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領(lǐng)工區(qū)年工作總結(jié)暨年工作思路范文
領(lǐng)工區(qū)XX年工作總結(jié)暨XX年工作思路
第一部分：工作總結(jié)
才把夢(mèng)想付歲月，櫛風(fēng)沐雨又一年；回首來(lái)路風(fēng)正勁，揚(yáng)帆起航謀新篇。仿佛還在昨天，得益于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任關(guān)懷和轄區(qū)各用戶單位的理解支持前邱寨電務(wù)在XX年實(shí)現(xiàn)了從成長(zhǎng)到成熟的華麗轉(zhuǎn)身。一年來(lái)，帶著無(wú)盡的夢(mèng)想和一顆奉獻(xiàn)的心，領(lǐng)工區(qū)直面管內(nèi)各站，悉心求索，為領(lǐng)工區(qū)找準(zhǔn)了一個(gè)面向現(xiàn)代化鐵路的服務(wù)定位；領(lǐng)工區(qū)幾經(jīng)周折，不斷創(chuàng)新，逐步形成了不求于人、自力更生的生產(chǎn)風(fēng)氣；領(lǐng)工區(qū)帶領(lǐng)廣大職工堅(jiān)持“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”，苦練內(nèi)功，讓每一名成員堅(jiān)定了“關(guān)注大局、貼近生活、深入現(xiàn)場(chǎng)、服務(wù)用戶”的工作理念；領(lǐng)工區(qū)攜手轄區(qū)各兄弟單位把前邱寨電務(wù)各項(xiàng)工作以高歌猛進(jìn)的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，向著優(yōu)良化標(biāo)桿班組迅猛逼近。總之一年來(lái)，前邱寨領(lǐng)工區(qū)能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞上級(jí)年初制定的工作思路和奮斗目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，創(chuàng)新管理，敢于負(fù)責(zé)，切實(shí)抓好領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)管理工作。在段領(lǐng)導(dǎo)的支持下，帶領(lǐng)轄區(qū)職工團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)工作，使領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，管理水平不斷提高。領(lǐng)工區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)良好，完成了段下達(dá)的全年各項(xiàng)安全、生產(chǎn)、工作任務(wù)。
回顧一年來(lái)的工作，既有成績(jī)，也存在不足，現(xiàn)將領(lǐng)工區(qū)一年來(lái)的工作概述如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
為更好的適應(yīng)礦區(qū)鐵路快速發(fā)展的需要。年初，領(lǐng)工區(qū)重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司、處、段提出的安全生產(chǎn)、運(yùn)輸提效、精細(xì)化管理、自主管理、職工思想教育、人力資源開發(fā)、班組建設(shè)等重要工作和奮斗目標(biāo)進(jìn)行學(xué)習(xí)、領(lǐng)悟和梳理，提高思想認(rèn)識(shí)，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，增強(qiáng)工作緊迫感、責(zé)任感，從而使處段全年工作任務(wù)、會(huì)議精神真正落實(shí)到生產(chǎn)一線。在提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，針對(duì)領(lǐng)工區(qū)實(shí)際，做好職工思想統(tǒng)一，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，做好答疑解惑，及時(shí)解決職工思想問題，抓好領(lǐng)工區(qū)職工思想政治工作。充分調(diào)動(dòng)職工積極性，主動(dòng)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作在領(lǐng)工區(qū)順利開展。
二、加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)，為領(lǐng)工區(qū)全面建設(shè)再上新臺(tái)階提供保障。
一年來(lái)領(lǐng)工區(qū)堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論知識(shí)，提高管理技能，對(duì)集團(tuán)公司、處、段重點(diǎn)工作，文件精神進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，以便更好的貫徹落實(shí)。平時(shí)加強(qiáng)各崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，把鐵路“三電”專業(yè)所學(xué)知識(shí)，結(jié)合實(shí)際工作，在實(shí)踐中進(jìn)行總結(jié)運(yùn)用，增強(qiáng)領(lǐng)工區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)。在工作中牢固樹立“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”理念，堅(jiān)持做到善于發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題。不斷提高領(lǐng)工區(qū)綜合素質(zhì)和管理水平，以實(shí)際行動(dòng)，為提升領(lǐng)工區(qū)職工學(xué)習(xí)力積極做好各項(xiàng)工作。
三、立足崗位，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，保證全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成。
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。
1. 堅(jiān)持“以人為本”，做好職工安全思想教育，提高全員安全責(zé)任意識(shí)。
職工安全思想意識(shí)的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到安全生產(chǎn)成敗。對(duì)職工的安全思想教育領(lǐng)工區(qū)始終堅(jiān)持“以人為本”的理念和人性化，制度化的原則，通過(guò)多種形式組織職工做好處、段下發(fā)安全文件，會(huì)議精神，安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，教育。在安全管理中積極推行“學(xué)，教，管，干，算”五字工作法，使職工從內(nèi)心深處意識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，增強(qiáng)安全責(zé)意識(shí)。領(lǐng)工區(qū)職工能夠顧全大局，認(rèn)清形勢(shì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真做好綜合領(lǐng)工區(qū)的安全生產(chǎn)工作，為安全運(yùn)輸打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2. 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行。
按處段要求，在領(lǐng)工區(qū)嚴(yán)格領(lǐng)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的落實(shí)，督導(dǎo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，做好查“三違”，查隱患，堵漏洞工作，針對(duì)綜合領(lǐng)工區(qū)特點(diǎn)，重點(diǎn)做好特殊工種，關(guān)鍵時(shí)段，不良天氣，設(shè)備故障，停斷電等情況下的作業(yè)安全監(jiān)控，注重作業(yè)過(guò)程的安全監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中存在的問題，認(rèn)真總結(jié)、分析。抓好整改落實(shí)，充分發(fā)揮“看得見，貼得近，管得著”的優(yōu)勢(shì)，落實(shí)權(quán)利責(zé)任，把對(duì)全員、全過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)管理工作做細(xì)、做實(shí)，提高職工安全預(yù)想，防范能力，加大設(shè)備承包責(zé)任制度落實(shí)，取得一定效果，全員責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)。
3. 加大“三違”查處和隱患排查，積極為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
面對(duì)領(lǐng)工區(qū)安全周期不斷延長(zhǎng)，領(lǐng)工區(qū)在做好職工安全教育同時(shí)，積極做好現(xiàn)場(chǎng)隱患和問題的排查，及時(shí)協(xié)調(diào)車、工、機(jī)、警等兄弟單位做好問題處理和解決，努力創(chuàng)造好的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)條件，對(duì)作業(yè)過(guò)程中的“三違”現(xiàn)象，做好現(xiàn)場(chǎng)指正和幫教，在做好精細(xì)化考核同時(shí)，注重對(duì)職工從思想認(rèn)識(shí)、環(huán)境、家庭等多個(gè)角度進(jìn)行幫教，使職工明白違章危害，從而自覺落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上杜絕和減少“三違”發(fā)生。
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