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收費站年度安全工作計劃

時間:2023-04-26 03:26:43 年度工作計劃 我要投稿
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收費站年度安全工作計劃

  時間流逝得如此之快,很快就要開展新的工作了,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的收費站年度安全工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

收費站年度安全工作計劃

收費站年度安全工作計劃1

  今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:20xx年繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制,堅持“安全第一,預防為主”,把安全生產(chǎn)列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,確保全年安全生產(chǎn)無事故,F(xiàn)提出以下工作計劃:

  一、總體目標:

  落實日常安全生產(chǎn)工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結(jié)合安全生產(chǎn)目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產(chǎn)管理水平。

  二、總體工作:

  1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領(lǐng)域以及班組、崗位的隱患排查網(wǎng)絡體系,豐富各類安全生產(chǎn)應急預案,完善舉報監(jiān)督體系。

  2、注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

  3、注重落實責任,把安全生產(chǎn)責任落實到部門、落實到每一個員工。

  4、強化基礎(chǔ),加強隊伍建設和服務創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設、安全生產(chǎn)信息體系建設。

  5、強化機制,加強協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的`運轉(zhuǎn)機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。

  三、每季/每月的安全工作重點:

  第一季度:開展安全生產(chǎn)大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。

  1、一月份站內(nèi)春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。

  2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作。

  3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。

  第二季度:根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產(chǎn)宣傳月活動等。

  1、4月份站內(nèi)“5.1”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  2、5月份站內(nèi)安全演練及安全業(yè)務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。

  3、6月份做好安全生產(chǎn)月活動,同時做好安全業(yè)務學習與考試。

  第三季度:做好防汛工作,總結(jié)上半年安全工作。

  1、7月份總結(jié)上半年年工作;配合管理處的安全生產(chǎn)目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。

  2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學習。

  3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。

  第四季度:做好年內(nèi)安全工作總結(jié),制定下年度安全工作計劃,站內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查。

  1、10月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。

  2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產(chǎn)目標責任制年終考核;表彰安全生產(chǎn)工作先進者。

  3、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

  “隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,20年收費站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于20年度始終,遏制設備事故的發(fā)生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進行,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。

收費站年度安全工作計劃2

  20xx年,我站安全管理工作圍繞“安全生產(chǎn)年”工作目標為主線,以安全生產(chǎn)“三項行動”“三項建設”組織實施和工作成效為重點,落實安全生產(chǎn)工作目標責任制,推動站內(nèi)安全工作深入開展。

  按照“安全第一、預防為主”的原則,我們建立了以站領(lǐng)導為核心,業(yè)務骨干為主體的安全工作領(lǐng)導小組;從完善制度入手,建立了收費站安全管理應急預案,細化了工作內(nèi)容,規(guī)范了工作程序;設立了安全管理檔案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、設備狀況、工作目標及概況等記錄在案,整個安全工作的開展情況一目了然,確保我站各項工作順利、安全、有序的進行。

  按照上級單位的要求和自身的需要,為了廣泛普及安全管理知識,提高員工的安全意識,我們組織全體員工每月進行一次安全知識學習,學習內(nèi)容包括《消防法》、消防基礎(chǔ)常識、《安全生產(chǎn)法》、安全管理制度和突發(fā)治安案件處理程序等等,并在本月組織了一次消防基礎(chǔ)常識考試,充分調(diào)動了員工的'學習熱情,取得了較好的效果。除學習外,我們還定期召開安全小組工作會議,對安全工作的開展及時進行總結(jié),根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題、隱患和季節(jié)特點,有針對性的進行下一步工作布署。

  本著“預防為主,防消結(jié)合”的原則,安全小組每周做一次全面的防火檢查,檢查內(nèi)容包括:用電線路老化、是否存在違規(guī)用電、公共用電設施的正常運轉(zhuǎn)、收費設備的安全使用、滅火器、消防栓等滅火設備是否完好等等,并對相關(guān)設備設施定期保養(yǎng),以確保這些設備正常運轉(zhuǎn)。為了使安全責任得到落實,我們對辦公樓各重點部位進行了責任分工,設立了安全防火責任人,進行日常的安全管理。

  安全小組嚴格按照制度要求,堅持每班次進行一次以上的巡查,尤其是重點部位、易發(fā)事件地點的巡查,對外來可疑人員、車輛等進行盤問檢查,發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全因素。巡查范圍包括站舍及周邊、收費區(qū)及周邊、站舍公用區(qū)及防火通道、庫房和廚房等。為強化門衛(wèi)職能,我們實行對外來人員驗證登記制度,并對門衛(wèi)值班人員進行不定時稽查,杜絕門衛(wèi)空崗現(xiàn)象。

  收費站,崗亭人員、現(xiàn)金、收費系統(tǒng)及相關(guān)設備較為貴重,為保證現(xiàn)金及設備的安全,我們要求收費崗亭必須上鎖,不許非工作人員進入,以防止意外發(fā)生,外勤人員加強廣場區(qū)域的巡視,禁止閑雜人員及車輛進入收費區(qū)。收費廣場和崗亭設置了攝像和拾音器,對于防治治安危害起到了一定程度的鎮(zhèn)攝和防范作用。為進一步加強防盜管理,我們還準備申請在辦公樓門口、值班室、票據(jù)室等重要地點安裝攝像機和紅外線報警系統(tǒng),同時在票據(jù)室配備了觸發(fā)和遙控式報警器,以應對突發(fā)的治安案件。

  兩節(jié)即將來臨,安全工作更為重要,我們將繼續(xù)把安全工作深入下去,加強防火、防盜、防治安災害、防破壞等“四防”工作,提高全站人員的安全意識和應對能力,并將在節(jié)前進行一次全面徹底的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和排除存在的隱患和問題,加大節(jié)日期間的安全防范力度,保證安全工作的順利進行。

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