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工作年度計劃

時間:2024-01-12 09:26:02 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃【精選3篇】

  時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃【精選3篇】

工作年度計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》,認真規(guī)劃“十一五”學校體育、衛(wèi)生、健康教育和藝術(shù)教育。堅持以人為本的理念,繼續(xù)以認真貫徹實施新課程為重點,突出“改革、發(fā)展、創(chuàng)新”的要求,積極推進體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育課程和教學的改革,不斷提高教學質(zhì)量。樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,廣泛開展豐富多彩的群眾性體育、藝術(shù)等活動,促進學生德智體美全面發(fā)展。

  二、思想及制度建設(shè):

  1、嚴格執(zhí)行新課改課程計劃,開齊開足體、健、音、美課程。

  2、進一步完善學校體、衛(wèi)、藝工作各方面的管理制度,并進一步落實。

  3、加強學習,擬召開每1—2周1次體、衛(wèi)、藝工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議,重點學習“新課改”理論,轉(zhuǎn)變觀念,使我校體、衛(wèi)藝工作,特別是體育、藝術(shù)工作特色鮮明。體衛(wèi)教學要適應(yīng)新課程的要求。

  三、基本原則

  1、面向教師,普及與提高相結(jié)合;

  2、面向?qū)W生,服務(wù)與指導(dǎo)相結(jié)合;

  3、面向社會,宣傳與引導(dǎo)相結(jié)合。

  四、工作目標

  (一)體育工作計劃:

  1、體育教師積極參加市、學校組織的新課標研討課的`學習,認真鉆研新課標,落實好課程方案;做到備教一致,隔周備課。

  2、認真貫徹《學校體育工作條例》,有目的、按質(zhì)量、按課程上好每一堂體育課。保證學生每天體育活動時間。

  3、做好學校體育器材并做好各種體育器材的登記、保管和使用管理工作,購買欠缺的體育器材。

  4、要進一步抓好校田徑隊、健美操隊訓練工作,提高質(zhì)量。

  5、與班主任老師積極配合,結(jié)合本校實際,開展各項體育競技活動。如:足球、籃球等。

  6、體育教師組織好學校田徑隊的選拔工作,利用現(xiàn)有的體育設(shè)施組織好訓練。

  7、班主任老師老師要積極組建本班籃球隊、足球隊,組織好訓練,迎接學校每年一次的籃球、足球比賽。

  三月份:

  1、組織藝術(shù)類(音樂、美術(shù))興趣小組學生開始訓練。

  2、組織學校田徑隊進行訓練,補充新隊員。

  3、組建學校健美操隊。

  四月份:

  1、組隊參加市中小學生田徑運動會。

  2、組織初三學生參加體育中考。

  五月份:

  1、組織學生籃球、足球球比賽。

  2、組隊學!凹t五月”校園藝術(shù)節(jié)。

  六月份:

  1、參加涿州市中學生健美操比賽。

  2、完成國家學生體質(zhì)健康標準登記卡的填寫工作。

  七月份:

  1、各科結(jié)課,進行總結(jié)。

  (二)衛(wèi)生工作計劃:

  1、加強衛(wèi)生工作,包括飲食衛(wèi)生工作管理。

  2、有針對性地持久地開展常見疾病預(yù)防工作,如常見的紅眼病和流行性感冒,發(fā)現(xiàn)病癥及時治療,采取有效措施,提高學生完全健康率。

  3、堅持眼保健操制度,教育好學生用眼衛(wèi)生,降低學生近視率。

  4、保證學校水供應(yīng)的衛(wèi)生。保證飲用水經(jīng)徹底加熱,飲用設(shè)備定期消毒。

  5、對在學校門口出現(xiàn)的亂擺亂賣現(xiàn)象,及時與有關(guān)部門聯(lián)系,予以制止。

  6、加強學生常見病、傳染病的預(yù)防,本學期重點對學生的流感、腮腺炎等進行防治。做好學生疫苗接種工作。

  7、對學生加強衛(wèi)生教育,上好健康課;舉辦衛(wèi)生知識講座。

  8、搞好校園衛(wèi)生,堅持抓好每天兩掃,每周大掃及衛(wèi)生監(jiān)督檢查,保持校園整潔,并把衛(wèi)生檢查納入“流動紅旗”評比活動中。

  9、推行《學生體質(zhì)健康標準測試辦法》,并做好學生健康卡的填寫、歸檔、整理的工作。

  (三)藝術(shù)工作計劃:

  1、按照新的《藝術(shù)教育課程標準》,開足開齊課程、課時;藝術(shù)教師要認真按要求備課、上課,完成教學任務(wù),培養(yǎng)學生審美標準、素質(zhì)和高尚情操。

  2、藝術(shù)教師要積極參加基本功培訓,不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  3、積極組織學生參加各種藝術(shù)比賽活動,并力爭獲獎,為學校爭光。

  4、搞好學校校園文化的建設(shè),做好宣傳欄、櫥窗、黑板報的出版工作,努力營造活潑、清新、有益的藝術(shù)氛圍。

  7、舉辦各種形式的學校藝術(shù)展示活動(包括藝術(shù)節(jié)),擬于舉辦“紅五月”校園文化藝術(shù)節(jié)。

  XX年—20xx學年度第二學期體衛(wèi)藝工作行事歷

  二月份:

  1、教師培訓。

  2、進行大掃除。

  3、全校師生勞動。

  4、完成全種計劃。

工作年度計劃 篇2

  本學期我校教研工作的基本思路是:以素質(zhì)教育和新課程改革理念為指導(dǎo),依據(jù)縣教研室工作計劃,以學校發(fā)展為本、以學生發(fā)展為本、以教師發(fā)展為本、以提高課堂教學效率為中心,充分發(fā)揮全體教師參與教科研工作的積極性,進一步完善校本教研,推動教學改革,提高教師教學效能和專業(yè)能力,使教育科研真正成為學?沙掷m(xù)發(fā)展的動力。具體工作如下:

  一、強化常規(guī)教學管理,夯實基礎(chǔ),提高教學效益。

  1、認真學習鉆研《新課程標準》和《新課程標準解讀》,嚴格實施《獻縣中小學常規(guī)教學管理規(guī)程》,結(jié)合我校和班級實際情況,每位教師制訂出切實可行的計劃并嚴格按其計劃實施。

  2、依靠學科教研組和班級教研組開展集體備課和單元教學。加強同科教師間的經(jīng)驗交流,改革教學方法,實施最大效能教學。加強不同學科間的交流,促進學科整合,整體提高教學效能。

  3、組織階段性教學質(zhì)量測評和試卷分析,有針對性的改革教學。

  4、搞好教師教案的觀摩學習,推廣先進經(jīng)驗,提高教師課前準備的業(yè)務(wù)能力;搞好學生作業(yè)的評比、分析工作,提高教師課后反思的業(yè)務(wù)能力,整體提高教師的教學水平。

  二、全面實施素質(zhì)教育

  深入學習《新課程標準》,深化課程改革。把落實國家課程、地方課程、同開發(fā)校本課程有機的結(jié)合起來,保證課程結(jié)構(gòu)的完整性,促進學生全面發(fā)展。

  1、嚴格按照《新課程標準》要求安排課程,在開全國家課程的基礎(chǔ)上,開設(shè)地方課程和校本課程。

  2、各學科繼續(xù)利用課外學習小組開展豐富多彩的課外活動,發(fā)揮學生特長,力爭培養(yǎng)出部分特長學生。綜合實踐活動,要有活動計劃,有記錄、分析,以提高學生綜合素質(zhì)。

  3、發(fā)揮素質(zhì)教育專欄、教育園地的作用。組織學生進行演講,詩文朗誦、講故事、歌詠比賽、小科技制作展示等形式活動,給學生鍛煉和展示才能的機會與舞臺,提高學生綜合素質(zhì)。

  三、深化校本研修,營造書香校園。

  1、完善教研組織和教研機制。嚴格要求各教研組按照學校教研計劃認真實施,要求每位教師要有教研記錄,保證教研效果,使教師在活動中研究,在研究中學習,在學習中共享,在共享中發(fā)展。

  2、抓好現(xiàn)代教育理論的學習。

  要求教師把教育理論學習做為日常工作的一個重要部分,組織教師有針對性的`學習現(xiàn)代教育理論、教育教學信息動態(tài)、課程改革信息及教育教學形勢分析,促進教師教育觀念的轉(zhuǎn)變,增強教師科研興校意識。要求每位教師本學期至少讀一本教育專著。

  3、加強以提高課堂教學效益為中心的研究。

  繼續(xù)開展聽、評、說課等即時教研,搞好課例研討,開展主題研討。主題研討要做到六定:定主題、定時間、定參加人員、定組織者、定主講人、定議程,以保證活動的質(zhì)量和效果。具體要求本學期每位教師要講一節(jié)公開課,做到課前有準備,課后有反思、有分析。每位教師要做一回主講人,要做到講解有依據(jù),能夠把新課程理念運用到教學實踐中。

  4、搞好先進經(jīng)驗的交流和學習。組織好優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)秀課、優(yōu)秀論文的評選工作,要讓優(yōu)秀教師切實起到幫帶的領(lǐng)頭作用。

  5、搞好校級課題《學生課下合作學習的研究》。

  6、加強與兄弟學校的溝通。結(jié)合我校實際情況,同周邊三所兄弟學校共同研討,取長補短,共同促進,使每位教師都有向兄弟學校學習的機會。

  四、健全教學評估檔案,在學習中發(fā)展。

  建立專門檔案室,責任教師具體負責,使學校各類檔案規(guī)范化。更好地為學校服務(wù)。

工作年度計劃 篇3

  為了為公司營造利潤最大化,消耗最低化,實現(xiàn)最大的正規(guī)化的運行和管理模式,特制我今后在本公司工作的計劃和方式如下:

  (一)充分深入地了解公司情況。

  了解公司的信息主要包括:公司的發(fā)展遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、企業(yè)文化等;公司的主營業(yè)務(wù)、車間各部門各項工作和流程、以及工作技能技巧,組織結(jié)構(gòu),公司的整體運作,以及公司目前狀況等。獲取信息的方式如下:

  1、在征得您同意的前提下,從公司檔案調(diào)閱有關(guān)公司遠景、發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念、 企業(yè)文化、公司的主營業(yè)務(wù)、內(nèi)部管理流程、組織結(jié)構(gòu)等的文件資料。

  2、把以往所有的通知,規(guī)定,制度全部讀閱,進一步了解公司目前實際運作狀況和模式,公司的發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念等。

  (二)深入認識和領(lǐng)會自己的工作職責。

  了解了公司的基本情況后,我還需要了解人事主管這個職位在公司的職位序列中所處的位置,以及職能。

  1、根據(jù)您對我工作的職能職責的要求,并就其中的相關(guān)職責、權(quán)力、工作匯報關(guān)系、溝通方式等和您進行溝通。

  2、了解下屬的職位說明書,并就下屬職位說明書中相關(guān)要求和其日常工作方面進行充分的溝通和指導(dǎo)。

  3、查閱相關(guān)制度和工作流程,進一步明確自己在工作中的主要職責。

  (三)在以上兩方面的基礎(chǔ)上,找準自己的工作定位,進而制定工作目標和工作重點。

  在了解了公司的遠景和發(fā)展戰(zhàn)略等基本情況、深入領(lǐng)會了自己的工作職責的基礎(chǔ)上,對自己的工作進行定位,按照人事主管職位對公司的重要程度來明確工作重點,并就這些工作重點制定方案和備選方案。

  (四)具體工作業(yè)務(wù)開展。

  1、開展日常工作,在不是很清楚了解公司整體運作和現(xiàn)行狀況的時候,少說多做。

  2、就人事主管工作范圍內(nèi)工作中,某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的`問題,按照輕重緩急進行分等, 對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案,和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,征得領(lǐng)導(dǎo)您的同意。

  3、根據(jù)上述提案制定多項方案,包括計劃目標、計劃對象、計劃的參與人員及各人員的工作分配、計劃時間表、計劃中可能出現(xiàn)的問題及其解決辦法、計劃是否達到目標的評估標準等。

  4、和下屬溝通這些方案,對這些方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見,修改完善這些方案,獲取下屬的支持。

  5、和領(lǐng)導(dǎo)您就提案涉及的多項方案進行討論,并征求其意見,征得領(lǐng)導(dǎo)對其中某一方案的批準。

  6、召集下屬開會,在了解其各自職位說明書的前提下,明確各自的工作任務(wù),及其在領(lǐng)導(dǎo)已批準方案中所扮演的重要角色、工作的時間表等,共同推進工作計劃的實施。

  7、對該方案的實施過程中出現(xiàn)的各種問題進行反饋,及時調(diào)整修改工作計劃,記錄下屬員工在工作計劃實施中的工作表現(xiàn),并向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度。

  8、對該方案的實施成果按照事先制定的評估標準進行評估,并將評估報告上報給領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  9、對該方案進行總結(jié)并形成書面報告提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,批準通過。

  10、進行下一個工作計劃。

  11、在實施上述工作計劃的過程中,我所負責的各項日常工作以及其下屬負責的日常工作都要照常進行。

  (五)定期總結(jié)和改進工作。

  1、對以上的各項工作計劃按照先后順序進行工作總結(jié),并提交給領(lǐng)導(dǎo)審閱,充分聽您其對工作的各項指導(dǎo)意見。

  2、按各項工作計劃的具體進度審閱下屬的工作計劃,審閱報告報備領(lǐng)導(dǎo),聽取您對報告的指導(dǎo)意見。

  (六)注重與上級、其他部門以及員工的溝通。

  人事工作在公司內(nèi)部屬于一項服務(wù)支援性工作,對主要的業(yè)務(wù)流程提供人事規(guī)劃、招聘配置、培訓開發(fā)、薪酬管理、績效管理、員工關(guān)系管理等方面的支持,保障主要業(yè)務(wù)流程順利進行,實現(xiàn)公司的保值增值。

  1、注重和上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通,深入了解上級領(lǐng)導(dǎo)對自己各項工作的看法,讓上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作多多提出意見,讓自身工作中盡量少犯錯誤、不犯錯誤。

  2、注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通,充分聽取各部門對人事部門各項工作的意見,有則改之,無則加勉。

  3、注重和下屬以及中基層員工的溝通,了解他們對公司的看法,對人力資源工作的各項看法,讓他們多提意見、多提建議,集思廣益,群策群力,以便人事部門更好的為公司服務(wù)。

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