- 維修工考核管理辦法 推薦度:
- 相關推薦
維修工考核管理辦法
維修人員管理制度
一、制度內容
1. 牢記一切以“生產為主”的方針,按時、按質、按量完成設備的維修、 保養(yǎng)任務。努力做到預防為主,維護保養(yǎng)和修理相結合。
2. 嚴格遵守分公司和車間的勞動紀律和各項規(guī)章制度,不遲到、早退,不擅離工作 崗位,外出工作應在留言板上注明工作地點。
3 .樹立“安全第一”的思想,嚴格執(zhí)行設備維修、保養(yǎng)操作規(guī)程和各項安 全生產制度,防止出現人身傷害和設備的損壞。
4. 維修人員應服從工作安排,認真完成車間和班組下達的各項工作,并做 好工作記錄。
5 .要經常巡查設備(動態(tài)、靜態(tài)),發(fā)現一些不影響生產的設備運轉小問題,能處理的及時處理,發(fā)現大問題需要停車處理的應及時匯報處理,以保證生產的正常運行。
6 嚴格執(zhí)行工器具和衛(wèi)生值日制度,保管好自己的工具,搞好工作場所的 清潔衛(wèi)生。
7. 特種工作維修人員必須經過專業(yè)培訓,持證上崗。
8. 掌握所有設備的工作原理、操作方法、故障排除方法、設備性能、潤滑情況及注意事項。
9. 認真閱讀設備使用說明書、安全操作規(guī)程、并能熟練的操作各種設備。
10. 做好每一天的巡檢工作,發(fā)現問題要及時解決,認真填好工作記錄。
11. 對場內所有設備,每月必須徹底檢查一次,并做好記錄。
12. 如有設備發(fā)生故障,要及時迅速的去排除,絕不能拖延,更不能有意刁難使用人員,如果排除故障有困難要及時上報,絕對禁止置之不理現象發(fā)生。
13. 如維修任務未完成并無人接班,必須把工作做完后才能離崗并如實上報加班,決不能一走了之。
14. 維修人員在做任何一項工作時,都要認真負責,絕不能敷衍了事。
15. 對需要檢修的設備,要認真檢修,并填寫好檢修記錄。
16. 在維修設備時,一定要查清所修設備的故障原因,并做好記錄。
17. 設備維修完畢后,一定要清理好設備現場,收拾好工具及更換下來的配件,以免丟失或丟在設備內造成事故 ,檢查完畢后,通知有關人員試車正常,并交代好注意事項后,才能離開。
18. 維修人員對設備及備品備件,一定要精心愛護,禁止隨意損壞,對更換下來配件要及時修復,以備他用。
19. 設備維修人員一定要愛護自己的工具,禁止隨意亂扔亂放。
20. 維修人員禁止與他人有任何沖突,有問題協商解決,解決不了如實上報。
21. 設備維修人員禁止酒后作業(yè),班前5小時以內禁止飲酒。
22. 設備維修人員對所安排的工作,要積極主動的去完成并及時如實反饋。
二、備品配件、工具管理制度
1 設備、維修主管根據維修需要支領備品配件,負責對備品配件使用情況跟蹤監(jiān)督。
2 備品配件嚴格實行交舊領新原則,不得隨意丟棄,好壞混放,杜絕損壞和浪費備品配件情況發(fā)生。
3 各維修班組現場暫存?zhèn)淦放浼仨殗栏褡袷厥褂弥贫,做好使用登記?/p>
4 各維修工根據工作需要配備個人常用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由專人負責保管。
5 所有的工具必須正確使用,特別是電動工具正確、合理使用,發(fā)現問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不得違章使用。
【維修工考核管理辦法】相關文章:
考核管理辦法06-17
員工考核管理辦法01-03
企業(yè)考核管理辦法05-12
部門考核管理辦法07-04
績效考核管理辦法02-06
維護成本考核管理辦法06-09
(優(yōu)選)部門考核管理辦法09-02
績效考核管理辦法02-06
支行服務考核管理辦法11-15
招商部考核管理辦法03-28