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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-08-22 10:47:13 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃【優(yōu)選】

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編幫大家整理的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

工作年度計(jì)劃【優(yōu)選】

工作年度計(jì)劃 篇1

  20xx年工作重點(diǎn)及主要措施

  一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:

  1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對(duì)擁擠,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿足需要。公寓樓完工后將會(huì)有效改變現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭(zhēng)使公寓樓達(dá)到現(xiàn)有公寓樓服務(wù)水平。

  隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應(yīng)配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿足使用,明年我部計(jì)劃申請(qǐng)對(duì)職工澡堂新增一層,兩層共達(dá)到1300m2,人均達(dá)到1m2。

  二、切實(shí)搞好員工生活、福利等后勤保障工作:

  職工餐廳、班中餐繼續(xù)增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實(shí)做到讓職工吃的滿意、吃的放心。

  三、改善礦區(qū)環(huán)境:

  新學(xué)期我們?nèi)蝿?wù)艱巨,同時(shí)責(zé)任重大,作好女生工作,維護(hù)好女生權(quán)益幫助女生們解決生活學(xué)習(xí)上的困難是我部服務(wù)女生的宗旨。也為創(chuàng)建和諧校園貢獻(xiàn)我們的一分力量。

  工作宗旨:提高我院女生的綜合素質(zhì),展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采;

  搭建女生與女生,男生與女生,女生與老師之間的交流平臺(tái);

  探索出一條屬于女生部自己的工作路線,把女生部發(fā)展成為一個(gè)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新的綜合的服務(wù)部門。

  為使我部的工作有一個(gè)漂亮的開始,為以后的工作做鋪墊,使各項(xiàng)活動(dòng)有條不紊的進(jìn)行,我部制定了這學(xué)期的工作計(jì)劃:

  一.女生節(jié)即將來臨我部進(jìn)一步作出了如下部署:

  1.現(xiàn)代社會(huì)的.發(fā)展需要我們女生要有劃時(shí)代的發(fā)展不僅緊要求工作能力的提高擁有得體的外表同樣重要我們迎合全學(xué)校女生的需求,將邀請(qǐng)專業(yè)人士女生的美容,服飾,心理等方面進(jìn)行講座,讓女生們更了解自己,使自己變的更自信。

  2.建立女生部的博客,平時(shí)的工作計(jì)劃,工作的進(jìn)展及每次的工作總結(jié)及時(shí)上傳,各干事需積極參。關(guān)于化妝,形象設(shè)計(jì),禮儀的講座視頻會(huì)上傳至博客,便于女生部成員或師院學(xué)生的學(xué)習(xí),交流。

  3.增進(jìn)友情,融洽同學(xué)關(guān)系,送一份溫馨給同學(xué)們,將推出送祝福活動(dòng),讓小小的祝福溫暖大家。

  4.開通女生信箱。具體如下:

  第一,以班為單位進(jìn)行投稿(規(guī)定每個(gè)月最少一篇),向同學(xué)收集一些日常生活中的小訣竅。由女生小組進(jìn)行整理,和編輯部聯(lián)合做定期的節(jié)目,通過廣播站向同學(xué)們宣傳。同時(shí)我們也會(huì)將這些整理存檔,于期末評(píng)出優(yōu)秀女生團(tuán)體。

  第二,如果有同學(xué)在生活中有什么問題需要我們的幫助或者只是想傾訴,可以向信箱投稿,我們承諾面對(duì)這樣的信件每一封我們都會(huì)以負(fù)責(zé)的態(tài)

  度回信。如果有一份美麗的遇見出現(xiàn)在我們彼此的世界里,歡迎大家寫出來與我們一起分享,我們也會(huì)把它們專門修訂成冊(cè),評(píng)出優(yōu)秀作品進(jìn)行表彰。

  5.讓同學(xué)們?cè)诔梭w育運(yùn)動(dòng)之外,展現(xiàn)另一個(gè)情感世界,舞動(dòng)人生,我部還將舉辦一次手工活動(dòng)通過剪紙,制作小玩意,充分展示女生的心靈手巧,提高女生的動(dòng)手能力,豐富大家的課余生活。

  6.讓身心受益,換一個(gè)角度思考人生,我部還將推出勵(lì)志電影讓我們?cè)谒伎贾蟹潘尚那椤?/p>

  7.深入到女生中及時(shí)了解她們的思想動(dòng)態(tài),將她們合理化的建議和要求有關(guān)方面的反映,對(duì)自身存在的問題和困難,通過談心交心逐步解決思想

  認(rèn)識(shí)問題,對(duì)學(xué)習(xí)和生活中的困難,要以互幫互助,使她們都能以良好的心態(tài)來面對(duì)生活與學(xué)習(xí)。

  二。女生部的干部調(diào)整工作

  1做好招員工作,為我部門注入新的生命力,招收一切有責(zé)任心,對(duì)工作充滿使命感、熱情和有一定的領(lǐng)導(dǎo)、策劃和組織才能的理事,希望其能為

  我部工作的開展貢獻(xiàn)智慧的力量,同時(shí)培養(yǎng)理事,在活動(dòng)中幫助和鍛煉理事,使她們能得到更好的成長。

  2修訂并完善工作職責(zé),做到分工明確、責(zé)任到人、量化考核、優(yōu)勝劣汰,不定期對(duì)部門成員組織學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)行工作講解

  3強(qiáng)化正副部長作用,嚴(yán)于律己、以身作則。做到組織到位、指揮得力、嚴(yán)格考核、公平公開,做好工作總結(jié)。

  三。作好本職工作的同時(shí),我部還將積極配合其他部門的工作和有關(guān)活動(dòng),使學(xué)生會(huì)的工作更好的開展。

  我們會(huì)全心全意的工作,相信我們女生部這學(xué)期的工作比上學(xué)期作的更好!

工作年度計(jì)劃 篇2

  利用好數(shù)據(jù)庫的前提是建立一個(gè)完整實(shí)用的信息庫。目前信息收集的內(nèi)容過于簡(jiǎn)單,只有客戶姓名、電話、經(jīng)營內(nèi)容等基本信息,在錄入數(shù)據(jù)庫的過程中也流于形式。我認(rèn)為在信息收集的過程中盡可能的捕捉客戶全面的信息,對(duì)客戶進(jìn)行細(xì)分。根據(jù)客戶對(duì)信貸員的態(tài)度可以分為:抵觸型、中立型、主動(dòng)型。對(duì)于不同類型的客戶做不同的備注,特別是在宣傳過程中主動(dòng)配合并有意向的客戶一定要做二次的走訪或電話回訪。

  目前省行數(shù)據(jù)庫模板存在一定的不合理性,信貸員可以結(jié)合自己的.工作方法進(jìn)行適當(dāng)?shù)膭h減增加保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效。在數(shù)據(jù)庫的利用上,應(yīng)根據(jù)行業(yè)規(guī)律進(jìn)行細(xì)分,在不同的時(shí)期篩選金錢需求旺盛的行業(yè)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳營銷,做到有針對(duì)性。

工作年度計(jì)劃 篇3

  關(guān)于xx超市新一考核年度的工作計(jì)劃與安排首先感謝諸位領(lǐng)導(dǎo)這過去幾年的工作中對(duì)我的所有支持與幫助我衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定以及各位同仁給予我的支持我之所以能有今天的成績是與大家當(dāng)初于我的鼓勵(lì)和關(guān)懷分是不開的在這里,我要真誠地向各位果斷決策的領(lǐng)導(dǎo)向各位為公司勤勉服務(wù)的同仁致以深深的敬意接下來我將匯報(bào)下一年考核年度的工作計(jì)劃和安排首先在工作態(tài)度上我將繼續(xù)保持一絲不茍工作態(tài)度并與同事之間真誠的互幫互助,在這期間我學(xué)會(huì)了許多關(guān)于銷售方面的技巧,學(xué)會(huì)了揣摩顧客的消費(fèi)心理,學(xué)會(huì)了對(duì)產(chǎn)品指示賣點(diǎn)的充分理

  解以及怎樣更好的去掌握商品的銷售規(guī)律。隨著人們生活水平質(zhì)量的提高和群眾生活節(jié)奏的加快,關(guān)于我們超市的工作質(zhì)量和要求也是跟著提高。

  在銷售方面,根據(jù)顧客的需要結(jié)合實(shí)際生活所需,投顧客所喜歡而向顧客推薦商品或?yàn)樗麄冏龅綕M意的服務(wù)。不管任何情況都以真誠的微笑面對(duì)每一位顧客,面對(duì)顧客的吹毛求疵以及無理取鬧等不好的現(xiàn)象也以公司的利益為重,堅(jiān)決不做有損于公司形象的言行舉止。堅(jiān)持服務(wù)一條龍,不管顧客出現(xiàn)在哪我的工作就在哪,以顧客服務(wù)為中心,堅(jiān)持"顧客第一服務(wù)至上"的質(zhì)量。用微笑和溫暖的話語和顧客交流,例如"我能幫助您點(diǎn)兒什么"或者"您需要我?guī)湍榻B什么"或者"讓我來幫助您做。"顧客離開的時(shí)候,向顧客微笑說再見,歡迎下次再來選購。產(chǎn)品價(jià)格方面根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查工作,掌握同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商品的價(jià)格高低,再對(duì)本公司的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行對(duì)比參照,向領(lǐng)導(dǎo)部門提出自己的意見做為參考。在商品賣點(diǎn)上根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查,以最新鮮的商品狀態(tài)來供顧客挑選,并時(shí)常做商品調(diào)查和同行業(yè)的商品對(duì)比,分析我公司的有點(diǎn)與不足,對(duì)于優(yōu)勢(shì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),對(duì)于缺點(diǎn)進(jìn)行更正彌補(bǔ)。

  在衛(wèi)生方面,時(shí)刻以公司的.要求和衛(wèi)生部門的規(guī)定嚴(yán)格做好衛(wèi)生工作,保證產(chǎn)品的衛(wèi)生與新鮮,時(shí)刻檢查產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等,在即將來臨的夏季高溫階段,更是需要加強(qiáng)管理和提高警惕,絕不容許過期或腐壞等胡子那個(gè)框出現(xiàn)在工作范圍之內(nèi)。在旺季方面保證工作的各個(gè)方面都達(dá)到管理要求,保持每個(gè)方面的正常進(jìn)行和經(jīng)營,做到盡善盡職,照顧到商品的各個(gè)細(xì)節(jié),避免失誤等的出現(xiàn)。在淡季方面,仍舊以積極的態(tài)度爭(zhēng)取做好工作,不因季節(jié)原因影響工作質(zhì)量和公司效益,并且拿出平日雙倍的努力態(tài)度。在以后的工作中我將更進(jìn)一步,立足本職,以誠信為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,時(shí)刻以工作利益為準(zhǔn)則。

  最后,我想說xx超市集團(tuán)上下員工共同天地共同分享著末成功的喜悅,共同體味著收獲的快樂。在我們的心里,"敬業(yè),誠信,進(jìn)取,創(chuàng)造"成為唯一的信念,"無私奉獻(xiàn),穩(wěn)健務(wù)實(shí),追求完美"是唯一的目標(biāo),"勤勉盡責(zé),努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn)"更應(yīng)在我們的每一件工作當(dāng)中得到具體落實(shí)。希望以后的工作,公司上上下下同心同德,心往一處想,勁往一處使,我們有理由相信,xx超市因?yàn)橛形覀兏鼜?qiáng)大,我們因?yàn)閤x超市更驕傲。

  最后祝諸位工作順利,身體安康!謝謝!

工作年度計(jì)劃 篇4

  為了貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

  一、全年目標(biāo)

  全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。

  二、指導(dǎo)思想

  要以公司對(duì)XX年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針“安全第一,預(yù)防為主!睘樵瓌t,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

  三、牢固樹立“安全第一”的思想意識(shí)

  各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,力保安全生產(chǎn)。

  四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

  根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出XX年安全生產(chǎn)工作的'重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對(duì)查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對(duì)煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對(duì)易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

  五、繼續(xù)加強(qiáng)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會(huì)、墻報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí),做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止事故的發(fā)生,特種作業(yè)人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)、考試合格發(fā)證,做到100%持證上崗。認(rèn)真貫徹實(shí)行《安全生產(chǎn)法》,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”和《鈦粉廠安全生產(chǎn)緊急會(huì)議紀(jì)要》(飛碟鈦生〔XX〕9號(hào))文。不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,深入開展好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng),通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,加大宣傳力度,達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、班組建立安全文化理念,強(qiáng)化管理,落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來,做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。

  XX年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,預(yù)防為主!钡姆结,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)一步分清責(zé)任,從維護(hù)工廠發(fā)展的大局出發(fā),保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風(fēng),嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,控制指標(biāo),積極行動(dòng),把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好,為工廠經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇5

  各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、各創(chuàng)衛(wèi)成員單位:

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于開展“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”專項(xiàng)行動(dòng),促進(jìn)文明衛(wèi)生縣城復(fù)核檢查工作的要求。根據(jù)縣委、縣政府對(duì)全縣“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”專項(xiàng)行動(dòng)要求,結(jié)合各愛衛(wèi)會(huì)成員單位實(shí)際,制定計(jì)劃如下。

  一、目標(biāo)要求

  各愛衛(wèi)會(huì)成員單位以“通過省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)核評(píng)審工作”為抓手,進(jìn)一步嚴(yán)格依法管理,嚴(yán)把衛(wèi)生許可證,加大監(jiān)督力度,增加監(jiān)督頻率,提高監(jiān)督覆蓋率,完善監(jiān)督管理措施,提高中、小飲食店(攤點(diǎn))衛(wèi)生合格率;各機(jī)關(guān)單位環(huán)境優(yōu)美,城鄉(xiāng)公廁管理符合衛(wèi)生要求,組織開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),促進(jìn)全縣“創(chuàng)建衛(wèi)生縣城”活動(dòng)廣泛深入開展。

  二、主要工作任務(wù)

  1.愛衛(wèi)辦要做好組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)等工作。組建愛國衛(wèi)生監(jiān)督員隊(duì)伍,對(duì)縣、鄉(xiāng)各單位、社區(qū)的愛國衛(wèi)生工作開展情況進(jìn)行督促檢查,協(xié)調(diào)有關(guān)單位積極處理群眾對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的投訴。

  2.各愛衛(wèi)會(huì)成員單位要結(jié)合自身工作職責(zé)積極主動(dòng)配合街道辦、社區(qū)的'管理,認(rèn)真開展各項(xiàng)愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),落實(shí)“門前三包”責(zé)任制,搞好本單位環(huán)境衛(wèi)生及綠化、美化工作,積極爭(zhēng)創(chuàng)文明衛(wèi)生單位。

  3.縣衛(wèi)食藥監(jiān)局要做好牽頭工作,督促衛(wèi)生監(jiān)督所要認(rèn)真組織開展轄區(qū)內(nèi)飲食攤點(diǎn)的監(jiān)督檢查力度,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,提出整治方案,采取有力措施,組織進(jìn)行整治。20xx年要鞏固往年開展“創(chuàng)衛(wèi)”專項(xiàng)行動(dòng)所取得的政治成果,積極開展衛(wèi)生縣城復(fù)核檢查工作,今年重點(diǎn)對(duì)全縣衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行整治。抓好持證經(jīng)營、餐具、用具消毒,衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,從業(yè)人員衣帽著裝及個(gè)人衛(wèi)生、店(攤點(diǎn))內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,大力整治隨意將污水、垃圾、紙屑,亂倒、亂丟、亂扔現(xiàn)象?h疾控中心要認(rèn)真開展以滅鼠未重點(diǎn)的除“四害”工作,力爭(zhēng)通過省的滅鼠達(dá)標(biāo)考核,并認(rèn)真配合好縣創(chuàng)衛(wèi)辦抓好創(chuàng)建衛(wèi)生縣城工作,同事,要結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)、“整臟治亂”工作,認(rèn)真開展健康教育活動(dòng),廣泛宣傳《城市居民健康知識(shí)》,加強(qiáng)居民的衛(wèi)生知識(shí)宣傳。

  三、保障措施

  1.根據(jù)縣委、縣政府要求,各成員單位要結(jié)合衛(wèi)生縣城復(fù)核檢查工作進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),把“創(chuàng)衛(wèi)”工作列入本單位工作的重要議事日程,明確主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),促使我縣衛(wèi)生環(huán)境達(dá)到省級(jí)衛(wèi)生縣城復(fù)核的要求。

  2.愛衛(wèi)辦要協(xié)調(diào)配合各愛衛(wèi)會(huì)成員單位。按照公測(cè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,定期組織聯(lián)合檢查督促,開展廁所達(dá)標(biāo)治理活動(dòng)。

工作年度計(jì)劃 篇6

  一、健全公司的各項(xiàng)管理制度:

  《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請(qǐng)程序》、《員工離廠程序》等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)、績效考核、日?荚u(píng)、批評(píng)處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作,都能有文件進(jìn)行控制,采取對(duì)事不對(duì)人的公平、公正、公開的管理原則,為企業(yè)員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升環(huán)境,一個(gè)可塑性發(fā)展的平臺(tái),讓員工切身感受到公司管理“以人為本”,公司注重人才,培養(yǎng)人才,發(fā)展人才的理性管理。

  二、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃:

  1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點(diǎn)之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

  2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強(qiáng),以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  公司的員工來自全國的每一個(gè)地方,每個(gè)人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成統(tǒng)一的工作方式,那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過制定《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來提高員工的道德素質(zhì)和技能水平,使員工成為公司的合格人才,一個(gè)合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的聰明才智。

  三、人員配置:

  根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),儲(chǔ)備公司的人力資源,在招工方面,向多渠道、多方向、多線性發(fā)展,可與中專學(xué)校聯(lián)系,多方面儲(chǔ)備人才,并且制定《新員工入職跟蹤程序》,從員工入職、食宿安排、工作安排、動(dòng)態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢、問題解決等系統(tǒng)性的操作,讓員工感覺到家的溫暖,很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。

  四、企業(yè)文化建設(shè):

  1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

  2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇,但它又要通過企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來,這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的思想觀念入手,樹立正確的價(jià)值觀念和道德情操,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化,而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。

  3.突出企業(yè)的特點(diǎn)。個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來就是在本身組織發(fā)展的歷史過程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營特點(diǎn),企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn),建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認(rèn),才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹一幟,才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

  4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化,應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性,是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù),要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中,雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字,但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容,最終目的.都不會(huì)離開企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問題,稱文化戰(zhàn)略。

  在以后的工作當(dāng)中,從培訓(xùn)活動(dòng)中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,從日常活動(dòng)中宣傳公司的企業(yè)文化,從各類比賽活動(dòng)中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來源,并通過這一思想的開發(fā)利用,使全體員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),自覺地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的聰明才智,真正成為企業(yè)主人,這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價(jià)值。

  目前人事部工作計(jì)劃暫定以上幾點(diǎn),其他日常事務(wù)未納入工作計(jì)劃中,工作當(dāng)中重點(diǎn)建設(shè)在于,改變和引導(dǎo)部門人員觀念,以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對(duì)工作,處理各項(xiàng)事務(wù)。重在執(zhí)行,執(zhí)行是行政與人事工作開展的關(guān)鍵,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,扎實(shí)的完成人事部的各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)制度,流程普及性、持久性、嚴(yán)格性的前提下,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷完善公司的管理模式。

工作年度計(jì)劃 篇7

  本學(xué)期我將擔(dān)任預(yù)備(5)班《數(shù)學(xué)》和《拼音》教學(xué)工作。為了教學(xué)工作更順利的進(jìn)行,特對(duì)《數(shù)學(xué)》和《拼音》制定相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃。

  一、《數(shù)學(xué)》教學(xué)計(jì)劃

  1.學(xué)生基本情況分析

  在過去的半年里,孩子們基本掌握了對(duì)數(shù)字的理解,并能準(zhǔn)確的進(jìn)行10以內(nèi)數(shù)的加減運(yùn)算,能看圖提出一些簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)問題。對(duì)數(shù)學(xué)活動(dòng)有了一定的興趣愛好,這為他們今后的學(xué)習(xí)打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  2.教學(xué)要求

 。1)培養(yǎng)孩子對(duì)周圍的事物有一定的`空間想象能力。

 。2)認(rèn)識(shí)簡(jiǎn)單的幾何圖形,將體和形、數(shù)結(jié)合起來認(rèn)識(shí)并引導(dǎo)兒童認(rèn)識(shí)三者之間的聯(lián)系,通過實(shí)物展示和提問、講解等方法充分激發(fā)兒童的想象活動(dòng)。

  (3)教幼兒學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單的測(cè)量方法,并認(rèn)識(shí)時(shí)鐘和日歷等生活常用數(shù)學(xué)知識(shí)。

 。4)能理解數(shù)字的意義并能準(zhǔn)確的進(jìn)行20以內(nèi)加減運(yùn)算。

  (5)認(rèn)識(shí)錢幣以及錢幣單位的簡(jiǎn)單換算。

  3.相應(yīng)的組織與實(shí)施措施。

  教學(xué)活動(dòng)與幼兒的日常生活緊密結(jié)合起來,并通過游戲的方法培養(yǎng)和保護(hù)幼兒對(duì)數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的興趣,并創(chuàng)造和提供一定的條件幫助幼兒合理地運(yùn)用其掌握的數(shù)學(xué)知識(shí),將其轉(zhuǎn)化為認(rèn)識(shí)事物的能力。

  二、《拼音》教學(xué)計(jì)劃

  1.學(xué)生基本情況分析

  在過去的半年里,孩子們基本掌握了6個(gè)單韻母,23個(gè)聲母及其學(xué)習(xí)復(fù)韻母相結(jié)合的拼讀,個(gè)別整體認(rèn)讀音節(jié),也能進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合拼讀,為以后幼兒學(xué)習(xí)拼音技巧,用韻母帶調(diào)的拼音方法,不數(shù)調(diào),一口讀出等奠定了基礎(chǔ)

  2.教學(xué)要求

 。1)了解拼音在生活中的用途,激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)拼音的興趣。

 。2)繼續(xù)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,能主動(dòng)地按時(shí)完成課內(nèi)外作業(yè)。

  (3)幫助幼兒養(yǎng)成良好的書寫姿勢(shì),為幼兒升入一年級(jí)做好準(zhǔn)備,打好基礎(chǔ)。

 。4)這一學(xué)期幼兒主要掌握九個(gè)復(fù)韻母,五個(gè)前鼻韻母和四個(gè)后鼻韻母拼、讀、寫的方法。

 。5)通過游戲活動(dòng)能正確書寫和拼讀音節(jié),字母之間不混淆。

  3.相應(yīng)的組織與實(shí)施措施。

 。1)為了使幼兒所學(xué)拼音知識(shí),能夠?yàn)槿胄W(xué)打下良好的基礎(chǔ)。首先,根據(jù)漢語拼音的教學(xué)規(guī)律,并且遵循幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)以及幼兒的個(gè)體差異,以集體教學(xué)活動(dòng)為主,采用小組活動(dòng),個(gè)別活動(dòng)相結(jié)合的組織形式。在教學(xué)活動(dòng)中,以圖為主,以讀為主,幫助幼兒及時(shí)進(jìn)行鞏固復(fù)習(xí),把重點(diǎn),難點(diǎn)穿插于一日活動(dòng),使幼兒的語言聽辯能力逐步提高。

 。2)教師應(yīng)與家長保持經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)了解孩子在園與家里的學(xué)習(xí)情況,以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,要求家長每日督促,檢查孩子的作業(yè),拼音要多讀,多寫,對(duì)孩子不懂的和沒有完全掌握的知識(shí),能夠及時(shí)的反饋給教師。

工作年度計(jì)劃 篇8

  一、目的:

  為了20xx年本步行街消防工作的安全,擁有一支業(yè)務(wù)熟練的消防隊(duì)伍,能及時(shí)排除消防隱患,把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài),當(dāng)發(fā)生火警、火災(zāi)時(shí)能及時(shí)撲救和有效控制,特制定本計(jì)劃;

  二、適用范圍:

  適用于本步行街物業(yè)管理公司全體員工和各商鋪員工;

  三、實(shí)施方法:

  [一]、擬定年度消防工作檔案,把相關(guān)資料分類存檔,缺失的予以補(bǔ)充,便于公安消防機(jī)構(gòu)檢查和日常消防工作的查核,使其符合國家的消防法律法規(guī)要求及本商場(chǎng)的實(shí)際情況;

  [二]、按照公司20xx年度的員工情況,制定各級(jí)責(zé)任人和相關(guān)的工作職責(zé);

  [三]、全面檢查消防設(shè)施設(shè)備的'配備情況,對(duì)不足的要加以申購補(bǔ)充和完善,并嚴(yán)格落實(shí)消防日檢、周檢和月檢、季檢和年檢制度;

  [四]、制定年度檢查、季度檢查、月檢、周檢和日檢的消防工作計(jì)劃并落到實(shí)處,具體安排如下:

  參加人員:

  各級(jí)防火責(zé)任人

  時(shí)間:

  20xx年6月28日和12月28日

  檢查內(nèi)容:

  主要包括消防水泵、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、溫?zé)煾邢到y(tǒng)、防火卷簾、消防水池、消防控制器、消防報(bào)警系統(tǒng)、電房自動(dòng)滅火系統(tǒng)等進(jìn)行試驗(yàn)檢查,對(duì)存在的問題提出整改措施并報(bào)一級(jí)防火責(zé)任人跟進(jìn)處理。

  參加人員:

  義務(wù)消防隊(duì)長與保安部各級(jí)主管負(fù)責(zé)

  時(shí)間:

  20xx年每月28日

  檢查內(nèi)容:

  主要對(duì)消防栓、滅火器、防火門、防火卷簾、破玻報(bào)警、消防通道、消防報(bào)警控制系統(tǒng)等進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題提出整改報(bào)告并義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長跟進(jìn)處理。

  參加人員:

  由各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)

  時(shí)間:

  20xx年每周星期日為周檢日

  檢查內(nèi)容:

  主要對(duì)消防栓、滅火器、防火門、破玻報(bào)警、消防通道、應(yīng)急燈、疏散指示牌、消防水壓、煙感、溫感、消防報(bào)警控制系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查,對(duì)存在的問題報(bào)告部門主管跟進(jìn)處理。

  參加人員:

  由每天夜班的班長和專職消防員全面負(fù)責(zé)

  時(shí)間:

  20xx年每天均為消防日檢日

  檢查內(nèi)容:

  主要對(duì)消防栓、滅火器、防火門、消防通道、應(yīng)急燈、疏散指示牌等進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題報(bào)告義務(wù)消防隊(duì)隊(duì)長處理。

  [五]、日常管理:物業(yè)管理公司全體員工和所有商鋪員工均為日常消防管理員,主要是監(jiān)督消防設(shè)施設(shè)備不受他人破壞和占用,一但發(fā)現(xiàn)消防隱患要及時(shí)反應(yīng)到消防監(jiān)控中心跟進(jìn)處理。

  [六]、擬定年度消防演習(xí)方案:20xx年6月10日和12月10日為消防演練日,包括具體的緊急疏散預(yù)案、消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試方案、消防演練方案,參加人員為物業(yè)管理公司全體員工和商鋪代表。

  [七]消防培訓(xùn):

  1、物業(yè)管理公司全體員工和商鋪代表均須參加消防知識(shí)培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括消防方針、原則、滅火器材的使用、撲救火災(zāi)的方法、預(yù)防火災(zāi)的方法、逃生自救等消防相關(guān)理論的培訓(xùn)。

  2、每月對(duì)保安部人員

  至少進(jìn)行一次消防理論和兩次消防實(shí)操培訓(xùn)。

  3、每月對(duì)消防專職人員至少進(jìn)行二次消防知識(shí)培訓(xùn)。

  [八]消防費(fèi)用預(yù)算:20xx年消防實(shí)操訓(xùn)練器材折舊費(fèi)約500元、消

  防演練費(fèi)用約1500元,合計(jì):約20xx元。

  以上工作計(jì)劃是否可行?請(qǐng)批示!

  審批意見 :

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