中學學校工作計劃集合6篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,該好好計劃一下接下來的工作了!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的中學學校工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
中學學校工作計劃 篇1
z中學學年度第一學期學校工作計劃提要:高素質的教師隊伍是完成各項教育教學工作的保障,是實現(xiàn)優(yōu)質教育的保障,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的保障。
1打造數(shù)字化校園
我們要繼續(xù)為建設一支師德高尚,增強服務功能,落實責任分工,強勢推進網(wǎng)站建設,使之成為服務教、服務學、服務管理的有效平臺,努力打造數(shù)字化校園,利用“新校園”建設為契機,對校園文化,尤其是校園數(shù)字化進行整體規(guī)劃,增加校園育人的宣傳設施,充分發(fā)揮宣傳櫥窗、宣傳板等宣傳陣地的作用,與學校開展的各項主要活動緊密結合,放大宣傳功能,形成濃厚的校園文化氛圍。逐步滲透“用尊敬的態(tài)度對待老師,用欣賞的眼光看待學生”觀念,用表彰、表揚的方式,加大校園文化宣傳力度。重視并加強各級各類宣傳工作在思想教育和精神文明建設中的作用,辦好《江花校報》、校園電視臺和校園廣播站,加強學生社團的建設,培養(yǎng)學生的個性與特長,豐富學生的課余生活,為學生提供施展才華的校園舞臺,使社團這一載體在校園文化建設中發(fā)揮更有力的作用。德育處、團委要與語文教研組合作,開展系列校園文化活動。
2學校特色創(chuàng)建工程。
近幾年來,我校GBR課程等方面形成了自己的特色。本學期要繼續(xù)發(fā)掘,讓更多的學生參與到這些活動中去,真正做到“讓人生更精彩”。要利用“外國語”牌子,強化外語教學,使學生具有扎實的外語知識。
擴大心理咨詢室的影響力,加強工作的積極性和主動性,主動聯(lián)系班級和學生,做好心理健康教育。抓好扶貧濟困活動,充實“助學愛心基金”。加強學校安全管理,完善相關制度和措施,實行行政值日值宿制、巡課制、老師值周制以及責任人6+問責制,實現(xiàn)學校管理安全、有序、高效。
3抓好主題教育
貫徹好《公民道德建設實施綱要》,行為規(guī)范教育要自始至終、從嚴過細地反復抓,以正面教育、激勵教育、責任教育為主要手段,從嚴管理上網(wǎng)吧、早戀、吸煙等違紀現(xiàn)象。大力倡導“外中人”的主人翁意識、自豪感和集體榮譽感,形成人人講文明、守紀律的好風氣。做好“軍訓”工作、舉辦班級形象設計比賽、體育節(jié)、秋季田徑運動會、藝術節(jié)、學生論壇大賽、法制和安全教育。舉行跑操比賽、班級網(wǎng)頁個性創(chuàng)建活動、校規(guī)校紀考試或知識搶答活動。
4.新校區(qū)建設有品位
“三校聯(lián)動”是20xx年市政府重點民生工程項目,在全體教職員工共同努力下,項目建設工作正有序推進。塑膠跑道操場預計10月底竣工,食堂大樓工程爭取12月初開工, 20xx年8月底竣工。與此同時,新校區(qū)建設的各種配套設施如生活設施、舊食堂改造、廣場、道路建設等正在進行施工,景觀、園林、綠化、舊房拆除、籃球場、排球場建設等,也在緊鑼密鼓的進行中,爭取與新食堂大摟工程建設同步完成,保證新校區(qū)按規(guī)劃、上檔次、有品位完成建設任務。本學期是新校區(qū)建設的高潮期,也是建設關鍵期,總務后勤人員要夜以繼日,全力以赴,吃苦耐勞,按要求、按序時進度完成新校區(qū)的建設工作,同時希望全體教職工要對新校區(qū)建設給予關注、支持和理解,共同建設我們的新家園。
5.八字工作保障
不難看出,建設品牌外中是一項艱苦的工作,是需要我們長期努力才能完成的歷史使命,我們面臨的困難很多很多:一是教師隊伍在質量與觀念上的整體差距越來越明顯,尤其適應課程改革的壓力越來越大;二是新校區(qū)建設任務相當艱巨,我們?nèi)绾文軌蜈A得這場戰(zhàn)爭,是對我們的生死考驗。為此,我認為,新學年的工作保障要突出8個字。
、叛
我們要強化教育科研,尤其是校本教研,以此提高課堂教學效率,提高教育教學質量,提高教師的專業(yè)水平,進而加快教師的成長步伐,推出更多的名、尖、優(yōu)教師。具體來說,我們要加大教育科研的獎勵力度,加大教學檢查力度,強化集體備課活動,尤其是抓好校本教研中的班子示范作用,抓好新課程的實施中問題研究、行動研究和實踐探索。
、坪
我們要持之以恒地做好常規(guī)的,一以貫之堅持的,實踐中經(jīng)得起推敲的教育教學管理工作,開展好有學校特色的,實踐中行之有效的各類活動,把校園文化和校園文明創(chuàng)建工作推向新的高潮。我們要強化年級部建設,最大程度發(fā)揮年級部在學校管理中的作用。堅持不懈地開展校園文化創(chuàng)建工作和校園文明創(chuàng)建工作。持之以恒開展寓德育教育于其中的各項活動,如,文化長廊建設活動,班級文化評比活動。強化學生參與學校管理的職能,充分調動學生會工作的積極性。
、切
我們要繼續(xù)倡導敢為人先的工作觀念,不斷開拓新思路,不斷創(chuàng)新管理機制,不斷創(chuàng)新青年教師培養(yǎng)機制,不斷建立新的管理體制,讓教職工煥發(fā)新的活力與動力。我們在工作中不斷采取新的做法,管理上不斷運用新的手段,制度建設上,不斷推出新的機制,如,建立班主任管理新機制,采取更加科學的考勤管理措施,進一步建立校園環(huán)境、公物承保責任制等,實現(xiàn)數(shù)字化管理。
、葍
我們要繼續(xù)樹立經(jīng)營學校的理念,全面樹立超前發(fā)展的理念、計劃發(fā)展理念、科學發(fā)展理念,學校管理在經(jīng)營中落實“儉”字。我們要采取有效措施,提高后勤服務社會化服務質量,提高管理效能。不斷強化管理制度執(zhí)行的嚴肅性,嚴格執(zhí)行雜工審批、購物申報等后勤管理制度。收費上做到“顆粒歸倉”,通過推行責任追究制和嚴格的管理,避免一切可能的“跑冒滴漏”。
、汕
我們要繼續(xù)保持勤勞、勤政的工作作風,我們要勤于思考,勤于管理,勤于實踐,還要勤于學習,學習現(xiàn)代教育理論,學習現(xiàn)代學科知識,學習現(xiàn)代教育技術,學習現(xiàn)代管理技術。要做到耳勤,班子要多聽取來自一線群眾的呼聲,我們都要聽聽社會對學校的評價,作為教師還要多聽聽學生的意見,聽聽他們對教學的訴求。要做到腿勤,班子同志要多深入教學第一線,了解具體情況,解決具體問題,班主任要經(jīng)常往班里跑,多與學生打成一片。我們還要做到眼勤,多觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,更為重要的是腦要勤,要多思考,多動腦,用心去做事,用心去教學。
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從嚴治校,是保持學校穩(wěn)定,學校取得發(fā)展的保證。我們對班子的管理要嚴,班子同志要能夠以身示范,以身作則,同時,班子同志對自己的要求要嚴,嚴以律已
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踏踏實實做事,認認真真做人,是我們?yōu)槿颂幨碌幕驹瓌t。教育教學過程,來不得半點虛假,來不得一絲浮燥,更不能容忍任何的敷衍。無論是教書,還是做學問,講究的就是“實”字,還要實事求是。選擇了教師的崗位,就是要實打實地把教書育人的工作做好,備課要實,不僅要研究課標,研究教科書,還要研究學生,研究學生的基礎。課堂教學過程要實,學生的時間是寶貴的,浪費別人的時間是極大的“犯罪”,我們必須精心組織課堂教學。教學評價要實,不僅要求考試卷上能真實地反映學生的'成績,而且還要實實在在地進行教學反饋,實實在在地開展教學反思,實實在在地批改作業(yè),把最為基本的教學常規(guī)做實。
⑻精
隨著教育競爭越來越激烈,隨著課程對教師的能力要求越來越高,我們要立足于崗位,必須精于業(yè)務,做一個有經(jīng)驗的名師,我們必須精于管理,做一個品牌的班主任,我們必須精于教學,成為受學生喜愛的學科帶頭人、骨干教師、教壇新星,我們還要精于教研,以信息數(shù)字技術為支撐,做一個能教善研的“師”,而不是教書匠。
我們學校將和我們廣大教職工一道,不斷致力于提高我們教師的4個方面的“指數(shù)”。一是繼續(xù)提高教師的幸福指數(shù),我們的目標就是要讓我們的廣大教職工逐步感覺到身為外中的一員為榮,逐步讓我們的教職工成為社會或兄弟學校羨慕的團隊,我們就是要讓我們的教職工在任何時候,任何地方都能理直氣壯地說,我是外中人。二是不斷提高教師的魅力指數(shù),我們要想方設法通過搭建各種平臺,提供各種機會,讓教師不斷獲得榮譽,不斷實現(xiàn)專業(yè)成長,讓更多的教師成為學習型、創(chuàng)新型教師,努力提高學歷證書的附加值,提高職稱證書的含金量,使我們更多的教師成為不可替代的名師。三是努力提高教師的健康指數(shù),沒有健康的身體,一切都將變得虛無縹渺,我們要通過教育和積極的引導,讓教師積極鍛煉身體,學會調整,學會休息,學會健體,正確處理好工作、休息與娛樂三者之間的關系,努力增強體魄,全面提高健康素質。四是設法提高教師的責任指數(shù),人性的喪失,最大莫過于責任心的喪失!凡是成功的人和事后面,都有一種責任心的驅駛,它是一種精神,是一種態(tài)度,更是一種職業(yè)道德。責任心的最突出的表現(xiàn)形式,就是盡力做好每一項應該值得做的工作,我們不僅有著大家共同的責任,也就是學校發(fā)展的責任,而且我們還有個人事業(yè)進步的責任,家庭和諧的責任。
同志們,新的一學年已經(jīng)開始,衷心地希望大家都能保持過去火熱的工作干勁,高亢的工作熱情,在令人期待的新一學年創(chuàng)造更加輝煌的奇跡!
20xx年8月22日
中學學校工作計劃 篇2
工作計劃
督導工作是聯(lián)系領導與各處室以及教職工的紐帶,教育教學督導對學校日常教學工作管理具有督促落實功能,激勵功能,指導功能和信息反饋功能。督導人員應有監(jiān)督與檢查意識,指導意識,反饋意識。為了提高學校執(zhí)行力,為學校教育教學決策提供依據(jù)。特定本學年度的工作計劃如下:
一、指導思想
以學校的辦學宗旨為指導,以學生進步、家長滿意為抓手,以謀學校發(fā)展、促穩(wěn)定、創(chuàng)佳績?yōu)槟繕,貫徹“以人為本”的管理思想,嚴抓管理(強化工作?zhí)行力),狠抓教學(抓中心工作和薄弱環(huán)節(jié)),細抓服務(提升人員工作態(tài)度),突出抓好學校中心工作,充分發(fā)揮督導室的檢查、督促、幫助、指導的職能。
二、工作原則
以公平、公正、實事求是為原則,以規(guī)范教學過程管理、教育服務為重點,以規(guī)范學生行為習慣、強化師生管理為要點,變“終結評價和事后督導”為過程督導,重平時,抓環(huán)節(jié),客觀評價各職能處室的工作的績效性和教師教學工作的有效性,提高班級管理實效,落實管理責任,建立科學評價機制,謀求一中各項工作又快又好的發(fā)展。
三、工作要求
按“精益求精,有所創(chuàng)新”的要求,使教育教學督導工作規(guī)范化、制度化、科學化,為促進教風、學風上臺階,不斷提升教學質量,為學校穩(wěn)步發(fā)展打下扎實良好的基礎。
1、全面督查各處室的工作計劃落實情況,對各處室貫徹落實學校工作計劃和各項規(guī)章制度進行督導評估檢查指導,以《學校工作計劃》為指針,努力規(guī)范處室管理,增強各處室之間的相互協(xié)調性,并對有關處室工作進行督察、督查、指導,及時提出建議和意見,供有關處室參考,保證學校的決策及各項工作目標的實現(xiàn)。,
2、按校黨支部和校長辦公會的要求,對學校教育教學工作進行
監(jiān)督和檢查。規(guī)范教學秩序,關注教情變化,把握師生思想動態(tài),強化薄弱環(huán)節(jié)督查。對各部門負責人履行工作職責的情況進行督導評估檢查。及時提出建議和意見,供有關處室參考。
3、把“課內(nèi)比教學,課外訪萬家”的活動作為本學期督導工作的重點, 圍繞教學和管理工作中心,認真執(zhí)行檢查性聽課制度,召集有關教師和學生的座談會,了解教學工作的有關情況,向各班級處室或教師本人及時反饋并提出加強與改進的建議和意見。
4、經(jīng)常深入課堂,了解各門課程的教學內(nèi)容、教學方式、教學方法、教學手段、教學效果等情況,指導青年教師改進教學方法,提高教學質量。加強考風建設,做好考試工作的.監(jiān)督和檢查工作。開展調查研究,及時收集掌握對教學改革、教學管理、教學質量、課程建設等方面的意見和建議,反饋給各有關處室和學校領導。
5、督促落實影響學校行政管理效能行為責任追究辦法,狠抓常規(guī)管理的督查,督導領導決策、批示、交辦事項的落實情況。督促落實學生管理的各項制度,做好學校學生的常規(guī)管理。有針對性的進行專項調研工作,發(fā)揮智囊和參謀作用,撰寫督導簡報,及時反映學校教育教學動態(tài)。
6、督導工作以導為主,以服務為手段,建立學生課堂信息員隊伍,建立教學信息收集的第二渠道,積極提供有利于教學工作和有利于提高教學質量的建議,以真實的教學信息為學校工作決策提供參考價值。
7、 督促后勤管理落實情況,切實做好為學生服務監(jiān)督員,收集學生、家長對后勤服務的意見和建議,反饋相關處室。
8、督導室全體成員要認真學習貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)政策,要增強責任感和使命感,向學校負責,向學生負責,向家長負責,向社會負責,努力保證和不斷促進教學質量的提高。在工作過程中端正工作態(tài)度,改進工作方法,提高工作效率,誠懇、熱情、周到、細致、主動地服務于各級領導、服務于教師、服務于學生。
四、具體措施
1、努力提高自身素質。督導室工作人員一定要以身作則,從嚴要求自己,在執(zhí)行學校管理工作中,要求別人做到的,自己首先要做到。增強事業(yè)心和責任感,公平公正、盡職盡責的完成各項工作。
2、研究學校管理,協(xié)助校長強化執(zhí)行力。在督導工作中堅持對事不對人的原則,嚴格按規(guī)章制度辦事,促使學校的各項管理工作正常有力地運行。
3、以教學為中心,注重督導每日的常規(guī)教學,深入課堂調研,優(yōu)化教學過程,確立質量意識,使我校的教學質量不斷邁上新臺階。多渠道、全方位,深入教學第一線,采取聽課、檢查、抽查、座談、引導、指導等多種形式,以其獲得準確的教學信息,做到有的放矢。有針對性的調查研究新的教學方法、新的教學手段,做好教改研究工作,提升教學質量。
4、采用巡查、聽課、深入辦公室、召開師生座談會,召集學生、家長問卷調查等形式開展督導工作,建立科學評價機制,規(guī)范 評先表模工作。
5、督促后勤人員強化服務意識,做好服務安全保衛(wèi)工作。促使學生公寓和餐廳成為學校服務工作的兩大亮點。
6、突出指導性,定期對各科室的工作進行檢查評比,對出現(xiàn)的問題及時下達整改 通知,督促相關處室整改落實到位。
7、勤溝通多交流。勤溝通多交流這是做好督導室工作的基礎,督導室工作不但要與各教學管理部門勤溝通多交流,更要與教師勤溝通多交流、與學生勤溝通多交流。交流信息,掌握情況,協(xié)調一致,共同努力,做好各項教學工作。
8、虛心學習外校督導管理的先進經(jīng)驗,使我校的督導工作不斷有新的起色。
五 分月工作安排
九月份
1、研討開學后學期督導工作,制定督導室工作計劃,完善督導信息員制度,暢通教育教學信息反饋渠道。
2、督查各部門做好開學準備工作。
3、協(xié)同總務處、政教處對學生宿舍安全;食堂、商店食品安全的檢查。
4、各年級、教研組工作計劃督查落實;
5、督查值日管理,檢查學校對考勤、升旗儀式、早操等要求的落實情況。
6、督查各年級、抽查教研組教學工作開展檢查情況
7、班級文化建設督導檢查。
8、督查學生行為規(guī)范履行情況。
9、督查處室特色活動、課外活動開展情況
10、配合做好每周一次的各處室工作落實情況,寫好通報日志。 十月份
1、專項調研政教處關于學生養(yǎng)成教育特別是文明禮貌教育的實施細則及執(zhí)行方案。
2、年輕教師課堂教學常規(guī)督導。
3、督導評估我校學生學習習慣情況,寫好書面報告;
4、 一年級班風、學風建設督導調研。
5、教育教學督導反饋,教育教學督導通報;
6、各年級培優(yōu)工作的督導調研。
7、期中考試命題及準備工作督導檢查
8、督查教職工上班紀律。督查值班到崗、到位情況,加強值班管理。
9、配合做好每周一次的學校領導干部現(xiàn)場辦公及督查。出《督查通報》
十一月份
1、各年級學科競賽機制的建立和實施方案的督查;
2、期中考試考風考紀督查。
3、各年級期中總結表彰大會、學生家長會準備及召開情況督查。
4、專項督查音、體、美、信息技術課堂教學情況。
5、學校安全管理督查
6、期中班主任總結會、質量分析會的督促檢查。
十二月份
1、班風、學風建設督導調研。
2、教育教學督導反饋,教育教學督導通報;
3、元旦晚會的籌辦情況
4、配合做好每周一次的學校領導干部現(xiàn)場辦公及督查,出《督查通報》。
元月份
1、督促完善教師業(yè)務檔案;
2、學期學生對教師課堂教學的信息反饋。
3 、高效課堂開展情況督查。
4、督導室總結工作,教育教學督導反饋。
5、配合教務處開展實驗、多媒體課的檢查、評估活動。
6、整理檔案、小結工作、上交各項材料。
7、教師評優(yōu)評先
蘇仙區(qū)廖王坪學校
20xx年9月
中學學校工作計劃 篇3
20xx年,我校安全管理工作將堅持以黨的十七屆五中、六中全會精神為指針,以國家和省、市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要為引領,以科學發(fā)展、和諧發(fā)展、安全發(fā)展、保障和關注民生為主題,以“校園安全管理標準化”建設主線,進一步深化“警校共育”和“和諧校園”創(chuàng)建,進一步完善學校安全三防設施,鞏固“四改一加強”成果,全面貫徹落實安全工作的法律法規(guī),深入開展道路交通安全、衛(wèi)生安全、學生假期安全、校園安全、消防安全和校園周邊安全等專項整治工作,進一步強化安全工作責任追究制度,大力拓寬安全知識宣傳教育渠道,建立健全安全管理長效機制,確保師生平安和校園穩(wěn)定,努力保障學校教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
一、指導思想
認真貫徹縣教育局安全管理工作的指導思想和總體要求,堅持以人為本、以穩(wěn)定求發(fā)展,加強校園文化建設,以活動保安全,以安全保德育,以德育保校園安全文明,堅持教育與管理、治理與建設相結合,群防群治,標本兼治,以防為主,防治結合,切實做好學校治安綜合治理工作。解放思想,實事求是,與時俱進,務求實效,切實維護學校師生正常教學、科研和生活秩序,保證師生生命財產(chǎn)安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境。
二、組織領導
為切實加強對安全工作的領導,決定成立白水中學安全工作領導小組。
組長:侯茂生
副組長:徐志高
成員:張全楊光潤湯勇張波董劍平馬寶成張正位歐維宇及各班主任教師。
領導小組下設辦公室于學校安全管理辦公室,湯勇具體負責學校安全日常工作。
三、工作目標
1、認真貫徹落實安全工作法律法規(guī)和政策,進一步建立健全學校安全工作責任體系和組織網(wǎng)絡,做到機構、人員、責任、經(jīng)費“四落實”。實現(xiàn)“三無”目標,即全年無責任事故,無重特大事故,無死亡人數(shù)。
2、健全學校安全工作領導責任制、獎懲制、例會制、宣傳教育制,檢查制、報告和安全工作值班制度等各項制度。
3、學校安全工作是學校常規(guī)管理的重點,堅持做到每月一次安全工作專題會議,每周開展一次安全大檢查,認真排查安全隱患,一旦查出安全隱患要立即整改或采取防范措施,避免發(fā)生安全事故。
4、抓好學校師生員工的安全教育和教學、校舍、生活設施以及實驗室;返陌踩O(jiān)督檢查與管理。
5、抓實校內(nèi)安全管理工作,重點落實門衛(wèi)工作職責,加強樓道安全管理,加強學生宿舍安全管理,加強校園安全巡邏,加強消防和用電安全管理。杜絕重大事故,減少一般事故,較大以上事故為零。
6、組織修訂完善學校安全應急處置預案,充實應急救援隊伍,定期組織演練。
7、加強疾病疫情和食品衛(wèi)生的防控和監(jiān)管工作。確保學校內(nèi)食堂、小賣部和水果店運行規(guī)范,進貨索票、索證率達100%;確保學校內(nèi)食堂、小賣部衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員健康證、健康知識培訓持證率達100%。
8、加強安全信息管理,按時報送各種安全信息材料,抓好學校安全信息情報的收集、處置工作,防范各種安全事故發(fā)生。
9、建立健全學校安全臺帳,規(guī)范學校安全工作檔案管理。
10、進一步整治師生員工的不良衛(wèi)生習慣行為,鞏固并推進“四改一加強”成果。
四、主要工作:
1、校舍安全管理
做好校舍的安全管理,一是健全和完善校舍檔案,二是定期對校舍進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,三是堅持聘請專業(yè)人員每年對學校現(xiàn)有校舍特別是青瓦磚木結構校舍的隱蔽部件進行一次全面的安全檢查,堅決杜絕校舍倒塌等惡性事故。
2、食品飲水衛(wèi)生安全管理
進一步加大對食堂、小賣部的管理力度和對從業(yè)人員的業(yè)務培訓,強化對食堂、小賣部監(jiān)督管理,規(guī)范進貨、加工、銷售的各個環(huán)節(jié),杜絕“三無”產(chǎn)品、變質食品、有毒有害食品進校園,有效防止食品中毒事件。保證學生開水供應,讓學生飲用衛(wèi)生、安全的開水。
3、道路交通安全
堅持每周對學生進行一次交通安全知識教育,禁止學生乘坐“三無”車、超載車、摩的.等,提倡學生在遵守交通規(guī)則的前提下步行往返學校,每期至少請交警對全校師生舉行一次交通知識講座,力保學生搭乘安全車放心車。
4、加強學生宿舍管理
繼續(xù)實行片區(qū)管理責任制,把每間學生寢室落實到教師人頭,責任教師必須對自己管理的學生宿舍的安全隱患排查、清潔衛(wèi)生打掃、內(nèi)務的整理負全責;安排專職宿管員,加強夜間
巡查,防止不法分子騷擾和侵害;進一步強化學生宿舍班級管理制度,班主任在學生就寢前必須到場清點人數(shù),管理學生紀律。
5、做好樓道安全管理
堅持每天對樓道的照明和應急燈進行一次檢查,確保樓道照明;強化樓道值班制度,保證每節(jié)課間和其他學生通行高峰時段每層樓樓道有老師值班疏散學生;規(guī)范學生樓道行為,杜絕樓道踩踏的事故。
6、做好傳染病、地方病、季節(jié)病防治工作
堅持定期對學生宿舍和校園環(huán)境進行一次消殺,保持教室、寢室的通風;教育學生愛清潔,講衛(wèi)生,做到臉盆、面巾個人專用并每周帶回家去消毒殺菌;抓好季節(jié)病的預防,適時開展防病教育;堅持學生健康體檢,建立特異體質學生檔案;堅持晨檢制度,及時有效預防傳染病暴發(fā)流行。
7、抓好防汛工作,防止學生溺水事故
汛期堅持晝夜值班,經(jīng)常檢查校園北邊河堤,南邊?,采取及時有效措施消除隱患;夏天要加強對學生私自下河洗澡的教育管理,繼續(xù)加強與轄區(qū)內(nèi)學生能洗澡的河、塘、堰附近的老百姓的聯(lián)系,聘請學生校外安全義務監(jiān)督員,請其發(fā)現(xiàn)有學生洗澡立即報告學校;與家長勾通,督促其對學生下河洗澡的管理,構筑起學校、家庭、社會三位一體的防護屏障,杜絕學生溺水死亡事故。
8、做好消防安全工作
加強對師生的消防安全教育,禁止學生玩火和攜帶火種、易燃易爆物品;定期對學校電路進行檢查,杜絕師生私拉亂接電線;開展消防演練,提高火災自救能力;定期對學校消防設施進行檢查,保證其能正常使用;。
9、禁止學生使用和攜帶管制刀具
禁止學生攜帶和使用管制刀具,及時對學生攜帶的刀槍棍棒進行收繳,調動和發(fā)揮家長的教育管理作用,家校攜手凈化校園環(huán)境。
10、加強;锲泛徒虒W設備設施的管理
嚴格按照危化物品的管理制度加強對;锲返墓芾,嚴禁其脫離監(jiān)管,流入校園和社會;教學設備設施按照屬地管理的原則劃片管理,經(jīng)常檢查,及時排除隱患。
五、主要措施:
(一)、完善制度,明確責任,深入落實學校安全管理“一崗雙責”制度。
1、校長與教職工、總務處與各攤點業(yè)主、班主任與學生家長要層層簽訂安全責任書,明確各個崗位的安全管理職責。把安全管理責任落實到每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)、每一個人頭、每一個時段。
2、建立安全工作責任人制度,校長為第一責任人,分管安全的副校長為第二責任人,總務主任是具體責任人,各班班主任為該班第一責任人。
3、進一步建立和完善各項安全工作制度,提升校園安全管理規(guī)范化、制度化、精細化水平。強化對安全工作的過程和終結管理,逗硬考核,逗硬獎懲,把安全隱患當問題查處,實行安全責任一票否決,切實做到人人有責任,責任有人負。
(二)、加強領導,健全機構,構建立體化安全工作網(wǎng)絡
成立以校長為組長的學校安全工作領導小組,形成由校長→分管領導→行政值日、值周教師→各片區(qū)負責人→各室、各區(qū)責任人→各班安全員,層層督查,做到校園內(nèi)處處有人管;宿舍管理人員、門衛(wèi)人員24小時值班,值日領導、值周教師全天在校內(nèi)巡邏,負責課間和就寢時學生管理;課堂和課外活動由任課教師管理;繼續(xù)完善聘請校外學生安全義務監(jiān)督員工作,協(xié)助監(jiān)督管理學生校外活動,做到對學生時時有人監(jiān)管;利用家長會、家訪、家校連線、致家長信等形式,動員學生家長和社會力量投入到學校安全管理中來,形成學校、家庭、社會合力保安全的機制;以班級為單位,在學生中設置安全員,培養(yǎng)學生自我教育,自我管理的能力,彌補學校管理的疏漏。
(三)、強化安全教育、提高師生安全防范意識
繼續(xù)堅持周一和周五集中對學生進行一次安全教育,上好《生活·生命與安全》課程,做到教師、教材、教案三落實,安全教育經(jīng)常化、制度化。開展專項教育活動,提高教育的針對性和實效性,切實增強師生的安全防范意識和自護自救能力。強化班主任工作,認真做好雙差生、留守學生、單親家庭學生工作,形成同學之間和睦相處,團結友愛,和諧穩(wěn)定的良好班風。學校將進一步加強安全法制教育、培訓,就校園安全管理和食品衛(wèi)生、疾病防控、校舍安全、消防安全、交通安全等知識分層次、多形式地進行培訓,不斷提升校園安全管理水平。
認真抓好《生活·生命與安全》課程教育工作,充分挖掘本地安全教育資源,聘請法制副校長并舉辦專題安全知識講座,充分發(fā)揮學校共青團組織的作用,不斷豐富學生安全教育內(nèi)容,不斷創(chuàng)新安全教育形式,大力開展有針對性的應急演練,全面提升師生安全意識和防范能力。
(四)、抓隱患排查,及時整改
根據(jù)季節(jié)特點,抓住階段性安全工作
重點,做好季節(jié)病傳染病防治、防溺水、防火等工作。加強常規(guī)性的安全檢查。學校對重點安全部位,強化警鐘長鳴意識,做到時時檢查、處處留心,嚴加防范。學校建立并嚴格執(zhí)行“班級安全工作周檢制度”、“各班學生每天晨檢觀察制度”,并詳細記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患,學校立即采取措施,切實整改。各區(qū)域責任人每天對自己負責的區(qū)域進行一次安全檢查,學校安全領導小組要每周組織一次安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改和處理。各班班主任要隨時排查本班學生中存在的糾紛,防止學生間的暴力沖突。
(五)、完善各種應急預案,提高師生應變能力
進一步完善各種突發(fā)事件的應急預案,成立精干高效的應急搶險小組,根據(jù)預案組織師生進行必要的演練,加大安全設施設備的投入,全面提高師生對突發(fā)事件的應急反應能力。
(六)、認真開展安全工作專項活動,以活動促進安全工作上臺階
一是抓好“百日安全活動”、“安全月活動”,扎實開展好安全教育活動,以“關注安全、關愛生命”為主線,使師生牢固樹立“安全第一、預防為主”的的思想,增強自我防護意識和能力;二是開展“零事故班級創(chuàng)建活動”,把“三無一減少”的安全工作目標落到實處。
安全工作重于泰山,是學校正常教學秩序的基礎,我校將高度重視,切實抓緊、抓好、抓實,確保本年度零事故,維護學校的穩(wěn)定。
中學學校工作計劃 篇4
指導思想:
繼續(xù)貫徹落實虹口區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃以及虹口區(qū)教育工作會議的精神,以學校三年辦學規(guī)劃為載體,以構建“和諧校園”為目標,合理配置教育教學資源,深化教育教學改革,營造學校文化,大力加強師資隊伍建設,實現(xiàn)學校的內(nèi)涵發(fā)展。
主要工作:
1、結合學校三年規(guī)劃,繼續(xù)完善學校各項管理制度,謀求學校新發(fā)展。
2、以科研引領各項工作,以師資隊伍建設為核心,加強教師校本培訓。
3、加強師生道德建設,優(yōu)化學生成長環(huán)境,內(nèi)化學生品德行為。
4、以“三個課堂”“教學有效”為目標,精心組織教研活動,加強質量監(jiān)控。
5、加強愛校教育,以校園安全為第一己任。
具體措施:
一、 鍛造和諧團隊,鑄就師德師魂
目標是激發(fā)人的責任心的助推器,明確的目標是工作的動力。本學期,學校將通過“三動”,即目標推動、領導帶動、榜樣促動,激發(fā)教師的內(nèi)驅動力。學校要把“師德”和“師能”建設擺在隊伍管理的首位,創(chuàng)設一個和衷共濟的集體氛圍。
1、 加強領導班子建設
學校領導班子要增強責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識和榜樣意識,進一步振奮精神,一心一意謀發(fā)展,使我們的管理從“管治”型向“服務”型轉變,以帶動教師隊伍素質的提高。
本學期,學校領導班子將開展“榜樣推動,創(chuàng)建好班子”的活動,通過舉行教育理論和管理理論的學習,結合三年規(guī)劃的實施,舉行第一屆領導班子管理論壇,通過每周的班子例會,強化“服務意識”和“效率意識”,努力構建和諧、團結、創(chuàng)新的領導班子。
2、加強教師德育建設
學校繼續(xù)定期組織全體教師培訓學習,努力提高每個教師的德育素質和良好的師表風范。愛生樂教、勤奮工作、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻。全面關心、愛護學生,杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象,構建平等、民主的師生關系。
切實確立“全員育人”的觀念,明確每一個教師對學生的教育任務,尤其是班級工作中明確任課教師在班級集體建設中的職責,讓每個人意識到自己的育人任務,切實承擔自己的職責。
加大班主任建設的力度,開好每月一次的班主任例會,明確學習目標,不斷充實學習內(nèi)容,要求班主任多學習、多吸取好的經(jīng)驗和做法,融入自己的工作中。本學期,學校將建立《余一小學班主任管理檔案》,針對班主任工作有突出成績的老師,在檔案中設立名師篇,將自己的班主任工作經(jīng)驗、班級工作特色案例等內(nèi)容進行展示,不斷提升班主任管理班級的主觀能動性。
認真做學生的表率,全體教師每日自覺用《虹口區(qū)東余杭路第一小學教工每日自檢自律》《教師個人發(fā)展三年規(guī)劃》來反思自己的教育教學行為,深化“在育人中成長”師德建設研討主題,在學生、家長、社會等層面樹立教師良好的職業(yè)形象。
二、 加強校本培訓,提高專業(yè)水平
在實施提高教師教育專業(yè)水平的研究與實踐中,深化“專業(yè)發(fā)展年”工作,根據(jù)教師的學科特點和需求,針對教學中出現(xiàn)的問題,學校要立足自培,將“個人自培”與“學校自培”相結合。一是強調“學校自培”,盡一切可能為教師的發(fā)展和成功創(chuàng)造必要的條件。二是強調“個人自培”,立足崗位,在教學改革中完善自我,提高自我,發(fā)展自我。
1、開設自培課程
學校立足崗位,立足自培,以內(nèi)請行家的方式,遵循自培課程的“五結合”原則,先后將開設《今天怎樣做班主任》、《德育工作的機遇和挑戰(zhàn)》、《探究型課程講座》、《科研入門》、《二期課改下的課堂教學研究》等課程。通過一系列的課程培訓,教師能將學到的教育教學方法運用于教學實踐。
3、倡導競爭亮相,提升教學層次。
新的學期,新的'挑戰(zhàn)。師生們要努力在各級各類學科評比中嶄露頭角以提升學校的辦學層次。教導處將進一步倡導競爭亮相之風氣,將進一步提供競爭亮相之舞臺。通過爭取區(qū)級開課、邀請片級觀摩、開展校級評優(yōu)等使一部分教師得到錘煉,培養(yǎng)一批教壇新秀。對于區(qū)級的學生評比活動,學校也將鼓勵教師全力輔導,力爭榜上有名。
五、強化各類保障,促進學校發(fā)展
1、增強后勤服務意識,樹立后勤服務形象。
2、加強對食堂衛(wèi)生、安全、教育收費等問題有高度的負責精神。
3、勤于調查,做好教育資源的管理和使用。認真執(zhí)行財物購買、財產(chǎn)登記、公物損壞報修制度。
4、財務經(jīng)費要精打細算,嚴格執(zhí)行“一費制”。嚴肅財務制度、嚴格財務紀律,努力保障教師的福利待遇。
5、各工會小組要繼續(xù)開展組室文化的評比活動、比智慧、比干勁、比和諧,樹立良好工會小組群體形象。
6、樹立安全重于泰山意識,認真做好安全文明校園。開展經(jīng)常性的安全檢查和監(jiān)督,加大安全工作投入,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,消除安全隱患,確保師生安全。
7、以創(chuàng)建健康促進學校為目標,規(guī)范校園管理,要嚴謹細致,持之以恒,保持整潔,使校園的每一角、每一室都能成為校園管理的窗口。重視學校紅十字工作,經(jīng)常宣傳紅十字精神,讓人道、博愛、奉獻的紅十字精神充溢校園。要加強食堂的日常嚴格管理、確保食品衛(wèi)生,對學生進行健康教育及衛(wèi)生習慣教育、監(jiān)督與檢查。
8、繼續(xù)做好語言文字、圖書閱覽等管理及教學業(yè)務檔案等工作。做好圖書的登記造冊工作。做好退管會、共青團以及計劃生育工作。黨、政、工、團、婦緊密配合,開展豐富多彩的活動。
中學學校工作計劃 篇5
宿舍是學校管理的重點也是難點,學生宿舍的文明等級能夠體現(xiàn)宿舍管理能力、政治思想工作和維穩(wěn)工作效率。我們?yōu)榱诉M一步做好宿舍管理工作制定以下計劃:
1. 提高認識,理清思路
宿舍是學生生活和學習的重要場所,學生在宿舍的行為舉止能體現(xiàn)學生的思想品德教養(yǎng)。做好宿舍管理工作即可以提供優(yōu)良的環(huán)境也可以創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境,所以培養(yǎng)學生良好的生活習慣有助于身體健康和良好道德塑造。只要抓好每間宿舍的工作才能做好所有教室的工作,能夠營造團結友愛、相互幫助、熱愛集體、勤奮上進、積極向上的優(yōu)秀班風和優(yōu)秀宿舍風尚,之所以我們說宿舍管理工作是學生工作中重之之重的問題。宿舍管理第一要創(chuàng)造團結互助的人際關系;第二要創(chuàng)造干凈整潔的環(huán)境;第三要營造積極向上的文明氣氛。
2. 統(tǒng)一思想、集中力量
宿舍管理是長期的艱苦的`任務,也是龐大的系統(tǒng)工程。不可能依靠分散的流動管理員工來實現(xiàn)宿舍管理,所以必須加強宣傳力度,統(tǒng)一思想,在這一學年里我們討論分析并與每一位班主任和宿管員一一展開動員大會、住宿生大會、學生會例會,樓道負責人例會等。
。1)統(tǒng)一宿舍管理領導小組的思想
宿舍管理領導小組只有統(tǒng)一認識才能在宿舍管理的各類活動中被受支持,這樣會在宿舍管理系統(tǒng)中形成把各類工作做的像一盤棋一樣局面,以此逐步加強宿舍管理等級。
。2)統(tǒng)一管理制度
依據(jù)學校宿舍管理的現(xiàn)實工作,在原有的住宿生制度的基礎上糾正更新并施行12種規(guī)章制度,通過以制度教育人以制度管理人來推動工作。
。3)統(tǒng)一班主任思想
班主任是宿舍管理的良好引導者也是良好的助手,并且是宿舍管理實施各類制度的對象。班主任對宿舍管理的認識和個人素質的高低決定一個班級的宿舍管理的好壞。只有統(tǒng)一班主任的思想才能實現(xiàn)宿舍管理的各項措施實施到位,從而能實現(xiàn)文明宿舍。班主任應該把宿舍管理納入班級管理的日常工作當中,要經(jīng)常走訪學生宿舍了解情況,班主任在班會或單獨談話中對住宿生進行自我管理教育。
。4)集中學生干部的思想
學生會委員和宿舍長是宿舍管理的骨干力量、宿舍管理的領導者、宿舍管理中措施實施者、監(jiān)督者。只有集中學生干部的思想才能保障宿舍管理中取得成效。這一學年,宿舍管理的負責人、宿舍管理人員、學生宿舍委員會會員、宿舍長進一步強化工作力度,加強宿舍安全、嚴守紀律、保護環(huán)境,同時加強每天晚上查
宿,如實記錄是否住宿,是否抽煙酗酒、嚴查是否收藏麻 醉藥等。對無故不住宿或宿舍鬧事的學生進行全校通報,對沒有教改的學生給予警告處分。
(5)集中學生的思想
學生是宿舍的主人,是宿舍管理的主體力量,只要能夠集中學生的思想,就能夠喚起學生的精神從而學生自覺遵守規(guī)章制度,同時能實現(xiàn)長期的宿舍文明
3. 做好各類預防工作、加強宿舍管理
教育學生不準與校外陌生人打交道和反 分裂,同時采取措施以防民族分裂勢力侵入學校。讓學生分清利弊簽約維穩(wěn)責任書。嚴查宿舍安全隱患,保障學生生命財產(chǎn)。
中學學校工作計劃 篇6
一、指導思想
認真貫徹落實南濟市教育局關于開展“校園文化建設年”活動的意見,以劉元剛局長威海會議講話中關于加強校園文化建設的論述為指導,根據(jù)學校實際,建設南濟中學校園文化。
二、總體目標建設
全方位、立體化、人文化,體現(xiàn)深層性、隱蔽性、過程滲透性、作用持久性特性,具有南濟中學特色的校園文化。
三、分解目標
㈠ 形象文化 在現(xiàn)有基礎上,著力在形象文化的品位上下工夫,形成簡潔、明快、流暢、實用、富有文化底蘊和學校特色的形象文化。
、婢裎幕栊c60周年之機,提煉南濟中學的傳統(tǒng)精神,在辦學思想、校園精神、價值觀念、創(chuàng)新成果等方面,形成自己的特色,能夠引導激勵南濟中學人為學校的發(fā)展,盡心盡力。
㈢ 制度文化 在原有基礎上,盡快和市直學校接軌,建立健全符合學校實際的規(guī)章制度,按照南濟市教育局編制規(guī)定,進行機構改革。
㈣ 信義文化 師德教風建設再上層次,學生思想道德建設有新突破。
、 行為文化 改變封閉狀態(tài),加強對外交流,增加社會實踐,在行為文化方面有明顯成績。
、 健康文化 主要在心理健康教育方面有所成就,使師生都能有一種文明健康的精神和心理狀態(tài)。
㈦ 信息網(wǎng)絡文化 建設文明、健康的信息網(wǎng)絡文化,通過有效形式和手段,影響和增強學生正確把握和認識真、善、美的能力。
四、目標實施
、 更新觀念,提高認識,明確要求,加強領導。 學校領導和教職工必須從國家教育方針、從素質教育要求、從培養(yǎng)什么人的角度,來重新審視和認識建設校園文化的重要性和必要性,改變過去那種只重視學生思想道德教育和文化教育的做法,并且,也要改變那種單純把校園文化看成綠化美化校園的片面認識,要從“環(huán)境創(chuàng)造人”的高度認識校園文化建設的意義,要認識到校園文化是學校對學生進行思想道德教育最直接、最有效、最持久的載體,是提高教育質量和學生整體素質最重要的結合點,是學校很重要的教育課題。在提高認識的同時,必須明確校園文化的概念和豐富的內(nèi)涵,明確校園文化建設的標準和要求。在此基礎上,成立校園文化建設領導小組,全面領導校園文化建設。成員如下: 組 長:盧文武副組長:李云章 成 員:鞠新民 楊建國 魏風傳 崔寶山
、 形象文化目標實施 就校園文化而言,學校在形象文化建設方面已基本到位,校園建筑、學校標識、校園綠化、校容校貌、教學設施、實驗標本等,目標基本達到。需要做的工作是:① 增加高檔次的雕塑;② 在假山、涼亭上增加文化內(nèi)涵;③ 增加動植物標本,建立生物標本室;④ 總體規(guī)劃校容校貌,增加文化內(nèi)涵,力爭使校園的一草一木、一字一畫都能成為校園文化建設的載體,成為教育的陣地,真正做到讓每一面墻壁都說話,讓每一個物件都育人。本項目標擬在20xx年底前完成。
、 精神文化目標實施 20xx年是南濟中學建校60周年,學校已經(jīng)著手進行校慶工作,整理校史,總結60年辦學經(jīng)驗,提煉南濟中學的傳統(tǒng)精神。除繼續(xù)做好這些工作之外,根據(jù)南濟中學的實際,重新擬訂校訓、校風、教風、學風等,創(chuàng)建和諧的人際關系;通過校慶,走訪校友中的名人名家,使之成為南濟中學精神文化的`重要內(nèi)容;發(fā)揚學校探究式學習傳統(tǒng),鞏固創(chuàng)新成果,繼續(xù)開展創(chuàng)新活動,爭取再出新成果。
、 制度文化目標實施 學校轉由南濟市教育局管理之后,已經(jīng)著手對學校規(guī)章制度進行重新修訂,盡快和市直學校接軌,建立健全既符合市教育局要求有符合學校實際的規(guī)章制度。學校現(xiàn)有機構設置與南濟市教育局規(guī)定不符,待學校定編下來之后,學校立即進行機構改革。
、樾帕x文化目標實施 繼續(xù)進行形象建設活動,加強師德教風建設,多渠道、多途徑、多角度,對教師進行師德師范教育,加強學生思想道德建設,在誠信道德教育方面要有突破;建立親密和諧的師生關系,真正落實一切為了學生的理念,在教育教學工作中體現(xiàn)南濟中學教職工良好的工作作風和精神風貌。
、晷袨槲幕繕藢嵤 由于受企業(yè)辦學的制約,南濟中學在開放辦學方面差距頗大,幾乎處于半封閉狀態(tài),在校際交往、友好合作、社會交往,特別是國際交往方面,幾近空白。現(xiàn)在學校已經(jīng)隸屬于南濟市教育局,為學校交往創(chuàng)造了條件。學校已經(jīng)在努力做對外交往和友好合作工作,與南濟市許多兄弟學校建立了友好關系,與齊魯私立學校建立的合作關系。今后將加大交往力度,立足本市本省,走出齊魯大地,加強與各地先進學校的交往,并且,在國際交往方面也要有所突破。 發(fā)揚學校傳統(tǒng),進一步加強時候實踐活動,拓寬實踐渠道,讓學生走出校門,走向社會,增加實踐機會,提升自身素質。
、虢】滴幕繕藢嵤 主要工作在于:裝備心理咨詢室,配備心理咨詢教師,加強健康文化的教育,營造健康文化的氛圍,通過各種形式,為師生創(chuàng)建健康和諧的精神家園,使全體師生都能有文明、健康的精神和心理狀態(tài)。
㈧信息網(wǎng)絡文化目標實施 ① 加強對學生進行網(wǎng)絡文化教育,努力使每一個學生都能正確認識網(wǎng)絡的積極作用,增強正確把握和認識真、善、美的能力,自覺抵制不良網(wǎng)站和不良信息的誘惑。 ② 繼續(xù)加強學校網(wǎng)站建設,豐富內(nèi)容,改善界面,增加學生參與的欄目,提供師生交流平臺。要把校園網(wǎng)辦成融思想性、知識性、趣味性、服務性于一體,對學生具有吸引力的網(wǎng)站,成為加強學生思想道德建設和增加文化素養(yǎng)的新陣地。 ③ 積極籌備校園電視臺,力爭年底前開播。 ④ 充分利用大禮堂、多媒體教室、教室電視,播放優(yōu)秀影視劇、科技影片等,讓學生感受當代文化,在潛移默化中接受思想教育和文化教育。 ⑤ 利用好學校宣傳欄等陣地,向師生傳遞各種文化及思想道德方面的信息。 ⑥ 堅持開展各種健康有益的課余文化活動。 校園文化建設是一個系統(tǒng)工程,需要通盤考慮,總體規(guī)劃,分別實施。學校將在南濟市教育局建設校園文化的大框架下,建設富有學校特色的校園文化,力爭在20xx年底能夠形成自己的特色品牌。
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