【熱門】學(xué)校工作計(jì)劃匯編四篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了？以下是小編整理的學(xué)校工作計(jì)劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想：
以促進(jìn)基礎(chǔ)教育均衡發(fā)展為宗旨，積極改善辦學(xué)條件，不斷提升教育技術(shù)設(shè)備綜合實(shí)力。以加強(qiáng)教育資源的規(guī)范管理和充分利用為手段，全面推動(dòng)我鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作上臺(tái)階，努力推動(dòng)教育教學(xué)方法改革，致力于培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力、實(shí)踐精神和創(chuàng)新意識(shí)，全面提高辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。定期研究，精心組織實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，取得實(shí)效。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理，加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范制度的建設(shè)與管理，注重實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展，注重教學(xué)效益的發(fā)揮和教學(xué)質(zhì)量全面提高。
二、目標(biāo)任務(wù)：
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
2、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高實(shí)驗(yàn)教師的實(shí)驗(yàn)?zāi)芰退健?/p>
3、扎實(shí)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
三、方法措施：
1、建立健全實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作組織，統(tǒng)籌安排實(shí)驗(yàn)工作。為了確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的順利進(jìn)行，學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處和相關(guān)部室人員為成員的實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。確定一名校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施此項(xiàng)工作，其他人員密切配合。明確職責(zé)，分工協(xié)作，積極穩(wěn)妥的開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、提高領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)識(shí)水平。把實(shí)驗(yàn)教學(xué)放在學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展、學(xué)生的全面發(fā)展、教育質(zhì)量的全面提高的層面來(lái)認(rèn)識(shí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的重要性，把實(shí)驗(yàn)教學(xué)納入學(xué)校日常工作，為實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)常開(kāi)展提供思想保障。同時(shí)，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)管理人員的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的管理水平，促進(jìn)實(shí)驗(yàn)管理的規(guī)范化。實(shí)驗(yàn)教學(xué)的核心在實(shí)驗(yàn)教師，學(xué)校在常規(guī)教學(xué)上，讓實(shí)驗(yàn)管理教師對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器進(jìn)行示范操作，手把手講解實(shí)驗(yàn)操作，規(guī)范操作要領(lǐng)，傳授儀器存放及保養(yǎng)知識(shí)。在校本教研上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)培訓(xùn)，為實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的開(kāi)展提供強(qiáng)大的`人力與智力支持。
3、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作管理，規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)的開(kāi)展.。首先，理順實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作管理體制。確定校長(zhǎng)是實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)員、教師是實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的直接責(zé)任人的責(zé)任體系。其次是理順實(shí)驗(yàn)教學(xué)的日常管理。教導(dǎo)處負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)施的使用與管理、實(shí)驗(yàn)教學(xué)的管理與考核、實(shí)驗(yàn)教師隊(duì)伍的建設(shè)等事務(wù)�？倓�(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)硬件設(shè)施的管理和實(shí)驗(yàn)設(shè)施的購(gòu)置。在分工負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上相互配合。三是制定切實(shí)可行的管理制度與工作職責(zé)。根據(jù)實(shí)際，制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理規(guī)范、實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核辦法以及各種管理人員職責(zé)。四是加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)及實(shí)驗(yàn)室管理的考評(píng)工作。
4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室管理。建立健全規(guī)章制度，并懸掛張貼上墻，師生嚴(yán)格遵守。建立健全教學(xué)儀器帳目，定期檢查，使帳目健全、帳物相符。儀器進(jìn)出、損壞報(bào)廢及時(shí)登記，履行手續(xù)。儀器擺放整齊，存取方便，有柜簽、定位標(biāo)簽、儀器標(biāo)簽，儀器的技術(shù)資料要裝訂成冊(cè)，確保儀器正確使用。每學(xué)期清理儀器一次，儀器基本整潔，藥品保管符合規(guī)定，有防塵、防潮、避光措施；對(duì)教學(xué)儀器進(jìn)行定期保養(yǎng)，及時(shí)修理，并填好記錄，盡量延長(zhǎng)使用年限。藥品應(yīng)設(shè)專柜，危險(xiǎn)藥品、巨毒藥品實(shí)行雙人上鎖保管，并嚴(yán)格按《實(shí)驗(yàn)室藥品管理制度》執(zhí)行。藥品的標(biāo)簽保持字跡清晰。室內(nèi)保持整齊有序，清潔無(wú)塵。
5、扎實(shí)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)。一是使實(shí)驗(yàn)教學(xué)形成完整的體系。要有實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作計(jì)劃，教學(xué)內(nèi)容，有實(shí)驗(yàn)教案和實(shí)驗(yàn)通知單，并有實(shí)驗(yàn)演示、分組實(shí)驗(yàn)登記表。二是演示、分組實(shí)驗(yàn)開(kāi)出率要達(dá)標(biāo)，記錄要完整。三是積極開(kāi)展豐富多彩的學(xué)科課外活動(dòng)，在科技興趣小組活動(dòng)中，充分利用實(shí)驗(yàn)室的作用，開(kāi)展科技小論文、小制作等活動(dòng)；利用教學(xué)儀器中的工具、自制各種標(biāo)本，用于彌補(bǔ)教學(xué)儀器的不足；利用實(shí)驗(yàn)室積極開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)活動(dòng)，探討教法、研究學(xué)法，示范授課，新教法的推廣和運(yùn)用都與這密切相關(guān)。
四、具體要求：
1、領(lǐng)導(dǎo)要高度重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，將實(shí)驗(yàn)教學(xué)納入日常工作之一，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開(kāi)展。
2、多渠道籌集資金，加大投入力度，不斷完善實(shí)驗(yàn)室設(shè)施建設(shè)，為實(shí)驗(yàn)教學(xué)提供硬件保障。
3、加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)人員隊(duì)伍建設(shè)，廣泛開(kāi)展實(shí)驗(yàn)管理業(yè)務(wù)、實(shí)驗(yàn)操作、培訓(xùn)教育，不斷提高實(shí)驗(yàn)人員的操作技能和指導(dǎo)開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的能力。
4、建立健全各項(xiàng)常規(guī)實(shí)驗(yàn)管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)實(shí)驗(yàn)儀器的使用和管理，讓儀器充分發(fā)揮作用，真正地為教學(xué)服務(wù)。
5、探索和建立實(shí)驗(yàn)教學(xué)、儀器設(shè)備補(bǔ)給長(zhǎng)效機(jī)制，確保實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作連續(xù)性。
6、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，積極開(kāi)展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究和自制教具活動(dòng)，并使實(shí)驗(yàn)教學(xué)與各種教學(xué)活動(dòng)相結(jié)合，充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室的作用。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇2
新的學(xué)期在如許一個(gè)碩果累累的秋季入手下手了，秋季有秋的氣息，有秋的成果，作為高2、四班（文科重點(diǎn)班）的班主任，面對(duì)門生們的出息，自知肩上的擔(dān)子更重了，我們班有19名男同學(xué)，46名女同學(xué)，共65人，根據(jù)門生們的差別特點(diǎn)，我對(duì)本身新學(xué)期的工作有一個(gè)新的認(rèn)識(shí)，新的思路，我想，在新的學(xué)期里，我必定有決議信念搞好班級(jí)工作，把我們高2、四班構(gòu)筑成為一個(gè)和諧的大家庭，65名同學(xué)盡管不可才，也要學(xué)會(huì)做人。
1、加強(qiáng)培養(yǎng)門生集體聲譽(yù)感，加強(qiáng)班級(jí)凝集力。
一貫以來(lái)，細(xì)致查看班級(jí)的每個(gè)同學(xué)，發(fā)覺(jué)如今的孩子本性真的是很強(qiáng)，辦事很隨便，不睬會(huì)他人的感覺(jué)，“事不關(guān)己，高高掛起”，盡管紙片在腳底下，你背面他說(shuō)，他也不會(huì)自動(dòng)撿起來(lái)，但在開(kāi)學(xué)初的一次集體工作中，這類現(xiàn)象有所改變。我們班當(dāng)真樓(！)后三角區(qū)內(nèi)的場(chǎng)地，要求大草排除，小草踩平，剛開(kāi)學(xué)，同學(xué)們都穿戴新衣服來(lái)報(bào)到，東西也不是很齊備，但同學(xué)們看到別班同學(xué)干得如火如荼，都健忘一切，自動(dòng)投入到工作中來(lái)，不能排除的草，先踩上一腳，再連根拔起，同學(xué)們都被工作的熱忱所傳染，工作的號(hào)子響徹云天。經(jīng)過(guò)議定此次工作，同學(xué)們多少都培養(yǎng)了一點(diǎn)集體責(zé)任感，意想到本身是班級(jí)的一分子。如今，我的班級(jí)衛(wèi)生一貫是很干凈的，大家保存的結(jié)果。
2、加強(qiáng)門生的好壞見(jiàn)解。
用軌制典范門生，明了告知他們甚么能做，甚么不能做，班級(jí)講桌上有一個(gè)小本子，上面羅列了“遲到、睡覺(jué)、聽(tīng)課不當(dāng)真”等一系列的違規(guī)條目，只要得罪了此中的任何一條，科任教授有所記錄，那么，你的作為響應(yīng)的'向后串一排，如今班級(jí)人多，每個(gè)人都很垂青本身的坐位，這個(gè)方法很見(jiàn)效，馬慧龍因?yàn)閿?shù)學(xué)課遲到2分鐘，坐位由第三排調(diào)到第四排，同學(xué)們甘拜下風(fēng)，這一方法起到很好的監(jiān)督效用，同時(shí)讓他們明白，做錯(cuò)事就應(yīng)當(dāng)遭到響應(yīng)的懲罰，本來(lái)，懲罰不是目標(biāo)，要讓他們養(yǎng)成精良的進(jìn)修風(fēng)俗才是最終的目標(biāo)，，風(fēng)俗成天然，你養(yǎng)成了好的風(fēng)俗，風(fēng)俗同樣成績(jī)了你。
3、營(yíng)建班級(jí)精良的進(jìn)修氛圍。
班級(jí)要有濃厚的進(jìn)修氛圍，必須克服如許兩點(diǎn)：第一，進(jìn)修目標(biāo)不明了。遠(yuǎn)期目標(biāo)不敢想，近期目標(biāo)不敢說(shuō)，所以，要救助他們根據(jù)本身前提，訂定出符合實(shí)際的進(jìn)修目標(biāo)。第二，門生廣泛有一種惰性，不管在糊口生涯上還是在進(jìn)修上，本身辦理，把握自我的本領(lǐng)比較差，所以，要讓他們?cè)趥�(gè)人之間、小組之間，與同學(xué)劃一競(jìng)爭(zhēng)，用壓力策動(dòng)進(jìn)修的動(dòng)力。
4、變動(dòng)掉隊(duì)生各方面參加的自動(dòng)性。
掉隊(duì)生對(duì)本身貧乏自負(fù)，因?yàn)槭〉拇螖?shù)太多了，要給他們一些簡(jiǎn)單結(jié)束的任務(wù)，漸漸培養(yǎng)自負(fù)心，平常多雷同，明白他們的心理，多鼓勵(lì)，多表?yè)P(yáng)，從而使他們自愿去參加各種活動(dòng)，比方立刻要進(jìn)行的秋季活動(dòng)會(huì)，同學(xué)們報(bào)名很積極，不在意成績(jī)，貴在參加，在這些活動(dòng)中表現(xiàn)本身的代價(jià)。
5、班干部的榜樣、領(lǐng)先效用。
大力大舉表?yè)P(yáng)班干部的長(zhǎng)處，救助其建立威望，對(duì)班干部的工作要賜與必定，讓其工作有干勁，教給班干部工作方法，要培養(yǎng)一個(gè)聯(lián)合互助的班干部集體。
路漫漫其修遠(yuǎn)，吾將上下求索。班主任是一個(gè)特別的職務(wù)，有幸能負(fù)擔(dān)這一份責(zé)任，我們大家會(huì)一路竭力！
學(xué)校工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校總務(wù)處工作堅(jiān)持以“xx小學(xué)十三五規(guī)劃”為指導(dǎo)思想，圍繞學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃，在校長(zhǎng)室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的后勤工作原則。繼續(xù)強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校安全管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理等各項(xiàng)工作。
二、工作目標(biāo)
1、努力提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)良高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處。
2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。
3、堅(jiān)持安全第一意識(shí)，加強(qiáng)飲用水及食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，杜絕食品安全事故的發(fā)生。
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，完善采購(gòu)制度，提高經(jīng)費(fèi)使用效率。
三、主要工作及措施
(一)加強(qiáng)后勤總務(wù)工作管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量
1、進(jìn)一步加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，全面提升后勤人員的素質(zhì)。學(xué)校總務(wù)處要借鑒別的學(xué)校先進(jìn)的后勤管理工作理念，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)做好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的意識(shí)投入到工作中去，做到一人多崗，一人多職，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。
2、進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)崗位工作臺(tái)帳。要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體，職責(zé)明確，考核有標(biāo)準(zhǔn)，確保后勤服務(wù)工作做到優(yōu)劣有別，獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后。做到后勤精細(xì)化管理，每個(gè)工作崗位均設(shè)立工作臺(tái)帳，包括油印登記臺(tái)帳、日常水電維修記錄臺(tái)帳、倉(cāng)庫(kù)物品入庫(kù)領(lǐng)用記錄臺(tái)帳、消防設(shè)施檢查記錄臺(tái)帳、直飲水消毒記錄臺(tái)帳。
(二)、認(rèn)真做好日常后勤服務(wù)工作，保障學(xué)校教育教學(xué)工作
1、認(rèn)真做好教學(xué)用品的采購(gòu)工作。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)部門有關(guān)采購(gòu)政策。在采購(gòu)零碎的教學(xué)用品和學(xué)校的物質(zhì)中，要講求采購(gòu)方法，做到貨比三家。對(duì)教育教學(xué)工作中需要的常備的教學(xué)用品，做到及時(shí)采購(gòu)，有適當(dāng)?shù)膸?kù)存量，既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積存。對(duì)教學(xué)急需所用的物品，要及時(shí)采購(gòu)，不拖教學(xué)后腿。采購(gòu)物品的'驗(yàn)收、登記、領(lǐng)用臺(tái)帳清楚，賬物相符。經(jīng)常做好庫(kù)存盤點(diǎn)工作，保障教學(xué)用品供給。
2、大力開(kāi)展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動(dòng)。要做到無(wú)漏水的龍頭，無(wú)白天燈、無(wú)無(wú)人燈，總務(wù)處要加強(qiáng)對(duì)各組室、公共場(chǎng)所等用電、用水的檢查。油印室要合理使用油印新聞紙，做到每次油印認(rèn)真登記，數(shù)量把關(guān)。提倡勤儉，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。
3、認(rèn)真做好學(xué)校物業(yè)管理與維修�？倓�(wù)處建立校舍安全日常巡查制度，每天對(duì)水、電、室外體育場(chǎng)地(器材)等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)維修，力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天。做到能修則修，能代則代，下降維修的成本，做好維修的記錄。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用效率。
1、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)的日常管理工作，及時(shí)做好固定資產(chǎn)的入庫(kù)、登記、上報(bào)，并及時(shí)錄入“xx市機(jī)關(guān)事業(yè)單位資產(chǎn)信息系統(tǒng)”，保證學(xué)校資產(chǎn)信息與學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)表一致。
2、加強(qiáng)學(xué)校教育裝備管理工作，及早做好學(xué)校20xx年度教育裝備統(tǒng)計(jì)，使用“xx教育裝備管理平臺(tái)”，完善各項(xiàng)信息錄入，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
3、加強(qiáng)學(xué)校多媒體設(shè)備的管理與使用。我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修與保養(yǎng)工作十分沉重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)設(shè)備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。
4、認(rèn)真做好政府采購(gòu)工作。根據(jù)區(qū)財(cái)政局的要求，在政府采購(gòu)目錄里的物品采購(gòu)必須通過(guò)“xx市政府采購(gòu)網(wǎng)”進(jìn)行采購(gòu)。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)學(xué)校的日常政府采購(gòu)工作。
(四)加強(qiáng)校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生、食堂食品安全管理。
1、認(rèn)真抓好校園的綠化工作。合理布局校園綠化，經(jīng)常關(guān)注花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況，及時(shí)催促養(yǎng)護(hù)人員修剪、鋤草等。教育學(xué)生養(yǎng)成愛(ài)惜花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。
2、認(rèn)真做好校園保潔工作。繼續(xù)與“原始物業(yè)”簽訂服務(wù)協(xié)議，保證每天由4位保潔人員進(jìn)行校園清潔工作。學(xué)校總務(wù)處要經(jīng)常檢查保潔質(zhì)量，及時(shí)提出改進(jìn)要求，確保校園衛(wèi)生整潔。
3、認(rèn)真抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，做好每天的晨檢工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作職員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，精益求精做好食堂工作讓師生滿意。
(五)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)一步做好各項(xiàng)工程的審計(jì)工作。
1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策;經(jīng)過(guò)教育局審批同意;堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，正確提供有關(guān)數(shù)據(jù)。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
3、根據(jù)校園文化建設(shè)和校舍維修工作的需要，本學(xué)期要繼續(xù)做好消防應(yīng)急燈、化糞池、辦公室照明燈、藝術(shù)走廊、書(shū)畫(huà)室、車棚等工程建設(shè)和審計(jì)工作，保證工程建設(shè)質(zhì)量，提高專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用效率。
學(xué)校工作計(jì)劃 篇4
1、在考核工作時(shí)不夠細(xì)致認(rèn)真，不能夠完全理解考核標(biāo)準(zhǔn)，考核制度、要求不明確。考核規(guī)定不夠公開(kāi)、透明。
2、部門成員工作態(tài)度不太積極。
3、發(fā)通知時(shí)不認(rèn)真，給辦公室工作帶來(lái)了一定的麻煩。
�。┫聦W(xué)期需要注意和有待提高的地方：
1、加強(qiáng)與團(tuán)支部、部門間的聯(lián)系。
2、提高成員的工作積極性。
3、考核做到公開(kāi)透明。
總體而言，本學(xué)期辦公室完成了工作計(jì)劃，在工作中取得了一定的成績(jī)，在工作中汲取了經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)了不足�；厥卓慈ィ胁块T成員的認(rèn)真與踏實(shí)。這個(gè)學(xué)期的'所有活動(dòng)和工作都已經(jīng)成為了過(guò)去。這學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，而不足，我們則要堅(jiān)決的改正！物流管理學(xué)院團(tuán)總支辦公室是一個(gè)上進(jìn)的、積極的部門，在團(tuán)委老師和團(tuán)總支的帶領(lǐng)下，我們會(huì)使辦公室走向一個(gè)新的高度！
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