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學(xué)生會人力資源部工作計劃5篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，又迎來了一個全新的起點(diǎn)，是時候抽出時間寫寫計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的學(xué)生會人力資源部工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
學(xué)生會人力資源部工作計劃1
20xx年，人力資源部在校團(tuán)委和主席團(tuán)的指導(dǎo)支持下，經(jīng)過自身的努力與探索，得到了長足的進(jìn)步與提高，同時，我們也見證了組織的成長與發(fā)展。在新的一年中，人力資源部將繼續(xù)在學(xué)生會大環(huán)境的要求下，進(jìn)一步將人力資源工作落實(shí)到位，成為組織的得力助手。藉此，未來我們的發(fā)展方向，是基于勝任力的人力資源管理體系，基于執(zhí)行力的目標(biāo)績效考核體系。推行人力資源管理的三化：工作制度化、管理人性化、交流多樣化。
一、指導(dǎo)思想
積極發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、求實(shí)、創(chuàng)新精神，切實(shí)履行培養(yǎng)、監(jiān)督、服務(wù)、管理職能，為豐富學(xué)生課余文化生活，鍛煉學(xué)生才干提供舞臺；努力創(chuàng)新工作手段，注重加強(qiáng)學(xué)生會的自身建設(shè)，落實(shí)學(xué)生會各項(xiàng)管理制度，提高學(xué)生會的工作效率和服務(wù)水平；努力提高學(xué)生會自我管理成效，創(chuàng)造性地開展活動。
二、工作目標(biāo)
部門的建設(shè)重在心里年齡的成熟。我們將繼續(xù)努力提升部門內(nèi)在核心力量，順應(yīng)學(xué)生會整體的發(fā)展方向，突破以往限制，發(fā)展壯大，提升內(nèi)在素質(zhì)。
三．工作實(shí)施環(huán)節(jié)
1.導(dǎo)向效應(yīng)。使組織全體成員的思想行為統(tǒng)一到組織發(fā)展中，增進(jìn)每一個行為主體自由選擇的機(jī)會，提倡創(chuàng)新型組織文化，提高部門內(nèi)在文化的準(zhǔn)確定位。正如人力資源部提出的“選人、育人、用人、留人”的核心工作理念一樣，可以讓他人在第一時間獲得對部門的感性認(rèn)識，同時，提出的口號也時刻接受著外界的評價，形成良好的輿論督促力量。
2.凝聚效應(yīng)。即相互配合，協(xié)調(diào)一致，相互尊重，相互學(xué)習(xí)，相互啟發(fā)，相互支持，有助于形成一個智能互補(bǔ)的大環(huán)境，既可以發(fā)揮部門個體的優(yōu)勢和功能，也可促成整體能力的提升。這就需要開展一些針對性較強(qiáng)的活動，如學(xué)生會素質(zhì)拓展培訓(xùn)的開展，為深化了解提供機(jī)會。
3.約束效應(yīng)。約束效應(yīng)是對具體制度實(shí)施效應(yīng)的反饋，也是對考核主題的導(dǎo)向和控制，可以有力指導(dǎo)考核主題的工作不脫離大背景，使其在具體工作中及時糾正自身錯誤，完善自身不足，調(diào)節(jié)自身狀態(tài)，幫助促成部門間的良好關(guān)系，從而為學(xué)生會工作的開展提供有力支持。
4.激勵效應(yīng)。完善獎懲制度，從根本上明確工作的相關(guān)責(zé)任和義務(wù)，促成工作滿足感、信任感、責(zé)任感的形成。提高工作效率，節(jié)約工作成本。
5.外化效應(yīng)。加強(qiáng)對外交流工作的開展，與其他高校學(xué)生會和相關(guān)社會組織保持工作聯(lián)系，相互交流各方面經(jīng)驗(yàn)，樹立形象，推廣品牌！
四．具體工作開展
在新學(xué)年中，人力資源部在以往的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬工作領(lǐng)域，創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法。注重學(xué)生會內(nèi)部的組織文化建設(shè)。加強(qiáng)與其它部門的聯(lián)系與合作。
（一）制度方面
建立健全的學(xué)生會管理制度體系，加強(qiáng)管理力度。及時完善、更新原有制度，嚴(yán)格按照制度與章程，落實(shí)每一項(xiàng)環(huán)節(jié)，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時解決。制定更為詳細(xì)的納新及晉升制度，可參考察舉制，即允許各部門部長及委員推薦，并圍繞這一點(diǎn)來進(jìn)行制度的完善。
�。ǘ┘訌�(qiáng)組織文化建設(shè)
我校學(xué)生會自開創(chuàng)以來，發(fā)展歷程凝聚了太多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。對此，人力將主要聯(lián)合宣傳部，發(fā)動學(xué)生會全體成員力量，搜集學(xué)生會發(fā)展資料，對會議室進(jìn)行一定的布置，作為對學(xué)生會發(fā)展歷史傳承的記錄；利用盆栽等簡單物品，裝飾辦公室，為大家營造一個良好的工作氛圍。同時，加強(qiáng)對委員的幫助：提高其學(xué)習(xí)的能力，關(guān)心其生活的點(diǎn)滴，擴(kuò)展其交際的范圍，使學(xué)生會成員切實(shí)感受到學(xué)生會大家庭的溫暖。
（三）宣傳方面
在上學(xué)期人力所做的問卷調(diào)查中顯示，廣大同學(xué)對學(xué)生會的內(nèi)部運(yùn)作情況，學(xué)生會內(nèi)部成員也對自己的工作和成果缺少足夠的了解。因此，我們將努力利用好現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源、宣傳資源等傳播途徑公示學(xué)生會近期的工作情況和工作成果，在公示點(diǎn)設(shè)立意見箱，歡迎廣大同學(xué)提出建議和意見。
（四）培訓(xùn)考核方面
進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)考核制度，細(xì)化考核項(xiàng)目，加強(qiáng)考核力度。以校學(xué)生會為試點(diǎn)，試通過考核達(dá)到提高學(xué)生會成員工作效率與學(xué)生會工作透明度的目的。
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一方面，各學(xué)院學(xué)生會現(xiàn)已歸并校學(xué)生會，為建立有效的溝通渠道，為進(jìn)一步合作打下良好的基礎(chǔ)，雙方除了需要定期向?qū)Ψ絽R報工作進(jìn)度和工作計劃外，在能力范圍內(nèi)，還應(yīng)該為對方提供幫助和支持，整合資源，優(yōu)勢互補(bǔ)。人力資源部作為校學(xué)生會的發(fā)展方向和發(fā)展要求的有力代表，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)提高院學(xué)生會的工作長處，針對自己的工作需要，開展相互間的交流學(xué)習(xí)活動，積極提升自我。另一方面，通過與其他高校的交流與溝通，取他人之長，結(jié)合自身特點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，以求更快更好成長。
�。┗顒娱_展方面
打造人力資源部的品牌活動，活化外界資源，促成部門資源的最優(yōu)化配置。
1.陜西科技大學(xué)學(xué)生會素質(zhì)拓展培訓(xùn)。以“樂在其中，溝通無限”為活動目標(biāo)。培訓(xùn)活動將以陜西科技大學(xué)首屆素質(zhì)拓展為模板，總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)，不斷推陳出新，有效組織實(shí)施。
2.人力資源部校內(nèi)模擬招聘會（試行）。以“實(shí)戰(zhàn)演練情景逼真，未雨綢繆攻就業(yè)難關(guān)”為活動目標(biāo)。模擬招聘作為人力資源管理的重要職能環(huán)節(jié)，集開放性設(shè)計與仿真性實(shí)驗(yàn)設(shè)計為一體，具有綜合性設(shè)計與創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)特色，旨在讓廣大同學(xué)對招聘與選拔的過程有所了解，為以后的工作面試做好實(shí)踐能力的儲備。同時，模擬招聘會作為就業(yè)招聘的實(shí)戰(zhàn)序曲，為我們尋找工作、走向社會提供了豐富的經(jīng)驗(yàn)，全方位地鍛煉同學(xué)們的組織管理能力及團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)調(diào)能力，積累應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)，作好雙向選擇中知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，并增強(qiáng)大家的就業(yè)危機(jī)感，意識到提前實(shí)施職業(yè)規(guī)劃的重要性。
五.工作注意事項(xiàng)
1．人力資源部成員在向其它部門、學(xué)院發(fā)送通知時，需將通知內(nèi)容記錄在指定的位置，便于工作的`及時核實(shí)和日后查詢。
2．要求其它部門或?qū)W院上交文件時，將提前將文件格式與要求一并發(fā)送至對方，利于工作的高效完成。
3．學(xué)生會電子檔案系統(tǒng)實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，由指派負(fù)責(zé)人及時更新與修改。制訂《電子檔案管理制度》，進(jìn)行有效督查和管理。
4．加強(qiáng)對副部級學(xué)生干部的的管理，不能任由其隨意選擇在職和離任，實(shí)行嚴(yán)格的管理措施，嚴(yán)防其對委員造成不好影響。人力將定期與團(tuán)委和主席團(tuán)進(jìn)行工作溝通和反饋，推進(jìn)部長級學(xué)生干部行使足夠的權(quán)利，將不稱職的副部免去，并及時提升新人整合工作范疇，順應(yīng)工作的銜接要求和部門發(fā)展要求。
5．人力資源部將繼續(xù)著手開展對學(xué)生會成員的嘉獎，一旦獎項(xiàng)確定將以最快的時間發(fā)下去，標(biāo)榜先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)；要為所有在職滿一年或更長時間的委員頒發(fā)證明，以證明其所作出的貢獻(xiàn)。
在未來的工作中，人力資源部將不斷地總結(jié)、積極經(jīng)驗(yàn)、推陳出新，最終成長為學(xué)生會中的一個不斷成長的系統(tǒng)、高效、重要的部門。人力資源部各項(xiàng)工作的有序開展更需要學(xué)生會各部門成員的積極配合，我們真誠地希望在今后的工作中，積極尋求組織的建議和幫助，各方面加強(qiáng)溝通與交流，為學(xué)生會各項(xiàng)工作的順利開展貢獻(xiàn)我們的力量。從交流中獲得啟發(fā)，于實(shí)踐中發(fā)展自我！千里之行，始于足下，新的學(xué)年，拼搏依舊！
學(xué)生會人力資源部工作計劃2
本學(xué)期，第xx屆大學(xué)生聯(lián)合會將繼續(xù)堅持在校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，秉承“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的工作目標(biāo)和“傳承經(jīng)典，創(chuàng)新品牌”的工作原則，圓滿完成組織交給我們的任務(wù)，為長大青年各項(xiàng)素質(zhì)的全面發(fā)展出力，為培養(yǎng)出高素質(zhì)的中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作出貢獻(xiàn)。
為了更好的開展這個學(xué)期的工作，為校學(xué)生會的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量，將人力資源部建設(shè)成為一個更優(yōu)秀的部門，為以后各方面的工作做好前期準(zhǔn)備與鋪墊工作，使各項(xiàng)活動有條不紊的進(jìn)行，結(jié)合我部的實(shí)際情況，特制定了以下工作計劃：
一、以完善并執(zhí)行一套可行的考核制度為基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)組織建設(shè)
�。ㄒ唬╅_拓創(chuàng)新，搞好部門內(nèi)部建設(shè)
1.完善內(nèi)部考核制度，推動內(nèi)部管理精細(xì)化。針對學(xué)生會開展的評比部門“月末優(yōu)干”活動，在完成對第八屆大學(xué)生聯(lián)合會內(nèi)部部門考核工作的同時聯(lián)系本部門工作實(shí)際，制定符合我部門的一套內(nèi)部考核制度，對人力資源部內(nèi)部成員作出公開、公平、公正的評價。讓每個成員得到應(yīng)有的榮譽(yù)，不斷加強(qiáng)成員自我認(rèn)識，以加強(qiáng)人力資源部的自身建設(shè)。
2.實(shí)施目標(biāo)管理，強(qiáng)化干事、干部責(zé)任感。以“制度為本、情感為綱、發(fā)展為要”為原則，劃分內(nèi)部工作，正副部長各司其職，與干事團(tuán)結(jié)合作，切實(shí)提高部門凝聚力，進(jìn)而培養(yǎng)一批精干高能的部門成員。如在進(jìn)行部門例會及活動考核過程中，將各項(xiàng)工作明確分工，分為考核組、統(tǒng)計組等，每個各小組設(shè)一名組長負(fù)責(zé)整個小組活動的統(tǒng)籌工作。各組成員各司其職、認(rèn)真工作，及時反饋在內(nèi)部考核活動中遇到的問題并鼓勵小組成員提出可行性建議，做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早治理。在工作中不斷汲取經(jīng)驗(yàn)，利用學(xué)生會這個平臺切實(shí)開闊每個人的視野，完善自我。不斷學(xué)習(xí)他人，提高分析問題，解決問題的能力。在開展活動、工作中加強(qiáng)創(chuàng)新意識的培養(yǎng)，彰顯成員個性與魅力，進(jìn)而提升部門成員獨(dú)立完成各項(xiàng)工作的能力。
3.加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，增強(qiáng)部門組織凝聚力。新的一學(xué)年，為了適應(yīng)學(xué)生會發(fā)展需要，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)組織文化建設(shè)，增強(qiáng)組織凝聚力。以深入了解學(xué)生會內(nèi)部文化為契機(jī)，以團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)深入開展部門內(nèi)部具有針對性、創(chuàng)新性、可行性活動。如舉辦部門辦公軟件應(yīng)用比賽、考核效率評比等等，加強(qiáng)部門成員溝通與協(xié)作。
�。ǘ�、與時俱進(jìn)，加強(qiáng)學(xué)會內(nèi)部聯(lián)系
4、發(fā)揮中心作用，打造內(nèi)部聯(lián)絡(luò)機(jī)制。本學(xué)期人力部將充分發(fā)揮組織內(nèi)部“潤滑劑”的作用建立學(xué)生會內(nèi)部交流平臺，便于學(xué)生會內(nèi)部成員工作、感情交流。建立學(xué)生會內(nèi)部成員民主制度，讓干部、干事共同參與學(xué)生會的重大決策中來。建立學(xué)生會成員反饋機(jī)制，及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
5、防止人才流失，增強(qiáng)內(nèi)部人員組織歸屬感。大學(xué)生聯(lián)合會長期以來一直有著這樣的一個頑疾，就是許多干部干事中途退出。大量的人才流失，給我們組織的工作和形象帶來很惡劣的影響。
怎樣才能讓增強(qiáng)大家的組織歸屬感，防止人才的中途流失呢？一方面人力資源部將結(jié)合自身工作特點(diǎn)加強(qiáng)對組織內(nèi)文化的宣傳與建設(shè)；另一方面我們將組織并開展一些列的內(nèi)部文體活動，讓同事們在工作之余可以放松身心，增添學(xué)干工作的趣味性，增強(qiáng)各部門內(nèi)部、部門之間的聯(lián)系與情誼，讓大家之間形成一種家的文化，從而讓我們有了依戀，讓我們能夠堅持下去。從而有效的防止人才流失這個重大問題。
二、以人盡其才、物盡其用為根本有序開展日常工作
(一)明確分工，完成各項(xiàng)任務(wù)
6.明確任務(wù)分工，做好日�？记诠ぷ�。量化考核工作，是人力資源部工作的重中之重。將人力資源部的干事具體到每一個或者兩個部門專門一人，全面負(fù)責(zé)此部門的會議及活動考核（每階段每人都會有輪換）。嚴(yán)格按照制度實(shí)行考勤并及時匯總清算考勤表，處理好各種分?jǐn)?shù)及數(shù)據(jù)，集中嚴(yán)格的管理好請假條。只有把量化考核工作做好，才能維護(hù)好學(xué)生會日常的工作和運(yùn)轉(zhuǎn)，才能讓我們的組織和工作更加規(guī)范合理。
7.明確服務(wù)職能，做好協(xié)調(diào)溝通工作。人力部是學(xué)生會的樞紐部門，對主席團(tuán)負(fù)責(zé)并緊密聯(lián)系其他兄弟部門。本學(xué)期人力部將按照主席團(tuán)計劃要求協(xié)調(diào)好主席團(tuán)與各個部門間、部門與部門間的關(guān)系。定期了解各部門在發(fā)展中遇到的困難并盡全力幫助其解決，如果不能解決則及時將困難反饋給主席團(tuán)。以促進(jìn)學(xué)生會又好又快的發(fā)展。
8、明確工作重心，做好中級干部培訓(xùn)班的學(xué)員選拔和承辦工作。中級干部培訓(xùn)班是由校團(tuán)委主辦、大學(xué)生聯(lián)合會承辦的培養(yǎng)優(yōu)秀學(xué)生干部一項(xiàng)重要活動。因?yàn)槠渑嘤?xùn)對象是全校各院系的優(yōu)秀學(xué)生干部，而作為承辦方的我們能否做好這項(xiàng)工作對我們大學(xué)生聯(lián)合會的整體形象和影響力是有重要和深遠(yuǎn)影響的。承辦前期對學(xué)員選拔，要經(jīng)過其嚴(yán)格的面試和筆試。在過程中要做到絕對的公正、公平、公開，確保學(xué)員的整體素質(zhì)。在承辦過程中我們要事先詳細(xì)討論好整個流程。針對其中幾個重點(diǎn)內(nèi)容如：理論課，班會，要重點(diǎn)詳細(xì)的確定好流程和工作方案。中級干部培訓(xùn)班的舉辦，是人力資源部這一年中工作的重中之重，事關(guān)我們大學(xué)生聯(lián)合會的形象和影響力，必須考慮周全，詳細(xì)部署，力爭能讓中級干部培訓(xùn)班的質(zhì)量上一個檔次。
�。ǘ⿵�(qiáng)化意識，做好各項(xiàng)工作
9.強(qiáng)化規(guī)范意識，做好管理工作。人力資源部今年將繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)生會人才儲備與人才調(diào)配工作，將對各部門招新完畢后的人才檔案統(tǒng)一收集存檔建立完善的人才儲備庫。收集成員課表，制作最新值班表，進(jìn)一步完善《長江大學(xué)大學(xué)生聯(lián)合會值班制度》，保證學(xué)生會值班工作有條不紊的進(jìn)行。
10.強(qiáng)化成本意識，做好節(jié)支降耗工作。與各部門一起認(rèn)真貫徹落實(shí)“節(jié)約成本、節(jié)支降耗”的指導(dǎo)思想，做好學(xué)生會節(jié)支降耗工作。人力部由于工作需要對各項(xiàng)表格的打印工作比較繁瑣，為了強(qiáng)化部門人員的'成本意識，落實(shí)節(jié)支降耗工作，我們部門將嚴(yán)格按照所需數(shù)量進(jìn)行打印，禁止私自增加打印數(shù)量。外出打印必須在定點(diǎn)打印室進(jìn)行，除有緊急情況，否則不予承認(rèn)報銷所花的費(fèi)用。
11.強(qiáng)化效率意識，做好監(jiān)督落實(shí)工作。以“做好人力部各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行工作”為中心，高效做好以下工作：進(jìn)一步落實(shí)值班制度，結(jié)合東校區(qū)實(shí)際進(jìn)行值班安排，實(shí)行部門輪流制，值日部門部長為值班當(dāng)日第一負(fù)責(zé)人，由我部專人負(fù)責(zé)考核工作;進(jìn)一步加強(qiáng)檔案建設(shè)管理，按主席團(tuán)要求落實(shí)學(xué)生會檔案建設(shè)制度；進(jìn)一步落實(shí)會議、活動及值班考勤制度，為期末內(nèi)部考核提供必要依據(jù)。
三、以側(cè)重培養(yǎng)、綜合提升為目標(biāo)努力完成干事培養(yǎng)
我覺得，學(xué)生會的工作是否成功不在于我們搞了多少活動，而在于培養(yǎng)了多少人才。針對干事培養(yǎng)工作作出如下計劃：
�。ㄒ唬┒ㄆ陂_展培訓(xùn)，加強(qiáng)對工作能力的培養(yǎng)
12．開展內(nèi)部制度考試，增強(qiáng)干事紀(jì)律性。在本學(xué)期招新結(jié)束后立即將整套的量化考核制度以部門為單位下發(fā)并組織干事進(jìn)行學(xué)習(xí)然后進(jìn)行考試。一方面可以貫徹組織內(nèi)部的考核制度，另一方面可以增強(qiáng)干事在以后工作中的紀(jì)律性，從而養(yǎng)成一個遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。
13.開展辦公軟件培訓(xùn)，拓展干事綜合素質(zhì)。人力資源部統(tǒng)計的工作大部分是在與電腦與表格打交道。結(jié)合新招進(jìn)成員在辦公軟件使用過程中存在的問題和不足進(jìn)行辦公軟件應(yīng)用技能培訓(xùn)，使干事通過培訓(xùn)達(dá)到“熟練操作使用辦公軟件”的目標(biāo)。既可以使干事學(xué)到一些實(shí)實(shí)在在的技術(shù)又可以全面提升學(xué)生會成員的綜合素質(zhì)。
�。ǘ⿲�(shí)行代理部長制度，加強(qiáng)對干事領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)
14.讓干事學(xué)會以部長的角度思考問題。不是每個人將來都可以稱為領(lǐng)導(dǎo)者，但大部分人具備著稱為領(lǐng)導(dǎo)者的潛力，對此我將會在工作穩(wěn)步進(jìn)行之后實(shí)行代理部長制度，讓干事來組織并開展部門工作，增強(qiáng)干事們獨(dú)立思考統(tǒng)籌布局的領(lǐng)導(dǎo)能力，為下一屆學(xué)生會的發(fā)展儲備優(yōu)秀人才，為提升長大學(xué)子的綜合能力方面盡一份綿薄之力。
學(xué)生會人力資源部工作計劃3
作為新一屆院人力資源部的一員，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負(fù)著許多的使命。我們將沿襲上屆院人力資源部的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力�？偨Y(jié)過去、展望未來，我部將以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標(biāo)，制定圍繞“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切，為了一切的學(xué)生”為主的20xx年院人力資源部工作計劃。
在原有思想教育工作計劃基礎(chǔ)上，形成以理論為指導(dǎo)，精神為基礎(chǔ)，能力為實(shí)踐的符合新時代要求的精神取向，最終實(shí)現(xiàn)“全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù):
1.積極配合學(xué)院的思想政治工作計劃，使我院學(xué)生干部起到表率作用
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動，為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng)新的實(shí)踐舞臺，培養(yǎng)廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。
3.加強(qiáng)學(xué)院與各系（院）之間的交流與合作，支持和幫助各系（院）開展各類活動豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動。
一、加強(qiáng)對我院學(xué)生干部的思想政治教育
新的一學(xué)期，我們學(xué)生會要緊密聯(lián)系在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，配合院團(tuán)委認(rèn)真開展各項(xiàng)思想政治教育工作，以思想政治教育為核心，加強(qiáng)對學(xué)生的思想政治教育、理想信念教育、愛國主義教育、心理健康教育、行為規(guī)范教育、法制教育和誠信教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，切實(shí)落實(shí)經(jīng)貿(mào)系團(tuán)總支學(xué)生會（關(guān)于全面開展學(xué)生干部“道德文化修養(yǎng)、思想政治素質(zhì)、人生職業(yè)規(guī)劃”等綜合能力提高的學(xué)習(xí)活動方案）的通知，密切聯(lián)系同學(xué)，深入了解我們廣大干部的思想動態(tài)，切實(shí)反映廣大學(xué)生的.心聲，加強(qiáng)我們干部的主人翁意識，增進(jìn)社會責(zé)任感。還要通過帶頭對學(xué)生干部進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn)等方式來帶動我系廣大同學(xué)積極主動提高自身的思想道德水平，并全面提高我系學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，樹立學(xué)院學(xué)生干部的良好典范。
二、加強(qiáng)學(xué)生會自身組織作風(fēng)建設(shè)，全心全意為同學(xué)服務(wù)
學(xué)生會是聯(lián)系學(xué)生和學(xué)院的橋梁和紐帶，是學(xué)生的群眾性組織，在為學(xué)生服務(wù)方面起了很大作用。而我們要想把我們的學(xué)生工作開展好，我們就必須要贏得廣大同學(xué)的全力支持!所以在今后的工作中我們學(xué)生會全體成員要時刻緊記“服務(wù)同學(xué)鍛煉自我”的工作心態(tài)，在今后的工作中充分發(fā)揮學(xué)生干部“自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束”的作用，時刻維護(hù)學(xué)生會的優(yōu)良形象，做好模范帶好頭。
三、大力推進(jìn)我院學(xué)風(fēng)建設(shè)，突出學(xué)生干部的帶頭作用
本學(xué)期我們要狠抓學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績，突出學(xué)生會成員在學(xué)習(xí)上的帶頭作用，促進(jìn)我院的學(xué)風(fēng)建設(shè)!同時為了確保正常教學(xué)秩序，學(xué)生會要及時與系部聯(lián)系，配合老師及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題。學(xué)習(xí)部要認(rèn)真落實(shí)查課制度，確保正常的教學(xué)計劃的開展，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。另外學(xué)生會各部門將全面配合院里的各項(xiàng)學(xué)生工作，加大宣傳力度，開展各種精品講座營造校園學(xué)術(shù)氛圍。學(xué)生會利用各種方式深入展開向先進(jìn)學(xué)習(xí)的教育活動，樹立典型，以點(diǎn)帶面，并做好表彰獎勵工作，為學(xué)生之間的相互學(xué)習(xí)起個導(dǎo)向作用，以先進(jìn)性的教育來帶動更多的同學(xué)不斷努力，共同進(jìn)步，齊手創(chuàng)造校風(fēng)建設(shè)的新突破。
四、寓教于樂，營造濃厚的校園文化氛圍
大學(xué)始終是莘莘學(xué)子心馳神往的圣潔殿堂，更是我們塑造高尚品格的繽紛天地。作為學(xué)生組織，我們要在落實(shí)院團(tuán)委、系部各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，努力豐富同學(xué)們的精神生活，創(chuàng)建廣大同學(xué)所喜聞樂見的校園文化，例如督促配合舉辦開展多種形式的爭先創(chuàng)優(yōu)和文藝、趣味活動，既為校園活動增添了亮點(diǎn)，也使使我院的每一名同學(xué)在良好的校園文化氛圍中，奮發(fā)圖強(qiáng)，以健康向上的心態(tài)迎接每一天的挑戰(zhàn)，為此，我們的各部門也將革舊鼎新，緊跟時代步伐，向全校其他學(xué)生分會學(xué)習(xí)，讓社我們學(xué)生會真正成為我們鍛煉自我、提升自我的舞臺，唱出當(dāng)代大學(xué)生的新知和個性，體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的精神風(fēng)貌!
五、全力打造特色品牌學(xué)生活動
要想打造出特色精品活動首先我們應(yīng)該繼續(xù)抓好學(xué)生會基礎(chǔ)工作，我們?nèi)粘？此破降幕A(chǔ)工作決定團(tuán)總支學(xué)生會工作的全方位運(yùn)作。過去幾屆學(xué)生會的學(xué)長們在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、文藝、體育、自律等各個方面均取得了輝煌的成績，面對學(xué)長們?yōu)槲覀兇蛳碌膱詫?shí)基礎(chǔ)，我們要在傳承優(yōu)秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上立足弘揚(yáng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新精神，例如生活部的“寢室設(shè)計大賽”、文娛部的“閃亮之星”學(xué)習(xí)部的“辯論賽”、體育部的“籃球賽”等活動將在上屆的形式傷加大改進(jìn)，進(jìn)行創(chuàng)新，達(dá)到真正懂得改革創(chuàng)新，培養(yǎng)當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)造力。所以今后我們學(xué)生會各部門都要解放思想，積極發(fā)揮主觀能動性，力創(chuàng)一些擁有我們經(jīng)貿(mào)系特色的精品活動，鍛煉我系學(xué)生創(chuàng)新思維，開拓我系學(xué)生綜合素質(zhì)，培養(yǎng)復(fù)合型人才。
最后我們學(xué)生會將以熱情的服務(wù)，端正的態(tài)度。為每一個同學(xué)提供方便，為每一位老師提供服務(wù)。
學(xué)生會人力資源部工作計劃4
為對今年的部門工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，全面統(tǒng)籌，建立健全部門內(nèi)部機(jī)制，協(xié)助院學(xué)生會開展各項(xiàng)活動，以更好的進(jìn)行第一學(xué)期的部門工作，特制定此項(xiàng)工作計劃。
計劃共包括四個部分，本學(xué)期工作整體思路，工作職責(zé)，健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)以及短期內(nèi)部門工作重點(diǎn)。
一、本學(xué)期部門工作整體思路
由于本學(xué)期處于上學(xué)期，有新生加入到部門中，且他們對學(xué)生會的認(rèn)識、舉辦活動等的基本知識還不是很清楚。因此本學(xué)期在辦好協(xié)會各項(xiàng)活動的前提下，部門工作以培養(yǎng)和鍛煉骨干為主，尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機(jī)制，以提高骨干的各項(xiàng)能力。
在日常的學(xué)生會工作中正確合理地處理與其他部門的關(guān)系，對其他部門實(shí)行“綠燈制”，克服“本位”思想;在部門內(nèi)部促進(jìn)骨干問的交流，增強(qiáng)部門凝聚力，增進(jìn)學(xué)生會的團(tuán)隊(duì)合作精神。
二、工作職責(zé)
l、負(fù)責(zé)組織和開展院學(xué)生會內(nèi)部考核工作。
2、在學(xué)院各系部學(xué)生會中開展“優(yōu)秀系部”評比和學(xué)生干部“月明星”工作評比。
3、積極開展各種能夠提高我院學(xué)生會人事部能力的特色活動。
4、積極開展各種干部培訓(xùn)活動，為廣大的同學(xué)干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。
三.健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)
基于建立并合理管理部門檔案，明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干能力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神的思想，將在我部門中成立人事部考核組和人事部評比組。
人事部考核組主要負(fù)責(zé)學(xué)院學(xué)生會考核活動的.工作和公布、通知部門例會。
人事部評比組主要負(fù)責(zé)對各系部學(xué)生會的成員進(jìn)行各項(xiàng)評比，記錄入檔。還有整理、處理人事部的工作總結(jié)和工作計劃。
四.部門活動重點(diǎn)
1.各系部學(xué)生干部工作座談會。(20xx年3月份)
加深系部學(xué)生干部對院學(xué)生會工作的了解，提高院學(xué)生會的管理制度的實(shí)施，以便于院學(xué)生會更好的開展系部學(xué)生會的各項(xiàng)工作。
2.全院學(xué)生干部骨干的培訓(xùn)班(20xx年4月—5月)
由于學(xué)院學(xué)生干部對學(xué)院學(xué)生管理工作不熟悉，學(xué)院學(xué)生干部對各項(xiàng)工作不知如何開展、整體思路如何，所負(fù)責(zé)的具體工作又將怎樣進(jìn)行，這些都已成當(dāng)務(wù)之急。
對學(xué)院學(xué)生干部的培訓(xùn)將伴隨活動的開展而展開，在活動中讓學(xué)院學(xué)生干部熟悉學(xué)院的管理制度，了解活動程序。
3.院學(xué)生會學(xué)期工作交流會。(20xx年6月份)
學(xué)院學(xué)生會工作管理是有計劃、有實(shí)施、有總結(jié)。根據(jù)學(xué)生會的發(fā)展要求理論聯(lián)系實(shí)際，做好學(xué)期的總結(jié)交流是非常重要，也是為了做好下學(xué)期學(xué)習(xí)工作更好的開展。更好的做院學(xué)生會干部隊(duì)伍的工作交流工作。
以上是本部門近期的工作計劃，本著一切為了閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院、為了院學(xué)生會、為了全體同學(xué)，我們努力做好本職工作，為閩北職業(yè)技術(shù)學(xué)院的明天添磚加瓦!
學(xué)生會人力資源部工作計劃5
我們部全體部員將對新學(xué)期的工作投以全部的激情與動力，竭盡所能做好分內(nèi)工作，積極努力配合學(xué)生會其他部門工作。
本學(xué)期我部工作計劃如下：
一、常規(guī)工作：
本學(xué)期我部計劃共考核六期，分別對各部干事、副部、部長進(jìn)行個人工作考核。同時，對各部門進(jìn)行部門工作考核�？己藘�(nèi)容包括個人工作項(xiàng)目、工作態(tài)度、工作效率與積極性及部門工作項(xiàng)目、工作效率、各項(xiàng)活動成果。考核干事時由副部作出評價，考核副部由負(fù)責(zé)人作出評價，并由負(fù)責(zé)人與副部一起根據(jù)干事的工作態(tài)度、工作效率積極性與出勤情況對干事做出優(yōu)秀、良好、一般的評價。我部希望通過認(rèn)真及時的考核，能有效促進(jìn)各部及時負(fù)責(zé)的.完成工作。
二、特色活動：
本學(xué)期我不特色工作為“學(xué)生骨干培訓(xùn)班”。“學(xué)生骨干培訓(xùn)班”是請郝老師，社會各界成功人士做講師，以院學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人，各系學(xué)生會各部負(fù)責(zé)人及各班班長、團(tuán)支書等學(xué)生骨干為培訓(xùn)對象，以提高學(xué)生骨干的自身素質(zhì)與能力、開闊視野、加強(qiáng)管理能力為目的的培訓(xùn)活動。該培訓(xùn)計劃分五期進(jìn)行，培訓(xùn)結(jié)束后，將評出“優(yōu)秀學(xué)員”等榮譽(yù)稱號。
三、學(xué)風(fēng)工作：
本學(xué)期我部各成員將積極出勤，認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時的完成以上兩項(xiàng)工作，及時對工作進(jìn)行反思總結(jié)。全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。
以上為我部十一月份工作計劃，我們一定會齊心協(xié)力，努力完成計劃的。我們一定積極出勤，認(rèn)真負(fù)責(zé)并及時完成工作，及時對工作進(jìn)行反思總結(jié)。全心全意為同學(xué)服務(wù)，積極地并熱情的投入新學(xué)期的工作。
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