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工作年度計劃

時間:2024-04-29 12:56:16 年度工作計劃 我要投稿

工作年度計劃精品(8篇)

  時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的工作年度計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃精品(8篇)

工作年度計劃 篇1

  總體宗旨:豐富同學(xué)課余生活,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增長知識見識。提高學(xué)生會干部和干事的凝聚力及工作能力,使各班更積極地參與到學(xué)習(xí)生活之中。

  11月:

  宣傳部:11月19日(周一中午13:00~13;30)學(xué)科知識競賽決賽(語)

  11月21日(周二中午12:50~13:40)學(xué)科知識競賽決賽(英)

  11月22日(周四中午12:50~13:40)學(xué)科知識競賽決賽(速算)

  11月22日(周四下午6:00~7:00)學(xué)科知識競賽決賽(文綜)

  11月23日(下周一中午12:50~13:40)學(xué)科知識競賽決賽(法律)

  文藝部:11月28日(周三下午6:00~7:00)主持人大賽(英文)

  11月29日(周四中午12:45~13:30)主持人大賽(中文)

 。A梯教室)

  12月:

  體育部:12月5日(周三中午13:00~13:30)大繩(籃球場)

  生活部:基本工作:每天填報天氣預(yù)報并張貼在大廳展板上

  12月6日(周四中午12:50~13:30)勞動技能大賽

  12月6日(周四下午6:00~6:40)勞動技能大賽

  各部門合作輔助:12月3日元旦主題教育活動開始彩排

  12月22日元旦主題教育活動——美麗的生命

  常規(guī)工作:

  生活部:每天填報天氣預(yù)報并張貼在大廳展板上

  社團(tuán)部:社團(tuán)組建

  編輯部:各個活動的'拍照和宣傳海報的文字撰寫、通訊稿的撰寫

  北京師范大學(xué)亞太實驗學(xué)校初中部學(xué)生會主席團(tuán)

  組織部

工作年度計劃 篇2

  回顧xx年的工作,本人有太多的遺憾,那是因為很多的因素影響和自身能力、知識、水平、經(jīng)驗等方面的不足,使好多工作不能很好的完成目標(biāo)任務(wù),20xx年我們還有很多目標(biāo)去實現(xiàn),我們辦公室的總體工作思路是,深入貫徹落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鎮(zhèn)人民健康水平為目標(biāo),突出抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,加強財務(wù)管理工作,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強行風(fēng)建設(shè),努力完成上級交給的工作任務(wù),使各項工作再上一個新的臺階,推進(jìn)我院衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。辦公室xx年工作計劃如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行新醫(yī)改政策,落實藥品零差率銷售政策。

  積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策,努力轉(zhuǎn)變思想觀念,嚴(yán)格落實藥品零差率銷售政策,配合院長完成人員競聘上崗工作及績效工資改革。按照衛(wèi)生局的部署安排,扎實、穩(wěn)妥做好我院的醫(yī)改工作。

  二、加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保障醫(yī)療安全。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》等醫(yī)療法律法規(guī),加強對醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強醫(yī)療安全責(zé)任意識。嚴(yán)格落實各項操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強基本理論、基本知識、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

  三、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

  認(rèn)真落實合管局對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件,嚴(yán)格控制均住院費用、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費用。加強對村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作監(jiān)管,嚴(yán)肅查處村級醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套取合作基金行為,控制次均就診費用,最大限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費用負(fù)擔(dān)。進(jìn)一步提高認(rèn)識、強化措施、保證新型農(nóng)村合作醫(yī)療規(guī)范運行。

  四、加強衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。

  繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評議和綜合治理。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的.工作作風(fēng),切實改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

  五、加強醫(yī)院財務(wù)管理。

  嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財務(wù)管理制度,落實固定資產(chǎn)購置處理、開支審批等制度,確保衛(wèi)生院財務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。針對醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度,及時堵塞管理漏洞,實現(xiàn)財務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開透明。重點做好醫(yī)療服務(wù)項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價格等信息的公開,杜絕亂收費現(xiàn)象。

  六、全面統(tǒng)籌抓好其他工作。

  切實抓好安全生產(chǎn)工作,避免發(fā)生安全責(zé)任事故。抓好信訪、維穩(wěn)和上級交給的其他工作。

  20xx年對我院來說,將是一個深化改革之年、事業(yè)發(fā)展之年、促進(jìn)和諧之年,同時還是一個希望之年,奮斗之年,前進(jìn)之年。讓我們站在新起點,肩負(fù)新使命,面對發(fā)展機(jī)遇,面對人民群眾對健康更高、更深層次的需求,我們將在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實工作,加快發(fā)展,為提高我院的醫(yī)療保健水平及發(fā)展做出我們應(yīng)有的努力!20xx年我們衛(wèi)生院的工作一定要在更加不斷的努力中做到最好,只要去努力了,我們就一定會成功,為病人做出更大的貢獻(xiàn)!

工作年度計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  以“為人正、為人真”的校訓(xùn)為指導(dǎo),在校長室的直接領(lǐng)導(dǎo)下,“愛國守法,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,教書育人,為人師表,終身學(xué)習(xí)”,遵循教育教學(xué)規(guī)律,運用科學(xué)方法,加強教學(xué)“六認(rèn)真”工作,在08屆高考、中考中取得優(yōu)異成績的基礎(chǔ)上,發(fā)揚傳統(tǒng),戒驕戒躁,團(tuán)結(jié)拼博,再創(chuàng)輝煌!

  二、工作思路

  加強教育教學(xué)研究,加強大綱及試題的研究,加強學(xué)科老師的相互交流,不斷提高教學(xué)針對性。備課組協(xié)調(diào)統(tǒng)一,做到互通有無,集思廣益。在學(xué)校的統(tǒng)一指導(dǎo)下,進(jìn)一步培養(yǎng)青年教師,使他們實現(xiàn)更快的發(fā)展。教師相互聽課,互相借鑒,共同提高。做好各層次競賽輔導(dǎo)工作,爭取早出成績,出好成績。加強教科研工作,力爭有成果出現(xiàn)。

  三、基本做法

  1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以老帶新。

  全組老師精誠團(tuán)結(jié),互通有無,實現(xiàn)資源共享。集體備課中充分發(fā)揮各位教師的智慧,不斷完善和提高自己,提高駕馭中高考的備考能力。化學(xué)組是一個具有優(yōu)良傳統(tǒng)的教師隊伍,很多教師已經(jīng)形成的自己的教學(xué)風(fēng)格,充分發(fā)揮這些教師的傳幫帶的作用,同時發(fā)揮骨干教師的力量,上好示范課,開展專題講座,以和諧促事業(yè),以事業(yè)促發(fā)展。

  2、特色活動,持之以恒。

  本學(xué)期教研組活動每二周一次。要以開課、聽課、評課和探討如何提高課堂教學(xué)效率為主,相互交流學(xué)習(xí),全面提高教育教學(xué)水平。組織學(xué)習(xí)研究新課程標(biāo)準(zhǔn),在思想意識層次上,領(lǐng)悟新課程對每位老師的高標(biāo)準(zhǔn)要求,在新課程實施前完成觀念轉(zhuǎn)變,以更好、更快地適應(yīng)新的教學(xué)模式和要求。各備課組每周活動一次,加強集體備課,積極發(fā)揮集體的力量和智慧,統(tǒng)一課時進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)的深度和廣度,統(tǒng)一教輔材料和單元測試的試卷,同時把握好試題的難度,使每次測試達(dá)到有效的目標(biāo)。各備課組做好教案、課件及習(xí)題的整理,易錯題的收集,題庫的建設(shè)等工作,本學(xué)期末統(tǒng)一打包,以實現(xiàn)資源共享。各級競賽輔導(dǎo)落實到位,力爭在取年的基礎(chǔ)上更上一層樓。

  3、創(chuàng)造條件,促進(jìn)成長。

  “陽光雨露禾苗壯”,青年教師是園區(qū)校的“禾苗”,是園區(qū)校未來的“脊梁”,因此,我們一定要在生活上關(guān)心他們,在工作上嚴(yán)格要求他們,想方設(shè)法,讓他們盡快成長,獨當(dāng)一面。各備課組進(jìn)行同題開課,具體做法是在一個年級中,每個老師開一節(jié)課:進(jìn)校一年的教師開匯報課;進(jìn)校2-5年的.教師開研究課;進(jìn)校5年以上的開示范課。認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,每節(jié)課都要有教后記。本學(xué)期第四周和第十四周抽查青年教師的備課筆記、學(xué)生的課堂筆記和學(xué)生作業(yè),并請顧德林、毛明和丁云衍等資深教師給予點評。鼓勵青年教師踴躍報名參加校、市級的各種教學(xué)比賽,以飽滿的熱情來挑戰(zhàn)自己,展示自己。

  4、夯實基礎(chǔ),注重細(xì)節(jié)。

  夯實基礎(chǔ),提高課堂效益。知識的鞏固,技能的熟練,能力的提高都需要通過適當(dāng)而有效的練習(xí)才能實現(xiàn);我們要堅持練習(xí)題精選,不發(fā)沒有精選的練習(xí),題量適度,注意題目的典型性和層次性,以適應(yīng)不同層次的學(xué)生;做好學(xué)生的錯題統(tǒng)計,對于錯的較多的題目,找出錯的原因。課堂的講評要科學(xué)化,要注重教學(xué)的效果,不該講的就不講,該點撥的要點撥,該講的內(nèi)容一定要講透;對于典型問題,要讓學(xué)生發(fā)表自己的看法,充分暴露學(xué)生的思維過程,加強教學(xué)的針對性。

  注重細(xì)節(jié),挖掘非智力潛能。充分利用每一次練習(xí)、測試的機(jī)會,培養(yǎng)學(xué)生的應(yīng)試技巧,提高學(xué)生的得分能力,比如選擇題,特別要注意尋求合理、簡潔的解題途徑,對主觀題規(guī)范做答,努力做到“會而對,對而全”,減少無謂失分,指導(dǎo)學(xué)生經(jīng)?偨Y(jié)臨場時的審題答題順序、技巧,總結(jié)考前和考場上心理調(diào)節(jié)的做法與經(jīng)驗,力爭找到適合自己的心理調(diào)節(jié)方式和臨場審題、答題的具體方法,逐步提高自己的應(yīng)試能力;幫助學(xué)生樹立信心、糾正不良的答題習(xí)慣、優(yōu)化答題策略、強化一些注意事項。

  5、明確目標(biāo),再創(chuàng)佳績。

  抓緊高三、初三兩個畢業(yè)年級的教學(xué)工作,全體同仁必須使出渾身解數(shù),為高考、中考出點子想辦法,力爭能打好、打勝這一仗。初三中考均分力爭連續(xù)三年超立達(dá);高考高考達(dá)B率力爭達(dá)75%。

  抓實高二年級的教學(xué)工作,切實做到“抓兩頭,促中間”,在即將到來的省學(xué)業(yè)水平測試中,努力做到———保三爭二望一。也為進(jìn)入高三年級的學(xué)習(xí)奠定一個良好的基礎(chǔ)。

  抓好高一這一起始年級的教學(xué)工作,實施人盯人的策略,嚴(yán)防兩級分化,將補差、提優(yōu)工作真正落到實處,使同學(xué)們在高中起步階段就能贏在起跑線上。

  6、關(guān)注教改,積累心得。

  做好教學(xué)過程中的教學(xué)反思、教學(xué)經(jīng)驗及教學(xué)心得的收集工作,及時記錄下自己的體會。建議每位教師一學(xué)期至少要有一次經(jīng)驗性文章。另外,我們還要積極探討課題研究工作,群策群力,努力把自己打造成一個“學(xué)者型”的教書匠。

  總之,為了園區(qū)校美好的明天,我們必須以“身正為范,學(xué)高為師”為信條,潛下心來育人,靜下心來教書。

工作年度計劃 篇4

  根據(jù)市場現(xiàn)狀及競爭對手的狀況來看,照明行業(yè)走到今天,經(jīng)驗主義、行業(yè)瓶頸等已經(jīng)影響整個照明行業(yè)的發(fā)展,整個行業(yè)的抄襲之風(fēng)成災(zāi),照明營銷走到今天已經(jīng)失去了創(chuàng)新、發(fā)展的激情,在全球營銷大變革的時代,完全套用行業(yè)內(nèi)多年前的成功模式已經(jīng)失去意義。

  在市場推廣的整體區(qū)域規(guī)劃中我們將采用集中資源、局部突破并最后影響全國市場形成特有的安尚營銷模式,利用有限的資源集中投放在少數(shù)幾個重點市場,在短時間內(nèi)占據(jù)區(qū)域市場份額的前列,再將區(qū)域市場的營銷模式總結(jié)分析,快速在全國進(jìn)行推廣,完成全國市場的戰(zhàn)略布局;

  在市場推廣的產(chǎn)品規(guī)劃中,我們擬采用單個特色化產(chǎn)品、優(yōu)勢(成本優(yōu)勢或技術(shù)優(yōu)勢等)產(chǎn)品的重點推廣帶動整個產(chǎn)品群的提升,確定其在照明行業(yè)某一領(lǐng)域的補缺和領(lǐng)導(dǎo)地位,進(jìn)而通過一系列的市場運作,影響、帶動其它相關(guān)產(chǎn)品群的提升;

  在市場推廣的策略組合中,我們擬希望通過突破傳統(tǒng)的照明行業(yè)推廣手段,選擇性的導(dǎo)入其它行業(yè)的成功推廣模式,以品牌主題推廣影響市場推廣,以市場推廣加速品牌影響,并根據(jù)不同時期內(nèi)市場情況通過組織數(shù)次“海陸空”式的縱深立體化戰(zhàn)役推廣,分步驟的實現(xiàn)營銷推廣目標(biāo)。

  在推廣的目標(biāo)受眾選擇上我們前期主要集中在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)人士以及渠道經(jīng)銷商、工程建筑商、承包商等,逐步建立在行業(yè)內(nèi)的專業(yè)品牌地位,再根據(jù)流通類產(chǎn)品的'推出,再將推廣的重心向目標(biāo)消費群體轉(zhuǎn)移,完成專業(yè)領(lǐng)域的強勢品牌向大眾化品牌的轉(zhuǎn)化。

  推行體驗營銷,圍繞核心競爭力以服務(wù)為舞臺、以商品為道具、以消費者為中心,創(chuàng)造、設(shè)計一系列能夠使消費者參與、值得消費者回憶的活動(路演)模式,讓消費者親身體驗安尚照明帶來的利益;

  以行業(yè)內(nèi)、跨行業(yè)、渠道內(nèi)、渠道外的聯(lián)合促銷為主要推廣方式,最大化的利用傳播資源,形成一個立體的裝飾、建筑消費整體。

  一、推廣目標(biāo)

  銷售任務(wù)目標(biāo):完成年度銷售任務(wù)6125萬;

  廣告宣傳目標(biāo):在推廣年度內(nèi)確立行業(yè)內(nèi)專業(yè)品牌地位,在行業(yè)內(nèi)具有一定知名度;

  渠 道 目標(biāo):完成全國布點任務(wù),在全國主要一、二類市場建立銷售網(wǎng)點;并在推廣年度末在全國范圍內(nèi)建立100家以上專賣店;全國隱性渠道體系的建立。

  管 理 目 標(biāo):在推廣年度內(nèi)建立完善的推廣策劃、執(zhí)行、反饋、評估體系;

  產(chǎn) 品 目 標(biāo):完善產(chǎn)品線;確立在市場最具競爭力的核心產(chǎn)品群。

工作年度計劃 篇5

  經(jīng)網(wǎng)站籌建委員會4月20日晚開會討論決定,將網(wǎng)站的名字暫定為:xx;性質(zhì)為:價格查詢網(wǎng)。為使網(wǎng)站得到長足、健康的發(fā)展,特訂立了xx年度的工作計劃:

  一、由xx負(fù)責(zé)網(wǎng)站的建設(shè)及維修工作xx、xx負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)宣傳工作。

  二、4月15日前完成網(wǎng)站的框架建設(shè)工作(包括網(wǎng)頁的設(shè)計、LOGO的設(shè)計、網(wǎng)站的宣傳言等)。

  三、4月20日前到三大超市(天天、樂多多、泰興)拿回宣傳快迅,并完成錄入工作。

  四、4月30日前網(wǎng)站建設(shè)工作完工,并開始試運行。

  五、網(wǎng)站推廣工作:

  1、 向各商家宣傳網(wǎng)站,在網(wǎng)站上為商家做廣告,并要求商家宣傳網(wǎng)站。

  2、 前三個月免費為商家做宣傳。

  3、 開拓新客戶。

  六、8月1日起網(wǎng)站運營見效益。

  七、12月達(dá)月產(chǎn)值1千元。

  1、工作計劃是什么?

  工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類來講,比較長遠(yuǎn)、宏大的為“規(guī)劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡明、概括的為“要點”,比較深入、細(xì)致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設(shè)想”,無論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類,計劃內(nèi)容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。

 。病⒘私馇芭_文員是做什么的?

  1、負(fù)責(zé)前臺服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接,做好來電咨詢工作,重要事項認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;2. 負(fù)責(zé)來訪客戶的接待、基本咨詢和引見,嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范,保持良好的禮節(jié)禮貌;3. 對客戶的投訴電話,及時填寫登記表,并于第一時間傳達(dá)到客戶服務(wù)團(tuán)隊,定期將客戶投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;4. 負(fù)責(zé)公司前臺或咨詢接待室的`衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;5. 接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;

  認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)卡的管理規(guī)定,完成本部門分配的工作和任務(wù)

  4、工作計劃內(nèi)容是什么?

  要寫這個也不會很難呀,只是寫一下你做的工作內(nèi)容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當(dāng)你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫出來,站在你領(lǐng)導(dǎo)的位置去想他到底要你寫什么,你把平時做什么事,寫的詳細(xì)一些,這樣你的老板也就知道你平時在做什么了,同時也是對你的認(rèn)可。

工作年度計劃 篇6

  轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職保利紫晶山項目以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃。自6月份該項目對外開放以來,我部配合營銷部門相繼開展了圓明園國寶展,繽紛國慶嘉年華,2次正式對外搖號開盤,和樂中國,相約楊麗萍等一系列活動,均得到了外界與準(zhǔn)業(yè)主的一致好評與認(rèn)可。

  盡管部門總體工作能有條不絮的進(jìn)行,也取得了一定的成績,但仍存在不足之處:

  1、客服人員服務(wù)水平有待加強,服務(wù)意識不是很高。

  2、工作責(zé)任心不強,對待工作熱情不是很高。

  3、協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善。

  4、處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。

  5、與各部門之間的協(xié)調(diào)與聯(lián)系不是很密切。

  隨著公司的腳步邁入新的一年,管理處總體的工作目標(biāo)已由打好基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變到完善制度,深入發(fā)展的階段,我部的工作也必須更上一個臺階,同時,針對本年度工作中的不足積極改進(jìn),提高服務(wù)的前瞻性與及時匯報工作的意識,完善檔案管理并將對客服工作做深、做細(xì)。我部要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章、制度辦事,鼓勵員工提高工作熱情,積極配合、協(xié)調(diào)各部門的各項工作,發(fā)揮我部在管理處中應(yīng)起的作用。

  一、深化落實客服部內(nèi)部建設(shè)與思想交流。

  1、狠抓團(tuán)隊的內(nèi)部建設(shè)

  團(tuán)隊就如同一臺機(jī)器,每一位客服員工就像這臺機(jī)器上的螺絲釘,當(dāng)這臺機(jī)器運轉(zhuǎn)起來的時候,任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題,因此,內(nèi)部建設(shè)成為關(guān)鍵。如何才能加強內(nèi)部建設(shè)。

  第一,明確共同目標(biāo),將公司發(fā)展方針,發(fā)展目標(biāo),發(fā)展計劃告訴每一位客服,讓每一位客服的工作都充滿熱情和動力。同時將客服的`工資增長計劃,職位升遷計劃明確,讓每一位客服覺得自己有所作為,有發(fā)展前途。

  第二,制定良好的規(guī)章制度,完善各種紀(jì)律條例、獎懲制度,對于違背規(guī)章制度的行為應(yīng)當(dāng)及時制止,并依照獎懲制度根據(jù)實際情況給予一定處罰措施,避免不良風(fēng)氣、違規(guī)行為的滋生和蔓延。

  第三,保持經(jīng)常性的溝通,客服部負(fù)責(zé)人在除了工作之外,要保持與每一位客服經(jīng)常性的溝通,多交流,善于傾聽她們的心聲,多關(guān)心她們,及時幫助她們,讓她們能全心撲在工作上。在工作中,客服人員或多或少會犯這樣那樣的錯誤,這就要求在批評時掌握個度,一方面利于工作的展開,另一方面讓他們認(rèn)識到錯誤的嚴(yán)重性,從而起到正面效益

  2、強化部門內(nèi)部思想交流

  因為管理處前期物業(yè)管理需要,客服人員的崗位流動性較大,每天的工作內(nèi)容都不相同,在每天工作中或多或少都會有疑惑以及收獲,因此制定每周一次的思想交流會,通過客服人員之間的思想交流總結(jié)以此達(dá)到觸動思想、提高認(rèn)識、互相幫助、加強團(tuán)結(jié)、共同提高的目的。

  二、加強培訓(xùn),提高服務(wù)水平

  1、搞好禮儀培訓(xùn),規(guī)范儀容儀。

  客服部不僅是整個管理處的大腦,同時也是直接面對客戶的部門,客服人員的儀容儀是否得體,禮儀禮節(jié)是否規(guī)范成為客戶評價物業(yè)好壞的第一印象。有些客服在工作初始尚能注意自己的儀容儀及禮儀禮節(jié),但是工作一段時間后就會忽視或輕視了儀容儀及禮儀禮節(jié)的重要性,因此,我們要加強對客服人員的儀容儀和禮儀禮節(jié)的培訓(xùn),以制定每周一次的培訓(xùn)計劃,提高客服人員對其的重視。

  2、搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能。

  客服人員中大多無物業(yè)管理的工作經(jīng)驗,且對物業(yè)行業(yè)本身了解不多,因此需對她們進(jìn)行專業(yè)知識上的培訓(xùn)包括物業(yè)管理法律法規(guī),現(xiàn)行的南京市物業(yè)管理條例,建設(shè)部第195號令等,以此為后期管理打下良好的基礎(chǔ),在工作中做到有憑可據(jù),有法可依。

  3、加強對各崗位工作流程及崗位職責(zé)的培訓(xùn)。

  崗位職責(zé)和工作流程是實施標(biāo)準(zhǔn)化管理的基本制度,因此加強對崗位職責(zé)和工作流程的培訓(xùn)非常重要。隨著年后剩余三套別墅樣板房的陸續(xù)開放,新人員的增加,以及老員工在近半年工作中或多或少出現(xiàn)的工作差錯。我部將在明年進(jìn)一步完善現(xiàn)有的工作流程圖及崗位職責(zé)規(guī)范,總結(jié)工作經(jīng)驗,歸納工作中出現(xiàn)的問題添加進(jìn)去,同時擬定培訓(xùn)計劃,做到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、針對性強,以使崗位職責(zé)及工作流程深入人心。

工作年度計劃 篇7

  20xx年,我局的愛國衛(wèi)生工作將繼續(xù)深入貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)愛衛(wèi)辦的具體指導(dǎo)下,進(jìn)一步健全愛國衛(wèi)生工作機(jī)制,扎實開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治行動,以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為抓手,著力提升愛國衛(wèi)生工作水平,為促進(jìn)我區(qū)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)和諧美麗達(dá)川作出新的貢獻(xiàn)。

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)

  我局成立由局黨組書記、局長廖秀婷為組長的愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室為局綜合辦公室,負(fù)責(zé)日常工作。愛國衛(wèi)生工作納入全年個人和單位的目標(biāo)管理體系進(jìn)行綜合考核。各單位負(fù)責(zé)人是本單位愛國衛(wèi)生工作第一責(zé)任人,對本單位愛國衛(wèi)生工作負(fù)總責(zé),并安排專人抓好抓實愛國衛(wèi)生工作。

  二、加強宣傳,營造氛圍

  一是依托“法律七進(jìn)”、“送法下鄉(xiāng)”等活動,大力宣傳《環(huán)境保護(hù)法》及科學(xué)衛(wèi)生防病知識等,為我區(qū)的愛國衛(wèi)生工作及鞏固省級衛(wèi)生城市營造良好的輿論氛圍。二是要以開展城鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)促進(jìn)行動為契機(jī),利用政治學(xué)習(xí)、會前學(xué)習(xí)等多種形式在全局干部職工中深入開展《健康66條》等愛國衛(wèi)生知識學(xué)習(xí)活動,提高全局干部職工的愛國衛(wèi)生意識。三是要配合開展好新一輪城鄉(xiāng)環(huán)境整治行動,結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等,努力營造促進(jìn)良好的環(huán)境和氛圍,倡導(dǎo)健康文明生活方式。

  三、明確目標(biāo),細(xì)化措施

  一是要建立健全局機(jī)關(guān)愛國衛(wèi)生管理、控?zé)煿ぷ、病媒生物防治以及衛(wèi)生檢查評比等日常管理制度,逐步形成愛國衛(wèi)生工作長效機(jī)制。二是要以開展第27個“愛國衛(wèi)生月”活動及重大節(jié)假日契機(jī),組織全體機(jī)關(guān)干部開展大規(guī)模環(huán)境衛(wèi)生整治活動,布置花卉等,使辦公環(huán)境清潔美觀、舒適溫馨。三是要強化控?zé)煿ぷ鳎e極開展控?zé)熃麩煿ぷ,并認(rèn)真開展好世界無煙日和“無煙股室”創(chuàng)建等活動,努力營造“無煙環(huán)境”。四是根據(jù)季節(jié)特點,認(rèn)真按照上級相關(guān)要求做好病媒生物防治工作,定期開展辦公區(qū)衛(wèi)生清掃活動,并及時在全局范圍內(nèi)分發(fā)放置蟑螂藥等防治品,不斷降低病媒生物密度,使其控制在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),為廣大干部職工創(chuàng)建一個健康安全的.工作環(huán)境。五是要認(rèn)真開展機(jī)關(guān)黨組織和黨員到社區(qū)“雙報到”活動,組織黨員干部適時開展各種形式的結(jié)對社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)活動,努力為結(jié)對社區(qū)居民營造整潔的居住環(huán)境。六是指導(dǎo)協(xié)助幫扶鄉(xiāng)花紅鄉(xiāng)的愛國衛(wèi)生工作,協(xié)助推進(jìn)花紅鄉(xiāng)的愛國衛(wèi)生工作取得實效。

工作年度計劃 篇8

  我上任后,會加強對酒店知識和酒店管理的學(xué)習(xí),加強人際交往能力,在日常工作中更加認(rèn)真,對日常維修訂單進(jìn)行全面的維修和審核,同時加強自身素質(zhì)和技術(shù)能力,提高應(yīng)對各種突發(fā)事件的能力。

  首先,我們決定對鍋爐進(jìn)行清潔和維護(hù),并為我們的全面—

  在不久的將來,我將帶領(lǐng)工程部的所有員工對發(fā)電機(jī)和高低壓配電系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)的檢查、維護(hù)和修理。自從酒店建成以來,發(fā)電機(jī)和配電線路每分鐘都在工作,并且每年都在維護(hù),F(xiàn)在是維修的時候了。這些系統(tǒng)已經(jīng)部分磨損和損壞,因此我們必須在不久的將來對發(fā)電機(jī)和配電系統(tǒng)進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔、修理、加強管理和培訓(xùn)。

  酒店一、二層已經(jīng)開始由外包施工部集中改建。我和工程部全體成員將對這些項目的質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并幫助它們在新年黃金周前順利完成。

  需要解決的問題:

  為了加強自己的技術(shù)和管理能力,更好地與各部門員工溝通、聯(lián)系和合作,我今后會更加積極地對待自己的工作,同時會對新員工和各種常見家用電器進(jìn)行電腦正常使用和簡單故障排除的培訓(xùn)。

  檢查、維護(hù)和維修酒店各部門的計算機(jī)系統(tǒng)和外圍設(shè)備。

  此外,由于洗衣設(shè)備老化,在高溫和各種酸性和鹽水中工作,經(jīng)常出現(xiàn)故障,所以我在今后的工作中會加強管理和維護(hù),以保持其正常工作。

  由于太陽能的老化和表面的污垢,冷的時候或者太陽不好的時候熱水不夠用。客人經(jīng)常說水不夠熱。為了減少這種情況,我也將在以后的工作中進(jìn)行檢查和處理,并在不久的將來對玻璃表面進(jìn)行清潔,盡量完善水循環(huán)系統(tǒng)。

  泵房電機(jī)控制系統(tǒng)存在一些故障或損壞,需要有技術(shù)能力強的人進(jìn)行檢查和維修。

  隨后對弱電消防系統(tǒng)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查和故障排除,眾所周知,酒店的火災(zāi)報警監(jiān)控系統(tǒng)受到了很大程度的損壞。為了明年的消防安全和所有酒店人員的人身安全,迫切需要更換和維修,使其保持正常的工作狀態(tài)。

  在這里,我會繼續(xù)從工作中學(xué)習(xí)和借鑒,提高自己的素質(zhì)、技術(shù)和管理水平,以求完美。

  展望未來,我對自己充滿信心,對工作充滿精神和力量,對自己在金鵬酒店的理想和美好未來有著憧憬。

  我將運用我的知識、技術(shù)和管理技能來改善酒店的設(shè)施。同時,為了走向現(xiàn)代化、新時代、適應(yīng)新潮流,酒店將如我所說,對每一個房間進(jìn)行新的`改進(jìn)和改變,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、自動化,讓房間成為高端的辦公室、溫馨的家。

  我也提到了鍋爐和熱水的問題。為了更理想化,我也在構(gòu)思是否可以研究設(shè)計一個自動電熱水箱系統(tǒng)。這樣,當(dāng)天空沒有太陽,熱水不夠或不夠熱時,我們可以用電加熱代替昂貴的燃料;另外,由于洗衣房的開放,我們每天都要用鍋爐燒蒸汽。我們用自來水直接注入鍋爐,不需要特殊的水質(zhì)處理。從科學(xué)的角度來說,它會對鍋爐造成一定程度的損害,所以我也在構(gòu)思、研究和設(shè)計是否可以利用廢棄的過濾水箱制作大型水質(zhì)處理器。讓我們都希望成功。畢竟這些都是很棒的想法。如果這些想法能夠變成現(xiàn)實,對我們的工作和酒店都有好處。

  為了完成上述目標(biāo),為了工作的順利開展,為了酒店設(shè)備的高效正常工作,在今后的工作中,我會更加認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作,致力于自己的工作,學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),學(xué)習(xí)更科學(xué)的管理技能;我會盡我最大的努力,以最熱情的工作心情去工作,用最科學(xué)的管理技巧,最權(quán)威的技術(shù),讓工程部變得更好,更團(tuán)結(jié),更好的發(fā)揮和體現(xiàn)自己和團(tuán)隊的價值和意義。

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