【必備】小學學校工作計劃3篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編為大家整理的小學學校工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。
小學學校工作計劃 篇1
為了認真的貫徹落實省、市、區(qū)、街道各級部門素質(zhì)教育工作會議精神,能夠在本學期辦好新一屆家長學校,使得家長學校工作思路進一步清晰化,家長學校工作的能力和水平能夠再上一個臺階,能夠緊密結(jié)合我校家長學校工作實際,汲取先進的經(jīng)驗,制定本計劃依照實施,以期家長學校工作能夠辦出特色,辦出讓家長們滿意的教育。
一、指導思想:
以《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以提高全民素質(zhì),營造良好的教育環(huán)境為宗旨,加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系。
二、工作目標:
多渠道抓牢"家長學校"管理,多形式豐富"家長學校"活動,優(yōu)化家庭、社會育人環(huán)境。
三、具體工作措施
(一)加強家長學校領導機構網(wǎng)絡
梳理工作思路,各負其責,各司其職,提高家長學校工作的思想認識,爭取把家長學校工作做出特色,做出成效。
(二)細化工作責任,建立起以學校、家長、學生三位一體的立體工作模式,經(jīng)常性的關注家長學校的動態(tài),及時的把先進的經(jīng)驗、好的做法輸入進來。
(三)開展多種形式的豐富多彩的家長學校的教育教學活動,爭取出實效。
1.共同關注,形成關心學生健康成才的輿論氛圍。對家長委員會管理要做到扎實有效。本學期,我校繼續(xù)成立家長委員會,進一步加強與委員們的聯(lián)系,定期或不定期的研究當前家庭教育,學校教育,社會教育的動態(tài),商討辦好"家長學校"的.措施和方案,進一步提高管理實效。
2.進一步深入落實"家長學校"的上課時間,有計劃、有層次的開展活動。期初細致的做好家長學校的課程表安排,從人員、課程、組織等方面做到有保證,上課內(nèi)容提前確定,認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用。
3.保證"家長學校"學員的參與率。每次上課前一周以內(nèi),由校方發(fā)出書面通知,并及時進行信息反饋,密切聯(lián)系家長能夠把工作、學習的關系處理好,確保開課的出勤率,如果卻有不可違因素導致缺課,能夠及時的補課。
4.每學期定期舉行家長開放日、素質(zhì)開放日活動,向家長們展示學校豐富的育人成果,并讓家長以高度的熱情自覺的參與到教育中來。
5.充分利用學校網(wǎng)絡,在校園論壇上開設“家長論壇”,交流育兒經(jīng)驗。把較好的育兒育子經(jīng)驗實現(xiàn)網(wǎng)絡信息資源共享,實現(xiàn)交流互動,提升家教水平。
6.結(jié)合學校工作實際,不定期的開展多種形式的家教聯(lián)絡工作,比如座談,問卷等方式來加強調(diào)查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。
7.以熱情周到的態(tài)度為廣大家長開展好家教咨詢服務,本學期學校將邀請家長學校方面的專家通過講座、報告等形式進行教學。對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。
8.以家長學校為紐帶,開辦家長學校報,題目為《七彩連心橋》,內(nèi)容包括家長學校學習材料、教育法規(guī)、教育孩子的方法、報道最新教育動態(tài)、推薦閱讀文章等。
9.重視開好學生家長會,舉辦家長學習輔導班,利用家長園地、家長開放日,積極向家長宣傳科學的教養(yǎng)方法,幫助和引導家長更新教育觀念,了解孩子的發(fā)展規(guī)律和教育孩子的規(guī)律,積極參與學校育人活動。
10.班主任或任課教師記載好學生成長檔案,采用家訪、電訪、信訪、家長接待日等多種方式經(jīng)常性地和家長進行交流,使家長及時了解子女在校情況,加強溝通和反饋,為孩子的健康成長營造一個平等、寬松的家庭育人環(huán)境。
11.充分利用社區(qū)資源優(yōu)勢,開展教育活動。
組織學生參加社會實踐和公益勞動、志愿者服務、文明宣傳等社區(qū)活動,為學生提供健康的娛樂和活動場所,為學生的健康成長營造良好的社會氛圍。
本著對家長對學生高度負責的態(tài)度,我們將通過本學期家長學校的系列工作,進一步提高我校的教育教學質(zhì)量,形成家長學校工作的全新局面。
小學學校工作計劃 篇2
一、指導思想:
人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。
二、工作目標:
1、規(guī)范完善家長學校各項制度,提高學校授課質(zhì)量,加強家校聯(lián)系,促進家校合作。拓展家校聯(lián)系方式,繼續(xù)推進“三位一體”的教育網(wǎng)絡研究,加強家校溝通。
2、通過開辦家長學校,宣傳《預防未成年人犯罪法》和《未成年人保護法》,使家長懂得撫養(yǎng)教育孩子的健康成長,是父母義不容辭的責任。
3、使家長懂得國家全面發(fā)展的指導方針,對子女做好素質(zhì)方面的培養(yǎng),要擺正教成材與教成人的關系,確立要成材必須先成人,育人先育德的家教思想。
4、指導家長掌握科學教子的方法。使家長懂得對孩子的疼愛要注意適度,要把物質(zhì)、生活上的關心愛護和思想道德上的嚴格要求統(tǒng)一起來,不能溺愛嬌慣,以免使子女養(yǎng)成嬌生慣養(yǎng)的不良習慣。對孩子加強勞動方面教育,培養(yǎng)孩子吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
三、工作措施:
。ㄒ唬┘訌娊M織領導、完善家校聯(lián)系制度。
完善家長學校組織機構,在原有的基礎上,適當調(diào)整與充實家長學校領導小組。要求各班期初制定相應的家校聯(lián)誼計劃,通過家長會家;ピL等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進行指導,切實提高家長的教育水平和家教質(zhì)量。要特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理。
。ǘ┳ズ贸R(guī)管理,提高家長學校的辦學質(zhì)量。
1、進一步強化家長學校教師培訓工作,不斷提高家長學校教師的授課水平。
2、進一步規(guī)范家長學校授課稿,保證教學質(zhì)量。家長學校的授課稿學校將統(tǒng)一作出要求,務做到內(nèi)容充實,貼合實際,有針對性,具有實效性。
3、完善學員考核制度,規(guī)范學校管理。每次上課前,由學校統(tǒng)一下發(fā)通知,家長可提前請假或調(diào)休,保證出勤率,并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯(lián)系,家長培訓時,學校還將下發(fā)調(diào)查問卷,及時了解家長對學校教育的評價與建議,對不能按時參加學習的家長,學校要統(tǒng)一組織進行補課,缺勤的.學員不得參加家長學!昂细駥W員”評選。
4、強化家校聯(lián)系工作。教師應主動走向?qū)W生,走向家庭,走向家長,以教師強烈的工作責任心贏得家長的信任,進一步提高家訪每質(zhì)量和效果。每次家訪要做好記錄。努力做到每學期家訪達100%。家長來校了解學生的學習情況,教師應熱情接待,與家長親切交談,共同商討教育學生的對策。通過活動,樹立良好的教師形象,從而進一步提高我校在社會上的聲譽。
5、家長學校工作要有針對性,根據(jù)各年級學生的年齡特點開展家校聯(lián)系工作和家庭教育工作。每期組織家長進行主題經(jīng)驗交流,請各班有經(jīng)驗的家長來校介紹育兒心得,進行“優(yōu)秀育兒心得”“優(yōu)秀家教論文”的評選。
6、進一步做好家長學校的資料積累工作。做到“五有”:有家長學校,有家長學校組織機構,有教育培訓計劃,有講師隊伍,有家長學校工作計劃、記錄、總結(jié)。
。ㄈ╅_辟多種渠道,豐富“家長學!钡幕顒印
1、推進學校、家庭、社會“三位一體”的教育網(wǎng)絡研究。開通校園網(wǎng),根據(jù)德育創(chuàng)新案例《網(wǎng)絡“20”分,成長100分》進行實踐操作,以家長學校各項活動的設計和開展為載體研究“三位一體德育網(wǎng)絡教育”的實效性。開辟網(wǎng)絡家庭教育專欄,全方位、多角度地宣傳學校教育教學活動、介紹家庭教育理論與經(jīng)驗、布置學校家庭教育相關工作,為廣大家長提供更多交流與學習的機會。
2、學校結(jié)合“1月、三周、三節(jié)、兩日”( 11月文明行為規(guī)范月、10月民族精神教育月、11月科普創(chuàng)作月,推普周、安全周、環(huán)保周,文化藝術節(jié)、親子體育節(jié)、校園讀書節(jié),建隊日禮儀展示、禁毒日教育活動)活動的開展,進行家庭滲透,促進家校合作,密切家校聯(lián)系。
3、開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。
四、工作安排:
1、制度定家長學校工作計劃、家校聯(lián)誼計劃。
2、授課活動研討、育兒心得經(jīng)驗交流。
3、舉行家庭教育專家講座。
4、開展特色中隊主題隊會評比交流活動,邀請部分家長參加。
5、學校藝術節(jié),邀請部分家長參加。
6、六年級學生家長學員畢業(yè),評選表彰一批優(yōu)秀學員。
7、檢查家訪記錄本。
小學學校工作計劃 篇3
一、提煉理念,打造學校發(fā)展的主心骨
如果說,文化一所學校發(fā)展的靈魂,那么,理念則是文化成長的主心骨。當一所學校發(fā)展遲緩,人心渙散,找不著北的時候,更迫切需要一種理念來支撐與喚醒。這種感受,讓我們提煉出“責任高于一切,態(tài)度決定未來,服務贏得信賴”的管理理念,“教師的優(yōu)勢就是學校的優(yōu)勢,教師的成長就是學校的發(fā)展”的教師理念,“回歸教育本源,實施雅行教育”的學生理念,為管理“正向?qū)Ш健薄?/p>
在理念構建上,我們的做法是:
1.響亮地打出口號。從校外宣傳墻到校內(nèi)教學大樓,從校長辦公室到各管理辦公室,從學校教職工會議到學生家長會,我們始終如一地叫響辦學理念的口號,讓它能深深地植根于領導、教師、職工、家長、學生的心田。特別是在具體工作的落實與評價中,我們堅持用理念對照,用理念升華。
2.鮮明地提出目標。讓學校的每一名員工清楚校長要做什么,學校要做什么,讓每一名學生家長清楚學校正在做什么。我們在理念指導下,提出了“盤活隊伍,提升素養(yǎng);規(guī)范機制,精細過程;部門負責,項目管理;雅行教育,健全人格;優(yōu)化環(huán)境,服務增效;特色鮮明,全面進步”的總目標。然后將這一系列目標分階段,分重點去落實。
二、培植精神,激活學校發(fā)展的主優(yōu)勢
我們常想,學校這樣一個群體,數(shù)十年如一日,就如一潭平靜的湖水。沒有活水注入,沒有流動。維系它久不生病,永葆新鮮的秘密究竟應該是什么?除了精神,別無其它。在社會開放多元的今天,精神的東西在被污染、被沖擊,被消化。精神與價值觀體系的崩潰必然導致一個群體的渙散。基于這樣的認識,我們在努力這樣做:
1.樹立“信念”文化。新校長不只是新面孔,還應該給教師新的理念和信念!鞍l(fā)展不比別人慢,地們不比別人低”這是重樹信念;“學校什么制度沒有公平執(zhí)行,什么公開承諾沒有及時兌現(xiàn)”這是提醒信念;“站在最落后的起點上每一點滴的進步都是成就”這是堅定信念!白鲇泄适碌慕處煛笔亲顦闼氐男拍,“做有思想的教師”是最崇高的信念。
2.規(guī)范“制度”文化。“沒有規(guī)矩,不成方圓”,制度文化是保障。我們以為,制度建設,教師認同,共同遵行,它就叫“文化”;教師不認同,被動應付,它就是“廢紙”。因此,我們奉行和探索的是“有情的制度無情的管理,科學的制度規(guī)范的管理”這一制度文化。
3.推進“公平”文化。公平首先源自公開。我們在各辦公室建立了“學校內(nèi)部常規(guī)管理信息白板”,學校一切管理信息無一不及時公開。校務簡報《交流與通報》定期印發(fā)各辦公室或相關教師。所有會議的領導講話必須有電子稿,并經(jīng)校長審查后公開發(fā)布,接受全體教職工議論和監(jiān)督。自從建立優(yōu)秀教師公費外出旅游考察活動制度后,教師評優(yōu)開始倍受關注。我們及時制定《優(yōu)秀教師推薦與評比辦法》進行規(guī)范,部門提名、集體討論、民主投票、公示無異,陽光操作。公平貴在領導示范。3名校長教語數(shù)、上畢業(yè)班,校委會7名成員人人上講臺,以身作則,不因人而異,為學校平衡工作量開好頭。上級督導聽課,校長同樣上課迎檢,不回避。老師們在感受到一種差距和壓力的同時,也強化了一種信任與目標,這就是公平文化的力量。
4.豐富“活動”文化。教師文化建設的重點是青年,我們制定了《學校青年教師培養(yǎng)規(guī)劃》,圍繞黨員發(fā)展、教學骨干、后備干部這三大目標整體對在崗的22名青年教師從“做一名有素質(zhì)的教師”角度進行規(guī)劃。師徒結(jié)對、思想交流、基本功訓練正在進行。我們借“班班通”建設之機,啟動青年教師信息技術基本功培訓;“青年教師粉筆字一日一練一展示”正在形成習慣;教師男女子排球隊,早晚訓練、全副武裝、精神抖擻,成了校園另一道風景線;師生同跳校園集體舞、廣場舞活動讓校園充滿生機;“做有故事的教師”論壇,讓觀摩的家長增進了解、萌生敬意;還有我們別具一格的年度“優(yōu)秀教師”表彰會,為每一名優(yōu)秀教師送上文采飛揚的`“頒獎詞”,營造的是感動,升華的是精神。
三、回歸本源,創(chuàng)造雅行文化的新特色。
我們以為,小學教育的核心是習慣教育。因此,提出了“雅行教育”的德育文化。它的內(nèi)涵目標是“環(huán)境靜雅、舉止文雅、談吐儒雅、情趣高雅”。步驟是“一根主線,著眼三年,反復循環(huán),注重細節(jié),分步實施,分解目標,集中重點,慢慢養(yǎng)成。”
1.定雅標,學雅規(guī)。我們制定了全面的“雅行標準”,創(chuàng)造性地設計了“雅行修身60個細節(jié)”,關注并指導學生“雅在思想,雅在言行,雅在日!。特別是易于誦讀的“雅行修身三字經(jīng)”,講起來通俗易懂,讀起來朗朗上口。政教處落實學雅規(guī)的主要措施是“導”“習”“誦”。每周一節(jié)雅規(guī)導學課,每周一個雅規(guī)實習活動,每天誦讀一個雅規(guī)歌訣。
2.抓日常,促習得。我們堅持大目標,小常識;高標準,低臺階;全過程,小細節(jié)抓雅行。學“禮”,我們用3周落實升旗、課堂、交往三個常規(guī);學“凈”,少先隊從“丟下一張廢紙,拾起一個文明”“呵護鮮花300盆,保護綠色一條路”等細節(jié)入手;學“孝”,我們制作“二十四孝”典故墻,給學生布置“道德作業(yè)”,雙管齊下。學“廉”,我們編輯“中華傳統(tǒng)廉潔詩詞警句選讀”浸潤學生心靈。每月一次“雅行少年”評比,樹立學習典型!把乓(guī)入我心,雅舉伴我行”。
3.讀經(jīng)典,潤心靈。經(jīng)典誦讀,傳承文化,校園書香能致遠。我們將5月和10月定為經(jīng)典讀書活動月,我們以誦讀國學經(jīng)典、賞析名家名篇名人名言、閱讀名人故事為主要內(nèi)容,傳承祖國傳統(tǒng)文化,豐富學生精神內(nèi)涵,激勵學生成人成才。今年的“六一”慶祝會別開生面,16個精彩紛呈的經(jīng)典誦讀方陣表演,8個獨具特色的名篇詩文吟誦,深受現(xiàn)場觀摩的家長的好評。
四、優(yōu)化環(huán)境,提升文化育人的高水準。
舒服精致,時時處處有教育。我們是這樣做的:
1.“見縫插針”式傳統(tǒng)文化。校門口,對學生,有“進校園,當思如何進取,離校園,該想如何收獲”的醒目警示;對家長,有“愛孩子,就要真的懂教育”的40條建議。入學校,迎面而來既有整齊的18版溫馨提示贈言警句,也有“雅行少年”和“優(yōu)秀教師”的風采展示。走在主道上,中華傳統(tǒng)道德文化墻內(nèi)容豐富,寓意深遠:既有國學經(jīng)典《三字經(jīng)》《弟子規(guī)》《增廣賢文》《廉潔名句》等易于小學生誦讀和習得的內(nèi)容,也有“做智慧型、思想型、勉力型老師——給教師的50條建議”引人深思,催人奮進。
2.“美點景區(qū)”式環(huán)境文化。暑期里,我們投資近24萬元完成了標準籃球場修建、校園綠化和規(guī)范運動場改造等工程。校園小廣場、香樟林、桂花園、運動場綠地等,我們力求美觀、舒服、精致,將它們建成學校的景點,學生的樂園。我們正在進行校園四條林蔭小道、五大活動區(qū)的命名征集活動。努力讓校園的每一面墻壁都說話,讓校園的每一處景點都怡人。
3.“展示交流”式網(wǎng)絡文化。xx小學站以“綠色”為主色調(diào),以活潑為主風格,以精致為主目標,專人管理、每日更新,不是“時尚花瓶”,而是特色文化。今天,年輕的她,歷時半年,在教師中有影響,在家長中有印象!白呓處煛辈┛腿赫蔑@的也是教師的精神風貌。
校園文化并不僅僅是種樹植草、標牌口號那些簡單的表象,應該一所學校持久恒定的團隊精神。我們期待能引領一種正氣,培植一種精神,實現(xiàn)一種突圍,真正實現(xiàn)教師、學生、學校共成長同提高的共同愿景。
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