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工作年度計劃

時間:2023-10-25 09:11:46 年度工作計劃 我要投稿

【熱】工作年度計劃4篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,立即行動起來寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編收集整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱】工作年度計劃4篇

工作年度計劃 篇1

  20xx年是深圳地稅全面深化改革實踐的攻堅之年,機遇與挑戰(zhàn)并存,面對形勢和任務(wù),我局確定20xx年工作的指導(dǎo)思想是:深入貫徹全市地稅工作會議精神,以組織收入為中心,以服務(wù)轉(zhuǎn)型升級為主題,緊扣“兩個深化”,聚焦“最后一段”,力求“擴圍提效”,深入探索,強化實踐,加快構(gòu)建可數(shù)據(jù)化管事模式。圍繞上述指導(dǎo)思想,我局今年將突出抓好以下幾個方面工作:

  一、確保完成全年稅收任務(wù)。一是做好收入計劃管理。密切關(guān)注總局營改增工作進度安排,提前做好各行業(yè)營改增進度預(yù)判,合理預(yù)計結(jié)構(gòu)性減稅政策造成的收入缺口,科學(xué)規(guī)劃階段性收入目標,制定促收舉措。二是強化稅收分析統(tǒng)籌。深入開展經(jīng)濟稅收關(guān)聯(lián)分析,圍繞轄區(qū)重點行業(yè)或重點企業(yè)開展經(jīng)濟稅收分析,強化重點稅源變動監(jiān)控。三是加強稅種征收管理。深化營業(yè)稅征管,強化所得稅管理,推進財行稅征管,有效確保稅源不流失。

  二、全面深化改革創(chuàng)新工作。一是深化征管后端改革。積極開展管事模式的試點與探索,全面梳理后端事項,探索優(yōu)化人力資源配置,積極推進業(yè)務(wù)整合實踐,逐步推動稅收征管從經(jīng)驗型管戶模式向可數(shù)據(jù)化管事模式轉(zhuǎn)變。二是強化風(fēng)險管理實踐。積極總結(jié)稅收征管經(jīng)驗,穩(wěn)步推進風(fēng)險特征建設(shè)。優(yōu)化任務(wù)統(tǒng)籌分派,使風(fēng)險任務(wù)與我局的產(chǎn)業(yè)稅收特點、階段性重點工作安排等相適應(yīng)、相配合、相促進。三是完善管查聯(lián)動機制。積極研究風(fēng)險任務(wù)移送稽查的工作標準,自主形成風(fēng)險任務(wù)向稽查部門推送并應(yīng)對,建設(shè)和完善管查聯(lián)動可數(shù)據(jù)化工作機制。

  三、助力新區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。一是全力抓好營改增改革。在總結(jié)前期“營改增”工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,繼續(xù)推進“營改增”各項改革部署,確!盃I改增”改革在我局有序落實。二是狠抓稅收政策宣傳落實。結(jié)合稅收宣傳月等活動的開展,進一步加大稅收優(yōu)惠政策的宣傳、推送和落實力度,涵養(yǎng)和培育稅源。同時,強化稅收優(yōu)惠政策落實情況的傳導(dǎo)反饋,開展重點優(yōu)惠政策的效應(yīng)分析,從職能角度反映稅收優(yōu)惠政策對新區(qū)發(fā)展的影響。三是拓展轉(zhuǎn)型升級工作空間。繼續(xù)深化涉稅事項“以報代備”,完善后續(xù)跟蹤管理流程和機制;以風(fēng)險管理為導(dǎo)向,不斷優(yōu)化稅政服務(wù);加強新政策出臺后受影響企業(yè)的分析,積極探索政策提醒和風(fēng)險提示的方式路徑。

  四、持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)。一是加強干部教育培訓(xùn)。積極通過實戰(zhàn)、講座、研討等形式,深入開展業(yè)務(wù)大培訓(xùn)大學(xué)習(xí),抓好信息系統(tǒng)技能的更新培訓(xùn)和業(yè)務(wù)知識的.查漏補缺培訓(xùn);有計劃地開展風(fēng)險管理方面的經(jīng)驗交流和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全方位提高干部職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊密結(jié)合黨的十八大以來反腐倡廉的新形勢、新任務(wù)、新要求,組織開展形式多樣的教育活動,力爭做到用思想教育提認識,用紀律教育促規(guī)范,用案例教育增警示,嚴格責(zé)任落實,強化廉政監(jiān)督,有效筑牢干部廉政思想防線。

工作年度計劃 篇2

  一、進一步做好定向招商工作。

  (一)根據(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位,積極制定實施定向招商的工作方案,以定向招商為手段,以區(qū)中、西部為招商重點區(qū)域,創(chuàng)新招商工作體制機制。在項目引進中,對影響力大的重點項目采取分段式進行,接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后,成立由區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專門項目小組負責(zé)推進項目的落地、開工。

  (二)結(jié)合現(xiàn)代商貿(mào)區(qū)建設(shè),突出抓好商圈優(yōu)勢,特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,加大招商力度,爭取引進外資商業(yè)和星級酒店等服務(wù)貿(mào)易類項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務(wù)。

 。ㄈ﹪@交通商務(wù)區(qū)建設(shè),培育物流配載市場,促進以汽車運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉(zhuǎn)、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的'落地與建設(shè)。

  二、濾布積極應(yīng)對出口企業(yè)搬遷。

  協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作,盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質(zhì)出口企業(yè),減少出口流失。大力做好招商引貿(mào),跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn),發(fā)展樓宇經(jīng)濟,加大外貿(mào)公司引進力度。加強出口企業(yè)電子商務(wù)平臺應(yīng)用;組織企業(yè)廣泛參加各類展會,拓寬國內(nèi)外市場;重點加強和扶持出口基地建設(shè),推進公共服務(wù)平臺建設(shè);力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難,多方反映,積極協(xié)調(diào),力爭解決;切實為企業(yè)在審批、通關(guān)、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)。

  三、加快提升商貿(mào)集聚區(qū)能級。

  依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè),不斷豐富商圈,培育壯大新興消費市場。積極推進等商貿(mào)重點項目建設(shè),促進新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施,突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的招商引資,新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費模式,創(chuàng)新營銷方式,拓展消費空間,繁榮消費市場,大力培育骨干商貿(mào)企業(yè)做強做大。配合“區(qū)國民休閑匯”,繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動,抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機,開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設(shè),做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設(shè),研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施,促進商旅、商文的有機結(jié)合。大力發(fā)展專業(yè)市場,積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),加快便民商業(yè)設(shè)施建設(shè),培育示范商業(yè)社區(qū),積極推進農(nóng)貿(mào)市場升級改造和建設(shè),推進“菜籃子”暨三綠工程建設(shè),完善肉菜流通追溯體系建設(shè),加強“菜籃子”商品質(zhì)量監(jiān)管,做好生活必需品市場的監(jiān)測和調(diào)控,全力抓好重點商貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)安全。

工作年度計劃 篇3

  本著立足基礎(chǔ)工作流程,貫徹內(nèi)控工作要求,深化工作細節(jié);提高員工專業(yè)化素質(zhì),追求完美服務(wù)精神,特制定20xx年度財務(wù)部門工作計劃。

  一、完善財務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標準。

  1、不斷完善各項財務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

  2、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

  3、完善內(nèi)部控制,不斷查找財務(wù)工作中存在的漏洞,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),并對應(yīng)完善相關(guān)制度流程。

  二、擬定財務(wù)人員配置及崗位職責(zé),招聘新員工。

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標準、考核制度。

  2、按照規(guī)范、精細、科學(xué)的標準,提升會計人員綜合素質(zhì)和強調(diào)工作的主動性,以提升財務(wù)部整體工作水平。

  3、20xx以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn)考核。

 、牛紫,在1-3月匯編出一套本公司適用的收銀員培訓(xùn)教材,裝訂成冊。

  ⑵,其次,全年將財務(wù)部日常工作及財務(wù)專業(yè)知識,稅法等摘選與公司業(yè)務(wù)

  相關(guān)的章節(jié)進行匯編,整理出一套實用工作手冊。

 、,全年對于集團公司頒布的財務(wù)規(guī)章制度,工作規(guī)范手冊,進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 、龋恐芘嘤(xùn)2次,考核1次,每周側(cè)重一項業(yè)務(wù)的培訓(xùn)考核。

 、桑吭露,根據(jù)員工在日常工作中的實際操作,檢驗并考核培訓(xùn)的成果,

  并且給每個人打分,計入個人工作檔案,以此計算績效獎金。

 、,每名員工從入職后將建立日常工作檔案,將作為個人,年終優(yōu)秀員工評

  選,年終獎金發(fā)放計算的依據(jù)。

  4、計劃20xx年招聘新員工3名,主要是1名成本會計和2名erp系統(tǒng)記賬會計。新入職員工必須接受在收銀工作崗位上的試用工作,以本人的實際工作表現(xiàn)來考核判定轉(zhuǎn)正申請。

  三、會計核算管理

  1、按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,進一步規(guī)范財務(wù)帳套nc系統(tǒng)會計科目的使用。

 、2、3級明細科目的設(shè)置,要求歸類匯總,清晰明確。具體科目名稱②輔助核算科目的選擇要有理有據(jù),根據(jù)實際發(fā)生的業(yè)務(wù)來選擇,不斷完善和更新客商信息資料,做到一一對應(yīng)。

  ③現(xiàn)金流量選擇要規(guī)范使用,在20xx年1月1日之前作出詳細的現(xiàn)金流規(guī)范明細表,交予記賬會計使用。保證正確計算公司現(xiàn)金流的情況。

  2、現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

  ①為保證現(xiàn)金收支的'安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須領(lǐng)導(dǎo)簽字齊全后,方可支付若遇領(lǐng)導(dǎo)外出,須根據(jù)公司制度執(zhí)行付款流程,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險。

 、诂F(xiàn)金必須做到每日早晚盤點工作,有相應(yīng)的監(jiān)盤人員簽字審核。③貨款結(jié)算方面,對客商結(jié)算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

  3、加強財務(wù)指標分析力度編制月度財務(wù)報告匯報公司階段運營情況,重點加強預(yù)算指標落實情況分析(集團考核口徑及公司業(yè)務(wù)板塊)、現(xiàn)金流分析;以及費用、利潤的拆解和分析。

 、侔磿r完成日報,月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。②20xx年重點針對售后部門各項指標著重進行分析和掌握,對促銷推廣活動的投入、產(chǎn)出及其實施效果進行分析,重點關(guān)注影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問題?梢酝ㄟ^高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  4、落實會計檔案管理制度

  記賬憑證是否調(diào)整至20xx年我公司成立已8年,所涉及的會計檔案累積增多,根據(jù)集團公司制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,建立檔案移交清冊,整理出詳細的檔案入檔清冊。不斷完善財務(wù)檔案信息調(diào)閱使用的相關(guān)流程。做到嚴格把關(guān),規(guī)范財務(wù)檔案管理工作。

  5、財務(wù)部20xx年度重中之重的工作

  1、配合業(yè)務(wù)部門做好csi計劃,對財務(wù)部全員培訓(xùn),提高部門整體的專業(yè)素質(zhì),增強客戶服務(wù)意識,保證配合業(yè)務(wù)部門提高客戶滿意度。

  2、嚴格按照集團公司內(nèi)控體系標準執(zhí)行,不斷完善和改進工作中的不良習(xí)慣,充分發(fā)揮培訓(xùn),考核的作用。

  3、要求成本會計按月或一定時期對往來款進行核對工作,平時主要以郵件的方式溝通,必須使用財務(wù)部專用郵箱,年末對金額比重較大的供應(yīng)商需要使用紙質(zhì)函證。

  4、20xx年11月要根據(jù)20xx年1-10月的公司經(jīng)營數(shù)據(jù)、及往年數(shù)據(jù)進行比對分析,分別由銷售部和售后部的成本會計預(yù)算出一份下一年度的經(jīng)營數(shù)據(jù)及重要的經(jīng)濟指標。

  5、年末,做好年度審計的預(yù)審工作,nc系統(tǒng)的結(jié)帳工作,以及年末決算工作。

  四、財務(wù)管理工作

  1、加強對存貨的監(jiān)管

 、俅尕泴τ谖夜緛碚f庫存商品占有較大的份額,商品車及車

  輛合格證做到每月通盤一次,每日要求保管者移動盤點,要求銷售部門以dms系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù),準確無誤的反映庫存車輛的情況,如出現(xiàn)車輛劃傷破損,被撞的安全事故,要求第一時間上報財務(wù)部備案,合格證在到達公司后第一時間移交財務(wù)部。

  ②精品,配件等存貨,品種繁多,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部根據(jù)公司盤點制度,對工作中有問題的商品,及時發(fā)現(xiàn),并且及時移動盤存,查找差異,分析原因,并要求成本會計在理清整個事件的來龍去脈后,上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并給出整改建議。配件庫每月移動盤存至少兩大類庫存配件,編制移動盤存報告。

  2、加強對人員調(diào)動和工作交接的監(jiān)督

  針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由財務(wù)經(jīng)理監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風(fēng)險。

  3、加強安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

  ⑴、增強全員的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

  ⑵、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票等安全;

 、、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關(guān)等進行檢查,節(jié)約能源,消除各類安全隱患;

  五、其他工作

  1、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

  2、配合其他部門完成指定工作。

  3、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

工作年度計劃 篇4

  20xx年以來,我委按照縣委、縣政府要求,積極推進市政道路、供排水和園林綠化提升的工作進度,全面加強建筑市場、工程質(zhì)量安全管理,認真開展人防工作,確保按序時進度完成各項工作任務(wù),F(xiàn)將20xx年主要工作開展情況匯報如下:

  一、工作開展情況

 。ㄒ唬﹫远ㄐ拍,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)

  以十八屆三中、四中全會和系列講話精神為指導(dǎo),深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,進一步落實中央八項規(guī)定,開展了查處發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題專項工作,以及“清風(fēng)”廉潔教育講堂走進住建委等系列活動。認真貫徹落實全省調(diào)轉(zhuǎn)促動員大會XX縣委十屆七次全會精神,加快推動各項工作。

 。ǘ⿹屪C遇,全力跟進,積極開展大建設(shè)工作

  20xx年縣委縣政府調(diào)整城鄉(xiāng)建設(shè)體制機制,成立了大建設(shè)指揮部,指揮部辦公室設(shè)在縣住建委。我委按照“項目計劃編制、過程協(xié)調(diào)監(jiān)督、信息統(tǒng)計上報、全程跟蹤服務(wù)”的要求,積極開展工作,加強項目督查巡查,定期召開大建設(shè)項目調(diào)度會,推進項目實施。共召開大建設(shè)調(diào)度會8次,調(diào)度大建設(shè)項目122項,下發(fā)任務(wù)交辦單52份。同時開展了20xx年大建設(shè)項目謀劃工作。

 。ㄈ┮皂椖拷ㄔO(shè)為引擎,強力推進縣城建設(shè)

  我委緊緊圍繞加快縣城南部新區(qū)、渦北新城建設(shè)、提升XX區(qū)工作要求,加快城市道路、園林綠化和供排水等的建設(shè)進度:

  1.城市道橋建設(shè)

  開工建設(shè)濱河路,八里路、德昌路、劉西路、谷水路等南部新區(qū)道路已完工。勝利路雉河金橋主體結(jié)構(gòu)已完工。

  2.綠化工程建設(shè)和管養(yǎng)

  我委嚴格按照技術(shù)規(guī)程,對城區(qū)主干道的行道樹和公園綠地內(nèi)大小喬木進行統(tǒng)一涂白工作,有效預(yù)防了病蟲害及凍害的發(fā)生;對主干道的法梧、高桿女貞、紫葉李等樹木進行修剪整形;實施了20xx年春季補栽工程,對城區(qū)綠化帶及綠地缺棵斷壟地段進行補栽,共補栽喬木約1000棵,色塊灌木約60000棵,投入資金約138萬元。同時完成了道路綠化帶及廣場、公園清除雜草、病蟲害藥物防治、綠化帶修剪、澆水等養(yǎng)護工作,使縣城綠化整潔美觀,有力的提升了我縣綠化形象和品位。

  3.供排水工程建設(shè)

 。1)城市供水情況。新鋪設(shè)興業(yè)路、劉西路、谷水路、德昌路、八里路等供水管網(wǎng)10280米,同昇御花園、中海國際、國強建材城、壹號公館、四里園等小區(qū)都鋪設(shè)了供水主管道;馬家小院巷、建新二巷、稚河樓東樓、民樂巷支線管網(wǎng)已改擴建完畢,供水狀況良好。第三自來水廠建設(shè)用地選址調(diào)整為雷古路南側(cè)、天生路東側(cè),廠區(qū)用地15.54畝,完成項目選址意見書、可研和環(huán)評批復(fù),完成地勘,該項目設(shè)計圖紙也已編制完成,交由縣重點工程管理局完成土建工程招標工作。全年預(yù)計供水920萬噸,完成年度計劃102%,在新一中及同昇御花園等幾個住宅小區(qū)大量人員入住的情況下保障了正常供水。

 。2)減排工程建設(shè)情況。城東污水處理廠目前處理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常穩(wěn)定,出水水質(zhì)經(jīng)監(jiān)測符合國家排放標準,現(xiàn)日處理污水已達4.5萬噸,預(yù)計全年共處理污水1670萬噸,年度考核指標cod完成減排量510噸、nh3-n完成減排量50噸,污泥產(chǎn)生量8520噸。全長2955米的樂行路與新城路交叉口至城東污水處理廠污水管網(wǎng)工程已經(jīng)完成。渦北污水處理廠廠區(qū)及主題構(gòu)筑物土建工程已完成,設(shè)備也已安裝完畢,正在進行調(diào)試,管網(wǎng)工程正在抓緊建設(shè)。完成了界洪河截污工程。城東污水處理廠二期及配套管網(wǎng)工程立項、環(huán)評、可研報告已經(jīng)審批。

  4、城市市政設(shè)施維護和防汛工作情況

  進一步加強市政設(shè)施的日常巡查和維護管理工作,20xx年共修補路面4854㎡;疏通下水道235m,清理雨水井1256座,及時更換破損的雨水井篦及井蓋59套,為我縣的安全度汛提供了保障。

 。ㄋ模┮越ㄔO(shè)管理為基礎(chǔ),加快推進民生工程建設(shè)

  1、農(nóng)村危房改造

  今年我委共承擔3100戶危房改造任務(wù),目前第一批1000戶和第二批1600戶危房改造工程已全部竣工驗收完畢,補助資金縣財政局正在打卡發(fā)放;由發(fā)改委牽頭負責(zé)的500戶抗震房改造任務(wù)我委已和發(fā)改委落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn),現(xiàn)正在組織驗收。

  2、漁民上岸安居工程

  我縣共有符合安居條件的漁戶330戶,我縣采取了政府保障房安置、漁民自購房安置、漁民自建房安置、修繕加固安置四種安置方式,選擇渦北保障房的252戶已入住242戶,因個人原因尚未入住的10戶將于近日入住;選擇高爐保障房的54戶待房屋竣工后分配,已發(fā)放8個月房租2.7萬元;選擇自建房、自購房、修繕加固的23戶房屋已驗收,補助資金91.05萬元已發(fā)放到位。

 。ㄎ澹┮再|(zhì)量安全為抓手,推進建筑業(yè)健康發(fā)展

  20xx年我委共辦理施工許可證34個,工程面積達217.42㎡,工程造價計178128.53萬元;結(jié)合工程質(zhì)量治理專項活動,開展了三次建筑市場綜合大檢查,對全縣所有在建項目進行了全面排查,下發(fā)隱患整改通知書56份,停工整改通知書12份,對華都安置小區(qū)、華府德銘小區(qū)、南部新城五中等四所學(xué)校、一中新區(qū)配套工程等十二個項目的施工、監(jiān)理企業(yè)進行約談,下發(fā)不良行為記錄12個。開展了政府投資項目專項整治,有效震懾了建筑市場的`違法違規(guī)行為,進一步規(guī)范了我縣建筑市場,確保了工程質(zhì)量和施工安全;同時開展了商品混凝土、建筑工地揚塵和文明施工等專項治理活動,推進了文明創(chuàng)建工作;開展了燃氣安全整治活動,對全縣燃氣管道、加氣站及液化氣經(jīng)營門點進行了全面排查,取締無證加氣站4家,倒氣門點鋼瓶142支,充

16把。消除XX市掛牌督辦管道占壓行為事件一項。

  (六)以人防知識宣傳為引導(dǎo),推進人防工作常態(tài)化管理

  20xx年共發(fā)放人防意見書15份,其中批建人防地下室5處,人防工程建筑面積72749.03平方米,收取人防工程易地建設(shè)費439.5萬元;完成建設(shè)項目人防驗收12處,驗收人防工程建筑面積10892.75平方米,補收人防工程易地建設(shè)費52萬元;完成了20xx年度縣人民防空訓(xùn)練計劃編制工作;9月18日成功完成了防空警報試鳴工作;積極開展了人防工程質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)察、驗收建檔及使用的監(jiān)督維護工作。

  (七)認真謀劃“十三·五”工作

  根據(jù)我縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要,加快城鎮(zhèn)化步伐,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標要求,認真對“十三五”工作進行謀劃:

  為加大南部新區(qū)建設(shè),改造XX區(qū),“十三五”期間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面重點加大南部新區(qū)路網(wǎng)及公園綠地建設(shè),建成較為完善的交通路網(wǎng),加大供排水建設(shè)力度,提高南部新區(qū)綜合承載能力;改善XX區(qū)環(huán)境,改造建設(shè)縣城老舊道路,提高綠化管養(yǎng)投資及管理水平,改善XX區(qū)供排水功能,滿足居民生活、生產(chǎn)需要,改善水環(huán)境及河道沿岸治理,達到老區(qū)凈化、美化,給人民提供一個宜居、易業(yè),環(huán)境優(yōu)美的文明城市。

  為達到發(fā)展目標,完善路網(wǎng)建設(shè),謀劃建設(shè)八里路、德昌路、德和路等一批城市道路建設(shè)項目;解決全城排澇,謀劃防洪排澇工程;改善城區(qū)河道及沿岸線環(huán)境情況,謀劃渦楚河、界洪河等城區(qū)河道及河岸線環(huán)境綜合整治工程;擴大污水處理能力,謀劃實施城東污水處理廠擴建及完善工程;擴大供水能力,建設(shè)四水廠;提高南部新區(qū)城市品位,解決居民休閑娛樂,謀劃實施城南公園建設(shè);謀劃XX區(qū)道路及污水管網(wǎng)改造項目;解決城市停車困難,建設(shè)15個城區(qū)停車場。

  二、存在的主要問題

  我們雖然取得了一定的成績,但也清醒的看到,在很多方面,還存在一些問題和不足:

  (一)項目推進速度不快。有些建設(shè)項目雖已開工,但受拆遷、征地和補償?shù)瓤陀^因素影響,推進速度不快;XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠、拆遷安置難、改造慢;城區(qū)過境主河道兩側(cè)環(huán)境有待治理。

  (二)建筑市場管理有待進一步加強。部分建設(shè)單位依法進行工程建設(shè)的法制意識淡薄,主體責(zé)任不落實,不能履行基本建設(shè)程序,不能及時辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù),在未取得施工許可的情況下邊施工邊辦手續(xù),給工程的后續(xù)管理帶來了很多問題。

  (三)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量安全意識有待進一步加強。部分建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量安全意識淡薄,資金投入不足,防護措施不到位,工程質(zhì)量管理不到位;同時,存在工程完工后,未辦理竣工驗收手續(xù),開發(fā)商提前交付使用,導(dǎo)致質(zhì)量投訴時有發(fā)生。

  三、20xx年工作計劃

  我委將按照縣委、縣政府大建設(shè)體制下工作整體推進的要求,進一步查找存在問題,創(chuàng)新工作方法,加快推進城鄉(xiāng)重點項目建設(shè),全力作好計劃開工項目前期準備工作,為項目開工建設(shè)創(chuàng)造條件。加大工程建設(shè)監(jiān)管,確保完成全年工程任務(wù)。為此,我們將重點做好以下幾方面工作:

  (一)進一步加強大建設(shè)調(diào)度力度。充分發(fā)揮大建設(shè)指揮部辦公室統(tǒng)一調(diào)度的職能,對大建設(shè)項目的計劃、設(shè)計、施工、竣工驗收、交付使用等環(huán)節(jié)加強督查,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時解決大建設(shè)項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,推進大建設(shè)項目高效實施。

 。ǘ┩怀鲎ズ每h城道橋建設(shè)。精心組織、強抓落實,抓緊實施紫光大道、向陽路路面維修,葛溝路改造、西環(huán)路、北環(huán)路維修方案已經(jīng)政府批準,待招標后實施。建設(shè)德合路、雪楓路、西二環(huán)路等城市道路工程,完善南部新區(qū)路網(wǎng)。

 。ㄈ┘涌斐鞘谢A(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。認真做好供氣管網(wǎng)、污水管網(wǎng)改造、城東污水處理廠擴建、渦楚河、向陽河、葛溝截污等配套工程建設(shè);加快城市環(huán)境治理,以城市園林綠化提升為重點,全力推進景觀建設(shè),使城市品位得到明顯提升。加大對XX區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的改造,實施城區(qū)河流截污工程、育英河水系景觀工程,加強城區(qū)水網(wǎng)的環(huán)境治理。開展地下管線普查,編制地下管線和綜合走廊規(guī)劃,實施地下管線、綜合走廊建設(shè)和管理。

 。ㄋ模┘哟竺裆こ坦ぷ髁Χ。完成農(nóng)村危房改造工作,做好農(nóng)村清潔工程后續(xù)管養(yǎng),加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善農(nóng)村生活環(huán)境,為提高人民群眾生活質(zhì)量提供保障。

 。ㄎ澹⿵娀ㄖ袠I(yè)管理。進一步規(guī)范建筑市場秩序,繼續(xù)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。以工程實體監(jiān)督檢查為重點,加大對工程建設(shè)各方主體質(zhì)量安全行為的檢查力度,突出抓好責(zé)任制落實和規(guī)范、標準貫徹執(zhí)行。

 。┘訌娙細庑袠I(yè)管理。鞏固20xx年燃氣安全整治成果,合理布局燃氣充氣站,規(guī)范燃氣行業(yè)經(jīng)營行為,確保燃氣安全。

  (七)推進城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)運營社會化服務(wù)。把城東污水處理廠的建設(shè)運營推向市場,利用社會資源,拓展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金渠道。

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