工作年度計(jì)劃合集(7篇)
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，請(qǐng)一起努力，寫一份計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編整理的工作年度計(jì)劃8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作年度計(jì)劃 篇1
一、努力完成預(yù)定旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
根據(jù)20xx年我縣旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況和20xx年國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)，我局計(jì)劃今年完成的旅游經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是：全縣共接待旅游人數(shù)42萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)xx。3%；實(shí)現(xiàn)旅游總收入18000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)20。2%；實(shí)現(xiàn)景區(qū)門票收200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)23。4%。
二、進(jìn)一步做好景區(qū)景點(diǎn)的規(guī)劃工作。
規(guī)劃是做好景區(qū)景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的基礎(chǔ)，以規(guī)劃為根本，按照規(guī)劃逐步實(shí)施，將景區(qū)景點(diǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。我局年內(nèi)將完成《xx景區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃》、《xx旅游小鎮(zhèn)規(guī)劃》、《xx旅游小鎮(zhèn)詳細(xì)性規(guī)劃》、《xx三臘風(fēng)景區(qū)詳細(xì)性規(guī)劃》的編制工作，同時(shí)編制《xx鎮(zhèn)xx村總體規(guī)劃》和《馬路旅游特色村詳細(xì)規(guī)劃》。
三、努力做好景區(qū)、景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，力爭(zhēng)完成州、縣政府下達(dá)的XX萬(wàn)元投資任務(wù)。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)項(xiàng)目申報(bào)及儲(chǔ)備。首先是根據(jù)中央擴(kuò)大內(nèi)需會(huì)議精神要求，組織好相關(guān)材料，力爭(zhēng)爭(zhēng)取xx景區(qū)綜合開(kāi)發(fā)得到上級(jí)旅游基金、國(guó)債資金補(bǔ)助，或爭(zhēng)取列入國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款項(xiàng)目；其次是盡量收集資料，重點(diǎn)在xx風(fēng)景名勝區(qū)景點(diǎn)，做好景點(diǎn)項(xiàng)目建議書(shū)作為項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，便于今后項(xiàng)目申報(bào)。
（二）抓好景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。一是實(shí)施xx景區(qū)游客服務(wù)中心、景區(qū)大門、旅游公廁（2座）、桃花谷綠化、休閑廣場(chǎng)、風(fēng)雨橋、云水船吧、民居改造（10戶）、馬車路、xx景區(qū)綠化等十大項(xiàng)目；二是實(shí)施出水洞大壩碼頭續(xù)建、xx三臘景區(qū)景觀橋續(xù)建、三臘環(huán)瀑游路續(xù)建等項(xiàng)目。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)旅游資源調(diào)查。今年力爭(zhēng)完成xx龍?zhí)度芏�、堂上農(nóng)業(yè)觀光、舊莫紅石巖里紀(jì)等項(xiàng)目的資源調(diào)查，為培育我縣新的.旅游資源奠定基礎(chǔ)。
四、繼續(xù)加大旅游促銷力度，不斷提升xx旅游新形
一是做好中國(guó)xx國(guó)際旅游節(jié)xx分會(huì)場(chǎng)各景區(qū)的民族文化旅游活動(dòng)，加大對(duì)花街節(jié)活動(dòng)的的宣傳促銷工作。
二是組織參加國(guó)內(nèi)各種旅游交易會(huì)，不斷擴(kuò)大我縣旅游產(chǎn)品的知名度。
三是充分利用各種新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳，擴(kuò)展我縣旅游客源市場(chǎng)。
四是加強(qiáng)與廣西百色市的旅游區(qū)域合作，推動(dòng)xx兩省結(jié)合部的無(wú)障礙旅游發(fā)展。
五、加強(qiáng)旅游市場(chǎng)秩序整頓和行業(yè)管理，抓好旅游服務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。
�。ㄒ唬┙衲陮⑴e辦1次賓館飯店服務(wù)人員和管理人員培訓(xùn)班。主要采取理論與實(shí)作相結(jié)合的教學(xué)方式，聘請(qǐng)職業(yè)教育教師或高級(jí)賓館資深人員對(duì)我縣賓館飯店服務(wù)員進(jìn)行禮儀禮節(jié)、餐廳服務(wù)、客房服務(wù)、前廳服務(wù)等方面的基本知識(shí)和基本技能培訓(xùn)，不斷提高現(xiàn)有服務(wù)人員的服務(wù)水平，增強(qiáng)旅游行業(yè)新員工的服務(wù)意識(shí)，為我縣營(yíng)造一個(gè)良好的旅游服務(wù)環(huán)境。
�。ǘ┙M織開(kāi)展旅游服務(wù)人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，營(yíng)造旅游服務(wù)人員學(xué)技能、比服務(wù)的良好氛圍，不斷提高我縣旅游服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益相統(tǒng)一的良性發(fā)展局面。今年要力爭(zhēng)在第三季度舉辦1次旅游服務(wù)技能方面的競(jìng)賽，以掀起各賓館飯店學(xué)習(xí)服務(wù)技能，提高服務(wù)質(zhì)量的熱潮。
（三）今年將對(duì)景區(qū)農(nóng)家樂(lè)進(jìn)行1次旅游服務(wù)技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是進(jìn)行衛(wèi)生、食品、消防等方面的安全知識(shí)和法律法規(guī)以及烹飪技能培訓(xùn)，提高農(nóng)家樂(lè)服務(wù)檔次。重點(diǎn)是與廚師協(xié)會(huì)和相關(guān)部門的進(jìn)行合作，在xx景區(qū)舉辦烹飪技能培訓(xùn)，提升農(nóng)家樂(lè)飯菜質(zhì)量，增加菜式花色，使農(nóng)家樂(lè)飯菜更富有農(nóng)家特色，更為游客所接受和喜愛(ài)，進(jìn)一步增強(qiáng)xx景區(qū)吸引力；同時(shí)在xx鎮(zhèn)法棚村扶持3—5戶農(nóng)家樂(lè)接待戶，開(kāi)創(chuàng)縣城周邊農(nóng)樂(lè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展新模式。
工作年度計(jì)劃 篇2
一、主要工作和措施
�。ㄒ唬⒗^續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)。
繼續(xù)做好學(xué)生日常的心理咨詢服務(wù)工作，每天開(kāi)放心理咨詢室，做好學(xué)生的來(lái)訪接待和咨詢工作。對(duì)于問(wèn)題較明顯的學(xué)生，堅(jiān)持個(gè)案的跟蹤，及時(shí)與家庭聯(lián)系。
�。ǘ�、開(kāi)設(shè)心理輔導(dǎo)講座。
本學(xué)年，邀請(qǐng)心理教育專家、行家到學(xué)校作專題講座；準(zhǔn)備開(kāi)六年級(jí)學(xué)生心理教育會(huì)議，結(jié)合青春健康教育、人際交往、學(xué)習(xí)壓力等內(nèi)容，積極為學(xué)生提供知識(shí)指導(dǎo)和幫助。
�。ㄈ�、認(rèn)真做好心理咨詢室來(lái)訪者的記錄工作。但對(duì)咨詢案例的.情況要進(jìn)行保密，不得任意傳播，以免給學(xué)生帶來(lái)更多的心理壓力。
�。ㄋ模┬睦磔o導(dǎo)員要認(rèn)真學(xué)習(xí)心理健康教育的相關(guān)知識(shí)，在缺少專業(yè)書(shū)籍的情況下，主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等媒體來(lái)充實(shí)相關(guān)知識(shí)，為做好心理咨詢工作打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，爭(zhēng)取本年度利用假期安排一部分心理咨詢員去深造相關(guān)專業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取讓每一位咨詢員都具備心理輔導(dǎo)的一般常識(shí)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)同兄弟學(xué)校心理健康教育者的聯(lián)系。
準(zhǔn)備在第一學(xué)期，組織全體咨詢員到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗(yàn)，為搞好心理健康教育服務(wù)。
二、值班要求：
1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時(shí)間值班。
�。ㄖ形鐣r(shí)間：12：30—14：00；下午時(shí)間：16：50—17：30）
2、心理咨詢員輪流交替值班。
3、當(dāng)次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班。
開(kāi)放時(shí)間：中午——12：30—14：00；下午——16：50—17：30
工作年度計(jì)劃 篇3
充滿挑戰(zhàn)的**年已經(jīng)過(guò)去，充滿希望的**年已經(jīng)到來(lái)。首先我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向各位同仁一年來(lái)的辛勤工作表示衷心的感謝！
**年以來(lái)，公司在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循國(guó)家和省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及地產(chǎn)集團(tuán)的各項(xiàng)安全管理制度，結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真履行工作職責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與宣傳教育培訓(xùn)，有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)總體形勢(shì)的穩(wěn)定，為廣場(chǎng)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)�，F(xiàn)將**年度安全生產(chǎn)情況及廉政建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、廉政建設(shè)方面
廉政是合作的保障、是紀(jì)律的保障，是建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)的保障，**年廣場(chǎng)項(xiàng)目參建單位共有22家，各家均嚴(yán)格按照集團(tuán)《安全生產(chǎn)廉潔制度》執(zhí)行，嚴(yán)格按各項(xiàng)管理制度辦事，從制度上防止腐敗行為的發(fā)生。
各施工單位管理人員均秉公辦事，堅(jiān)持原則，堅(jiān)決反對(duì)利用工作之便，吃拿卡要，對(duì)各自公司負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，樹(shù)立公司和個(gè)人良好形象，如果有單位和個(gè)人利用工作權(quán)利之便吃拿卡要，可以直接向我司舉報(bào)，我公司將根據(jù)相關(guān)制度和法律進(jìn)行懲處。
在20xx年各單位均要加強(qiáng)制度執(zhí)行力度，建設(shè)單位將加強(qiáng)對(duì)各單位業(yè)務(wù)工作和廉政工作的考核和監(jiān)督，并對(duì)照規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)，強(qiáng)化廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
希望各單位克服困難，精誠(chéng)合作，在保證安全質(zhì)量的同時(shí)全速推進(jìn)工程進(jìn)度。
二、**年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
**年是廣場(chǎng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)最為關(guān)鍵的一年，也是危險(xiǎn)性較大工程最多的一年，施工機(jī)械設(shè)備投入最多的一年，例如：超大、超深挖孔樁擴(kuò)孔施工、3-7樓主體結(jié)構(gòu)收尾施工、1-2樓基礎(chǔ)施工及鋼構(gòu)吊裝施工、以及外幕墻高峰期投入的150多臺(tái)吊籃施工、物料提升機(jī)和人貨電梯各5臺(tái)、塔吊11臺(tái)等等，通過(guò)大家的共同努力，**年未出一起安全事故。
**年，我們通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；通過(guò)安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)，調(diào)動(dòng)全員參與安全宣傳活動(dòng)的積極性；通過(guò)安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)，提高各參建單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及員工的安全管理意識(shí)；
通過(guò)三項(xiàng)目聯(lián)合安全大檢查，消除一切安全隱患；通過(guò)與參建單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；通過(guò)規(guī)范化管理，全面提升安全基礎(chǔ)管理工作；通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力；通過(guò)對(duì)各參建單位的安全考核，讓大家從根本上認(rèn)識(shí)到了安全工作的重要性。
**年是收獲的'一年，公司順利通過(guò)安全文明示范企業(yè)驗(yàn)收，3-7樓順利通過(guò)省市雙示范文明工地驗(yàn)收，希望大家再接再厲，在**年安全生產(chǎn)工作中再創(chuàng)輝煌。
三、**年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃
**年1-2樓主體結(jié)構(gòu)封頂，3樓5月份交房，4-7樓10月份交房，時(shí)間緊、任務(wù)重，更加凸顯安全生產(chǎn)工作的重要性�，F(xiàn)在對(duì)**年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃做如下安排：
1、加強(qiáng)制度體系建設(shè)，確保責(zé)任落實(shí)到位。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度體系；各施工單位應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位工人，真正做到安全監(jiān)管全覆蓋、無(wú)縫隙。
2、狠抓安全生產(chǎn)培訓(xùn)及宣傳教育。各施工單位要繼續(xù)加大安全培訓(xùn)及安全教育工作力度，以提高工人的安全意識(shí)。廣泛開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，大力普及事故預(yù)防、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置、自我救助等與工人工作、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí)。
3、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步完善安全文明施工管理制度，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。
4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查及日常安全檢查。加強(qiáng)對(duì)鋼結(jié)構(gòu)吊裝工程及外幕墻工程等重點(diǎn)工程的督促檢查，認(rèn)真做好前一階段的“回頭看”工作，對(duì)行動(dòng)遲緩、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，必要時(shí)按照合同及規(guī)章制度進(jìn)行處罰，加大檢查力度、提高檢查頻率，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。
5、加強(qiáng)隱患排查治理，確保整改落實(shí)到位。安全大檢查是基礎(chǔ)，整改是關(guān)鍵，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度，加強(qiáng)隱患整改措施。()對(duì)排查出的隱患，要明確責(zé)任人，確定整改措施，限定整改時(shí)間，確保整改到位。
6、建立重大安全隱患、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。各單位應(yīng)加強(qiáng)檢查及日常巡視力度，監(jiān)理公司對(duì)各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源，登記臺(tái)帳備案，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào)。
7、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)對(duì)電焊、高空作業(yè)、大型設(shè)備維修、臨時(shí)用電、特種作業(yè)等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí)，細(xì)化過(guò)程管理，完善安全確認(rèn)制度。
8、加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)，確保救援保障到位。各施工單位應(yīng)進(jìn)一步健全完善應(yīng)急體系建設(shè)，修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案，并搞好各個(gè)預(yù)案之間的相互銜接，確保應(yīng)急救援保障到位。要加強(qiáng)好應(yīng)急預(yù)案演練，促進(jìn)各單位的協(xié)調(diào)配合，切實(shí)提高應(yīng)急反應(yīng)和處置能力，確保關(guān)鍵時(shí)刻能及時(shí)啟動(dòng)。
9、做好農(nóng)民工工資發(fā)放，將維穩(wěn)工作落到實(shí)處。各單位應(yīng)成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人從即日起至春節(jié)期間保持24小時(shí)通訊暢通，時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài)，積極應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。同時(shí)，準(zhǔn)備好應(yīng)急資金，一旦發(fā)生，先行墊付部分民工工資，快速妥善化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
各位同仁，安全就是生命、安全就是效益、安全就是服務(wù)，安全生產(chǎn)人命關(guān)天，穩(wěn)定發(fā)展安全為先。各單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員一定要提高認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心、再接再厲，真抓實(shí)干，在安全管理工作中做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，全力以赴抓好安全生產(chǎn)工作，我相信在地產(chǎn)集團(tuán)盛總的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同仁的共同努力下，我們一定會(huì)順利的完成**年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)。
工作年度計(jì)劃 篇4
經(jīng)20xx年12月25日公司總經(jīng)理會(huì)議研究通過(guò)20xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)
加大安全生產(chǎn)管理力度，加大安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患整治，確保職工生命、財(cái)產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。
二、20xx年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)
1、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全生產(chǎn)管理人員。
2、搞好安全“三級(jí)教育”，充實(shí)完善“三級(jí)教育”教材，推進(jìn)安全生產(chǎn)五要素（安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入），及特種作業(yè)人員取證、換證工作，堅(jiān)持雙證上崗制度。
3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實(shí)，使之具有可操作性。
4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個(gè)人的安全合同簽訂工作。
5、修改、完善、充實(shí)各級(jí)部門級(jí)個(gè)人責(zé)任制，以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
6、完成危險(xiǎn)化學(xué)品的`注冊(cè)、重大危險(xiǎn)源的申報(bào)登記、聯(lián)網(wǎng)工作。
7、加強(qiáng)自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。
8、抓好壓力容器的年檢工作。
9、修改、完善公司各項(xiàng)安全獎(jiǎng)懲制度。
各單位應(yīng)牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，結(jié)合公司安全管理計(jì)劃，制定出本單位20xx年的安全生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)公司安全技術(shù)科備案，并搞好落實(shí)工作。
總經(jīng)理簽發(fā)：
年 月 日
工作年度計(jì)劃 篇5
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1-10月份，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額完成4156萬(wàn)元，其中：煙花爆竹銷售總額完成300萬(wàn)元，農(nóng)資銷售總額完成793萬(wàn)元，廢舊物資回收額完成1400萬(wàn)元，農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)額完成894萬(wàn)元，社辦工業(yè)產(chǎn)品銷售額350萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。
二、認(rèn)真做好農(nóng)資保障供應(yīng)，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)之需
保障農(nóng)資供應(yīng)是供銷社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部門的重要工作。為此，我社高度重視農(nóng)資供應(yīng)，積極籌集資金，儲(chǔ)備化肥，確保農(nóng)資供應(yīng)不斷檔，不脫銷，做到確保不銷售假劣化肥和農(nóng)藥。今年年初，我社農(nóng)資經(jīng)營(yíng)部門儲(chǔ)備各種化肥達(dá)千噸，有力地保障我縣農(nóng)資供應(yīng)。我社不定期開(kāi)展農(nóng)資質(zhì)量檢查，大大提升了農(nóng)資公司的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。我社還與農(nóng)業(yè)、工商、質(zhì)監(jiān)等部門加大對(duì)市場(chǎng)整治力度，堅(jiān)決打擊假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，為今年我縣的農(nóng)業(yè)豐收、農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。
三、認(rèn)真做好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)管理工作
確保煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故是供銷社工作的重中之重。為了切實(shí)抓好煙花爆竹的安全經(jīng)營(yíng)管理，一是抓好煙花爆竹的源頭管理，把好質(zhì)量關(guān)。二是抓好聯(lián)合打擊非法販賣煙花爆竹的行為。三是做好對(duì)煙花爆竹倉(cāng)儲(chǔ)的嚴(yán)格管理。四是開(kāi)展好宣傳整治活動(dòng)。五是抓好煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)新建選址工作。今年以來(lái)，我社作為縣安全生產(chǎn)成員單位積極參加了全縣的安全生產(chǎn)活動(dòng)日宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)向群眾散發(fā)了宣傳單和開(kāi)展了安全知識(shí)宣講，引導(dǎo)群眾安全燃放煙花爆竹�；顒�(dòng)日的宣傳，使廣大群眾了解安全燃放煙花爆竹的知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)，提高了群眾的安全防患意識(shí)。與此同時(shí)，我社還加大了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的安全檢查力度。通過(guò)以上措施和工作，我們確保了全年無(wú)安全經(jīng)營(yíng)事故發(fā)生，確保了社會(huì)和企業(yè)的.穩(wěn)定。
四、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁
按照省社《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工作的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，實(shí)施“基層組織建設(shè)工程”，開(kāi)展基層社標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打牢服務(wù)基礎(chǔ)，壯大服務(wù)平臺(tái)是供銷合作社的工作重點(diǎn)，為此，我社經(jīng)過(guò)仔細(xì)地研究，決定著手今年在城關(guān)中心社新建基層綜合服務(wù)樓，目前建設(shè)用地手續(xù)正在辦理中。該綜合服務(wù)樓建設(shè)將按基層中心社規(guī)范化建設(shè)的要求，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，并重點(diǎn)打造成為“自主經(jīng)營(yíng)，為農(nóng)服務(wù)，合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合體”為一體的新型基層社，使供銷社更好地成為為農(nóng)服務(wù)的主渠道和生力軍。
五、扎實(shí)做好項(xiàng)目謀劃和儲(chǔ)備前期工作
項(xiàng)目建設(shè)是實(shí)現(xiàn)供銷合作社事業(yè)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵，也是貫穿于供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的工作。為此，我社今年著手認(rèn)真抓好項(xiàng)目謀劃，重視并加強(qiáng)和省社有關(guān)處室的聯(lián)系和溝通，圍繞“新網(wǎng)工程”、“引導(dǎo)資金”“新型合作示范項(xiàng)目”、小城鎮(zhèn)建設(shè)等領(lǐng)域謀劃項(xiàng)目。目前，我社已經(jīng)爭(zhēng)取基層社建設(shè)專項(xiàng)資金25萬(wàn)元，農(nóng)民培訓(xùn)專項(xiàng)資金4萬(wàn)元。我社正在積極準(zhǔn)備在農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)提升建設(shè)，專業(yè)合作社，日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)及基層組織服務(wù)體系建設(shè)上儲(chǔ)備項(xiàng)目，為明年乃至更長(zhǎng)時(shí)間項(xiàng)目建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
六、加大對(duì)社有資產(chǎn)的管理，確保資產(chǎn)保值增值
社有資產(chǎn)保值增值是供銷合作社發(fā)展的基礎(chǔ)，為保障供銷社的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我社始終把社有資產(chǎn)的管理放在首位。今年我們加大了對(duì)所有房屋及倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理和維修，對(duì)受損的社有資產(chǎn)投入資金進(jìn)行了修膳和改造，使得這些資產(chǎn)得到保值。我社對(duì)土產(chǎn)公司圍墻、消防池、火腿公司圍墻以及部分基層社房屋進(jìn)行了維修。
七、切實(shí)加強(qiáng)信訪維穩(wěn)工作，解決困難職工實(shí)際困難
我社基層企業(yè)改制后下崗職工較多，歷史遺留問(wèn)題較多。信訪維穩(wěn)工作任務(wù)重，情況復(fù)雜。我社切實(shí)把信訪維穩(wěn)工作放在重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安排專門工作人員負(fù)責(zé)。針對(duì)困難職工，我社在傳統(tǒng)節(jié)假日安排工人人員上門走訪慰問(wèn)，解決困難職工的生產(chǎn)生活困難，確保穩(wěn)定。
八、存在的困難和問(wèn)題
今年，省供銷社和市供銷社都按照部署，穩(wěn)步推進(jìn)供銷合作社綜合改革。但是，由于我們縣供銷系統(tǒng)因?yàn)楦闹茣r(shí)間早，改制模式多，實(shí)行的是一縣一社的管理體制，全系統(tǒng)的問(wèn)題和矛盾都集中在縣供銷社，基層門店都以抵職工工齡的方式置換給了職工個(gè)人，土地和房產(chǎn)又抵押給了農(nóng)行，企業(yè)欠職工的社保、醫(yī)保等實(shí)際問(wèn)題又相當(dāng)棘手，這給我社在發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)民專業(yè)合作社上帶來(lái)了很大的困難。
九、明年的打算
一是抓好基層組織建設(shè)，推進(jìn)城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓的報(bào)批工作；我社將主動(dòng)與國(guó)土、住建部門溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取相關(guān)單位的支持，力爭(zhēng)20xx年年中完成城關(guān)中心社綜合服務(wù)樓建設(shè)。
二是抓好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，力爭(zhēng)申報(bào)1-2個(gè)項(xiàng)目入庫(kù)。目前，我社正在對(duì)本單位的實(shí)際現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，擬在省供銷社的農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷總社新型合作示范項(xiàng)目，基層組織發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目，省農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)引導(dǎo)資金項(xiàng)目，煙花爆竹倉(cāng)新建項(xiàng)目這幾個(gè)當(dāng)中積極申報(bào)。
三是抓好煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)，做好新倉(cāng)儲(chǔ)選址工作。按照省、市安監(jiān)部門對(duì)安全經(jīng)營(yíng)的要求和條件，我社將在下半年與相關(guān)鄉(xiāng)政府、村組積極溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取他們的支持，對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)進(jìn)行另行選址后，再報(bào)安監(jiān)部門通過(guò)審查。
四是抓好掛點(diǎn)扶貧工作。深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”活動(dòng)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，主動(dòng)深入掛點(diǎn)村，征求掛點(diǎn)村群眾意見(jiàn)，形成幫扶方案。并主動(dòng)幫助掛點(diǎn)村貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)，幫助貧困戶脫貧。
工作年度計(jì)劃 篇6
一、提高員工消防安全認(rèn)識(shí)，確保加油站的消防安全。
由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性易燃、易爆等、決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說(shuō)，消防安全是加油站管理當(dāng)中永恒的主題，是加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以，在日常工作當(dāng)中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。
應(yīng)該說(shuō)，我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念，但是還需要從制度管理上加以完善，在組織加油站安全活動(dòng)時(shí)，可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn)，及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容，利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練，以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性，才能使制度，措施落實(shí)到實(shí)處。要知道，加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面，并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的，而是要靠全員、全天候、全方位、全過(guò)程的安全，要讓每一位員工都知道“安全百日功，火燒一場(chǎng)空，安全保效益”的道理，總之，只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故，才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
二、發(fā)揮“窗口”作用，完善企業(yè)形象
加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口，它是直接面向社會(huì)，創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用，做到安全第一，服務(wù)規(guī)范，管理有序，經(jīng)營(yíng)有方，是站長(zhǎng)，也是每一位員工義不容辭的責(zé)任，因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展，不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，現(xiàn)代化管理手段，而且，還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮，以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更是企業(yè)品牌，企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見(jiàn)，員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了，如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn)，是站長(zhǎng)應(yīng)考慮的重要問(wèn)題。
三、加強(qiáng)規(guī)范化管理，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益
作為一個(gè)銷售企業(yè)，其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，追求最大利潤(rùn)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在確保安全的前提下，作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來(lái)說(shuō)，站長(zhǎng)，肩負(fù)著油品的營(yíng)銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù)，是營(yíng)銷和管理的第一責(zé)任人，它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)，也影響著員工的切身利益。
提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的'增加，還有賴于各項(xiàng)管理工作的到位程度。作為站長(zhǎng)首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理，只有通過(guò)規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，塑優(yōu)良形象，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為顧客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、整潔、溫馨的購(gòu)油環(huán)境。其次，因?yàn)榧佑驼臼欠⻊?wù)于顧客的終端環(huán)節(jié)，也就是說(shuō)，誰(shuí)最終贏得顧客，誰(shuí)就占有了市場(chǎng)；誰(shuí)占有了市場(chǎng)，誰(shuí)就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么，如何去鎖定老顧客，迎來(lái)新顧客？我想，只要工作以身作則，以誠(chéng)相待每一位顧客包括員工、……換句話說(shuō)，我會(huì)帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)第21頁(yè)、上接第24頁(yè)、員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù)。再次，在加油站的醒目位置，向社會(huì)做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等，這也是贏得顧客的有效途徑之一。
四、加強(qiáng)計(jì)量管理，努力降低油品消耗
鑒于我公司幾個(gè)站的盤實(shí)情況來(lái)看，油品的虧空，是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理，那么，虧空將會(huì)減少到最低限度。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量，油品的核對(duì)，做到每天的計(jì)量、核算，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度特別是我公司南門站，因它的主要用戶是摩托車，殘疾車，小三輪等、。在學(xué)校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí)，必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素�？傊�，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，建立計(jì)量分析臺(tái)帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。
工作年度計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大和中央、全省信訪工作會(huì)議及一系列文件精神，遵照“適應(yīng)新形勢(shì)、創(chuàng)造新機(jī)制、建立新秩序”的思路，圍繞“一化四建”的總體目標(biāo)，扎實(shí)做好信訪工作，大力推進(jìn)“大接訪、大化解、大宣傳”和“信訪基層基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)，切實(shí)做到“事要解決，案結(jié)事了”，逐步建立起“以民生為主題，以規(guī)范為途徑，以建設(shè)為基礎(chǔ)，以辦案為核心，以創(chuàng)新為特色的管理科學(xué)、規(guī)范運(yùn)作、突出重點(diǎn)、履職全面，能夠切實(shí)保障民生，構(gòu)建和諧的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的信訪工作新格局�！�
二、具體目標(biāo)
來(lái)信來(lái)訪總量要控制在20xx人次以內(nèi)，比上年度減少10%以上，越級(jí)訪和赴省進(jìn)京非正常上訪要減少40%以上，杜絕三次以上進(jìn)京重復(fù)訪；初信初訪辦結(jié)率要達(dá)到98%以上；市以上交轉(zhuǎn)信、訪事項(xiàng)的按期辦結(jié)率要達(dá)到100%；信、訪綜合“案結(jié)事了率”要達(dá)到95%以上；年內(nèi)新發(fā)生的重信重訪率要控制在5‰以內(nèi)；20xx年前的'老戶化解息訪率要達(dá)到95%以上，省以上交辦案件辦結(jié)率要達(dá)到100%。長(zhǎng)期堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)公開(kāi)接訪、帶案下訪、領(lǐng)導(dǎo)包案、聯(lián)系群眾等制度，進(jìn)一步加強(qiáng)信息和宣傳工作，在市以上報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體上報(bào)調(diào)查報(bào)告、理論探討、通訊報(bào)道12條以上。確保省、市對(duì)我縣的綜合目標(biāo)考核、行政績(jī)效考核、社會(huì)綜合治理考核中信訪工作這一項(xiàng)得分位于前列。
三、主要措施
（一）全面暢通群眾信訪渠道
一是認(rèn)真落實(shí)定期接訪。保證縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)每月至少安排一天時(shí)間接待群眾上訪，縣黨政班子成員每個(gè)工作日輪流接待群眾上訪；并提前３天在當(dāng)?shù)匦侣劽襟w和公共場(chǎng)所公示接訪縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、分管工作及接訪時(shí)間、地點(diǎn)、形式等情況，做到家喻戶曉。部門、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）領(lǐng)導(dǎo)干部要隨時(shí)接待群眾上訪。二是堅(jiān)持開(kāi)展聯(lián)合接訪。落實(shí)中央、省、市以“群眾工作統(tǒng)攬信訪工作”的精神和相關(guān)要求，以接訪大廳和矛盾糾紛調(diào)處中心為載體，堅(jiān)持開(kāi)展好縣委政法委書(shū)記牽頭的公、檢、法、司、信訪“六長(zhǎng)”定期聯(lián)合接訪及各單位和部門參與的聯(lián)合接訪活動(dòng)，有效推動(dòng)信訪問(wèn)題的及時(shí)化解。三是繼續(xù)拓展接訪平臺(tái)。在抓好辦信、接訪、電話受理信訪事項(xiàng)等傳統(tǒng)工作方式的基礎(chǔ)上，辦好“網(wǎng)上信訪”。縣信訪局要充分利用上級(jí)信訪部門的內(nèi)網(wǎng)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)資源共享，進(jìn)一步規(guī)范“網(wǎng)上信訪”工作程序，使群眾訴求能夠得到便捷快速解決，盡量減少群眾走訪。
�。ǘ├^續(xù)完善基層基礎(chǔ)建設(shè)
一是落實(shí)“用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作”。完善群眾工作網(wǎng)絡(luò)體系，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的群眾工作站，村（社區(qū)）的群眾工作組和800余名群眾工作信息員為依托，深入推進(jìn)群眾工作和信訪工作。二是加大矛盾糾紛調(diào)處力度。按照省、市關(guān)于“村級(jí)每十天、縣鄉(xiāng)每月集中排查調(diào)處一次矛盾糾紛”的要求，結(jié)合實(shí)際，采取有力措施，開(kāi)展縱向到底、橫向到邊，不留死角的矛盾糾紛大排查、大調(diào)處工作，切實(shí)做到矛盾糾紛底數(shù)清、情況明。按照“小事不出村、難事不出鄉(xiāng)、大事不出縣”的原則，千方百計(jì)把問(wèn)題化解在萌芽狀態(tài)，解決在基層。三是認(rèn)真做好初信初訪工作。高度重視初信初訪辦理工作，強(qiáng)化初信、初訪臺(tái)賬管理辦法，實(shí)行信訪事項(xiàng)首接首辦制，做到“事事有著落，件件有回音”，力爭(zhēng)在群眾第一次來(lái)信來(lái)訪時(shí)將問(wèn)題妥善解決好。
�。ㄈ┤ν苿�(dòng)信訪問(wèn)題的就地解決
一是落實(shí)“事要解決”。堅(jiān)持落實(shí)“四個(gè)到位”原則：即合理訴求解決到位，要求過(guò)高疏導(dǎo)到位，有實(shí)際困難幫扶到位，違法鬧訪處理到位。通過(guò)部門聯(lián)動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)包案、救助幫扶、法治震懾等方式，多渠道多層面化解問(wèn)題，維護(hù)群眾合法權(quán)益，做到息事罷訪。二是全力化解積案。按照中央、省聯(lián)席辦要求，嚴(yán)格按照“五個(gè)一”，即一個(gè)案子、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子、一套辦法、一包到底的要求，逐案簽定包案責(zé)任書(shū)，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任，推動(dòng)積案化解。三是用好救助資金。按照上級(jí)會(huì)議及有關(guān)文件精神，對(duì)一些法律政策雖然沒(méi)有規(guī)定但合乎情理的特殊信訪個(gè)案，特別是一些特殊困難群眾，要給予幫扶和救濟(jì)，推動(dòng)案結(jié)事了。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)督導(dǎo)嚴(yán)格追責(zé)
對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)信訪穩(wěn)定“一崗雙責(zé)”情況進(jìn)行定期督查，強(qiáng)化責(zé)任主體的工作責(zé)任，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，努力減少和糾正各種推諉扯皮和不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象。同時(shí)，對(duì)中央、省市交辦的案件及久拖不決的疑難復(fù)雜信訪問(wèn)題實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制，并以縣委、縣政府名義進(jìn)行督辦，對(duì)重點(diǎn)交辦案件的責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行一一督查，對(duì)未按時(shí)辦結(jié)報(bào)送的實(shí)行通報(bào)，并認(rèn)真按照相關(guān)文件嚴(yán)格追責(zé)。
�。ㄎ澹⿵�(qiáng)化創(chuàng)新提升素質(zhì)
加強(qiáng)對(duì)信訪干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)信訪干部的政治敏感性和處理信訪問(wèn)題的能力；繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，掀起爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)務(wù)能手熱潮；加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)中央、省市關(guān)于厲行節(jié)約的實(shí)施辦法，提升信訪干部的整體素質(zhì)。
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