【推薦】學(xué)校工作計劃模板5篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的學(xué)校工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)校工作計劃 1
健康促進學(xué)校是世界衛(wèi)生組織在全球倡導(dǎo)的學(xué)校健康新概念。旨在利用學(xué)校、社會、環(huán)境資源,減少或消除各種不利于健康的因素,從而形成有利于學(xué)生知曉健康知識,樹立健康信念,養(yǎng)成健康行為習(xí)慣和生活方式的學(xué)校環(huán)境,不斷完善學(xué)校素質(zhì)教育體系。實施《桐廬縣全民健康全面健康行動計劃》,以進一步推動各級各類學(xué)校的健康教育與健康促進工作,縣衛(wèi)生局、縣教育局決定在全縣中小學(xué)校開展“健康促進學(xué)!眲(chuàng)建活動,為保證創(chuàng)建活動的順利實施,特制定本實施方案。
一、創(chuàng)建目標
在全縣范圍內(nèi)開展“健康促進學(xué)!眲(chuàng)建活動,到20xx年全縣建成30所“健康促進學(xué)!,進一步推進學(xué)校衛(wèi)生工作和素質(zhì)教育工作,其中20xx年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)至少有1所學(xué)校。
二、組織管理
健康促進學(xué)校的推廣工作由縣衛(wèi)生局和教育局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),承擔(dān)全縣健康促進學(xué)校的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,組織縣級督導(dǎo)和對健康促進學(xué)校的縣級初評。并由桐廬縣健康教育所負責(zé)全縣健康促進學(xué)校創(chuàng)建活動的日常管理。
三、組織實施
。ㄒ唬﹦(chuàng)建學(xué)校的確定
1、健康促進學(xué)校必須是無煙學(xué)校,達到無煙學(xué)校的標準,創(chuàng)建期間學(xué)校未發(fā)生集體食物中毒、傳染病暴發(fā)流行及學(xué)生和教職員工的重大傷殘或死亡等意外事故。
2、申報創(chuàng)建“健康促進學(xué)!钡膶W(xué)校必須在每年的2月底前向桐廬縣教育局提出書面申請,并抄報縣健康教育所。今年的創(chuàng)建請于6月10日前上報。申報學(xué)校經(jīng)認定后正式納入創(chuàng)建管理,接受縣、市、省各級技術(shù)指導(dǎo)、檢查、評審和復(fù)查。
。ǘ﹦(chuàng)建
1、建立創(chuàng)建組織。學(xué)校作為創(chuàng)建健康促進學(xué);顒拥幕締挝,應(yīng)成立由校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長的.學(xué)校創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組和由教務(wù)處、總務(wù)處、校醫(yī)室、骨干教師、共青團少先隊、等部門有關(guān)人員組成的實施小組,實施小組可以吸收班主任、家長和學(xué)校所在社區(qū)的代表參加。創(chuàng)建工作計劃,結(jié)合本校實際情況,確定切入點并制定工作實施計劃書。
2、制定創(chuàng)建計劃。各創(chuàng)建學(xué)校應(yīng)按照“健康促進學(xué)校評價標準”,在縣教育局和衛(wèi)生部門的指導(dǎo)下開展基線調(diào)查,對本校的現(xiàn)狀進行初步分析,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),查找差距,確定創(chuàng)建工作的切入點和優(yōu)先解決的問題,制定具體的創(chuàng)建健康促進學(xué)校工作計劃,內(nèi)容包括:總目標、具體目標、實施步驟和程序、達標保障措施、進度、預(yù)算、實施機構(gòu)和人員分工等。
3、召開動員大會。創(chuàng)建學(xué)校應(yīng)當召開全校創(chuàng)建“健康促進學(xué)校”啟動大會。當?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)、所在地社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表、家長代表在大會上作表態(tài)性發(fā)言,動員社會、家庭和學(xué)校各方面的資源合力共建。
4、開展基線調(diào)查。創(chuàng)建學(xué)校須制定健康促進章程,結(jié)合本校實際情況,確定切入點并制定工作計劃,根據(jù)切入點開展基線調(diào)查,并實施健康教育與健康促進系列活動。不同學(xué)校根據(jù)實際情況可選擇不同切入點開展工作?蛇x擇的切入點為:
①心理健康;②眼保;③青春期衛(wèi)生;④性健康與預(yù)防艾滋病;⑤營養(yǎng)與健康;⑥口腔健康;⑦控?zé)煟虎嗌罴寄埽ㄐl(wèi)生救護)。各創(chuàng)建學(xué)校選擇一個切入點開展基線調(diào)查。
5、組織中期評估。創(chuàng)建學(xué)校根據(jù)切入點開展健康教育與健康促進系列活動。半年后進行中期評估,根據(jù)中期評估情況調(diào)整干預(yù)措施。
6、開展督查指導(dǎo)?h衛(wèi)生、教育部門有關(guān)專業(yè)人員,采用記錄,
現(xiàn)場考察,查閱資料等方式,對創(chuàng)建學(xué)校的工作進程,活動內(nèi)容,實施情況等進行不定期督導(dǎo)。同時開展經(jīng)常性指導(dǎo),幫助學(xué)校實施創(chuàng)建活動計劃,指導(dǎo)做好檔案管理工作。
四、考核評估
1、原則上創(chuàng)建時間為1年,到期須撰寫總結(jié)材料,建好創(chuàng)建工作資料檔案,書面申請驗收。
2、創(chuàng)建的學(xué)校在開始創(chuàng)建后1年可以申報銅獎;獲得銅獎1年后,可申報銀獎;獲得銀獎1年后,可申報金獎,申報金獎的學(xué)校必須在創(chuàng)建活動中帶動另一所學(xué)校獲得銅獎。
3、申報銅獎的創(chuàng)建學(xué)校,由市級健康促進學(xué)校考核組進行考核驗收,并報省級健康促進學(xué)校復(fù)核驗收組進行抽查復(fù)核。申報銀獎、金獎的學(xué)校原則上由省級健康促進學(xué)校專家組考核驗收。
4、驗收合格的由省衛(wèi)生廳、教育廳予以授牌。
五、管理
健康促進學(xué)校不是終身制,實施動態(tài)管理,定期組織復(fù)查。如果學(xué)校在復(fù)查中未達到相應(yīng)標準,則按創(chuàng)建規(guī)定進行限期整改或予以摘牌處理。
創(chuàng)建健康促進學(xué)校是加強學(xué)生素質(zhì)教育的有效途徑。各校要牢固樹立“健康第一”的指導(dǎo)思想,提高對創(chuàng)建健康促進學(xué)校的認識,加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。在進一步重視學(xué)校衛(wèi)生工作的同時,積極開展創(chuàng)建健康促進學(xué)校工作,加快創(chuàng)建步伐。
學(xué)校工作計劃 2
一、指導(dǎo)思想
以促進教師專業(yè)成長與學(xué)生全面發(fā)展為根本,以解決教育教學(xué)中的實際問題為立足點,堅持理論與實踐相結(jié)合,卓有成效地開展課題研究。以創(chuàng)建江蘇省“五星級”普通高中、辦人民滿意學(xué)校為目標,以《學(xué)校特色項目建設(shè)方案》和《學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃》為指導(dǎo),注重學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。以課題研究為主線,緊緊圍繞有效高效課堂開展主題研討活動,充分發(fā)揮教科研的先導(dǎo)作用,為學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展做好保障工作。
二、工作目標
1、緊密配合教務(wù)處的教學(xué)管理,確保教育教學(xué)質(zhì)量整體提升。
2、夯實常規(guī)管理,推進課程改革,確保校本研究的新突破。
3、突出課題研究與應(yīng)用,確保教師教學(xué)技能的全面提高。
4、抓好青年教師隊伍建設(shè),確保青年教師快速成長為學(xué)校的骨干力量。
三、具體措施
(一)加強教科室常規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化管理工作
1、根據(jù)績效考核方案,制定教科研獎勵辦法,調(diào)動教師參與教研的積極性。
2、實行“學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組——各課題組組長——項目負責(zé)人——課題組成員”的分級管理體系。項目負責(zé)人平時負責(zé)課題的日常管理工作,做好學(xué)習(xí)筆記檢查、課題材料研究,安排組織實驗課及評課,組織教師的學(xué)習(xí)活動。
3、積極組織教師撰寫論文、制作課件參加上級有關(guān)部門組織的各類評比。凡上級部門舉辦的論文評比我們都要求相關(guān)教師參加,努力使我校教師發(fā)表或獲獎?wù)撐牡臄?shù)量與質(zhì)量在原來的基礎(chǔ)上有更大的`提升。同時加強對教科研論文的上交統(tǒng)計工作,將其納入到量化考核。
4、做好學(xué)校教育科研資料的信息收集及檔案整理工作,努力完成學(xué)校和上級布置的工作,配合其它科室做好相關(guān)工作。
。ǘ﹦(wù)實有序地開展各層次、各方面課題研究
教師開展課題研究的意義,第一在于找到一個問題,讓專家來引領(lǐng)你進步。第二是找到一個機會,讓領(lǐng)導(dǎo)幫助你解決困難。第三是找到一個借口,讓同事或同伴幫助你解決問題。第四是找到一個理由,讓自己系統(tǒng)地思考一個問題,成為這個領(lǐng)域的專家。
1、教師課題力求以教育教學(xué)實踐基礎(chǔ),深入扎實地的開展好“草根式”小課題研究,避免應(yīng)付和形式主義,力求實效,及時將小課題研究成果轉(zhuǎn)化為“教學(xué)生產(chǎn)力”,通過解決教育教學(xué)問題,有效的改進教學(xué)工作,使小課題研究形成為我校的教科研特色,小課題研究成為促進教師專業(yè)成長的重要途徑。本學(xué)期圍繞如何進行有效課堂的教學(xué)案設(shè)計為突破口,為打造符合我校實際的有效課堂教學(xué)模式提供必要的理論支撐。教師要積極申報省市縣校級課題,并結(jié)合課題研究工作,認真做好教師教育論文、教學(xué)案例、學(xué)習(xí)心得等的撰寫、收集工作。積極引導(dǎo)教師申報國家、省、市級科研課題,做好各級課題的宣傳、申報和管理工作。根據(jù)近幾年教師課題研究的經(jīng)驗和教訓(xùn),本學(xué)期教科室將廣泛發(fā)動教師,描準職評需求,認真做好課題的篩選工作,積極參加市級以上課題的申報,重點抓好課題的過程研究,原始材料的搜集與整理,做好課題結(jié)題和成果推廣工作,使我校課題研究規(guī)范化、科學(xué)化上檔次、高質(zhì)量。
2、充分發(fā)揮課題組的作用,對所承擔(dān)的課題在研究中我們要積極做到課題研究的“三個同步”:即課題實施與資料積累、整理、分析同步;課題實施與學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展同步;課題實施與成果表達同步。讓每一個參與研究的成員能夠在研究中不斷提高科研能力。
3、結(jié)合課堂教學(xué)、常規(guī)教研開展研究實踐。我們堅持以課堂為主陣地、以常規(guī)教研為載體,把教育科研課題的研究融入教師的教學(xué)工作中,通過日常的教學(xué)、教研和一系列有目的的活動推進教育科研的深入開展,使課題研究得到良性發(fā)展。
4、做好各級各類論文征集和評比活動。
5、做好教科研資料的檔案管理工作。并且配合其它科室做好相關(guān)工作。
(三)和教務(wù)處配合,抓好課堂教學(xué),打造高效課堂教學(xué)模式
1、進一步加強課堂教學(xué)有效性的研究,和教務(wù)處抓好公開課活動。把師生共同探求和開發(fā)新課程的平臺,作為一個實現(xiàn)教學(xué)方法創(chuàng)新的支撐點。努力促進教師教和學(xué)生學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,營造互動、和諧的課堂氛圍,從而促進課堂教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
2、進一步加強課堂教學(xué)評價體系的研究。教師要確立全面的質(zhì)量觀,不但重視考試成績,而且關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展,促進學(xué)生走全面發(fā)展之路。
3、要加強教育質(zhì)量的監(jiān)控。通過各級各類教學(xué)比賽等活動,優(yōu)化教學(xué)過程實現(xiàn)高效教學(xué),推出一批優(yōu)秀教師,推進課堂教學(xué)改革,盡可能釋放學(xué)校的生命活力。
4、成立校內(nèi)課堂教學(xué)專家組團隊,成員由特級教師、兩級學(xué)科抬頭人、課堂教學(xué)比賽獲獎?wù)叩,定期召開研討活動,提煉優(yōu)秀教師高效課堂的內(nèi)涵,初步形成我校高效課堂教學(xué)模式的雛形。
。ㄋ模┳龊媒虒W(xué)“臨床”診斷
做好教學(xué)“臨床”診斷,可以及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)實踐中存在的問題。學(xué)校將在教研組長、備課組長及優(yōu)秀教師的指導(dǎo)下矯正教學(xué)行為,提高教學(xué)能力,通過開展公開課、探索課、研究課和嘗試課等觀摩活動,組織教師進行學(xué)習(xí)、評議,共同分析執(zhí)教者在教學(xué)中存在的不足,共同研究矯正對策,提出指導(dǎo)性意見,將有價值的教學(xué)“問題”轉(zhuǎn)化為研究“課題”。
。ㄎ澹┘哟髱熧Y隊伍建設(shè),科學(xué)評價。
1、加強師德建設(shè)、樹立專業(yè)理想
學(xué)習(xí)《教育規(guī)劃綱要》,按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求對教師進行細化考核,并結(jié)合學(xué)生評教和《省揚高中教學(xué)過程規(guī)范管理方案》,加強引導(dǎo)注重教師精神塑造。靜心教書、潛心育人,學(xué)習(xí)優(yōu)秀師德材料,特別是激勵青年教師樹立成為一名優(yōu)秀教師的崇高理想。
2、落實名師培養(yǎng)規(guī)劃,發(fā)揮骨干引領(lǐng)作用,培養(yǎng)特色教師。
建立名師檔案,協(xié)助名師開展研究,加強對名師工作室的管理。名師、學(xué)科帶頭人等開放示范課和講座等。真正發(fā)揮其示范引領(lǐng)作用。培養(yǎng)富有特色的教師。
3、大力加強對青年教師的培養(yǎng),開展青年教師教育教學(xué)沙龍活動。
要求每個青年教師根據(jù)個人特點制定“長、中、近期個人發(fā)展規(guī)劃”,明確規(guī)定培養(yǎng)目標,從德、能、勤、績等幾方面提出具體要求。強化師徒、結(jié)對工作。充分發(fā)揮青年教師的主觀能動性,幫助他們積累教育教學(xué)經(jīng)驗,開展經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)和教學(xué)反思活動,定期召開交流會,經(jīng)驗共享,互相學(xué)習(xí)、取長補短,并進一步增強他們的爭先意識,體現(xiàn)自我完善、自主發(fā)展。
4、建立青年教師陽光檔案。
本學(xué)期我們將協(xié)同教務(wù)處、督導(dǎo)評估處、政教處進一步完善青年教師陽光檔案(青年教師是指工作未滿8年者),將其師德表現(xiàn)、教育管理、教育教學(xué)、理論學(xué)習(xí)及研究等幾方面的材料納入個人陽光檔案,作為評優(yōu)、評先等考核的重要依據(jù)。處罰情況參照《江蘇省揚中高級中學(xué)教學(xué)責(zé)任事故認定細則》。今后將為全體教師建立此檔案。
學(xué)校工作計劃 3
一、指導(dǎo)思想
以上級教育主管部門工作部署與計劃為指針,全面執(zhí)行學(xué)校20xx年工作計劃,樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,努力完成學(xué)校下達的后勤工作任務(wù)。
二、工作目標
以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理,通過制度化、規(guī)范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。
進一步加大投入,努力改善學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件,加強校園環(huán)境建設(shè),達到校園的美化、綠化,提高校園建設(shè)的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。
進一步加強后勤人員的培訓(xùn),提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。強化管理,牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。
加強財務(wù)審計、監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。
三、工作措施
1、建立健全規(guī)章制度,加強后勤隊伍建設(shè)
根據(jù)學(xué)校20xx年工作計劃的要求,加強后勤從業(yè)人員的思想教育,安排召開期初、期中、及期末后勤人員工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。
(1)要求門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好學(xué)校大門,實行非本校師生進出學(xué)校登記制度,維護校園及周邊秩序,杜絕不安全事故發(fā)生.
(2)要求門衛(wèi)工作人員要協(xié)助值周行政及教師,搞好校門周圍環(huán)境衛(wèi)生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好學(xué)生飲水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修等工作。
(3)食堂工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛(wèi)生,每年要進行一次體檢,嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的`緊急通知》和區(qū)教育局有關(guān)文件要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發(fā)生。
(4)后勤保管工作人員,要管好用好校產(chǎn),加強守護,防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作,保證后勤設(shè)施的供應(yīng)。
(5)根據(jù)后勤人員工作的實際情況,合理制定好后勤人員的作息時間表,具體要求可以與教師不同。門衛(wèi)要求上午在7:30前到校、12:00離校,下午在2:00前到校、5:10離校。
2、加強校園環(huán)境建設(shè),營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
學(xué)校必須加強校園環(huán)境、校園文化建設(shè),給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
(l)和大隊部一起加強校園衛(wèi)生的管理,不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象,清潔衛(wèi)生每天堅持一掃三查,每月一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境,做到:
、匍T窗、地面無灰塵,
、诘孛鏌o口痰,
、鄣孛鏌o紙屑
、軌ι稀⒒ㄅ_無腳印,
、菔覂(nèi)外無蜘蛛網(wǎng),
、逕o亂寫亂畫,
、邿o亂丟亂扔,
⑧無亂倒垃圾,
⑨無衛(wèi)生死角。學(xué)校要加強現(xiàn)有樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負責(zé),做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。
(2)依據(jù)學(xué)校三到五年發(fā)展目標要求,根據(jù)校園的特點搞好文化建設(shè),打造高質(zhì)量的文化品位。
、倬S修好校園西面圍墻上的櫥窗。
、谠谛iT口西面新建兩個不銹鋼宣傳窗。
3、加強收費和資金管理,用好學(xué)校有限資金,改善辦學(xué)條件
(l)按區(qū)教育局要求簽定好治理亂收費責(zé)任書,嚴格執(zhí)行區(qū)物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標準執(zhí)行,對所有的收費項目進行公示,不得擅自設(shè)立收費項目及標準,堅決杜絕教師個人收費行為,嚴格執(zhí)行收費責(zé)任制,落實獎懲制度,堅決杜絕另立帳戶和坐支現(xiàn)金。收費資金嚴格按照收支兩條線的規(guī)定,及時繳存財政專戶和專儲。
(2)學(xué)校的支出必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標準和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要,嚴格執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校的財務(wù)管理制度,及時準確地搞好學(xué)校預(yù)算,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。
(3)加強辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。學(xué)校需要采購的物品提前一周在學(xué)?倓(wù)室填寫采購申請單,報校長同意后,安排采購。除特殊情況外,任何人不得未經(jīng)批準事前采購。物品采購要樹立為各學(xué)校服務(wù)的思想,不得違反紀律,物品價格只能等于或者低于市場價格。
(4)建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,供教育教學(xué)使用。
4、積極開展勤工儉學(xué)活動,努力為學(xué)校建設(shè)、教師福利做出貢獻。
(1)加強午托班的安全管理,提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量。
(2)加強學(xué)校門面物業(yè)管理,及時收繳門面物業(yè)管理費。
學(xué)校工作計劃 4
新開端,新起點,讓我們在這熟悉的風(fēng)雨中變成展翅的雄鷹,擁有與藍天搏斗的勇氣與力量。我們堅信,只有我們不懈努力,才會譜寫出新的篇章。新開端,新起點,新目標----奏響了我們的新學(xué)期之歌。站在新的起跑線上,我們謀劃工作的新思路,制定新的工作計劃。
一、指導(dǎo)思想:
教研工作是教學(xué)工作的重要組成部分,本學(xué)期我校教研工作將繼續(xù)以認真落實全國教研工作會議和市縣教學(xué)工作會議精神,以及進修校的“立足縣本、聚焦課堂、創(chuàng)新思路、構(gòu)建特色”的十六字工作思路為引領(lǐng),以《新課程標準》為綱,以課本為本,依據(jù)我校的實際,咬定質(zhì)量不放松的同時,將以“教育教學(xué)改革與創(chuàng)新”為突破口,以學(xué)習(xí)運用先進課改成果為引領(lǐng),促進常態(tài)化課堂教學(xué)質(zhì)量提高,以新型智庫建設(shè)為牽引,提升課題研究影響力。以規(guī)范教師教育教學(xué)行為為目標,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,繼續(xù)抓好一個重點(形成特色課堂教學(xué),提高課堂效率);強化兩項工作(強化教學(xué)過程的全程管理;強化校本研修);抓好四個落實(求實;求新;求嚴;求精),努力實現(xiàn)我校教學(xué)質(zhì)量再創(chuàng)新高。
二、工作要點:
1、組織教師深入學(xué)習(xí)《社會主義核心價值觀》,深入領(lǐng)會其核心內(nèi)容。
2、加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育。利用綜合實踐活動課,上好漢字書寫活動課和書法活動課。積極開展符合學(xué)生年齡特點的相應(yīng)活動。
3、整合課程內(nèi)容,加強德育與各學(xué)科內(nèi)容的有機融合。積極探索學(xué)科整合的有效途徑,從而提高教學(xué)質(zhì)量。
4、以課堂創(chuàng)新為核心,組織教師學(xué)習(xí)課程標準,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,創(chuàng)新符合本校實際的課堂,開展高效的教研工作。
三、重點抓好以下幾項工作
。ㄒ唬、加強區(qū)域教研和整體教研的指導(dǎo)力度。
結(jié)合進修校教研室提出的“從基于教師個體的教學(xué)指導(dǎo)向基于區(qū)域整體的教學(xué)指導(dǎo)轉(zhuǎn)變,從過去的一個點的研究,逐漸向整個面的`研究去拓展,從關(guān)注教學(xué)的某一個要素,轉(zhuǎn)向關(guān)注教學(xué)的全要素,真正實現(xiàn)教研方式的轉(zhuǎn)型,從而助力教師專業(yè)素養(yǎng)的提升!钡睦砟睢
。ǘ、構(gòu)建一支由教導(dǎo)處、教研組、學(xué)科組、學(xué)年組組成的教研隊伍,充分發(fā)揮教導(dǎo)處的作用,創(chuàng)新教育教學(xué)管理,適應(yīng)教育教學(xué)改革的新模式,提高管理的針對性和工作實效。充分發(fā)揮名優(yōu)骨教師的作用,力求做到教研活動的常規(guī)化、專題化、系列化。各級教研組務(wù)必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃,活動過程要具體體現(xiàn)全過程,有重點,有專題,有資料記載。教研組長負責(zé)組織好學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章,督促本組成員認真參加各年級段的聽課、評課等交流活動,做好材料的歸檔。
。ㄈ⒁浴案倪M課堂教學(xué)”為重點,開展教學(xué)競賽“燭光杯”教學(xué)初賽選拔活動,推薦協(xié)作體活動及綜合場展示人選。(4月5日之前將方案名單上交初教部)。
語文學(xué)科:閱讀是人類獲取知識的基本手段和重要途徑,加強閱讀教學(xué)是培養(yǎng)未來人才的需要。更是是培養(yǎng)聽說讀寫能力的重要環(huán)節(jié);然而閱讀教學(xué)課時目標的確定是提高教學(xué)能力的重中之重。對學(xué)生進行閱讀能力培養(yǎng),使其掌握正確的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,可以開闊視野,提高成績,開發(fā)智力。閱讀教學(xué)又具有豐富知識,鍛煉思維,發(fā)展智力,陶冶情操,培養(yǎng)品德的作用。因此本學(xué)期以初教部提出的“閱讀教學(xué)課時教學(xué)目標的有效確定”為主題。開展本校的教研活動和第五寫作體和“燭光杯”賽課活動。
數(shù)學(xué)學(xué)科:以初教部提出的“構(gòu)建升本課堂,提升學(xué)生素養(yǎng)”的教學(xué)模式,以“育人為本,構(gòu)建升本課堂,提升學(xué)生數(shù)學(xué)核心素養(yǎng)為教學(xué)目標”,以“有效設(shè)計例題與練習(xí),培養(yǎng)學(xué)生思維能力”和“信息技術(shù)與學(xué)科整合”為主題的教研工作要求,針對課堂教學(xué)中施用中教師對教學(xué)內(nèi)容把握不準、對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)關(guān)注不夠、課堂教學(xué)實效性不強等問題,結(jié)合小學(xué)數(shù)學(xué)學(xué)科特點,重視學(xué)生已有的經(jīng)驗,使學(xué)生體驗從現(xiàn)實背景中抽象出數(shù)學(xué)問題、構(gòu)建數(shù)學(xué)模型、經(jīng)歷解決問題的過程,切實實現(xiàn)研究重心由研究以教為主向研究以學(xué)為主轉(zhuǎn)變,從而切實提高課堂教學(xué)的有效性,促進學(xué)生發(fā)展的核心素養(yǎng)和數(shù)學(xué)學(xué)科素養(yǎng)的理論和實踐研究。開展以“激活已有經(jīng)驗,借助幾何直觀,提升數(shù)學(xué)素養(yǎng)”為教學(xué)主題的策略與方法的研究。
英語學(xué)科:開展以“上好小學(xué)英語會話課,提升學(xué)生核心素養(yǎng)”為主題的研究。
“綜合實踐、地方、品生品社”學(xué)科:圍繞以“優(yōu)化素養(yǎng)、整合課程、改進教學(xué)”為主題展評內(nèi)容。各學(xué)科在共同的主題上尋找自己學(xué)科立足點。研究具體內(nèi)容以“綜合實踐、地方、品生品社”的教材內(nèi)容為主的研究?茖W(xué)學(xué)科以五年級教材《造一艘小船》一課為“燭光杯”賽課內(nèi)容。
(四)、繼續(xù)發(fā)揮小學(xué)名師和市縣兩級兼職教研員、學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用。
1、配合縣組建名師工作室“成長團隊”、骨干教師成長團隊和優(yōu)秀青年教師團隊。通過開展研究活動,研練活動,新老相帶,相互促進,取長補短,發(fā)揮骨干團隊的整體力量,為全縣教研工作提供強有力的支撐。
2、組織教師參加省市網(wǎng)絡(luò)教研活動,擴大教師教學(xué)視野。鼓勵教師進行“閑聊式”教研,研讀教材,傳遞教研信息,交流經(jīng)驗。
(五)、常規(guī)工作要求:
1、結(jié)合教研計劃,鼓勵每位教師讀書,提升自己的專業(yè)理論。開展教師讀書匯報活動等一系列活動。
2、落實校本培訓(xùn)制度,通過“校本教研和校本培訓(xùn)”相結(jié)合的方式,來提高教師的教研教學(xué)水平,大力開展常規(guī)教研活動。
3、本學(xué)期組織校本教研活動兩次,各教研組活動兩次。校領(lǐng)導(dǎo)深入班級聽課,積極參與評課,業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽評課不少于30節(jié),教師每學(xué)期聽評課不少于15節(jié),營造良好的校本研究氛圍。
4、繼續(xù)落實新課標,做好新教材的學(xué)習(xí)和使用工作。跟蹤指導(dǎo)好小學(xué)英語三年級教材的使用(人教版),注重對任課教師的集體備課、校本研究等方式加強教師對新教材的使用指導(dǎo)和跟蹤問效。
5、加強學(xué)生綜合能力的評價工作,做好質(zhì)量監(jiān)測的分析,全面提升教學(xué)質(zhì)量。四、具體工作安
三月、
1、擬定教科研計劃、各學(xué)科計劃
2、組織教師學(xué)習(xí)階段課標、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)講座。
3、組織教師進行調(diào)研,確定教研活動主題
4、選拔并組織教師參加縣組織的“燭光杯”初賽選手。
5、組織教師參加市各學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研活動(語文、數(shù)學(xué))
四月、參加上級活動安排
1、參加教研協(xié)作:“閱讀教學(xué)課時教學(xué)目標的有效確定”4月28日(語文)
2、校本教研:“有效設(shè)計例題與練習(xí),培養(yǎng)學(xué)生思維能力”(數(shù)學(xué))
3、參加市縣教學(xué)展示活動
4、組織教師參加市各學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研活動
5、期中教學(xué)質(zhì)量抽測
6、組織教師參加哈市書法教師免費培訓(xùn)活動。
五月、
1、舉辦教師讀書匯報活動
2、校本教研:“閱讀教學(xué)課時教學(xué)目標的有效確定”的教學(xué)研究(語文)
3、梳理總結(jié)以“育人為本,構(gòu)建升本課堂,提升學(xué)生核心素養(yǎng)”為主題的學(xué)科整合教學(xué)經(jīng)驗。
4、組織教師參加市各學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研活動
六月、
1、各學(xué)科團隊活動展示
2、學(xué)生讀書匯報活動
3、特色課堂教學(xué)經(jīng)驗交流
4、組織教師參加市各學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研活動
七月、
1、做好期末學(xué)生水平測試工作
2、進行期末學(xué)校及教研組工作的總結(jié)
學(xué)校工作計劃 5
為突出校本教研,提升教學(xué)能力學(xué)校的中心工作始終是教學(xué),要堅持質(zhì)量立校,特色強校,教研興校,以基礎(chǔ)教育課程改革實驗、優(yōu)化教學(xué)方法和教學(xué)手段、提高課堂效率為核心,以規(guī)范教師教學(xué)行為、狠抓各項工作落實為重點,研究教學(xué)和管理工作,全面推進素質(zhì)教育,全面落實課程計劃,全面提高教育質(zhì)量。
1、搭建教育教研平臺,鍛造研究型教師隊伍。
本期要突出教師的主體地位,不斷為教師搭建施展才能的舞臺,要堅持以"打造高素質(zhì)教師隊伍,提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)"為目標,建設(shè)學(xué)習(xí)型隊伍,學(xué)習(xí)型校園,促進教師專業(yè)化發(fā)展,把他們培養(yǎng)成"師德上做人師、教學(xué)上做能師、教研上做名師"的骨干。繼續(xù)加大校本培訓(xùn)制度和校本教研制度建設(shè),加強學(xué)習(xí)新課改的理論知識,促進新課改實驗深入發(fā)展。利用各種形式參與交流學(xué)習(xí),提高教師實施新課改能力。倡導(dǎo)教師打磨自己的教學(xué)技藝,加強教師基本功訓(xùn)練,使自己真正成為教學(xué)的行家里手。特別是學(xué)科帶頭人和骨干教師,應(yīng)認真履行教學(xué)示范職責(zé),在工作中充分發(fā)揮"骨干與帶頭"作用,高質(zhì)量完成教學(xué)和教育教研工作任務(wù),創(chuàng)造一流的教學(xué)業(yè)績。
2、狠抓業(yè)務(wù)督導(dǎo),加強師能提升。
本學(xué)期,在教師業(yè)務(wù)培養(yǎng)上要在"研"字上下功夫,要特別關(guān)注教師課改理念的落實,關(guān)注教師專業(yè)的提升,關(guān)注研修文化的形成。要通過競賽、課改、培訓(xùn)和考核等多種行之有效的方法和舉措,引導(dǎo)教師不斷總結(jié)自身工作經(jīng)驗,反思自己教學(xué)和工作,努力提升教師隊伍的專業(yè)水平,凸現(xiàn)教師的主體地位。一是加強對新教師的教育和培養(yǎng)工作。突出對青年教師的教育,積極創(chuàng)設(shè)青年教師干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境和氛圍,重實績,樹典型,獎骨干,讓年輕人才脫穎而出,勇挑重擔(dān),施展才華。本學(xué)期我校新教師較多,學(xué)校將加大對新教師的培養(yǎng)力度,繼續(xù)落實"廣河一中青藍工程"計劃。倡導(dǎo)新教師與中學(xué)一級或縣級以上骨干教師、教學(xué)能手建立師徒關(guān)系,由教研室負責(zé)簽訂合同書,在工作中進行傳、幫、帶,相互交流,以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。青年教師要嚴以律己,虛心學(xué)習(xí),積極鉆研,著力提高教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。教導(dǎo)處、教研室繼續(xù)開展好青年教師培訓(xùn)工程,積極創(chuàng)造條件,有計劃、有步驟地提高教師的教學(xué)能力和教研水平,實現(xiàn)一年站住講臺、兩年站穩(wěn)講臺、三年站牢講臺、六年形成特色、九年成為骨干的目標。定期對青年教師進行思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的`考核,考核結(jié)果作為轉(zhuǎn)正定級、定職、評優(yōu)的依據(jù)。二是強化教師專業(yè)功底,促進教師專業(yè)成長。通過開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀作業(yè)等活動,深化"五課"教研活動,加強他們對教材的認知水平,對中考方向的準確把握,提高解題能力,盡快勝任日新月異的課程改革,成長為學(xué)校的中堅力量;通過實行"三查"(查教案、查聽課、查作業(yè)批改)"三課"(匯報課、研討課、觀摩課)制度,把精神激勵與制度調(diào)控有機地結(jié)合起來,進一步完善自我成長、崗位成才、競爭上崗等制度,提高師資水平和執(zhí)教能力。三是加大骨干教師培養(yǎng)力度,發(fā)揮引領(lǐng)作用。按照"主題學(xué)習(xí)-工作總結(jié)-經(jīng)驗交流-實踐創(chuàng)新"的培訓(xùn)模式,人人有課題,個個有任務(wù),切實提高骨干隊伍的教育教研能力,評選校級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手,使骨干教師真正發(fā)揮帶頭作用。
3、加強教學(xué)研究,注重研究實效性。
(1)研究教材。各年級要認真研究教材的編寫理念,編寫體例,呈現(xiàn)方式,教學(xué)目標和評價方式,在如何使用新教材,提高駕馭教材能力等方面注重研究。
(2)研究課堂教學(xué)效益提高。新課程標準提出了三維目標,強調(diào)以活動引領(lǐng)教學(xué),因此,要研究如何進一步細化課程目標,準確定位課堂的教學(xué)目標,優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計,改進教學(xué)策略,提高課堂教學(xué)效益。
(3)研究學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。關(guān)注學(xué)生,倡導(dǎo)的自主學(xué)習(xí)、探究性學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)、體驗學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,促使學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。
(4)建立以校為本的教研制度。教研室要結(jié)合教學(xué)工作,針對我校的薄弱環(huán)節(jié)擬定參考題目,確立教研課題,組織教師積極參與教育教學(xué)專題研討活動,撰寫高質(zhì)量的論文,開展1次全校教師論文評選活動,篩選優(yōu)秀論文參加州上舉行的評選活動。
4、加強教師繼續(xù)教育與培訓(xùn)工作。
進一步做好新課程培訓(xùn),開展現(xiàn)代教育技術(shù)手段的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引導(dǎo)教師科學(xué)運用校園網(wǎng)、多媒體技術(shù),增加課堂科技含量,學(xué)會課件的制作與使用,力爭成為現(xiàn)代化的教學(xué)能手,通過專題講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料等形式,努力提高全體教師的課堂教學(xué)理論水平,實現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)由知識傳承型向創(chuàng)新教育型、經(jīng)驗技術(shù)型、教研藝術(shù)型轉(zhuǎn)變,達到培訓(xùn)為新課程改革服務(wù),為提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
5、有計劃地開展教研組活動。
各教研組要制定切實可行的活動計劃,立足本學(xué)科,確定具有針對性的教研課題,組織教師研究和探討優(yōu)化課堂教學(xué)及提高教學(xué)質(zhì)量的策略和方法,提高教研質(zhì)量。各備課組要在教研組的統(tǒng)一安排下立足于提高課堂教學(xué)質(zhì)量,主抓本年級集體備課、課堂教學(xué)、聽課、練習(xí)設(shè)計和配套練習(xí)檢測等各項工作。本學(xué)期要求各年級語數(shù)外三大組每周安排觀摩、指導(dǎo)課1節(jié),其他每組每2周不少于1節(jié),并認真組織聽課、評課活動,教研室組織檢查,并作為學(xué)科教研組評優(yōu)的依據(jù)之一。
6、對全體教師進行分類定位,定向培訓(xùn),提高我校教師的學(xué)歷達標率。
①本學(xué)期將進一步落實請進來、送出去的教研培訓(xùn)策略,適時邀請專家來校進行專題輔導(dǎo),組織班子成員、省州縣骨干教師、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人到兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí),以進一步促進我校名師、骨干教師隊伍的形成。
②積極動員教師通過培訓(xùn)、進修、自學(xué)、函授、電大、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)等形式學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,掌握現(xiàn)代教育技術(shù),提高學(xué)歷層次。
、鄢浞掷弥杏㈨椖、校本教研和"五項"達標活動,組織新一輪教師全員培訓(xùn),形成邊學(xué)習(xí)、邊研究、邊實踐的合作機制和群體發(fā)展的局面。
7、繼續(xù)實施好"五課"活動。
有計劃地組織任課教師進行集體備課,開展聽課、評課活動,重點安排優(yōu)秀教師示范課,青年教師匯報課,組織全校英語、物理、化學(xué)、生物教師進行多媒體教學(xué),及時有針對性地組織聽課評課活動,促進教師的專業(yè)成長。迎接全縣第十一屆優(yōu)質(zhì)課競賽活動,組織參加全州初中物理、化學(xué)、生物、歷史、地理五科的優(yōu)質(zhì)課競賽活動。
8、認真落實"五項達標"活動。
要求教師上課講普通話,寫規(guī)范的粉筆字,大練教學(xué)實踐中的基本功,并在檢查過程中做好記載,將檢查結(jié)果納入教師考核。本學(xué)期學(xué)校將45歲以下未達標教師按其使用現(xiàn)代教育手段的能力與水平分三個等級,繼續(xù)進行分類培訓(xùn),爭取任課教師(45歲以下)至少要自己獨立制作課件上多媒體課,完成達標任務(wù)。
9、加強學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)的整合,深入開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)。
進行現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),進一步提高教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平。充分利用現(xiàn)代遠程教育資源,力爭在全校普及現(xiàn)代遠程教育知識,做到人人能用,人人愿用,人人想用。遠程教育控制室要及時收集遠程教育資源,建立資源庫,充分發(fā)揮資源優(yōu)勢,有計劃、有組織地開展網(wǎng)上教學(xué)活動。
10、加強學(xué)科組、備課組建設(shè),形成學(xué)科優(yōu)勢。
繼續(xù)實行年級組、教研組備課制度,集體備課要堅持每期活動有內(nèi)容、有準備、有中心發(fā)言人、有記錄、有落實,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極參加備課活動,共同圍繞教學(xué)中的熱點、難點問題認真展開討論,集思廣益,充分發(fā)揮團體教研優(yōu)勢,使各成員之間形成優(yōu)勢互補,使集體備課活動成為提高課堂教學(xué)質(zhì)量、增強新課程理念堅實的平臺。
11、認真做好各年級學(xué)科知識競賽活動。
12、組織開展語言文字規(guī)范化創(chuàng)建活動,爭取如期通過州級驗收。
聚焦課堂教學(xué),提高教學(xué)質(zhì)量
1、更新教育觀念,創(chuàng)新工作思路。
全體教師要牢固樹立終生學(xué)習(xí)的理念,教給學(xué)生一滴水,自己要有長流水、純凈水,不斷更新觀念,更新知識;樹立以學(xué)生為主的理念,注重學(xué)生學(xué)習(xí)方式的更新與培養(yǎng),強調(diào)自主學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)、研究學(xué)習(xí);樹立全新的師生觀,強調(diào)師生間的平等交往,形成一個真正的"學(xué)習(xí)共同體";樹立全新的教材觀念,要學(xué)會"用教材"而不只是"教教材",發(fā)揮教材的工具性作用。
2、強化教學(xué)管理層工作,提高策略的有效性。
一是主管校長要狠抓教學(xué)工作的管理,把主要精力用于管理教學(xué),搞好調(diào)查研究,掌握教學(xué)管理工作第一手資料,進一步督促指導(dǎo)教學(xué)工作。二是中層管理人員要身先士卒,發(fā)揮組織、管理、示范、引領(lǐng)作用,不能浮在表面,必須成為抓教學(xué)的行家,抓質(zhì)量的表率;三是班主任要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情,增強學(xué)生的學(xué)習(xí)動力和自信心,使之真正成為學(xué)習(xí)的主人。
3、狠抓教學(xué)流程管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
本學(xué)期,教導(dǎo)處在教學(xué)工作上要側(cè)重于管理,著力于課堂,著眼于發(fā)展,要進一步完善教學(xué)目標責(zé)任制度、常規(guī)教學(xué)管理制度、課堂教學(xué)督導(dǎo)制度,教學(xué)效果評價制度,校本教研管理制度,構(gòu)建起教學(xué)工作的全程監(jiān)控機制,保障教學(xué)有效、環(huán)節(jié)有效、活動有效、指導(dǎo)有效、訓(xùn)練有效。要認真貫徹教育部頒布的課程計劃,開齊課程,開足課時。合理配置教育資源,充分發(fā)揮每個教師的優(yōu)勢與特長。強化教導(dǎo)處的職能作用,不斷細化教學(xué)常規(guī)管理,精心組織安排常規(guī)教學(xué),加強教學(xué)過程管理,嚴格質(zhì)量考核評估,剛性落實學(xué)校教學(xué)計劃,切實提高教學(xué)質(zhì)量。
嚴把備課關(guān),發(fā)揮好教案的指導(dǎo)性作用。備課繼續(xù)采用活頁教案,要實現(xiàn)由重"教"向重"學(xué)"轉(zhuǎn)變,既要備教材,又要備學(xué)生、備學(xué)情、備學(xué)法,力爭做到目標。備課要目標明確、重點突出,突出針對性和實用性,鼓勵超前備課,落實備課檢查反饋制度。充分發(fā)揮教案作業(yè)的實質(zhì)性作用。學(xué)校在啟用活頁教案的基礎(chǔ)上,重視教案的質(zhì)量和利用率。要求備課要準確定位課堂教學(xué)目標,正確處理好三維目標關(guān)系,教學(xué)目標的確立主要體現(xiàn)知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的有機統(tǒng)一,教學(xué)流程要遵循學(xué)生發(fā)展需要,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)心理規(guī)律,由淺入深,循序漸進。
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