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幼兒園工作計劃

時間:2021-06-01 10:29:43 幼兒園工作計劃 我要投稿

【精選】幼兒園工作計劃模板匯總六篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,很快就要開展新的工作了,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編為大家收集的幼兒園工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】幼兒園工作計劃模板匯總六篇

幼兒園工作計劃 篇1

  一、 以黨的十六大精神為契機,切實加強團員的思想意識。 抓住黨的十六大召開這一重要契機,結(jié)合區(qū)團支部要求,加大團員的思想教育工作。大力宣傳黨的,廣泛開展“永遠跟著黨走”的活動,進一步堅定跟著黨走建設(shè)有中國特色的社會主義道路的信念。讓全體團員積極負擔(dān)起發(fā)展中國先進文化的重任,進一步增強了全團員對深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育的自覺性和責(zé)任感受,讓本園的團小組在本學(xué)年越干越出色。 二、繼續(xù)深入開展“助老”“扶貧”等活動 本學(xué)期局團委進行青年志愿者的活動,我們團支部將鼓勵全體員積極參加這項活動,并將我們的特長發(fā)揮出來。在這項基礎(chǔ)上我們將繼續(xù)深化 “助老”“救貧”活動,除了定期給予經(jīng)濟上的支持外,今年將上門服務(wù)作為工作的重點。讓全體團員在活動中體驗感悟,健全身心。

  三、以加強師德教育為重點,努力提高青年團員的教師道德品質(zhì)為了提高教師們對師德建設(shè)法的認識,引起教師們對提高自身師德素養(yǎng)的重視。我園團支部乘“五四”青年節(jié)的到來,結(jié)合區(qū)教育級開展的教師“講誠信”演講比賽活動的有關(guān)精神,弘揚講誠們的美德。在“五四”青年節(jié)來臨之際組織全體團員進行“講誠信、頌師德”演講比賽。

  四、 結(jié)合園工作安排,開展豐富多彩的團員生活 本學(xué)期也將團員的業(yè)余生活放在工作的重要地位,在三八節(jié)、教師節(jié)、元旦等節(jié)日安排活動。另外結(jié)合園工作安排,在團員中開展“三筆字比賽”“師德

  演講比賽”等有意義的活動,將工作和學(xué)習(xí)很好的結(jié)合起來。

  五、 根據(jù)區(qū)要求和課改任務(wù),努力提高教師的教育教學(xué)能力 今年全區(qū)各間幼兒園都進行了“整合活動單元主題”課程改革活動,主要就是提高教師的教育教學(xué)質(zhì)量,因此我們結(jié)合課改的要求,將提高教師的素質(zhì)做為團工作的重點。 我們除了配合園教研組做好教研工作外,還要在團員學(xué)習(xí)中努力提高教師的思想素質(zhì)。讓青年教師認識到教育的重要性,自己工作的神圣性,確立自己的教育地位,做到自覺為教。在團員活動中還要給教師的技能技巧的鍛煉提供機會,讓有能力的教師互相幫助,讓每位老師都能得到提高。另外與團員教師談心了解她們在工作中的困難也是團支部的重要工作,我們應(yīng)當盡力幫助教師解決生活和工作中的困難。讓團支部真正成為教師可以依賴和信任的組織。

幼兒園工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  ~年是我園在競爭中求得更大發(fā)展的一年。以全面貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為核心;以打造白鴿品牌、塑造白鴿新形象為重點;以全面啟動內(nèi)部體制改革為切入點;以舉辦白鴿首屆文化節(jié)為契機,創(chuàng)新思路、優(yōu)化環(huán)境、濃重特色、提高質(zhì)量,開創(chuàng)我園各項工作的新局面,以優(yōu)異成績迎接示范園的復(fù)檢工作,為推動我市幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻。

  二、工作目標

  ⒈抓體制改革,促內(nèi)部活力的增強。

 、沧リ犖榻ㄔO(shè),促綜合素質(zhì)的提升。

 、匙コ晒故,促辦園聲譽的提高。

 、醋ピO(shè)施改造,促教育環(huán)境的優(yōu)化。

 、底ゼ覉@合作,促幼兒和諧的發(fā)展。

  三、重點工作

 、备鶕(jù)市教育局~年工作要點的總體要求,結(jié)合幼兒園的工作實際,全面啟動第二輪的工資分配制度改革,本著按崗、按責(zé)、按質(zhì)、按績、按貢獻的分配原則,進一步完善激勵機制,做到優(yōu)勞優(yōu)得、獎懲分明,真正調(diào)動全園教職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

 、布訌娦畔⑿麄鞴ぷ鳎瑪U大社會影響,提高競爭能力。

 、排e辦白鴿幼兒園首屆文化節(jié)。

  a、活動時間:~年6月1日(開幕式)——7月15日(閉幕式)

  b、活動宗旨:宣傳白鴿教育理念,展示教師、幼兒、家長整體素質(zhì),提高社會知名度和名園效應(yīng),充分發(fā)揮省級示范園的作用,推動鞍山幼兒教育事業(yè)的健康發(fā)展。

  c、活動內(nèi)容:教職工業(yè)務(wù)、技能的全面展示;幼兒綜合素質(zhì)展示和表演競賽,家長參與的親子活動等。

  要求:制定好首屆文化節(jié)的實施方案,各部門、班級要做好一切籌備工作。

 、聘鶕(jù)幼兒園的工作,有計劃定期在各新聞媒體進行宣傳,向社會傳播先進的教育理念和育兒方法。(上半年重點結(jié)合“”慶;顒樱掳肽曛攸c圍繞特色活動)

 、寝k好、辦活家園橋月報,使之具有學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、交流、展示、娛樂等多種作用。

 、燃铀傩畔⒒M程,豐富網(wǎng)頁內(nèi)容,提高網(wǎng)站質(zhì)量,特別是全園教師要積極參與,充分利用信息網(wǎng)站為教學(xué)服務(wù),使之成為信息交流互動的平臺,成為家長獲得科學(xué)育兒的站,實現(xiàn)資源共享。

 、炒罱ㄅc國際、國內(nèi)、省內(nèi)一流幼兒園交流互動的平臺,聘請專家來園進行理論指導(dǎo)與診斷,相互學(xué)習(xí)、共同提高。

 、捶(wěn)步發(fā)展長托班,在不斷提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確立課程標準(增加蒙臺梭利教學(xué)),規(guī)范各崗位工作流程,并通過各項展示活動加大宣傳力度,讓更多的家長和社區(qū)了解長托班的工作和質(zhì)量,擴大生源,真正把長托部辦成名符其實的寄宿制幼兒園。

 、蹈母锝處煿芾砟J剑龠M其積極主動發(fā)展。

 、沤處熆筛鶕(jù)能力、興趣、愿望自選教科研實驗項目,并申報實驗理由及初步設(shè)想,經(jīng)幼兒園評審最終確立其實驗人,在課題負責(zé)人的組織下潛心研究、不斷、定期向全園展示開放,發(fā)揮以點帶面輻射作用。

 、平贪浮㈦S筆的批閱時間采取定期檢查、抽查相結(jié)合,自送與抽檢相結(jié)合。

  ⒍開展豐富多彩的親子活動,讓家長在參與活動中學(xué)會與幼兒溝通,從而尊重、理解幼兒,成為幼兒成長過程中的支持者、引導(dǎo)者、合作者。

  ⒎規(guī)范各年齡段體育活動內(nèi)容、形式和組織方式,特別是保證戶外活動的時間和活動質(zhì)量,并作為考核評價教師的一項重要內(nèi)容。學(xué)前班做好六月份全市舉行的體育成果大巡游活動的排練工作。

 、咐^續(xù)完成國家、盛市的科研課題并注重課題的研究性、反思性、實效性,把承擔(dān)教科研課題、開展教研活動作為教師崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育的重要內(nèi)容,著力培養(yǎng)出更多的盛市級骨干教師。

 、箤求w外墻、正門前、正廳、走廊環(huán)境、教室門進行全面規(guī)劃改造,從造型、風(fēng)格、色彩等方面,創(chuàng)設(shè)具有現(xiàn)代氣息、充滿童趣的幼兒喜歡的樂園。

 、洪_展健康教育,重視對幼兒健康習(xí)慣的培養(yǎng),把幼兒生理、心理健康檔案進行微機管理。

 、话鸭议L工作貫穿于幼兒園的各項工作中,改變過去家長被動參與的狀態(tài),采取有效的方法讓家長主動了解、關(guān)注孩子的發(fā)展,進而得到家長的支持與合作,使家長從被動配合到主動參與幼兒園的工作,真正建立起教育合作伙伴關(guān)系。(分專題面向家長講座,召開座談會、經(jīng)驗交流會、辨析會、家長開放日等各種形式)。

  在抓好重點工作的同時,對常規(guī)工作也要常抓不懈,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,抓好師德、師風(fēng)建設(shè),嚴把衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)等等,推動我市幼教事業(yè)健康發(fā)展。

幼兒園工作計劃 篇3

  一、情況分析

  上一學(xué)年我園在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全園教職工的努力配合下,根據(jù)教育局的相關(guān)精神和幼兒園的計劃,切實開展了多方工作,也取得了一定的成效。

  如園務(wù)管理上我們加強幼兒園班子的'建設(shè),通過學(xué)習(xí)活動,中層交流自己管理工作中的一得,有效提高了管理水平和工作能力;加強幼兒園民主管理,開展了幼兒園合理化建議的提議活動,完善教代會制度;注重細節(jié),開展了教師節(jié)聚餐活動、中秋節(jié)慶祝活動、等等。

  隊伍建設(shè)上我們不斷加強師德建設(shè),為了加強師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的政治思想素質(zhì)和工作責(zé)任感,我園組織教師認真學(xué)習(xí)了《新教師法》、《閔行區(qū)教師行為準則》、《魅力教師的修養(yǎng)》。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我園組織了多種多樣的培訓(xùn)活動,開闊教師視野,提高教師修養(yǎng),組織教師積極開展園內(nèi)評比如:自然角、游戲活動、教案設(shè)計等活動。讓每位教師都有外出觀摩學(xué)習(xí)的機會,通過學(xué)習(xí)參觀,對我園教師今后區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲活動創(chuàng)設(shè)起到了借鑒作用。挖掘園本資源,建設(shè)優(yōu)秀的梯隊教師隊伍,發(fā)揮園內(nèi)骨干教師的專業(yè)輻射作用。采取“抓骨干,帶一片”的工作策略,最大限度地發(fā)揮園內(nèi)骨干教師的優(yōu)秀資源,重視新生力量的專業(yè)培養(yǎng)。開展保育員師徒結(jié)對活動,營養(yǎng)員點心制作展示活動等,促進三大員隊伍的提高

  在保教管理上我們從常規(guī)工作著手,如幫助教師修改教案,加強理論學(xué)習(xí),深入開展教科研活動,在衛(wèi)生保健及家教社區(qū)工作上以上級部門的各項要求為精神引領(lǐng)結(jié)合幼兒園實際認真做好各項工作,如肥胖兒的干預(yù)矯治工作,三大員專業(yè)水平的提高,家委會工作的深入推進、志愿者隊伍的壯大等。

  雖然開展了許多的工作,也取得了一定的成績,但是仍然有許多不足的地方,以下幾方面需要在這學(xué)年予以改進:

  1、進一步探索有效的園本培訓(xùn)方法,形成較為適切的自培機制,促進教師隊伍、保育員隊伍專業(yè)化水平的提高,滿足日益發(fā)展的幼兒園保教工作的需求。

  2、進一步加強課題研究,注重過程性經(jīng)驗的積累,形成辦園特色。

  二、指導(dǎo)思想

  本學(xué)年,我們將緊緊圍繞上級教育部門的工作精神,遵循區(qū)學(xué)前教育工作思路,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為發(fā)展方向,規(guī)范、有序、高效、高質(zhì)地開展各項工作,促進每個幼兒的發(fā)展落在實處,加快推進教師的專業(yè)化成長,使我園各項工作不斷上新水平,創(chuàng)新成果。

  三、具體工作和措施

 。ㄒ唬﹫@務(wù)管理

  目標:

  繼續(xù)以三年規(guī)劃的制定為抓手,進一步加強管理者素養(yǎng)的提升,堅持以人為本的人性化管理思想,繼續(xù)以校園文化為主線,形成規(guī)范、有序、民主的管理體系,積極爭創(chuàng)市一級幼兒園。

  措施:

  1、加強幼兒園黨政班子建設(shè),提高園務(wù)管理水平

 。1)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參照“xx市一級幼兒園”評價指標進行自我檢測,確立問題“重點攻破”。

  (2)通過系列座談、訪談等,對照指標全面梳理幼兒園整體工作,規(guī)劃研定爭創(chuàng)“xx市一級幼兒園”方案。

  (3)研讀幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,各條線總結(jié)這一輪發(fā)展過程中去的的成績和存在的問題與困惑,為制定新一輪的三年發(fā)展規(guī)劃打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、健全以教師發(fā)展為本的管理機制

 。1)幼兒園管理層深入第一線,了解并掌握教師的個性、愛好特長和能力水平等,充分挖掘教師的潛能,尊重與激勵人,以發(fā)展的眼光看待教職員工的每一點進步。

  (2)積極搭建平臺,為全體教職員工提供各種成長與發(fā)展機會。

 。3)通過人際溝通、合作管理、奉獻管理等階段管理,有效地提升教職員工的工作潛能和工作效率,提升園長與管理團隊的管理能力。

  (4)進一步豐富校園文化生活,通過幼兒園節(jié)日慶;顒拥却蛟鞙剀暗慕坦ぶ遥瑸樯罨變簣@校園文化打下堅實的基礎(chǔ)。

  3、根據(jù)相關(guān)要求進一步加強幼兒園信息化建設(shè),完善相關(guān)制度和日常操作要求,各條線責(zé)任到人并及時完成各項工作的網(wǎng)上操作,如家長學(xué)校、黨務(wù)公開、和諧校園等鼓勵電腦教師加強專業(yè)知識的培訓(xùn),要求教師利用好信息資源加強與家長的網(wǎng)上溝通與聯(lián)系,更好的促進保教工作的開展。

 。ǘ╆犖榻ㄔO(shè)

  目標:

  不斷推進師德建設(shè),全面提高教師的師德素養(yǎng),立足園本培訓(xùn),形成一支師德高尚,具備專業(yè)技能的、有團隊精神的教師隊伍,進一步加強后勤管理和培訓(xùn),提高三大員的素質(zhì)。

  措施:

  1、通過兩周一次的政治學(xué)習(xí),立志于宣揚身邊的先進事跡,發(fā)現(xiàn)身邊的好的精神,形成愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的園風(fēng)。

  2、繼續(xù)開展各類有針對性的園本自培活動,推進教師專業(yè)化水平的發(fā)展,全面提高幼兒園保教質(zhì)量。

 。1)期末開展40歲以下中青年教師練兵比武活動,通過練內(nèi)功促內(nèi)涵,提升教師的教學(xué)技能。

 。2)繼續(xù)開展各類師徒帶教工作,完成相關(guān)的記錄,幫助不同的教師在不同的領(lǐng)域得到幫助指導(dǎo),更好的勝任自己的工作崗位。

 。3)進一步發(fā)揮園級骨干教師的作用,開展骨干教師各類示范展示活動,起到輻射和引領(lǐng)作用。

  3、組織教師開展個人發(fā)展規(guī)劃交流活動,為制定新一年的個人發(fā)展規(guī)劃做準備。了解教師的發(fā)展需求,為制訂符合教師實際的情況的幼兒園師資培訓(xùn)計劃做準備。

  4、完善三大員的日常規(guī)范管理,進一步完善幼兒園保研活動機制,提高研究的針對性和時效性,使之真正為幼兒的發(fā)展服務(wù)。

  (1)開展相關(guān)的競賽活動、保育員心得交流活動解決保育員在一線工作中的實際問題,幫助保育員養(yǎng)成會做、敢說、能思考的工作狀態(tài)。

 。2)對營養(yǎng)員操作進行實地的現(xiàn)場觀摩與指導(dǎo),鞏固規(guī)范的操作要求,鼓勵他們提高幼兒餐點的制作水平(色、香、味、形)。

 。3)鼓勵保健老師尋找自己的工作亮點做大做好,逐步形成自己園所的保健特色,確保每月一次的進班衛(wèi)生宣教課。

 。ㄈ┍=坦芾

  目標:

  加強相關(guān)的理論學(xué)習(xí),以深化教研組建設(shè)為載體,以園本培訓(xùn)為抓手,解決教學(xué)一線的實際困惑問題,提高教師群體整體的保教水平。完善幼兒園課程建設(shè),細化各項評價指標,加強課程過程中的管理與調(diào)整,形成一套符合園實際的課程實施方案。

  措施:

  1、開展課程實施研究,提高課程實施質(zhì)量

  (1)提高教師對于幼兒發(fā)展評價的意識,全面關(guān)注課程評價。

 。2)調(diào)整月計劃,并且要求根據(jù)月目標對幼兒發(fā)展進行月評估。及時發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整,讓學(xué)年目標落地。

  (3)關(guān)注幼兒發(fā)展,關(guān)注教師關(guān)注調(diào)研后的梳理和課程實施調(diào)整。

  (4)開展習(xí)慣培養(yǎng):關(guān)注生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣全方面。通過隨機抽查幼兒生活習(xí)慣,監(jiān)控評價相結(jié)合。

 。5)課程小組定期開展綜合性幼兒發(fā)展測試。

 。6)提高保教管理人員通過日常監(jiān)控質(zhì)量,對幼兒發(fā)展和教師組織能力做日常評價。

  2、加強日常監(jiān)控,保證課程實施管理

  (1)開展日常監(jiān)控,關(guān)注一日活動環(huán)節(jié)目標達成度,關(guān)注四大板塊實施中的實際問題。

  (2)開展 “半日活動”調(diào)研,共同發(fā)現(xiàn)問題,關(guān)注評價后的調(diào)整。

 。3)加強全員教工(教師、保育員)一日活動的操作規(guī)范,保教主任關(guān)注一日活動開展的流暢性。

 。4)關(guān)注教師游戲的組織實施能力,確保幼兒協(xié)商、合作、交往、評價的基本經(jīng)驗。

  3、定期組織學(xué)習(xí),讓教師們明確幼兒園課程建設(shè)的情況,積極探索和開發(fā)課程資源,繼續(xù)開展統(tǒng)領(lǐng)性課題《基于兒童經(jīng)驗的多元美術(shù)園本課程構(gòu)建的實踐研究》的實施,注重研究的過程,及時提煉階段性研究成果,推進園本課程的研究,使之更具科學(xué)性和實效性。

  4、加強教研組建設(shè),完善教研制度提高教研活動的實效性,鼓勵各教研組開展符合本組實際情況的研究,推進教師的專業(yè)化發(fā)展。

  (1)要求大班教師認真學(xué)習(xí)《幼兒園幼小銜接活動的指導(dǎo)意見》,領(lǐng)會文件精神,結(jié)合工作實際加以實踐與研討,滿足幼兒、家長在這一特殊時間發(fā)展的需要,做好幼小銜接工作。

 。2)開展園內(nèi)優(yōu)秀教研組活動展示活動,幫助教研組長明確自己在教研組建設(shè)中的位置以及在活動中的引領(lǐng)輻射作用,尋找自身的不足,努力予以改善。

 。3)進一步規(guī)范教師日常的聽評課工作,加強活動后的反思和交流互動環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。

  (四)后勤保障

  目標:

  立足園本實際,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上開展園所環(huán)境的內(nèi)涵建設(shè),營造安全、健康,富有藝術(shù)氣息的自然環(huán)境。繼續(xù)加強幼兒園安全與衛(wèi)生管理,完善各項防范措施,為師生的共同發(fā)展提供有效的物質(zhì)支持。

  措施:

  1、完成各專用教室及辦公室的制度上墻,按照專用室的各項功能進行深度規(guī)劃、高效利用。

  2、根據(jù)各條線開展“爭創(chuàng)”工作的需求,添置購買各類幼兒用品和環(huán)境布置用品。

  3、重點加強全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,保健老師定期對各班進行相應(yīng)的指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)工作。

  4、繼續(xù)貫穿加強安全、衛(wèi)生教育,增強安全意識,對幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。

  5、重點做好傳染病的預(yù)防工作,加強晨檢和日間檢查的防控力度,完善傳染病應(yīng)急預(yù)案,注重幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,確保幼兒的身心健康。

  6、進一步落實完善國有資產(chǎn)的管理制度,嚴格落實資產(chǎn)管理。

 。ㄎ澹┘医膛c社區(qū)

  目標:建立和完善家長工作、家教指導(dǎo)工作開展培訓(xùn)的機制,提升教師家長工作、家教指導(dǎo)工作的能力。推進幼兒園家委會建設(shè),充分發(fā)揮幼兒家長的作用參與幼兒園的各項管理與活動。加強與社區(qū)的聯(lián)系,定期開展早教工作,實現(xiàn)幼兒園、家庭、社會共同實施幼兒教育的格局,進一步擴展幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間。

  措施:

  1、定期召開家長委員會(每學(xué)期2——3次),商討、策劃幼兒園大事,盡可能發(fā)揮家委會的功能和力量,建起家庭與幼兒園之間的橋梁,努力實現(xiàn)辦園的民主化、規(guī)范化管理。

  2、結(jié)合各節(jié)日主題繼續(xù)開展家長志愿者的活動,利用好家長的資源為幼兒園服務(wù)。

  3、努力做好“家長進課堂”的相關(guān)工作。邀請家長到幼兒園當“老師”,走進孩子課堂,設(shè)計組織活動或給幼兒表演等,從而使孩子們開闊眼界,獲得社會知識和經(jīng)驗,促進認知和社會性發(fā)展。

  4、平安校園家長志愿者服務(wù)活動:結(jié)合教育局的相關(guān)要求,充分發(fā)揮家長資源,繼續(xù)鼓勵家長積極參加平安校園志愿者活動,共同營造安全、溫馨、和諧的校園氛圍。

  5、確保每學(xué)期三次為社區(qū)0—3歲嬰幼兒及其家長開展早教指導(dǎo)活動,提高家長對0—3歲嬰幼兒教育的重視程度,促進社區(qū)內(nèi)0—3歲嬰幼兒的健康成長。

幼兒園工作計劃 篇4

  《幼兒園工作規(guī)程》明確指出:“幼兒園的教育活動應(yīng)是有目的、有計劃引導(dǎo)幼兒生動、活潑、主動學(xué)習(xí)的活動,是多種形式的教育過程。”“組織活動應(yīng)根據(jù)不同的教育內(nèi)容,充分利用周圍環(huán)境的有利條件,積極發(fā)揮幼兒感官作用,靈活地運用集體或個別活動的形式,為幼兒提供充分活動的機會,注重活動的過程,促進每個幼兒在不同水平上得到發(fā)展!爆F(xiàn)代教育觀、課程觀使我們認識到,如何在幼兒園的教育教學(xué)活動中實施主體性教育,發(fā)揮幼兒在教育活動中的主體性,已成為促進幼兒全面發(fā)展的關(guān)鍵。我們認為,在幼兒園的教學(xué)活動中,教師可從以下幾方面入手,發(fā)揮幼兒的主體性。

  一、確立幼兒的主體地位,師生共建課程

  發(fā)揮幼兒的主動性,首先教師要在頭腦中確立幼兒的主體地位,幼兒是一個發(fā)展的能動的主體。任何外在教育環(huán)境都必須通過幼兒主體的努力,才能實施教育環(huán)境功能的轉(zhuǎn)化,最終落實到促進幼兒發(fā)展上,因此教師必須樹立正確的兒童觀、教育觀,把幼兒放到主動發(fā)展的位置上,變思考教師如何教會思考幼兒如何學(xué)。教師在選擇教材內(nèi)容時,可適當?shù)刈層變簠⑴c,組織幼兒討論,了解幼兒的喜好,有的放矢地選擇教材的內(nèi)容,調(diào)動幼兒的積極性,讓幼兒更主動地參與教學(xué)過程,更好地參與教學(xué)過程,更好地投入到教學(xué)活動中來:例如:在《有用的植物》這一主題中,孩子們在了解了一些植物特征后,教師有意地組織幼兒談?wù)勑牡,并希望老師再教哪些?nèi)容?這時,幼兒七嘴八舌地各抒己見,大多幼兒表現(xiàn)出對保健茶有濃厚的興趣,于是老師就特意根據(jù)幼兒的意愿深入組織了一個關(guān)于《保健茶》的主題活動,讓幼兒了解各種保健茶的功效和配制過程;顒又霸O(shè)計了調(diào)查表,讓幼兒了解各種中草藥的特性,和哪種中草藥配制成保健茶最合適,這樣孩子們學(xué)得更為主動。只有師生共建的活動,才能使幼兒成為學(xué)習(xí)的主人,才能對幼兒的發(fā)展有真正的推動價值。

  二、教學(xué)活動的組織形式應(yīng)注重操作性和游戲性

  幼兒在教學(xué)活動過程中,主體性得到發(fā)揮,不僅要看幼兒是否獲得了一定知識,更重要的是看幼兒是否積極主動地參與了活動,是不是動腦筋思考了,是否在原有水平上得到了發(fā)展,為此這就要求教師在活動組織地形式上多設(shè)計一些操作性的活動,為幼兒準備充足、豐富的操作性材料;在活動的組織方式上具有游戲性和興趣性。

  1、為幼兒提供充足的、豐富的具有教育價值的活動材料。

  注重幼兒的操作活動,是引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí)的有效途徑。例如在科學(xué)活動“沉浮實驗”中,教師為幼兒準備木制品、紙制品、塑料制品、橡膠制品、竹制品、玻璃制品、泡沫制品、石子等材料,投放材料數(shù)量充足,種類繁多,幼兒動手操作的機會就多,選擇性強、涉及面廣,活動的興致就高,幼兒在操作中主動學(xué)習(xí)并積極思考。

  2、活動形式的游戲性和趣味性

  教師在組織教學(xué)活動時,教學(xué)形式上要增強教育活動的游戲性,激發(fā)幼兒對教育活動的興趣。比如在美術(shù)教學(xué)活動中,手工制作雖然大部分幼兒都喜歡,但是由于每個幼兒的制作技能水平都不一樣,在制作過程中,有的幼兒只示范一遍就已經(jīng)學(xué)會了,而有的幼兒,教師個別指導(dǎo)很長時間還是掌握不了,這個時候,我們?yōu)楹尾粊斫M織一個“小小加工廠”的游戲呢?把制作過程分成幾道工序,技術(shù)水平高的幼兒制作較難的工序,技術(shù)水平差的幼兒制作相對容易的部分,這樣既提高了幼兒制作活動的興趣,又培養(yǎng)了幼兒交往合作的能力。

  三、活動中,教師真正成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者、合作者、引導(dǎo)者

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》明確指出:“教師應(yīng)成為幼兒學(xué)習(xí)活動的支持者,合作者、引導(dǎo)者!

  1、積極地旁觀

  孩子在自主觀察、實驗或討論時,教師要積極地看,積極地聽,設(shè)身處地的感受孩子的所作所為,所思所想,隨時掌握課堂中的各種情況,考慮下一步如何指導(dǎo)他們。

  2、給學(xué)生心理上的支持

  創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,采用各種適當?shù)姆绞剑o學(xué)生以心理上的安全感和精神上的鼓舞,使孩子思維更加活躍,探索熱情更加高漲。

  在《有用的水》主題活動中,水車轉(zhuǎn)了的小實驗中,怎樣讓水車轉(zhuǎn)得快?

  孩子們提出了使用吹風(fēng)機、氣球、氣筒等工具,其中一個孩子提出用吸塵器,這時老師并沒有馬上否定孩子的意見,而是找來這些物品,讓孩子們分組試一試。結(jié)果吸塵器沒有讓水車轉(zhuǎn)起來,盡管失敗了,但他們卻從中懂得了一些道理、獲得了經(jīng)驗,而且是自己得到的答案。

  在整個活動中教師沒有給孩子現(xiàn)成的只是,總是在不斷地提出問題,引導(dǎo)孩子探索,不斷地肯定和鼓勵,給孩子以支持。

  總之,教師要樹立正確的兒童觀、教育觀,在教學(xué)活動中,以幼兒為主題,積極引導(dǎo)幼兒主動學(xué)習(xí),使幼兒在輕松、愉快的活動中,學(xué)習(xí)只是、提高技能、豐富經(jīng)驗,從而取得教育教學(xué)的最佳效果。

幼兒園工作計劃 篇5

  一、前期概況

  1、已形成一支固定的指導(dǎo)教師隊伍,經(jīng)過多年的探索與積累,我們已有一定的教學(xué)經(jīng)驗,能針對0—3歲各年齡段孩子的特點設(shè)計活動、指導(dǎo)家長。

  2、對親子會員的管理日趨完善,除登記造冊之外,還進行出勤考核。

  3、經(jīng)驗在區(qū)托幼干部早教培訓(xùn)中交流。

  4、獲市優(yōu)秀家長學(xué)校。

  5、成為區(qū)早教中心。二、存在不足

  1、師資力量有待進一步充實擴大,并組織指導(dǎo)老師進行深入的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

  2、服務(wù)形式有待進一步開拓,變服務(wù)對象上門接受服務(wù)為指導(dǎo)者隊伍下點服務(wù)。變單一的集體活動為個別化指導(dǎo)。

  3、服務(wù)內(nèi)容有待進一步充實,努力增進與家庭之間的雙向交流,從而調(diào)動家長的參與能力,提高家庭指導(dǎo)能力。三、本期早教主要目標

  在探索與實踐的過程中,努力一套適合農(nóng)村嬰幼兒及其家長特點和切身需要的早期教育指導(dǎo)模式。以提供系統(tǒng)化的管理教育服務(wù)為原則,以課題研究為切入口,切實提高早教指導(dǎo)效用,更好地為幼兒及家長服務(wù)。

  二、主要工作

  1、繼續(xù)優(yōu)化0~3歲托幼一體化管理網(wǎng)絡(luò),實行按年齡層次分段管理組織的模式開展活動。

  2、加強被服務(wù)對象的家庭教育工作的宣傳、發(fā)動工作,包括主動家訪、主動提供教育服務(wù)等。

  3、不斷拓寬0~3歲家庭教育指導(dǎo)途徑和服務(wù)形式。

  4、繼續(xù)做好《親親寶寶》小報專欄,讓家長及時了解市內(nèi)、區(qū)內(nèi)親子教育動態(tài),親子教育策略、方法等。

  、相關(guān)措施

  1托班階段每月每班提供1則以上關(guān)于家長在家庭教育方面的資料信息,如家長來信、家長困惑、家長感言等等,以及幼兒的童言稚語等,宣傳、吸引家長參與到小報中來,拓寬雙向交流渠道。

  2以課題研究為切入口引領(lǐng)早教工作的深入開展,不斷提高該階段幼兒的語言表達能力、生活自理能力以及良好心理的發(fā)展。

  3充分利用我們自身的教育優(yōu)勢,不斷挖掘和豐富具有郊區(qū)特色的家庭教育內(nèi)容和形式,通過各種形式的家長集中輔導(dǎo)培訓(xùn)、個別交流、送教上門等形式,進行服務(wù)。

  4年內(nèi):對有特殊需要的服務(wù)對象可采取跟蹤、有針對性地指導(dǎo)服務(wù),注意收集資料,作備案。

  5組織年輕家長到園觀摩托班教學(xué)活動,了解2—3歲幼兒的教養(yǎng)情況。

  6定期組織家長座談交流,暢談教育心得體會,及時解決問題。

  7專職教師負責(zé)家長講座。

  8進一步抓好親子俱樂部的管理工作,特別是對指導(dǎo)教師的培養(yǎng)和提高,組織相關(guān)培訓(xùn)一次,尋找機會外出觀摩學(xué)習(xí),汲取和積累最新、更豐富的指導(dǎo)經(jīng)驗經(jīng)驗來充實我們的指導(dǎo)和管理效用,并逐漸形成自己的指導(dǎo)風(fēng)格。

幼兒園工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  圍繞區(qū)“規(guī)范管理,突出特色,促進均衡”中心工作突出重點、狠抓規(guī)范、推動發(fā)展、力求創(chuàng)新,以保教結(jié)合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點,以促進幼兒發(fā)展為目的,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色發(fā)展,真正使每一位幼兒健康、快樂地成長。

  二、工作思路

  20xx年幼兒園工作思路是:認真貫徹《幼兒園管理條例》《幼兒園工作規(guī)程》》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,以“發(fā)展孩子、服務(wù)家長,成就教師”為教育理念,圍繞安全工作一條主線,突出雙語教學(xué)及英語特色教育,抓好園所文化、教師隊伍、家長、社區(qū)工作三項建設(shè),規(guī)范管理,突出特色,促進均衡,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力“營造一個家的氛圍,讓每一個孩子健康快樂地成長”。

  三、主要工作目標

  規(guī)范管理。增強教職員工對幼兒園發(fā)展前景的信心。創(chuàng)新幼兒園管理機制,繼續(xù)進行人性化管理。

  強化隊伍。完善師資隊伍培養(yǎng)機制,加強骨干教師隊伍與新教師的管理與培養(yǎng),全體教師參與評價課程實踐,加強教研。加強保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并進行年度考核

  突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在英語教學(xué)、雙語教育及美術(shù)教育等特色教學(xué)上有所突破。

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進一步樹立服務(wù)思想,落實安全責(zé)任與措施。

  家園共育。召開期初和期末家長會,繼續(xù)家訪和家長開放日活動的開展。

  四、主要工作及措施

  1、規(guī)范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責(zé)”的責(zé)任考評制度,重申幼兒園各項規(guī)章制度。保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。

  2、以“愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造奉獻”的園風(fēng)精神為核心,宣傳和提倡園內(nèi)要有“互相幫助的人氣、默默奉獻的風(fēng)氣、艱苦奮斗的勇氣和不拘小節(jié)的大氣”,精心打造校園生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié),積極營造民主、開放的教學(xué)氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍,使全體教職員工形成一個共同的理念:工作著是幸福與快樂的,變“要我做”,為“我要做”,使幼兒園成為教職員工快樂的精神家園。

  3、營造良好的人文環(huán)境。

  (1)強化隊伍。加強骨干教師隊伍與新教師、的管理與培養(yǎng)。提高教師教學(xué)能力、科研能力、基本功的培訓(xùn)和運用現(xiàn)代教育信息技術(shù)能力。

 。2)根據(jù)幼兒園園本培訓(xùn)計劃,進行每周一次的教師教學(xué)能力的培訓(xùn)。

 。3)加強教研,提升教師專業(yè)素養(yǎng)。

  4、組織各類人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  突出特色,配合幼兒園的特色課程“快樂英語”,本學(xué)期各個班級重點抓常規(guī)管理。強化教師的管理意識,以良好的團隊形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、全新的工作理念,出色完成各項工作任務(wù)。

  五、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園雙語辦園特色

  1、加強教研,促進教師的專業(yè)提升。

  2、加強雙語教學(xué)課程的推廣,發(fā)展幼兒的語言表達能力。

  3、加強園本教研,進行半月一次公開課,教師進行說課,評課和反思。半月寫一次教學(xué)筆記。

  六、保教工作

  1、加強園內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)幼兒生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。根據(jù)常規(guī)目標研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比,進行每周一次的流動紅旗的評比。

  2、打造雙語教學(xué)和英語教學(xué)特色。立足幼兒園實際開展園本教研,不斷摸索與研發(fā)具有本園特色的課程。探索英語教學(xué)、雙語教學(xué)如何融合課改背景下教育課程的新模式;針對教師在特色教學(xué)實踐中的問題,邀請專家來園進行指導(dǎo)、引領(lǐng),不斷提升教師教育水平。

  3、開展扎實有效的教研活動。組織教師認真研討新教材,解讀分析教材,根據(jù)幼兒實際,合理運用新教材,設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活動方案,使每位幼兒在原有基礎(chǔ)上得到提高。在教學(xué)中努力做到“眼中有孩子、心中有目標、隨時有教育”。

  七、后勤工作

  1、更新觀念,增強服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的積極性,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關(guān)系,以滿足師生、家長的合理要求為出發(fā)點和歸宿,全心全意為師生和家長服務(wù)。

  2、抓好幼兒保健管理。

  (1)保證幼兒膳食質(zhì)量,通過召開膳委會會議等途徑了解聽取家長、教師的意見,更加科學(xué)合理地安排幼兒膳食。

  (2)加強生活護理和消毒制度的執(zhí)行,加強檢查、督促。

 。3)繼續(xù)加強對衛(wèi)生保健工作的管理。認真落實《幼兒園食品一日流程管理及考核辦法》,加強食品從采購、入庫、制作、入口等環(huán)節(jié)的管理,杜絕食品浪費。嚴格把好食品的衛(wèi)生關(guān)和流失關(guān)。

  八、家長社區(qū)工作

  1、積極開展豐富多彩的家長活動:通過家委會、組織親子活動、開好家長會。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式繼續(xù)開展好“全員大家訪”活動。

  2、各班每月更新家長園地,每周認真填寫家園聯(lián)系手冊。通過“家長信箱”“調(diào)查問卷””等形式積極采納家長的好建議。

  3、積極參加社區(qū)等各級組織舉辦的文藝活動,技能比賽,親子游戲。尋找家長共同關(guān)注的育兒問題,開展互動,半日活動匯報、家長資源進課堂,提高家園工作質(zhì)量。

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