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工作年度計劃

時間:2023-05-21 11:34:47 年度工作計劃 我要投稿

有關(guān)工作年度計劃模板合集5篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

有關(guān)工作年度計劃模板合集5篇

工作年度計劃 篇1

  創(chuàng)“一流服務(wù)質(zhì)量、一流人才隊(duì)伍,一流工作業(yè)績”,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動真正成為“兩中心”精神文明建設(shè)的重要組成部分和政治思想工作的重要載體。

  崗位計劃

  巾幗文明崗全體崗員積極努力,爭創(chuàng)全國“巾幗文明崗”

  奮斗目標(biāo):

  一、創(chuàng)一流隊(duì)伍

  把巾幗文明崗創(chuàng)建活動與法院建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,培養(yǎng)造就一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、服務(wù)到位、作風(fēng)過硬的.隊(duì)伍,突出抓好以下幾個方面工作:

  1、依照最高院、省高院等有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合實(shí)際情況,制訂了《杭州市西湖區(qū)人民法院登記立案實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度。

  2、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持司法為民,切實(shí)提高工作水平。

  二、創(chuàng)一流服務(wù)

  1、從提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,樹窗口品牌形象。

  法院的窗口部門從規(guī)范著裝、掛牌上崗、承諾上墻入手,大力加強(qiáng)司法為民宗旨教育,努力改進(jìn)工作作風(fēng),做到熱心接待群眾、耐心解答疑問、悉心化解怨氣、誠心解決糾紛。

  2、規(guī)范操作程序,提高窗口工作效率。

  嚴(yán)格落實(shí)立案登記制度,同時按照我院實(shí)際情況進(jìn)一步規(guī)范登記立案工作流程。立案窗口在接到起訴狀時,對是否符合法律規(guī)定的起訴條件進(jìn)行形式核對,符合規(guī)定條件的,當(dāng)場登記立案;對當(dāng)場不能判定是否符合起訴條件的,出具接收起訴材料的書面憑證,并在法律規(guī)定的期限內(nèi)決定是否立案;對需要補(bǔ)正起訴狀或者補(bǔ)充起訴材料的,實(shí)行一次性告知。

  3、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),展示人民法官良好形象。

  扎實(shí)開展政法干警核心價值觀主題教育實(shí)踐活動。組織學(xué)習(xí)“兩項(xiàng)規(guī)定”即《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過問案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》、組織全體黨員學(xué)習(xí)十八屆五中全會精神和《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。干部干預(yù)司法、插手具體案件處理的記錄、通報和責(zé)任追究規(guī)定》。

  4、積極參加各類活動,提高自身素質(zhì)。

  堅(jiān)持每周政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極參加本院各項(xiàng)活動,豐富崗員業(yè)余生活。

  三、創(chuàng)一流業(yè)績

  立足崗位,在創(chuàng)建巾幗文明崗活動中積極發(fā)揮崗員先鋒模范作用,踏踏實(shí)實(shí)從本職工作做起,從點(diǎn)滴做起,愛崗敬業(yè),奮發(fā)進(jìn)取,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

工作年度計劃 篇2

  一、部門工作指導(dǎo)思想:

  圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),吸取20xx年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高團(tuán)隊(duì)合力,充分發(fā)揮管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)職能,促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司發(fā)展提供有力的精神保障。

  二、部門工作思路: 把握方向、細(xì)化目標(biāo)、突出重點(diǎn)、全面落實(shí)、強(qiáng)化職能、注重實(shí)效、團(tuán)結(jié)協(xié)作、超前創(chuàng)新。

  具體來說:

  做為綜合管理職能部門,要以潤恒公司的戰(zhàn)略部署和經(jīng)營目標(biāo)為中心,認(rèn)真貫徹全面預(yù)算管理,低成本,高效能的開展各方面工作。

  三、職能工作目標(biāo)、計劃和措施(見20xx年工作計劃表)

  四、20xx年綜合管理部主要工作:

  1、公司制度建設(shè),關(guān)鍵點(diǎn)在于既定制度、工作流程的落實(shí),通過檢查,促進(jìn)落實(shí),用過調(diào)研,不斷完善制度體系,提高管理水平。

  2、督辦工作也是20xx年度的工作重點(diǎn),通過督辦制度的落實(shí),督促工作任務(wù)的完成,強(qiáng)化執(zhí)行力。同時必須把督辦工作納入考核體系,提高督辦實(shí)效。

  3、企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的重中之重,到年末公司要上下形成一個“講和諧、比貢獻(xiàn),我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局面。階段目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)見附件二:

  附件一:網(wǎng)絡(luò)管理工作計劃:

  1, 實(shí)現(xiàn)聯(lián)通電信雙線路,俗稱南北互通。這對中心機(jī)房來講意義重大,南北互通的建立,將使中心機(jī)房向全國各地提供數(shù)據(jù)訪問成為可能,并打下良好的鏈路基礎(chǔ)。

  2, 南北互通的前提下,首先實(shí)現(xiàn)視頻會議功能,從而為公司節(jié)約大量的交通費(fèi)用開支。

  3, 中心機(jī)房服務(wù)器更新為刀片服務(wù)器。刀片服務(wù)器,為目前pc服務(wù)器當(dāng)中最為合理的'一種服務(wù)器架構(gòu)。刀片服務(wù)器具有節(jié)省空間(原來兩臺服務(wù)器的空間現(xiàn)在可以容納16臺服務(wù)器),節(jié)省電力(滿載的話可以節(jié)約至少50%以上的電力),擴(kuò)充方便,管理性強(qiáng)(可進(jìn)行遠(yuǎn)程完全管理)

  4, 中心機(jī)房建立VMware vSphere虛擬服務(wù)器系統(tǒng)。虛擬服務(wù)器可以將一臺物理服務(wù)器分割成若干個邏輯服務(wù)器,從而可以為公司節(jié)約大量資金。另外虛擬服務(wù)器可以提高服務(wù)器實(shí)施的效率,減少服務(wù)器架設(shè)所需時間。

  5, 中心機(jī)房建立專有的server專區(qū),將所有的服務(wù)器(域控制器、WSUS服務(wù)器、用友服務(wù)器、OA服務(wù)器、視頻會議服務(wù)器)劃分一個單獨(dú)的隔離區(qū)域進(jìn)行保護(hù)。采用三層交換技術(shù)和Vlan技術(shù),對服務(wù)器專區(qū)進(jìn)行保護(hù),從而使服務(wù)器安全提升一個層次。

  6, 陽河服務(wù)器更新。在具備虛擬服務(wù)器和刀片架構(gòu)的前提下,將原有服務(wù)器角色向刀片服務(wù)器和虛擬服務(wù)器進(jìn)行遷移。這樣就能夠閑臵兩臺DL380服務(wù)器。這兩臺服務(wù)器已經(jīng)不能滿足機(jī)房server的需求(原有角色為OA服務(wù)器和域控制器),但是對于收費(fèi)站數(shù)據(jù)庫應(yīng)用來講確實(shí)綽綽有余。收費(fèi)站原有服務(wù)器不具備磁盤陣列功能,因此一旦硬盤損壞,數(shù)據(jù)將遭受毀滅性的災(zāi)難。我們可以用這兩臺DL380把陽河收費(fèi)站的兩臺老服務(wù)器替換下來,這樣既提高了收費(fèi)系統(tǒng)性能,也解決了數(shù)據(jù)安全性問題。

  附件二:企業(yè)文化建設(shè)設(shè)想:

  企業(yè)文化建設(shè),這是綜合管理部20xx年工作的重中之

  重:階段目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)如下:

  1)、2月末完成項(xiàng)目計劃書的確定

  2)、3月份開始實(shí)施:

  到二季度末工作:

  首先從墻面宣貫標(biāo)牌,宣傳公司理念和工作要求。 通過辦公環(huán)境、辦公標(biāo)識,員工行為規(guī)范管理展現(xiàn)員工和公司的精神風(fēng)貌

  五一前后舉辦一次以“ ”員工集體活動。

  生產(chǎn)企業(yè)文化產(chǎn)品,如:“員工文化手冊”、“員工行為規(guī)范手冊”,“司歌”等,加強(qiáng)公司理念的宣教力度。 到二季度末,以最小的成本,扭轉(zhuǎn)公司和員工的硬件形象,營造良好的文化氛圍,提高員工對公司文化的認(rèn)知度,增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感、工作責(zé)任感。

  3)、三季度工作:

  逐步形成企業(yè)文件建設(shè)機(jī)制:制度化,規(guī)范化,比如: 通過公司電子論壇,廣泛征求員工意見和建議,一個季度整理匯總一次。

  建立總經(jīng)理信箱,收集各級管理人員和員工的意見和建議。

  一年一次的管理論壇會議。

  建立月談話制度和隔級談話制度。

  形成“五關(guān)愛”制度,如生日、節(jié)日、婚喪、生育等慰問制度、重大節(jié)日家訪制度等

  三年為周期的競聘輪崗。

  人才梯隊(duì)建設(shè),

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  完善薪酬體系、考核體系和獎懲機(jī)制。

  4)、四季度

  國慶前后舉辦一次員工集體活動。。

  開展“樹模范,立標(biāo)兵,趕先進(jìn),比貢獻(xiàn)”的活動。 開展年度總結(jié)表彰活動。

  到20xx年年末,企業(yè)文化建設(shè)要有所成效,表現(xiàn)在:制度化、規(guī)范化;良好的外在形象和內(nèi)在素質(zhì);公司上下形成“講和諧、比貢獻(xiàn),我與企業(yè)共發(fā)展”的良好局。

工作年度計劃 篇3

  一、要不斷提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好的為村民服務(wù)。

  1、加強(qiáng)各種知識的學(xué)習(xí),注重理論結(jié)合實(shí)際,向鎮(zhèn)、村干部學(xué)習(xí)農(nóng)村工作方法,向書本學(xué)習(xí)農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)知識和關(guān)于農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)和完善自我,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。同時,盡自己最大的努力為本村村民服務(wù)。

  2、參加各種實(shí)踐,增強(qiáng)基層工作業(yè)務(wù)水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基層工作經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)解決糾紛技巧。同時,更充分利用遠(yuǎn)程教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類信息。要不斷的學(xué)習(xí),切實(shí)做到“想群眾所想,急群眾所急”。

  二、要做好村里的各項(xiàng)工作。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的'有關(guān)精神文件和黨的惠民政策,解決群眾最關(guān)心熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,做好為群眾謀利。

  2、認(rèn)真及時做好財務(wù)工作,完成稅務(wù)申報工作。

  3、及時報送統(tǒng)計局相關(guān)報表。

  4、繼續(xù)做好農(nóng)村養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作,及時辦理好農(nóng)保人員享受、新增、死亡、轉(zhuǎn)移等工作,同時,建立好農(nóng)村養(yǎng)老保險臺帳,及時與農(nóng)保系統(tǒng)相核對,避免產(chǎn)生不必要的麻煩。

  5、要更好的融入到群眾中去,與群眾們打成一片。在新的一年里,將會有新的工作任務(wù),要及時了解村里各項(xiàng)工作的動向,多向村干部和村民們學(xué)習(xí),多與他們溝通交流,了解村里的各種問題,以便及時的解決。

  總之,在新的一年里,要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,提高農(nóng)村工作本領(lǐng),努力為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事,為加快新農(nóng)村建設(shè)步伐做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),從而不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和支持。

工作年度計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,廣泛開展豐富多彩的群眾性體育、藝術(shù)等活動,促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

  二、思想及制度建設(shè):

  嚴(yán)格執(zhí)行新課改課程計劃,開齊開足體、健、音、美課程。

  2、進(jìn)一步完善學(xué)校體、衛(wèi)、藝工作各方面的管理制度,并進(jìn)一步落實(shí)。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),擬召開每1—2周1次體、衛(wèi)、藝工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,重點(diǎn)學(xué)習(xí)“新課改”理論,轉(zhuǎn)變觀念,使我校體、衛(wèi)藝工作,特別是體育、藝術(shù)工作特色鮮明。體衛(wèi)教學(xué)要適應(yīng)新課程的要求。

  三、基本原則

  面向教師,普及與提高相結(jié)合;

  2、面向?qū)W生,服務(wù)與指導(dǎo)相結(jié)合;

  3、面向社會,宣傳與引導(dǎo)相結(jié)合。

  四、工作目標(biāo)

  (一)體育工作計劃:

  體育教師積極參加市、學(xué)校組織的新課標(biāo)研討課的學(xué)習(xí),認(rèn)真鉆研新課標(biāo),落實(shí)好課程方案;做到備教一致,隔周備課。

  2、認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育工作條例》,有目的、按質(zhì)量、按課程上好每一堂體育課。保證學(xué)生每天體育活動時間。

  3、做好學(xué)校體育器材并做好各種體育器材的登記、保管和使用管理工作,購買欠缺的體育器材。

  4、要進(jìn)一步抓好校田徑隊(duì)、健美操隊(duì)訓(xùn)練工作,提高質(zhì)量。

  5、與班主任積極配合,結(jié)合本校實(shí)際,開展各項(xiàng)體育競技活動。如:足球、籃球等。

  6、體育教師組織好學(xué)校田徑隊(duì)的選拔工作,利用現(xiàn)有的'體育設(shè)施組織好訓(xùn)練。

  7、班主任老師要積極組建本班籃球隊(duì)、足球隊(duì),組織好訓(xùn)練,迎接學(xué)校每年一次的籃球、足球比賽。

  三月份:

  組織藝術(shù)類(音樂、美術(shù))興趣小組學(xué)生開始訓(xùn)練。

  2、組織學(xué)校田徑隊(duì)進(jìn)行訓(xùn)練,補(bǔ)充新隊(duì)員。

  3、組建學(xué)校健美操隊(duì)。

  四月份:

  組隊(duì)參加市中小學(xué)生田徑運(yùn)動會。

  2、組織初三學(xué)生參加體育中考。

  五月份:

  組織學(xué)生籃球、足球球比賽。

  2、組隊(duì)學(xué)校“紅五月”校園藝術(shù)節(jié)。

  六月份:

  參加涿州市中學(xué)生健美操比賽。

  2、完成國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)登記卡的填寫工作。

  七月份:

  各科結(jié)課,進(jìn)行總結(jié)。

  東仙坡中學(xué)體衛(wèi)藝處

  XX年2月25日

  (二)衛(wèi)生工作計劃:

  加強(qiáng)衛(wèi)生工作,包括飲食衛(wèi)生工作管理。

  2、有針對性地持久地開展常見疾病預(yù)防工作,如常見的紅眼病和流行性感冒,發(fā)現(xiàn)病癥及時治療,采取有效措施,提高學(xué)生完全健康率。

  3、堅(jiān)持眼保健操制度,教育好學(xué)生用眼衛(wèi)生,降低學(xué)生近視率。

  4、保證學(xué)校水供應(yīng)的衛(wèi)生。保證飲用水經(jīng)徹底加熱,飲用設(shè)備定期消毒。

  5、對在校門口出現(xiàn)的亂擺亂賣現(xiàn)象,及時與有關(guān)部門聯(lián)系,予以制止。

  6、加強(qiáng)學(xué)生常見病、傳染病的預(yù)防,本學(xué)期重點(diǎn)對學(xué)生的流感、腮腺炎等進(jìn)行防治。做好學(xué)生疫苗接種工作。

  7、對學(xué)生加強(qiáng)衛(wèi)生教育,上好健康課;舉辦衛(wèi)生知識講座。

  8、搞好校園衛(wèi)生,堅(jiān)持抓好每天兩掃,每周大掃及衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保持校園整潔,并把衛(wèi)生檢查納入“流動紅旗”評比活動中。

  9、推行《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測試辦法》,并做好學(xué)生健康卡的填寫、歸檔、整理的工作。

  (三)藝術(shù)工作計劃:

  按照新的《藝術(shù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》,開足開齊課程、課時;藝術(shù)教師要認(rèn)真按要求備課、上課,完成教學(xué)任務(wù),培養(yǎng)學(xué)生審美標(biāo)準(zhǔn)、素質(zhì)和高尚情操。

  2、藝術(shù)教師要積極參加基本功培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  3、積極組織學(xué)生參加各種藝術(shù)比賽活動,并力爭獲獎,為學(xué)校爭光。

  4、搞好學(xué)校校園文化的建設(shè),做好宣傳欄、櫥窗、黑板報的出版工作,努力營造活潑、清新、有益的藝術(shù)氛圍。

  7、舉辦各種形式的學(xué)校藝術(shù)展示活動(包括藝術(shù)節(jié)),擬于舉辦“紅五月”校園文化藝術(shù)節(jié)。

  xx年—XX學(xué)年度第二學(xué)期體衛(wèi)藝工作行事歷

  二月份:

  教師培訓(xùn)。

  2、進(jìn)行大掃除。

  3、全校師生勞動。

  4、完成全種計劃。

工作年度計劃 篇5

  一、年度大事件

  1、海辰傳播機(jī)構(gòu)信息化建設(shè),海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務(wù)、人力行政、財務(wù)等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

  2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術(shù)對接及進(jìn)度跟進(jìn),測試修改程序,以及數(shù)據(jù)遷移工作;

  3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實(shí)施方案和實(shí)施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

  4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;

  5、海辰機(jī)房高溫預(yù)警解決方案;

  6、保障總部、分支機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

  7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

  8、企業(yè)域名續(xù)費(fèi)及備案工作;

  9、部門人員流動,做好人員及時補(bǔ)充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

  10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。

  二、開發(fā)組工作

 。ㄒ唬〦RS系統(tǒng)開發(fā)工作:

  1、發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進(jìn)行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。

  2、不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。

  3、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的`結(jié)構(gòu)表。

  4、開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。

  5、分析ERS數(shù)據(jù)庫和MP數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ERS數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將MP數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

  (二)遇到的問題:

  1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

  2、整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

  3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個Excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。

  (三)經(jīng)驗(yàn)積累:

  1、對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。

  2、整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。

  3、需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

  三、網(wǎng)絡(luò)組工作

  (一)服務(wù)器安全運(yùn)維管理

  1、服務(wù)器安全運(yùn)維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

  2、服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);

  3、機(jī)房高溫預(yù)警解決方案,并實(shí)施;

  4、處理驛若OA服務(wù)器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機(jī)器碼及序列號。

 。ǘ┚W(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維及系統(tǒng)運(yùn)維

  1、保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);

  2、海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

  3、海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;

  4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據(jù)海辰自身特性,做出規(guī)劃實(shí)施方案,實(shí)施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進(jìn)行演示系統(tǒng)搭建;

  5、郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

  6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

  7、機(jī)房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;

  8、驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;

  9、海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

  10、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實(shí)施;

  11、其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。

 。ㄈ╇娫挕㈦娫挸炭貦C(jī)維護(hù)

  1、海辰、驛若電話程控機(jī)管理維護(hù),電話終端維護(hù);

  2、解決驛若總機(jī)撥入撥出經(jīng)常占線問題,將張總直撥加入程控機(jī),開通程控機(jī)端口,并咨詢網(wǎng)通關(guān)于開通中繼線路的方法及相關(guān)費(fèi)用;

  3、驛若程控機(jī)來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。

  (四)遇到的問題

  1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

  2、執(zhí)行力仍需加強(qiáng);

  3、部門協(xié)作不到位。

 。ㄎ澹┙(jīng)驗(yàn)積累

  與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強(qiáng)。與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

  四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:

  1、電子固定資產(chǎn)日常更新;

  2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;

  3、驗(yàn)收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;

  4、IT技術(shù)部每周會議紀(jì)要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

  5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;

  6、閑置電腦合理分配利用;

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