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醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)管理辦法
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來(lái)越多人會(huì)去使用制度,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家收集的醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)管理辦法,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)管理辦法 1
為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院評(píng)先評(píng)優(yōu)工作,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,確保醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)工作公平、公正、公開(kāi),充分發(fā)揮先進(jìn)的榜樣、示范、輻射和帶動(dòng)作用,調(diào)動(dòng)各科室和廣大職工的積極性,推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,我院制定下發(fā)了醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)實(shí)施辦法。
一、關(guān)于個(gè)人年度考核工作
考核對(duì)象是:在編在職的職工(包括人事代理及進(jìn)修)、院內(nèi)合同工、醫(yī)院聘用制人員。
個(gè)人年度考核作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的直接依據(jù),考核等次將與個(gè)人的職稱晉升、工資調(diào)整等直接掛鉤。
具體要求是:
1、認(rèn)真填寫“年度考核登記表”,做好個(gè)人小結(jié)。內(nèi)容應(yīng)包括當(dāng)年個(gè)人學(xué)習(xí)、工作、科技進(jìn)步、廉潔從政、廉潔行醫(yī)等方面情況,能量化的做到量化,切勿空話、套話。
2、各支部、科室要對(duì)職工的一年工作及其小結(jié)作正確評(píng)價(jià)和定格,不能簡(jiǎn)單地填寫“同意個(gè)人小結(jié)”之類的空話、套話,對(duì)評(píng)“優(yōu)”和“不合格”等次的,一定要經(jīng)支部擴(kuò)大會(huì)議討論定等。
3、護(hù)士長(zhǎng)以上管理干部的定等由院部評(píng)定。
二、關(guān)于先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員的評(píng)選
。ㄒ唬┰u(píng)選范圍
在我院工作滿一年的在編、在崗職工(含院內(nèi)合同工及聘用制人員)。
。ǘ┰u(píng)選條件
1、堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)和執(zhí)行黨的路線、方針、政策,在思想上、政治上與黨中央保持高度一致。
2、遵紀(jì)守法、作風(fēng)正派,堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同志、樂(lè)于助人,不以權(quán)謀私,廉潔行醫(yī)、廉潔從政,并能自覺(jué)抵制不正之風(fēng),在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
3、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、廉潔自律、不謀私利、合理用藥、合理檢查,處處維護(hù)醫(yī)院的利益和病員的利益。
4、敢于管理、敢講實(shí)話、敢與損害醫(yī)院利益和聲譽(yù)的人作斗爭(zhēng)。
5、在履行崗位職責(zé)和工作中,成績(jī)顯著,無(wú)差錯(cuò)、事故發(fā)生,為本科室絕大部分同志所公認(rèn)。
6、受到上級(jí)表彰和在各項(xiàng)工作中有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)醫(yī)院評(píng)先選優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組研究,可予以相應(yīng)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
。ㄈ┫铝腥藛T不參加評(píng)先選優(yōu)
(1)上半年已辦理退休手續(xù)的;
。2)外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修超過(guò)6個(gè)月(含6個(gè)月)的,或在院實(shí)際上班不足半年的;
。3)全年事假累計(jì)1個(gè)月或病假累計(jì)3個(gè)月以上的。
。ㄋ模┯邢铝星闆r之一的不得被評(píng)為先進(jìn)和優(yōu)秀
(1)年度綜合考核、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核不合格的;
。2)受院部考核三次以上者,或受到待崗、停職、降級(jí)處理的;
。3)在上級(jí)部門檢查中,特別是省廳組織的檢查中被通報(bào)批評(píng)的;
。4)違反計(jì)劃生育規(guī)定的;發(fā)生過(guò)違法事件或嚴(yán)重違紀(jì)的;年內(nèi)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分正在處分期內(nèi)的,受立案審查尚未結(jié)案的;
。5)因工作責(zé)任心問(wèn)題,發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)、事故,導(dǎo)致醫(yī)院兩個(gè)效益受損的直接責(zé)任人;
(6)不服從組織(科室)調(diào)配,不能完成本職工作任務(wù)的;
。7)同志之間發(fā)生無(wú)原則糾紛,影響團(tuán)結(jié)、影響工作,造成不良影響的;
。8)無(wú)故不參加年度三基考核或業(yè)務(wù)考核(考試)以及考試不合格者;本年度未取得規(guī)定繼續(xù)教育學(xué)分者;連續(xù)兩年未取得執(zhí)業(yè)資格者。
。ㄎ澹┰u(píng)選辦法
1、全院名額分配(具體見(jiàn)附表)
。1)評(píng)先名額:按醫(yī)院在崗職工(含院內(nèi)合同工、聘用制人員)總數(shù)的 %下達(dá);
。2)評(píng)優(yōu)名額:按醫(yī)院在編在崗職工總數(shù)的 %下達(dá)(院內(nèi)合同工及聘用制人員不參加優(yōu)秀評(píng)選)。
2、先進(jìn)工作者產(chǎn)生辦法
各科室(分管部門)自行組織,對(duì)照先進(jìn)工作者評(píng)選條件,對(duì)科室(部門)職工分群眾測(cè)評(píng)和科務(wù)會(huì)(一般由科室組長(zhǎng)以上管理人員參加)測(cè)評(píng),按綜合積分高低產(chǎn)生先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選;科室不能建立科務(wù)會(huì)的,由科室負(fù)責(zé)人結(jié)合科室全體人員測(cè)評(píng)積分情況及平時(shí)工作實(shí)績(jī),民主推薦先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選。
由科室填寫年度先進(jìn)工作者申報(bào)表,報(bào)各支部審核確定后,將推薦人員先進(jìn)工作者申報(bào)表及個(gè)人年度考核表,報(bào)院評(píng)先選優(yōu)辦公室(黨辦內(nèi)),公示無(wú)異議后,經(jīng)院黨政聯(lián)席會(huì)研究確定。
3、管理干部先進(jìn)評(píng)選辦法
。1)臨床醫(yī)技科室主任、護(hù)士長(zhǎng)評(píng)選辦法
按科室群眾、管理干部和領(lǐng)導(dǎo)班子三塊進(jìn)行測(cè)評(píng),同時(shí)結(jié)合科主任綜合目標(biāo)考核結(jié)果進(jìn)行。院部、管理干部和科室民主三塊測(cè)評(píng)優(yōu)秀、稱職率總和達(dá)80%以上,科主任目標(biāo)綜合考核成績(jī)?yōu)楹细竦目浦魅危ǜ敝魅危⒆o(hù)士長(zhǎng)當(dāng)選為先進(jìn)個(gè)人,科主任目標(biāo)綜合考核成績(jī)優(yōu)秀的科主任(副主任)、護(hù)士長(zhǎng)考核等次優(yōu)秀;優(yōu)秀、稱職率總和達(dá)不到80%的不能當(dāng)選為先進(jìn)和優(yōu)秀。
。2)行政后勤科室中層干部評(píng)選辦法
按科室群眾、管理干部和領(lǐng)導(dǎo)班子三塊進(jìn)行測(cè)評(píng),優(yōu)秀、稱職率達(dá)80%以上,按綜合得分情況確定先進(jìn)工作者和優(yōu)秀等次人選。
。3)參加門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口(班組)評(píng)選的護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)秀等次與安全文明窗口(班組)的評(píng)選結(jié)果相結(jié)合。
。4)任期不足半年的管理干部參加科室評(píng)先評(píng)優(yōu)。
。5)享受相應(yīng)職級(jí)待遇的人員參加科室評(píng)先評(píng)優(yōu)。
三、關(guān)于安全文明窗口、班組的評(píng)選
1、評(píng)選條件
。1)積極貫徹落實(shí)上級(jí)和黨委、院部制定的精神文明建設(shè)措施。
。2)較好地履行和完成院部與各科室簽訂的綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的內(nèi)容和要求。
。3)醫(yī)療質(zhì)量達(dá)到等級(jí)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
。4)效益、效率指標(biāo)與上年比較有明顯提高。
。5)各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)。
。6)醫(yī)療行政安全管理嚴(yán)格,未發(fā)生人為因素引起的事故。
(7)行風(fēng)形象明顯進(jìn)步,無(wú)違規(guī)違紀(jì)事件,綜合滿意度不斷提高。
2、本年度中出現(xiàn)下列情況之一,實(shí)行一票否決:
。1)發(fā)生差錯(cuò)、事故,造成醫(yī)院兩個(gè)效益受損的;
。2)工作效率、效益比上年出現(xiàn)明顯下降的';
。3)有嚴(yán)重違犯醫(yī)院規(guī)章制度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的,科室職工有受到警告以上紀(jì)律處分的;
。4)對(duì)在上級(jí)主管部門檢查考核中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并被通報(bào)批評(píng),嚴(yán)重影響醫(yī)院聲譽(yù)的。
3、對(duì)參評(píng)窗口、班組分組:
。1)門急診、醫(yī)技系統(tǒng)窗口(班組)評(píng)選(xx個(gè))
120、注射補(bǔ)液室、門診手術(shù)室、掛號(hào)收費(fèi)處、住院處、一站式服務(wù)中心、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)組、門診迎送病人組、供應(yīng)室、門診檢驗(yàn)、急診檢驗(yàn)、門診藥房、中心藥房
(2)行政、后勤班組評(píng)選(xx個(gè))
駕駛班、電腦維護(hù)、病案室、消防監(jiān)控中心、水工班、電工班、鍋爐房、中央空調(diào)、電梯、醫(yī)械維修、器械倉(cāng)庫(kù)、總務(wù)倉(cāng)庫(kù)、內(nèi)保管理、停車場(chǎng)收費(fèi)
4、評(píng)選方法:
。1)由各窗口、班組自評(píng),符合申報(bào)條件者,填寫申報(bào)表格。
。2)安全文明窗口(班組)的評(píng)選由院部組織,分綜合測(cè)評(píng)和民主測(cè)評(píng)兩塊積分,按得分高低產(chǎn)生。
。3)對(duì)產(chǎn)生 “安全文明窗口、班組”候選名單進(jìn)行公示后,報(bào)院黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定。
四、評(píng)選時(shí)間安排
1、1月4日,召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,研究年終總結(jié)、評(píng)先選優(yōu)工作。
2、1月9日,召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)以上干部會(huì)議,對(duì)全院年終總結(jié)、評(píng)先選優(yōu)工作進(jìn)行動(dòng)員部署。
3、1月10日至1月17日,各科室組織進(jìn)行民主推薦產(chǎn)生先進(jìn)工作者及優(yōu)秀等次人選,并報(bào)各支部研究決定,報(bào)院評(píng)先選優(yōu)辦公室(黨辦內(nèi)),截止時(shí)間1月17日下午5時(shí),逾期不報(bào)將視為自動(dòng)放棄。
4、1月10日至1月17日,進(jìn)行安全文明窗口、班組自評(píng)。
各窗口、班組對(duì)照評(píng)選條件,先進(jìn)行自評(píng),具備申報(bào)資格的,填寫申報(bào)表格,并附1000字左右的總結(jié)材料;于1月17日前送交院評(píng)先選優(yōu)辦公室,逾期作自動(dòng)放棄處理。
5、1月x日至20xx年xx月xx日,院部組織相關(guān)科室進(jìn)行綜合考評(píng),進(jìn)行安全文明科室(窗口、班組)評(píng)選。
6、20xx年xx月xx日至x日,對(duì)全院先進(jìn)工作者、優(yōu)秀等次人員及安全文明窗口、班組名單進(jìn)行公示。評(píng)先選優(yōu)辦公室將各類先進(jìn)名單報(bào)黨政聯(lián)席會(huì)議研究決定表彰。
五、評(píng)選要求及注意事項(xiàng)
1、為保證年終總結(jié)評(píng)比工作按時(shí)保質(zhì)完成,各級(jí)管理干部要切實(shí)重視和加強(qiáng)對(duì)年終總結(jié)評(píng)比工作的領(lǐng)導(dǎo),精心組織,嚴(yán)格掌握評(píng)選和推薦先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)和比例,注重實(shí)績(jī),不搞照顧和“輪流坐莊”。綜合考慮醫(yī)、護(hù)比例的平衡,下設(shè)窗口、班組人員比例的平衡。妥善做好評(píng)選中的思想政治工作,建立團(tuán)結(jié)和諧穩(wěn)定健康的人際關(guān)系。
2、為了保證評(píng)先選優(yōu)工作的公平、公開(kāi)、公正,院部將全程監(jiān)督,對(duì)評(píng)選工作中出現(xiàn)徇私舞弊現(xiàn)象,將對(duì)當(dāng)事人(科室)嚴(yán)肅處理,取消當(dāng)年度評(píng)先選優(yōu)資格,下一年度不得參加各類先進(jìn)、優(yōu)秀的評(píng)選。
3、無(wú)故不參加年終考核會(huì)議者,取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并扣發(fā)當(dāng)月效益分配。
醫(yī)院評(píng)先評(píng)優(yōu)管理辦法 2
一、目的與原則
目的:通過(guò)建立科學(xué)、公正、透明的評(píng)先評(píng)優(yōu)制度,激勵(lì)全體員工積極參與醫(yī)院管理和醫(yī)療服務(wù)改進(jìn),提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平,營(yíng)造積極向上的.工作氛圍。
原則:堅(jiān)持公平、公開(kāi)、公正的原則,注重實(shí)績(jī),鼓勵(lì)創(chuàng)新,兼顧團(tuán)隊(duì)與個(gè)人貢獻(xiàn),確保評(píng)選過(guò)程及結(jié)果的客觀性和權(quán)威性。
二、組織結(jié)構(gòu)
評(píng)先評(píng)優(yōu)委員會(huì):由院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職工代表組成,負(fù)責(zé)制定評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督評(píng)選過(guò)程、最終確定獲獎(jiǎng)名單。
日常工作小組:負(fù)責(zé)日常資料收集、整理、初審等工作,為評(píng)委會(huì)提供支持。
三、評(píng)選類別
個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng):如“優(yōu)秀醫(yī)生”、“優(yōu)秀護(hù)士”、“技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)”等,表彰在專業(yè)技能、服務(wù)態(tài)度、科研創(chuàng)新等方面表現(xiàn)突出的個(gè)人。
團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng):“優(yōu)秀科室”、“最佳服務(wù)團(tuán)隊(duì)”等,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,提升科室或部門整體服務(wù)水平。
特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng):針對(duì)在特定時(shí)期或項(xiàng)目中作出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)。
四、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)與流程
標(biāo)準(zhǔn)制定:明確各類獎(jiǎng)項(xiàng)的具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于業(yè)務(wù)能力、患者滿意度、科研成果、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。
提名與申請(qǐng):可接受自薦、科室推薦或上級(jí)提名,提交相關(guān)材料。
初步審核:日常工作小組對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初步審核,篩選符合基本條件的候選者。
綜合評(píng)審:評(píng)委會(huì)依據(jù)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),對(duì)候選者進(jìn)行全面評(píng)估,必要時(shí)可組織面試或現(xiàn)場(chǎng)考察。
公示與反饋:評(píng)選結(jié)果在全院范圍內(nèi)公示,接受監(jiān)督,處理反饋意見(jiàn)。
表彰獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行表彰,頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì),并在醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)行宣傳報(bào)道。
五、監(jiān)督與評(píng)估
監(jiān)督機(jī)制:設(shè)立監(jiān)督熱線或郵箱,接受對(duì)評(píng)選過(guò)程的投訴與建議,確保評(píng)選公正性。
效果評(píng)估:定期對(duì)評(píng)先評(píng)優(yōu)制度的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)反饋進(jìn)行適時(shí)調(diào)整優(yōu)化。
六、附則
本制度解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層所有。
制度修訂需經(jīng)院務(wù)會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。
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