關于月銷售工作計劃匯編6篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編為大家整理的月銷售工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

月銷售工作計劃 篇1

　　1、從管理方面，把工作落實到實處，做到日常職責范圍沒有盲點，工作精細化，從而提高工作效率。

　　2.在銷售任務方面，重點做好老客戶的維護工作，制定產品營銷策劃書，讓其能夠介紹感興趣的親戚朋友來店里買車，達到以點帶面的效果，同時利用社交圈的朋友介紹行業(yè)內的客戶，拓寬銷售渠道。

　　3.重視并加強學習，組織帶動全公司集體參與學習。一旦學習成為習慣，工作中的困難就很容易克服；學習是一種心態(tài)，讓你在任何環(huán)境下都放低自己，努力虛心學習，不斷進步；學習是一種樂趣，讓我們在工作中求真務實，習慣性地對問題本身作進一步思考。

　　4.管理和規(guī)范日常工作表格，使記錄表格詳細和完善，使我們商店的管理更接近正規(guī)化。

　　5.加強銷售人員的業(yè)務水平，計劃本月安排三次強化培訓，提高每位員工的'專業(yè)水平(詳見9月份的培訓計劃表)。

　　6.督促銷售顧問規(guī)范銷售流程，合理分配和下達銷售任務，有效增加銷量，努力超額完成公司下達的任務。

　　7.協(xié)助第二網絡經理對第二網絡網點提供現場支持，爭取每個月至少安排一到兩次到第二網絡網點進行指導和支持。

　　8.協(xié)助營銷經理根據當地市場情況制定營銷活動計劃，遇到競爭品牌及時做出應對措施做宣傳活動，掌握廣告銷售技巧，安排周邊縣市的汽車游活動。

月銷售工作計劃 篇2

　　一、5月份銷售數據分析

　　班組業(yè)績：A95052 B81298

　　二、5月份貨品分析

　　1、五月份貨品大類銷售排名（前五）

　�、俣绦銹OLO ②短袖襯衫 ③休閑褲 ④短袖針織 ⑤鞋子

　　2、、五月份貨品庫存分析

　�、� 以銷售夏裝為主，大尺碼貨品斷碼嚴重。 ② 淡色襯衫和P0LO領T恤庫存依然很大。

　　③ 休閑褲和牛仔褲庫存占比差不多，但是五月份牛仔褲銷售量只有休閑褲的一半。 ④ 鞋子庫存少，但銷量比較好。

　　三、5月份人員分析

　　1、班組差距比4月份縮小，主要是店助有了更合理的規(guī)劃，對指標更敏感。 2、整體積極性有所下降，缺乏激情。 3、個別員工情緒化，導致完成率極低。

　　4、人員招聘不是很順利，目前店內還需要招2~3個店員。

　　四、6月份銷售目標

　　銷售18萬元、附加目標： 2 、會員目標： 15、完成率目標： 100%

　　五、6月份具體工作計劃

　　1、人員招募

　�。�1）預計存在問題：靠網絡發(fā)布的招聘信息重復率太高，效果不好。 （2）實施方案：關注地方性招聘會，去相關品牌挖掘銷售精英。 （3）實施時間：月初

　�。�4）完成時間：10號前人員到位。

　�。�5）跟進方法：發(fā)動店助，由兩個店助跟進。

　　2、指標達成率的.獎懲（與5月份相同，效果OK）

　�。�1）預計存在問題：店員普遍對懲罰方式不愿意接受，可能會適得其反。

　�。�2）實施方案：當天日銷售排名處于區(qū)域七家店最后一名，第二天集體上連班，處于倒數第二名，第二天店長店助上連班。

　　當天日銷售排名處于區(qū)域七家店第一名，每人獎勵1000元銷售。 （3）實施時間：每天

　　（4）完成時間：第二天

　�。�5）跟進方法：每天明確當天指標，分時段跟進指標。

　　3

　�。�1）預計存在問題：月初人員不充足，新人剛培訓結束，端午小長假有點壓力。

　�。�2）實施方案：每周一開店助會議，分析上周銷售數據，根據完成情況定下周指標。每天

　　早班會確定早班指標，下午例會確定晚班指標，第二天總結和分析昨日數據，匯報個人業(yè)績，根據指標達成率的獎懲辦法做相應的獎懲。

　�。�3）實施時間：每天 （4）完成時間：6月份

　　4、會員維護

　�。�1）預計存在問題：之前有部分會員跟換了聯系電話，導致會員的部分流失。

　　（2）實施方案：整理所有有效的會員信息，分配到班組，由店助劃分到組員各自維護。整理固定消費的會員信息，重點維護。到店消費的會員核對聯系方式，挽回流失會員。

　�。�3）完成時間：10號之前

　�。�4）跟進方法：每天回訪10個會員。

　　5、陳列維護

　�。�1）預計存在問題：并不是每個人都能主動去做陳列維護，更側重于做銷售。

　�。�2）實施方案：陳列細節(jié)標準作為本月考核的內容，與考評獎掛鉤。

　�。�3）完成時間：每天交接班任務之一。

　�。�4）跟進方法：每天由對班的陳列專員檢查陳列細節(jié)的維護工作，出現問題必須整改好才能下班。

月銷售工作計劃 篇3

　　轉眼新年的第一個季度就結束了，回顧過去的幾個月里，工作從節(jié)日中慢慢恢復了常態(tài)，而在這個全新的的一年里我們也得到了新的目標和方向，對我而言，目前一切都在朝著較好的方向和發(fā)展中。

　　但畢竟，工作是一項拼搏和挑戰(zhàn)自己的任務，面對四月的到來，我在此也要積極的規(guī)劃自己在這個月內的任務和目標，并積極的挑戰(zhàn)自己，爭取能在工作中取得更好的成績。以下是我在四月的個人計劃：

　　一、自我問題改進

　　工作的提升從穩(wěn)固目前的情況開始，回顧上月及之前的情況，自身依舊有許多不足的問題，以下是自我問題總結和改進計劃：

　　1。 工作狀態(tài)不嚴謹

　　接連的假期和節(jié)日讓我不禁在生活和工作中都對自己有所放松，及時已經四月卻依舊存在著散漫的問題！

　　為此，在接下來的工作中我要嚴謹自己的態(tài)度，認真完成自身的責任！尤其不可在清明假期中沉浸，要好好改進反省自己的責任心！

　　2。 自我目標的不明確

　　雖說我們都有自己的銷售指標，但我卻缺乏個人的目標，缺少了工作中的積極性和壓迫感！這讓我在工作中也表現的有些消極。

　　應對這一問題，我應該在接下來為自己定下更加嚴格的目標，更加主動的鞭策自己，在工作中嚴格要求自我，向著更高的`目標進發(fā)！

　　二、工作計劃

　　在四月的工作方面，首要目標還是要加強新客戶的開發(fā)，保證自己在每天都能有x個左右的客戶，保證自己的的業(yè)績的同時也要嘗試突破自己，提高個人要求。

　　其次，對老客戶的關注和溝通也亦不可少。要加強老客戶的維護，定期問候，必要時要上門拜訪。同時也要通過交流去了解客戶的需求和問題，收集需求信息，改善銷售方式。

　　再次，在公司內部，我要加強和同事們的溝通，多于部門同事們交換信息，互相學習和請教，加強團隊凝聚力，并在交流中認識自我的不足，并加以改進。

　　另外，除了在工作中的努力外，對知識的累積和信息的收集都是必不可少的。我要積極擴展自己的知識面，提高對目前市場情況的了解，在工作中進一步的加強業(yè)務能力！積極發(fā)展自身！

　　如今，一年的工作已經近半，為此在工作中我更要沖刺起來！今后的工作上，我會更加努力，發(fā)憤圖強，爭取取得更大的突破！

月銷售工作計劃 篇4

　　對于保險銷售工作的發(fā)展而言3月份的到來意味著產生了新的機遇，尤其是目前自己的銷售業(yè)績并不理想的情況下自然需要想辦法改善工作中存在的不足，畢竟面對工作中存在的問題唯有認真對待才能夠通過自身的努力得以解決，再加上3月份的確在保險市場方面有所變化從而需要提前做好規(guī)劃，基于這類目的讓我在總結過去工作經驗的同時也制定了3月份的保險銷售計劃。

　　在客戶資料的收集與整理方面應該更加用心些才能夠獲得更多機會，畢竟在保險銷售工作中不能僅僅將希望寄托于客戶主動上門，很多時候需要自己去尋找并開發(fā)客戶才能夠為自己的銷售工作帶來效益，實際上主要還是自己在銷售工作中不夠主動導致身上可以利用的客戶資源并不多，這也意味著縱使自身的銷售能力再強也很難在有限的客戶資源內有所作為，連如此淺顯的道理都不明白又怎能奢求在銷售工作中有所成就，所以認清自身的不足以后應當在3月份加強客戶資料的收集以便于更好地創(chuàng)造機會。

　　由于對保險業(yè)務不夠熟悉應當加強對這方面的學習才行，在以往的銷售工作中便出現過這類問題導致客戶覺得自己不夠專業(yè)，畢竟若是無法在保險業(yè)務的`專業(yè)度上獲得客戶的認可則難以被對方信任，正因為沒有意識到這種淺顯的道理導致在銷售工作中的努力方向出現了偏差，事實上若是自己足夠用心的話應當能夠體會到保險業(yè)務知識對自身銷售工作的重要性，因此在3月份的銷售工作中應當注重業(yè)務知識的學習以便于更好地獲得客戶的信任。

　　拜訪量不夠導致原本就緊張的客戶資源很難在保險銷售工作中得到有效的利用，考慮到很多客戶當場拒絕的緣故是因為對保險業(yè)務不夠熟悉，或者說是想要觀望一段時間從而難以盡快作出答復，所以應當要主動上門拜訪并增加拜訪次數才能夠體現出自己的誠意與對客戶的重視程度，在銷售行業(yè)競爭十分激烈的情況下應當明白客戶資源的重要程度并做好相應的拜訪工作才行，尤其是目前自己的銷售業(yè)績并不理想的情況下應當明白客戶的拜訪量不夠將會造成怎樣的影響。

　　制定的計劃對我而言還是應該盡快落實下去才能夠有效提升自己的銷售業(yè)績，而我在履行保險銷售員職責的同時也會加強對自身的要求以便于適應職場變化的形勢，希望在制定計劃以后能夠通過銷售工作中的努力彌補以往業(yè)績差造成的遺憾。

月銷售工作計劃 篇5

　　隨著1月份的結束，也意味著進入下一步的實質性工作階段，汽車銷售每月工作計劃�；仡欉@一個月的工作，非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持，使我掌握相關業(yè)務知識。基于本人是第一次接觸汽車銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點、現狀�，F在特對2月分工作制定以下房產銷售工作計劃。

　　1、 9月份北大銷售部共實現銷售4臺，其中解放卡車2臺。江淮和悅1臺、江淮悅悅1臺。遠遠沒有完成公司制定的銷售任務。

　　2、 進行了多次市場走訪工作，尤其針對xx市內進行了不間斷的市場走訪工作，收到的效果良好。經過不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺。

　　3、 本月實施了多次xx市內的小型車展活動，在xx廣場、xx廣場、xx美食廣場等多個地點進行了小型車展活動。特別是在xxxx的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺。取得了明顯的效果。

　　4、 本月由于汽博會的舉行，公司的`客戶進店數量又出現了下降，導致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過由于延吉高速鐵路開工建設，本月的卡車咨詢數量明顯提高，但是長春等地的一級經銷商互相爭搶客戶，價格都讓到低價，基本沒有什么利潤可言，使公司的解放銷量也遇到明顯阻力。

　　5、 分析銷量低迷的主要原因，我認為還是出在北大店面的形象問題上。很多客戶還是不知道我公司經營江淮汽車品牌，我們已經上報的公司外部形象的設計樣稿，希望公司領導如果覺得可行，請盡快批復。如此進行下去，時間不等人，我們會損失很多客戶的。

　　6、 本月公司商品車資源（江淮悅悅、瑞鷹、和悅）等資源嚴重不足，始終沒有到貨，尤其是悅悅車型，時間跨度太長。遲遲不到車，會嚴重影響銷量。另外公司的調車流程混亂，庫存控制力下降也影響著銷量。

　　7、 公司目前的活動太少，屈指算來，跟去年同期相比，公司本年度的車展活動、巡展活動、市內展示等等活動基本沒有，客戶來電數量又不斷下降，分解的銷售部缺乏團結和向心力，這些都是目前急需解決的問題。長此以往，勢必使公司受到損失。

月銷售工作計劃 篇6

　　經過去年年末的各種學習，在20xx年3月這個開始的月份，我為自己從幾個方面制定了計劃：

　　一、 與外勤人員的聯系。

　　年后外勤人員就會每天都要去跑臨港工業(yè)區(qū)內的一些項目，在外勤人員出去收集資料及宣傳產品的過程中，我會把每天的信息進行收集和整理，做好外勤人員和公司內部信息的對接。

　　二、 銷售部內部管理

　　做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料，鞏固自己的業(yè)務知識，隨時準備接待代理商及客戶。在網上投一些招商信息。

　　三、 對外招商方面

　　做好招商信息的回饋和匯總。在網上找一些代理商信息，做好主動聯系招商工作。

　　四、 對生產，物流，財務及客戶的溝通方面。

　　每天與生產部門內業(yè)聯系、溝通，了解生產出的成品數量及生產線狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時，要隨時與物流部門溝通，了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據及時整理對接。還要加強自身的財務知識，以便每月與財務部門順利進行對賬。

　　3月份再也不是練兵的時候，而是真正上戰(zhàn)場的時刻，要做好萬全準備，尤其是信息的'準確性和各部門的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開始上手，一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能夠讓自己在開始的時候不手忙腳亂。我會努力完成做好以上內容。

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