，共舉辦法制報(bào)告會9次，印發(fā)資料3000余份，受教育干部群眾6000人次；扎實(shí)做好矯正人員教育管理，充分發(fā)揮人民調(diào)解作用，設(shè)立村級人民調(diào)解委員會32個，村級調(diào)解員97名，實(shí)現(xiàn)了小事不出村、組織全覆蓋。

　　維穩(wěn)工作守得住。通過健全維穩(wěn)工作機(jī)制、暢通信訪渠道、排查突出信訪問題、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，扎扎實(shí)實(shí)地解決群眾信訪問題，實(shí)現(xiàn)了“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交”的.工作目標(biāo)。特別是在重大時(shí)間節(jié)點(diǎn)，精織安保網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)專項(xiàng)督導(dǎo)，下大力度協(xié)調(diào)解決積案要案，對重點(diǎn)人員做到24小時(shí)穩(wěn)控盯防，保證了春節(jié)、國慶、十八屆五中全會等敏感期的社會安定。

　　過去的一年，雖然取得了一定的成績，但是我們清醒的看到還存在一些不足，思想解放不夠，創(chuàng)新意識不強(qiáng)；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平仍然不夠高等，這些問題我們將高度重視，切實(shí)加以解決。

　　20xx年，小王莊鎮(zhèn)將緊緊圍繞打造“北部新城”的愿景，重點(diǎn)抓好四項(xiàng)工作，進(jìn)一步拉高標(biāo)桿、強(qiáng)化措施、突出實(shí)干、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

　　一是突出項(xiàng)目建設(shè)，抓住經(jīng)濟(jì)主線。把加快項(xiàng)目建設(shè)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)增長的重要載體和支撐，實(shí)行“一個項(xiàng)目、一個方案，一套班子、一抓到底”的工作方針，建立重點(diǎn)工作臺賬。服務(wù)商貿(mào)企業(yè)和運(yùn)河工業(yè)園企業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)轄區(qū)路網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)怡和電子、華工森茂特二期、德萊特等項(xiàng)目；加快市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，保證小孔二期、大楊莊回遷安置樓建設(shè)，適時(shí)啟動推動強(qiáng)家墳、劉文莊等一批較為成熟的項(xiàng)目，極謀劃運(yùn)河景觀帶，切實(shí)改善北部發(fā)展環(huán)境。

　　二是突出為民服務(wù)，保住民生底線。繼續(xù)加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以路、水、環(huán)境治理、農(nóng)房改造等民生工程為重點(diǎn)，借助美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，輻射、帶動周邊各村積極進(jìn)行以“硬化、亮化、凈化、綠化、美化”為核心的村容村貌整治工作；抓好城鄉(xiāng)養(yǎng)老醫(yī)療社會保障，提升困難群體救助服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)“活有所樂，病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)”目標(biāo)；以果嶺灣農(nóng)業(yè)園為龍頭，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合效益，使農(nóng)民真正切切得到實(shí)惠。

　　三是突出平安穩(wěn)定，控住安全紅線。加強(qiáng)治安綜合治理和整體防控，健全信訪工作機(jī)制，強(qiáng)化人民調(diào)解工作，建立健全大排查、大接訪、大調(diào)解意識，著重解決土地征用、拆遷安置等方面的矛盾糾紛，努力把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)；對于安全生產(chǎn)方面，要注重長效機(jī)制建設(shè)，定期召開會議，專題研究安全生產(chǎn)工作，明確安全生產(chǎn)重點(diǎn)，排查安全隱患，著力減少麻痹疏忽等思想認(rèn)識不到位情況，營造安全穩(wěn)定、和諧有序的社會環(huán)境。

　　四是突出工作作風(fēng)，夯實(shí)群眾路線。嚴(yán)格落實(shí)鎮(zhèn)黨委政府制定的《關(guān)于機(jī)關(guān)管理的若干規(guī)定》、《關(guān)于農(nóng)村管理的若干規(guī)定》等相關(guān)文件要求，健全完善公務(wù)接待制度、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等相關(guān)制度，狠抓作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)意識，密切干群關(guān)系；推進(jìn)“三級平臺、兩個代辦”建設(shè)，努力辦老百姓辦一批好事實(shí)事，重實(shí)效，確保為民服務(wù)有部署、有落實(shí)，工作作風(fēng)有轉(zhuǎn)變、有實(shí)效。

年度工作計(jì)劃 篇6

　　不知不覺間又是一年學(xué)初，很榮幸的這學(xué)期在同學(xué)們的選舉中成為班級學(xué)習(xí)委員，能夠?yàn)榇蠹曳��?wù)。責(zé)任是每一個班干部必須承擔(dān)的一項(xiàng)神圣的義務(wù)，在我有幸擔(dān)任咱們班的學(xué)習(xí)委員那一刻起，我就在自己心里默默的告誡自己：我要學(xué)會承擔(dān)責(zé)任，時(shí)刻準(zhǔn)備著做好自己職務(wù)內(nèi)的每一項(xiàng)工作，不求完美，只求更好。為此，我會努力的改進(jìn)自己的不足之處，盡最大的努力把自己的工作做好。

　　作為班上的學(xué)習(xí)委員，我有責(zé)任、有義務(wù)帶領(lǐng)大家把整個班的學(xué)習(xí)搞好。根據(jù)我的觀察和我自己的一些個人經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為同學(xué)們在上學(xué)期沒有取得較好成績主要有如下的原因：

　　1、同學(xué)們以前接受高中生活的束縛無法自由自在地生活，現(xiàn)在解脫了，就有點(diǎn)把持不住了，總想著怎么玩，怎么快樂的生活，在學(xué)習(xí)方面也就不那么關(guān)心了，學(xué)習(xí)的壓力比以前輕了，沒有壓力也就沒有動力，自然不愿學(xué)習(xí)。

　　2、還有一個很現(xiàn)實(shí)的原因是我們從小到大學(xué)習(xí)的目標(biāo)就是為了上大學(xué)而不是為了自己而學(xué)習(xí)，沒有做學(xué)問的精神�，F(xiàn)在上大學(xué)了，夢想實(shí)現(xiàn)了，沒有夢想的支撐，就變得迷茫，找不到行動的方向，找不到行動的目標(biāo)，不知道自己該干什么了，學(xué)習(xí)不是，不學(xué)習(xí)也不是，在搖擺不定中就把時(shí)間度過了，結(jié)果學(xué)習(xí)成績就不太理想。

　　3、大學(xué)課程的設(shè)置并不是十分的`令人滿意，某些課程枯燥無味，激發(fā)不起同學(xué)們的學(xué)習(xí)興趣，引起學(xué)生的反感，最后導(dǎo)致逃課現(xiàn)象的泛濫，逃課成自然成習(xí)慣了，學(xué)習(xí)就被拋腦后了，成績自然不太好。

　　4、校園對同學(xué)們而言，是一個比較安全，比較安逸的場所，不能讓人產(chǎn)生斗志或是產(chǎn)生讓人想要保護(hù)自己的欲望，最后的結(jié)果就是無法產(chǎn)生實(shí)際的行動保證自己較好的成績。

　　在總結(jié)以上原因的基礎(chǔ)上，我制定了如下的一些工作計(jì)劃。目的是營造濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，調(diào)動本班同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。

年度工作計(jì)劃 篇7

　　一、供應(yīng)商的選擇。

　　首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購部的工作透明化，并且建立完整的采購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂于溝通等幾個方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。

　　二、賬務(wù)的清理。

　　采購是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，xxx年本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯，可查核。

　　三、品質(zhì)保證。

　　本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評估計(jì)錄。

　　四、成本控制。

　　xxx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的'范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

　　五、采購效率。

　　xxx年，我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購周期，提高采購的效率和及時(shí)性。并且對各種物資的采購周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請購單位制定請購計(jì)劃時(shí)的參考。

　　六、異常情況的處理。

　　因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購異常時(shí)，我部將知會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對。同時(shí)將對異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

　　七、部門之間的協(xié)調(diào)

　　獨(dú)木不成林，采購部做為一個服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供助力。

【年度工作計(jì)劃】相關(guān)文章：

年度的工作計(jì)劃11-24

年度工作計(jì)劃01-09

年度銷售工作計(jì)劃04-26

部門年度與工作計(jì)劃02-07

年度目標(biāo)工作計(jì)劃03-07

年度生育工作計(jì)劃04-04

年度部門的工作計(jì)劃04-26

年度品質(zhì)工作計(jì)劃04-28

年度檢修工作計(jì)劃05-03

年度醫(yī)療工作計(jì)劃11-05