精選工作年度工作計劃范文集錦七篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的工作年度工作計劃7篇,希望對大家有所幫助。
工作年度工作計劃 篇1
20xx年縣森林資源保護管理工作在在縣委、縣人民政府的領導下,在州林業(yè)局指導下,認真貫徹執(zhí)行“森林法”、“野生動物保護法”、“野生動物保護條例”,認真執(zhí)行“加強資源保護合理開發(fā)利用”的方針,嚴格執(zhí)法檢查,打擊各種破壞森林資源和野生動植物資源的違法行為,有效地保護了森林資源和野生動植物資源, 20xx年上半年工作主要做了以下幾方面的工作:
一、 集體林權制度改革進展情況
我縣林權制度改革工作在縣委、縣人民政府的高度重視下,認真貫徹自治區(qū)、自治州集體林權制度改革工作會議精神,按照“明晰林木所有權,落實承包權,放活經營權,確保收益權”的目標,有序推進林權制度改革。
一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外業(yè)勘界結果都進行了公示,并與水利、國土、畜牧三部門進行現場實地調查,征求意見。目前全縣納入林改范圍的集體林地面積2.6755萬畝,已確權的面積
1.7788萬畝,占集體林地總面積的66%。經登記核發(fā)林權證確認所有權和使用權的面積1.5308萬畝,發(fā)放林權證855本。完成全部任務的60%。二是林權改革成效初步顯現,調動了社會造林積極性,全縣林農造林積極熱情高漲,增強了農民護林意識,群眾森林管護意識不斷增強,管護方法不斷創(chuàng)新,森林火災、亂伐濫伐現象得到有效遏制。
二、護林防火工作情況
20xx年,我縣的護林防火工作在縣委、縣人民政府的正確領導下,在上級主管部門和各有關單位的大力支持下,堅持以落實護林防火目標管理責任狀為主線,結合我縣實際,采取有力措施,護林防火工作得到了加強。為加強對護林防火工作的組織和領導,及時調整了縣護林防火指揮部成員,切實把我縣護林防火工作落到了實處。
我局根據森林資源分布,制定了森林火災事故應急預案,劃分了責任區(qū),進一步落實了護林防火責任制,健全完善了各項護林措施,并與有關單位簽訂了護林
防火責任狀,提高了防范意識。森林防火期,加強林區(qū)用火管理,實行24小時值班制度,縣護林辦每月不定期對護林點進行檢查,有效地預防了森林火災的發(fā)生。
為了進一步提升森林防火能力建設,貫徹落實“預防為主,積極消滅”的方針,根據自治區(qū)林業(yè)廳的建設要求,今年初,我局按照自治區(qū)的要求,認真開展了森林消防隊伍建設工作,組建了由16人組成的'專業(yè)撲火隊和80多人組成的義務撲火隊,爭取到撲火隊伍物資裝備30萬元。
三、重點公益林管護質量情況
我縣按照國家級公益林管護辦法的要求,通過層層簽訂責任狀將任務落實給15名護林員,責任到人,具體落實到林班、小班,山頭地塊,嚴格按照管護制度的要求,加強日常管護工作,上半年公益林區(qū)內無毀林開荒、非法征占用林地、亂采濫挖野生植物、亂捕濫獵野生動物等現象發(fā)生,無森林火災的發(fā)生。
20xx年,上級給我縣下撥中央財政森林生態(tài)效益補償基金26萬元,我縣嚴格按照年度投資計劃確定的用途和建設內容使用資金,專戶儲存,?顚S,利用20xx年公益林結余資金10萬元,在我縣的重點公益林內修防洪壩1公里,用于引洪灌溉,提高林草植被,同時,通過噴灑農藥方式對約5000畝公益林進行了病蟲害防治工作。
四、安全生產工作開展落實情況
為使我縣的林業(yè)安全生產目標落到實處,制定了林業(yè)安全生產目標責任書,并與15戶從事木材經營加工單位簽訂了責任書。為規(guī)范木材加工企業(yè)管理,落實安全責任、嚴防事故發(fā)生,由護林防火辦、林管、森林公安工作人員組成安全生產檢查組,對我縣木材加工企業(yè)進行3次專項檢查,加強對木材經營加工業(yè)的安全生產教育宣傳工作,現場檢查企業(yè)的消防器材、消防通道、安全出口、電源線路、防火間距、原料及成品堆放、車間安全生產宣傳標語等情況。對原材料亂堆亂放、消防通道不暢通、防火間距不規(guī)范等問題和隱患當場提出整改意見、下發(fā)整改通知書,確保整改到位,不斷提升我縣林業(yè)安全管理水平,上半年實現了無安全生產責任事故。
五、野生動植物保護管理情況
(一)、大力宣傳野生動植物保護的法律法規(guī),增強全民野生動植物保護法制意識。
開展法律、法規(guī)宣傳,向全社會普及林業(yè)、野生動植物
保護的法律知識,是做好野生動植物保護管理工作的前提和基礎。上半年我縣充分運用電視、報紙、網絡等多種形式宣傳野生動植物保護的法律法規(guī),深入廣泛宣傳打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動信息!吨袊G色時報》相關欄目共進行了7條宣傳報道。我們還結合日常管理向廣大種植、養(yǎng)殖戶、經營單位上門宣傳野生動植物保護的有關規(guī)定,通過這些宣傳,使廣大群眾對野生動植物的保護有了進一步的認識,自覺性也進一步得到了提高,群眾參與野保的聯系和舉報電話比去年明顯增多,很多群眾無意中捕捉到來歷不明的野生鳥類都能及時與有關部門聯系或主動放歸自然,形成了保護好野生動植物就是保護自然生態(tài)平衡,就是保護我們人類自已的這樣一個共識。
。ǘ、進一步加強野生動植物的經營利用管理。20xx年度我縣的野生動物馴養(yǎng)和經營利用規(guī)模與往年相比有所減少,目前馴養(yǎng)馬鹿的有1家,養(yǎng)殖20頭。為加強野生鳥類保護,全部收回了先前頒發(fā)的以非重點保護野生鳥類為種源的非重點保護野生動物馴養(yǎng)繁殖許可證?h森林公安開展了打擊破壞野生鳥類資源違法犯罪專項行動,重點對濕地野生鳥類棲息地、縣域集貿市場、酒店及野生動物馴養(yǎng)經營場所進行清查,有效的保護了野生動物資源。
。ㄈ、加大執(zhí)法檢查力度,查處違法獵捕經營野生動物活動。
針對少數違法經營利用、破壞野生動植物資源的現象依然時有發(fā)生,我們在人員少、執(zhí)法力量薄弱的實際情況下,
采取日常巡查與綜合執(zhí)法檢查等多種形式,查處各種違法、違規(guī)經營利用野生動植物活動,今年共進行各類檢查10余次,共受理查處野生動物行政案件5起,其中非法獵捕野生動物案件1起、非法運輸野生動物案件1起、非法收購野生動物案件2起、非法出售野生動物產品案件1起。行政罰款29000元,有效地打擊了非法獵捕、經營野生動物的活動。 為打擊春季林區(qū)私挖濫采甘草行為,我縣開展了嚴厲打擊林區(qū)私挖濫采野生植物專項行動,加強巡邏檢查,大力宣傳《森林法》,對湖濱荒漠林保護區(qū)內違法采挖野生植物行為開展專項打擊,成果明顯。
六、征占用林地情況
為防止亂占林地和破壞植被現象的發(fā)生,一是加強了建設項目征占用林地的審查,對于不符合標準的占地項目堅決不予審核上報,嚴把占地初審關。二是對境內挖沙、取土、采石等易破壞林地植被行為,我們采取了重點地帶布控、采取專人看守、要道設卡、全面巡邏等手段,從而避免了違法占地和破壞林地植被現象的發(fā)生。
20xx年上半年,根據《中華人民共和國森林法》、《中華人民共和國森林法實施條例》和《占用征用林地審核審批管理辦法》等法律、法規(guī)的有關規(guī)定,我局對縣實施城鎮(zhèn)規(guī)劃20xx年第一批建設用地3宗用地共擬申請占用林地14.17畝,經審查同意辦理征占用林地手續(xù),依法上報。
七、森林派出所建設和案件查處情況
略
工作年度工作計劃 篇2
今年,銷售部在公司的正確領導下,及公司各部門的鼎立支持下,開拓市場,以市場為導向。面對建材市場競爭激烈,原材料價格節(jié)節(jié)攀升的情況下,銷售部全體人員抓住機遇,團結拼搏,齊心協力完成了本年度的銷售工作任務,為了更好地掌握一年來的工作經驗不足,便于下年度銷售工作的開展,特將本年度工作總結 :
一、xx年總體銷售情況
1、一二線: 實發(fā):XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX噸 2、三線 :實發(fā):XX 噸 , 實收:XX--噸, 磅差:XX噸 3、合計 :實發(fā):XX噸, 實收:XX噸, 磅差:XX--噸 4、外購 :實發(fā):XX- 噸, 實收:XX噸, 磅差:XX-噸 5、總計 :實發(fā):XX噸, 實收:XX--噸, 磅差:XX--噸 其中一二線比xx年增長XX噸,同比增長率達XX% 6、xx年全年資金回籠XX元。
二、加強業(yè)務水平,提高綜合素質
銷售部肩負公司產品全部的銷售工作,責任重大,任務艱巨,銷售部又是我公司企業(yè)文化窗口,建立一支能征善戰(zhàn)的高素質銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要,“工欲善其事必先利其器”加強優(yōu)質的服務,牢固樹立以客戶為中心的服務意識,全心全意為客戶服務的經營理念,及時了解市場行業(yè)動態(tài),誠實.守信對待客戶,就必須加強業(yè)務水平的學習,提高自身素質的規(guī)范。老板是率領銷售部的最高領導者,希望加強對我們銷售部人員的監(jiān)督.批評和專業(yè)指導,為公司創(chuàng)造最大的價值和自我的增值。
三、穩(wěn)固老市場,開拓新市場
銷售形勢的好壞是直接影響公司經濟效益的高低,一年來,銷售部堅持鞏固老市場,開拓新市場,發(fā)展市場空間,挖掘潛在的市場,利用我公司--品牌著名度帶動產品銷售,建立了以150公里銷售半徑為主體,輻射到200公里至300公里為半徑的銷售網絡格局。
四、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息
隨著建材行業(yè)之間日趨嚴酷的市場局面,信息在市場銷售過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益,銷售部將密切關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集.分析.整理工作化,規(guī)范化,經;。銷售部通過市場調查.業(yè)務洽談.走訪客戶等方式與途徑建立穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢,建立客戶檔案.廠家檔案,努力作好基礎信息的收集,根據市場情況積極派駐人員對市場動態(tài)跟蹤把握。
五、加強銷售管理,提高售后服務
在平時的日常工作中,銷售部要加大對經銷商的產品流向,公司的產品質量以及庫存的數據。在保質保量供應的前提下,最大限度的減少庫存降低企業(yè)的風險。加強與客戶的溝通聯系,先做朋友,再做生意,及時了解客戶的生產運作情況和競爭對手的.情況,發(fā)現問題及時處理,將客戶的要求及產品質量情況反饋給有關部門,并加強橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量 和服務能滿足客戶的需要,集中精力做好售前.售中.售后服務,把業(yè)務鞏固下來,越做越大,積極參加與新業(yè)務的開拓,加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風險。
六、再接再厲,迎接xx年新挑戰(zhàn)
回首一年來,我們銷售部全體人員吃苦耐勞,積極進取,團結協作起得了良好的銷售業(yè)績,成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱巨。我們銷售部全體人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮公證的積極性.主動性.創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力與赴做好xx年的銷售工作,深入了解行業(yè)動態(tài),進一步開拓和鞏固市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
虎去猶存猛勁,兔來更傳捷報。祝我們XXX有限公司xx年銷售業(yè)績更上一層樓,走在同行業(yè)的尖端,把XXX的著名品牌發(fā)揚光大,更創(chuàng)輝煌!
祝大家在xx年:突飛猛進,勇往直前!合家歡樂,萬事如意!
工作年度工作計劃 篇3
20xx年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業(yè)務,穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的.團隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、建立新的銷售模式與渠道。
把握好現有的石油、石化銷售渠道,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,我將帶領銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。
今后,在做出一項決定前,應先更多的考慮公司領導的看法和決策,遵守領導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中出現分歧時,要靜下心來互相協商解決,以達到一致的處理意見見而后開展工作。今后,只要我能經?偨Y經驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。
工作年度工作計劃 篇4
回顧20xx年度的企劃工作,我們以擴大品牌知名度為工作重心,分別從報紙、戶外活動、帝豪客戶關愛、網絡四個方面來進行整合性質的品牌宣傳。
每個月度都在當地主流報紙做兩到三期的硬廣,兼有軟文發(fā)布,每一到兩個星期做一次戶外巡展,適當做客戶關愛活動,并且長期做網絡宣傳。除此之外,為了樹立良好的形象,我們還積極參加了公益獻愛心活動。參加本地區(qū)的車展,特別是11月份的車房聯展,我們積極參與并且獲得冠名權,去的了良好的效果。
帝豪品牌在濮陽地區(qū)是新品牌,上市之初做以品牌知名的擴大為核心的`宣傳,其指導方向是正確的,20xx年度我們完全貫徹的這一工作核心。并且在品牌知名度宣傳也取得了顯著的效果品牌覆蓋率達到百分之七十以上。取得成績的同時,我們也發(fā)現了自身的不足,從每月銷量上來看,每月的宣傳力度不可謂不大,但收效卻甚微。究其原因,是我們只是注意到品牌宣傳了力度和覆蓋面,卻忽略了精確度,有對牛彈琴之嫌。槍聲很大,致命率卻很低。在有望客戶分布鑒別方面缺乏準確的分析。而且在宣傳內容方面長期單一化,沒能夠找到強有力的品牌訴求。
為了你不上面提到的缺陷,我們公司經研究決定了下一年的企劃部工作計劃。決定,有單一的品牌知名度宣傳轉變?yōu),以提高服務質量為基礎的品牌宣傳為工作重心。從轟轟烈烈的宣傳轉變?yōu)楹惋L細雨式的體貼入微的品牌親和力宣傳。部部為營。
具體到宣傳手段,我們會繼續(xù)網絡性質品牌形象宣傳。擴大戶外宣傳力度,把戶外活動宣傳工作做足做細,部部為營,精確制導沒一位客戶。同時,做好店內活動,把老客戶維護活動最為重點,他們是未來為品牌贏得好口碑有力力量。此外,我們在店內提高服務質量,除提升帝豪品牌美譽度外,也提高作為經銷商4S店的品牌形象。一手做產品品牌形象,一手做整體4S店品牌形象。另外也會根據傳統(tǒng)節(jié)日,每個一兩個月做一次上規(guī)模性的活動,以提升其在社會上的曝光度。
回顧20xx年我們有得有失,期間的重重阻礙,并不能阻擋住我們前進的道路,我們會以積極的態(tài)度面對困難,以理性的方式客服困難,越挫越勇。20xx年,我們堅信,會打一個漂亮的銷售仗。
工作年度工作計劃 篇5
過去的一年,xx公司在局各級領導的關懷下,在董事會、監(jiān)事會的指導安排下,在總經理的直接帶領下,全公司各部門、各級領導及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計劃,積極工作,努力推進,較好的完成了全年的各項工作計劃和任務。20xx年全年簽訂各類合同總額萬元,完成總產值萬元,實現營業(yè)收入萬元,利潤總額萬元,凈利潤萬元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎。
現將10年度公司各項工作簡要總結如下:
一、 生產經營基本情況:
1、公路施工方面:
20xx年公司在公路建設市場激烈競爭的環(huán)境里,簽訂施工合同萬元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標封層、透層、粘層施工;水界高速一標段透層、粘層、稀漿封層施工;藍商高速二標透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風永十六標改性乳化瀝青加工工程等7個項目,共完成總產值萬元。目前,還有一個在建施工項目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進行中。
2、機械產品生產方面:
10年下半年通過合作開發(fā)生產出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產線,并于10年8月份試生產投入16臺,現已完成整車生產8臺,其中:12m31臺,9m35臺,8m31臺,3m31臺;半成品8臺,其中9m37臺,6m31臺,完成生產總值約301萬元,交付出租9m33臺。
二、加強組織機構,完善規(guī)范化管理
1、10年初,為了適應公路建設市場的需要,公司決定將公司內部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨立的對外營業(yè)執(zhí)照,實行對內為公司的工程部,對外為公司的工程分公司,同時,加強了領導人員和技術人員配備,從而有效的占領市場,為工程施工奠定了良好基礎。
2、10年,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴大,以及生產組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應當前的發(fā)展需要。對此,公司總部及各部門,對原有的一些規(guī)章制度,獎懲管理辦法進行重新修訂和完善,并要求認真落實,一年來通過各部門的不懈努力,已取得較好的效果。
3、加強人員的儲備,保證生產施工等用人需要。由于公司施工和生產的實際情況造成目前人員不穩(wěn)定現狀,特別是有專業(yè)技術,有能力的青年員工,時有跳槽現象的發(fā)生。因此,為了滿足適應公司的生產,施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關的規(guī)章制度及獎懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學化。
三、狠抓安全管理工作,防止安全事故的發(fā)生
安全工作是各項工作能夠順利進行的保障。安全工作的好壞,直接影響著公司的經濟效益,10年的安全工作。公司主要做了以下幾個方面。
1、公司各部門按照公司的要求,把安全工作放在首位,隨時隨地的加強員工的安全教育工作,把安全意識時刻貫穿在每個員工的腦海中。
2、認真落實安全生產責任制,堅持了安全例會制度,做到了安全措施層層到位。
3、配齊配全了安全文明標識和器材,按時發(fā)放和佩戴安全用品。
4、通過規(guī)章制度不斷落實,促進操作人員自覺維護保養(yǎng)設備的責任心,保證了機械設備的完好,從而有效的防止了機械事故的發(fā)生。
5、由于認真落實了各項安全措施,10年全年安全事故的發(fā)生率為0案次。
四、工作中的不足:
1、公司的`各項管理制度還有待于進一步提高、完善和落實。
2、管理結構還不夠完善,相應的管理技術人員還不到位,因此需加大對公司的宣傳力度,提高企業(yè)的知名度,吸引更多優(yōu)秀的人才加盟進來。
3、產品種類還比較單一,因此要進一步加大適應市場產品的開發(fā)力度。同時,要進一步采取目標考核等措施,均衡生產,降低生產成本,提高經濟效益。
4、人員配備不盡合理,激勵獎懲制度還有待于進一步完善,因此還需充分調動廣大職工生產的積極性。
5、需要進一步加強公司的文化建設,做到以人為本,充分調動廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)新意識。打造公司核心競爭力,增強公司的凝聚力。
一、 全年計劃完成施工、生產、租賃的產值目標
1、09年計劃實現施工合同簽訂額XX萬,計劃完成施工工程產值1500萬;厥帐┕すこ炭1500萬。
2、09年計劃實現產品生產(水泥攪拌車)48臺(含已完成8臺半成品),計劃完成產值504萬元,計劃實現銷售18臺,實現銷售收入630萬元(含底盤),計劃實現利潤50萬元。
3、09年計劃實現外租水泥攪拌車15-20臺,計劃完成租賃產值150-200萬元,計劃收入150萬元,利潤10萬。
4、09年全年計劃實現總產值2600萬元。
二、組建成立產品的研發(fā)部(對外研發(fā)公司),多渠道多方位開發(fā)適合于公路鐵路建設市場的,附加值較高的工程產品。初步選定開發(fā)移動式混凝土攪拌車和智能混凝土攪拌車。
三、加大生產、施工、租賃等成本目標考核管理,采取各種行之有效的方法降低成本,從而有效的保證公司效益的不斷提高,促進資金的良好運營。
四、積極采取各項措施,加大公司的宣傳力度,進一步提高公司知名度,打造公司核心競爭力。
五、進一步完善公司內部的管理組織機構和各項管理制度,制定和采取各項激勵政策,使公司在管理制度上更加規(guī)范化、科學化;使各項工作進一步得到落實,保證公司全年的各項目標順利完成。
工作年度工作計劃 篇6
一、20xx年工作回顧
二Oxx年供銷社系統(tǒng)大中型商場聯合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調整,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為農服務”的工作要求,把發(fā)展農村連鎖經營作為工作重點。一年來,全市農村集鎮(zhèn)連鎖網點不斷擴張,規(guī)范經營和管理水平進一步提高,連鎖企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
。ㄒ唬┓e極推進連鎖經營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農村連鎖經營作為改造傳統(tǒng)網絡,重返農村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當規(guī)模的連鎖經營企業(yè)進一步擴張。通過幾年的努力,全市已發(fā)展連鎖門店70余家,營業(yè)面積6萬多平方米,二OO二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農村消費品市場,改善農村消費環(huán)境起到了積極的推進作用。同時還確保了商品質量和合理的價格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護了農民的利益。
。ǘ┌l(fā)揮連鎖網絡的作用。將當地農副產品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農村居民提供價廉物美的商品和周到的服務外,還利用連鎖網絡的優(yōu)勢,為農民提供市場信息,將當地的土特產品納入配送渠道,遠銷省內外市場,去年該公司實現銷售額4.3億元,其中收購農副產品的經營額約占25。
辦的電子商務培訓,進一步加快了連鎖企業(yè)經營管理科學化、決策現代化的進程。慈客隆超市首先貫通光纜聯網,建立和完善電子商務系統(tǒng),使經營決策更直接、更科學、更超前。目前,我會的幾家大型連鎖超市基本上實現了經營管理電子網絡化。
。ㄋ模┘訌娦畔⒔涣,促進系統(tǒng)聯合。為了加強與各會員單位的信息交流,我會秘書處還經常到各商場調查研究,推動各會員單位建立信息網絡,并加強與系統(tǒng)內二大連鎖超市公司的聯絡,促進系統(tǒng)內聯合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達成聯合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當地農村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌,并得到了當地政府的贊賞。
過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協調工作。但與先進地區(qū)相比,我市供銷社系統(tǒng)連鎖經營仍處于起步階段。一是各縣(市、區(qū))之間發(fā)展不平衡,連鎖經營發(fā)展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經營要實現跨地域的聯合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念,制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經營。三是基層社絕大多數網點沒有通過連鎖方式實現連接,還處于各自為戰(zhàn),分散經營的狀態(tài)。
二、二Oxx年工作計劃
按照市供銷社的工作部署,今年我會的工作目標是:以現代流通方式為載體,通過多種經營組織形式,重新構造以連鎖超市為主的農村流通體系,在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網絡。為改善農村居民的生活環(huán)境,滿足農民的消費需求服務。
1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭,利用供銷社現有的商業(yè)設施,立足農村集鎮(zhèn),面向系統(tǒng),面向社會,采取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發(fā)展農村連鎖超市經營。
2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托,合理定位,開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農村鄉(xiāng)村便民店。在經營品種、服務項目和服務質量上下功夫,實現全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網絡。
3、加快配送中心的建設,實現低成本、科學化、高效率的社會化配送網絡。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的'建設進度,為公司今后的大規(guī)模擴張打好基礎。力爭在今冬明春建成二個設施現代化、運作規(guī)范化、管理科學化的配送中心,面向社會進行全方位的配送服務。
4、加強培訓,提高連鎖企業(yè)經營管理水平。建立一支高素質的經營管理隊伍是發(fā)展農村連鎖超市的關鍵。在今后幾年里,我們將通過引進人材和分級培訓相結合的辦法,首先抓好企業(yè)中、高級管理人員的培訓,采取“走出去,請進來”的方法,組織有關人員到國內外著名連鎖企業(yè)考察學習,并對連鎖網點的業(yè)務骨干進行輪流培訓,以提高他們現代化管理水平。
5、在發(fā)展農村日用消費品連鎖超市的同時,聯合會還將協助各縣(市、區(qū))供銷社共同探索開拓醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的連鎖經營。
通過以上幾方面的努力,預計到二Oxx年全市供銷社系統(tǒng)的連鎖門店將發(fā)展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業(yè)銷售額力爭突破20億元。
20xx年3月31日
工作年度工作計劃 篇7
20xx年,我局在市委、政府的正確領導下,積極踐行黨的群眾路線,服務全市經濟社會發(fā)展和社會穩(wěn)定、民族團結大局,緊緊圍繞市委、政府確定的工作重點,及早謀劃,周密布局,合理安排,各項林業(yè)工作順利完成,現將一年來林業(yè)工作開展情況總結如下:
一、林業(yè)生產完成情況
20xx年,市造林計劃任務3800畝,總投資725萬元。根據各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))上報統(tǒng)計(造林核查工作未結束),實際完成3900畝,完成計劃任務的102%,完成投資725萬元。在春季植樹造林中有10.9萬人次參加義務植樹,植樹195.31萬株。
(一)重點項目進展情況
1、營造林工程
。1)農田防護林建設:計劃任務500畝。實際完成500畝,完成計劃任務的100%;定植沙棗、楊樹等68萬株(含補植),完成投資125萬元;造林苗木平均成活率91%。
(2)安居富民綠化:計劃任務300畝。實際完成300畝,完成計劃任務的100%;定植長枝榆、圓冠榆等39萬株,完成投資300萬元;造林苗木平均成活率81%。
。3)防沙治沙項目:計劃在花園鄉(xiāng)九村營造防風固沙造林3000畝。實際完成造林3100畝,完成計劃任務的103%;定植梭梭100萬株;完成投資300萬元。
2、沙化土地封禁保護。計劃申請中央資金1000萬元,于20xx年完成花園鄉(xiāng)南部封禁保護區(qū)管護站、鐵絲圍欄建設等續(xù)建任務。20xx年11月底向自治區(qū)林業(yè)廳上報了項目實施計劃和資金申請報告。經我局了解,鑒于國家林業(yè)局對沙化土地封禁試點項目工作中出現的問題需專題研究,資金計劃可能調整,自治區(qū)林業(yè)廳至今未下達資金計劃,已向地市上報調整該項目請示,不再列入計劃任務。
3、農田防護林管護。20xx年農田防護林管護計劃面積15000畝,涉及陶家宮、回城、二堡等17個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。實際落實管護任務15651畝。組織各有關鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對不達標的林地進行補植補造,面積共計1143畝;在陶家宮、白石頭、回城等7個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))建立農田防護林管護示范點面積346.2畝,林帶63條,主栽樹種為鉆天楊,嚴格按照地區(qū)管護驗收標準進行修剪、清理林帶、涂白等工作,我局配合地區(qū)核查組正在進行核查驗收。
4、惠農補貼(完善退耕還林)工程。市20xx年完善退耕還林工程計劃實施面積55232.78畝,涉及13個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))17個體戶,涉及農戶6508戶,計劃兌現補助資金4959801元。年初,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對達不到驗收標準的退耕還林進行了補植補造,共補植面積2166畝,補植苗木59300株;組織完成了鄉(xiāng)級退耕還林年度自查和市級復查工作。經核查,20xx年,市實際實施面積55232.78畝,其中經國家階段驗收20xx年(109.4畝)、20xx年(14.5畝)兩年有123.9畝未達標,國家兌現資金未到位,不在此次政策資金兌現范圍內。國家到位補助資金面積55108.88畝,其中:達標政策兌現面積50067.17畝,應兌現資金4557214.8元,未達標面積5041.71畝,暫扣兌現資金402584.4元(暫扣資金是因為部分退耕戶管理不到位造成成活率偏低,暫扣資金將在第二年春季造林之際采取補植補造措施,達到驗收標準后集中兌現)。目前,20xx年完善退耕還林工程政策應兌現資金已撥付各鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))正在兌現中。
(二)林業(yè)重點工作進展情況
1、大棗精品園與示范園建設
。1)大棗精品園:20xx年鞏固大棗精品園計劃面積50000畝。經檢查驗收,符合標準的棗園有165塊、面積50123畝、涉及農戶1129戶。通過精心管護,樹形培養(yǎng)較好,控水控肥措施落實到位,紅棗產量和品質均有提高。今年續(xù)建合格棗園平均畝產496公斤/畝(較20xx年全市紅棗平均畝產增加66公斤),比去年創(chuàng)建合格精品園平均單產453公斤/畝增產43公斤,增幅9.5%。由于五堡鎮(zhèn)、二堡鎮(zhèn)、陶家宮鎮(zhèn)、花園鄉(xiāng)、西山鄉(xiāng)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)棗農在精品園鞏固建設中積極參與、認真落實技術措施,鞏固精品園建設全部符合標準,對周邊棗農示范帶動效果明顯。
。2)大棗示范園:在繼續(xù)完善去年11個大棗科技示范園建設的基礎上,新增6個戶大棗標準化示范園,完成面積676畝、涉及示范66戶。在管護工作中,各示范園全部實施配方施肥,有效地提高有機肥使用量后,棗樹樹勢增強,枝條粗壯。按照《地區(qū)紅棗測產方案》,我局與地區(qū)林業(yè)局對17個大棗科技示范園進行了測產,其中:11個續(xù)建大棗科技示范園的平均畝產量533.3公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產增加66公斤),比20xx年的466.3公斤,增加67公斤;20xx年新建6個大棗科技示范園的平均畝產量480公斤(較20xx年全市紅棗平均畝產增加66公斤)。
2、林業(yè)有害生物防控工作。一是全力做好棗樹一號病防控工作。根據地區(qū)棗樹一號病防控方案,制定了《市棗樹一號病防控實施方案》,并與鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)簽訂了“棗樹一號病”防控工作目標責任書,進一步落實了責任。截至目前,共發(fā)放農藥 34 噸、黃板 15 萬張,預防防治作業(yè)面積26.17萬畝。花園鄉(xiāng)、二堡鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、西河區(qū)街道、XX區(qū)街道等完成了4輪打藥防治工作;陶家宮鎮(zhèn)完成了5輪打藥防治工作;五堡鎮(zhèn)完成6輪打藥防治工作;二是加大對監(jiān)測技術人員和果農的培訓力度,開展理論和現場培訓38期,培訓人員2674人,發(fā)放各類宣傳單15000份;三是做好對重大危險性林業(yè)有害生物的監(jiān)測和防治工作,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))簽訂林業(yè)有害生物防控目標管理責任書。20xx年,全市林業(yè)有害生物發(fā)生面積29.73萬畝,實際防治面積26.48萬畝,防治率 89.07%。已投入林業(yè)有害生物防治資金260萬元。
3、新一輪退耕還林工程的啟動工作:一是配合自治區(qū)新一輪退耕還林工程的啟動,對歷年退耕還林工程進行了回頭看,總結經驗,上報了先進典型和特色營造林模式。二是和發(fā)改委、土地部門協調配合,對全市可退耕土地進行了全面調查,在征求農民意愿的基礎上,經逐塊實地調查、土地部門審查,完成了縣級新一輪退耕還林工程規(guī)劃。三是成立了市級退耕還林工程領導小組,為新一輪退耕還林工程的啟動做好了組織準備。目前國家即將下達20xx年新一輪退耕還林工程計劃,我市上報規(guī)劃面積7827.7畝,其中:已完成造林2732.6畝,統(tǒng)計核實完已上報地區(qū)林業(yè)局。
4、安全生產工作
(1)落實棗樹安全越冬各項管護措施。一是我局將棗樹安全越冬工作貫穿于全年工作中,通過開展日常技術培訓,指導做好控水控肥措施,早早開始安排部署15年-16年冬季棗樹安全越冬工作。二是印制發(fā)放林果業(yè)安全越冬宣傳單,做到戶均一份,不漏一戶,不留死角,宣傳到位率100%。三是建立健全安全越冬管理臺賬,專人負責臺賬記錄的制度,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照種植棗樹的基本情況以村組為單位建立詳實的防凍臺賬。四是成立棗樹防凍害工作督查組,從8月中旬起,對市域范圍內紅棗栽培主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各開發(fā)區(qū)的棗樹安全越冬情況進行督察。
(2)以“護林防火”工作為中心任務,全面落實各項安全生產責任目標。一是與系統(tǒng)各單位簽訂了《20xx年市直林業(yè)單位安全生產目標管理責任書》,與林業(yè)局黨組成員簽訂了《20xx年安全生產“一崗雙責”責任書》,與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、木材加工企業(yè)等19個單位簽訂了森林防火目標責任狀,全面落實工作責任,同時堅持24小時值班和領導帶班,確保了信息暢通。二是全力做好森林防火和林業(yè)安全生產的宣傳工作,發(fā)放各類宣傳資料2.8萬份。三是對重點林區(qū)和77家木材經營加工企業(yè)(個人)開展了16次隱患排查活動,排查出一般隱患7個,落實整改率為99%。四是做好森防藥械的管理,對林木管護中使用的化學物品及危險品,全部登記入冊,防止危險化學藥品及其殘留物危害公共安全。在打藥過程中要求打藥人員必須全部佩戴防毒面具。由于安全生產工作得力,我局未發(fā)生一起安全生產事故。
(三)林業(yè)其它工作進展情況
1、林果科技服務與培訓工作。一是圍繞各項林業(yè)重點工程,做好春季造林時期技術服務。組織技術人員到生產一線,在規(guī)劃、整地、挖坑、栽植、澆水等營造林環(huán)節(jié)實行全過程跟蹤技術服務。二是重點做好以大棗為主特色林果業(yè)的科技服務,圍繞大棗生長的關鍵節(jié)點,以提升棗農動手能力為目標,組織開展了以田間管理實際操作為主的技術培訓。三是充分發(fā)揮已組建的10支101人的大棗農民技術員隊伍的積極作用,力爭林果業(yè)技術服務今年達到全覆蓋。全年計劃共培訓果農10000人次,截止9月底共舉辦培訓238次,參加培訓果農達12045人/次,發(fā)放各類宣傳材料3000余份;全市棗樹修剪面積216350畝,修剪率90%。四是林果網站初步搭建完成,正式上線后為果農及企業(yè)提供無償服務。
2、林政執(zhí)法工作。在林木采伐工作中嚴格執(zhí)行林木采伐限額與管理,截至9月底,全市共采伐林木838.54立方米,發(fā)放采伐證112份;二是開展了“打擊涉林違法犯罪專項行動年”活動,相繼組織了“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”、“非法侵占林地清理排查專項行動”、“森林火災案查辦攻堅專項行動”、“危爆物品專項整治行動”、“春季嚴打專項行動”以及“打擊破壞野生動物資源違法犯罪專項行動”。截至目前,共計破獲各類涉林案件43起,其中森林刑事案件3起,林業(yè)行政案件40起。查處違法犯罪人員43人,林政罰款202.9109萬元,有效遏制了毀林違法犯罪勢頭,保護了森林及野生動植物資源安全。東南部風電200萬千瓦建設項目征占林地審核上報申請10份,擬征占林地1219畝。
3、國家公益林管護工作。一是加強護林員隊伍建設,重新調整招聘了護林員100人,其中監(jiān)管員12名,管護員88名,簽訂了年度監(jiān)管目標責任書和管護合同書100份,落實管護區(qū)域和責任。二是加強對管護工作的檢查,不定期赴林區(qū)進行18次巡查,指導管護工作的開展。三是繼續(xù)加強管護站基礎設施建設,在西山擬新建1座中心管護站,占地面積4000平方米,建筑面積250平方米,現已完成項目設計、選址和招標工作,8月份已開工建設,預計將在10月底竣工。
4、種苗生產工作。共完成育1343.577畝,產苗量805.9915萬株;其中:新育苗 319.248 畝,留床苗面積 1024.8185 畝。實施苗木產地檢疫1503 畝,實檢苗木504.06萬株,種苗產地檢疫率達到100%,發(fā)放的產地檢疫合格證39張;復檢苗木共有213.1825萬株。
5、野生動植物資源保護工作。一是做好野生動物保護宣傳,共發(fā)放《野生動物保護法》,《野生植物保護條例》等法律法規(guī)各種宣傳材料3000余份。二是開展野生動物馴養(yǎng)繁殖場所清理整頓活動,共清理整頓的馴養(yǎng)繁殖單位(個人)共5家,對馴養(yǎng)繁殖物種和存欄量等進行了登記,對圈舍不規(guī)范、衛(wèi)生差、養(yǎng)殖場管理制度不健全、應急預案不齊全、安全防疫措施不得力的,提出了整改要求。三是做好野生動物救護工作,共接收到群眾發(fā)現的受傷野生動物12只(黃羊、藍孔雀、山鷹等),通過治療和飼養(yǎng),已放歸大自然。四是開展野生動物疫源疫病監(jiān)測工作,了解掌握野生動物的活動和集群情況及疫情動態(tài)等基本信息。目前,市未出現野生動物疫情。
6、國省道管護工作。一是全力做好日常管護工作,組織對各道路進行了補植補造,共補植各類苗木81530株;二是全力做好病蟲害防治工作,根據春季樹木易發(fā)病蟲害的特點,從4月初就陸續(xù)對國省道、導航站及工業(yè)園區(qū)等防護林地實施全面打藥防治。共調用7輛森防打藥車,出動職工1650人次,防治面積19000畝;從9月27日起,組織對國省道綠化樹木進行涂白,現已完成20xx畝,計劃于11月中旬全部完成。
7、逆溫山區(qū)新品種引進實驗建設項目。市逆溫山區(qū)新品種引進實驗建設主要分布在天山鄉(xiāng)白楊溝村、板房溝村、二崖頭村、三道溝村、石城子村等5個村,引進耐寒蘋果、杏、櫻桃等品種進行實驗。種植蘋果、櫻桃1460株,涉及戶數7戶,面積20畝,F正在指導實驗戶進行秋季田間管理工作,主要除草、控肥控水、病蟲害防治、安全越冬等工作。
二、主要做法
。ㄒ唬╊I導重視,強化責任落實。今年,我市圍繞“生態(tài)立市”發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)加大對造林綠化工作的領導,進一步明確了生態(tài)建設工作思路與建設目標。把重點林業(yè)工程列入了市20xx年重點建設項目和民生建設項目,實行了分管領導責任制,同時兩辦督查室和市林業(yè)局林業(yè)工作督查組不定期對各項目實施單位工程開展情況進行督查;市林業(yè)局按照地區(qū)和市的安排部署,對各重點林業(yè)項目實施目標責任制考核,將林業(yè)重點任務分解落實到人,簽訂工作目標責任書,實行領導班子包項目責任制和具體責任人負責制,使領導班子人人有項目,專業(yè)技術人員人人有服務對象,人人明確工作指標,促使各項指標任務順利完成。
(二)科學規(guī)劃,早安排,早動手。根據市委、市政府對20xx年林業(yè)工作的部署,我局對各項重點林業(yè)目標任務做到早規(guī)劃、早落實,積極與各項目實施單位進行對接,及時解決工程在落實、進展中存在的問題。各項林業(yè)重點工程都全面動工,為今年林業(yè)生產任務的順利完成奠定堅實的基礎。
(三)嚴把苗木質量關,提高造林質量。一是繼續(xù)把好種苗產地檢疫關。苗木產地檢疫是做好病蟲害防治的第一防線。我局從3月初就安排森防部門對我市及進入我市的森林植被及其產品進行嚴格的檢疫,嚴格把好產地、調運、使用三個關口,堅持做到不經檢疫的苗木、木材不出產地、不調運、不使用,堵塞危險性病蟲害的傳播渠道,確保種苗產地檢疫率達100%;二是與地區(qū)森防站共同派駐人員在駱駝圈子東煙墩檢查站設聯合檢查點,防止帶疫綠化苗木傳入本地;三是種苗站對外調苗木加大檢查力度,確保具備“一簽兩證”良種壯苗才能外調和用于造林中,提升了市種苗市場整體質量;
三是全市安居富民綠化苗木由政府組織面向全疆公開招標采購,共采購各類綠化苗木25萬株,杜絕了苗木采購工程中哄抬價格和劣質苗木進入市場,確保了綠化苗木優(yōu)質價廉,保質、保量及時供應。
(四)加強督查,確保工程造林質量。一是嚴格執(zhí)行督查通報制,每周召開工作例會,全面了解工程進展情況和存在的問題,總結好的經驗和做法,督促整改存在的問題,確保項目順利推進;二是實行信息報送制。嚴格執(zhí)行項目落實情況(周報、月報)專人負責報送制度,隨時跟蹤項目進度,并利用網絡平臺,將項目建設計劃、招投標等情況給予公示,強化社會監(jiān)督;三是對部分項目開展專項監(jiān)察,對項目建設情況進行全程跟蹤。成立了市林業(yè)局督查工作領導小組,定期或不定期對各項重點林業(yè)工程開展情況進行督促檢查。
三、存在的問題
。ㄒ唬┝謽I(yè)有害生物防治工作難度大。各基層及市級森防力量比較薄弱,且部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn))對林業(yè)有害生物防控工作不夠重視,投入不足。
(二)農田防護林管護工作進展較緩。根據20xx年《關于做好農田防護林管護民生重點工程的通知》,市達到管護標準化管理的合格面積為12364畝。共應補助管護資金247.280萬元,其中地區(qū)補助金額已到位66.76萬元,已兌現到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),但是因20xx年市補助資金到位晚,影響到20xx年農田防護林管護工作的開展;除陶家宮鎮(zhèn)、回城鄉(xiāng)、現代園區(qū)三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其它鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農田防護林管護工作進展非常緩慢。同時因管護補助標準低,林農管護積極性不高。
。ㄈ┩烁林工程的管護難度大。主要表現為農戶管理積極性不高,變更、復耕等毀林現象嚴重。
(四)林果產品銷售難度加大。全國各類林果面積劇增,各類林果銷售都發(fā)生不同程度的`區(qū)域困難,特別是新疆林果面積突破2200萬畝,紅棗就達到近600萬畝,棗產量增幅巨大,賣棗難現象明顯。
(五)20xx年大棗精品園補助資金市財政部分一直未到位(110萬元)。
四、20xx年工作計劃
。ㄒ唬┕ぷ魉悸
認真貫徹落實黨的十八大和自治區(qū)、地區(qū)林業(yè)工作會議精神和市委、政府各項工作部署,緊緊圍繞“生態(tài)立市”、打造新型工業(yè)化城市發(fā)展戰(zhàn)略,抓好特色林果基地建設和風沙源治理工作,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綠化,著力抓好成果鞏固,以提升林果產業(yè)的質量和效益為目標,不斷創(chuàng)新科技服務機制,加大科技推廣力度;強化森林資源管理,加強林業(yè)有害生物監(jiān)測防控體系建設,推進資源保障體系建設。為全力打造成生態(tài)宜居西部明珠城市,奠定堅實的生態(tài)基礎和環(huán)境保障。
。ǘ┲攸c項目計劃
1、人工造林工程:計劃在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展人工造林1500畝,計劃投資300萬元。(西南部骨干防護林工程計劃實施1800畝,需根據地市政策確定是否列入明年實施計劃。)
2、農田防護林管護工程:計劃任務15000畝,計劃總投資300萬元;通過補植補造及加強后期管理等措施進一步完善農田防護林體系建設。
3、退耕還林工程:
。1)完善退耕還林工程:計劃實施5.5萬畝,計劃總投資495.98萬元。
(2)新一輪退耕還林工程:計劃任務4000畝。
。ㄈ┲攸c工作計劃
4、林業(yè)有害生物防控工作:加強對區(qū)域主要林業(yè)有害生物的監(jiān)測預報與防治,全力做好“棗樹一號病”防控工作,蛀果率控制在地區(qū)下達指標內,不出現蔓延擴散。
5、林果產業(yè)研究中心建設項目:在現代農業(yè)園區(qū)建設3000平方米科研綜合樓及試驗基地。
。ㄋ模┎扇〉拇胧
1、實施目標責任制考核,強化行政責任,促進工作落實。繼續(xù)實施目標責任制考核,采取聯合督查、重點檢查、定期通報、排隊督促的辦法,形成“一把手”親自抓,一級抓一級、一級帶一級、一級促一級,構建縱向到底、橫向到邊、權責分明的責任體系,促進全市林業(yè)管理規(guī)范化、制度化、科學化,不折不扣地把各項工作落到實處,順利完成年度各項工作任務。
2、完善林業(yè)有害生物防控體系,全力做好棗樹害蟲防控工作。一是全力做好棗樹害蟲防控工作,繼續(xù)實行林業(yè)有害生物防治目標責任制,黨政一把手負總則;二是積極配合地區(qū)森防部門做好林業(yè)有害生物普查監(jiān)測及宣傳和動員工作,切實形成群防群治的良好氛圍;三是按照病蟲害防治工作的要求和標準,積極爭取資金,進一步建立完善鄉(xiāng)、村級有害生物防控體系建設;四是繼續(xù)做好棗樹害蟲普查工作,防止大面積蟲害再度暴發(fā),同時做好防治藥品的儲備和管理,做好打藥車、打藥拖拉機等機械的調配、維修、保養(yǎng);五是做好種苗產地檢疫和春季苗木調運復檢工作。
3、努力做好林果業(yè)的市場化服務工作。一是不斷探索創(chuàng)新技術服務模式,提升服務質量。進一步完善技術服務管理體系,圍繞林果業(yè)生產的關鍵技術環(huán)節(jié),按照紅棗生產標準化、無公害、精品園建設要求,狠抓果農科技知識的普及與提高和林業(yè)科技推廣人員的崗位培訓,使各級領導干部、林果管理和技術人員,特別是廣大果農盡快全面系統(tǒng)地掌握林果業(yè)標準化生產經營管理技能,不斷提升果品質量和商品率。二是進一步加大大棗宣傳力度,不斷拓展銷售市場,把大棗及其產品推向更廣闊的國內、國際市場,做好“大棗”這張名片,鼓勵商家建立銷售網店,更好地全市棗農服務。
4、進一步創(chuàng)新管護方式,建立森林資源管護新機制。嚴格按照“十二五”森林采伐限額方案,執(zhí)行森林資源管理目標責任制,加強征占用林地全過程監(jiān)管;繼續(xù)加強撲火機具裝備,加大野外火源管理力度,做好防撲火各項準備工作;繼續(xù)嚴厲打擊破壞森林和野生動物資源的違法行為,適時開展林政專項整治行動;繼續(xù)抓好87.4萬畝國家級公益林管護工作,加強未納入國家級公益林范圍荒漠林的管護;繼續(xù)組織做好國省道管護工作,同時做好管護人員的安全教育培訓工作。
5、加強機關效能工作,全力抓好自身建設。一是抓好林業(yè)干部隊伍建設。不斷加強學習培訓,采取多種方式,組織開展林業(yè)專業(yè)理論、專業(yè)技術學習,提高干部職工履行科學發(fā)展的能力和執(zhí)行力,努力造就一支勇于奉獻、敢于負責、業(yè)務精良、求真務實的高素質干部隊伍。二是大力開展黨風廉政建設和反腐敗工作。把全面落實黨風廉政建設責任制貫穿于全年工作始終,加大從源頭上預防和懲治腐敗的力度,切實抓好領導干部廉潔自律工作,嚴厲查辦違紀、違法案件。三是繼續(xù)深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動,以“三民”活動為載體,切實將農民的意愿落到實處。
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