精選年度工作計劃匯總7篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
一、切實做好糧食收購的政策宣傳
以較低的價格將糧食出售,最近局部農(nóng)民對國家糧食收購政策和價格不了解。造成了不應(yīng)有的損失。目前國家已給我省下達(dá)了三批中央臨時貯存玉米收購計劃,今后還將陸續(xù)下達(dá)收購計劃。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(含涉農(nóng)街道,下同)和相關(guān)部門要加大宣傳工作的力度,采取有效措施,讓廣大農(nóng)民了解和掌握國家糧食收購政策,營造有利于做好收購工作的氛圍。要重點宣傳質(zhì)價政策,介紹收購庫點布局,增強(qiáng)宣傳實效,確保農(nóng)民種糧效益。
二、合理布局收購庫點
市場收購主體單一,今年糧食收購形勢特殊。政策性糧食收購成為當(dāng)前糧食收購的主體。庫點的選擇上要開放所有制的限制。凡具有一定的烘干能力,貯存規(guī)模5000噸以上,具備硬化場地,能夠露天坐囤,農(nóng)發(fā)行開戶,沒有不良信用記錄的各種所有制性質(zhì)企業(yè),均可做為備選庫點。符合條件的糧食收儲企業(yè),都要積極向省爭取玉米臨時收儲指標(biāo),解決好我市農(nóng)民賣糧難問題。市糧食局要會同國家南崴子糧食貯藏庫、吉糧集團(tuán)金玉公主嶺分公司、市農(nóng)發(fā)行抓緊做好國家臨時玉米庫點的選擇,要合理布局,增加庫點,擴(kuò)大覆蓋面,方便農(nóng)民售糧。
三、進(jìn)一步加快糧食入庫進(jìn)度
各糧食收購企業(yè)要改進(jìn)收購方法,目前春耕準(zhǔn)備工作即將開始。加大工作力度,延長工作時間,提高工作效率,實行規(guī)范化服務(wù),盡可能為農(nóng)民售糧提供方便。凡是取得國家玉米臨時貯存指標(biāo)的企業(yè),都要立即開秤收糧。同時,市糧食局要進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),引導(dǎo)和鼓勵加工企業(yè)及各種所有制糧食經(jīng)營企業(yè),積極入市收購農(nóng)民手中余糧。
四、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價政策
玉米收購價格每市斤 元(國標(biāo)二等)水稻每市斤 元(國標(biāo)三等)大豆每市斤 元(國標(biāo)三等)相鄰等級差價0.02元/市斤。執(zhí)行政策性收購任務(wù)的企業(yè),根據(jù)國家規(guī)定。一定要做到不折不扣,嚴(yán)格執(zhí)行國家價格政策,對符合收購規(guī)范的糧食,不準(zhǔn)限收,拒收,不得壓級壓價和超標(biāo)準(zhǔn)扣水扣雜,堅決杜絕任何形式坑農(nóng)、害農(nóng)行為發(fā)生。及時足額兌付糧款,切實將國家惠農(nóng)政策落到實處。
五、加大糧食收購監(jiān)督檢查力度
嚴(yán)格監(jiān)管,市糧食局要精心組織。認(rèn)真履行《糧食流通管理條例》賦予糧食行政管理部門對全社會糧食流通的監(jiān)管職能,依法行政,依法管糧。對全市所有糧食收購企業(yè),個體糧食經(jīng)營者都要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,維護(hù)好糧食收購市場秩序,規(guī)范糧食經(jīng)營行為。要對收糧企業(yè)執(zhí)行國家糧食收購政策情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點查處收糧企業(yè)不及時掛牌收購、不執(zhí)行國家規(guī)定的'糧食質(zhì)量規(guī)范和收購價格,壓級壓價,以陳充新,變相克扣以及不按時支付糧款給農(nóng)民打白條問題,維護(hù)農(nóng)民利益不受侵害。要認(rèn)真接待和受理群眾舉報的涉糧案件,對群眾反映舉報的問題要立即調(diào)查,對情況屬實的違法違規(guī)案件,要堅決查處,嚴(yán)肅處置。
六、做好平安儲糧工作
確保入庫糧食平安。做好糧食收購和烘曬工作,要加大工作力度。入市收購企業(yè)要滿負(fù)荷烘干生產(chǎn),同時要組織人員加強(qiáng)糧情檢查,特別是對大攬堆糧食要落實專人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)糧情變化,立即采取措施,決不允許出現(xiàn)任何壞糧事故。
深入村屯和農(nóng)戶,要動員各方面力量。引導(dǎo)農(nóng)戶平安儲糧。針對今年的氣候特點,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要向農(nóng)戶宣傳平安儲糧知識和平安儲糧技術(shù),宣傳平安水分糧食出售大幅增加收入的好處,真正使廣大農(nóng)戶充分認(rèn)識平安儲糧的重要性。尤其是對大堆儲存的玉米,動員農(nóng)民上棧子、上樓子、上房頂、碼窄趟子等方式儲存,堅決消滅大堆糧,防止發(fā)生霉變,確保儲糧安全。
年度工作計劃 篇2
一.指導(dǎo)思想:
認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹市、區(qū)教研工作計劃,結(jié)合學(xué)校實際,體現(xiàn)“一切為了孩子,為了孩子的一切”的教育理念,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),讓學(xué)生“學(xué)會選擇、主動學(xué)習(xí)、卓越發(fā)展”。
嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項教學(xué)制度,認(rèn)真地完成各項教學(xué)任務(wù),切實提高課堂教學(xué)效率。
加強(qiáng)教研組建設(shè),以繼續(xù)爭創(chuàng)先進(jìn)教研組為動力,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,改進(jìn)不足,聚集全組教師的工作力和創(chuàng)造力,努力使數(shù)學(xué)教研組在有朝氣、有創(chuàng)新精神、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的基礎(chǔ)上煥發(fā)出新的生機(jī)與活力。
二、工作重點及具體措施:
1、配合學(xué)校組織本組教師參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高師德修養(yǎng),樹立名校意識,創(chuàng)教學(xué)特色,進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)我組的優(yōu)良教風(fēng)。集中精力練就教學(xué)內(nèi)功,努力提高教學(xué)能力和教學(xué)實績。骨干教師和學(xué)科帶頭人要不斷提高自身的業(yè)務(wù)修養(yǎng),注重形成自己的教學(xué)風(fēng)格,每位教師都要朝更高的目標(biāo)不斷努力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)的`理論,課堂教學(xué)要滲透先進(jìn)的學(xué)科教育理念,積極探究學(xué)科教學(xué)模式。教師要以學(xué)生為中心組織教學(xué)過程,要把立足點放在讓學(xué)生學(xué)會“獨立思考”、學(xué)會“探究學(xué)習(xí)”中來,要努力規(guī)范課堂教育行為。本學(xué)期在每人上好課的同時,教研組進(jìn)行課題研究,努力提高教育實效。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組和備課組建設(shè)。加強(qiáng)集體備課,集體備課活動時間,以確定的時間和不確定的時間相互結(jié)合為主,每周確定的時間集體備課,平時利用不確定的時間交流教學(xué)心得、教學(xué)方法,提高教師的備課質(zhì)量。其一,備教學(xué)大綱,備教材、教法,備學(xué)生的學(xué)習(xí)心理和學(xué)習(xí)方法,備知識和能力的檢測方法。其二,備教師的指導(dǎo),備學(xué)生的學(xué)習(xí)活動。要發(fā)揚(yáng)教業(yè)精神、求實精神、協(xié)作精神,強(qiáng)化績效意識,各備課組加強(qiáng)集備,每次集備請一位老師做中心發(fā)言,并作好記錄,堅持每人每學(xué)期上一節(jié)校內(nèi)公開課,按計劃上好課題實驗課,活躍組內(nèi)教學(xué)研討活動。按要求每位教師每學(xué)期聽課不少于十節(jié),教研組配合教研處加強(qiáng)教師聽課檢查,聽課后及時交換意見,取長補(bǔ)短,共同提高。
4、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)。根據(jù)我組的特點,青年教師少,中年教師多,積極配合教導(dǎo)處從教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)對青年教師進(jìn)行指導(dǎo)幫助,教師要加強(qiáng)相互之間隨堂聽課、評課。聽課前認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計教案,互相切磋。聽課后認(rèn)真評議,就教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法、教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想的滲透提出反思。鼓勵教師自積極申報校級、區(qū)級公開課、研究課,組織教師外出聽課,博采眾長。
5、繼續(xù)開展數(shù)學(xué)學(xué)科競賽。
6、本學(xué)期做好數(shù)學(xué)教研組的課題,積極主動的開展課題研究,為結(jié)題做好準(zhǔn)備。
7、在大面積提高教學(xué)質(zhì)量的同時,教師們要抓好培優(yōu)補(bǔ)差工作。要抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。作為一名教師,要堅持不放棄每一個后進(jìn)生,要以良好的心態(tài)接納他們,給他們以更多的關(guān)心和愛護(hù),相信每一個學(xué)生都能學(xué)到自己適合的數(shù)學(xué),讓他們在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)上有所進(jìn)步,以提高學(xué)校的數(shù)學(xué)成績合格率。
三、具體的工作
三月份:
1、四、五、六年級教師參加蘇教版小學(xué)數(shù)學(xué)五(下)實驗教材培訓(xùn)會。
2、各年級數(shù)學(xué)教師制定好本學(xué)期的教學(xué)計劃。
3、教研組長制定好教研組工作計劃。
4、開學(xué)教學(xué)檢查。(針對學(xué)校提出的備課模式,認(rèn)真地備好、上好每一堂課。)
5、組織每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
6、各課題組討論本學(xué)期工作安排,制訂計劃。
7、參加區(qū)級數(shù)學(xué)精品課評選。
四月份:
1、組織每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、各年級組開展活動。
3、課題組開展課題研究。
五月份:
1、組織每周一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、各教師調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,制定好中期復(fù)習(xí)計劃。
3、課題組研究周。
4、參加“我讀的一本書”讀書報告會。
六、七月份:
1、撰寫教研組工作總結(jié)。
2、調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,制定好復(fù)習(xí)計劃。
3、期末各年級數(shù)學(xué)競賽情況分析。
4、每位教師寫好學(xué)期總結(jié)和反思
5、各教師做好監(jiān)考工作并做好期末質(zhì)量分析
年度工作計劃 篇3
二〇一X年,縣電影發(fā)行放映公司在縣文廣旅新局的領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,按照年初制定的工作目標(biāo),有計劃地開展電影發(fā)行放映活動,較好地完成了縣局交辦的各項任務(wù),推動了我縣電影事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1、扎實推進(jìn)農(nóng)村公益電影放映工程。按照20xx年農(nóng)村公益電影放映場次計劃要求,截止10月 12日,累計放映農(nóng)村公益電影3874場,占全年計劃任務(wù)的`97%,觀影人數(shù)達(dá)558750人(次),為年底完成全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)農(nóng)村電影放映的監(jiān)督管理。全面實行農(nóng)村電影放映遠(yuǎn)程監(jiān)控,規(guī)范農(nóng)村電影放映秩序,加強(qiáng)對農(nóng)村電影放映的監(jiān)督管理,使黨和政府的惠民政策真正落到實處,切實保障農(nóng)民群眾的基本文化權(quán)益
3、精心策劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真組織開展“紀(jì)念中國共產(chǎn)黨成立95周年暨紅軍長征勝利80周年優(yōu)秀國產(chǎn)影片展映”活動。
4、協(xié)助做好農(nóng)村老放映員身份工齡認(rèn)定工作。
二〇一X年工作計劃
1、繼續(xù)扎實推進(jìn)農(nóng)村電影放映民生工程,堅持農(nóng)村電影年度放映50%新片上線率,實現(xiàn)農(nóng)村從有電影看到看好電影的轉(zhuǎn)變,保質(zhì)保量完成3996場農(nóng)村公益電影放映任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善我縣農(nóng)村數(shù)字電影發(fā)行放映監(jiān)管體系。
年度工作計劃 篇4
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理單位的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
年度工作計劃 篇5
**學(xué)院新一屆團(tuán)委學(xué)生會體育部隨著招新工作的結(jié)束已初步形成,伴隨著新團(tuán)體的形成,身為部長的我對部門未來的這一學(xué)年的工作作如下計劃:
一、內(nèi)部組織工作。
針對大一新加入的21位新成員,由于缺少學(xué)生會工作經(jīng)驗,我們會多為他們創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會,讓他們在最短的時間內(nèi)熟悉學(xué)生會體育部的工作,重點培養(yǎng)他們的責(zé)任心,增強(qiáng)責(zé)任意識,同時努力發(fā)掘每一個人的優(yōu)點,充分利用他們的優(yōu)點合理地安排工作,讓每個人發(fā)揮自己所長,從而推動他們更加積極努力地工作,而不會覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。
二、各項體育活動賽事的.安排。
我們部門主要負(fù)責(zé)學(xué)院的體育賽事的組織和開展,肩負(fù)著學(xué)院榮耀的重要責(zé)任,很多體育賽事都是全校性的,所以這也是我們學(xué)院向全校展示風(fēng)貌的重要時刻。所以,對每一次的賽事我們都需要精心準(zhǔn)備,認(rèn)真做好每一個計劃和寫好每一次總結(jié)。針對大一新生,我們部門決定從一開始就安排各個干事深入全院學(xué)生隊伍中去,調(diào)查和記錄下各個體育運(yùn)動項目上的能人,發(fā)掘更多的可用人才,整理,分析,存檔,為以后各項活動的開展做好人才的儲備工作。同時,加強(qiáng)部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯(lián)系和交流,在擴(kuò)大人員范圍的同時,獲得更多更好的有利意見。活動開展的同時,我們更要注意細(xì)致的分工,明確個人和各個環(huán)節(jié)的對應(yīng),高效、穩(wěn)定地完成每次賽事的準(zhǔn)備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到鍛煉,也能為學(xué)院爭取更多的榮譽(yù)。
參照上一年,這一學(xué)年大致將要負(fù)責(zé)的重要活動的核心工作計劃:
1.新生田徑運(yùn)動會:
重點項目,新學(xué)年的第一項重要任務(wù),由于軍訓(xùn)和國慶假期的影響,大部分工作需要安排平時的空余時間去準(zhǔn)備,我們將在國慶前一周就將工作下達(dá)到各位干事,要求在軍訓(xùn)時做好宣傳工作,國慶收假來就迅速投入到招人,選拔,訓(xùn)練的準(zhǔn)備工作中。分配分配部門人員,以小組為單位負(fù)責(zé)一部分項目和人員。
2.各球隊的招新:
主要起到輔助作用,指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃。
3.拔河比賽:
上一次我們學(xué)院是冠軍,具體工作依照以前,總結(jié)一點就是,無論男生女生,招人的時候都應(yīng)超出規(guī)定人數(shù)一些,集體項目,以防部分人員的因故缺席。
4.各類球賽:
主要是后勤工作,水﹑院牌等,重點訓(xùn)練安排交由各隊隊長。
5.全校運(yùn)動會:重點項目,提前一個多月開始宣傳招人,重點發(fā)動往屆運(yùn)動會上具有優(yōu)異表現(xiàn)得同學(xué),特別是高年級的,思想工作一定要做到位,其余選拔訓(xùn)練等工作參照新生田徑運(yùn)動會。
6.其余各類活動:重點參照往年的方案,細(xì)節(jié)部分多做工作。
7.游泳比賽:
游泳比賽應(yīng)該是在第二學(xué)期期末,經(jīng)過一年的鍛煉,部門干事也學(xué)到了很多工作經(jīng)驗,這次活動我們會適當(dāng)交由干事們配合去做,幾個部長全程監(jiān)督,確保活動的順利完成。另外,根據(jù)經(jīng)驗,游泳比賽比較缺人,所以宣傳工作的開展也會更加提前,預(yù)計會在下學(xué)期開游泳課的時候就要開始。
三、部門與部門之間的溝通。
學(xué)生會是一個整體。我們將加強(qiáng)與其他部門的的溝通,團(tuán)結(jié)一切力量,相互學(xué)習(xí),相互配合,相互協(xié)持,取長補(bǔ)短,為每次工作的勝利完成增加籌碼,為我們機(jī)械學(xué)院第九屆團(tuán)委學(xué)生會增光添彩!
四、其余活動的舉辦,激發(fā)體育熱情。
關(guān)于新的學(xué)年的計劃,我們部門還打算在學(xué)院內(nèi)部聯(lián)合各班,或者各個專業(yè)多多開展體育活動,一方面可以發(fā)掘更多的人才,為其他高級別的賽事做好準(zhǔn)備,另一方面也可以增加學(xué)院同學(xué)整體的體育運(yùn)動熱情。只有那樣才能在今后更高級別的賽事中,發(fā)揮出我們的優(yōu)勢,釋放出我們的激情,積極努力地投入到比賽中,展示出我們的青春飛揚(yáng)!最重要的是,如果這一點做好了,我相信以后的賽事籌備工作會更加的簡單輕松而且有效。關(guān)于這些方面的具體內(nèi)容我們部門會分時段積極策劃,給主席團(tuán)一些具體可行的方案。
年度工作計劃 篇6
為全面推進(jìn)國家生態(tài)縣建設(shè),確保20xx年底國家生態(tài)縣建設(shè)各項指標(biāo)達(dá)到考核驗收標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)國家環(huán)保部《關(guān)于印發(fā)(生態(tài)縣、生態(tài)市、生態(tài)省建設(shè)指標(biāo)(修訂稿)〉的通知》(環(huán)發(fā)〔20xx〕195號)和《安溪縣生態(tài)縣建設(shè)規(guī)劃》的工作要求,制定如下工作計劃。
一、目標(biāo)要求
轄區(qū)內(nèi)水、氣、聲環(huán)境質(zhì)量持續(xù)保持優(yōu)良水平,基本形成生態(tài)環(huán)境良性循環(huán)、人與自然和諧相處的發(fā)展態(tài)勢。主要地表水水質(zhì)達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn),轄區(qū)內(nèi)晉江流域監(jiān)測斷面iii類水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%,全縣地表水集中式飲用水水源地主要指標(biāo)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。農(nóng)村飲用水水質(zhì)和農(nóng)村人居環(huán)境得到改善,沿江生活污水、垃圾處理設(shè)施基本建成,工業(yè)污染全面穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放,規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖污染得到全面治理,生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)成效顯著,生態(tài)旅游發(fā)展迅猛,生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)縣建設(shè)取得階段性成效。
二、工作任務(wù)
(一)繼續(xù)大力推進(jìn)生活污水、生活垃圾污染治理。一是進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)污水處理廠配套管網(wǎng)建設(shè)和修繕,擴(kuò)大污水收集面,提高污水進(jìn)水濃度,新建參洋工業(yè)區(qū)、德苑工業(yè)區(qū)2個污水提升泵,先聲片區(qū)管網(wǎng)改造2.8公里,參洋片區(qū)過河管0.45公里,新加坡片區(qū)管網(wǎng)1.8公里,北石片區(qū)管網(wǎng)改造4.6公里,鳳山路、民主路、中山路管網(wǎng)改造0.7公里,城區(qū)污水處理廠負(fù)荷率達(dá)到100%,全面完成省、市下達(dá)的化學(xué)需氧量減排任務(wù)。二是對沿江、沿溪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水,應(yīng)統(tǒng)籌采取接入城市污水管網(wǎng)或建設(shè)小型污水處理設(shè)施的辦法予以收集處理。年底前城區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)要采取將生活污水并入城市污水管網(wǎng)的方式解決鎮(zhèn)區(qū)生活污水處理問題。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要進(jìn)一步完善垃圾收集和轉(zhuǎn)運(yùn)系統(tǒng),提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾無害化處置率,年底前全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)全部完成垃圾中轉(zhuǎn)站或填埋場建設(shè);完成省、市下達(dá)的“農(nóng)村家園清潔行動”的垃圾治理任務(wù),并建立垃圾處理的長效運(yùn)行管理機(jī)制。6月底,城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠要建成并投入試運(yùn)行。
(二)持續(xù)加大工業(yè)污染整治力度。一是按照省、市環(huán)保部門的`統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展“加強(qiáng)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管年”活動。通過開展專項執(zhí)法行動,嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為,加大處罰力度,嚴(yán)查重罰違法性質(zhì)惡劣的環(huán)境案件,督促生態(tài)”,實現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo)。三是加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法。以落實"四同時"制度為重點,依法嚴(yán)厲查處亂開亂挖、亂墾亂伐造成嚴(yán)重人為水土流失的案件。與礦產(chǎn)資源協(xié)調(diào)辦、國土資源局、安監(jiān)局、林業(yè)局聯(lián)合開展全縣礦山執(zhí)法檢查活動,對礦山集中區(qū)域進(jìn)行全面檢查,對存在水土流失隱患或造成水土流失的礦區(qū)責(zé)令進(jìn)行整頓治理。
。┓e極建設(shè)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范工程。一是推行以沼氣建設(shè)為重點的生態(tài)農(nóng)業(yè)治理模式,把畜禽業(yè)發(fā)展與種植業(yè)進(jìn)行綜合考慮,及時調(diào)整畜禽生產(chǎn)布局,即在非禁養(yǎng)區(qū)域?qū)嵤┺r(nóng)業(yè)畜禽發(fā)展戰(zhàn)略,建立起種養(yǎng)平衡一體化的生態(tài)農(nóng)業(yè)、有機(jī)農(nóng)業(yè)等生產(chǎn)體系。積極模索畜禽養(yǎng)殖業(yè)與生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的發(fā)展路子,按照“整體、循環(huán)、協(xié)調(diào)、再生”的生態(tài)農(nóng)業(yè)原則,推廣以沼氣為紐帶的“豬—沼—茶(果)”生態(tài)能源工程,物質(zhì)多層次循環(huán)利用的“庭院生態(tài)經(jīng)濟(jì)”,“農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物綜合利用”等生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)模式。二是強(qiáng)化茶園生態(tài)綜合管理。嚴(yán)格控制茶園總量,全縣范圍內(nèi)不再新開墾茶園,穩(wěn)步推進(jìn)生態(tài)脆弱區(qū)和25度以上的陡坡地退茶還林,尤其是省道“兩側(cè)一重山”退茶還林有力推進(jìn)。鼓勵因勞力緊缺和茶園效益低下的茶農(nóng)戶,以茶園經(jīng)營管理權(quán)向茶葉專業(yè)合作社或茶葉企業(yè)轉(zhuǎn)讓,實施茶園成片綜合改造管理,引導(dǎo)和鼓勵茶葉企業(yè)開展國際質(zhì)量管理體系、環(huán)保管理體系、食品安全管理體系等各類認(rèn)證。三是積極爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)。全面加快茶產(chǎn)業(yè)的生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、集群化、現(xiàn)代化進(jìn)程。深入學(xué)習(xí)借鑒法國葡萄酒莊園生產(chǎn)經(jīng)營模式。積極導(dǎo)入聯(lián)作制、專業(yè)合作社、“公司+基地+農(nóng)戶”等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)模式。嚴(yán)控茶園種植面積,大力建設(shè)生態(tài)茶園。在全國首推農(nóng)資歸口經(jīng)營管理制度并首建農(nóng)資電子監(jiān)管追溯平臺。與商務(wù)部合作開通全國性茶葉電子商務(wù)平臺—“茶多網(wǎng)”。
三、保障措施
。ㄒ唬⿵(qiáng)化落實責(zé)任?h直有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要各司其職、各負(fù)其責(zé)、通力協(xié)作,全力推進(jìn)國家生態(tài)縣創(chuàng)建工作。屬地政府是組織實施的責(zé)任主體,要切實落實屬地管理責(zé)任,將創(chuàng)建工作任務(wù)層層分解到責(zé)任單位和責(zé)任人,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。對未按期完成創(chuàng)建工作年度計劃任務(wù),有單位一把手向縣政府書面說明原因。
(二)強(qiáng)化效能督查。縣效能辦要定期開展效能督查,及時跟蹤建設(shè)計劃項目進(jìn)度,深入了解項目進(jìn)展情況。各責(zé)任單位要認(rèn)真細(xì)致開展自查工作,自查情況于每月25日前報送縣效能辦和創(chuàng)建辦。
。ㄈ┘哟笳雾椖抠Y金投入。各責(zé)任單位要積極籌措資金,加大對重點流域整治項目的投入,縣直有關(guān)部門要積極向上級部門申請資金和技術(shù)支持,保障創(chuàng)建各項工作的順利實施。
(四)努力提高全社會參與意識。各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,開展多層次、多形式的生態(tài)縣創(chuàng)建宣傳活動,引導(dǎo)鼓勵全社會力量參與生態(tài)環(huán)境保護(hù)和建設(shè)。擴(kuò)大公民對生態(tài)縣創(chuàng)建的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。提高公眾參與率,形成創(chuàng)建國家生態(tài)縣的良好氛圍。
一 飲用水水源保護(hù)整治工程
1 安溪縣尚卿鄉(xiāng)尤俊村飲用水水源保護(hù)工程 設(shè)置保護(hù)標(biāo)志6個,防護(hù)欄200米;實施尤俊村河道清淤疏浚工程10000m3,配套建設(shè)垃圾池5個,垃圾收集箱100個,垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車2輛。 第一季度項目規(guī)劃設(shè)計;第二季度進(jìn)行項目招投標(biāo),并實施項目建設(shè)內(nèi)容;第三季度項目竣工并申請驗收。
二養(yǎng)殖業(yè)污染治理工程
2 安溪縣城區(qū)牲畜定點屠宰場搬遷 完成城區(qū)牲畜定點屠宰場的搬遷工作,拆除原有設(shè)備設(shè)施。 第一季度完成項目選址及前期手續(xù)辦理工作;第二、三季度項目施工建設(shè);第四季度完成搬遷。
3 安溪縣湖頭鎮(zhèn)牲畜定點屠宰場異地搬遷廢水治理 完成湖頭鎮(zhèn)牲畜定點屠宰場異地搬遷后,建設(shè)廢水治理設(shè)施建設(shè)(處理規(guī)模50噸/日),廢水達(dá)標(biāo)排放。 第一季度完成項目規(guī)劃設(shè)計;第二季度開始項目建設(shè);第三季度完成廢水處理設(shè)施建設(shè)并通過驗收,達(dá)標(biāo)排放。 80 安溪縣食品公司
4 安溪縣虎邱良云種豬場污染治理 建設(shè)沼氣發(fā)酵池、酸化調(diào)節(jié)池等700m3,氧化塘兼貯液池1200 m3,廢棄物實現(xiàn)“零排放”。 第一季度完成項目規(guī)劃設(shè)計;第二季度開始項目建設(shè);第三季度完成沼氣池及附屬設(shè)施建設(shè)并通過驗收。
三污水垃圾治理工程
5 安溪縣城區(qū)污水配套管網(wǎng)建設(shè)項目 配套建設(shè)城區(qū)污水管網(wǎng):參洋工業(yè)區(qū)、德苑工業(yè)區(qū)2個污水提升泵,先聲片區(qū)管網(wǎng)2.8公里,參洋片區(qū)過河管0.45公里,新加坡片區(qū)管網(wǎng)1.8公里,北石片區(qū)管網(wǎng)改造4.6公里,鳳山路、民主路、中山路管網(wǎng)改造0.7公里。 第一季度完成規(guī)劃設(shè)計、征地拆遷及環(huán)評審批;第二、三季度開工建設(shè);第四季度項目竣工驗收并投入運(yùn)行。
6 安溪縣城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè) 完成城區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè),并投入試運(yùn)行。 第一季度完成主體工程垃圾坑建設(shè);第二季度全部建設(shè)完成,投入試運(yùn)行。 6000 市政公用事業(yè)局
7 安溪縣白瀨鄉(xiāng)寨坂垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè) 建設(shè)200平方的寨坂垃圾中轉(zhuǎn)站,日處理規(guī)模10噸,配套垃圾坑8個。 第一季度完成選址及征地工作;第二季度完成方案設(shè)計及環(huán)評審批;第三季度進(jìn)行現(xiàn)場施工、設(shè)備安裝;第四季度建設(shè)完成并申請竣工驗收,投入使用。
8 安溪縣金谷鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè) 新建處理能力為30噸/日的垃圾中轉(zhuǎn)站,并配套壓縮運(yùn)輸設(shè)施、垃圾坑10個。 第一季度完成選址及征地工作;第二季度完成方案設(shè)計及環(huán)評審批;第三季度進(jìn)行現(xiàn)場施工、設(shè)備安裝;第四季度建設(shè)完成并申請竣工驗收,投入使用。
9 安溪縣蓬萊鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè) 新建處理能力為15噸/日的垃圾中轉(zhuǎn)站,并及配套壓縮運(yùn)輸設(shè)施、垃圾坑15個。 第一季度完成選址及征地工作;第二季度完成方案設(shè)計及環(huán)評審批;第三季度進(jìn)行現(xiàn)場施工、設(shè)備安裝;第四季度建設(shè)完成并申請竣工驗收,投入使用。
四 工業(yè)污染整治工程
建筑飾面石材行業(yè)環(huán)境污染綜合整治 按照《福建省人民政府關(guān)于加強(qiáng)建筑飾面石材行業(yè)綜合整治的意見》(閩政文〔20xx〕160號)、縣政府印發(fā)的《安溪縣建筑飾面石材行業(yè)綜合整治工作實施方案》(安政綜〔20xx〕117號)的要求,持續(xù)深入開展建筑飾面石材行業(yè)整治工作。 上半年位于水源保護(hù)區(qū)或證照不全、無污染治理設(shè)施、不符合最小生產(chǎn)規(guī)模的建筑飾面石材企業(yè),要全部予以停產(chǎn)關(guān)閉、拆除設(shè)備、斷水停電。對20xx年關(guān)閉的石材加工企業(yè)的巡查,防止“死灰復(fù)燃”;年底前建筑飾面石材加工企業(yè)全部進(jìn)入集中加工區(qū)統(tǒng)一管理;對逾期未建成集中治理設(shè)施的集中加工區(qū)或未搬入園區(qū)的建筑飾面石材企業(yè),予以關(guān)閉、拆除設(shè)備、斷水停電。
安溪縣廢石渣綜合利用工程 建設(shè)三條自動化生產(chǎn)線,利用石材廠的石渣、石粉生產(chǎn)168粉煤灰產(chǎn)品,年削減石粉石渣排放10萬多噸。 第一季度進(jìn)行項目規(guī)劃設(shè)計;第二季度開始動工建設(shè)及生產(chǎn)設(shè)備安裝;第三季度投入試生產(chǎn),并申請項目驗收。
安溪縣潘田鐵礦廢水治理項目 建設(shè)潘田鐵礦710平洞廢水治理設(shè)施,確保廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。 第一季度進(jìn)行項目的規(guī)劃設(shè)計;第二季度開始施工建設(shè),主體工程及主要設(shè)備安裝完畢,投入運(yùn)行、申請項目驗收。
年度工作計劃 篇7
為配合公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的計劃性,行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達(dá)成公司20xx年的工作目標(biāo)。
一、人員招聘
1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。
2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會,補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備。
3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。
公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現(xiàn)梯隊建設(shè)。熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實現(xiàn)個人工資目標(biāo),推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎勵。網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。海報招聘:主要面向基層人員招聘。招聘渠道拓展:競爭對手挖人。調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。做好各項準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報。
二、績效考核
1、思路分析
績效考核有兩個關(guān)鍵問題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅持和制度保障。
2、目標(biāo)概述
績效考核的根本目的,不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工,不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
3、具體實施方案
(1)繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。
(2)補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。
(3)重點對考核結(jié)果進(jìn)行評估,對考核形式、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績效考核工作良性運(yùn)行。
(4)推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評價體系。
4、實施目標(biāo)注意事項
(1)績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
(2)績效考核工作是一個溝通的工作,也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確?冃Э己斯ぷ黜樌菩。
(3)績效評價體系,并不是行政人事部的單獨工作,在操作過程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見和建議,及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。
三、培訓(xùn)發(fā)展
1、思路分析
目前,各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。
2、目標(biāo)概述
(1)員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的'方法之一。
(2)通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
3、具體實施方案
(1)對現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評,確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。
(2)重點培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。
4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,關(guān)心員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定員工的有效方式,當(dāng)心理需求得到滿足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。
四、薪酬福利、員工關(guān)系
1、薪酬福利
根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。
2、員工關(guān)系
員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會表等形式,引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離,增強(qiáng)員工的歸屬感。
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