培訓管理辦法（通用19篇）
隨著社會不斷地進步，我們可以接觸到制度的地方越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的培訓管理辦法，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
培訓管理辦法 1
(一)總則
第一條目的
為了對員工進行有組織、有計劃的培訓，以達到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。
第二條原則和政策
(1)公司培訓按照“經(jīng)濟、實用、高效”的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓政策。
(2)員工的專業(yè)化培訓和脫產(chǎn)外出培訓堅持“機會均等、公平競爭”的原則，員工通過突出的業(yè)績和工作表現(xiàn)獲得激勵性培訓和發(fā)展機會。
第三條適用范圍
本制度適用于公司所有正式員工。
(二)培訓內(nèi)容和形式
第四條培訓內(nèi)容
培訓內(nèi)容包括知識培訓、技能培訓和態(tài)度培訓。
(1)知識培訓
不斷實施員工本專業(yè)和相關專業(yè)新知識的培訓，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識。
讓員工了解公司經(jīng)營管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。
(2)技能培訓
不斷實施在崗員工崗位職責、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓，使其在充分掌握理論的基礎上，能自由的應用、發(fā)揮、提高。
(3)態(tài)度培訓
不斷實施心理學、人際關系學、社會學、價值觀及政治覺悟的培訓，建立公司與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。
第五條培訓形式
培訓形式分為員工自我培訓、員工內(nèi)部培訓、員工外派培訓和員工交流論壇。
1、員工的自我培訓。
員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間通過自學積極提高自身素質和業(yè)務能力。
公司會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。
原則上對員工自我培訓發(fā)生的.費用，公司不予報銷。
2、員工內(nèi)部培訓
員工的內(nèi)部培訓是最直接的方式，主要包括：
(1)新員工培訓。
(2)崗位技能培訓。
(3)轉崗培訓。根據(jù)工作需要，公司員工調換工作崗位時，按新崗位要求對其實施崗位技能培訓。
(4)部門內(nèi)部培訓。部門內(nèi)部培訓由各部門根據(jù)實際工作需要，對員工進行小規(guī)模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部匯報培訓情況。
(5)繼續(xù)教育培訓。公司可根據(jù)需要組織專家進行培訓。
3、員工外派培訓。
員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫《員工外派培訓申請表》，并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準后方可報名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。
4、員工交流論壇
員工交流論壇是員工從經(jīng)驗交流中獲得啟發(fā)的培訓方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設立員工交流論壇。
(三)被培訓者的權利和義務
第六條被培訓者的權利
1、在不影響本職工作的情況下，員工有權利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓。
2、經(jīng)過批準進行培訓的員工有權利享受公司為受訓員工提供的各項待遇。
第七條被培訓者的義務
1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對無故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。
2、培訓結束后，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。
3、外部培訓結束一星期內(nèi)，員工應將其學習資料整理成冊，交由人力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。
4、員工自我培訓一般只能利用業(yè)余時間，如需占用工作時間的，在人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經(jīng)所在部門負責人批準后，做相應處理。
5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。
(1)外部脫產(chǎn)培訓時間在3個月以上。
(2)公司支付培訓費用3000以上的。
(四)培訓的組織和管理
第八條人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制�；境绦蛉缦拢�
1、培訓需求分析。
2、設立培訓目標。
3、計劃培訓項目。
4、培訓實施和評價。
第九條其他各部門負責協(xié)助人力資源部進行培訓的實施、評價，同時也要組織部門內(nèi)部的培訓。
第十條建立培訓檔案
1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、培訓人數(shù)、培訓時間、學習情況等。
2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案，包括培訓時間、培訓地點、培訓內(nèi)容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對被培訓者的評語等。
(五)培訓計劃的制定
第十一條培訓計劃的制定
人力資源部根據(jù)規(guī)定時間發(fā)放《員工培訓需求調查表》，部門負責人結合本部門的實際情況，將其匯總。并與規(guī)定時間內(nèi)報人力資源部。人力資源部結合員工自我申報、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓計劃。
根據(jù)年度培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內(nèi)容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ê瓦x擇學員和老師、制定培訓計劃表、培訓經(jīng)費的預算等。實施方案經(jīng)總經(jīng)理批準后，以公司文件下發(fā)到各部門。
第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓計劃內(nèi)的培訓應由所在部門填寫《部門計劃外培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案，在人力資源部的指導下由部門組織實施。
第十三條對于臨時提出參加各類外部培訓或進修的員工，均要經(jīng)過所在部門負責人同意，填報《員工外派培訓申請表》，經(jīng)總經(jīng)理批準后，報人力資源部備案。
(六)培訓實施
第十四條培訓實施過程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓計劃進行，如果需要調整，應向人力資源部提出申請，上報總經(jīng)理批準。
第十五條員工內(nèi)部培訓期間人力資源部監(jiān)督學員出勤情況，并以此為依據(jù)對學員進行考核。
第十六條人力資源部負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓結束后以此為依據(jù)建立公司培訓檔案。
(七)培訓評估
第十七條人力資源部負責組織培訓結束后的評估工作，以判斷培訓是否達到預期效果。
第十八條培訓結束后的評估要結合培訓人員的表現(xiàn)，做出總鑒定�？梢蟊慌嘤栒邔懗雠嘤栃〗Y，總結在思想、知識、技能方面的進步。與培訓成績一起放進人事檔案。
第十九條培訓評估包括測驗式評估、演練式評估等多種定量和定性評估形式。
(八)培訓費用
第二十條公司每年投入一定比例的經(jīng)費用于培訓，培訓經(jīng)費專款專用，可根據(jù)公司實際情況調整相應數(shù)額。
第二十一條外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由總經(jīng)理決定。對于公司予以報銷的費用，原則上先由培訓員工本人支付，待獲得合格證書后，方可回公司報銷。培訓人員發(fā)生的交通費、食宿費按公司報銷規(guī)定報銷。
第二十二條員工內(nèi)部培訓費用全部由公司承擔。
(九)附則
第二十三條本制度的擬訂或修改由人力資源部負責，報公司領導層批準后執(zhí)行。
第二十四條本制度由人力資源部負責解釋。
培訓管理辦法 2
為加強企業(yè)管理，建立健全培訓機制，使培訓工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�、創(chuàng)新化、強化其考核力度，特制定本員工培訓考核方法。
一、培訓領導機構
各單位上報培訓計劃，由人力資源部審定后實施，人力資源部是員工培訓工作的綜合管理部門，并全面負責對各單位的考核工作。
二、考核標準
(一)安環(huán)知識標準
1、掌握安全生產(chǎn)、環(huán)保方針、政策和公司安環(huán)的規(guī)章制度及有關安全技術規(guī)定。
2、懂得安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作的重要性。
3、基本掌握本崗位的生產(chǎn)工藝及主要設備概況。
4、能正確使用防護用品、消防器材、工器具及本崗位的儀表設施、防護裝置、安全裝置等。
5、能準確掌握本崗位的安全規(guī)程。
6、掌握一般職工的`安環(huán)職責。
(二)生產(chǎn)技術和工藝知識標準
1、熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、掌握本單位和本崗位工藝流程知識。
3、懂得設備性能、原理、維護保養(yǎng)及操作。
4、熟悉本崗位安全生產(chǎn)、防塵、防毒知識。
5、做到“四懂”，即懂知識、懂原理、懂性能、懂用途;“三會”即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障。
三、考核辦法
本考核辦法只從安環(huán)知識和生產(chǎn)技術知識方面考核，涉及其他方面由公司相關部門根據(jù)實際加以考核。
1、各單位根據(jù)培訓時間要求組織培訓，結束后由公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術部聯(lián)合出題考試，并負責考試管理和試卷評閱工作，全過程本著公平、公正、公開的原則。
2、考試成績匯總各方面評定出優(yōu)(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按單位(可按車間統(tǒng)計)算出優(yōu)秀率和及格率，評閱完畢后公布結果，并整理上報公司領導和相關部門(特殊情況下考試成績評定標準可根據(jù)實際情況采取靈活多變的形式)。
3、公司安環(huán)部和生產(chǎn)技術部負責對各廠進行培訓考核，由公司人力資源部監(jiān)督。
(1)及格率達95%以上的，獎勵單位負責人人民幣200元，凡成績達95分以上的員工，將給予50元的獎勵。
(2)凡未及格人員進行待崗1—2個月處理，限期學習補考，期間只發(fā)個人崗位工資的60%，補考合格后上崗，否則予以辭退。
(3)對及格低于80%的，處罰其單位負責人200元。
4、各單位根據(jù)培訓及考核情況，按10%的比例，評選“崗位操作能手”，“最佳學習標兵”，“最佳創(chuàng)新成果”等，評選可個人申請或車間申報，經(jīng)廠部審核，再上報公司審批。評選采用“逐級遞減法”確定人員，除發(fā)給榮譽證書外，還給予獲得者50元獎勵。
四、本考核辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓管理辦法 3
一、培訓目的
為公司員工(勞務工除外)提供有關企業(yè)的基本背景情況，使員工了解所從事工作的基本內(nèi)容，明確工作職責、程序、標準規(guī);向員工灌輸企業(yè)及其工作部門所期望的態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等，幫助其盡快適應企業(yè)環(huán)境和新的工作崗位。
二、培訓內(nèi)容
(一)公司基本概況
1、介紹公司的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展前景，激勵員工積極工作，為公司的繁榮作貢獻;
2、介紹公司的經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品、市場定位、目標顧客、競爭環(huán)境等等，增強員工的市場意識;
3、介紹企業(yè)的文化、價值觀和目標的傳達，讓員工知曉企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么。
(二)公司管理制度
1、介紹公司員工行為和舉止規(guī)范，如關于職業(yè)道德、作息制度、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求;
2、介紹公司的行政、人力資源、財務、生產(chǎn)現(xiàn)場等管理規(guī)章制度和崗位職責，使員工在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章制度，工作行為符合公司的管理規(guī)則要求;
3、介紹公司的安全措施及管理規(guī)定，讓員工了解安全工作包括哪些內(nèi)容，如何做好安全防范工作，如何發(fā)現(xiàn)工作中發(fā)生的安全問題，對生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)生的安全問題如何進行應急處理，加強其安全工作意識。
(三)企業(yè)組織架構
介紹公司內(nèi)部組織架構、各部門之間的服務協(xié)調網(wǎng)絡及流程，有關部門的處理反饋機制，使員工明確在企業(yè)中進行信息溝通、提交建議的渠道，了解和熟悉各個部門的職能，以便在今后工作中能準確地與各有關部門進行聯(lián)系，并隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴。
(四)業(yè)務培訓
1、針對所在崗位開展崗位職責、工作知識、工作方式方法、工作技能、工作標準等業(yè)務培訓，使員工熟悉并掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作;
2、針對生產(chǎn)技術人員的品質管理培訓，主要介紹品質管理的內(nèi)容、具體要求和標準，以及工作流程，讓員工掌握品質控制與管理工作的具體規(guī)則，確保產(chǎn)品質量;
3、針對生產(chǎn)技術人員的產(chǎn)品知識培訓，主要介紹產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、安全技術說明書等，讓員工盡快掌握產(chǎn)品基本知識、工作中應急處理辦法，學會自我防護，確保安全生產(chǎn)。
4、針對生產(chǎn)技術人員的操作技能培訓，主要介紹安全操作規(guī)程(作業(yè)指導書)等，幫助員工盡快掌握基本的生產(chǎn)操作技能，勝任崗位的工作要求。
(五)職業(yè)化素養(yǎng)塑造
1、介紹職業(yè)化的概念，讓員工理解什么是職業(yè)化，職業(yè)化素養(yǎng)包括哪些內(nèi)容(人生價值觀、工作思維觀念等)，如何進行職業(yè)化的塑造等，明白塑造職業(yè)化對公司發(fā)展、對個人成長的積極作用;
2、介紹職業(yè)生涯規(guī)劃的概念，讓員工掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的目的和實現(xiàn)職業(yè)目標的路徑，清楚在公司發(fā)展的路徑和方向，幫助員工少走彎路，早日實現(xiàn)職業(yè)夢想。
(六)職業(yè)化管理技能提升
針對現(xiàn)職管理者和儲備管理者，在管理工作的思維觀念、技能技巧、方式方法等方面予以培訓引導：
1、了解管理者塑造職業(yè)化素養(yǎng)和技能的重要性，并清晰、準確定位自己在組織中的角色;
2、深刻認識管理者自身職業(yè)化能力提升與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的關系，并掌握相關的方法和技巧;
3、通過管理者自我管理和領導能力的`提升，推動企業(yè)健康、高效率的向前發(fā)展。
三、培訓方式
員工培訓根據(jù)培訓內(nèi)容不同，采取不同的培訓方式：
(一)公司基本概況、管理制度、組織架構培訓，采取圖表演示與內(nèi)容講解相結合的方式，便于員工增強知識記憶。
(二)業(yè)務培訓，采取知識講解、操作演練、師傅帶徒等相結合的方式，讓員工通過親自動手操作盡快掌握基本業(yè)務技能。
(三)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓，采取幻燈展示、案例講解、分析研討、角色扮演等相結合的方式，便于員工深刻領會其中的道理和方法。
四、培訓職責
(一)員工培訓由公司辦公室具體負責組織實施。
(二)公司基本概況、管理制度、組織架構知識培訓，由公司職能部門負責講授。
(三)業(yè)務培訓中的崗位知識由用人部門負責講解，品質管理知識由品控部門負責講授。
(四)職業(yè)化素養(yǎng)塑造與管理技能提升培訓，由公司辦公室安排相關管理人員或外聘講師負責講授。
五、培訓考核
(一)考核內(nèi)容
1、出勤記錄
(1)遲到或早退：提前請假扣2分/次，未提前請假扣5分/次;試用期內(nèi)的新員工，遲到/早退累計達3次即辭退。
(2)請假：提前請假每0.5天扣2分，未提前請假每0.5天扣5分;試用期內(nèi)的新員工，累計請假達3天扣5分，超過6天即辭退。
(3)曠會：1次(0.5天)扣10分;試用期內(nèi)的新員工，曠工1次即辭退。
2、培訓筆試：筆試測試題實行三選一方式抽選考題。
3、實操演練：以各崗位工作的實操要求進行實操演練。
(二)分值比重
1、生產(chǎn)技術崗位
出勤記錄20分，培訓筆試70分，實操演練10分。
2、行政后勤崗位
出勤記錄20分，培訓筆試50分，實操演練30分。
3、銷售崗位
出勤記錄20分，培訓筆試40分，產(chǎn)品送樣或銷售業(yè)績40分。
(三)考核周期
1、新員工于試用期屆滿前進行培訓考核;
2、在職老員工每隔半年考核一次。
六、考核成績應用
(一)綜合考核成績85分以上為及格。
(二)試用期員工
1、試用期屆滿，初試綜合成績低于85分者，試用期延長一個月;
2、試用期延長一個月屆滿，復試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，試用期再延長一個月;
3、試用期第二個延長月屆滿，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。
(三)在職老員工
1、初試綜合成績低于85分者，一個月后復試;
2、復試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，自復試所在月起的連續(xù)六個月內(nèi)進行再培訓，期間基本工資按80%的標準發(fā)放;
3、在再培訓期滿所在月月底進行再試，再試綜合成績?nèi)缘陀?5分者，予以辭退。
4、考核成績將作為個人薪資調整標準的重要依據(jù)。
七、其他未盡事宜，另行補充規(guī)定。
培訓管理辦法 4
為了能更好地做好機電設備、配件的更新及報廢工作，特制定本制度：
一、更新改造：
1、年度設備的更新改造由機電副礦長負責，機電管理部負責組織實施，機電管理部主任工程師對其中的技術問題負責。
2、下年度的設備更新改造計劃每年八月底前報計財部。每年七月十五日前各使用設備單位要向機電管理部申報下年度設備需要計劃和有關的設備改造計劃。機電管理部設備管理人員和有關工程技術人員根據(jù)設備統(tǒng)計資料和設備現(xiàn)狀及時編制出設備的年度更新改造計劃。對于重大設備的更新改造，機電管理部設備管理人員要對更新改造的設備進行技術經(jīng)濟分析和論證。
3、設備的更新改造嚴格執(zhí)行上級下達的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》的有關要求。計劃編出后必須按照審批程序進行審批。機電副礦長必須召集機電管理部、計財部等一起會審后才能定稿。
4、對于需要定購的設備，機電管理部要協(xié)助集團公司有關單位做好招標定貨工作。對于改造的設備，機電管理部工程技術人員要及時拿出改造方案，并要制定改造措施，按時完成改造任務。
5、更新改造的設備要采用新技術、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源資源消耗，進口設備改造必須報請上級管理部門批復。
6、用技術性能先進的設備更換技術性能落后又無法修復的老舊設備。
7、機電管理部必須按時、按質、按量完成設備的`更新改造工作。如果由于更新改造不及時而影響全礦生產(chǎn)的銜接，要追究機電管理部的責任。
二、封存與報廢：
1、設備的封存和報廢由機電管理部負責組織實施。
2、每年從六月份開始機電管理部要牽頭組織相關部門對設備進行清查，調查研究設備的使用情況，有必要時要進行技術經(jīng)濟分析，最后擬定出年度報廢計劃，報廢計劃要在9月1日前報集團公司。
3、對于重大設備的報廢，機電副礦長或機電管理部部長要組織有關單位及工人、工程技術人員參加的報廢鑒定小組，對報廢設備進行技術鑒定，確認可報廢時，方可申請報廢。
4、設備報廢必須嚴格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設備管理規(guī)程》第五十四條的規(guī)定進行。
5、設備報廢計劃必須由機電副礦長或機電管理部部長組織有關人員和部室領導會審簽字后方可報集團公司，待集團公司對報廢計劃復批后，方可對設備進行報廢處理。
6、報廢的設備應及時辦理報廢手續(xù)，報廢的殘值權益必須用于設備的更新改造，待報廢的設備在未經(jīng)批準前應妥善保管，已批準報廢的設備，應將其可用的零部件拆下，折價入賬。
7、暫不需用或需要連續(xù)停用六個月以上的設備進行封存，封存設備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴禁拆卸，防止丟失損壞。
8、對于設備報廢、封存管理中，由于管理不善或個別人玩忽職守而造成不應有的經(jīng)濟損失，要追究有關人員的責任。
9、所有報計劃時間如集團公司要求時間有變動，則以實際通知時間為準。
培訓管理辦法 5
為規(guī)范警官培訓樓的運行管理，科學合理地使用現(xiàn)有培訓資源，最大限度地發(fā)揮國有資產(chǎn)的使用效益，降低運行成本，根據(jù)《貴州警官職業(yè)學院警務訓練大樓運行管理方案》，結合在職民警培訓工作實際，特制訂本辦法。
第一條 警官培訓樓主要用于全省公安民警培訓。
第二條 警官培訓樓包括民警警務訓練大樓、北區(qū)培訓樓和南區(qū)培訓樓等。
第三條 各部門工作職責
(一)總務處職責：
1、負責培訓樓的日常運行管理和內(nèi)部設施、設備及財物的管理、檢修和維護工作;
2、負責培訓樓的人力、物力、財力的調配、指導、督促、檢查工作;
3、負責員工招聘、培訓，管理、使用及思想教育、安全教育、紀律教育、獎懲和工作調配;
4、嚴格遵守財務管理制度和財經(jīng)紀律，實行收支兩條線，做好增收節(jié)支、厲行節(jié)約工作，定期與計財部門核對收支情況，自覺接受監(jiān)督和指導。
5、定期向學院黨委、分管院領導請示匯報工作，加強與相關部門的協(xié)調聯(lián)系，完成好全省公安教育培訓后勤保障工作任務。
(二)培訓部職責：
1、負責培訓樓內(nèi)用于培訓的教室、辦公室的管理;
2、負責教學及辦公室內(nèi)教學設施、設備、物資的管理維護工作(總務處配合)。
(三)警體部職責：
1、負責警務訓練大樓訓練館(一樓三間)、器材庫房(一樓二間)、地下室射擊訓練館的使用和管理;
2、負責使用場館內(nèi)設施、設備、物資的管理維護工作。
(四)保衛(wèi)處職責：
1、負責培訓樓的安全，培訓樓保安的聘用、管理;
2、負責培訓樓防火、防盜等設備、設施的管理維護工作(總務處配合)。
3、負責將警務訓練大樓的監(jiān)控納入學院總體監(jiān)控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理，負責監(jiān)控室的值班，并對監(jiān)控設施、設備進行管理維護。
(五)培訓各支隊負責加強對學員的思想教育，特別是愛護公物、遵守紀律、衛(wèi)生保潔、安全防范等方面的教育，配合學院相關部門加強對培訓樓的管理。
第四條 總務處負責入住參訓學員的后勤食宿保障服務工作，并協(xié)助學院相關部門認真做好有關管理服務工作。
第五條 培訓樓內(nèi)部的設備、設施，原則上只供培訓學員入住使用。大型活動需使用場館的`，根據(jù)學院領導安排，總務處負責提供保障。
第六條 客房入住辦理程序
一、培訓部門提前提供參訓學員名單，由總務部門按參訓人數(shù)和報到先后順序，收取押金發(fā)放房卡統(tǒng)一安排入住，培訓結束時學員交回房卡，視客房情況退還押金。
二、入住期間，學員不得擅自調換房間，若有特殊情況確需調整房間的，須經(jīng)培訓管理部門簽批后，由總務處統(tǒng)一進行調整。
三、學員個人申請住單間或套間的，須由院領導批準，所增加費用由本人承擔。
第七條 為便于管理，每棟培訓樓固定設置學員管理干部辦公住房一套。新警訓樓為1009室，北區(qū)培訓樓為305室，南區(qū)培訓樓為216、217兩間。如帶(值)班干部人數(shù)多，需增加房間時，須經(jīng)分管院領導同意。各樓設置的帶(值)班干部辦公(住房)只在帶(值)班期間使用，入住時在總臺領取房卡，該期培訓結束時交回房卡。
第八條 上級領導和來賓、培訓課程外聘的教師，需安排客房的，報經(jīng)院領導批準同意后，在總臺辦理入住手續(xù)。
第九條 入住學員應遵守培訓學員管理規(guī)定，愛護公物，因本人使用不當而損壞或丟失物品的，照價賠償。
第十條 學員入住時間為培訓報到之日起，退房時間為培訓結束的次日下午十四時止，提前入住或推遲退房的，按房費標準收取住宿費用。
第十一條 培訓部門根據(jù)培訓要求和培訓計劃，提前通知總務處(警訓樓管理服務中心)，由總務處做好使用場地的檢修維護、衛(wèi)生及其它有關保障服務工作。
第十二條 警務大樓演練廳的使用：由使用部門報院領導同意后，總務處負責安排使用。
第十三條 其他散客入住參照本辦法執(zhí)行。
第十四條 本辦法由總務處負責解釋。
第十五條 本辦法從XX年四月二十日開始執(zhí)行。
培訓管理辦法 6
第一章 總 則
第一條 為加快建設系統(tǒng)化、規(guī)范化和專業(yè)化的培訓管理體系，不斷提高公司培訓管理水平，充分發(fā)揮培訓在人才培養(yǎng)、隊伍建設和管理創(chuàng)新方面的引領作用，持續(xù)滿足公司、團隊和員工三者協(xié)調發(fā)展的內(nèi)在要求，根據(jù)《XXX暫行規(guī)定》（XXX字
[20xx]XXX號），結合公司實際情況，制定本辦法。
第二條 培訓工作緊密圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、人才發(fā)展規(guī)劃和專業(yè)發(fā)展趨勢，以打造具有XXX特色的培訓管理體系為中心，以精細管理和專業(yè)創(chuàng)新為手段，以提升員工崗位勝任能力、團隊協(xié)作能力和公司人才競爭實力為目標，為建設國際一流XXX公司提供可靠的專業(yè)支持和服務保障。
第三條 培訓工作堅持員工思想道德建設與崗位勝任能力建設并重原則；堅持滿足當前急需與中長期發(fā)展需要相結合原則；堅持公司自主培訓為主導、外部培訓支持為輔助的原則；堅持按需培訓、學以致用、注重實效的原則。
第四條 本辦法適用于公司總部部門和所屬單位�？偛繂挝�、專業(yè)分公司需參照本辦法制定本單位員工培訓管理辦法。
第二章 管理體制與職責
第五條 培訓工作堅持“總分結合、分級管理、分類指導、分層實施”的管理體制。
（一）總分結合。培訓工作由公司人力資源處主管，由其發(fā)揮職能、資源和區(qū)位優(yōu)勢，負責公司級重點培訓項目總體規(guī)劃、組織、實施和管理工作�？偛坎块T、總部單位、專業(yè)分公司及其人力資源部門結合各自職能分工、管理權限、責任范圍單獨做好本級、協(xié)同做好公司級培訓項目的規(guī)劃、實施和管理工作。
�。ǘ┓旨壒芾�。按照“誰主管、誰負責”的原則，培訓計劃實施分為公司級、公司所屬單位（部門）級、公司所屬單位基層單位（部門）三個層級，在各自職責范圍內(nèi)獨立完成本級培訓管理工作。
�。ㄈ┓诸愔笇�。根據(jù)培訓對象、業(yè)務分工和專業(yè)特點等劃分培訓類型，組織開展差異化和針對性的培訓業(yè)務活動。
�。ㄋ模┓謱訉嵤８鶕�(jù)培訓主體和培訓對象層級，分層、有序組織開展培訓管理工作。
第六條 人力資源處，是公司培訓工作主管部門，履行培訓工作整體規(guī)劃、宏觀管理、組織協(xié)調和督促檢查職能。主要工作職責和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┙⒐九嘤柟芾眢w系和規(guī)章制度；
（二）編制公司中長期培訓規(guī)劃、總部年度培訓計劃和總部職工教育經(jīng)費預算；
（三）公司參加集團公司培訓項目歸口管理；
�。ㄋ模┕炯翱偛恐攸c培訓項目的設計、實施與評價；
�。ㄎ澹┛偛坎块T內(nèi)部培訓、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓業(yè)務指導和服務支持；
�。┛偛扛碧幖壖耙陨现袑庸芾砣藛T、專業(yè)分公司班子成員等重點培訓項目的組織管理；
�。ㄆ撸┛偛啃缕溉藛T（包括應屆畢業(yè)生）入職培訓及總部部門轉崗人員轉崗培訓管理；
�。ò耍┛偛繂挝唤M織轄內(nèi)分包商開展HSE等相關培訓的監(jiān)督和檢查；
�。ň牛┡嘤枡C構與師資選擇、審查及評價；
�。ㄊ┛偛颗嘤柦�(jīng)費管理及支出合規(guī)性審核；
�。ㄊ唬┛偛抠|量、HSE、內(nèi)控等體系和程序文件培訓要素的.運行管理；
�。ㄊ┛偛颗嘤栁臋n、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護及培訓數(shù)據(jù)統(tǒng)計與對外報送；
（十三）公司重要培訓工作和活動宣傳報導。
第七條 總部部門，是公司培訓工作協(xié)同部門、公司專業(yè)系統(tǒng)培訓的主管部門，履行專業(yè)培訓工作規(guī)劃計劃、組織實施、協(xié)調管理和監(jiān)督考核職能。主要工作職責和內(nèi)容包括：
�。ㄒ唬┚幹茖I(yè)系統(tǒng)培訓規(guī)劃和計劃；
（二）根據(jù)年度培訓計劃和職工教育費用預算設計專業(yè)系統(tǒng)培訓方案；
（三）組織實施專業(yè)系統(tǒng)培訓活動，保持過程合規(guī)性和文檔完整性；
�。ㄋ模┙M織部門新聘人員入職培訓和轉崗人員轉崗培訓；
�。ㄎ澹┙M織部門專業(yè)人員資格取證考試及繼續(xù)教育；
�。┎块T或專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部培訓師選拔、培養(yǎng)、管理和考核；
�。ㄆ撸┙M織業(yè)務培訓教材編寫及配套培訓課件開發(fā)；
�。ò耍┎块T或專業(yè)系統(tǒng)培訓活動宣傳報導。
第八條 總部單位和專業(yè)分公司，是公司培訓工作協(xié)同單位、是本級培訓工作的組織實施單位，由人力資源部門具體履行本級培訓工作規(guī)劃計劃、協(xié)調管理、組織實施和監(jiān)督考核職能。主要工作職責和內(nèi)容包括：
（一）制訂本單位培訓管理制度并報公司備案；
�。ǘ┚幹票締挝荒甓扰嘤栍媱澓吐毠そ逃�(jīng)費預算并報公司備案；
（三）組織本單位新聘人員入職培訓、轉崗人員轉崗培訓及轄內(nèi)分包商有關員工能力意識培訓；
�。ㄋ模└鶕�(jù)公司安排組織集團公司和公司級培訓項目人選推薦；
（五）上級單位（機關）委托舉辦培訓項目組織實施；
�。┍締挝凰鶎倥嘤枡C構建設與運行管理；
�。ㄆ撸┍締挝慌嘤柦�(jīng)費使用情況監(jiān)督、審核與管理；
（八）本單位培訓簽到表、培訓班效果評估表等培訓文檔、臺帳、SAP等數(shù)據(jù)庫維護與統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送；
（九）質量、HSE和內(nèi)控等管理體系和程序文件培訓要素運行管理；
�。ㄊ┍締挝恢匾嘤柟ぷ骱突顒有麄鲌髮�。
第三章 培訓內(nèi)容
第九條 按照建設XXX公司的內(nèi)在要求，公司以思想道德、政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識、工作技能、職業(yè)素質、安全防恐等為基本內(nèi)容，重點加強經(jīng)營管理人員領導和管理能力建設培訓，突出專業(yè)技術人員技術應用與創(chuàng)新能力培訓，注重操作技能人員崗位實操技能培訓，逐步實現(xiàn)三支隊伍專業(yè)化、職業(yè)化和國際化的建設目標。
第十條 根據(jù)隊伍建設與專業(yè)管理需要，培訓分為經(jīng)營管理、專業(yè)技術、操作技能、體系運行和基礎培訓五類。
培訓管理辦法 7
第一章總則
第一條為保證教師培訓項目的順利實施，規(guī)范項目經(jīng)費管理，提高資金使用效益，制定本辦法。
第二條本辦法所稱教師培訓專項資金是指：由中央和省級財政設立，通過公共預算安排，專項用于學前教育學校、基礎教育學校、職業(yè)院校老師和研究生導師等培訓以及發(fā)放“三區(qū)”支教老師補助的資金。
第三條專項資金使用遵循科學規(guī)劃、合理配置，單獨核算、專款專用，項目管理、審計考評原則。
第四條專項資金由財政部門和教育部門共同管理。省財政部門負責編制專項資金中長期規(guī)劃和年度預算，會同省教育部門分配及下達資金，對資金使用情況進行監(jiān)督;省教育部門負責編制教師培訓實施方案，指導、管理和推動培訓項目實施，會同財政部門監(jiān)督資金使用情況。
第二章使用范圍
第五條國培項目和省培項目專項經(jīng)費的開支范圍分為集中面授類項目經(jīng)費、遠程培訓類項目經(jīng)費和項目管理費三
類。
第六條集中面授類項目經(jīng)費支出范圍包括項目調研與方案研制費、學員食宿費、專家費、教學資源費、場地設備費、項目評估總結費和業(yè)務費等。具體為：
(一)學員食宿費是指學員在培訓期間的伙食、住宿費用或按有關標準給予的食宿費補貼。
(二)專家費是指培訓期間專家的授課費、食宿費、交通費。
(三)教學資源費是指課程資源、學習資料的設計開發(fā)、編輯制作、修改完善及印制等所需費用。
(四)場地設備費是指培訓期間所需教室、實驗室和相關設施、設備的租賃費用。
(五)項目評估總結費包括開展項目績效評估所需費用，進行項目總結、制作項目總結材料所需費用。
第七條遠程培訓類項目經(jīng)費主要用于遠程培訓項目直接相關的活動，支出范圍包括項目調研與方案研制費、課程資源開發(fā)費、遠程培訓平臺服務費、培訓輔導者培訓費、專家輔導答疑費、學員資料費、項目評估總結費、補助費、業(yè)務費等。
(一)課程資源開發(fā)費是指課程資源研發(fā)過程中所需要的設計、研討、腳本撰寫、審定等費用，課程資源制作需要的拍攝和后期制作等費用。
(二)遠程培訓平臺服務費包括培訓項目需要的網(wǎng)絡平臺服務費，具體包括網(wǎng)絡平臺系統(tǒng)設計、開發(fā)、測試和管理等所需要的'費用，網(wǎng)絡培訓服務過程中發(fā)生的硬件折舊、帶寬租用、視頻播發(fā)等費用;衛(wèi)星、電視平臺服務費，具體包括衛(wèi)星I P課程的定制費和傳送費，電視課程定制費和播出費等。
(三)培訓輔導者培訓費是指為遠程培訓實施前對各地的學科培訓者和培訓管理者進行培訓所需要費用，主要包括專家授課費、食宿費，學員食宿費、資料費，場地設備租用費等。
(四)專家輔導答疑費是指培訓期間專家集中輔導答疑所需要的費用，包括專家輔導費、食宿費、交通費和場地設備租用費等。
(五)學員資料費指學員遠程學習所必須的學習資料的制作和寄發(fā)費用等。
(六)補助費是指特定項目所規(guī)定的給予地方一定數(shù)額的培訓組織管理及場地設備的補助費。
(七)項目評估總結費包括開展培訓績效評估所需費用和進行項目總結、制作項目總結材料所需費用。
第八條國培和省培計劃專項資金中設立項目管理經(jīng)費，用于項目組織管理中所必須的費用，主要包括開展項目咨詢、設計分析、評審、評估、驗收管理工作以及專家工作會議所需要的會議費、日常辦公費、信息管理平臺運行費等，項目管理經(jīng)費應嚴格控制，不得隨意擴大使用范圍。
第九條項目經(jīng)費不得用于彌補與項目無關的日常公用經(jīng)費開支以及國家規(guī)定不得列入的其他支出。
第三章資金分配與撥付
第十條省教育廳根據(jù)各項目承擔機構招(邀)標結果和上年度績效評估結果進行資金分配，分配意見經(jīng)省財政廳審定后下?lián)芙o各承擔機構。
第十一條每年3月份省教育廳組織項目招(邀)標，5月份將招(邀)標結果和資金分配意見報省財政廳審核后，于6月份下?lián)茼椖抠Y金。
第四章監(jiān)督檢查與績效考評
第十二條項目承擔單位要保證按規(guī)定用途使用經(jīng)費，并建立健全責任制，項目負責人對經(jīng)費使用的合法性、合理性和有效性負責，自覺接受財政、教育、審計、監(jiān)察等部門的監(jiān)督和檢查。
第十三條省教育廳、財政廳對各項目的專項資金預算執(zhí)行、使用效益和經(jīng)費管理情況進行不定期抽查或專項監(jiān)督檢查，對冒領、擠占、挪用培訓經(jīng)費的，將依照《財政違法行為處罰處分條例》(國務院令第427號)等國家有關規(guī)定嚴肅處理。
第十四條項目經(jīng)費監(jiān)督檢查和績效考評的結果，將作為項目預算調整、核撥經(jīng)費的重要依據(jù)，并作為項目承擔單位今后申報“國培計劃”項目時進行資格審查的重要依據(jù)。
第五章附則
第十五條本辦法由省財政廳會同省教育廳解釋。
第十六條本辦法自印發(fā)之日起施行，有效期5年。
關于印發(fā)《甘肅省教師培訓專項資金管理辦法》的通知各市州和省直管縣財政局、教育局：
為進一步規(guī)范教師培訓專項資金管理，提高資金使用效益，根據(jù)教育部、財政部關于教師培訓專項經(jīng)費管理的相關規(guī)定，結合我省實際，省財政廳、省教育廳制定了《甘肅省教師培訓專項資金管理辦法》�，F(xiàn)印發(fā)你們，請遵照執(zhí)行。
培訓管理辦法 8
為了加強產(chǎn)學研結合，更好地為地方社會和經(jīng)濟發(fā)展與技術進步服務，直接面向地方企業(yè)的需求培養(yǎng)各類高素質應用型、技能型人才，增強學院的活力和可持續(xù)發(fā)展能力，實現(xiàn)學院的跨越式發(fā)展，特制訂本辦法。
第一條學院成立培訓部。培訓部在院務會領導下開展工作，代表學院專門負責對內(nèi)、對外各種非學歷教育的培訓服務的計劃、組織安排、運行管理、收費辦法制訂等工作，并行使相應的職權。
第二條培訓部設主任1名，管理人員1~2名，主任及管理人員均為兼職，由學院院務會任命，不定行政級別。培訓部主任負責培訓部的全面工作并向學院院務會負責。培訓部管理人員在培訓部主任的領導下開展日常輔助性工作。
第三條學院可根據(jù)培訓部在培訓工作方面的業(yè)績在年終對培訓部主任及管理人員予以適當獎勵。此外，學院在申報科研項目、職稱晉升、崗位聘任、年度考核與聘期考核等方面對培訓部主任及管理人員予以適當?shù)恼邇A斜。
第四條培訓工作是學院建設與發(fā)展工作的重要組成部分，全院教職員工均有責任和義務積極參與，并在培訓工作上服從學院及培訓部的`領導、工作安排與協(xié)調。
第五條理論課培訓核算學院教學工作量，工作量計算參照學校相應理論課的計算辦法計算，對初次參與授課教師的工作量按開新課計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對理論課培訓工作量暫按每當量學時10元給予現(xiàn)金補貼。
第六條實踐環(huán)節(jié)培訓核算學院實踐教學工作量，工作量計算參照“工學院教學實驗室考核及工作量計算辦法”計算，對初次參與實踐環(huán)節(jié)培訓指導的教師的工作量按開新實驗計算，并在年度和聘期考核時與學校工作量同等對待。此外，學院對實踐環(huán)節(jié)培訓工作量暫按每當量學時10元給予現(xiàn)金補貼。
第七條培訓收費標準與收費辦法由培訓部根據(jù)培訓成本并參考社會培訓收費標準制訂，經(jīng)院務會審核通過并在必要時報請市物價局審核批準后執(zhí)行。對校內(nèi)學生培訓收費給予適當優(yōu)惠，具體優(yōu)惠數(shù)額視培訓性質與培訓內(nèi)容酌定。
第八條培訓部為更好地開展培訓業(yè)務，可以將部分培訓收入用于公關和廣告宣傳等，但公關和廣告宣傳的支出需控制在培訓利潤的20以內(nèi)，且需事先報院務會審批。
第九條為調動全院教職員工的積極性，對介紹社會人員接受培訓的人員予以適當?shù)慕榻B費作為獎勵，介紹費暫定為每名培訓學員培訓費的10。
第十條在培訓收費總額中去掉培訓工作量酬金和現(xiàn)金補貼、公關和廣告宣傳支出、介紹費支出、資料費支出、材料費支出、考證費支出等，余額即為培訓收入。
第十一條培訓收入納入學院財務進行管理，并按學校有關規(guī)定用于學院的發(fā)展基金、福利金、專項獎金和年終獎金。
本辦法由工學院首屆3次教代會討論通過，自20xx年5月1日起實行。未盡事宜，由工學院院務會負責解釋與補充。
培訓管理辦法 9
接到上級部門《關于醫(yī)療機構醫(yī)務人員抗菌素臨床運用管理辦法全員培訓的通知》后，醫(yī)院領導非常重視，立即啟動相關事宜認真組織實施。
一、認真如實統(tǒng)計上報，及時聯(lián)系購買學習卡。
根據(jù)我院人員目前人員配備，由醫(yī)務科統(tǒng)計、院長審核，全院共計79位醫(yī)務人員需進行全員培訓，并于20xx年7月將名單上交于市衛(wèi)生局醫(yī)政法制股備案；同時與“好醫(yī)生網(wǎng)”聯(lián)系相關事宜，于20xx年8月初即收到了學習卡。
二、規(guī)范管理，及時下發(fā)通知監(jiān)督學習。
為方便管理，由醫(yī)務科將需學習人員的“好醫(yī)生”用戶名及密碼申請成功，編程好網(wǎng)上學習流程并隨通知下發(fā)各個科室。要求科室主管人員認真負責監(jiān)督，按專業(yè)上網(wǎng)學習。
定于20xx年10月1日以前學習完畢，以方便驗收。
三、認真組織驗收，糾正錯誤。
為了學習人員均能順利通過網(wǎng)上培訓，所以于20xx年10月20日以前由醫(yī)務科人員進入每個用戶名中進行驗收，糾正了11位學員由于電腦使用不當而造成的申請錯誤等問題，及時與“好醫(yī)生網(wǎng)”的客服人員聯(lián)系并解決，避免了不必要的失誤。為以后網(wǎng)上學習打下了一定的基礎。
四、通過學習提高了認知、達到了目的。
由于組織得當，監(jiān)督認真，名單內(nèi)79位人員均通過了學習并申請學分成功。
統(tǒng)計結果：79位上網(wǎng)學習人員是我院在職、在編醫(yī)務人員的80%以上，符合文件的`要求。
通過此次網(wǎng)上學習，加強了我院職工對合理應用抗菌素的相關法律、法規(guī)的認識，強調了抗菌素在臨床中合理應用的重要性，規(guī)范了醫(yī)務人員在以后的臨床診療過程中應用抗菌素的行為�？傊�，提高醫(yī)務人員的抗菌藥物臨床合理應用水平，取得了效果，達到了目的。
培訓管理辦法 10
學科競賽培訓是選拔學科競賽人才的必要環(huán)節(jié)，也是學校全面實施素質教育發(fā)展學生個性，開發(fā)智力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的重要途徑。為了搞好學科競賽培訓，特制定如下管理辦法：
一、競賽范圍
競賽范圍是指教育主管部門組織主辦、參與、認可的'數(shù)、理、化、生、信息技術、藝術、美術、書法及青少年科技創(chuàng)新大賽。其他群眾團體主辦的競賽，學校不組織學生參加。
二、競賽的申報與登記
凡是參加教育主管部門組織或認可的競賽，有關學科的教研組必須先到教導處進行申報登記，經(jīng)學校同意批準后，方能組織培訓，任何個人不得擅自組織競賽培訓。
三、確定培訓對象
1、學科競賽培訓對象，教研組要認真組織考核，進行嚴格挑選，并將確定的培訓學生名單造具花名冊上報教導處備案。
2、一個學生以參加兩門學科競賽培訓為限，各教研組須作好協(xié)調。
四、培訓計劃
1、凡組織學科競賽培訓的有關教研組組長必須認真制定競賽培訓計劃，包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、輔導教師及其他事項等。均應逐項寫清楚。
2、培訓計劃一式兩份，一份交教導處，一份自己保存。
五、培訓課要求
1、上培訓課的老師要根據(jù)培訓目標、競賽要求，認真?zhèn)湔n，寫出詳細教案。
2、競賽培訓課上課情況，要詳細記錄在競賽培訓活動記錄上（寫清楚周次、日期、星期、節(jié)次、課題、參加聽課學生人數(shù)），教導處派專人檢查。
六、組織競賽
1、參賽對象必須是經(jīng)過考試選拔的學科優(yōu)秀學生。
2、教研組要嚴密組織參賽，派專人帶隊，全面關心學生學習、生活和安全。
3、競賽結果公布后一周內(nèi)，教研組將學生獲獎證書復印件（或獲獎通報）上報學校，學校將按照《學生獎勵條例（試行）》和《教職工獎勵條例（試行）》及時給獲獎師生頒發(fā)獎金，過期學校一律不予頒獎。
4、學生參加學科競賽培訓，教師不得向學生收取培訓費和資料費，學校按照課時數(shù)發(fā)放課時津貼。
培訓管理辦法 11
按照國家醫(yī)保局、省委省政府關于加強醫(yī)�；鸸芾淼囊�，省醫(yī)保局出臺了全省醫(yī)保醫(yī)師管理辦法，阜陽市醫(yī)保局根據(jù)省醫(yī)保局的文件要求，出臺了《阜陽市醫(yī)療保障協(xié)議醫(yī)師管理辦法》及其實施細則，該辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。今天我們召開這個會議，是按照上級要求，經(jīng)過市政府同意，醫(yī)保醫(yī)師管理辦法正式實施的啟動會，也是宣傳醫(yī)保醫(yī)師政策，做到人人知曉，更好地規(guī)范醫(yī)師的診療行為，加強自律的業(yè)務培訓會。
下面，就做好這項工作，我講兩點意見：
一、充分認識出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》的意義
1、出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，填補了我省、我市醫(yī)保管理工作方面的一項空白。
我國已建立覆蓋全民的醫(yī)保制度，醫(yī)保基金的使用管理在《社會保險法》、在《安徽省基本醫(yī)療保險監(jiān)督管理暫行辦法》中都有規(guī)定。但隨著形勢的發(fā)展，醫(yī)保管理精細化的要求，對醫(yī)療機構、醫(yī)生本人都需要進一步明確責任和權利，承擔基金支出的風險�！夺t(yī)保醫(yī)師管理辦法》的出臺，從政策上梳理了醫(yī)生需要做什么，不能做什么，建立了一個責權利相對更加明晰的制度，是我省、我市醫(yī)保制度的一項完善和發(fā)展。
2、出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，推進了我省、我市醫(yī)保管理工作規(guī)范化、制度化建設。
在醫(yī)保管理的實踐中，我市針對醫(yī)生診療活動中出現(xiàn)的一些常見問題，也先后采取過夯實醫(yī)生責任、明確首診負責制度、個人違反醫(yī)療常規(guī)開具醫(yī)囑承擔違約責任，以及暫停醫(yī)生醫(yī)保處方權等措施。但這些措施都是根據(jù)上級文件精神，各地自行開展的，并沒有上升到全省統(tǒng)一執(zhí)行的層次。省、阜陽市辦法的出臺，為我們加強醫(yī)生管理提供了政策支撐，做到了有章可循，是我省醫(yī)師管理走向規(guī)范化、科學化的重要標志。
3、出臺《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》，有利于充分發(fā)揮醫(yī)生在醫(yī)�；鸸芾碇凶饔谩�
醫(yī)�；鹗侨罕娀I資、政府補助，老百姓合作看病的救命錢，表面上看醫(yī)保部門是管理者，負責支出，但實際上真正的'支出使用主體是我們每一位白衣工作者。因此調動醫(yī)生參與基金管理的積極性、主動性，一直是各地醫(yī)保工作探索的重點。本次出臺的管理辦法，規(guī)定了醫(yī)保醫(yī)生做得好有獎勵，做錯了有處罰，改變了以往醫(yī)保制度中對醫(yī)生只罰不獎的慣例，這是辦法設計上的亮點，相信今后還將有更多獎勵政策出臺。要通過制度的設計，鼓勵醫(yī)生為醫(yī)�；颊邇�(yōu)質服務，把醫(yī)�；鸹ㄔ诘度猩希�(jié)約不合理支出，讓醫(yī)療回歸本質，不再向錢看。
二、認真抓好《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的貫徹實施
1、準確把握《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的精神和內(nèi)涵。
本次出臺的《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》具有鮮明的醫(yī)保特色。一是明確醫(yī)�；鸬氖褂弥黧w是醫(yī)保醫(yī)師，非醫(yī)保醫(yī)師不能從事醫(yī)�；颊叩脑\療工作；二是明確了醫(yī)保醫(yī)師的診療行為規(guī)范，即什么可以做，什么不可以做；三是明確了醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機構的關系，不是管理者與被管理者的關系，是協(xié)議管理的關系，是契約關系，就是說按照醫(yī)保醫(yī)師與醫(yī)保經(jīng)辦機構簽訂的協(xié)議，開展診療行為，不得違反協(xié)議。四是增強了違約行為處罰的嚴肅性，由于全省執(zhí)行一個管理辦法，并且全省聯(lián)網(wǎng)，醫(yī)保醫(yī)師違規(guī)處罰記錄，將在全省范圍內(nèi)有效。
2、加強政策宣傳，切實提高宣傳實效。
《醫(yī)保協(xié)議醫(yī)師管理辦法》的主體是各位醫(yī)師，而各位醫(yī)師又承擔著繁重的醫(yī)�；颊叩闹委熑蝿�，百忙之中抽出時間，認真學習與自身業(yè)務緊密相關的政策，學深悟透，做優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師，不做負面典型，是落實好辦法的前提。因此切不可辦法馬馬虎虎一學了之，醫(yī)師協(xié)議簡單一簽了之，學完簽完拋之腦后，等被處罰當?shù)湫秃笳f不知道，埋怨這埋怨那。各個醫(yī)療機構要多次組織學習，醫(yī)保局要多形式多渠道組織學習，結合案例說法，加強警示教育。要把學習貫徹作為今后一個時期的醫(yī)保工作重點。
3、盡快組織落實醫(yī)保醫(yī)師簽訂協(xié)議工作。
按照阜陽市醫(yī)保局要盡快推進辦法落實的整體要求，市醫(yī)保局要明確專人，迅速開展培訓，教會各醫(yī)療機構如何開展協(xié)議簽訂工作。各醫(yī)療機構要召開專題會議，按照醫(yī)保局的要求，學習好辦法，簽訂好協(xié)議。由于是首次啟動這項工作，要確保按標準符合條件全覆蓋，不漏一人，所有醫(yī)保醫(yī)師都要納入?yún)f(xié)議管理。
4、加強監(jiān)管，部門聯(lián)動，確保辦法落到實處。
醫(yī)保醫(yī)師辦法的落實主體是醫(yī)保局，但醫(yī)療機構的主管部門是衛(wèi)健委。市醫(yī)保局要加強與衛(wèi)健委的對接，擰成一股繩，共同形成打擊違規(guī)違法行為、套取浪費醫(yī)�；鸬恼饝亓α�。各協(xié)議醫(yī)療機構作為受醫(yī)保經(jīng)辦機構的委托，承擔本單位醫(yī)保醫(yī)師具體管理工作的直接主體，要充分發(fā)揮作用，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。醫(yī)共體牽頭醫(yī)院承擔本醫(yī)共體醫(yī)�；鸬陌踩�，當然也要對本醫(yī)共體內(nèi)的醫(yī)保醫(yī)師履行監(jiān)管職責。要堅持有獎有罰，各級都要拿出一部分資金用于獎勵優(yōu)秀醫(yī)保醫(yī)師。對查實的違反協(xié)議的醫(yī)保醫(yī)師，也要嚴格追究責任，按辦法要求嚴格處理，不能手軟。醫(yī)保醫(yī)師如果出現(xiàn)重大違規(guī)違法行為，除要追究當事人責任外，還要逐級上查，嚴肅追究醫(yī)療機構負責人的責任，防止醫(yī)保醫(yī)師管理中形式主義、官僚主義發(fā)生。
總之，希望通過大家的努力，切實把《醫(yī)保醫(yī)師管理辦法》落實好，把醫(yī)�；鸸芾砗�，努力開創(chuàng)醫(yī)保工作新局面。謝謝大家！
培訓管理辦法 12
為切實加強我校遠程教育工程管理，充分發(fā)揮遠程教育教學服務功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔任電教辦公室主任，負責做好設備維護管理、教師培訓指導和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學校，應將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠程教育資源共享的優(yōu)勢。應嚴格遵守《設備管理制度》及《計算機操作規(guī)程》等要求，確保設備的使用壽命和安全。按時接收遠程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個不少，及時入庫，隨時整理，學校資源庫每學年積累資30g以上。結合實際，突出實效，培訓面達100%。不斷提高管理水平。
二、榮麗娟負責學校校園網(wǎng)暢通，做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達。
三、甄珍負責微機課的教學工作；引導學員有針對性的`學習教育遠程網(wǎng)臺教育資源。禁止學生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應自覺加強以遠程教育資源應用為主的現(xiàn)代信息技術學習，每學期參加集體學習10次以上，達到熟練使用遠程教育設備、靈活應用遠程教育資源、科學開展媒體教學的目標。
五、在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)�人資源1m以上，每周運用遠程教育設備和資源開展教學活動1節(jié)。
六、加強檢查，不斷推進應用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉移遠程培訓教育應用納入學校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應用情況作為學校日常教學工作檢查范疇。
七、 遠程教育項目工程的管理和應用由校長李敏負責。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設備損壞，由當事人自己承擔；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴追究責任，嚴重者可責令待崗處理。
培訓管理辦法 13
第一章總則
第一條為進一步加強員工教育培訓管理，促進教育培訓工作規(guī)范化、制度化，提高教育培訓質量和效果，結合我行實際，特制定本辦法。
第二條培訓工作以“培養(yǎng)學習型員工、打造學習型銀行”為目標。通過開展多層次、多領域培訓不斷提高員工的素質和業(yè)務技能，為推進業(yè)務經(jīng)營全面起飛提供人才支持。
第三條培訓工作堅持“學以致用”原則。根據(jù)全行業(yè)務發(fā)展需要，制定切合實際的員工培訓計劃，使培訓工作有利于“起步、起飛、騰飛”發(fā)展戰(zhàn)略需求，有利于員工形成持續(xù)學習、終生學習能力，促進員工隊伍綜合素質提高。
第四條本辦法適用于鹽城農(nóng)發(fā)行全體干部員工。
第二章培訓內(nèi)容與形式
第五條培訓內(nèi)容包括一般技能培訓和專業(yè)技能培訓。
�。ㄒ唬┮话慵寄芘嘤�。主要開展適用于全體員工的通用技能培訓，包括企業(yè)文化、規(guī)章制度、計算機應用、公文處理、商務禮儀、安全保衛(wèi)等內(nèi)容。
�。ǘ⿲I(yè)技能培訓。主要開展提高員工專業(yè)崗位勝任能力培訓，包括市場營銷、信貸與風險管理、財務會計、業(yè)務軟件系統(tǒng)、文秘、法律事務等內(nèi)容。
第六條培訓形式分為內(nèi)部培訓、外部培訓和員工自我培訓。
�。ㄒ唬﹥�(nèi)部培訓主要以行內(nèi)業(yè)務骨干為培訓師資，采取短期培訓班、培訓會、條線工作會議等形式開展培訓。
�。ǘ┩獠颗嘤栔饕扇⊙埻獠繉＜议_辦專題講座，參觀訪問先進單位，現(xiàn)場觀摩學習等形式開展培訓。
（三）通過定期舉辦員工崗位技能比武、業(yè)務知識專項競賽等活動，引導員工開展持續(xù)學習、自我培訓。
第三章培訓管理體系與職責
第七條員工教育培訓工作由市分行黨委統(tǒng)一領導，人力資源管理部具體組織實施，市分行機關各部門、各縣（市）支行協(xié)作配合，各司其職，共同完成。
第八條人力資源管理部作為教育培訓管理職能部門，主要職責：
�。ㄒ唬┴撠熑袉T工教育培訓管理制度和政策的制定；
�。ǘ⿲彾ǜ骺h（市）支行和機關各部室培訓需求，制定年度、季度、月度培訓計劃并組織實施；
�。ㄈ┘訌妰�(nèi)部培訓師資建設；
�。ㄋ模┴撠熃M織完成上級布置的.各項培訓任務；
�。ㄎ澹┴撠熃T工培訓檔案和學分檔案，對培訓效果實施考核評估。
第九條建立兼職培訓管理員隊伍。市分行機關各部室和各縣（市）支行明確一名兼職培訓管理員，負責處理教育培訓工作日常事務。
�。ㄒ唬C關部室兼職培訓管理員職責
1.統(tǒng)計分析本部門年度培訓需求，反饋至人力資源管理部；
2.根據(jù)人力資源管理部確定的年度計劃，制定培訓實施方案。
3.擔任本專業(yè)業(yè)務培訓內(nèi)部講師，準備培訓資料；
4.負責對下級條線部門培訓效果的督促考核，分解落實培訓責任；
5.組織員工參加上級行舉辦的各類培訓。
�。ǘ┛h（市）支行兼職培訓管理員職責
1.統(tǒng)計分析本行員工年度培訓需求，反饋至市分行人力資源管理部；
2.督促本行員工開展自我培訓，分解落實培訓責任；
3.負責組織本行員工參加各類培訓。
第四章培訓需求與計劃
第十條確定培訓需求。每年11月初，由人力資源管理部向全行員工發(fā)放下年度《培訓需求調查表》，各兼職培訓管理員將本部門、本單位員工《培訓需求調查表》匯總，于11月底前反饋至市分行人力資源管理部。人力資源管理部根據(jù)反饋的培訓需求，結合黨委發(fā)展思路，年度經(jīng)營目標、員工崗位勝任能力現(xiàn)狀，形成年度培訓需求報告，匯報市行黨委。
第十一條制定培訓計劃。人力資源管理部根據(jù)經(jīng)市行黨委審核的培訓需求，與相關部室協(xié)商溝通，設立具體培訓項目，制定年度、季度、月度培訓計劃，提交行務會討論確定。
第十二條細化培訓實施方案。按照經(jīng)行務會討論確定的培訓計劃和培訓專業(yè)，由市分行相關部室制定培訓實施方案，明確具體培訓項目的負責人、培訓對象、培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓教師以及培訓經(jīng)費預算等。
第五章培訓實施
第十三條培訓實施過程應嚴格按照培訓計劃和實施方案進行，如需調整，培訓主辦部門須提前通報人力資源管理部，報經(jīng)行領導批準后予以調整。
第十四條每個培訓項目原則上都要預留現(xiàn)場測試時間，對每位員工進行現(xiàn)場考試，考察培訓目標實現(xiàn)情況，考試成績作為參訓人員計算學分的重要依據(jù)。
第十五條培訓主辦部門負責對培訓過程進行記錄，保存過程資料，如電子文檔、錄音、錄像、幻燈片等。培訓結束后及時送交人力資源管理部，建立培訓資料檔案。
第十六條培訓期間，培訓主辦部門要堅持“誰培訓誰負責”的原則，強化培訓過程管理，詳細記錄參訓人員出勤、課堂紀律、考試成績等方面的培訓表現(xiàn)，并及時將培訓實施情況反饋人力資源管理部，確保培訓效果。
第六章培訓效果考核與評估
第十六條實行學分管理。每年為員工建立一張《員工培訓學分登記卡》，存入個人檔案，記錄每位員工參加各類培訓情況及所獲學分，年底計算員工年度平均學分，并與年度考核結果掛鉤，年度平均學分在60分以下的年度考核不合格、80分以下的年度考核取消評優(yōu)評先資格。
第十七條建立動態(tài)培訓考核體系。在每個培訓項目實施方案中設立具體考核指標，主要包括：出勤情況、課堂紀律、心得交流情況、現(xiàn)場測驗成績等內(nèi)容，并對考核指標進行量化賦分。根據(jù)每位員工在培訓中的現(xiàn)實表現(xiàn)對考核指標進行評分，計算個人學分。
第十八條實施雙向考核，加強培訓項目評估。每個培訓項目結束后，進行培訓效果評估，組織參訓人員填寫《培訓評估調查表》，對培訓課程安排、授課老師進行評估，評價本次培訓效果，不斷提高培訓項目的針對性和有效性。
第七章附則
第十九條本辦法由市分行人力資源管理部負責解釋。
第二十條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓管理辦法 14
為了方便機電設備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機電管理部負責成套設備和機電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、外委檢修應遵循我礦的有關規(guī)定。
三、為便于管理和檢修過程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應優(yōu)先考慮金鼎煤機廠、礦指定的修理廠。機電管理部負責開據(jù)修理委派單。
四、當以上單位檢修任務已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設備、配件及機電材料，可安排出礦進行外委檢修，但應辦理相應的出礦審批手續(xù)，逐級批準后，方可出礦進行檢修管理辦法。
五、根據(jù)各檢修單位的綜合實力，建立《合格修理廠家名冊》，當需出礦外委修理時，優(yōu)先考慮名冊上的廠家。
六、對于專用設備、專用配件的'修理，若其他廠家修理不了時，應返回原廠進行修理。
七、外委檢修設備、配件及機電材料，堅持“誰外委，誰負責”的原則。外委以前必須對設備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細的記錄，以便作為日后結算的原始依據(jù)。
八、要求檢修單位必須要有詳細的檢修記錄和修理預算。若檢修過程中，需要更換價值較高的配件，應及時通知機電管理部，或進行拍照，以便于認定。
九、檢修完畢，機電管理部要組織進行驗收，驗收合格后，方可辦理結算手續(xù)。
十、機電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對修理預算進行初審，初審后再逐級審批，審批后方可辦理結算手續(xù)。
十一、機電管理部要對檢修情況登記造冊，每月月底匯總一次。
培訓管理辦法 15
第一章
總則
第一條
為規(guī)范和加強公司安全培訓工作，提高員工的安全素質，增強安全操作技能，防止傷亡事故發(fā)生，減輕職業(yè)危害，保護員工的安全和健康。根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號)、《廣東省安全生產(chǎn)條例》和《廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)培訓管理實施細則》等相關法律法規(guī)精神，結合本公司實際，制定本辦法。
第二條
本辦法適用于本公司及下屬各機構。
第三條
本辦法所稱安全培訓是指以提高本公司生產(chǎn)經(jīng)營員工的安全素質為目的的培訓活動。目的是使公司所有員工通過參與活動，了解國家有關安全生產(chǎn)法規(guī)和公司有關安全的規(guī)章制度，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，具備與本崗位相應的從業(yè)資格和安全技能，增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力。
第四條
本公司的安全培訓以自主培訓為主，可以多層次、多渠道、多形式進行，并實行分級負責制。公司級別的安全培訓由用人單位安全主管部門負責組織和實施，人事教育培訓部門配合。部門（班組）教育和崗位教育由員工所在部門（班組）負責。大型專題性培訓、宣傳活動，包括�。ㄊ校┕局饕撠熑�、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的專項安全培訓，由�。ㄊ校┕景踩鞴懿块T按照安全管理工作年度計劃進行。
第二章
安全培訓的要求和基本內(nèi)容
第五條
公司各級單位應當對員工進行與其所從事崗位相應的安全培訓；當員工調整工作崗位或工作采用新工藝、新技術、新設備、新材料的，應當對其進行專門的安全教育和培訓。未經(jīng)安全教育和培訓合格的員工，不得上崗作業(yè)。凡新入職的公司員工，必須參加公司級別的崗前安全培訓并考核合格，方可上崗作業(yè)。
第六條
�。ㄊ校┕局饕撠熑撕桶踩a(chǎn)管理人員初次安全培訓時間不得少于32學時。每年再培訓時間不得少于12學時。
第七條
特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應的、專門的安全技術培訓，并經(jīng)相應級別的安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門考核合格，取得特種作業(yè)操作證書后，方可上崗作業(yè)；未經(jīng)培訓，或培訓考核不合格者，不得上崗作業(yè)。
第八條
新上崗的員工，崗前安全培訓時間不得少于24學時。
第九條
員工調整工作崗位或離崗兩年以上重新上崗時，應當重新接受與本崗位工作相關的安全培訓。
第十條
各級安全主管部門，要根據(jù)受眾不同，有針對性地、適時地開展安全培訓活動。
一、�。ㄊ校┕局饕撠熑税踩a(chǎn)培訓的主要內(nèi)容：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；
�。ǘ┢髽I(yè)安全生產(chǎn)管理的基本知識、方法與安全生產(chǎn)技術；
�。ㄈ┓阑鸱辣慕M織措施和技術措施；
（四）勞動衛(wèi)生與職業(yè)病預防；
（五）典型安全生產(chǎn)事故案例分析，安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗交流；
（六）重大事故防范、重大危險源管理與應急預案的'編制。
二、�。ㄊ校┕局饕撠熑藦陀柕闹饕獌�(nèi)容：
（一）安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標準和政策；
�。ǘ┌踩a(chǎn)的新技術、新知識；
（三）安全生產(chǎn)管理新經(jīng)驗；
�。ㄋ模┑湫桶踩a(chǎn)事故案例分析。
三、省（市）公司專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員安全培訓應當包括下列內(nèi)容：
�。ㄒ唬﹪野踩a(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準；
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術、職業(yè)衛(wèi)生等知識；
�。ㄈ﹤鍪鹿式y(tǒng)計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法；
�。ㄋ模⿷惫芾�、應急預案編制以及應急處置的內(nèi)容和要求；
�。ㄎ澹﹪鴥�(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
�。┑湫褪鹿屎蛻本仍咐治觯�
�。ㄆ撸┢渌枰嘤柕膬�(nèi)容。
四、公司其他員工的安全培訓內(nèi)容應當包括：
�。ㄒ唬┍締挝话踩a(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識；
�。ǘ┍締挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律；
�。ㄈ┕ぷ鳝h(huán)境及危險因素；
�。ㄋ模┧鶑氖鹿しN可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；
�。ㄎ澹┧鶑氖鹿しN的安全職責、操作技能及強制性標準；
�。┳跃然ゾ�、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理；
�。ㄆ撸┌踩O備設施、個人防護用品的使用和維護；
�。ò耍╊A防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項；
（九）崗位安全操作規(guī)程；
（十）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；
（十一）其他需要培訓的內(nèi)容。
第三章
安全培訓組織實施
第十一條
省公司安全生產(chǎn)管理部門主要負責組織�。ㄊ校┕景踩a(chǎn)第一責任人和企業(yè)主要負責人、專職安全管理人員的安全培訓工作。各市公司安全生產(chǎn)管理部門主要負責本公司其它相關人員的安全培訓工作。
第十二條
國家規(guī)定開展的生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全培訓，必須委托經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察部門認定的具備相應資質的培訓機構培訓。其它人員的安全培訓應以自主培訓為主，必要時可委托具有相應資質的安全培訓機構培訓。
第十三條
�。ㄊ校┕緫攲踩嘤柟ぷ骷{入年度工作計劃中，并落實培訓經(jīng)費。
第十四條
各級安全管理部門，應當建立、健全員工安全培訓檔案，詳細、準確記錄每年的培訓考核情況。
第十五條
根據(jù)計劃安排員工進行專門的安全培訓時，培訓費用由本公司支付，費用標準嚴格按照公司人力資源部相關規(guī)定執(zhí)行。
第四章
安全培訓監(jiān)督管理
第十六條
公司各級單位應該按照國家相關規(guī)定和本管理辦法，組織開展安全教育和培訓工作。各級安全管理部門、工會、人力資源部負責對本公司各單位的安全培訓和員工持證上崗情況進行監(jiān)督、檢查。
主要包括以下內(nèi)容：
（一）安全培訓制度、計劃的制定、經(jīng)費落實及其實施的情況；
�。ǘ﹩挝恢饕撠熑撕桶踩a(chǎn)管理人員安全資格證持證上崗的情況；
（三）特種作業(yè)人員操作資格證持證上崗的情況；
�。ㄋ模┢渌麊T工的安全培訓的情況；
�。ㄎ澹┙踩嘤枡n案的情況。
第五章
附則
第十七條
各市公司應根據(jù)本管理辦法，結合各自實際情況，制定安全培訓管理實施細則。
第十八條
本管理辦法由省公司安全保衛(wèi)中心負責解釋。
本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
培訓管理辦法 16
學科競賽培訓是選拔學科競賽人才的必要環(huán)節(jié)，也是學校全面實施素質教育發(fā)展學生個性，開發(fā)智力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的重要途徑。為了搞好學科競賽培訓，特制定如下管理辦法：
一、競賽范圍
競賽范圍是指教育主管部門組織主辦、參與、認可的數(shù)、理、化、生、信息技術、藝術、美術、書法及青少年科技創(chuàng)新大賽。其他群眾團體主辦的競賽，學校不組織學生參加。
二、競賽的申報與登記
凡是參加教育主管部門組織或認可的競賽，有關學科的教研組必須先到教導處進行申報登記，經(jīng)學校同意批準后，方能組織培訓，任何個人不得擅自組織競賽培訓。
三、確定培訓對象
1、學科競賽培訓對象，教研組要認真組織考核，進行嚴格挑選，并將確定的培訓學生名單造具花名冊上報教導處備案。
2、一個學生以參加兩門學科競賽培訓為限，各教研組須作好協(xié)調。
四、培訓計劃
1、凡組織學科競賽培訓的`有關教研組組長必須認真制定競賽培訓計劃，包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、輔導教師及其他事項等。均應逐項寫清楚。
2、培訓計劃一式兩份，一份交教導處，一份自己保存。
五、培訓課要求
1、上培訓課的老師要根據(jù)培訓目標、競賽要求，認真?zhèn)湔n，寫出詳細教案。
2、競賽培訓課上課情況，要詳細記錄在競賽培訓活動記錄上（寫清楚周次、日期、星期、節(jié)次、課題、參加聽課學生人數(shù)），教導處派專人檢查。
六、組織競賽
1、參賽對象必須是經(jīng)過考試選拔的學科優(yōu)秀學生。
2、教研組要嚴密組織參賽，派專人帶隊，全面關心學生學習、生活和安全。
3、競賽結果公布后一周內(nèi)，教研組將學生獲獎證書復印件（或獲獎通報）上報學校，學校將按照《學生獎勵條例（試行）》和《教職工獎勵條例（試行）》及時給獲獎師生頒發(fā)獎金，過期學校一律不予頒獎。
4、學生參加學科競賽培訓，教師不得向學生收取培訓費和資料費，學校按照課時數(shù)發(fā)放課時津貼。
培訓管理辦法 17
一、培訓目標
為認真貫徹落實《關于進一步加強職工技能鑒定工作的通知》文件精神，全面提高我項目部職工的業(yè)務素質和操作技能水平，確保本次申報的36名掘砌工和96名錨噴工能順利通過職業(yè)技能鑒定工資，制定本辦法。
二、培訓計劃與管理
項目部經(jīng)理與書記為職工技能培訓工作的第一責任人，技術經(jīng)理為職工技能培訓工作的直接責任人，技術組是項目部職工培訓的主管部門，工資組、及施工隊協(xié)助。
三、培訓方式
項目部自主培訓時間為8月10日至9月20日；早班利用班后會一小時，中夜班利用班前會一小時；確保每位參加技能鑒定的職工，每周不少于4課時，累計不少于24課時。每半月對所學的內(nèi)容進行一次模擬考試。
教師講解要緊緊圍繞復習題力求簡潔、透徹，通俗易懂。公司員工培訓采用項目部自主培訓為主，職工業(yè)余、工余學習為輔培訓方式；
四、培訓紀律
所有參加職業(yè)技能鑒定人員，除因重大疾病或者經(jīng)技術經(jīng)理批準外，不得請假，并在規(guī)定的時間內(nèi)參加培訓；對無故不參加培訓的.每次處罰200元，并從當月工資中扣除。
五、獎懲措施
為確保培訓和鑒定工作的順利進行，提高培訓效果，礦對參加培訓的個人和相關管理人員制定如下獎懲規(guī)定：
（1）凡參加職業(yè)技能培訓，并經(jīng)鑒定合格的，項目部給予一次性獎勵，標準為：初級工500元、中級工600元。凡因個人不努力，鑒定不合格的，必須重新申報參加職業(yè)技能培訓。
�。�2）參加培訓人員經(jīng)鑒定合格率達到75%的，項目部一次性獎勵授課教師及相關部門管理人員1000元。
�。�3）以上獎懲待鑒定成績公示后，由工資組將鑒定結果提交項目部，研究同意后執(zhí)行。
六、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。
培訓管理辦法 18
第一條 為規(guī)范xx班員工安全教育培訓工作，不斷增強員工的安全意識、提高自我防范能力和操作技能，根據(jù)《xxx車間安全教育培訓管理辦法》，制定本辦法。
第二條 職工應主動接受安全培訓，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，提高控制職業(yè)危害和應急處理的能力，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的人員不得上崗作業(yè)。
第三條 本辦法適用于xxx車間xx班。
第四條 班長負責組織班組安全活動，并負責班組級安全教育培訓工作。
第五條 班組員工都必須積極參加安全培訓、各種安全活動、崗位技術練兵和事故應急演練。
第六條 安全教育培訓教材
(一)特種作業(yè)人員的安全教育培訓按照車間安排，按計劃安排員工參加外培。
(二)崗位操作人員培訓教材主要突出安全法律法規(guī)、管理制度、安全技術規(guī)范、崗位操作規(guī)程、應急預案和崗位危險、危害因素辨識、控制、防范等知識。
第七條 三級安全教育
新入廠員工和實習代培人員上崗前必須進行廠級(16學時)、車間級(16學時)、班組級(16學時)安全教育，三級安全教育時間不少于48學時;
第八條 班組級安全教育由班長組織實施，時間不少于16學時，內(nèi)容應包括崗位安全操作規(guī)程;設備設施的性能、特點，崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項;勞動保護用品(用具)的性能及正常使用方法;有關事故案例等內(nèi)容。
第九條 新入廠員工和實習代培人員必須按規(guī)定通過三級安全教育，考試合格后，在有三年以上工作經(jīng)驗人員的帶領下方可上崗。
第十條 從事特殊工種作業(yè)的人員，必須在師傅的帶領下經(jīng)過6個月的.實習期，并經(jīng)過特殊工種安全教育培訓，取得特殊工種作業(yè)證后方可上崗作業(yè)。
第十一條 日常安全教育
日常安全教育包括周五安全活動、主任每月安全講話、轉(返)崗安全教育、班前會安全教育、臨時性、季節(jié)性的安全教育等多種形式。
(一)周五安全活動
每周五為公司的安全活動日，活動時間為周五上午11:30—13:30，集中組織開展，由班長負責，做到“時間、內(nèi)容、人員”三落實，時間不少于2小時。周五活動遇特殊情況向車間申請安排在本周其他時間進行。
安全活動的主要內(nèi)容:學習安全生產(chǎn)法等法令法規(guī)及國家、公司、廠有關安全生產(chǎn)精神，主任月安全講話、學習《周五安全學習材料》、車間專題安全學習材料和《企管簡報》中有關安全生產(chǎn)的內(nèi)容，學習各項安全管理制度和各工種、崗位安全操作規(guī)程，學習安全常識及現(xiàn)場搶救、急救知識，典型事故案例等內(nèi)容，總結一周來的安全生產(chǎn)情況，對發(fā)生的事故、險情和暴露的問題有計劃地開展多種形式的安全大討論，并制定出預防措施，開展各種應急預案的演練，以提高職工的安全意識和應對各種突發(fā)事件的能力。
安全活動必須在班組《安全生產(chǎn)記錄本》中做好記錄，要求工整、清晰，內(nèi)容包括時間、主持人、參加人數(shù)、缺到人員姓名及原因、活動主題、班組職工討論發(fā)言、若車間責任區(qū)領導、班組安全協(xié)管人員或安全員在參加班組安全活動時，提請以上人員對當日活動內(nèi)容作出實質性指導意見，并在《安全生產(chǎn)記錄本》簽字確認。
(二) 轉(返)崗安全教育
凡公出、病、事假等脫離崗位7天以下(含7天)，班組進行不少于8學時的安全教育;脫離崗位7天以上60天之內(nèi)(含60天)，由車間和班組進行不少于16個學時的兩級安全教育，未經(jīng)安全教育不得上崗。班組安全教育要有原始資料并登記和受教育者的簽字，安全教育不少于8個學時。教育的主要內(nèi)容為離崗期間車間、班組的安全生產(chǎn)情況及生產(chǎn)中應注意的安全事項;工藝流程的變化及有關安全措施、安全操作方法;本崗位的操作規(guī)程;上級有關安全生產(chǎn)的精神。
(三)班前會安全教育
班長(副班長)要認真組織班前會安全教育，傳達上級安全指示精神，通報近期安全生產(chǎn)形勢。班前會時間不得少于15分鐘。內(nèi)容主要包括交待當班生產(chǎn)或檢修作業(yè)的內(nèi)容、安全注意事項，分析可能存在的危險因素，落實崗位或檢修作業(yè)負責人，制定防范措施。檢查作業(yè)或檢修前勞動保護用品的規(guī)范穿戴和使用情況。
(四)臨時性、季節(jié)性的安全教育
針對臨時性、季節(jié)性安全教育要切合實際工作。
第十二條 “三違”人員的安全教育。對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律造成事故或重大未遂事故的責任者，由車間安全組對其進行專門安全教育后再進行班組安全教育，時間不少于8學時，并經(jīng)考核合格后方可恢復工作。
第十三條 所有持安全記分手冊的職工必須每年接受至少一次的安全教育和考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。
第十四條 班組要結合季節(jié)特點和生產(chǎn)實際，采取各種形式，有計劃地開展安全宣傳活動，營造安全生產(chǎn)的氛圍。
第十五條 “安全生產(chǎn)月”等專項活動要進行廣泛宣傳，根據(jù)車間總體安排做好宣教工作。
第十六條 本辦法由xxx車間xx班班委會負責解釋。
第十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
培訓管理辦法 19
為了提高機電工素質，增強機電技術力量，使機電工能夠單獨上崗操作，能夠進行設備檢修和故障處理，保證各系統(tǒng)有效運行，特制定本制度
一、內(nèi)容
機電基礎知識、新設備、新工藝、新技術、機電安全等相關內(nèi)容。
二、形式：
理論培訓和實踐操作相結合
三、范圍
井下各掘進隊、綜采隊、井下運行單位、地面運行單位、機電隊、后勤服務中心等。
四、要求：
1、機電管理部對機電基礎知識、新設備、新工藝、新技術、機電安全等相關內(nèi)容組織相關單位進行培訓。
2、各單位必須有機電技術人員負責機電培訓工作，并報機電管理部。
3、各單位機電負責人每季度將制定本單位機電培訓計劃，并報機電管理部備案。
4、各單位嚴格按機電管理部和本單位的機電培訓計劃進行。
5、在進行培訓過程中，要及時了解培訓效果，努力使每一名受訓人員都掌握培訓內(nèi)容，提高個人素質。
6、各單位正職領導要高度重視機電培訓工作，積極提供必要的培訓條件。
7、各單位負責的.機電培訓工作的領導干部要認真組織每次培訓工作，努力培養(yǎng)出一個高素質的機電隊伍。
8、各單位的機電培訓要集針對性，效果性、實用性相結合進行培訓。
五、考核
1、未按要求制定培訓計劃的，扣機電培訓負責人100元。
2、未按培訓計劃進行培訓的扣責任單位500元。
3、在培訓過程中，沒有培訓教案、培訓記錄不全等，扣機電培訓責任人100元。
4、各單位不重視機電培訓工作的扣單位正職100元。
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