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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-04-28 12:07:18 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃精品(10篇)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,做好計(jì)劃,讓自己成為更有競(jìng)爭力的人吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃精品(10篇)

工作年度計(jì)劃 篇1

  為全面開展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過,做出如下計(jì)劃:

  1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要,堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ),認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問題。

  2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核,認(rèn)真做好記錄和全面分析。

  3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告,肯定成績,找出問題,提出改進(jìn)工作的意見。

  4、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé),堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),不脫離群眾,不脫離實(shí)際,接受員工的監(jiān)督,經(jīng)常反映員工的意見和要求。

  5、廣泛開展談心活動(dòng),積極幫助職工解決思想工作和生活上的'問題,增強(qiáng)公司凝聚力。

  6、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,努力完成各項(xiàng)工作的模范,聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范,刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。

  7、監(jiān)事會(huì)每月要進(jìn)行一次工作總結(jié),并請(qǐng)職工代表提建議和意見,不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇2

  新的一年,為實(shí)現(xiàn)新街公司長遠(yuǎn)發(fā)展,現(xiàn)結(jié)合新街公司和我部門的實(shí)際情況,我們物業(yè)部2xx年工作的重點(diǎn),著力于物業(yè)部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來物業(yè)部工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合其他兄弟部門完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

  一、人員安排

  德化新街是一條地下商業(yè)步行街,根據(jù)目前新街公司的運(yùn)作模式及崗位管理的需求,物業(yè)部人員維持目前的的人數(shù)外,繼續(xù)招聘電梯工2名,瓦工1名,空調(diào)工1名。(分工附表)保證水電系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)及公共設(shè)施的正常運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實(shí)行備勤制度。

  二、工作安排

 。1)加強(qiáng)物業(yè)部的服務(wù)意識(shí)。目前在服務(wù)上,物業(yè)部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式、質(zhì)量及工作標(biāo)準(zhǔn)上,更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的'開展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作標(biāo)準(zhǔn)。

  (2)完善制度,明確責(zé)任,保障部門良性運(yùn)作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用,針對(duì)服務(wù)的心態(tài),完善和改進(jìn)工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員編排完善制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,規(guī)范工作。通過落實(shí)制度,明確責(zé)任,保證了部門工作的良性開展。

 。3)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí)。物業(yè)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行、性能,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作,操作是監(jiān)管的重力區(qū),物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),做到有設(shè)備,有維護(hù),出成效;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

 。4)開展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提高技能水平。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍,相對(duì)于同類商場(chǎng)還比較有限,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),為進(jìn)一步提高工作技能,計(jì)劃采取“走出去請(qǐng)進(jìn)來”的工作思路,即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習(xí),聘請(qǐng)專家前來培訓(xùn)指導(dǎo),并結(jié)合實(shí)際開展理論學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。

 。5)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,將工作目標(biāo)細(xì)化。變配電、電梯、中央空調(diào)等大型設(shè)備按時(shí)按量、責(zé)任到人。

  三、做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是:

 。1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)。根據(jù)商場(chǎng)溫度的變化適時(shí)開關(guān)中央空調(diào),制定開關(guān)時(shí)間等

 。2)制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度

 。3)采取必要的技術(shù)措施,比如商場(chǎng)內(nèi)廣告燈箱和公共區(qū)域照明設(shè)施設(shè)備的改造,根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,將能耗降到最低。

  (4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,避免和減少不必要的浪費(fèi)。

 。5)每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。 四、預(yù)防性維修

 。1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。

  (2)日常報(bào)修處理:設(shè)施、設(shè)備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施。

 。3)日常巡查:物業(yè)部各值班人員在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理。

  五、健全設(shè)備、設(shè)施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設(shè)備、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門檔案管理。做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。

  六、設(shè)施設(shè)備計(jì)劃維保工作:

 。1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次。

 。2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強(qiáng)排水系統(tǒng)巡視檢查力度確保安全。

  七、費(fèi)用計(jì)劃(附表)

  我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

工作年度計(jì)劃 篇3

  為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,強(qiáng)化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識(shí)和法制觀念,根據(jù)教委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)各類學(xué)校安全工作的通知》要求和市教育局安全工作會(huì)議精神,根據(jù)學(xué)校實(shí)際特制定本工作計(jì)劃。

  一、工作總目標(biāo)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及學(xué)校有關(guān)安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全班主任與副班主任之間的安全工作組織機(jī)構(gòu),按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)簽訂安全目標(biāo)工作,責(zé)任書,做到各項(xiàng)到位,責(zé)任到位。經(jīng)常向家長、學(xué)生進(jìn)行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防爆炸、防侵害、防突發(fā)性事故為重點(diǎn),加強(qiáng)法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強(qiáng)廣大師生員工的防范意識(shí),提前消除事故隱患,提高自我保護(hù)和自救能力。

  二、具體工作和措施

  要定期分析學(xué)校的事故隱患,加強(qiáng)研究,即時(shí)處理有關(guān)問題,把事故隱患消除在萌芽之中。

  1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實(shí)責(zé)任,各項(xiàng)部門安排專門管理人員,堅(jiān)持“一日三講”制、“一日三查”制,加強(qiáng)學(xué)校封閉式管理。加強(qiáng)值班、值日教師的管理。

  2、要定期對(duì)實(shí)驗(yàn)室、儀器室等易然、易爆物品進(jìn)行全面檢查,以及電教室、各班級(jí)、辦公室進(jìn)行全面檢查,加強(qiáng)安全管理。

  3、要對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全教育、預(yù)防交通事故和以外事故的發(fā)生(禁止騎自行車,違反規(guī)定結(jié)果自負(fù)),學(xué)生放學(xué)回家時(shí)應(yīng)在班主任帶領(lǐng)下學(xué)生排隊(duì)出大門,以及指定接送地點(diǎn)。

  4、加強(qiáng)上課安全,完善其制度。特別是加強(qiáng)體育課(課外活動(dòng))教師的.安全上課意識(shí),不許隨意提前上下課,課內(nèi)不準(zhǔn)離開崗位。

  5、要加強(qiáng)學(xué)值班,值宿工作,強(qiáng)化值班人員們的責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格遵守值班、值宿工作制度,嚴(yán)禁社會(huì)閑朵人員隨意進(jìn)入學(xué)校、班級(jí)。(值班教員保證一天5次以上巡學(xué)校任務(wù),并及時(shí)記錄出入人員,值宿人員2人,保證晚上下班2小時(shí)的輪流巡管理)。

  6、后勤人員要加強(qiáng)校園校舍安全檢查(電水、暖氣、體育設(shè)施等),嚴(yán)格把好維修校舍確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、1-4#吊鉤流水線

  1、機(jī)械部分

 、贆z查電機(jī)固定螺栓有無松動(dòng)。(每月)

  ②電機(jī)皮帶松緊度進(jìn)行調(diào)整或更換。(每月)

 、蹖(duì)各軸承、減速箱進(jìn)行檢查并加注潤滑油。(每季)

 、軐(duì)各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)全線加注潤滑油。(每季)

 、輰(duì)所有掛鉤檢查有無脫落現(xiàn)象。(每季)

  2、電氣部分

 、贆z查調(diào)速器是否正常。(每周)

 、趯(duì)電機(jī)電阻值進(jìn)行測(cè)量是否達(dá)到要求。(每月)

  ③對(duì)燈具及其線路進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題予以及時(shí)維修或更換。(每月)

 、軝z查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異,F(xiàn)象。(每月)

 、輽z查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

  二、1-10#平板流水線

  1、機(jī)械部分

 、贆z查電機(jī)、鏈板固定螺栓有無松動(dòng)。(每月)

  ②對(duì)各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整,并加注潤滑油。(每季)

 、蹖(duì)各軸承、減速箱及各加油孔進(jìn)行檢查并加注潤滑油。(每季)

  2、電氣部分

 、贆z查調(diào)速器是否正常。(每周)

  ②對(duì)電機(jī)電阻值進(jìn)行測(cè)量是否達(dá)到要求。(每月)

  ③對(duì)燈具及其線路進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題予以及時(shí)維修或更換。(每月)

 、軝z查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。(每月)

  ⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

 、迣(duì)行程開關(guān)檢查是否正常工作。(每月)

  三、鎖緊定位機(jī)

  1、機(jī)械部分

 、賹喝Ω子妥臁㈡i緊頭導(dǎo)柱處油嘴加注機(jī)油,檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤滑油是否充足,不足應(yīng)補(bǔ)充氣動(dòng)工具潤滑油。(每周)

 、跈z查氣源三聯(lián)件中有無存水現(xiàn)象,如有應(yīng)及時(shí)按杯底的按鈕將其放掉。(每月) ③拆下氣缸全面保養(yǎng)。(每季)

 、軝z查氣路有無明顯漏氣現(xiàn)象。(每周)

  ⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達(dá)到生產(chǎn)需求,有無較大晃動(dòng)等異常情況。(每月)

  2、電氣部分

  ①檢查鎖緊電機(jī)電壓是否在180V以內(nèi),否則有可能燒毀電機(jī)。(每月)

 、跈z查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異,F(xiàn)象。(每月)

  ③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

  四、液壓升降機(jī)

  1、檢查上、下行程開關(guān)工作是否正常。(每月)

  2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異,F(xiàn)象。(每月)

  3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

  4、對(duì)各注油孔加注潤滑油。(每季)

  5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。(每月)

  五、自動(dòng)捆扎機(jī)

  1、應(yīng)將機(jī)器內(nèi)的帶屑臟物清除干凈。(每周)

  2、應(yīng)將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄pB(yǎng)潤滑。(每月)

  3、將所有的軸心及軸承處加注潤滑油。(每季)

  4、補(bǔ)充減速箱內(nèi)的.機(jī)油。(每年)

  5、檢查各動(dòng)作機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否正常。(每月)

  6、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。(每月)

  7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

  六、電氣設(shè)施

  1、每天應(yīng)至少兩次對(duì)各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。

  2、每月檢查所有配電設(shè)施有無缺陷,線路有無損壞及老化等異,F(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理。

  3、每季度對(duì)各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進(jìn)行一次全面徹底的檢查。

  4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異,F(xiàn)象,應(yīng)實(shí)行特別巡查。

工作年度計(jì)劃 篇5

  學(xué)年度第二學(xué)期高中語文組工作計(jì)劃XX--XX學(xué)年度第二學(xué)期高中語文組工作計(jì)劃上學(xué)期,高中語文組在教育教學(xué)領(lǐng)域取得了一定的成果,但我們深知成績屬于過去,經(jīng)驗(yàn)屬于未來,未來的工作還很艱巨。為順應(yīng)形勢(shì),進(jìn)一步參與我校的課堂教學(xué)改革,深化素質(zhì)教育和創(chuàng)新教育成果,本學(xué)期本組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí),高效創(chuàng)新”的教學(xué)理念,提高教學(xué)質(zhì)量,體現(xiàn)有效課堂特點(diǎn),加強(qiáng)校本課程建設(shè)。為此,特以“用制度和計(jì)劃來管理,以成績來說明問題”的理念擬定本學(xué)期教研組工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想:

  在學(xué)校教務(wù)處、教科室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住有效課堂教學(xué)改革這個(gè)契機(jī),不斷強(qiáng)化教研意識(shí),立足校情和學(xué)生實(shí)際,大力推進(jìn)教育創(chuàng)新,繼續(xù)深化新課程改革,提高語文課堂教學(xué)效率,竭力提高學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣,提高學(xué)習(xí)成績,努力構(gòu)建具有因材施教特色的高中語文教育教學(xué)教研體系,與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取,開創(chuàng)教育教學(xué)新局面。

  二、教研目標(biāo)和措施

  1.強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),為語文教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極閱讀思考,努力培養(yǎng)“三養(yǎng)”。教師以自學(xué)為主,培養(yǎng)和樹立教育教學(xué)新理念,力求在問題教學(xué)的實(shí)施、如何“用教材”、課程開發(fā)與反思探討等幾方面有較深刻的領(lǐng)悟并基本形成能不斷完善的自己的教學(xué)新理念系統(tǒng)。問題教學(xué)的實(shí)施是貫串幾個(gè)方面的本學(xué)期科組理論學(xué)習(xí)的重點(diǎn),也是學(xué)習(xí)運(yùn)用洋思杜郎口經(jīng)驗(yàn)的切入口。本學(xué)期還要求每位教師寫一篇教育教學(xué)論文,以不斷提升個(gè)人素質(zhì),同時(shí)參加本校的教學(xué)論文評(píng)比。配合教研室的崗位培訓(xùn),注重理論學(xué)習(xí),集體的理論學(xué)習(xí)準(zhǔn)備分階段設(shè)定主題、設(shè)定主講人來進(jìn)行。

  2.落實(shí)備課組的各項(xiàng)工作和建立習(xí)題庫。堅(jiān)持集體備課制度,做到三定:定時(shí)間、定主講教師、定主講內(nèi)容。主講教師根據(jù)教材內(nèi)容提前準(zhǔn)備好主講材料,以說課的方式進(jìn)行教材分析和教材處理方法的設(shè)計(jì),提出在教學(xué)中如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力,如何突出學(xué)生的主體地位的方法措施。其他教師則提前學(xué)習(xí)并研究教材知識(shí),集體備課時(shí),勇于發(fā)言,提出不同見解。做到既有統(tǒng)一的教案,統(tǒng)一的進(jìn)度,又有各自的風(fēng)格特色,能因材施教。準(zhǔn)備好本單元試題,供學(xué)生測(cè)試時(shí)使用。備課組長認(rèn)真做好集體備課材料的記錄與整理,每學(xué)期末認(rèn)真做好本備課組的`總結(jié),并針對(duì)某類文體,初步形成這類文體教學(xué)的基本模式。

  3. 探究教學(xué)規(guī)律,為語文教學(xué)的突破性發(fā)展尋求持久的動(dòng)力。努力做好有效課堂教學(xué),落實(shí)六項(xiàng)教學(xué)工作管理?xiàng)l例。每位教師都要做好自己的本職工作,認(rèn)真?zhèn)湔n。根據(jù)教材內(nèi)容和學(xué)生的實(shí)際,設(shè)計(jì)合理的教學(xué)方案,寫好課時(shí)教案,注重反思,讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人。認(rèn)真批改作業(yè),作文批改做到簡批與詳批(有眉批和尾批)相結(jié)合,重在做好作文評(píng)講.每個(gè)星期對(duì)自己的教學(xué)得失與學(xué)生情況進(jìn)行反思,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,不斷提高教學(xué)水平。每位教師跟蹤1-2名學(xué)困生,對(duì)他們的思想、學(xué)業(yè)進(jìn)行幫助指導(dǎo),促使他們拉近與大家的距離,教育他們學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。

  4. 開展教研活動(dòng),為語文教學(xué)的創(chuàng)造性發(fā)展提供良好的保證。強(qiáng)化同組聽課評(píng)課制度,每次聽課后盡量多交換些缺點(diǎn)和存在問題,提出改進(jìn)意見,相互切磋,共同提高;高度重視公開課教學(xué),無論是新分配的老師,還是有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師在新課改面前,要甘當(dāng)小學(xué)生,潛心研究,相互學(xué)習(xí)。公開課教學(xué)就是一個(gè)很好交流的平臺(tái),我們每個(gè)人都不要放過每一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì);繼續(xù)做好“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”工作,力爭多創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓組內(nèi)老師走出校門聽取外校的優(yōu)質(zhì)課、示范課,參加各級(jí)各類的教學(xué)研討會(huì),回來后在本組傳達(dá)學(xué)習(xí),形成輻射。本學(xué)期本組準(zhǔn)備舉行青年教師優(yōu)質(zhì)課比賽,并從中選出一名老師參加市里組織的優(yōu)質(zhì)課大賽,選出兩名老師上教學(xué)開放周的公開課。

  5.根據(jù)各年級(jí)的特點(diǎn),開展第二課堂活動(dòng),豐富學(xué)生的課余生活,調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習(xí)的積極性,爭取在研究性學(xué)習(xí),校本課程的開發(fā)方面取得突破性進(jìn)展。本學(xué)期,我組計(jì)劃開展一些作文、演講、書法、古詩文、名句等知識(shí)競(jìng)賽。寓教于樂,有力地促進(jìn)我校的第二課堂的開展,進(jìn)行傳統(tǒng)文化熏陶。高一、高二年級(jí)要開展讀名著、背好詩、做演講、開辯論等活動(dòng)。向?qū)W生推薦好的書目,規(guī)定閱讀時(shí)間,寫讀書筆記,并進(jìn)行抽查。還要舉行讀書報(bào)告會(huì),每期末對(duì)學(xué)生的優(yōu)秀作品進(jìn)行整理,并打印成冊(cè),分年級(jí)進(jìn)行評(píng)比。同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生中演講、辯論的人才。高三則設(shè)定目標(biāo),全力以赴迎接高考。做好學(xué)科宣傳欄,至少出兩期。共2頁,當(dāng)前第1頁12學(xué)年度第二學(xué)期高中語文組工作計(jì)劃

  6.抓好畢業(yè)班的備考工作。備課組長要寫好備考計(jì)劃,在認(rèn)真分析教材、認(rèn)真研究考綱、認(rèn)真分析學(xué)生的具體情況的基礎(chǔ)上,制定出切實(shí)可行的措施,把工作落到實(shí)處。

  7.完善科組博客。

  三、具體安排

  第一周:制訂科組、備課組及個(gè)人學(xué)期計(jì)劃。

  第二周:市教研室活動(dòng)。總結(jié)上學(xué)期教研工作,研討本學(xué)期教研工作。

  第三周:語文組活動(dòng)。布置學(xué)期工作,明確指導(dǎo)思想。

  第四周:XX年高考語文學(xué)科備考專題研討會(huì)。

  第五周:傳達(dá)“市十佳教師”評(píng)選要求。

  第六周:備課組搜集習(xí)題,建立習(xí)題庫

  第七周:組內(nèi)研究課。

  第八周:備課組活動(dòng)。準(zhǔn)備段考試題。第九周:段考復(fù)習(xí)及中段考。

  第十周:備課組活動(dòng)。。

  第十一周:段考質(zhì)量分析及有效課堂教學(xué)研討。

  第十二周: 備課組活動(dòng)。準(zhǔn)備好第二課堂活動(dòng)內(nèi)容。

  第十三周:組內(nèi)研究課。

  第十四周: 備課組活動(dòng)。

  第十五周: 科組工作階段性小結(jié)第

  十六周: 備課組活動(dòng)。準(zhǔn)備期末考試題。

  第十七周: 期末復(fù)習(xí)及考試。

工作年度計(jì)劃 篇6

  風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到,水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃。我們送走了令人難忘的二OXX年,迎來了將更加充滿希望的二OXX年。過去的一年,我站在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)水利局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,站黨政班子帶領(lǐng)全站干部職工同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)力,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在安全生產(chǎn)、設(shè)備維修、抗臺(tái)防訊、四臺(tái)舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建以及三個(gè)文明建設(shè)等各方面都取得了一定的成績,受到了上級(jí)有關(guān)單位的好評(píng)和肯定,F(xiàn)將我站二OXX年度相關(guān)指標(biāo)的完成情況和各項(xiàng)工作作如下總結(jié):

  一、相關(guān)指標(biāo)的完成情況:

  二OXX年的天氣情況總的來說是比較好的,上半年降雨量比較充足,因此,有關(guān)指標(biāo)的完成情況也比較理想。

  1、發(fā)電量指標(biāo):全年完成發(fā)電量20xx萬度,比二OO五年1937萬度增加141萬度,同比增加7.3%。

  2、售電量指標(biāo):今年完成售電量20xx萬度,比二OO五年1817萬度增加209萬度,同比增加11.5%

  3、銷售收入指示:今年實(shí)現(xiàn)銷售收入751萬元,比二OO五年634萬元增加117萬元,同比增加18.5%。

  4、單位成本指標(biāo):今年每千度成本205元,比二OO五年193元增加12元,同比增加6.2%。

  5、利稅總額指標(biāo):今年實(shí)現(xiàn)利稅總額73.85萬元,比二OO五年51.82萬元增加22.03萬元,同比增加42.5%。

  6、廠用電量指標(biāo):今年的廠用電量3.52萬度,比二OO五年6.526萬度減少3.006萬度,同比減少46.1%。

  7、廠用電率指標(biāo):今年的廠用量率為0.17%,比二OO五年0.34%減少0.17%,同比減少50%。

  二、全面貫徹《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》強(qiáng)抓安全生產(chǎn)不放松。

  安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。一年來,我站以安全生產(chǎn)活動(dòng)月“遵章守法,安全第一”的主題為宗旨貫徹始終,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強(qiáng)安全管理,開展安全活動(dòng),消除安全隱患。二OXX年安全工作成效顯著,截止十二月三十一日,全年安全運(yùn)行無事故,累計(jì)安全運(yùn)行日6277天,保持了17年以來安全記錄無中止。安全促效益,安全促生產(chǎn),我站二OXX年的安全生產(chǎn)管理工作畫上了圓滿的句號(hào),為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  1、站長作為全站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,深知安全生產(chǎn)責(zé)任重大,要對(duì)全站的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計(jì)劃,責(zé)任早明確,行動(dòng)早準(zhǔn)備。元旦一過就召開了站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員,副值班長以上干部和安全員會(huì)議,制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,部署全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo),工作計(jì)劃范文《水電站年終工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃》。四月十四日上午,在全站副值班長以上干部參加的安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,站長代表站部與生產(chǎn)副站長、技術(shù)副站長、運(yùn)行車間主任、壩區(qū)管理主任、各班組長、科室負(fù)責(zé)人和重要崗位負(fù)責(zé)人簽訂了二OXX年度《安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理考核責(zé)任書》。通過《責(zé)任書》的簽訂,進(jìn)一步明確了各自的安全生產(chǎn)工作職責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)化到人,使每一個(gè)職工都感到肩上的壓力。站長還在會(huì)上再次重申安全生產(chǎn)考核要實(shí)行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責(zé)任要與職工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益緊緊掛鉤。由于站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,逢會(huì)必講,逢事必強(qiáng)調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施到位得力有效,從而使我站的安全生產(chǎn)工作成為制度化和規(guī)范化。

  2、全面貫徹和落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》。自從《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》在我站實(shí)施以來,站黨政班子就一直高度重視,做到了一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,安全員具體抓。多次召開黨政班子會(huì)議和安全員、班組長會(huì)議進(jìn)行貫徹落實(shí),要求運(yùn)行車間主任和壩區(qū)管理主任,以及各位班組長和科室人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,要用制度規(guī)范人和約束人的行為。多次強(qiáng)調(diào)以《安全產(chǎn)生法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》作為準(zhǔn)繩,一旦發(fā)生責(zé)任性的安全生產(chǎn)事故,要用《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》來追究相關(guān)責(zé)任人員的法律責(zé)任。通過學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《浙江省安全生產(chǎn)條例》,使全站干部職工提高了法制觀念,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我站一年來安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

  3、采取多種方式方法,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育。我站一貫堅(jiān)持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語、橫幅,開展安全知識(shí)競(jìng)賽等各種方式,對(duì)全站職工進(jìn)行宣傳教育,今年的.三月三十一日,我站組織運(yùn)行人員和檢修人員進(jìn)行《安規(guī)》和應(yīng)知應(yīng)會(huì)考核。十月二十四日又舉辦雅一電站職工全員安全知識(shí)培訓(xùn),除了停薪留職和外借職工外,全部參加了安全知識(shí)培訓(xùn),課后又進(jìn)行了嚴(yán)格考核,并建立了考核檔案。通過《安規(guī)》和安全知識(shí)培訓(xùn)和考核,不斷提高了職工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)觀念,在思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的真正意義,讓安全生產(chǎn)的警鐘長鳴。另一方面,職工的技能素質(zhì)也得到了提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責(zé)任事故,防止了人身傷亡事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會(huì)平安穩(wěn)定,確保了企業(yè)一方平安。

  4、搞好機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),即確保了安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供,又是開展安全生產(chǎn)的根本保證,沒有較好的機(jī)械設(shè)備完好率,要想在平時(shí)運(yùn)行中做到安全經(jīng)濟(jì)滿發(fā)多供就無從談起。一年來,我站黨政班子根據(jù)運(yùn)行多年面臨報(bào)廢重建的實(shí)際情況,結(jié)合機(jī)電設(shè)備在平時(shí)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的缺陷情況,編制了檢修計(jì)劃,制訂了具體的切實(shí)可行的安全措施,來保證檢修計(jì)劃的順利進(jìn)行。今年1#—4#舊發(fā)電機(jī)組報(bào)廢重建,檢修任務(wù)相對(duì)較輕。十一月二日我站就組織強(qiáng)有力的技術(shù)力量,由技術(shù)副站長具體負(fù)責(zé)實(shí)施檢修計(jì)劃,對(duì)5#機(jī)組進(jìn)行了年度大修,對(duì)主、輔設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),確保主設(shè)備消缺完好率達(dá)到100%,其它設(shè)備消缺完好率達(dá)到95%以上。通過全體檢修人員的共同努力,十二月上旬已經(jīng)完成檢修任務(wù),通過檢修,提高了我站發(fā)電設(shè)備的安全性和可靠性,在水庫有水的情況下,能隨時(shí)開機(jī)發(fā)電,提高經(jīng)濟(jì)效益。

  三、利用世行貸款,順利開展報(bào)廢重建工程

  利用世行貸款,順利開展報(bào)廢重建工程,是今年我站一切工作的重點(diǎn),早在去年元月六日,在全站副值班長以上干部會(huì)議上,站領(lǐng)導(dǎo)就提出1#—4#舊發(fā)電機(jī)組的報(bào)廢重建和爭取世行貸款這個(gè)大問題。利用世行貸款來搞報(bào)廢重建工程,這是千載難逢的一次大好機(jī)會(huì),是保證企業(yè)生存,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁的重大舉措。于是站主要領(lǐng)導(dǎo)為了爭取到解決報(bào)廢重建工程的資金問題,想方設(shè)法,不辭辛勞,千方百計(jì)到上級(jí)有關(guān)部門反映、報(bào)告,爭取得到上級(jí)有關(guān)部門、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,幫助我站解決報(bào)廢重建工程所需資金這個(gè)大難題,經(jīng)過站黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的大量工作,我站終于在零六年六月十六日被列入中國可再生能源規(guī);l(fā)展(浙江小水電)利用世行貸款報(bào)廢重建項(xiàng)目。

工作年度計(jì)劃 篇7

  為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理” 的安全生產(chǎn)方針,全面提高職工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,確保我公司突發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作高效有序進(jìn)行,最大限度地減輕事故造成的損失,保障人民生命、財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案以及公司實(shí)際情況,特制定20xx年應(yīng)急救援預(yù)案演練計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  公司始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,遵循“以人為本、預(yù)防為主、常備不懈”的方針,貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)、專業(yè)主導(dǎo)、協(xié)同聯(lián)動(dòng)、貼近實(shí)際、注重實(shí)效、厲行節(jié)約、保證安全”的原則,緊緊圍繞緊急狀態(tài)下應(yīng)急處置和搶險(xiǎn)救援能力提高這一主線,全面加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè),進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,培育過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍,提高全體員工的應(yīng)急防范意識(shí),確保在危急時(shí)刻能拉得出,沖得上,圓滿完成應(yīng)急救援任務(wù),最大限度地減少損失,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)營造一個(gè)穩(wěn)定、安全的社會(huì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  應(yīng)急演練是一項(xiàng)綜合性工作,必須提前策劃,周密部署,并逐步形成相對(duì)完善的應(yīng)急救援工作機(jī)制;具_(dá)到以下目標(biāo):

  1、建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。重大事故的應(yīng)急救援行動(dòng)一般涉及來自不同部門、不同專業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)急各方,必須實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織,建立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,確定小組領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立應(yīng)急救援指揮中心。

  2、完善應(yīng)急預(yù)案,通過應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案的缺點(diǎn)和不足,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案,使應(yīng)急預(yù)案具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。

  3、把員工建設(shè)成一支果斷、精干、快速反應(yīng)的內(nèi)部應(yīng)急救援隊(duì)伍。要把思想覺悟高、業(yè)務(wù)技術(shù)精、工作責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到應(yīng)急救援隊(duì)伍中,進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)的專門培訓(xùn),提高其安全技術(shù)素質(zhì),充分發(fā)揮工作特長,建設(shè)過硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍。

  4、形成完整系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案體系。公司、部門及班組間的各種應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施,必須考慮應(yīng)急處置、救援的聯(lián)動(dòng)性,在組織、程序、措施、資源等方面要相互銜接,形成完整、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系。

  5、建立健全培訓(xùn)制度。加強(qiáng)不同層面的預(yù)案演練培訓(xùn)工作,搞好年度計(jì)劃,建立培訓(xùn)制度。針對(duì)應(yīng)急救援工作一般每年至少組織2次培訓(xùn),每一次演練前還要組織必要的培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。在此基礎(chǔ)上,積極參加上級(jí)組織的'各類應(yīng)急救援

  培訓(xùn),通過不同形式的培訓(xùn)和演練,不斷提高全體員工的應(yīng)急反映能力和救援能力。

  6、配備足夠的應(yīng)急資源。應(yīng)急資源的準(zhǔn)備是應(yīng)急救援工作的重要保障,應(yīng)根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析,合理配備應(yīng)急救援所需的消防物資、各種救援機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測(cè)儀器、防洪防汛物資、交通工具、個(gè)體防護(hù)設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資等,并定期檢查、維護(hù)與更新,始終保證處于完好狀態(tài)。

  7、定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)急預(yù)案演練是對(duì)應(yīng)急能力的綜合檢驗(yàn),定期以多種形式組織由應(yīng)急各方參加的預(yù)案訓(xùn)練和演練,使應(yīng)急人員進(jìn)入“實(shí)戰(zhàn)”狀態(tài),熟悉各類應(yīng)急處置和整個(gè)應(yīng)急行動(dòng)程序,明確自身應(yīng)急職責(zé),提高協(xié)同作戰(zhàn)能力,保證應(yīng)急救援工作協(xié)調(diào)、有效、迅速地開展。年內(nèi)一般至少組織兩次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練,部門和班組組織每季度不低于兩次的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案演練。

  8、評(píng)價(jià)、總結(jié)、修編預(yù)案,報(bào)上級(jí)備案。每一次演練結(jié)束后,都要組織對(duì)整個(gè)演練的實(shí)際效果進(jìn)行全面、正確的評(píng)價(jià),及時(shí)進(jìn)行總結(jié)講評(píng),組織力量對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編完善,確保預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性。演練的組織和預(yù)案的修編都要報(bào)上級(jí)安監(jiān)部門登記備案。

  三、演練計(jì)劃

  1、由于公司屬季節(jié)性生產(chǎn)企業(yè),預(yù)計(jì)榨季4月底結(jié)束,故計(jì)劃5月初組織一次車間;沸孤稇(yīng)急救援演練。

  2、計(jì)劃公司檢修結(jié)束后12月份邀請(qǐng)縣消防隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)演練生產(chǎn)車間火災(zāi)事故應(yīng)急演練。

  3、各部門根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況自行開展應(yīng)急預(yù)案演練。

  四、應(yīng)急演練要求

  1、應(yīng)急演練應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急預(yù)案規(guī)定。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視、科學(xué)計(jì)劃。開展應(yīng)急演練工作必須得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,給予資金等相應(yīng)支持,必要時(shí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與演練過程并擔(dān)當(dāng)與其職責(zé)相當(dāng)?shù)慕巧?/p>

  3、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)。應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合可能發(fā)生的危險(xiǎn)源特點(diǎn)、潛在事故類型、可能發(fā)生事故的地點(diǎn)和氣象條件及應(yīng)急準(zhǔn)備工作的實(shí)際情況進(jìn)行。演練應(yīng)重點(diǎn)解決應(yīng)急過程中組織指揮和協(xié)同配合問題,解決應(yīng)急準(zhǔn)備工作的不足,以提高應(yīng)急行動(dòng)整體效能。

  4、周密組織、統(tǒng)一指揮。演練策劃人員必須制定并落實(shí)保證演練達(dá)到目標(biāo)的具體措施,各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)應(yīng)在統(tǒng)一指揮下實(shí)施,參演人員要嚴(yán)守演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則,確保演習(xí)過程的安全。演練不得影響生產(chǎn)的安全正常運(yùn)行,不得使各類人員承受不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

  5、由淺入深、分步實(shí)施。應(yīng)急演練應(yīng)遵循由下而上、先分后合、分步實(shí)施的原則,綜合性的應(yīng)急演練應(yīng)以若干次分練為基礎(chǔ)。

  6、講究實(shí)效、注重質(zhì)量要求。應(yīng)急演練指導(dǎo)機(jī)構(gòu)應(yīng)精干,工作程序要簡明,各類學(xué)習(xí)文件要實(shí)用,避免一切形式主義的安排,以取得實(shí)效為檢驗(yàn)演習(xí)質(zhì)量的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

  五、工作要求

  應(yīng)急救援工作是防止事故蔓延、擴(kuò)大,最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)危害,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段,各部門及班組必須高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密部署,精心組織,確保演練工作有序進(jìn)行,完善公司應(yīng)急救援體系。

  公司安保部要加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督和管理,加強(qiáng)各生產(chǎn)部門應(yīng)急預(yù)案制定、修訂及演練工作的指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督檢查。

工作年度計(jì)劃 篇8

  20xx年工作計(jì)劃如下:

  一、市場(chǎng)swot分析

  (1),優(yōu)勢(shì):企業(yè)規(guī)模大資金雄厚,價(jià)格低,產(chǎn)品質(zhì)量有保證。

  (2),劣勢(shì):產(chǎn)品正在導(dǎo)入期,各方面還不成熟,客戶不穩(wěn)定,條件有限(沒有自己的物流配送)。

  總之老品牌占山為王,市場(chǎng),客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟,競(jìng)爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場(chǎng)上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的.艱辛。

  二、產(chǎn)品需求分析

  1、童車制造業(yè):主要是:兒童車兒童床類。

  2、休閑用品公司:主要是:帳篷吊床吊椅休閑桌等。

  3、家具產(chǎn)業(yè):主要是:五金類家具。

  4、體育健身業(yè):主要是:單雙杠腳踏車等。

  5、金屬制造業(yè):主要是:柵欄、護(hù)欄,學(xué)生床等。

  6、造船業(yè)等等。

工作年度計(jì)劃 篇9

  轉(zhuǎn)眼間,xx年的工作就要結(jié)束了,在一年的工作中,我們市的信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分的順利,總體來說順利的完成了之前制定的目標(biāo)和任務(wù),因此在以后的.工作中,還是要繼續(xù)堅(jiān)持今年的工作作風(fēng),繼續(xù)的努力將下半年的工作做好。在次做出20xx年的工作總結(jié),也是為了明年的工作打好基礎(chǔ)。聯(lián)社緊緊圍繞上級(jí)行的有關(guān)精神和《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強(qiáng)化成本意識(shí),積極拓寬增收節(jié)支渠道,壓縮費(fèi)用開支,提高會(huì)計(jì)核算水平和經(jīng)營效益,現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:

  一、各項(xiàng)信貸指標(biāo)完成情況

  1、有效地控制了各項(xiàng)貸款規(guī)模,截止到xx年末各項(xiàng)貸款余額××萬元,比年初增加×× 萬元,增長××%,同比多增××萬元,完成全年各項(xiàng)貸款增量任務(wù)×× 萬元的××%。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加××萬元,增長××%,同比多增××萬元,占比××%;農(nóng)村工商業(yè)貸款余額××萬元,比年初增加× ×萬元,同比多增××萬元,占比××%;其他貸款余額××萬元,比年初下降××萬元,同比少增××萬元,占比××%。2、貸款利息收入穩(wěn)步增長。xx年末貸款利息收入實(shí)現(xiàn)××萬元,同比增加 ××萬元,完成全年收息任務(wù)××萬元的××%。

  二、信貸工作開展情況

  1、以信貸支農(nóng)為重點(diǎn),堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)方向。

  我們根據(jù)本地區(qū)實(shí)際情況,充分發(fā)揮農(nóng)村信用社的農(nóng)村金融主力軍地位和橋梁、紐帶作用,把管理和服務(wù)的重點(diǎn)放在支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整上,05 年××市遭受歷史罕見的禽流感災(zāi)害,全市養(yǎng)殖戶損失慘重。為了恢復(fù)禽業(yè)生產(chǎn)我們投入了大量資金,截止到xx年末我們投放禽業(yè)貸款××萬元,其中:支持建設(shè)省級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)××個(gè),已投放××萬元;今年全縣新擴(kuò)建高溫暖棚××萬余畝,僅青堆子鎮(zhèn)就增加××畝,其中××畝連片高溫棚××個(gè),每畝棚總投資約 ××萬元,信用社對(duì)每棟大棚投放貸款1萬元,共投放貸款××多萬元。我們實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,方便于農(nóng)民。全轄××個(gè)信用社有信貸員× ×人,每個(gè)信貸員至少包××個(gè)村,農(nóng)民在農(nóng)忙季節(jié)時(shí)常為找不到信貸員而著急,為了保證貸款及時(shí)地發(fā)放到農(nóng)民手中,他們根據(jù)農(nóng)民的意愿建立了定時(shí)、定點(diǎn)、定貸服務(wù)制度,在信貸服務(wù)上,轉(zhuǎn)變工作思路,多渠道、多形式地開展貸款投放工作,熱心為農(nóng)戶服務(wù)。全年累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款 ××萬元,重點(diǎn)支持蔬菜、水果、養(yǎng)殖三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,使全市棚菜種植面積發(fā)展到××萬畝,水果鮮儲(chǔ)量達(dá)到××億公斤,豬、牛、羊禽類的出欄量分別達(dá)到 ××萬頭、××萬頭、××萬只、××萬只,有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐,對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),加快了××市“富民強(qiáng)市,提檔升位”的步伐。

  2、支持春耕生產(chǎn)情況

  年初,為掌握今年貸款投放第一手資料,我們從本地區(qū)實(shí)際情況出發(fā),按照××市政府在農(nóng)業(yè)上的部署和安排,以及××市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)春耕生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、建立高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)等項(xiàng)目所需資金情況,對(duì)×市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求情況進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查,調(diào)查結(jié)果:20xx年我市春耕生產(chǎn)資金需金量在××萬元左右。其中:

工作年度計(jì)劃 篇10

  教育改革可以說是伴隨中國幾千年的歷史了,從唐朝開始的科舉制度,一直到清朝末年廢除科舉制度,甚至在唐朝之前,教育制度每個(gè)朝代都在改換。漢代的推舉制,南北朝的世襲制,每一不是教育改革,不過這些改革只是有弊病罷了,但是這都是歷史的進(jìn)步,我們不能抹殺他們的改革。

  新的一個(gè)學(xué)期又開始了,在新的學(xué)期里我們已經(jīng)制定好我們這個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作計(jì)劃了,我們必須要有所改變。我們的改變不是“牽一發(fā)而動(dòng)全身”,而是全部教學(xué)都要改革,這是響應(yīng)國家深化教育改革的口號(hào)和目的的。現(xiàn)在中國教育史有存在著弊端,但是這么多年來,我們一直在改革,改革的步伐從來沒有停止過。

  20xx年我們奮斗在教育戰(zhàn)線的教師同仁們迎來令全國人民振奮的一年,為了做好(20xx---20xx)學(xué)年第二學(xué)期的教學(xué)工作,特定教學(xué)工作計(jì)劃如下:

  一、德育工作

  教育到底要教給學(xué)生什么?這是中外教育學(xué)家一直爭論不休的熱門話題。作為教育工作者,我們教書就是教學(xué)生:做人、讀書、勞動(dòng)。教育學(xué)生是一門很復(fù)雜的藝術(shù),并不是一帆風(fēng)順的,如有些學(xué)生會(huì)在學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)各種各樣的困難,像成績差、品德不好等等,究其原因是因?yàn)檫@些學(xué)生的不良習(xí)慣導(dǎo)致的。不良的習(xí)慣和其不良的家庭生活背景有關(guān),也和某些社會(huì)問題有關(guān)。學(xué)校教育就是讓學(xué)生學(xué)會(huì)做人、做事,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。本學(xué)期的德育工作重點(diǎn)就是配合學(xué)校做好“三省”工作,讓學(xué)生做凡事、做小事,為的是將來學(xué)生把凡事做不凡,把小事做不小。

  二、教學(xué)方面

  1、后三分之一的學(xué)生

  有教育專家說:學(xué)生是一桶水,老師要有自來水?墒菍W(xué)生這桶水要是不揭桶蓋,他們?cè)趺磿?huì)接老師的自來水呢?這些不揭桶蓋的同學(xué)一般都是后三分之一的同學(xué),所以關(guān)注后三分之一的同學(xué)就是本學(xué)期的工作重點(diǎn)。轉(zhuǎn)變后三分之一的同學(xué)是一項(xiàng)復(fù)雜工程,不能急于求成,要講方法、講策略,基本路線是:臺(tái)階思想、人本思想、分層教學(xué),重點(diǎn)要提高他們的學(xué)習(xí)興趣,方法是讓他們學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,再發(fā)現(xiàn)問題、再解決問題。作業(yè)要適量,少而精。

  2、教案

  問題預(yù)設(shè):不怕做不到,就怕想不到,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,老師要心中有數(shù),提前想到,講課要有備而來。

  知識(shí)鋪墊:有些新知識(shí)為什么學(xué)生聽不懂,原因是他們把舊知識(shí)忘了,所謂新知識(shí)就是舊知識(shí)的擴(kuò)充、豐富、發(fā)展。備課時(shí)要注重新舊知識(shí)的結(jié)合、貫通。

  解讀教材:備課時(shí)要對(duì)教學(xué)內(nèi)容的特點(diǎn)、重點(diǎn)、疑點(diǎn)等一目了然,做到不忘重點(diǎn)知識(shí)、鋪設(shè)知識(shí)臺(tái)階、分解知識(shí)難度、強(qiáng)化重點(diǎn)、掌握考點(diǎn)。把新知識(shí)的學(xué)習(xí)過程演變成舊知識(shí)的再現(xiàn)過程,教給學(xué)生學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,特別是后三分之一的學(xué)生,讓他們抬手就能摘到桃子。

  本學(xué)期的基本思想是:以學(xué)定位、以學(xué)定教、以考定學(xué)。樹立效果意識(shí),做到備課備效果、授課看效果、作業(yè)批效果。關(guān)注后三分之一的學(xué)生,要有臺(tái)階思想、人本思想,實(shí)施分層教學(xué)。

  改革必然產(chǎn)生陣痛,每一次改革都會(huì)有受益者和失意者,就看你能否適應(yīng)改革,適應(yīng)快的,能夠快速的找到學(xué)習(xí)方法,學(xué)習(xí)得到巨大的`提高,適應(yīng)不好的就會(huì)學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)大幅度的滑落,我們一定要盡量避免出現(xiàn)這種情況,幫助學(xué)生盡快的適應(yīng)教育改革。

  也許我們這學(xué)期制定的教育改革會(huì)出現(xiàn)諸多不合理的地方,在改革的時(shí)候,不一定照顧的面面俱到,只能夠大方面的照顧,這是我們要不斷改進(jìn)的地方。相信只要改革的成功,我們學(xué)校的學(xué)生教學(xué)成績一定會(huì)有的巨大的提高,我們學(xué)校的建設(shè)一定也會(huì)越來越好!

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