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年度工作計劃

時間:2023-05-30 07:05:04 年度工作計劃 我要投稿

【熱門】年度工作計劃集錦9篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為今后的學習制定一份計劃。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】年度工作計劃集錦9篇

年度工作計劃 篇1

  新的一年,新的風貌,新的激情,新的挑戰(zhàn),新的希望。過去一年,在服務隊英明領導下,惠大分隊上下一心,服務士氣高昂,成績驕人。新的一年,我們將總結上年的經(jīng)驗,吸取上年的教訓,以全新的風貌,更飽滿的激情向社會群體,學生群體宣傳無償獻血知識和志愿服務精神。

  惠大分隊每一個成員以積極的態(tài)度投身志愿服務工作中,我們要努力發(fā)展自己的優(yōu)勢,做到隊長正確統(tǒng)籌,助理正確引導,組長正確安排,各小組形成競爭上崗的新趨勢,力爭讓每次活動都做的完美。新的.一年新的計劃,今年惠大分隊將主要開展以下幾個活動。

  一、正常工作:

  1、抓好常規(guī)性志愿服務,組織好隊員日常上崗服務,保持工作激情。一學期服務工時不少于30小時。

  2、每半月進行一次骨干交流,每月開展一次集體會議。

  3、督促好各小組組內(nèi)交流,形成由組長帶動服務到組員自主參與上崗服務的跨度。

  4、副隊長,助理調配好日常定點服務、單車宣傳、跟車下工廠、徒步宣傳的人手。

  5、定期聯(lián)誼活動,增加隊伍間的熟悉程度,默契程度。

  二、階段性工作:

  1、協(xié)助獻血車進入校園集體采血。

  惠州學院擁有學生一萬六千人,是惠州市的活血庫,獻血車進入校園,集體采血的同時,有助于普及學生無償獻血知識,宣傳無償獻血愛心奉獻精神,進一步提高學生參與獻血的意識。同時,有助于提高無償獻血惠大分隊在惠州學院的知名度,讓更多的學生加入到志愿服務隊伍中來。

  血站與學校領導溝通好時間后,開會安排好人手,提前一個星期在學校進行海報張貼,論壇微博宣傳。同時,由副隊長向學校團委提交申請,確保血車順利進入校園。組長提前一天通知組員,安排到場服務人員,做到井然有序。

  2、聯(lián)誼陽光探訪隊慰問孤寡老人。

  為了更全面培養(yǎng)惠大分隊成員志愿精神,豐富志愿服務生活,同時,加深與友好服務隊之間的聯(lián)系。特聯(lián)系陽光探訪隊舉行活動。

  本次活動參與志工統(tǒng)一穿紅色馬甲,戴志工牌。協(xié)助慰問困難戶,搬運慰問物品,拍照,寫博文記錄過程;顒铀栀M用采取aa制。

  4、五月一號勞動節(jié)騎行宣傳無償獻血。

  計劃5月1號由單車隊長李鑫帶領名志工繞城騎行宣傳。

  時間:早上8點校門口集合,9點準時從中心血站出發(fā)。

  路線:中心血站——合生大橋——朝京門——平湖門(停留宣傳)——濱江公園——人人樂——惠州汽車總站——惠州市人民醫(yī)院——圓通橋——西湖麗日——朝京門——合生大橋——中心血站。全程約13公里。

  5、五月上旬,校園登山宣傳無償獻血。

  時間:五月上旬周末。

  地點:惠大后山。

  人員:邀請服務隊正副大隊長,湛玉武通訊員,各分隊成員。

  形式:參加全體志工統(tǒng)一紅色t恤,手拿宣傳單,從惠州學院服裝樓旁上山。沿途向路人發(fā)放宣傳單,解答疑惑。到達山頂后停留半小時,發(fā)放宣傳單,合照留念,之后下山結束活動。

  活動準備:

  a、提前五天規(guī)劃好路程,各組長安排好參加組員。

  b、提前三天通知正副大隊長,湛玉武通訊員及其他分隊成員。

  c、提前三天準備好活動物資,宣傳單,隊旗,照相機,飲用水后期安排:做好記錄活動過程,收集圖片,發(fā)博文,微博等工作。

  6、參加并協(xié)助6.14世界獻血日晚會表演。

  7、5月底6月初進行惠大分隊第四次換屆選舉,選出服務隊新

年度工作計劃 篇2

  一 、強化服務意識,構建社區(qū)黨建新格局。

  社區(qū)黨建是黨的基層組織建設的重要組成部分,必須緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,緊密結合社區(qū)建設的實際,以服務群眾為重點,以保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系為核心,構建社區(qū)黨建工作新格局。20xx年建設社區(qū)黨建工作重點抓以下幾個方面:

  1、通過提高黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,擴大黨的工作的覆蓋面,密切社區(qū)各級黨組織、黨員干部與群眾的血肉關系,把“群眾找上門”變?yōu)椤吧祥T找群眾”,架起黨與人民群眾心中的橋梁,把“為民地圖”繪在每個黨員干部的心中。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想意識,通過各項活動帶領社區(qū)黨員,將黨建各項活動落到實處。

  2、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。通過以創(chuàng)帶建,努力實現(xiàn)“四個有”的目標:(1)有好班子。領導班子有凝聚力,能夠起示范帶頭作用,班子成員能密切聯(lián)系群眾,政治堅定,工作創(chuàng)新,團結協(xié)作。(2)有好隊伍。黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用,小區(qū)內(nèi)黨員干部更要身先士卒。(3)有健全的工作制度。扎實地開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,各種工作制度完善、規(guī)范。(4)有經(jīng)濟收入。有能夠開展社區(qū)服務的經(jīng)濟收入,各項創(chuàng)建工作成效明顯,各有關單位工作滿意。

  3、充分發(fā)揮群、團組織的作用。工、青、婦是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,要充分發(fā)揮其組織優(yōu)勢,參與做好群眾的思想工作,特別是要參與調解在拆遷過程中、在各類改制過程中出現(xiàn)的各種利益矛盾的沖突,關心好弱勢群體,凝聚群眾,讓人民群眾團結在黨的周圍。工作中做到三個同步:群團工作要與群眾的需求同步;要與社區(qū)的建設、發(fā)展同步;要與穩(wěn)定改革發(fā)展的大局同步,切實為一方的經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)的進步作出應有的貢獻。

  二、深化創(chuàng)建活動,推進精神文明建設。

  為進一步鞏固與提高已有的創(chuàng)建成果,要堅持一手抓創(chuàng)建,一手抓管理,做到創(chuàng)管并舉,全面落實創(chuàng)建“安居樂業(yè)”社區(qū)。

  1、以“七一”、“十一”兩個重大節(jié)日為契機開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,舉辦公務素鎮(zhèn)社區(qū)文化藝術節(jié),廣泛發(fā)動居民參與小區(qū)創(chuàng)建工作。組織開展“三個一”活動:開展一次居民大討論;開展一次整治環(huán)境美化家園活動;組織開展一次社區(qū)黨員形象大討論。

  2、主抓突出矛盾,確立不畏艱難、攻克難題的意識,在強化溝通形成合力上下功夫。社區(qū)每半年召開專題研討會,研究在創(chuàng)建工作中遇到的重點、難點問題,對存在的突出問題,研究對策,采取措施,抓好落實。特別是在學習型社區(qū)的創(chuàng)建中,要發(fā)揮群眾的智慧和力量解決突出問題。針對小區(qū)中的薄弱環(huán)節(jié),采取措施,確保創(chuàng)建目標的實現(xiàn)。

  3、抓長效管理,確立堅持不懈、一抓到底的意識,在加強監(jiān)督上下功夫。加強監(jiān)督是小區(qū)創(chuàng)建工作重要環(huán)節(jié)和主要手段,今年要加大自下而上、自上而下監(jiān)督的力度。不定期組織居民對創(chuàng)建工作進行測評,對社區(qū)各部門的創(chuàng)建任務完成情況作評判,繼續(xù)發(fā)揮居民代表、社區(qū)志愿者在文明小區(qū)創(chuàng)建中的監(jiān)督作用。在文明創(chuàng)建工作中既要依靠短期突擊,更要建立起一套長效管理的機制。

  三、加強自身建設,不斷提高服務水準。

  隨著城市改革的逐步深化,城市管理重心逐漸下移,社會成員的單位屬性逐漸減弱,大量“單位人”轉為“社會人”,社區(qū)在城市管理、居民教育、社會保障、文化娛樂等方面承擔的任務越來越多,發(fā)揮的作用也越來越大。為此,我們要切實加強自身建設,轉變觀念,提高能力,才能跟得上快速發(fā)展的社會形勢需要,才能更好的發(fā)揮社區(qū)的建設與管理職能。

  1、抓好三支隊伍,發(fā)揮三重作用。做強黨支部班子,發(fā)揮核心作用。黨支部必須強化核心意識,提高執(zhí)政能力;強化共建意識,提高協(xié)調能力;強化責任意識,提高服務能力。社區(qū)居委會要在“四自”建設中發(fā)揮作用,推行居務公開,小區(qū)重大事務要在召開聽證會、聽取意見的基礎上作出決策,居委會要成為解決鄰里糾紛的“娘家”,為民辦事的“管家”,心靈溝通的“友家”。

  2、開展各項培訓,提高隊伍素質。一抓黨支部書記培訓,通過一年不少于兩次培訓不斷提高自身素質,強化抓班子、帶隊伍的能力。二抓條線干部的業(yè)務培訓。各條線要每半年召開一次條線研討會,共同探討工作中的難點、熱點問題,條線工作要爭一流,創(chuàng)特色。三抓社區(qū)干部綜合素質的提高,通過全年不少于兩次的大型報告會,提高社區(qū)干部的進取意識和創(chuàng)新意識,樹立社區(qū)干部在大局下思考、在大局下工作的意識。四抓青年后備干部的培訓,形成良好的考察、選拔制度。五抓新上崗人員的培訓,著重加強專業(yè)理論知識和敬業(yè)愛崗方面知識的培訓和教育,加深對社區(qū)工作特性的.認識和了解,樹立良好的敬業(yè)愛崗意識。

  3、完善工作制度,形成有效體系。按照條塊結合、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的原則,建立健全各種機制,如黨政互動機制、民主管理機制、隊伍建設機制等,不斷調動駐區(qū)單位共建的積極性,以共同需求、共同利益、共同目標為紐帶,共同推進社區(qū)建設。同時,不斷完善各項工作制度,如居務公開制度、了解制度、關心制度、提高制度、規(guī)范制度、激勵制度、考核制度、培訓制度等。

  四、探索網(wǎng)格管理,提高社區(qū)管理水平。

  社區(qū)作為一個城市的重要組成部分,社區(qū)建設的優(yōu)劣,管理的水平,將會影響到一個城市的精神風貌、文明形象。社區(qū)建設工作千頭萬緒,最根本、最關鍵的一點,是時刻把居民群眾的利益放在心上,通過加強管理,把居民群眾的利益落到實處。

  1、加強管理力度,更新管理理念;鶎訛榛A,加強基層管理可以為社區(qū)建設打下扎實的基礎。創(chuàng)新工作理念, 通過探索社區(qū)管理網(wǎng)格化,更好地為居民提供優(yōu)質服務;通過建立競爭激勵機制,不斷加強社區(qū)干部隊伍管理;通過建立健全崗位工作職責,提高社區(qū)干部工作的責任心;通過形成社區(qū)管理中相對統(tǒng)一的“信息網(wǎng)格”、“管理網(wǎng)格”和“服務網(wǎng)格”,促進社區(qū)管理水平整體提高。

  2、增強管理深度,改善居住環(huán)境。增強管理深度,把由社區(qū)面上的管理向縱向深化。重點加強市容隊、環(huán)衛(wèi)所、菜場的內(nèi)部管理,強化團隊精神,強化管理出效益。同時,強化各單位之間的團結協(xié)作,為公烏素鎮(zhèn)面貌的改善作出貢獻。

  3、拓展管理廣度,營造溫馨家園。加大對散居住戶的管理力度,研究散居管理新思路,逐步形成橫向到邊,縱向到底的管理模式。使散居住戶找得到“家”,有困難找得到組織,年內(nèi)在條件成熟的情況下成立散居委。

  20xx年是十二五計劃的頭一年,我們要發(fā)揚“敢為人先、永不懈怠”的精神,努力突破在實現(xiàn)目標的過程中所存在的瓶頸,做好四項工作:一是抓好穩(wěn)定工作;二是加強管理力度;三是加強隊伍建設;四是完善工作機制。始終保持與時俱進、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),在求真中務實,在開拓中創(chuàng)新,為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)再創(chuàng)新業(yè)績、再上新臺階、再譜新篇章。

年度工作計劃 篇3

  20xx年,我們將以十八屆四中全會精神為指導,按照縣委、縣政府分配工作任務和省市糧食部門的要求,認真分析存在的問題與差距,找出對策,加大工作力度,落實工作措施,確保圓滿完成全年工作任務。

  (一)全力以赴做好城市拆遷工作,確保完成拆遷任務。

  具體措施:

  1、成立由主要領導任組長的領導小組,拆遷任務分解到分管領導、股室、個人,組成精干的拆遷小分隊。

  2、摸排拆遷戶的基本情況,積極主動向片區(qū)指揮部爭取拆遷任務。

  3、參與拆遷的人員想方設法,積極深入細致地做好被拆遷戶的思想工作。

  4、加強調度,嚴格獎懲,充分調動全局人員投入到城市建設的積極性。

  (二)爭取放心糧油后續(xù)資金,確定放心糧油網(wǎng)點。

  具體措施:

  1、結合財政部門,積極爭取放心糧油后續(xù)資金,完善我縣放心糧油工程項目。

  2、做好實地調研工作,合理布局,確定首批6個放心糧油網(wǎng)點,使我縣老百姓吃上放心糧油。

  (三) 認真做好科學儲糧工程,達到節(jié)糧減損的目的.。

  具體措施:

  1、深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村,實地做好調查摸底,結合鄉(xiāng)村干部與農(nóng)戶簽訂合同。

  2、結合市糧食局與加工企業(yè),做好3000套科學儲糧倉的加工工作,按照合同及時發(fā)放到農(nóng)戶手中。

  (四)加強管理,嚴格做好政策性糧食的保管工作。

  責任人:張海堂、劉長菊 責任股室:糧食流通稽查大隊、地方庫

  具體措施:

  1、對31000噸政策性糧食加強質量和安全生產(chǎn)管理,確保不出現(xiàn)任何問題。

  2、7月份結合縣發(fā)改、財政、農(nóng)發(fā)行等部門,對10000噸地方儲備糧進行輪換。

  (五)強化糧食業(yè)務工作,爭取榮獲省局表彰。

  具體措施:

  1、嚴格糧食收購資格辦理程序,積極穩(wěn)妥開展糧食流通市場監(jiān)督檢查,將糧食執(zhí)法和服務相結合,及時查處涉糧案件,不斷提升糧食執(zhí)法氛圍。

  2、建立健全崗位責任制,各項任務目標分解到人,加大考核獎懲力度。

  3、積極主動向省、市糧食局領導做好匯報,協(xié)調好關系。

  (六)繼續(xù)做好信訪維穩(wěn)工作,確保大局穩(wěn)定。

  具體措施:

  1、實行領導干部包干,責任到人,制定獎懲制度,落實疏導、化解矛盾包保責任制。

  2、配合人社、民政、工會等部門,做好糧食系統(tǒng)困難職工的救助工作。

  3、對上訪職工的訴求,高度重視、認真分析,對照政策及時辦理,爭取做到合法合情合理,確保系統(tǒng)大局穩(wěn)定。

  (一)城市建設塑形象。立足“小縣域、大縣城”的發(fā)展定位,高標準完成城鄉(xiāng)發(fā)展各項規(guī)劃?茖W推進舊城改造,規(guī)劃啟動信家等城中村、城邊村和危舊棚戶區(qū)改造提升工程。加快實施人口集聚、城市景觀、規(guī)范運行、功能完善四大工程,完善“四供兩排”和交通標識等配套設施,實施北海公園亮化提升工程,積極爭取省道315線南移、戰(zhàn)備路改造等重大交通項目。完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理機制,持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治活動。加快數(shù)字化城市工程建設,不斷提升城市精細化管理水平。

 。ǘ╂(zhèn)村建設強功能。堅持以“人的城鎮(zhèn)化”為核心,強化城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)支撐,完善基礎設施配套,推動中心鎮(zhèn)依托自身優(yōu)勢,擴大經(jīng)濟容量,增強輻射帶動能力,促進其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)突出產(chǎn)業(yè)特色,做大做強鎮(zhèn)域經(jīng)濟,提升公共服務能力。加快推進“天然氣鄉(xiāng)鄉(xiāng)通”工程,讓農(nóng)村群眾早日用上清潔能源。深入推進村級集體經(jīng)濟突破工程,力爭全縣所有行政村集體收入都達到3萬元、社區(qū)都達到10萬元。

 。ㄈ﹥蓞^(qū)同建重配套。堅持“物的新農(nóng)村”和“人的新農(nóng)村”同步推進,堅定不移打好兩區(qū)同建攻堅戰(zhàn),依法拆遷、拆建結合、以拆促建,強力推進22個村的舊村拆遷。嚴格落實“五化八通八有”建設標準,加快東方、尚德等10處社區(qū)建設,重點培育三和、彩云等7處示范社區(qū)。積極引進勞動密集型產(chǎn)業(yè)項目,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成2處500畝以上特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、1處以上非農(nóng)產(chǎn)業(yè)園區(qū),拓寬農(nóng)民就業(yè)平臺,努力讓廣大農(nóng)民離土不離鄉(xiāng)、就業(yè)不離家、就地市民化。

年度工作計劃 篇4

  按照學校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規(guī)劃,并結合飲食服務中心的工作實際,飲食服務中心計劃在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規(guī)工作的基礎上,繼續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的作用,并重點做好以下幾項工作:

  1、不斷深入開展黨建和思想政治工作,做好黨風廉政建設。加強黨員、干部隊伍的作風建設,強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務意識,對各風險點繼續(xù)進行有效控制,為完成好飲食服務中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。

  2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,做好制度建設和制度落實工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。

  3、抓好執(zhí)行力建設,強化中心各級人員的責任及目標的落實,培養(yǎng)大家的擔當精神和履職能力,建立科學有效的績效考核體系。

  4、逐步摸索、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評估體系。特別是對各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進行比較,實現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的.明晰掛鉤,合理配置資產(chǎn)。

  5、細化物資采購制度,加強對物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級信息標準的,并按照不同質量級別進行采購定價。

  6、加強日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態(tài)工作來抓,及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患,同時加強對生產(chǎn)安全的日常檢查工作,設施設備的使用責任到人,安全措施落實到位,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時對存在安全隱患的設施設備進行逐步更新,如將各食堂的現(xiàn)有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等。

  7、加強日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著手,加強對物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督,提升職工的安全意識,杜絕食品安全事故發(fā)生。加強產(chǎn)品檢驗及留樣工作的落實等。

  8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務設施設備、生產(chǎn)場地進行梳理和整合,對生產(chǎn)環(huán)境、服務環(huán)境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象)進行逐步改進。

  9、大力開展對產(chǎn)品的調整和更新,優(yōu)勝劣汰,適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時繼續(xù)抓好產(chǎn)品質量和品牌建設,規(guī)范現(xiàn)有品種,并以品牌為抓手,樹立典型,以點帶面,全面提升產(chǎn)品質量。

  10、加強職工崗位培訓,大力開展技能比武及崗位比拼活動,提升職工的服務能力及服務意識。

  11、主動與師生溝通交流,收集師生對飲食工作的意見建議,增進理解,改進自身不足,提升服務面貌。繼續(xù)開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。繼續(xù)倡導餐具自主回收、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發(fā)展。

  12、合理設計和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向,做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設,實現(xiàn)各食堂間實現(xiàn)各有特色,特點突出,錯位競爭的經(jīng)營格局。對各食堂的大眾品種進行成本核算,對產(chǎn)品標準進行更新。

  13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個方面繼續(xù)做好對物資的管控工作。繼續(xù)落實好三級驗收制度和定期市場調查制度,繼續(xù)加大農(nóng)校對接力度,保障所購物資的質優(yōu)價廉。

  14、繼續(xù)加強干部培養(yǎng)和隊伍建設力度。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓工作,優(yōu)化績效考核方案,充分調動職工的積極性。同時不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才,加強自身的服務保障能力。

  15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價格的相關工作,在保證產(chǎn)品質量不變的情況下,維持產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。同時繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對各實習基地的支持;繼續(xù)做好對學校各活動的支持。

  16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對浪費的工作機制,節(jié)約能源,充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂主義和形式主義等不正之風,減少不必要開支,做好開源節(jié)流工作。同時加強成本核算和財務管理,有效控制生產(chǎn)成本和管理成本,提高經(jīng)營效益。

  17、做好中心的企業(yè)文化建設,關心職工的生產(chǎn)生活,以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

  18、繼續(xù)推進中心的信息化工作,在原資產(chǎn)信息化平臺的基礎上,在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

年度工作計劃 篇5

  一元復始,萬象更新。新的一年即將開始,綜合客服部也面臨了全新的環(huán)境與考驗,根據(jù)自身的情況,做出以下工作計劃:

  1、以客戶為中心,大力提升服務質量。

  1.1尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與客戶加強溝通,比如:上門走訪、顧客滿意度調查、往來文件、節(jié)日期間的互動等等。及時掌握客戶的信息,把握客戶需求,并盡最大努力滿足客戶需求,為客戶提供高附加值的服務。提高顧客滿意度。

  1.2利用helpdesk管理軟件,注重客戶信息的收集、分析、比較。根據(jù)客戶反饋信息,及時做出反映。

  1.3以客戶為中心,改善業(yè)務流程、操作程序。

  1.4推動拓展、發(fā)揮“貼心管家小組”職能,使每位成員真正和客戶“貼”起心來,及時為客戶解決問題。

  1.5規(guī)范、強化、細化客服人員的禮貌待客、熱情服務。

  2、全力配合政府機關,做好公共服務工作。

  2.1及時宣傳、傳達、落實政府部門的有關法律法規(guī)條文。

  2.2一如既往的全力配合、支持、落實各級政府的各項政策指示,發(fā)揮我們應有的作用。

  3、嚴控外包方,把好質量關。

  3.1利用對外包方的'“月會”制度,進一步強化對外包方服務的質量控制與管理。發(fā)現(xiàn)問題讓其限期整改。對于外包方的管理形成“嚴、細、實”的工作作風。

  3.2對于像“外墻清洗”等類似的一次性外包服務活動,派專人跟進,發(fā)現(xiàn)問題,讓其立即整改,嚴把質量關。

  4、暢通溝通平臺,做好宣傳工作。

  4.1發(fā)揮、利用宣傳欄的橋梁、窗口作用,及時更新豐富宣傳欄信息,將項目部的有關管理信息、服務信息及外來信息等及時發(fā)布給業(yè)主。

  4.2向廣大顧客全面展示、樹立物業(yè)部的良好形象。

  4.3對于業(yè)主普遍關心的問題,利用宣傳欄以專題的形式發(fā)布給業(yè)主。

  4.4進一步暢通、拓寬與業(yè)主的溝通渠道。

  5、強化員工培訓,提升員工素質。

  5.1以《培訓計劃表》為基礎,側重培訓客服人員的“服務意識、禮貌待客、案例分析”等,全面提升客服人員的綜合素質。

  5.2開發(fā)各種形式的新課件,加大新課題,新思想的培訓。拓寬培訓形式。

  5.3注重培訓后的效果驗證與考核,最終達到提升服務品質的目的。

  6、加強內(nèi)部管理,執(zhí)行質量體系要求。

  6.1加強五常法的執(zhí)行檢查力度,使每位員工都能熟練掌握并有效運用到工作中。

  6.2改進電子檔案、文檔檔案的管理方法。明確檔案管理相關制度、管理流程。將一些應急預案、方案、程序、流程等單獨裝訂成冊。

  6.3加強前臺服務、員工紀律方面的管理。

  6.4有效利用iso9001——這一管理工具,科學化管理,規(guī)范每一個服務過程、服務細節(jié),并記錄保留有效數(shù)據(jù),提升服務質量。

  6.5加強各種計劃、流程的執(zhí)行監(jiān)察力度。

  7、努力提高,適時跟進

  7.1持續(xù)做好垃圾分類工作,爭取成為“北京市垃圾分類優(yōu)秀示范園區(qū)”。

  7.2提前做好美國白蛾的相關防范防治工作,避免美國白蛾在園區(qū)泛濫,給園區(qū)及公司造成損失。

  7.3爭取創(chuàng)建“花園式單位”,做好相關工作。

  7.4管理上強調以人為本,以情感人,以情動人,情滿園區(qū),著力打造和諧園區(qū)、情感園區(qū)。

  客服部將在完美時空項目部的領導下,繼續(xù)按照項目部的戰(zhàn)略部署及要求,協(xié)助項目部完成公司的各項指標,加強與業(yè)主溝通,提高服務品質及為把實創(chuàng)上地物業(yè)得管理精髓發(fā)揚光大而繼續(xù)努力。

年度工作計劃 篇6

  于**年內(nèi),物業(yè)公司計劃通過下列各項工作,樹立起領導xx時尚魅力之全心全意全程為業(yè)戶服務之形象,逐步完善xx步行街之各項管理工作,為步行街業(yè)戶提供更優(yōu)質而專業(yè)的服務。

  1.協(xié)助步行街后期工程

  步行街土建工程已基本完成,預計在**年2~5月份會進行設備安裝試調及室內(nèi)裝修工程,屆時本本物業(yè)公司會全力協(xié)助發(fā)展商對上述工程之監(jiān)管及跟進,并就物業(yè)管理及用家角度提供改善建議,以祈于建設階段即可顧及到將來實際方便使用之需。

  2.完善停車場管理

  物業(yè)公司擬于**年度對停車場分階段逐步實施下列措施,已完善停車場之管理,防止突發(fā)事件發(fā)生:

  2.1 于停車場入口豎立停車場規(guī)則豎牌,俾能讓使用停車場之人仕了解停車場的有關規(guī)定。

  2.2 針對目前停車場,摩托車場地面大量起灰砂及凹凸不平之現(xiàn)狀,建議發(fā)展商能考慮重新進行改善工程,并由專業(yè)之公司標劃車位及車道指示。

  2. 3 劃分租戶月租車輛停放區(qū),購物臨時車輛停放區(qū),好又多臨時倉儲區(qū)及完善御貨區(qū)管理制度。

  2. 4 申報停車場收費批文及于本車場內(nèi)公示,開始實施收費。

  2. 5 于停車場內(nèi)各隱蔽處加設閉路電視監(jiān)察系統(tǒng)。

  3.辦理交收鋪手續(xù)

  從發(fā)展商處接管步行街物業(yè),為小業(yè)戶辦理鋪位交收手續(xù),并爭取當年度所有租鋪位全部營業(yè)。

  4.收取管理費

  物業(yè)公司擬將于**年6月份起正式向業(yè)戶收取管理費(具體視開業(yè)時間及租賃協(xié)議而定),物業(yè)公司將會在此之前安排到物價局申報有關管理費收費標準及做好向各業(yè)戶的宣傳,解釋工作。

  5.業(yè)戶二次裝修的監(jiān)管

  物業(yè)公司將根據(jù)裝修手冊內(nèi)有關規(guī)定及流程為業(yè)戶辦理手續(xù)及進行監(jiān)管。

  6.為業(yè)戶提供有償服務

  物業(yè)公司擬為業(yè)戶開設多項有償服務,(包括協(xié)助提供辦理營業(yè)執(zhí)照,家政服務、裝修設計施工、職員招聘、廣告設計等),既可增加管理收入,以填補管理支出,又可為租戶提供更多元化的.服務。

  7.節(jié)日裝修

  于傳統(tǒng)節(jié)日期間,如中秋節(jié)、國慶節(jié)、圣誕節(jié)、新年、農(nóng)歷春節(jié)等,物業(yè)公司會于步行街內(nèi)進行適當?shù)墓?jié)日裝飾及配合發(fā)展商租賃推出一系列之推廣活動,增加步行街節(jié)日喜慶氣氛,提供商場社會知名度,美譽度,增強租戶對步行街之歸屬感。

  8.設計及落實步行街永久性標志

  為樹立xx步行街時尚魅力之高級商業(yè)形象,物業(yè)公司將與有關設計公司聯(lián)系,為商場設計及安裝一系列之企業(yè)CI形象標志。

  9.工程

  9.1 接交步行街公共設備及公共地方

  物業(yè)公司將于有關設備基本能正常運作的情況下,按步驟分階段就步行街所有公共設備、設施及公共地方與施工單位進行協(xié)商,正式接收步行街有關公共設備及公共地方。

  9.2 跟進遺漏工程

  物業(yè)公司會保持與施工單位的良好溝通,跟進有關租戶遺漏工程,并擬定相關之遺漏工程跟進程序,以進一步加速遺漏工程完成。

  9.3 指定及落實設備長/短期維修計劃

  隨著步行街設備不斷投入運作,為確保各項設備的正常運行,物業(yè)管理公司工程部將制定一套完整的設備長/短期維修保養(yǎng)計劃,通過有計劃及有步驟地對步行街各項設備進行維護保養(yǎng),以及對各項設備的合理化使用,最大限度地延長設備的使用壽命。

  9.4 外判工程

  根據(jù)步行街的運作情況及從節(jié)約管理成本的角度考慮,部分專業(yè)設備的維修保養(yǎng)工作將有可能需外判專業(yè)的承辦商,于外判工作中,物業(yè)公司基本會采用公開招標的方式選聘有關承辦商。

  9.5 人員招聘及培訓

  至步行街全面開業(yè)前1個月,物業(yè)公司需再公開招聘一批員工,主要為客戶中心、工程、安防員工,總人數(shù)約為40人。并結合現(xiàn)在職員工,加強進行培訓,除向各員工提供一般性物業(yè)管理基礎理論知識培訓外,物業(yè)公司亦會通過講座、考試、現(xiàn)場指導,參觀及與其它管理公司就物業(yè)服務工作進行座談交流等方式,為各級員工提供包括物業(yè)管理、工程、消防、突發(fā)事件處理、服務禮貌、意識等各方面專業(yè)培訓,旨在增強員工的服務意識及專業(yè)知識,提高物業(yè)公司整體業(yè)務水平。

  9.6清潔管理

  根據(jù)公司實際運作情況,提供自建及外判清潔服務兩種方案,以于開業(yè)前進行運作。

  9.7消防演習

  物業(yè)公司成立業(yè)務消防隊,于日常工作中重點培訓消防知識,擬在開業(yè)前進行一次消防聯(lián)動演習,及于日后每2個月組織一次消防演習。

  9.8完善物業(yè)公司內(nèi)部管理

  物業(yè)公司擬通過下列措施進一步完善內(nèi)部管理。

  1)制定部門主管定期會議制度,加強部門溝通。

  2)完善各部門的工作手冊及規(guī)章制度,每半年檢討并審核一遍。

  3)徹底明確及落實各員工的崗位職責。

  4)加強物業(yè)公司內(nèi)部紀律,完善獎懲制度。

  5)建立并實施ISO9002內(nèi)部文件、資料管理制度。

  6)建立采購公開招標制度。

  7)加強財務成本核算與控制,節(jié)約開支。

  總經(jīng)辦

  xxx

  **二月十一日

年度工作計劃 篇7

  20xx年已經(jīng)過去了,我將借用這次機會給個人過去一年的工作來做個總結,和新的一年計劃。首先我非常感謝幾位領導對我們工作的支持與幫助,我想借各位同任熱烈的掌聲來表示對領導感謝!謝謝大家!

  新舊交替的這一段,是一年的尾聲、還是新一年的序曲?是結束,還是開始?這不重要。重要的是:舊的一年,我經(jīng)歷了那么多,失去過、遺憾過;收獲過、充實過……而對于新的一年,我的心中仍然有夢。

  我舉個例子,像我在做業(yè)務的時候到一家醫(yī)院里是很熱的夏天我以前每次去都會給他們帶一個西瓜什么的水果之類的后來時間長了,他們說小陶你下次來不要這么客氣了,但我在看見他們吃西瓜的時候啊就要到處找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿來了你們弄好了我就吃點,我想我每次都買西瓜為什么不給他們帶把刀去了,后來我去就幫他們帶去,其實也不是很貴的東西,但他給我?guī)Я耸裁?從此以后我就成了他們那里的?土耍膊挥妹看钨I吃的了,自己到還有的吃。一舉兩得啊,雖然只是小事情但對他們來說卻是件大事!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要說最后就要做,人嗎總喜歡聽好聽的話,你多說幾句也沒什么,但他心理感覺舒服啊,在這里我又要羅嗦了,比如我們經(jīng)常到外地去了,就買買當?shù)氐奶禺a(chǎn)帶回去 給重要的客戶,那至于怎么說我想我不說大家也都知道了。

  記的我每次到一家醫(yī)院的藥劑科去我每次都不會空手去的,哪怕一瓶飲料我都要帶去的,因為那采購啊很喜歡這些小東西了,我基本上是一個星期去一次,但每次了那個主任在,她都不要,也沒有給我什么好聽的話。雖然嘴上說不要但最后還是收上了。前幾天我又去,想來想去不知道買什么東西了,聽一個朋友說寧波有一家買黃巖的橘子很好的,我就跑過去買了兩箱過去,那主任也在我就進去了他看見我又拿東西了,他就說你再這樣,下次你不要來了,我接過來說主任這是我一點的心意我到臺州去了一趟給你們帶了點黃巖的橘子很好的,你帶回去賞賞,她當時看了下我就說你不要每次都這么客氣了,你的藥最近銷的還好,你只要有正常的銷量沒什么事的。不用經(jīng)常來,有事我會給你打電話,或者你給我打電話來。 這話不管是他說的是真心話但我心理也塌實了好多,我下次就敢大膽的和他溝通了,上次從蕭山回去又給她帶了兩盒蘿卜干回去。有時候啊這些謊言啊也是善意的謊言。沒辦法啊,為工作!在就是手勤,平時沒事的時候就多給客戶發(fā)發(fā)信息,有些話用語言表達不出來的,用文字表達會更好些,什么節(jié)日啊問候下,信息一毛錢也許也會起到你所意想不到的結果,在圣誕節(jié)我給所有的客戶都發(fā)出了一條信息,雖然只有百分之三十的客戶給我回信息,但我已經(jīng)很滿足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我們再接再厲,失敗了并不可怕,我記得我看了一個成功人士的一句話;堅強,用心的力量來為自己打氣;人的一生不可能是一帆風順的,所以打從你有自我意識的那一刻開始,你就要有一個明確的認識,那就是人的一輩子必定有風有浪,絕對不可能日日是好日,年年是好年,所以當我們在遇到挫折時,不要覺得驚訝和沮喪,反而應該試為當然,然后冷靜的看待它解決它。

  雖然在過去的一年里我工作上沒有取得很大成功,,但這就是我總結了出一些技巧,也是我在領導的帶領下所學習到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一點技巧,希望在各位領導支持下,和各位同任的幫助下,我給自己指定了一個計劃,在完成目前我們主大產(chǎn)品的銷量同時來開發(fā)出一些新的產(chǎn)品,目前我做的醫(yī)院有可弗的有可由的我會保持一定的'銷量,盡量的再提高點銷量,在所屬于我所做的醫(yī)院里沒有開發(fā)出來的,我會盡量盡快的開發(fā),在就是新品種的開發(fā),具體的計劃我會像我的直屬上司領導匯報的。

  希望在新的一年里領導的支持下讓我們更上一層樓,為了個人,為了公司我們一起努力吧,各位奮戰(zhàn)在醫(yī)藥一線的同任朋友們,不要為了目前所面臨的困難所感到茫然失措,相信自己的努力,創(chuàng)造出一個輝煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香氣飛滿塘! 一年的工作已經(jīng)結束了,在即將迎來的一年中,我們會繼續(xù)不斷的努力的,這是一直無法拒絕的問題,這是一直以來我們在年終時候的總結。每一年都有自己的進步,每一年都會有自己的成長!相信大家在來年中一定會取得最圓滿的成功的!

年度工作計劃 篇8

  在課程改革日新月異的今天,如果知識和技能不能與時俱進,那么教學質量的提高將成為一句空話。要提高教學質量,除了教師要有足夠的知識儲備和高超的教學技能外,課前的準備即備課也是一個必不可少的重要環(huán)節(jié)。要提高教學質量,就必須認真有效地備好課,才能達到預定的教學目標,才能起到“隨風潛入夜,潤物細無聲”的教學效果。為此我認為九年級組的工作至少要做到以下幾點。

  一、 目前形勢

  作為雙塘中學最重要的一個年級,在校各級領導的關心支持下,我們將在實踐中摸索,在困難中前行,在挑戰(zhàn)中邁進,形成團結務實、和諧進取的九年級組團隊精神,力爭以嚴格的管理、嚴謹?shù)慕虒W贏得社會、家長的高度評價,不辜負學校領導的信任和社會的期望。

  展望即將到來的20xx年中考成績,我們感到擺在我們面前的畢業(yè)班工作繁雜而艱巨,這給我們今后的工作帶來許多新的挑戰(zhàn)。

  從去年的各學校中考成績和上學期統(tǒng)考統(tǒng)評各校成績對比來看,今年我們要想取得優(yōu)秀的中考成績形勢非常嚴峻,因為兩年前這一屆生源質量不盡如意,所以要想在20xx年中考創(chuàng)造出優(yōu)異的成績——不僅要在數(shù)量上優(yōu)異而且還要在質量上領先,我們還有許多艱苦細致的工作等待著要做。我們需要努力思考——如何在提高教學成績的同時又做好培養(yǎng)優(yōu)秀畢業(yè)生的工作,這也是我們這一學期工作的重要內(nèi)容,為此我們必須做好充分的思想準備,同時要樹立必勝的信念,來迎接今年中考的考驗。

  二、指導思想

  面對九年級緊張而繁重的教育教學工作,我們必須保持清醒的頭腦和必勝的信念,統(tǒng)一思想認識,團結帶領全年級組教師,發(fā)揚團結協(xié)作精神,抓好月考工作,抓好“導學案”教學工作,抓好校本教研工作,努力提高教育質量,才能爭取在今年的中考中取得優(yōu)異的成績!

  三、工作思路

  面對即將到來的20xx年嚴峻的中考形勢,我們將狠抓教師業(yè)務水平的提高,依靠科學的教育管理和細致科學的教研和教學兩條腿走路,在具體工作中抓落實,切實把計劃的工作做好做實。針對時間緊任務重的具體情況,打算在每月下旬最后一個周的周四下午和周五全天進行月考(如果有特殊情況可視情形調整),每次月考后做好成績分析、研討工作,注意穩(wěn)定提升學困生的成績,促進中等學生向優(yōu)秀學生轉化,提高優(yōu)秀學生所占的百分率。

  從開學起扎實推進“教學進度”統(tǒng)一和“大綜合”工作及“集體備課”工作,確保校本教研落到實處,確保教學的進度與質量,使教研工作深化,學生方面繼續(xù)做好穩(wěn)定提高工作,為下學期的全面沖刺打下扎實的基礎。

  四、具體工作

  (1)、教學方面

  認真貫徹學校教科處的校本教研計劃,以教師專業(yè)化為指導,以提高教師教學教研水平,扎實有效的開展備課組活動,不斷提高創(chuàng)新能力,使備課組工作再上新臺階。

  認真制定年級月考計劃,切實發(fā)揮月考的檢查提高作用,進一步完善月考工作制度,做到統(tǒng)一命題,統(tǒng)一布置考場與監(jiān)考,統(tǒng)一流水評卷,統(tǒng)一分析考試情況,協(xié)助教導處組織好期中和期末考試。

  1.與各個教研組長一起,組織好九年級各學科的學生競賽及興趣小組活動;組織好九年級各班培優(yōu)補差工作;協(xié)助教導處、教科處開展其它各項教學、教研工作。

  2.加強教育教學常規(guī)的檢查,定時或不定時的抽查教師的學案落實情況和作業(yè)批改情況,積極主動地聽課,聽取反映,對比較突出的問題及時向學校反映。

  3.實行“學困生”幫扶制度,各班班主任帶頭帶領科任教師定向幫扶“學困生”,從學習和生活及行為多方面幫助“學困生”自立奮進,爭取取得好的'成績。

  4.中職早摸底,加大對中職的宣傳,將中職招生問題逐步提上日程落到實處。

  5.充分發(fā)揮學校課堂主渠道的作用,滲透法制教育,加強組織領導,完善工作機制,加大教師滲透法制教學培訓力度,努力提高其法制教學水平;扎扎實實地實施好學科教學滲透法制教育工作。

  6.認真監(jiān)督“導學案教學”實施情況,并關注“自主學習、小組合作、交流展示、小結質疑”這四個主要的教學環(huán)節(jié)的設計,向45分鐘要質量。

  7.按“導學案”推進教學,在上好課的前提下更快的完成教學進度,讓中考總復習的時間更充分徹底。

  8.嚴抓九年級體育課質量,按照體育課步驟開展實質的工作——讓班主任配合體育教師安排好每天的體育訓練時間,讓學生在明年體育考試時能夠取得更優(yōu)秀的成績。

  (2)、管理方面

  我們年級組許多教師有著豐富的管理教學經(jīng)驗,還有許多朝氣蓬勃的年輕教師,年級組有團結和諧、扎實進取工作作風,這是我們工作的基石。但面對20xx年中考嚴峻的形勢我們必須保持清醒的頭腦和高昂的士氣,更需要嚴格的管理做保障,在嚴格科學的管理中提高教學質量,爭創(chuàng)一流的中考佳績。

  全面貫徹雙中“樂學善思,奮發(fā)有為”的教育思想,繼續(xù)抓好學生管理為主線,以量化考核為載體,將年級管理推向深入、細致化,加大畢業(yè)班學生的理想信念教育,培養(yǎng)學生樹立遠大的理想與報效祖國的志向,促進學生身心全面和諧發(fā)展。

  加大班主任隊伍建設,不斷提高年級組長和班主任的德育工作水平,以適應德育工作新形勢、新要求,切實將團隊建設落到實處,分工合作,增進感情,讓大家融入團隊,讓人人有事做,人人有分管,讓團隊中人人參與九年級的管理,監(jiān)控到位,快樂工作,以增強團隊凝聚力。

  做好年級組例會及教研組例會實效性的監(jiān)督,切實保障各項工作計劃的順利落實,工作做到科學化、人性化,注意協(xié)調各方面力量,努力讓家長理解支持學校的工作,使家庭、學校協(xié)調一致,促進各項工作的開展。

  (3)加強年級工作作風建設

  工作作風建設的重點是師德教育。加強教風、學風的建設,大力鼓勵教師精于治教,面向全體學生,因材施教;培養(yǎng)學生勤攻苦讀的精神,通過開展民“學學案”有效教學活動提高學生的整體素質,全力推進素質教育,努力提高教師的整體水平。

年度工作計劃 篇9

  我叫黑偉濤,車莊村村主任助理 。自 20xx 年 9 月任職以來,在市組織部及鎮(zhèn)黨委政 府的正確下,在村兩委的關心和全體村民的大力支持下,經(jīng)過近一年的基層與,使我的和工 作能力都有了很大的提高,工作的也由零開始,得到了一定的積累,F(xiàn)重點就 20xx 年工作如 下:

  一、加強理論,提升自身理論平和素質

  作為一名生村干部,我深知自身的擔子很重,也 知道自己的一言一行都代表著黨和政府的形象。因此,在日常工作、中我時時刻刻用村干部 守則來嚴格要求自己,用理化來充實自己。平時注重學習黨在農(nóng)村的各項方針政策以及土地 法、者權益保護法、法、保護法、未成年人權益保護法、義務教育法等和農(nóng)村、農(nóng)民關系密 切的相關法律法規(guī)方面的知識,通過學習,使我的理論水平和農(nóng)村工作經(jīng)驗都有了一定的提 高。

  二、做好本職工作,認真履行職責開拓進取

  1. 協(xié)助村兩委班子在村里推行家庭聯(lián)戶代 表制度

  2. 繼續(xù)辦理《養(yǎng)老保險》和《高齡補貼》 。自己制定《養(yǎng)老保險辦理指南》 ,方便村 干部與村民辦理。

  3. 滎陽市村兩委負責人及大學生村干部華西村會

  4. 上訪:

  胡村 參與 移民工作 協(xié)助鎮(zhèn)目標辦、統(tǒng)計站等部門做一些相關。滎陽市老干部局《推動滎陽歷史進程的 人們——老干部傳記(錄) 》 。攜帶調查表與養(yǎng)老保險一起宣傳、調查。先后去了趙天增、秦 正氣、趙根才、車曉榮等二三十人家中,通過走訪、座談等,切實了解了他們的生產(chǎn)、生活 方面的需求,宣傳了養(yǎng)老保險,了解了老干部情況,收獲很多。

  5. 調查入戶:丁樓、黑李、 閆村、南董。計劃生育執(zhí)法與計劃生育卷宗的建立

  6. 非常榮幸加入政府應急排,并進行了 為期 8 天的。

  積極參與, 雖然沒有被接受, 但我會繼續(xù)努力。

  7. 建立自己的大學生

  報名參加駕駛證, 并順利拿到駕駛證。

  在 20xx 年里, 我將在以往的工作基礎上, 總結經(jīng)驗, , 再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以新農(nóng)村建設為目 標, 以為民謀利益為根本, 從以下幾方面開展工作:

  一、 要不斷提高自身的素質和業(yè)務水平, 更好的`為村民服務。

  1. 加強各種知識的學習,注重理論結合實際,向鎮(zhèn)、村干部學習農(nóng)村 工作方法,向書本學習農(nóng)村理論知識,從各方面提升自己。特別是加強農(nóng)村基礎知識和關于 農(nóng)村的各項方針政策的學習,不斷充實和完善,拓寬自身知識層面,以更好地為新農(nóng)村建設 服務。繼續(xù)開展農(nóng)村,深入考察,研究符合村民意愿和適合本村發(fā)展的子。同時帶頭學習, 大膽探索帶動村里現(xiàn)有的干群不斷轉變觀念,加強學習,研究,盡自己最大的努力為本村村 民服務。

  2. 參加各種實踐,增強基層工作業(yè)務水平。多角度、多渠道與外界接觸,積累基 層工作經(jīng)驗,增強解決糾紛技巧。同時,更充分利用教育平臺,及時、經(jīng)常為群眾提供各類 信息。要不斷的學習,并掌握一些的農(nóng)業(yè)科技,形成強大的動力,切實做到“想群眾所想, 急群眾所急” 。

  二、 要做好村里的各項工作:

  1. 加強基層組織建設。

  組織培訓好廣大干部, 認真學習上級有關文件和黨的惠民政策,提高廣大黨員干部思想素質和為民服務的能力,解 決群眾最關心熱點、難點問題,做好為群眾謀利,提高村支兩委的凝聚力、力。

  2. 繼續(xù)做 好群眾工作和村委會日常事務,推進村務信息公開,貼近村民,打好群眾基礎,在實際工作 中樹立村干部良好的形象,構建和諧的政民關系,以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善 民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設,把群眾利益放在首位,真正為人民群眾做、做實事,切 實提高農(nóng)村群眾整

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