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年度工作計劃

時間:2022-12-05 07:10:03 年度工作計劃 我要投稿

年度工作計劃模板五篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的年度工作計劃5篇,歡迎大家分享。

年度工作計劃模板五篇

年度工作計劃 篇1

  1、網(wǎng)站升級義務:

  目的正正在于提高公司網(wǎng)站的中部應用率、中部面擊率戰(zhàn)疑息量,加強做為互換平臺的浸染。

  方法:可引進杭州慧泉硬件公司幫手中止網(wǎng)站升級戰(zhàn)拔擢義務。

  具體背責部門:綜開部。

  具體費用預算,另行確定。

  2、中部通訊編輯義務:

  中部刊物是員工互換的平臺,也是企業(yè)文化義務的一個告急敘言。

  打算半年出一期。

  結構方法:正正在公司下管率領下,由行政部牽頭,組成編輯部,背責運做。

  每期排版印刷費用,估量3500元。

  3、企業(yè)中部診斷義務:

  企業(yè)診斷戰(zhàn)中部經(jīng)管改革義務,完好給與公司中部自行結構的方式,沒有引進中部專業(yè)咨詢機構。由公司下管牽頭引誘,遵照打算分步結構執(zhí)行。培訓主講講師由公司下管擔當,公司中部有閉人員贊助也許幫手授課。

  取員工培訓義務星散起來睜開。引進好國最盛行的企業(yè)診斷工具,經(jīng)由局部員工的參預,以培訓的形勢,借用各種查詢訪問問卷戰(zhàn)測試表格,正正在培訓學習的歷程中,支現(xiàn)戰(zhàn)梳理企業(yè)存正正在的經(jīng)管結果、企業(yè)文化特征戰(zhàn)員工自己存正正在的結果。

  培訓戰(zhàn)診斷相星散的的歷程,既是學習,又是尋找好距;既是提出結果,又是尋供解決方法。最終提出企業(yè)經(jīng)管改革程序。

  正正在培訓歷程中,對企業(yè)經(jīng)管戰(zhàn)企業(yè)文化深層特征的熟習、學習、解析、診斷,沒有是由一個人或幾個人完成,也沒有是由一個人或幾個人的思路主導,而是由局部參預人員合營中止。

  利用這樣的工具中止企業(yè)診斷的歷程,理論上是課題研究的歷程。利用診斷工具,想象多個課題,經(jīng)由培訓的形勢,正正在局部人員參預的'歷程中,合營探求每一個研究課題,而沒有是由一個人或幾個人正正在課題研究中唱主角。

  局部診斷后果,皆是正正在公開透明的狀況中,由局部參預者合營探求進來的。是以,巨匠對診斷后果會有下度不合的認同。同時,這樣的培訓戰(zhàn)企業(yè)診斷會產(chǎn)生稀有的企業(yè)文化成果:可以抵達分歧熟習,提高參預熟悉,提高固結力的明顯成果。員工經(jīng)由培訓,不只學習了最前沿的經(jīng)管知識,而且對企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的熟習;不只參預了企業(yè)的診斷全歷程,而且為企業(yè)支現(xiàn)結果、解決結果、確定新的目標做出了貢獻。

  取培訓相星散的企業(yè)診斷義務,由兩大年夜部分義務組成。一部分,是培訓、談論、互換、學習和解析案例。別的一部分,是測評、磨練、填表、統(tǒng)計、整理。其中,統(tǒng)計戰(zhàn)整理義務有很大年夜的義務量。那一義務需要結構人正正在培訓課后完成。

  每次培訓或集體課題研討終了后,需要特別安排人完成統(tǒng)計戰(zhàn)整理義務。整理后果,做為下一次課題素材,用以合營學習、解析、研究、談論。

年度工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  新羅區(qū)大地幼兒園本學年根據(jù)本園實際依據(jù)董事會的辦學宗旨,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,深入貫徹學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》

  堅持“以幼兒園保教質(zhì)量為本”的教育方針,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內(nèi)涵建設為重點

  以促進幼兒發(fā)展為目的,從實際出發(fā),突出全面教育,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色課程,

  提升教師整體素質(zhì),深入完善家長工作,繼續(xù)以“品質(zhì)和服務”為主線,以增收節(jié)支為重點,注重團隊建設

  加強五常管理的常規(guī)性,為進一步提高辦園質(zhì)量,下學期的工作我們將這樣展開:

  二、工作目標

  1、安全為首,加強安全管理,實施安全接送雙重保障,加大督管力度,杜絕事故發(fā)生。

  2、幼兒總生數(shù)力爭超過270名,突破300名。

  3、以標準化管理為核心,做好五常管理各個細節(jié),突顯優(yōu)質(zhì)服務,樹高端園品牌形象。

  4、實施梯隊管理建設,實行“一幫一”績效考核制,提高保教隊伍專業(yè)能力。

  5、繼續(xù)以創(chuàng)建學習型團隊為導向,立足大地教育可持續(xù)發(fā)展,聚焦幼稚園特色發(fā)展, 致力追求內(nèi)涵發(fā)展。

  6、加強教職員工職業(yè)道德學習,倡導愛心教育,加大幼兒各項常規(guī)培養(yǎng)。

  7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術環(huán)境幼兒作品的美觀和品質(zhì)。

  三、具體措施:

  1、 規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申修改和學習幼兒園各項規(guī)章制度,保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

  2、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大,要做好穩(wěn)定團隊建設的各項工作,求真務實做好園內(nèi)保教工作

  發(fā)揮教師主人翁精神,團隊擰在一起做好招生工作,緊密與社區(qū)、社會的聯(lián)系,開展多形式、多樣化的招生宣傳活動,力爭9月底幼兒總生數(shù)突破270。

  3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級工作各項管理,實行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距

  促進個人發(fā)展,形成人人做標準,處處講規(guī)范、樹品質(zhì)的良好氛圍。

  4、 繼續(xù)發(fā)揮骨干教師老帶新的作用,實行“一幫一”對象確定,明確幫扶對象指導目標

  采取周隨堂課聽評、集備活動組織、學期觀摩課展示指導交流,力求教師整體業(yè)務水平比上學期有一個質(zhì)的提升。

  5、 緊緊圍繞總部學期工作目標,每月圍繞有計劃、有重點、有策略、有總結,扎實開展各項保教常態(tài)工作,確保師生幼兒安全。

  6、 通過請進來,走出去,認真開展教育教學活動、凸顯特色教學、提升幼兒常規(guī)建立、提高保教質(zhì)量

  本學期將美術和閱讀特色做到力求嚴謹、細節(jié)速度和品質(zhì)并進。

  7、 加強保教隊伍之間的密切聯(lián)系,團結和帶領各教職工,以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”

  的園風精神為核心,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。

  8、 繼續(xù)通過五常管理法規(guī)范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。

  9、 本學期突顯大班“幼小銜接”計劃及獨立營活動開展,通過一系列活動,提前行動

  做好學期留園班工作,為下一學年招生工作做鋪墊。

  四、本學期工作重點

  (一)行政管理工作:

  1、加強行政之間的溝通和協(xié)調(diào)能力,明確學期目標,要求行政閱讀相關的行政管理書籍,提升個人管理能力,發(fā)揮行政團隊的力量

  有目的、有計劃的制定各項計劃,在實施過程中,注重強調(diào)解決問題的管理能力。

  2、行政帶班,中層督導。下學期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導力度,充分利用和發(fā)揮領導班子成員各自的優(yōu)勢

  在維持正常工作秩序的前提下,深入基層、高效率地開展工作、指導工作,利用培訓學習、交流感受、自查自糾、聯(lián)動檢查評比等方式層層遞進

  落實管理的“嚴、細、實”,強調(diào)細節(jié)的重要性,從而提高辦園質(zhì)量。

  3、注重教師隊伍建設。調(diào)動教師積極性,參與幼兒園各項工作,針對中層計劃制定,指導學習后,提出要求、目標鎖定,完成的計劃需可行性和操作性。

  4、繼續(xù)加強團隊和諧文化建設,堅持各行政之間及時溝通的實效性,真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標準語言”

  開展文明班級、優(yōu)質(zhì)課、衛(wèi)生先進標兵等活動,通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象

  5、加強財務管理,落實班級資產(chǎn)管理力度的標準化操作,開源節(jié)流增收節(jié)支,如:參照大地園所之間資源共享,效益的綜合權衡。

  6、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色

  A、加強教研,充分調(diào)動段長的職責和積極性,園和段的教研活動銜接到位,促進 教師的專業(yè)提升。

  B、加強大地特色課程-美術和閱讀課程推廣,培養(yǎng)幼兒的綜合性

  C、加強園本教研,做好領域分組教學,每月每組代表一次公開課,教師進行說課, 評課和反思。一月寫一次教學筆記。

  (二)教育教學工作:

  1、有針對性地根據(jù)各教師的能力,充分發(fā)揮各教師長處,加強教師自我學習、互學習的能力,組織認真學習大地組織各類培訓學習,切實加強教師的學習能力,每周、每月有計劃、有重點開展各類學習研討活動,組織開展優(yōu)秀課的評比、區(qū)域活動評比、環(huán)境創(chuàng)設評比等活動,提高教師的業(yè)務素質(zhì)。

  2、提高教師的專業(yè)素養(yǎng),學習和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,按照幼兒園教育目標,針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒發(fā)展的情況,各班主任擬定出學期工作計劃,做到月、周、日工作目標明確,在實施教育教學活動中要富教育于生活、游戲中。

  3、加強現(xiàn)有資源的利用,加強特色課程---美術和閱讀客場,成立研討小組,具體實施,落實到位,學期末匯報。

  4、加強幼兒成長袋的建立,要有創(chuàng)意、用心、互動性和實用性強。

  5、加強園內(nèi)教育教學常規(guī)管理,培養(yǎng)寶貝生活、學習、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進行每月一次的明星班級的評比。

  6、繼續(xù)加強幼兒戶外活動開展,豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化,要求戶外活動教師必須隨時把幼兒放入自己的`視線中,細心管好幼兒。注意幼兒運動量,氣候變化等。隨時注意幼兒的安全,把安全放在首位。

  7、努力做好教學業(yè)務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。

  8、教師個人技能的培養(yǎng),實施教師學年基本功考核。

  9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作,有針對性開展小組研討形式,鼓勵老師多看書籍,聽取借鑒經(jīng)驗,與家長溝通成良性狀態(tài)發(fā)展。

  (三)后勤衛(wèi)生保。

  1、更新員工觀念,增強服務意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,加強保育人員的素質(zhì)教育,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。

  2、繼續(xù)加強保育員隊伍建設。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動。本學期起,將繼續(xù)對保育員進行保育知識培訓,加強她們的保育常識,改變一些錯誤的觀念,提高工作責任心。培訓內(nèi)容包括消毒常規(guī)知識、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環(huán)節(jié)操作要點等等

  3、繼續(xù)加強安全制度建設,建立健全安全工作管理機制。在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人負責制的原則,做好各項安全工作嚴肅查處和及時整改各種安全隱患,對各種安全隱患和事故決不姑息遷就,杜絕幼兒園安全事故發(fā)生。

  4、做好衛(wèi)生保健工作。 本學期,我們將嚴格各項操作細則,根據(jù)我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛(wèi)生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,填寫各種薄冊,保健老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理并做好記錄

  每天晨午間巡視各班1次,了解幼兒健康情況。教師對每日來園幼兒進行全日制觀察,記錄好每日來園幼兒人數(shù),幼兒健康、午睡和當天發(fā)生的情況,做到心中有數(shù)。對生病的幼兒要注意觀察,細心照顧,對一日的活動量要適當調(diào)節(jié)。

  5、嚴格執(zhí)行各項消毒衛(wèi)生工作。繼續(xù)做園各班級、功能室的環(huán)境創(chuàng)潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度,堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用,教育幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養(yǎng)成洗手的好習慣,堅持培養(yǎng)幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,不定時抽查,進入量化考核內(nèi)容。堅持每周的衛(wèi)生評比工作,通過細化、標準化的衛(wèi)生評比,讓幼兒園的整體衛(wèi)生環(huán)境上一個新的臺階。

  6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關,嚴格物品供用手續(xù),出納要嚴格執(zhí)行財會制度,做到帳面清楚,手續(xù)齊全,對不合理開支,嚴防把關,為幼兒園當好家,理好財。全體教師更要發(fā)揮主人翁精神,勤儉節(jié)約,以最小投入換取最大的收益。

  另外,我們還將一如既往地抓好營養(yǎng)計算工作,合理配置幼兒營養(yǎng)膳食,保證幼兒營養(yǎng)量的攝入。

  7、開展幼兒健康教育。 培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習慣,除了作好日常生活中的養(yǎng)成教育外,本學期還將有計劃有主題地開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等,通過各種形式提升幼兒的自我保護意識。

  (四)家長、社區(qū)工作:細節(jié)決定成敗

  1、完善和細化現(xiàn)行的家長服務工作,重點在堅持——成功就是簡單的事情重復做,堅持地重復;

  2、加強接送寶貝的家長溝通工作,并做好工作銜接;

  3、加強病假缺勤寶貝的跟進工作的溝通、做到1天電訪,3天家訪的工作;

  4、重點放在提升家長滿意度上,所以各機構要加強與家長的溝通與聯(lián)系,并多方了解家長的意見和反響;

  5、通過多方面渠道,走進社區(qū),發(fā)揮家長資源,發(fā)揮家委會的紐帶作用,針對二胎時代,積極開展宣傳工作。

  6、加大收集家長問題的力度,并及時給予回復與解決;

  7、重點培訓接待、咨詢工作人員,在理念解析、課程設置、收費標準、咨詢技巧等方面作完善梳理,并整理成冊,提高咨詢質(zhì)量——收集匯總問題;

  (五)、招生工作

  1、生源目標

  秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人,總計超過270名,突破300名。

  2、編班計劃:

  小小段【4個班】:貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班

  小 段【3個班】:苗苗班、朵朵、葉葉班

  中 段【3個班】:丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)

  大 段【2個班】:櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)

  3、宣傳方面:

  A.成立招生小組,制定學期招生計劃,有計劃、有目的實施招生計劃

  B.通過網(wǎng)絡平臺,媒體報道等各種宣傳手段,發(fā)揮家園寶、幼兒園微信平臺

  C、調(diào)動家長資源,成立家長學校,試運行家長積分獎勵制度,大力鋪開宣傳。

  D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人發(fā)展。

 。、其他(對外交流)方面:

  1、3年一次爭創(chuàng)市級文明學校復評;

  2、參與龍巖市民辦示范園評估。

  3、利用各種資源與外界取得聯(lián)系,多互動交流,提高大地教育品牌建設。

  4、落實邀請大地督學走進校園,教師走出校園的培訓機會。

  五、各月份工作安排:

  九月份:放假(9月3號-5號)(9月26-28號)

  1、做好開學前各項準備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環(huán)境布置、家訪、制定各類計劃、玩具配置、采購、分發(fā)各類幼兒用品)

  2、制定園務計劃、教研計劃、培訓計劃、安全計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃及周逐日計劃。

  3、對園安全、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進行檢查、整改、落實(開學前完成)。

  4、做好老師們的職前培訓(教師園本培訓活動、新班老師培訓、領域教學分組等)。

  5、制定招生、編班、收費等開學準備工作。

  6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。

  7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,進行師德師風教育。

  8、制定幼兒園課程表、學期計劃表、各段特色活動計劃。

  9、大環(huán)境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。

  10、做好各班入學前的各項準備工作,如:環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)域布置等。

  11、檢查各類戶外活動器械的設備安全、針對存在的安全、衛(wèi)生問題進行整改。

  12、全體保育員消毒常規(guī)的培訓工作

  13、組織全體員工“教師節(jié)”慶;顒樱ǹ山Y合外出活動一起)

  14、“中秋節(jié)”親子活動【9月25日】

  15、延伸班發(fā)動,開班,新學期各班點名冊完善。

  16、各班級編排早操,老班級常規(guī)開展工作

  17、各項安全責任書簽訂(各崗位、家長接送等)

  18、全園體育器械規(guī)整及制作,9月底檢查評比【9月30日】

  19、全園家長會、家委會召開--開學前召開新生家長會【8月31日】

  全園家長會【9月17日】

  20、2樓閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設啟動

  10月份:放假(10月1號-7號)

  1、加強秋季消毒、防病工作,做好清潔衛(wèi)生工作。

  2、進行隨堂聽課,了解教師教育教學情況。

  3、根據(jù)教育教學需要,適當添置用品。

  4、檢查大地各班級幼兒一日生活環(huán)節(jié)的銜接及情況。

  5、加強園本培訓。

  6、全園延伸班開班

  7、全園早操評比檢查【10月10日】。

  9、幼兒秋游活動結合重陽節(jié)開展【10月21日】

  10、加強班級常規(guī)教育,組織環(huán)境創(chuàng)設并環(huán)境區(qū)域檢查評比【10月29日】

  11、啟動全園運動會活動計劃,并結合招生計劃開展。

  12、后勤全園財產(chǎn)、倉庫盤點造冊明確、月底及時上交各項表格

  13、全體后勤人員消毒培訓和秋季傳染病預防培訓

  14、后勤組織園內(nèi)安全大檢查,進一步落實和加強五常管理

  15、家委會召開—可以結合廚房伙食公開來開展【10月14日】

  16、文明學校復評工作開展

  17、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負責貫穿學期活動)

  十一月份:

  1、幼兒安全演練【11月12日】

  2、全園班級一日常規(guī)檢查,小中大班幼兒重點在于幼兒區(qū)域操作

  3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。

  4、園本教研活動,重點突出美術和閱讀

  5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規(guī)整和完善

  6、生活老師比武活動【11月中旬】

  7、進行安全衛(wèi)生大檢查;

  8、 組織大地寶貝進行體育技能能力競賽!靖鞫螢閱挝弧

  9、 美術和閱讀研討小組回顧與小結

  10-教師基本功展示活動評比—繪畫

  11-準備市級民辦示范園評估

  12、全園運動會開展【11月28號】

  十二月份:

  1、教師禮儀各方面考核及培訓。

  2、園內(nèi)教師教研、集備等活動。

  3、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計劃

  4、全園幼兒常規(guī)評比檢查【12月10號】

  5、全園家長開放日(結合圣誕活動開展)【12月24號】

  6、教師技能基本功比賽(二)講故事、美語考核

  7、后勤物品管理分類細致化檢查

  8、檢查各班特色活動計劃實施情況

  9、召開膳委會會議,督促醫(yī)生做好食譜的安排

  一月份:

  1、期未各項工作總結

  2、各項資料歸檔

  3、期末做好幼兒發(fā)展評價工作、家長問卷調(diào)查

  4、準備大地全體職工年會活動。

  5、園長和教職工個別談心,聽取意見。

  6、做好寒假各項準備工作。

  7、教研課題組總結與整理一學期的教研經(jīng)驗

  8、大地特色延伸班展示活動。

  9、檢查消防設施和廚房設備,安全工作放在第一位

  10、學期末財產(chǎn)盤點及下學期物品采購

  11、大地年度寶寶大賽活動開展(結合外出招生)【1月23號】

  12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】

  13、制定新學年計劃和經(jīng)費預算計劃

年度工作計劃 篇3

  作為一名醫(yī)生,我的工作職責就是“竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷”。作為一名基層的醫(yī)務工作者新手,我不辭艱辛,執(zhí)著追求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生工作就是預防為主、防治結合的衛(wèi)生機構,就是農(nóng)村三級衛(wèi)生服務網(wǎng)的樞紐,就是新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的重要服務載體。從20xx年至20xx年至今,三年來的的實踐工作,我對自己工作有很多的思考和感受,在這里我作一下簡單的陳述:

  一、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質(zhì)

  在實踐的工作中,把“實踐”作為檢驗理論的唯一標準,工作中的點點滴滴,使我越來越深刻地認識到在當今殘酷的社會競爭中,知識更新的必要性,現(xiàn)實驅(qū)使著我,只有抓緊一切可以利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的競爭,勝任本職工作,否則,終究要被現(xiàn)實所淘汰。

  努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規(guī)和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同組織保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道。同時,在實踐中不斷總結經(jīng)驗教訓并結合本職工作,我認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據(jù),解決自己在工作中遇到的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

  二、恪盡職守,踏實工作

  當我們步入神圣的醫(yī)學學府的時候起,我就謹莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。

  今天,我不斷的努力著。在基層醫(yī)療工作更使用我深深的體會到,作為一名基層醫(yī)療工作者,肩負的重任和應盡的職責。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,認認真真工作,才能完成好本職工作,做好我作為一名基層醫(yī)療報務工作者的本職工作。

  (一)、在門診,往院的診療工作中,我隨時肩負著xx鄉(xiāng)4149戶,共1萬7千多口人及處來人口的健康。360天,天天隨診。那怕是節(jié)假日,休息日,時時應診。不管是在任何時候,不耽誤病人治療,不推諉病人,理智診療。平等待人,不欺貧愛富,關心,體貼,同情每一位就診的患者。做到合理檢查、合理治療,合理收費。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療的診療中,嚴格按照新型農(nóng)村合作醫(yī)療就診規(guī)則,開展門診,往院的診療工作。

  (二)、相關政策宣傳及居民健康教育方面,從xx年新合醫(yī)在我鄉(xiāng)開展以來,本人認真學習新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策及相關新型農(nóng)村合醫(yī)療會議精神與新型農(nóng)村合作醫(yī)療診療制度,組織村醫(yī)生及本院職工進行培訓學習,并利用趕集、到衛(wèi)生室督導檢查和下村體驗時間及平時診療工作中,以發(fā)放宣傳資料等方式宣傳新合醫(yī)工作。以電話、現(xiàn)場咨詢及發(fā)放資料等方式,開展居民健康教育工作。

  (三)、安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理、新型農(nóng)村合醫(yī)療管理。創(chuàng)造安全舒適的'工作環(huán)境,就是日常工作正常開展的前提,20xx年的本院的安全生產(chǎn)維穩(wěn)管理,本人通過職工的會議培訓,使全院職工安全意識有明顯提高,通過組織安全生產(chǎn)隱患排查,使我院的事故發(fā)生率全年為零,保證了我院日常工作正學開展。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各新型農(nóng)村合醫(yī)療管理方面的意見和材料,為院領導班子更好地決策,并協(xié)助管理我院及我鄉(xiāng)的新合醫(yī)及鄉(xiāng)村一體化工作。

年度工作計劃 篇4

  (一)更加注重責任落實,進一步加大考核問責力度

  按照"政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,企業(yè)全面負責,社會廣泛參與"的總體要求,進一步推進落實安全生產(chǎn)責任制,加大考核與問責力度,努力形成各司其職、各負其責、齊抓共管的工作格局。

  1、嚴格落實政府安全生產(chǎn)管理責任。以"平安望城"建設和安全生產(chǎn)目標責任制考核為載體,建立科學的考核辦法,形成有效的激勵和約束機制。進一步細化規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))安全生產(chǎn)管理職責,推進落實基層安全管理責任。

  2、進一步理順安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專項監(jiān)管的關系,完善監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效率。負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門,依法對本系統(tǒng)、本行業(yè)、本領域生產(chǎn)經(jīng)營單位的`安全生產(chǎn)工作實行指導、監(jiān)督和管理,履行安全生產(chǎn)專項監(jiān)管職責;安全生產(chǎn)綜合管理部門要加強指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務,支持配合負有安全生產(chǎn)專項監(jiān)管責任的部門做好工作,形成既有明確分工,又有相互協(xié)作、齊抓共管的工作格局。進一步完善安委會例會制度,建立安委會辦公室聯(lián)絡員制度,及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題。

  3、高度重視開發(fā)區(qū)的安全生產(chǎn)管理,進一步明確開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、重點工程的安全生產(chǎn)管理職責,提出對園區(qū)、重點工程實施有效監(jiān)管的具體辦法,落實安全管理責任,防止出現(xiàn)監(jiān)管空缺,杜絕重特大事故的發(fā)生。

  4、以經(jīng)濟政策引導、典型企業(yè)示范、隱患排查督促、許可執(zhí)法把關、輿論宣傳監(jiān)督、熱情服務推動等多種舉措,全面推進落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,大力倡導"安全生產(chǎn)榮辱觀",引導企業(yè)自覺承擔安全生產(chǎn)方面的社會責任。

  (二)更加注重監(jiān)督執(zhí)法,進一步加大隱患治理力度

  通過嚴格監(jiān)督執(zhí)法,強化安全生產(chǎn)隱患治理,深化專項整治,推進建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)良好秩序。

  5、繼續(xù)深入開展專項整治工作,通過專項整治,取締和關停一批不具備安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位和項目,著力推進安全生產(chǎn)秩序不斷好轉。

  6、健全安全生產(chǎn)綜合治理聯(lián)合執(zhí)法機制,對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題實行綜合治理,通過由政府牽頭,部門聯(lián)動,采取聯(lián)合執(zhí)法、集中整治、督察督辦、責任追究等措施,增強執(zhí)法合力,著力解決一些行業(yè)和領域安全監(jiān)管多頭管理、無人負責的問題,形成齊抓共管的工作機制。

  7、加強和改進安全生產(chǎn)檢查,著力提高檢查工作的針對性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和各類事故隱患,定人、定責、定時,嚴格抓好整改落實,并建立完善隱患整改反饋制度,實施跟蹤督查。

年度工作計劃 篇5

  工作目標:立足基礎工作,深化工作細節(jié);提高人員素質(zhì),追求工作質(zhì)量

  第一部分:財務工作

  一、財務基礎工作

 。ㄒ唬┲贫ㄘ攧罩贫燃跋嚓P流程執(zhí)行標準。

  1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。

  2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

  3、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

  4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總經(jīng)理,并對應完善相關制度。

  (二)擬定財務人員配置及崗位職責

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

  3、以培訓帶動基礎工作的落實

  ××年,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓,預計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓,主要選取會計基礎工作方面的內(nèi)容加以學習,使會計人員認識到會計基礎工作的重要性,能夠更好地開展會計工作。

 。ㄈ⿻嫼怂愎芾

  1、進一步規(guī)范會計科目

  按照公司業(yè)務的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。

  2、理順現(xiàn)金收支、貨款結算流程

  為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。貨款結算方面,對商場結算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

  3、加強財務指標分析力度

 、侔磿r完成月度、季度、年度的.財務分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。

  ②××年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。

 、蹖ζ放拼黉N推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題。

  ④通過高質(zhì)量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  4、落實會計檔案管理制度

  至××年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等。

  二、財務管理工作

 。ㄒ唬⿵娀攧毡O(jiān)管職能

  1、加強對存貨的監(jiān)管

  存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務部每月對各品牌的庫存盤點結果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關部門予以整改,并對產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉率,減少存貨損失。

  2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管

 、僭谕跐撛鲂Х矫妫e極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;

  ②對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性;

 、郾O(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。

  3、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管領導監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。

 。ǘ┘訌姲踩芾,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。

  1、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

  2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

  3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查,消除各類安全隱患。

  第二部分:其他工作

  一、完成領導布置的其他工作。

  二、配合其他部門完成指定工作。

  三、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

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