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培訓(xùn)管理辦法(通用15篇)
培訓(xùn)管理辦法1
第一章總則
第一條根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，加快企業(yè)人才培訓(xùn)基地建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目建設(shè)工作管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，推進(jìn)學(xué)校培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與推廣，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，特制定本辦法。
第二條培訓(xùn)項(xiàng)目管理工作要貫徹學(xué)校的辦學(xué)思想，充分發(fā)揮學(xué)校的專業(yè)優(yōu)勢(shì)、師資優(yōu)勢(shì)、實(shí)訓(xùn)設(shè)備優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)培訓(xùn)課程庫(kù)，培養(yǎng)金牌培訓(xùn)師，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目培訓(xùn)為主要內(nèi)容。
第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條企業(yè)培訓(xùn)工作在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由培訓(xùn)中心統(tǒng)一管理，各職能部門(mén)或項(xiàng)目組組織實(shí)施。學(xué)校是對(duì)外進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目合同簽訂的唯一法人。
第四條校培訓(xùn)中心
�。ㄒ唬┙⑴嘤�(xùn)課程庫(kù)。組織培訓(xùn)課程的申報(bào)、審核、備案工作，對(duì)培訓(xùn)課程庫(kù)的日常維護(hù)管理。
�。ǘ┙M織建立培訓(xùn)師人才庫(kù)，組織培訓(xùn)師的考評(píng)工作和檔案管理。
（三）開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目的需求調(diào)研，向各部門(mén)反饋市場(chǎng)信息；審核其他部門(mén)申報(bào)的'培訓(xùn)實(shí)施方案，協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)項(xiàng)目；組織項(xiàng)目培訓(xùn)班的招生宣傳，培訓(xùn)項(xiàng)目的驗(yàn)收和評(píng)估。
�。ㄋ模┌凑肇�(cái)務(wù)制度管理項(xiàng)目培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)師的期末工作量匯總和上報(bào)。
（六）負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的評(píng)估和評(píng)優(yōu)。第五條學(xué)校各部門(mén)科室
�。ㄒ唬┨峁┖凸芾眄�(xiàng)目培訓(xùn)所需的場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)管理人員。
�。ǘ┨峁┖椭С猪�(xiàng)目培訓(xùn)所需師資和教學(xué)資源。
（三）開(kāi)展與本部門(mén)相關(guān)的市場(chǎng)培訓(xùn)需求調(diào)研，組織本部門(mén)或聯(lián)合其他部門(mén)開(kāi)發(fā)和申報(bào)培訓(xùn)項(xiàng)目。
第六條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目負(fù)責(zé)人是培訓(xùn)項(xiàng)目的直接執(zhí)行者和責(zé)任人。
�。ǘ┴�(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的申報(bào)，編寫(xiě)培訓(xùn)方案，組織招生宣傳，執(zhí)行培訓(xùn)任務(wù)，進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)，完成培訓(xùn)資料的整理和歸檔。
（三）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施所需培訓(xùn)師和其他人力資源的招募及溝通協(xié)調(diào)和課時(shí)安排，及報(bào)酬計(jì)算。
�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施所需的其他資源的規(guī)劃，申報(bào)和協(xié)調(diào)。
�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。
（六）負(fù)責(zé)參與培訓(xùn)的人員工作量的統(tǒng)計(jì)。
第三章培訓(xùn)課程
第七條培訓(xùn)課程庫(kù)是開(kāi)展企業(yè)培訓(xùn)的核心資源和基礎(chǔ)，課程庫(kù)由課程構(gòu)成。
培訓(xùn)管理辦法2
為了能更好地做好機(jī)電設(shè)備、配件的更新及報(bào)廢工作，特制定本制度：
一、更新改造：
1、年度設(shè)備的更新改造由機(jī)電副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，機(jī)電管理部主任工程師對(duì)其中的技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)。
2、下年度的設(shè)備更新改造計(jì)劃每年八月底前報(bào)計(jì)財(cái)部。每年七月十五日前各使用設(shè)備單位要向機(jī)電管理部申報(bào)下年度設(shè)備需要計(jì)劃和有關(guān)的設(shè)備改造計(jì)劃。機(jī)電管理部設(shè)備管理人員和有關(guān)工程技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料和設(shè)備現(xiàn)狀及時(shí)編制出設(shè)備的年度更新改造計(jì)劃。對(duì)于重大設(shè)備的更新改造，機(jī)電管理部設(shè)備管理人員要對(duì)更新改造的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和論證。
3、設(shè)備的更新改造嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各種文件和《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》的有關(guān)要求。計(jì)劃編出后必須按照審批程序進(jìn)行審批。機(jī)電副礦長(zhǎng)必須召集機(jī)電管理部、計(jì)財(cái)部等一起會(huì)審后才能定稿。
4、對(duì)于需要定購(gòu)的設(shè)備，機(jī)電管理部要協(xié)助集團(tuán)公司有關(guān)單位做好招標(biāo)定貨工作。對(duì)于改造的設(shè)備，機(jī)電管理部工程技術(shù)人員要及時(shí)拿出改造方案，并要制定改造措施，按時(shí)完成改造任務(wù)。
5、更新改造的設(shè)備要采用新技術(shù)、新工藝、新材料，減少環(huán)境污染，降低能源資源消耗，進(jìn)口設(shè)備改造必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)管理部門(mén)批復(fù)。
6、用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更換技術(shù)性能落后又無(wú)法修復(fù)的老舊設(shè)備。
7、機(jī)電管理部必須按時(shí)、按質(zhì)、按量完成設(shè)備的更新改造工作。如果由于更新改造不及時(shí)而影響全礦生產(chǎn)的銜接，要追究機(jī)電管理部的責(zé)任。
二、封存與報(bào)廢：
1、設(shè)備的封存和報(bào)廢由機(jī)電管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、每年從六月份開(kāi)始機(jī)電管理部要牽頭組織相關(guān)部門(mén)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清查，調(diào)查研究設(shè)備的使用情況，有必要時(shí)要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，最后擬定出年度報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)廢計(jì)劃要在9月1日前報(bào)集團(tuán)公司。
3、對(duì)于重大設(shè)備的報(bào)廢，機(jī)電副礦長(zhǎng)或機(jī)電管理部部長(zhǎng)要組織有關(guān)單位及工人、工程技術(shù)人員參加的報(bào)廢鑒定小組，對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定，確認(rèn)可報(bào)廢時(shí)，方可申請(qǐng)報(bào)廢。
4、設(shè)備報(bào)廢必須嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》第五十四條的.規(guī)定進(jìn)行。
5、設(shè)備報(bào)廢計(jì)劃必須由機(jī)電副礦長(zhǎng)或機(jī)電管理部部長(zhǎng)組織有關(guān)人員和部室領(lǐng)導(dǎo)會(huì)審簽字后方可報(bào)集團(tuán)公司，待集團(tuán)公司對(duì)報(bào)廢計(jì)劃復(fù)批后，方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理。
6、報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)，報(bào)廢的殘值權(quán)益必須用于設(shè)備的更新改造，待報(bào)廢的設(shè)備在未經(jīng)批準(zhǔn)前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備，應(yīng)將其可用的零部件拆下，折價(jià)入賬。
7、暫不需用或需要連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備進(jìn)行封存，封存設(shè)備必須檢修完好，妥善保管，定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸，防止丟失損壞。
8、對(duì)于設(shè)備報(bào)廢、封存管理中，由于管理不善或個(gè)別人玩忽職守而造成不應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)損失，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
9、所有報(bào)計(jì)劃時(shí)間如集團(tuán)公司要求時(shí)間有變動(dòng)，則以實(shí)際通知時(shí)間為準(zhǔn)。
培訓(xùn)管理辦法3
為了方便機(jī)電設(shè)備、配件的外委檢修，特制定本制度：
一、機(jī)電管理部負(fù)責(zé)成套設(shè)備和機(jī)電材料的回收，并安排檢修事宜。
二、外委檢修應(yīng)遵循我礦的有關(guān)規(guī)定。
三、為便于管理和檢修過(guò)程中的監(jiān)督檢查，檢修工作應(yīng)優(yōu)先考慮金鼎煤機(jī)廠、礦指定的修理廠。機(jī)電管理部負(fù)責(zé)開(kāi)據(jù)修理委派單。
四、當(dāng)以上單位檢修任務(wù)已飽和，或因生產(chǎn)急需、檢修難度較大的設(shè)備、配件及機(jī)電材料，可安排出礦進(jìn)行外委檢修，但應(yīng)辦理相應(yīng)的出礦審批手續(xù)，逐級(jí)批準(zhǔn)后，方可出礦進(jìn)行檢修管理辦法。
五、根據(jù)各檢修單位的綜合實(shí)力，建立《合格修理廠家名冊(cè)》，當(dāng)需出礦外委修理時(shí)，優(yōu)先考慮名冊(cè)上的.廠家。
六、對(duì)于專用設(shè)備、專用配件的修理，若其他廠家修理不了時(shí)，應(yīng)返回原廠進(jìn)行修理。
七、外委檢修設(shè)備、配件及機(jī)電材料，堅(jiān)持“誰(shuí)外委，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。外委以前必須對(duì)設(shè)備、配件及材料的損壞情況，短缺件情況作詳細(xì)的記錄，以便作為日后結(jié)算的原始依據(jù)。
八、要求檢修單位必須要有詳細(xì)的檢修記錄和修理預(yù)算。若檢修過(guò)程中，需要更換價(jià)值較高的配件，應(yīng)及時(shí)通知機(jī)電管理部，或進(jìn)行拍照，以便于認(rèn)定。
九、檢修完畢，機(jī)電管理部要組織進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十、機(jī)電管理部要根據(jù)檢修前的原始記錄，檢修單位的檢修記錄對(duì)修理預(yù)算進(jìn)行初審，初審后再逐級(jí)審批，審批后方可辦理結(jié)算手續(xù)。
十一、機(jī)電管理部要對(duì)檢修情況登記造冊(cè)，每月月底匯總一次。
培訓(xùn)管理辦法4
為了加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工安全意識(shí)，預(yù)防安全事故的發(fā)生。
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1.提高員工的.安全意識(shí)，熟悉安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
2.增強(qiáng)員工安全防范能力，掌握突發(fā)事件應(yīng)急處理方法。
3.提升員工業(yè)務(wù)能力，確保物業(yè)服務(wù)安全、有序進(jìn)行。
二、培訓(xùn)內(nèi)容和方法
1.法律法規(guī)培訓(xùn)：
(1)國(guó)家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(2)物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部安全管理制度。
培訓(xùn)方法：邀請(qǐng)專業(yè)律師或行業(yè)專家進(jìn)行專題講座，通過(guò)案例分析、課堂討論等方式進(jìn)行。
2.安全知識(shí)培訓(xùn)：
(1)消防安全知識(shí)，包括火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用、疏散逃生等。
(2)設(shè)備設(shè)施安全知識(shí)，包括電氣設(shè)備、特種設(shè)備、消防設(shè)施等的操作與維護(hù)。
(3)治安安全知識(shí)，包括安保巡邏、來(lái)訪管控、反恐怖防范等。
培訓(xùn)方法：內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，采用理論授課、實(shí)操演練、實(shí)地參觀等方式進(jìn)行。
3.急救知識(shí)培訓(xùn)：
(1)心肺復(fù)蘇(CPR)、緊急止血、燒傷處理等急救技能。
(2)電梯被困、觸電、高空墜落等突發(fā)事件的應(yīng)急處理。
培訓(xùn)方法：邀請(qǐng)專業(yè)急救機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，采用理論授課、實(shí)操演練的方式進(jìn)行。
4.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：
(1)物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)，包括物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)管理?xiàng)l例等。
(2)物業(yè)管理實(shí)務(wù)，包括客戶服務(wù)、工程維修、綠化保潔、安全管理等方面的操作技能。
培訓(xùn)方法：內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合，采用理論授課、實(shí)操演練、崗位實(shí)習(xí)等方式進(jìn)行。
三、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施
1.培訓(xùn)計(jì)劃制定：
(1)物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，制定年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
(2)計(jì)劃內(nèi)容應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。
2.培訓(xùn)實(shí)施：
(1)培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工參加培訓(xùn)。
(2)培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷優(yōu)化培訓(xùn)方法和內(nèi)容。
四、職責(zé)分工
1.培訓(xùn)管理部門(mén)：負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)的實(shí)施和質(zhì)量。
2.培訓(xùn)實(shí)施部門(mén)：負(fù)責(zé)具體實(shí)施培訓(xùn)工作，包括培訓(xùn)內(nèi)容準(zhǔn)備、培訓(xùn)組織、培訓(xùn)效果評(píng)估等。
3.員工：積極參與培訓(xùn)，提高個(gè)人安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力，確保培訓(xùn)效果。
五、培訓(xùn)效果評(píng)估與激勵(lì)機(jī)制
1.培訓(xùn)效果評(píng)估：
(1)通過(guò)培訓(xùn)前、后的知識(shí)測(cè)試或?qū)嵅倏己�，評(píng)估員工培訓(xùn)效果。
(2)關(guān)注員工在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，評(píng)估培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化情況。
2.激勵(lì)機(jī)制：
(1)設(shè)立優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，表彰培訓(xùn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。
(2)將培訓(xùn)效果與員工績(jī)效考核掛鉤，激勵(lì)員工積極參與培訓(xùn)。
培訓(xùn)管理辦法5
根據(jù)《天津市畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育考核辦法（試行）》及《天津市全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育學(xué)員管理辦法（試行）》、《天津市畢業(yè)后醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)基地管理辦法（試行）》要求，結(jié)合我院實(shí)際制定此考核辦法。
一、考核目的
通過(guò)考核，了解學(xué)員學(xué)習(xí)和掌握臨床技能情況，進(jìn)一步分析和了解培訓(xùn)質(zhì)量和效果，為進(jìn)一步完善我基地培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)體系，保證規(guī)范化培訓(xùn)質(zhì)量提供依據(jù)。
二、考核內(nèi)容
主要評(píng)估學(xué)員在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)“三基”實(shí)踐效果、日�？己�、出科考核等方面的.成效，對(duì)學(xué)員培訓(xùn)一年來(lái)的綜合情況進(jìn)行評(píng)估。
三、考核方式
學(xué)員以述職方式對(duì)一年來(lái)的培訓(xùn)效果和成績(jī)進(jìn)行陳述，然后由考核小組提問(wèn)3個(gè)問(wèn)題，考生做出答辯，最后由考核小組給出年度考核成績(jī)。
四、考核小組成員組成
考核小組成員由基地醫(yī)院主管院長(zhǎng)、管理部門(mén)負(fù)責(zé)人或干事、基地主任和學(xué)科專家組成。
五、考核評(píng)估流程
1、科教科主持年度考核并宣布考核規(guī)則和要求。
2、學(xué)員述職：每人15分鐘，其中個(gè)人述職10分鐘，主要介紹“三基”培訓(xùn)收獲、完成培訓(xùn)細(xì)則要求的內(nèi)容和數(shù)量、日�？己�、出科考核成績(jī)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、日常工作表現(xiàn)等方面的內(nèi)容；專家提問(wèn)、學(xué)員答辯5分鐘；
3、考核小組打分：學(xué)員答辯后，考核小組當(dāng)場(chǎng)打分并計(jì)算平均分，結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
培訓(xùn)管理辦法6
一、實(shí)施目標(biāo)
堅(jiān)持多種形式培養(yǎng)入門(mén)三年內(nèi)的青年教師，幫助青年教師盡快適應(yīng)幼兒園各項(xiàng)工作，快速成長(zhǎng)為幼兒園的骨干力量，以實(shí)現(xiàn)幼兒園教育教學(xué)事業(yè)的高效發(fā)展。
二、具體要求
1、要求新教師用三年的時(shí)間上三個(gè)臺(tái)階：
第一階段為班級(jí)管理工作，能勝任班主任工作。
第二階段為教學(xué)工作，能勝任所教學(xué)科教學(xué)工作。這兩個(gè)階段要求在二年內(nèi)達(dá)到。
第三階段為教學(xué)基本功，能進(jìn)行教育教學(xué)研究，教學(xué)基本功有明顯提高，在某些方面工作已成為骨干。
2、建立"拜師"制度，指定德才兼?zhèn)涞腵教師幫帶，時(shí)間一般不少于1年。
3、開(kāi)設(shè)新教師培訓(xùn)班，根據(jù)新教師實(shí)際成長(zhǎng)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)。新教師進(jìn)入我園后必須參加三年新教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。
4、定期組織、指導(dǎo)新教師的過(guò)關(guān)考核，幫助新教師明確問(wèn)題與努力方向。
5、為新教師學(xué)習(xí)與培訓(xùn)創(chuàng)造機(jī)會(huì)與提供條件。
6、對(duì)于新進(jìn)人員的規(guī)定：
有本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上者參加一年園新進(jìn)人員培訓(xùn)班培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，不作考核要求；有本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)三年以內(nèi)者須出示工作經(jīng)歷證明后按第二年、第三年新教師參加培訓(xùn)與考核；無(wú)本專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者均按第一年新教師管理
7、對(duì)于青年教師三過(guò)關(guān)內(nèi)容：
第一年過(guò)關(guān)考核項(xiàng)目：
A.現(xiàn)場(chǎng)考核：設(shè)計(jì)一次主題半日教育活動(dòng)方案并開(kāi)放活動(dòng)。
B.基本功考核：語(yǔ)言
C.筆頭工作：周計(jì)劃、日計(jì)劃、聽(tīng)課筆記、成長(zhǎng)手冊(cè)。
第二年過(guò)關(guān)考核項(xiàng)目：
A.現(xiàn)場(chǎng)考核：設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)活動(dòng)方案并開(kāi)放活動(dòng)。
B.基本功考核：藝術(shù)
C.筆頭工作：周計(jì)劃、日計(jì)劃、聽(tīng)課筆記、成長(zhǎng)手冊(cè)。
第三年過(guò)關(guān)考核項(xiàng)目：
A.現(xiàn)場(chǎng)考核：設(shè)計(jì)一個(gè)教學(xué)活動(dòng)并開(kāi)放活動(dòng)。
B.基本功比賽：案例解析、課件制作
C.筆頭工作：案例反思、論文、成長(zhǎng)手冊(cè)。
培訓(xùn)管理辦法7
為了加強(qiáng)機(jī)電管理工作，使本礦的設(shè)備、配件能最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。
一、要嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備領(lǐng)取發(fā)放制度》、《防爆設(shè)備使用、運(yùn)行、維護(hù)、定期檢修制度》、《防爆設(shè)備入井檢查、驗(yàn)收制度》、《機(jī)電設(shè)備包機(jī)制度》、《機(jī)電設(shè)備潤(rùn)滑管理制度》等相關(guān)制度。
二、回收設(shè)備的檢修移交程序
(一)使用單位回收的設(shè)備必須及時(shí)交到設(shè)備庫(kù)，經(jīng)機(jī)電管理部相關(guān)井上下相應(yīng)的管理驗(yàn)收人員驗(yàn)收后，由設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員開(kāi)據(jù)收到證。按設(shè)備驗(yàn)收情況，根據(jù)設(shè)備丟失損壞考核條例開(kāi)出罰款單。
(二)設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員在收到回收設(shè)備后，與相關(guān)人員共同將待修設(shè)備移交檢修單位進(jìn)行檢修，三方在《設(shè)備、配件檢修任務(wù)單》上簽字認(rèn)可，設(shè)備庫(kù)保管存根，另一聯(lián)由檢修單位保管。
(三)檢修單位檢修完好的設(shè)備，通知防爆檢查組驗(yàn)收，其驗(yàn)收人員必須按相關(guān)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，并填寫(xiě)《設(shè)備、配件驗(yàn)收單》簽字認(rèn)可交回設(shè)備庫(kù)，由設(shè)備庫(kù)庫(kù)管員在驗(yàn)收單上簽字認(rèn)可，并保管驗(yàn)收單存根。
(四)所有交檢修單位檢修的設(shè)備配件，由機(jī)電管理部全程跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí)考核。
(五)外委設(shè)備或機(jī)電配件執(zhí)行《機(jī)電設(shè)備、配件外委檢修制度》。
三、設(shè)備使用維護(hù)及保養(yǎng)
(一)設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備技術(shù)要求對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)要分別健全設(shè)備的使用維護(hù)檢修等相關(guān)臺(tái)帳，并做好設(shè)備運(yùn)行中的有關(guān)記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)(特別是新投入使用的新設(shè)備)，搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(二)設(shè)備的潤(rùn)滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤(rùn)滑油，并按規(guī)定定期對(duì)油脂進(jìn)行加注和更換。
(三)掘進(jìn)機(jī)截割頭運(yùn)行中截齒必須齊全、有效，對(duì)齒座損壞3個(gè)的必須進(jìn)行更換。
(四)采掘設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中，遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等，使用單位必須采取措施進(jìn)行打眼放炮，不得強(qiáng)行截割、出現(xiàn)拼設(shè)備現(xiàn)象。
(五)設(shè)備主要部位的螺絲必須做到齊全、緊固、不能出現(xiàn)缺絲少墊、松動(dòng)等現(xiàn)象，短缺、松動(dòng)情況下嚴(yán)禁開(kāi)機(jī)。
(六)設(shè)備使用過(guò)程中，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行，嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行，嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行，嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時(shí)間，嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。
(七)水冷卻設(shè)備，必須做到開(kāi)機(jī)前先開(kāi)水，嚴(yán)禁無(wú)水或水壓不夠開(kāi)機(jī)運(yùn)行。
(八)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。
四、設(shè)備停用、存放、回收管理
(一)設(shè)備停用后要及時(shí)回收入庫(kù)，若不能回收入庫(kù)要以書(shū)面的形式報(bào)機(jī)電管理部，經(jīng)機(jī)電管理部同意后，方可進(jìn)行妥善存放。
(二)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示，不得對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸。
(三)在地面存放和使用的設(shè)備必須采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施。
(四)在井下存放和使用的設(shè)備必須放在架上或道木上，保證不被水淹，上面無(wú)淋頭水。
(五)在井下存放和使用的設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理考核制度》。
(六)損壞與縮拆設(shè)備、配件必須在三天內(nèi)回收上井，以便于及時(shí)進(jìn)行檢修和周轉(zhuǎn)，時(shí)間以換發(fā)新設(shè)備日期開(kāi)始。
五、設(shè)備管理處罰辦法
(一)領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的，扣領(lǐng)用人50元/臺(tái)次；
(二)防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的，扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次，并株連單位機(jī)電負(fù)責(zé)人100元。
(三)安裝或施工單位未按設(shè)計(jì)圖紙領(lǐng)用設(shè)備，多領(lǐng)用的扣100元/臺(tái)次。
(四)因生產(chǎn)急需晚上或星期天無(wú)法辦手續(xù)，領(lǐng)取的設(shè)備，次日使用單位必須及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù)，否則每推遲一天扣責(zé)任單位500元/臺(tái)次。
(五)無(wú)手續(xù)、手續(xù)不合格、未經(jīng)同意先發(fā)設(shè)備后辦手續(xù)的扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次，造成的后果由發(fā)放人員負(fù)責(zé)。
(六)設(shè)備、配件領(lǐng)用和回收料單上、收到證上填寫(xiě)設(shè)備編號(hào)不準(zhǔn)確的扣發(fā)放人員和使用單位各30元/臺(tái)次，發(fā)放無(wú)編號(hào)設(shè)備扣發(fā)放人員50元/臺(tái)次。
(七)在料單上亂寫(xiě)亂畫(huà)的每張料單扣領(lǐng)用人30元，未按要求填寫(xiě)料單的扣領(lǐng)用人50元。
(八)領(lǐng)用開(kāi)關(guān)拆套當(dāng)配件使用的扣責(zé)任單位200元/臺(tái)次，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元，井上庫(kù)房存放開(kāi)關(guān)和井下私自備用開(kāi)關(guān)的扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次。
(九)使用單位亂領(lǐng)取設(shè)備的扣單位100元/臺(tái)次，欺騙簽字人員，私自下井的設(shè)備扣單位200元/臺(tái)次。
(十)工作面條件發(fā)生變化未采取措施拼設(shè)備生產(chǎn)扣300元/次，并株連單位有關(guān)負(fù)責(zé)人各100元。
(十一)在設(shè)備附近放炮未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任單位200元/次，造成事故加倍處罰。
(十二)設(shè)備帶病運(yùn)行，超負(fù)荷運(yùn)行扣200元/次，甩保護(hù)運(yùn)行，未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時(shí)間扣500元/次。
(十三)水冷卻設(shè)備無(wú)水開(kāi)機(jī)運(yùn)行扣100元/次。
(十四)每月最后五天到機(jī)電管理部核對(duì)所領(lǐng)設(shè)備配件，遲一天扣單位對(duì)帳人員100元/次。
(十五)損壞與縮拆設(shè)備、配件不按規(guī)定回收，每臺(tái)次扣責(zé)任單位100元/天。
(十六)對(duì)停用的設(shè)備亂堆、亂放者扣責(zé)任單位100元/臺(tái)次，
(十七)未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任單位500元/臺(tái)次。
(十八)在地面存放和使用的設(shè)備未采取防凍、防曬、防雨保護(hù)措施的責(zé)任單位扣500元/臺(tái)次。
六、設(shè)備損壞、報(bào)廢后處罰標(biāo)準(zhǔn)
(一)經(jīng)分析事故原因?qū)僬Ｄp損壞的設(shè)備及配件，按設(shè)備價(jià)值5%-30%處罰責(zé)任單位。
以下是人為責(zé)任事故的.處罰規(guī)定
1、損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在5000元以下的按90%處罰責(zé)任單位。
2、損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在10000元以下的按70%處罰責(zé)任單位。
3、損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在20000元以下的按50%處罰責(zé)任單位。
4、損壞報(bào)廢設(shè)備、配件價(jià)值在20000元及以上的按30%處罰責(zé)任單位。
5、損壞報(bào)廢新投入使用的新設(shè)備按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。
6、低值易耗鉆機(jī)等專用工具類使用不夠一年報(bào)廢的按原價(jià)的80%處罰責(zé)任單位，一年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位，鉆機(jī)在二年以上報(bào)廢的按原價(jià)10%處罰責(zé)任單位。
(二)40T刮板機(jī)
1、使用單位弄虛作假多領(lǐng)取40T大鏈和溜槽每次扣責(zé)任單位200元。
2、回收交回的溜槽大鏈碼放不整齊，溜槽好壞未分開(kāi)碼放每次扣責(zé)任單位100元，并株連機(jī)電負(fù)責(zé)人50元。
3、使用單位丟失40T大鏈和溜槽按原價(jià)的100%處罰(包括馬蹄、刮板等)。
4、溜槽損壞每節(jié)扣責(zé)任單位100元(指非正常磨損的)，造成報(bào)廢的扣責(zé)任單位200元/節(jié)。
(三)膠帶
1、違反新膠帶使用管理規(guī)定的每次扣責(zé)任單位負(fù)責(zé)人100元，造成新膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)的100%處罰。
2、違反百米膠帶拆縮規(guī)定的扣單位負(fù)責(zé)人100元，造成報(bào)廢的膠帶按原價(jià)的100%處罰責(zé)任單位。
3、未申報(bào)、同意在井下亂割未報(bào)廢膠帶做其它用途的，按每米原價(jià)100%處罰使用單位。
4、膠帶運(yùn)輸機(jī)中間部少加一組防跑偏托輥扣30元/組，加裝的跑偏托輥超規(guī)定或跑偏托輥起不到防跑偏作用的扣50元/處。
5、巷道使用的1米新膠帶拆縮回收后，寬度低于980毫米、950毫米、900毫米，(800mm新膠帶拆縮回收后，寬度低于780mm、750mm、700mm)，分別按每米膠帶原價(jià)的5%、10%、15%處罰責(zé)任單位。
6、盤(pán)區(qū)固定皮帶機(jī)使用的新膠帶，因跑偏或其它原因造成膠帶不能使用而更換膠帶時(shí)，按每米原值的20%處罰責(zé)任單位。
7、折帶、跑偏造成膠帶報(bào)廢的按每米原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。
8、丟失膠帶按原價(jià)100%處罰責(zé)任單位。
9、因檢修不到位，造成扯帶的按新皮帶原價(jià)50%——80%進(jìn)行考核。
培訓(xùn)管理辦法8
為規(guī)范警官培訓(xùn)樓的運(yùn)行管理，科學(xué)合理地使用現(xiàn)有培訓(xùn)資源，最大限度地發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的使用效益，降低運(yùn)行成本，根據(jù)《貴州警官職業(yè)學(xué)院警務(wù)訓(xùn)練大樓運(yùn)行管理方案》，結(jié)合在職民警培訓(xùn)工作實(shí)際，特制訂本辦法。
第一條 警官培訓(xùn)樓主要用于全省公安民警培訓(xùn)。
第二條 警官培訓(xùn)樓包括民警警務(wù)訓(xùn)練大樓、北區(qū)培訓(xùn)樓和南區(qū)培訓(xùn)樓等。
第三條 各部門(mén)工作職責(zé)
(一)總務(wù)處職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的日常運(yùn)行管理和內(nèi)部設(shè)施、設(shè)備及財(cái)物的管理、檢修和維護(hù)工作;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的人力、物力、財(cái)力的調(diào)配、指導(dǎo)、督促、檢查工作;
3、負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)，管理、使用及思想教育、安全教育、紀(jì)律教育、獎(jiǎng)懲和工作調(diào)配;
4、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行收支兩條線，做好增收節(jié)支、厲行節(jié)約工作，定期與計(jì)財(cái)部門(mén)核對(duì)收支情況，自覺(jué)接受監(jiān)督和指導(dǎo)。
5、定期向?qū)W院黨委、分管院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)工作，加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系，完成好全省公安教育培訓(xùn)后勤保障工作任務(wù)。
(二)培訓(xùn)部職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓內(nèi)用于培訓(xùn)的教室、辦公室的管理;
2、負(fù)責(zé)教學(xué)及辦公室內(nèi)教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、物資的'管理維護(hù)工作(總務(wù)處配合)。
(三)警體部職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)警務(wù)訓(xùn)練大樓訓(xùn)練館(一樓三間)、器材庫(kù)房(一樓二間)、地下室射擊訓(xùn)練館的使用和管理;
2、負(fù)責(zé)使用場(chǎng)館內(nèi)設(shè)施、設(shè)備、物資的管理維護(hù)工作。
(四)保衛(wèi)處職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓的安全，培訓(xùn)樓保安的聘用、管理;
2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)樓防火、防盜等設(shè)備、設(shè)施的管理維護(hù)工作(總務(wù)處配合)。
3、負(fù)責(zé)將警務(wù)訓(xùn)練大樓的監(jiān)控納入學(xué)院總體監(jiān)控系統(tǒng)，統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)監(jiān)控室的值班，并對(duì)監(jiān)控設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)。
(五)培訓(xùn)各支隊(duì)負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的思想教育，特別是愛(ài)護(hù)公物、遵守紀(jì)律、衛(wèi)生保潔、安全防范等方面的教育，配合學(xué)院相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)樓的管理。
第四條 總務(wù)處負(fù)責(zé)入住參訓(xùn)學(xué)員的后勤食宿保障服務(wù)工作，并協(xié)助學(xué)院相關(guān)部門(mén)認(rèn)真做好有關(guān)管理服務(wù)工作。
第五條 培訓(xùn)樓內(nèi)部的設(shè)備、設(shè)施，原則上只供培訓(xùn)學(xué)員入住使用。大型活動(dòng)需使用場(chǎng)館的，根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)安排，總務(wù)處負(fù)責(zé)提供保障。
第六條 客房入住辦理程序
一、培訓(xùn)部門(mén)提前提供參訓(xùn)學(xué)員名單，由總務(wù)部門(mén)按參訓(xùn)人數(shù)和報(bào)到先后順序，收取押金發(fā)放房卡統(tǒng)一安排入住，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)學(xué)員交回房卡，視客房情況退還押金。
二、入住期間，學(xué)員不得擅自調(diào)換房間，若有特殊情況確需調(diào)整房間的，須經(jīng)培訓(xùn)管理部門(mén)簽批后，由總務(wù)處統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。
三、學(xué)員個(gè)人申請(qǐng)住單間或套間的，須由院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所增加費(fèi)用由本人承擔(dān)。
第七條 為便于管理，每棟培訓(xùn)樓固定設(shè)置學(xué)員管理干部辦公住房一套。新警訓(xùn)樓為1009室，北區(qū)培訓(xùn)樓為305室，南區(qū)培訓(xùn)樓為216、217兩間。如帶(值)班干部人數(shù)多，需增加房間時(shí)，須經(jīng)分管院領(lǐng)導(dǎo)同意。各樓設(shè)置的帶(值)班干部辦公(住房)只在帶(值)班期間使用，入住時(shí)在總臺(tái)領(lǐng)取房卡，該期培訓(xùn)結(jié)束時(shí)交回房卡。
第八條 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓、培訓(xùn)課程外聘的教師，需安排客房的，報(bào)經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，在總臺(tái)辦理入住手續(xù)。
第九條 入住學(xué)員應(yīng)遵守培訓(xùn)學(xué)員管理規(guī)定，愛(ài)護(hù)公物，因本人使用不當(dāng)而損壞或丟失物品的，照價(jià)賠償。
第十條 學(xué)員入住時(shí)間為培訓(xùn)報(bào)到之日起，退房時(shí)間為培訓(xùn)結(jié)束的次日下午十四時(shí)止，提前入住或推遲退房的，按房費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取住宿費(fèi)用。
第十一條 培訓(xùn)部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)要求和培訓(xùn)計(jì)劃，提前通知總務(wù)處(警訓(xùn)樓管理服務(wù)中心)，由總務(wù)處做好使用場(chǎng)地的檢修維護(hù)、衛(wèi)生及其它有關(guān)保障服務(wù)工作。
第十二條 警務(wù)大樓演練廳的使用：由使用部門(mén)報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)同意后，總務(wù)處負(fù)責(zé)安排使用。
第十三條 其他散客入住參照本辦法執(zhí)行。
第十四條 本辦法由總務(wù)處負(fù)責(zé)解釋。
第十五條 本辦法從XX年四月二十日開(kāi)始執(zhí)行。
培訓(xùn)管理辦法9
第一條為加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理，提高職業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法》、《中華人民共和國(guó)民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。
第二條本辦法適用于大連市行政區(qū)域內(nèi)的單位（國(guó)家機(jī)構(gòu)除外）和個(gè)人利用非國(guó)家財(cái)政性經(jīng)費(fèi)，面向社會(huì)舉辦的實(shí)施以職業(yè)資格、職業(yè)技能培訓(xùn)為主的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（以下簡(jiǎn)稱民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）。
第三條市勞動(dòng)保障行政部門(mén)負(fù)責(zé)全市民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌規(guī)劃和監(jiān)督管理工作，并具體負(fù)責(zé)中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)（以下簡(jiǎn)稱市內(nèi)四區(qū)）民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。其他縣（市）區(qū)和大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大連保稅區(qū)勞動(dòng)保障行政部門(mén)負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的`監(jiān)督管理，并接受市勞動(dòng)保障行政部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第四條舉辦民辦職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的單位和個(gè)人應(yīng)具備下列條件：
�。ㄒ唬﹩挝粦�(yīng)具有法人資格，個(gè)人應(yīng)具有政治權(quán)利和完全民事行為能力。
�。ǘ┯蟹�(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，固定資產(chǎn)應(yīng)在20萬(wàn)元以上，注冊(cè)資金10萬(wàn)元以上。
（三）有明確的辦學(xué)宗旨，切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃及教學(xué)大綱、教材和健全的規(guī)章制度。
（四）有專職校長(zhǎng)。校長(zhǎng)具有大專以上學(xué)歷，中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或三級(jí)以上國(guó)家職業(yè)資格，從事職業(yè)教育培訓(xùn)工作2年以上，熟悉國(guó)家職業(yè)培訓(xùn)的相關(guān)法律法規(guī)和政策。
�。ㄎ澹┯信c辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)專業(yè)相適應(yīng)的穩(wěn)定的專、兼職教師隊(duì)伍。專職教師不少于教師總數(shù)的1／4,每個(gè)培訓(xùn)專業(yè)（工種）配備2名以上理論課教師和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師。聘任的教師應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的教師任職資格。
�。┯信c辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)的專職教學(xué)管理人員和專業(yè)財(cái)會(huì)人員。專職教學(xué)管理人員應(yīng)具有大專以上學(xué)歷及相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或中級(jí)以上國(guó)家職業(yè)資格，有2年以上職業(yè)教育培訓(xùn)工作經(jīng)歷和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
�。ㄆ撸┯信c辦學(xué)規(guī)模相適應(yīng)的培訓(xùn)場(chǎng)所和辦公用房。租用的培訓(xùn)場(chǎng)所租賃期限不得少于3年。理論課集中的教學(xué)場(chǎng)所應(yīng)達(dá)到300平方米以上，非危房，有良好的照明、通風(fēng)條件。
培訓(xùn)管理辦法10
1.1教育培訓(xùn)的要求
1.1.1項(xiàng)目部
1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)以及政策性文件的制定；
2．審定各作業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)需求，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
3．負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)布置的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)；
4．負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)隊(duì)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查、考核；
1.1.2作業(yè)隊(duì)
1．負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部教育培訓(xùn)規(guī)劃、結(jié)合本作業(yè)隊(duì)實(shí)際制定教育培訓(xùn)工作規(guī)劃并組織實(shí)施；
2．負(fù)責(zé)按照項(xiàng)目部要求提報(bào)培訓(xùn)需求計(jì)劃、落實(shí)送培人員、上報(bào)報(bào)表和材料等工作；
3．負(fù)責(zé)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍及臨時(shí)性用工人員培訓(xùn)的指導(dǎo)、檢查；
4．負(fù)責(zé)本作業(yè)隊(duì)人員崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理等工作。
1.2教育培訓(xùn)的類型及組織形式
1.2.1教育培訓(xùn)的類型
主要有崗位培訓(xùn)和繼續(xù)教育。
1.崗位培訓(xùn)是人員教育培訓(xùn)的重點(diǎn)，包括政治理論和專業(yè)知識(shí)、能力培訓(xùn)，提高履行職責(zé)所需要的政治素養(yǎng)、知識(shí)和技能。崗位培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和適應(yīng)性培訓(xùn)。
1）崗前培訓(xùn)包括：新進(jìn)人員上崗前培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部任前培訓(xùn)，技工崗前培訓(xùn)，特種作業(yè)人員崗前培訓(xùn)、持證，關(guān)鍵崗位管理、技術(shù)人員崗前培訓(xùn)、持證。
2）在崗培訓(xùn)：根據(jù)崗位職責(zé)的要求，以更新知識(shí)為主要內(nèi)容的定期規(guī)范化培訓(xùn)。重點(diǎn)包括日常安全教育、法紀(jì)條規(guī)教育、崗位技能提高以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的實(shí)施和應(yīng)用等培訓(xùn)。
3）適應(yīng)性培訓(xùn)：根據(jù)工作實(shí)際需要，隨時(shí)開(kāi)展的各種應(yīng)急性、針對(duì)性培訓(xùn)。
2．繼續(xù)教育是針對(duì)專業(yè)技術(shù)人員補(bǔ)充、擴(kuò)展和更新知識(shí)的培訓(xùn)。高、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員每年學(xué)習(xí)時(shí)間累計(jì)不少于40學(xué)時(shí)，初級(jí)專業(yè)技術(shù)人員累計(jì)不少于32學(xué)時(shí)。
1.2.2主要培訓(xùn)組織形式
主要采用短期培訓(xùn)的形式進(jìn)行。
短期培訓(xùn)主要包括新員工培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育、適應(yīng)性培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)等形式。
1.新員工培訓(xùn)：以項(xiàng)目部概況、簡(jiǎn)史、規(guī)章制度、企業(yè)方針、職業(yè)道德、安全質(zhì)量意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的崗前培訓(xùn)。
2.崗位培訓(xùn)：以關(guān)鍵崗位管理人員（隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、物資員、設(shè)備員、統(tǒng)計(jì)員）、班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)作為重點(diǎn)，堅(jiān)持“先培訓(xùn)、后上崗”制度。
規(guī)范化培訓(xùn)與適應(yīng)性短期培訓(xùn)相結(jié)合，轉(zhuǎn)崗教育和晉升培訓(xùn)相一致。
3.職業(yè)技能培訓(xùn)：以國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，科學(xué)設(shè)置課程，有效開(kāi)展初、中、高級(jí)的職業(yè)技能培訓(xùn)。
1.3崗位培訓(xùn)的工作程序
按照培訓(xùn)需求分析、培訓(xùn)計(jì)劃制定、培訓(xùn)實(shí)施及培訓(xùn)效果評(píng)估等程序組織實(shí)施，項(xiàng)目部人員必須按照項(xiàng)目部的安排按時(shí)參加有關(guān)培訓(xùn)。
1．確定培訓(xùn)需求：根據(jù)項(xiàng)目部人員現(xiàn)有能力與崗位所需能力之間的差距，在此基礎(chǔ)上確定培訓(xùn)目標(biāo)需求。根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和企業(yè)對(duì)持證上崗作業(yè)的要求，提出項(xiàng)目部的持證崗位培訓(xùn)需求。
2．制定培訓(xùn)計(jì)劃：編制項(xiàng)目部人員年度、季度和臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。對(duì)每個(gè)培訓(xùn)班次制定詳細(xì)培訓(xùn)方案，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象，培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)費(fèi)用等。
3．組織實(shí)施培訓(xùn)：按照培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的要求組織實(shí)施培訓(xùn)。
4．評(píng)估培訓(xùn)效果。培訓(xùn)主管部門(mén)在各類培訓(xùn)工作結(jié)束后均應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果反饋組織培訓(xùn)的相關(guān)部門(mén)，以便培訓(xùn)工作的持續(xù)改進(jìn)。
1.4教育培訓(xùn)的實(shí)施
1.1.1基本要求
1．關(guān)鍵崗位人員：施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測(cè)量員、機(jī)械員、預(yù)算員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、勞資員、定額員、財(cái)會(huì)員等。
2．關(guān)鍵崗位人員上崗前必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)經(jīng)考試合格取得上崗證后方可上崗，未經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，沒(méi)取得上崗證一律不得上崗。關(guān)鍵崗位人員可自行組織培訓(xùn)，有條件的也可委外培訓(xùn)。
1.1.2關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)
1．施工員培訓(xùn)
由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，施工圖要求，施工工藝流程，工程質(zhì)量通病防治等。培訓(xùn)時(shí)間為每年1～2次。
2．質(zhì)檢員培訓(xùn)
由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程的檢驗(yàn)方法，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)中的各種參數(shù)等。培訓(xùn)時(shí)間為每年1～2次。
3．安全員培訓(xùn)
由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工地安全制度、典型事故案例和應(yīng)急處理措施等。培訓(xùn)時(shí)間為每年2～3次。
4．材料員培訓(xùn)
由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：學(xué)習(xí)各種工程材料的特性分類，物資供應(yīng)及計(jì)劃管理知識(shí)，物資驗(yàn)收、保管、發(fā)放、運(yùn)輸、消耗管理等。培訓(xùn)時(shí)間為每年1～2次。
5．試驗(yàn)員培訓(xùn)
由中心試驗(yàn)室具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，項(xiàng)目部協(xié)助配合，培訓(xùn)主要內(nèi)容：檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)試驗(yàn)參數(shù)，檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器操作方法，檢驗(yàn)試驗(yàn)儀器校正周期，高性能配合比的配制、路基填料的控制等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。
6．測(cè)量員培訓(xùn)
由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：測(cè)量?jī)x器使用及校正方法，高程測(cè)量、角度測(cè)量、距離測(cè)量、高程控制測(cè)量、平面控制測(cè)量方法，測(cè)量誤差平差、曲線測(cè)量要素的計(jì)算，測(cè)量精度的控制要求等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。
7．機(jī)械員培訓(xùn)
由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：機(jī)械操作規(guī)程、機(jī)械維修保養(yǎng)知識(shí)、機(jī)械設(shè)備管理規(guī)定、機(jī)械安全裝置等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。
8．預(yù)算員、定額員培訓(xùn)
由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：鐵路工程概預(yù)算的編制方法，人工、材料、機(jī)械費(fèi)用的'基本計(jì)算，國(guó)家及地方鐵路定額知識(shí)，各種費(fèi)率的取值計(jì)算等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。
9．統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員培訓(xùn)
由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的崗位職責(zé)，計(jì)劃統(tǒng)計(jì)的基本要求，工程的現(xiàn)場(chǎng)情況，工期網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度圖的編制方法等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。
10．勞資員、財(cái)會(huì)員培訓(xùn)
由項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)主要內(nèi)容：勞資、財(cái)會(huì)崗位知識(shí)，勞動(dòng)人工費(fèi)的計(jì)算，國(guó)家、地方、單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)定，會(huì)計(jì)核算的方法，勞務(wù)計(jì)價(jià)的原則，財(cái)務(wù)科目的確定等。培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)需要適時(shí)組織。 1.1.3特殊工種的培訓(xùn)
1．電工、電焊工、架子工、起重工、爆破工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員必須進(jìn)行專業(yè)安全教育和操作技能培訓(xùn)，考核合格取得特種作業(yè)操作證后方可上崗，沒(méi)有取得操作證不得上崗從事特種作業(yè)。
2．特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、發(fā)證由當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)。
3．上崗前需經(jīng)項(xiàng)目部再培訓(xùn)，培訓(xùn)主要內(nèi)容：工程特點(diǎn)、環(huán)境特點(diǎn)、安全操作規(guī)程、安全規(guī)章制度等。
1.1.4其他培訓(xùn)
1．采用新的施工（生產(chǎn)）方法、新設(shè)備、新材料時(shí)，由項(xiàng)目部組織制訂新的安全措施、新的安全操作方法和新的崗位安全知識(shí)教育。
2．調(diào)換新工種必須經(jīng)項(xiàng)目部組織再培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備工具性能和安全管理知識(shí)等的教育培訓(xùn)。
1.1.5安全教育
1．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地區(qū)對(duì)員工教育培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的法律法規(guī)，適時(shí)組織項(xiàng)目部人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。
2．進(jìn)行三級(jí)安全教育：
1）一級(jí)安全教育由項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保部對(duì)項(xiàng)目部所有人員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)法規(guī)、方針、政策、安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律和遵章守紀(jì)教育，時(shí)間每年累計(jì)不少于15學(xué)時(shí)。
2）二級(jí)安全教育由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有的人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，并結(jié)合施工性質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)章制度、高空作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)安全用電、事故報(bào)告、勞動(dòng)紀(jì)律教育，時(shí)間每年累計(jì)不少于15學(xué)時(shí)。
3）三級(jí)安全教育由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，教育內(nèi)容為現(xiàn)場(chǎng)安全注意事項(xiàng)、安全技術(shù)操作規(guī)程、本工種使用的機(jī)械設(shè)備、工具的性能和安全管理使用的知識(shí)、個(gè)人防護(hù)用品的正確使用方法、時(shí)間累計(jì)不少于20學(xué)時(shí)。
4）作業(yè)人員“三級(jí)”安全教育經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。
1.1.6培訓(xùn)記錄
凡參加過(guò)培訓(xùn)的人員由項(xiàng)目部組織建立登記和培訓(xùn)記錄。
關(guān)鍵崗位的人員培訓(xùn)記錄均以文字形式，記錄內(nèi)容包括時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)的主要內(nèi)容，培訓(xùn)人員名單等，記錄要求完整、真實(shí)。
1.5教育培訓(xùn)的檢查及考核
1.項(xiàng)目部必須認(rèn)真履行項(xiàng)目部人員培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)結(jié)果的監(jiān)督和檢查職能。檢查主要內(nèi)容包括：培訓(xùn)需求提出的針對(duì)性，培訓(xùn)計(jì)劃的合理性，培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程的完整性、真實(shí)性，培訓(xùn)方式方法的實(shí)效性，持證上崗培訓(xùn)的時(shí)效性，培訓(xùn)上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)情況等。
2.項(xiàng)目部要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的定期檢查和日常督導(dǎo)。
培訓(xùn)管理辦法11
第一章總則
第一條為加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理，嚴(yán)肅培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支紀(jì)律，充分發(fā)揮資金的使用效益，保障教師培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，提高教師隊(duì)伍整體素質(zhì)，現(xiàn)根據(jù)教育部、省、市有關(guān)文件的規(guī)定精神，結(jié)合我局學(xué)校實(shí)際，特制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定教師培訓(xùn)是指中小學(xué)校在職教師（含校長(zhǎng)，下同），為提高職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能參加的學(xué)歷教育和非學(xué)歷培訓(xùn)。
第三條中小學(xué)教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)教育局年度部門(mén)預(yù)算管理，由預(yù)算內(nèi)財(cái)政資金予以全額保障。各中小學(xué)要按照不少于學(xué)校年度日常公用經(jīng)費(fèi)總額5％的比例，提取教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)用于教職工培訓(xùn)開(kāi)支。
第二章經(jīng)費(fèi)使用和管理
第四條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用，應(yīng)遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、合理使用的原則，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定的使用范圍、開(kāi)支內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。
第五條學(xué)校要結(jié)合實(shí)際，合理制定教師年度培訓(xùn)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。在安排教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)先使用公用經(jīng)費(fèi)總額的5％部分，再使用師訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
第六條學(xué)校要認(rèn)真執(zhí)行教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算決算制度，增加教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)透明度，提高資金使用效益，促進(jìn)教育事業(yè)健康發(fā)展。教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)當(dāng)年安排當(dāng)年使用。
第七條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用、不得挪作他用、不得用于日常辦公經(jīng)費(fèi)、非師訓(xùn)性業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等開(kāi)支。
第八條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)堅(jiān)持普惠性原則，保證每一位教師都能參加培訓(xùn)，并在規(guī)定周期內(nèi)應(yīng)完成培訓(xùn)學(xué)時(shí)數(shù)，杜絕師訓(xùn)經(jīng)費(fèi)集中使用至個(gè)別教師身上的情況發(fā)生。
第三章使用范圍及標(biāo)準(zhǔn)
第九條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)原則上用于在職專任教師的相關(guān)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)補(bǔ)助及上級(jí)教育部門(mén)批準(zhǔn)的干部培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)補(bǔ)助。凡與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的會(huì)議、參觀及帶有福利性質(zhì)的休養(yǎng)等活動(dòng)，其經(jīng)費(fèi)不得從教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)中列支。
第十條教師經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，一般由教師向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)支付。培訓(xùn)結(jié)束后，教師憑培訓(xùn)通知書(shū)、培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)等相關(guān)證明材料和培訓(xùn)時(shí)實(shí)際發(fā)生費(fèi)用的'正式發(fā)票到所在學(xué)校結(jié)報(bào)，超出標(biāo)準(zhǔn)限額部分，由教師個(gè)人負(fù)擔(dān)。
第十一條教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)，差旅費(fèi)報(bào)銷按照《黃陵縣縣機(jī)關(guān)和事業(yè)單位工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)》文件執(zhí)行。
第十二條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列支內(nèi)容：外請(qǐng)專家的講課費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等與培訓(xùn)相關(guān)的費(fèi)用，教師參加專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)所產(chǎn)生的差旅費(fèi)、資料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、考察費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)等費(fèi)用。
第四章監(jiān)督與考核
第十三條要嚴(yán)肅培訓(xùn)和經(jīng)費(fèi)開(kāi)支紀(jì)律。嚴(yán)禁以培訓(xùn)的名義，變相外出旅游，嚴(yán)禁學(xué)校之間無(wú)實(shí)質(zhì)工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研，嚴(yán)格控制集體外出培訓(xùn)的次數(shù)和數(shù)量。要堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，遵守培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支規(guī)定和相關(guān)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，十分珍惜培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。
第十四條教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況應(yīng)定期公開(kāi)，并自覺(jué)接受教師的監(jiān)督。
第十五條縣教育局將各學(xué)校教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理使用情況、使用績(jī)效情況納入學(xué)校規(guī)范化管理和校長(zhǎng)年度考核的內(nèi)容，并不定期地進(jìn)行專項(xiàng)督查。對(duì)違反教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用規(guī)定，超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍開(kāi)支的，將按有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人及學(xué)校校長(zhǎng)的責(zé)任，并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
第五章附則
第十六條本規(guī)定未涉及到的事項(xiàng)按區(qū)教育局、區(qū)財(cái)政局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十七條本規(guī)定由教育局負(fù)責(zé)解釋。
培訓(xùn)管理辦法12
第一章總則
第一條為規(guī)范油田公司HSE培訓(xùn)管理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司《HSE培訓(xùn)管理規(guī)范》和《HSE培訓(xùn)管理辦法》等要求，結(jié)合油田公司加強(qiáng)員工HSE培訓(xùn)工作的要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，特制定本辦法。
第二條HSE培訓(xùn)須立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施、分類指導(dǎo)的原則。
第三條本辦法適用于公司各單位HSE培訓(xùn)管理。
第二章職責(zé)
第四條各級(jí)負(fù)責(zé)人是HSE培訓(xùn)管理的第一責(zé)任人，應(yīng)采取多種措施保障培訓(xùn)資源，建立培訓(xùn)管理制度，落實(shí)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，確保HSE培訓(xùn)有效實(shí)施。
第五條人事（勞資）部門(mén)作為HSE培訓(xùn)工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定年度HSE培訓(xùn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)培訓(xùn)資源，并會(huì)同HSE管理部門(mén)組織實(shí)施培訓(xùn)。
第六條HSE主管部門(mén)協(xié)助不同崗位HSE培訓(xùn)需求識(shí)別，編制HSE培訓(xùn)大綱，對(duì)HSE培訓(xùn)的實(shí)施提供咨詢、支持和審核。
第七條直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)需求的識(shí)別與更新、培訓(xùn)計(jì)劃的編制與實(shí)施、培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)與跟蹤。
第八條員工接受崗位HSE培訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。
第三章需求分析
第九條HSE培訓(xùn)首先要做好需求分析，其需求分析應(yīng)考慮但不限于以下因素：
1、崗位基本技能要求；
2、崗位風(fēng)險(xiǎn)；
3、HSE管理規(guī)范、程序等；
4、相關(guān)法律法規(guī)及其他要求；
5、人員、工藝和設(shè)備變更；
6、HSE審核結(jié)果；
7、業(yè)績(jī)考核結(jié)果；
8、崗位能力評(píng)估的結(jié)果；
9、事故和意外事件的教訓(xùn)；
10、應(yīng)急演練與應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)；
11、HSE業(yè)績(jī)表現(xiàn)分析與改進(jìn)機(jī)會(huì)；
12、公司HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)；
13、再培訓(xùn)等等。
第十條直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)下屬員工培訓(xùn)需求的識(shí)別與維護(hù)，應(yīng)就培訓(xùn)需求與員工進(jìn)行溝通，使其清楚地了解崗位要求的HSE能力及自己的知識(shí)、能力與崗位要求之間的差距。
第十一條各單位應(yīng)根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)和任職要求，分層次編制崗位HSE培訓(xùn)需求矩陣。包括崗位名稱、培訓(xùn)內(nèi)容、掌握程度、培訓(xùn)周期、培訓(xùn)方式等主要內(nèi)容。管理層HSE培訓(xùn)需求矩陣參見(jiàn)附件1。
第十二條每年應(yīng)對(duì)崗位HSE培訓(xùn)需求進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)更新培訓(xùn)需求矩陣，并與下屬員工溝通。當(dāng)組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和崗位職責(zé)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)評(píng)估崗位HSE培訓(xùn)需求，更新培訓(xùn)需求矩陣。
第四章計(jì)劃編制
第十三條各級(jí)直線領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)單位培訓(xùn)需求矩陣及對(duì)下屬的期望，結(jié)合員工現(xiàn)有能力，負(fù)責(zé)組織制定其下屬員工的個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃。個(gè)人HSE培訓(xùn)計(jì)劃及記錄參見(jiàn)附件2。
第十四條培訓(xùn)計(jì)劃優(yōu)先考慮在崗培訓(xùn)，最大限度地利用和發(fā)揮直線領(lǐng)導(dǎo)、基層管理人員和專業(yè)人員及資深員工在HSE培訓(xùn)中的作用。
第五章組織實(shí)施
第十五條培訓(xùn)實(shí)施者可以是企業(yè)最高管理者、員工的直線領(lǐng)導(dǎo)、HSE專職人員、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、資深的員工和專職教師，還可以是聘請(qǐng)的外部資深專家。
第十六條HSE培訓(xùn)的方式應(yīng)以崗位培訓(xùn)為主、脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，主要包括典型課堂培訓(xùn)、強(qiáng)化課堂培訓(xùn)、各種會(huì)議、專題討論、崗位實(shí)際練習(xí)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等。
第十七條培訓(xùn)內(nèi)容以國(guó)家有關(guān)安全環(huán)保方面的法律法規(guī)、集團(tuán)公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作規(guī)程等為主。
第十八條崗位員工必須接受單位內(nèi)部組織，且與所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的HSE培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得《長(zhǎng)慶油田公司員工安全上崗證》，并定期進(jìn)行復(fù)審再培訓(xùn)。《員工安全上崗證》取證、復(fù)審培訓(xùn)具體執(zhí)行《長(zhǎng)慶油田分公司員工安全上崗證管理辦法》。
第十九條生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員，均須接受具有HSE培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織的HSE培訓(xùn)，并持證上崗。
（一）主要負(fù)責(zé)人：首次培訓(xùn)時(shí)間不得少于32學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。
�。ǘ┌踩芾砣藛T：首次培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。
�。ㄈ┨胤N作業(yè)人員：各單位根據(jù)生產(chǎn)需要，組織特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)，經(jīng)考試合格取得特種作業(yè)人員操作證后，方準(zhǔn)從事特種作業(yè)。
特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次；特種作業(yè)人員在操作證有效期內(nèi)，連續(xù)從事本工種10年以上，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的，經(jīng)原考核發(fā)證機(jī)關(guān)或者從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)同意，特種作業(yè)操作證的復(fù)審時(shí)間可以延長(zhǎng)至每6年1次。
第二十條HSE體系審核員、HSE培訓(xùn)師均須接受具有HSE培訓(xùn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)組織的HSE培訓(xùn)，并持證上崗。
�。ㄒ唬〩SE體系審核員：取證培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)，每三年應(yīng)進(jìn)行一次再培訓(xùn)，不少于40學(xué)時(shí)。
�。ǘ〩SE培訓(xùn)師：取證培訓(xùn)時(shí)間為48學(xué)時(shí)，每年應(yīng)進(jìn)行一次再培訓(xùn)，不少于24學(xué)時(shí)。
�。ㄈ〩SE培訓(xùn)師分為課堂講授培訓(xùn)師和在崗輔導(dǎo)培訓(xùn)師，課堂講授培訓(xùn)師由公司安全環(huán)保處組織認(rèn)定，在崗輔導(dǎo)培訓(xùn)師由直線領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定。
第二十一條以下員工應(yīng)按照需求，參加企業(yè)組織的各類HSE培訓(xùn)。
（一）新入廠員工，應(yīng)經(jīng)過(guò)廠、車間（隊(duì)）、班組三級(jí)入廠安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
�。ǘ┕しN調(diào)換、轉(zhuǎn)崗、脫崗3個(gè)月以后重新上崗的員工，應(yīng)重新進(jìn)行車間級(jí)和班組級(jí)的安全培訓(xùn)。
（三）實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，相關(guān)員工應(yīng)重新進(jìn)行針對(duì)性的安全及技術(shù)培訓(xùn)。
�。ㄋ模┡R時(shí)勞務(wù)工、實(shí)習(xí)員工、外來(lái)人員以及其它臨時(shí)進(jìn)入單位的工作人員，應(yīng)根據(jù)需要實(shí)施安全教育培訓(xùn)。
�。ㄎ澹┬缕赣茫ㄈ危┑�'管理人員、領(lǐng)導(dǎo)干部，須接受相應(yīng)的HSE培訓(xùn)。
�。┢渌藛T，也應(yīng)按需要接受相應(yīng)的HSE培訓(xùn)。
第二十二條一般情況下，員工的HSE培訓(xùn)計(jì)劃不得隨意取消（受培訓(xùn)員工的工作性質(zhì)發(fā)生改變除外）。如果因某種客觀原因不能按原計(jì)劃執(zhí)行時(shí)，直線領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與組織培訓(xùn)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。
第二十三條培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)全過(guò)程跟蹤培訓(xùn)的實(shí)施，及時(shí)獲取培訓(xùn)效果的反饋，根據(jù)反饋的結(jié)果，提出適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)措施，如調(diào)整培訓(xùn)師、培訓(xùn)內(nèi)容或培訓(xùn)方式。
第二十四條培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)將學(xué)員的參與程度、過(guò)程評(píng)價(jià)及時(shí)反饋給學(xué)員，鼓勵(lì)學(xué)員積極完成培訓(xùn)課程。
第六章培訓(xùn)考核
第二十五條培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)對(duì)被培訓(xùn)者進(jìn)行考核。根據(jù)不同的培訓(xùn)方式，可采取不同的考核方式�？己朔绞桨ǖ幌抻冢�
1、筆試；
2、實(shí)際操作考核；
3、面試或口頭提問(wèn)；
4、技能演示；
5、網(wǎng)上答題等。
第二十六條培訓(xùn)實(shí)施者應(yīng)記錄培訓(xùn)考核結(jié)果，筆試和技能演示需保留相應(yīng)的考試內(nèi)容和過(guò)程記錄。
第二十七條各單位應(yīng)建立HSE培訓(xùn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)HSE培訓(xùn)優(yōu)秀組織單位和人員實(shí)施表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。
第二十八條HSE培訓(xùn)應(yīng)作為員工晉級(jí)和單位評(píng)先進(jìn)等的條件之一。
第二十九條對(duì)未能認(rèn)真履行培訓(xùn)職責(zé)的，給予通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處分；發(fā)生重大責(zé)任事故的，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，追究其行政或法律責(zé)任。
第七章效果評(píng)估
第三十條由安全環(huán)保處、人事處、勞動(dòng)工資處等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)班整體培訓(xùn)效果評(píng)估。
第三十一條直線領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)效果的評(píng)估、跟蹤與反饋。直線領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)員參加培訓(xùn)后3個(gè)月內(nèi)，通過(guò)觀察日常工作的溝通評(píng)估培訓(xùn)效果。
學(xué)員培訓(xùn)效果評(píng)估表參見(jiàn)附件3。
第三十二條培訓(xùn)效果評(píng)估的內(nèi)容包括但不限于：
1、學(xué)員的HSE意識(shí)和能力是否提高及提高的程度；
2、HSE管理規(guī)范、程序和操作規(guī)程是否得到有效執(zhí)行；
3、培訓(xùn)課程的設(shè)置（包括培訓(xùn)方法、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)師等）是否滿足學(xué)員的實(shí)際需要。
4、課程滿意度調(diào)查表參見(jiàn)附件4。
第八章附則
第三十三條本辦法由安全環(huán)保處負(fù)責(zé)解釋。
第三十四條本辦法自印發(fā)之日起施行。
培訓(xùn)管理辦法13
第一章總則
第一條為鼓勵(lì)員工參加提高其自身業(yè)務(wù)水平和技能的各種培訓(xùn)，特制定本辦法。
第二章范圍和原則
第二條公司全體員工均享有培訓(xùn)和教育的權(quán)利和義務(wù)。
第三條員工培訓(xùn)是以提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)的，須有益于公司利益和企業(yè)形象。
第四條員工培訓(xùn)和教育以不影響本職工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作需要相結(jié)合、講求實(shí)效，以及短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則。
第三章內(nèi)容和形式
第五條培訓(xùn)、教育形式為：
1.公司舉辦的職前培訓(xùn);
2.在職培訓(xùn);
3.脫產(chǎn)培訓(xùn);
4.員工業(yè)余自學(xué)教育。
第六條培訓(xùn)、教育內(nèi)容為：
1.專業(yè)知識(shí)系統(tǒng)傳授;
2.業(yè)務(wù)知識(shí)講座;
3.信息傳播(講課、函授、影像);
4.示范教育;
5.模擬練習(xí)(案例教學(xué)、角色扮演、商業(yè)游戲);
6.上崗操作(學(xué)徒、近崗上崗練習(xí)、在崗指導(dǎo))。
第四章培訓(xùn)培育管理
第七條公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。
1.公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由人事部擬訂全公司培訓(xùn)教育規(guī)劃。每半年制定1次計(jì)劃。
2.各部門(mén)根據(jù)公司規(guī)劃和部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容，再擬訂部門(mén)培訓(xùn)教育計(jì)劃。
第八條公司中高級(jí)(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于72小時(shí)，初級(jí)(專業(yè)技術(shù))人員每年脫產(chǎn)進(jìn)修時(shí)間累計(jì)不低于42小時(shí)，且按每3年1個(gè)知識(shí)更新周期，實(shí)行繼續(xù)教育計(jì)劃。
第九條公司定期、不定期地邀請(qǐng)公司內(nèi)外專家舉辦培訓(xùn)、教育講座。
第十條學(xué)歷資格審定。
員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人高校的學(xué)歷資格，均由人事部根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)定，未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。
第十一條審批原則。
1.員工可自行決定業(yè)余時(shí)間參加各類與工作有關(guān)的培訓(xùn)教育;如影響工作，則需經(jīng)主管和人事部批準(zhǔn)方可報(bào)名。
2.參加業(yè)余學(xué)習(xí)一般不應(yīng)占用工作時(shí)間，不影響工作效率。
第十二條公司每半年考核員工培訓(xùn)教育成績(jī)，并納入員工整體考核指標(biāo)體系。
第十三條對(duì)員工培訓(xùn)教育成績(jī)優(yōu)異者，予以額外獎(jiǎng)勵(lì)。
第十四條對(duì)員工業(yè)績(jī)優(yōu)異者，公司將選拔到國(guó)內(nèi)或國(guó)外培訓(xùn)。
第十五條凡公司出資外出培訓(xùn)進(jìn)修的員工，須簽訂合同，承諾在本公司的一定服務(wù)期限;
1.脫產(chǎn)培訓(xùn)6個(gè)月以上、不足1年的，服務(wù)期2年;
2.脫產(chǎn)培訓(xùn)1年以上、不足3年的，服務(wù)期3年;
3.脫產(chǎn)培訓(xùn)3年以上、不足4年的，服務(wù)期4年;
4.脫產(chǎn)培訓(xùn)4年以上的，服務(wù)期5年。
多次培訓(xùn)的，分別計(jì)算后加總。
第十六條凡經(jīng)公司批準(zhǔn)的上崗、在職培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司承擔(dān)。成績(jī)合格者，工資照發(fā);不合格者，扣除崗位津貼和獎(jiǎng)金。
第十七條公司本著對(duì)口培訓(xùn)原則，選派人員參加培訓(xùn)回來(lái)后，一般不得要求調(diào)換崗位;確因需要調(diào)崗者，按公司崗位聘用辦法處理。
第五章培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷和補(bǔ)償
第十八條符合條件的員工，其在外培訓(xùn)教育費(fèi)用可酌情報(bào)銷。
第十九條申請(qǐng)手續(xù)：
1.員工申請(qǐng)培訓(xùn)教育時(shí)，填寫(xiě)學(xué)費(fèi)報(bào)銷申請(qǐng)表;
2.經(jīng)各級(jí)主管審核批準(zhǔn)后，送交人事部備案;
3.培訓(xùn)、教育結(jié)束，結(jié)業(yè)、畢業(yè)后，可憑學(xué)校證明、證書(shū)、學(xué)費(fèi)收據(jù)，在30天內(nèi)經(jīng)人事部核準(zhǔn)，到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。
第二十條學(xué)習(xí)成績(jī)不合格者，學(xué)費(fèi)自理。自學(xué)者原則上費(fèi)用自理，公司給予一定補(bǔ)助。
第二十一條學(xué)習(xí)費(fèi)用較大，個(gè)人難以承受，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后可預(yù)支使用。
第二十二條學(xué)雜費(fèi)報(bào)銷范圍：入學(xué)報(bào)名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、實(shí)驗(yàn)費(fèi)、書(shū)雜費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)及人事部認(rèn)可的其他費(fèi)用。
第二十三條非報(bào)銷范圍：過(guò)期付款、入學(xué)考試費(fèi)、計(jì)算器、儀器購(gòu)置費(fèi)、稿紙費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、筆記本費(fèi)、文具費(fèi)、期刊費(fèi)、打字費(fèi)等。
第二十四條員工在約定服務(wù)期限內(nèi)辭職、解除勞動(dòng)合同的`，均應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費(fèi)用，其范圍為：
1.公司出資接收的大、中專畢業(yè)生、研究生;
2.公司出資培訓(xùn)的中、高級(jí)技工;
3.公司出資培訓(xùn)的高技術(shù)、特殊、關(guān)鍵崗位員工;
4.公司出資出國(guó)培訓(xùn)的員工;
5.公司出資在外辦班、專業(yè)培訓(xùn)累計(jì)超過(guò)4個(gè)月教育的員工。
不包括轉(zhuǎn)崗再就業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)職、未被聘任落選后調(diào)離的情況。
第二十五條補(bǔ)償費(fèi)用額計(jì)算公式：
已服務(wù)年限補(bǔ)償額=公司支付的培訓(xùn)費(fèi)用×(1-)規(guī)定服務(wù)年限
其中，培訓(xùn)費(fèi)用指公司支付的學(xué)雜費(fèi)，公派出國(guó)、異地培訓(xùn)的交通費(fèi)和生活補(bǔ)貼等。不包括培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金、津貼和勞動(dòng)福利費(fèi)用。
第二十六條補(bǔ)償費(fèi)用由調(diào)出人員與接收單位自行協(xié)商其是否共同支付或分?jǐn)偙壤�。該補(bǔ)償費(fèi)用回收后仍列支在培訓(xùn)費(fèi)用科目下，用于教育培訓(xùn)目的。
第六章附則
第二十七條本辦法由人事部會(huì)同財(cái)務(wù)部執(zhí)行，總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后生效。
培訓(xùn)管理辦法14
接到上級(jí)部門(mén)《關(guān)于醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員抗菌素臨床運(yùn)用管理辦法全員培訓(xùn)的通知》后，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即啟動(dòng)相關(guān)事宜認(rèn)真組織實(shí)施。
一、認(rèn)真如實(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，及時(shí)聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)學(xué)習(xí)卡。
根據(jù)我院人員目前人員配備，由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)、院長(zhǎng)審核，全院共計(jì)79位醫(yī)務(wù)人員需進(jìn)行全員培訓(xùn)，并于20xx年7月將名單上交于市衛(wèi)生局醫(yī)政法制股備案；同時(shí)與“好醫(yī)生網(wǎng)”聯(lián)系相關(guān)事宜，于20xx年8月初即收到了學(xué)習(xí)卡。
二、規(guī)范管理，及時(shí)下發(fā)通知監(jiān)督學(xué)習(xí)。
為方便管理，由醫(yī)務(wù)科將需學(xué)習(xí)人員的“好醫(yī)生”用戶名及密碼申請(qǐng)成功，編程好網(wǎng)上學(xué)習(xí)流程并隨通知下發(fā)各個(gè)科室。要求科室主管人員認(rèn)真負(fù)責(zé)監(jiān)督，按專業(yè)上網(wǎng)學(xué)習(xí)。
定于20xx年10月1日以前學(xué)習(xí)完畢，以方便驗(yàn)收。
三、認(rèn)真組織驗(yàn)收，糾正錯(cuò)誤。
為了學(xué)習(xí)人員均能順利通過(guò)網(wǎng)上培訓(xùn)，所以于20xx年10月20日以前由醫(yī)務(wù)科人員進(jìn)入每個(gè)用戶名中進(jìn)行驗(yàn)收，糾正了11位學(xué)員由于電腦使用不當(dāng)而造成的申請(qǐng)錯(cuò)誤等問(wèn)題，及時(shí)與“好醫(yī)生網(wǎng)”的客服人員聯(lián)系并解決，避免了不必要的.失誤。為以后網(wǎng)上學(xué)習(xí)打下了一定的基礎(chǔ)。
四、通過(guò)學(xué)習(xí)提高了認(rèn)知、達(dá)到了目的。
由于組織得當(dāng)，監(jiān)督認(rèn)真，名單內(nèi)79位人員均通過(guò)了學(xué)習(xí)并申請(qǐng)學(xué)分成功。
統(tǒng)計(jì)結(jié)果：79位上網(wǎng)學(xué)習(xí)人員是我院在職、在編醫(yī)務(wù)人員的80%以上，符合文件的要求。
通過(guò)此次網(wǎng)上學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了我院職工對(duì)合理應(yīng)用抗菌素的相關(guān)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)了抗菌素在臨床中合理應(yīng)用的重要性，規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員在以后的臨床診療過(guò)程中應(yīng)用抗菌素的行為�？傊岣哚t(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床合理應(yīng)用水平，取得了效果，達(dá)到了目的。
培訓(xùn)管理辦法15
第一章總則
第一條為不斷提高員工綜合素質(zhì)，改善員工的知識(shí)、技能結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，根據(jù)公司相關(guān)管理制度規(guī)定，特制訂本辦法。
第二條員工自受聘之日起，隨其職業(yè)生涯的發(fā)展應(yīng)需要不斷地接受知識(shí)和技能的再教育培訓(xùn)。
第三條本辦法適用于本公司各部門(mén)。
第二章目標(biāo)
第四條公司的教育培訓(xùn)目標(biāo)是：創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”，造就一支德、才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)員工隊(duì)伍。
第三章職責(zé)
第五條員工在職教育培訓(xùn)工作實(shí)行統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)實(shí)施的原則。 1、公司人力資源部門(mén)歸口管理本公司的教育培訓(xùn)工作。主要職責(zé)是：⑴擬定、修訂、呈報(bào)、執(zhí)行公司教育培訓(xùn)制度、規(guī)劃、計(jì)劃；⑵督導(dǎo)、追蹤與考核教育培訓(xùn)實(shí)施情況；⑷外聘講師授課安排與接待；
�、蓪彶椤⑥k理公司員工外派培訓(xùn)的手續(xù)；⑹公司各項(xiàng)教育培訓(xùn)費(fèi)用的計(jì)劃與管理；⑺員工自我學(xué)習(xí)的組織與管理；
2、本公司各部門(mén)，負(fù)責(zé)所屬員工的在職培訓(xùn)及其考評(píng)。主要職責(zé)有：⑴編報(bào)本部門(mén)（單位）在職員工的教育培訓(xùn)計(jì)劃；
⑵通過(guò)各種形式，組織員工踴躍參加各種教育培訓(xùn)，并及時(shí)上報(bào)實(shí)施結(jié)果；⑶編撰、印制專業(yè)培訓(xùn)教材；
�、葯z查本部門(mén)（單位）培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，考評(píng)上報(bào)培訓(xùn)效果；⑸匯總、上報(bào)本部門(mén)（單位）員工對(duì)培訓(xùn)工作的建議與要求；
�、释扑]、呈報(bào)外派培訓(xùn)人員；⑺按規(guī)定程序合理使用培訓(xùn)費(fèi)用；
第四章方式
第六條員工的在職教育培訓(xùn)采用“內(nèi)培”、“外派”與業(yè)余自學(xué)相結(jié)合的方式，實(shí)行“內(nèi)培為主、外派為輔”的原則。
1、內(nèi)部培訓(xùn)：主要對(duì)員工進(jìn)行企業(yè)文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能、智力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)。
�、排e辦不定期公開(kāi)講座及專題研討會(huì)；(2)開(kāi)展“以老帶新”的幫教活動(dòng)；
(3)組織在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行參觀、訪問(wèn)、考察、交流活動(dòng)；
(4)組織進(jìn)行崗位技能競(jìng)賽和技術(shù)演練；
2、外派培訓(xùn)：即根據(jù)工作需要，選派員工到公司以外的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容與方式主要有：
⑴選送員工到指定的院校、黨校、職校等進(jìn)行進(jìn)修；⑵選送員工組團(tuán)或隨團(tuán)出國(guó)學(xué)習(xí)、考察、訪問(wèn)；
�、墙M團(tuán)到當(dāng)?shù)鼗蛲獾貙W(xué)習(xí)外單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理等；⑷選送員工出席各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、報(bào)告會(huì)、交流會(huì)、展覽會(huì)等；⑸選送員工參加公司外部的各種專業(yè)培訓(xùn)班。
3、員工業(yè)余自學(xué)：即員工根據(jù)個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展需要，自己選擇學(xué)習(xí)方向，通過(guò)參加自學(xué)考試或函授學(xué)習(xí)，取得畢（結(jié)）業(yè)證書(shū)、資格證書(shū)。
第五章實(shí)施
第七條員工在職培訓(xùn)，應(yīng)統(tǒng)籌安排培訓(xùn)時(shí)間，合理配置師資人員，預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用，協(xié)調(diào)工作環(huán)節(jié)，必須實(shí)行嚴(yán)格的計(jì)劃管理。
1、人力資源部門(mén)每年12月底前，綜合編制出公司年度培訓(xùn)計(jì)劃匯總表（附表1），上報(bào)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。
2、未列入年度培訓(xùn)計(jì)劃的臨時(shí)性培訓(xùn)活動(dòng)，必須填報(bào)臨時(shí)性培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表（附表2），經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施。
第八條凡需要參加脫產(chǎn)培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)或外派培訓(xùn)的必須提前報(bào)批。未經(jīng)審批，不得參加。
1、公司內(nèi)部脫產(chǎn)培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí)
�、派a(chǎn)線員工脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的報(bào)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上十天以內(nèi)（含十天）的報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，十天以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
�、茖T及以下行政人員脫產(chǎn)一天以內(nèi)（含一天）由部門(mén)主管批準(zhǔn)，一天以上三天以內(nèi)（含三天）的由部門(mén)經(jīng)理審批，三天以上十天以內(nèi)（含十天）報(bào)分管副總經(jīng)理審批，十天以上的報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；
�、遣块T(mén)主管、經(jīng)理脫產(chǎn)三天以內(nèi)（含三天）的由分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上的報(bào)總經(jīng)理審批；
�、雀邔庸芾碚咧苯佑煽偨�(jīng)理批準(zhǔn)。 2、外派培訓(xùn)
�、沤�(jīng)核準(zhǔn)需到外部接受培訓(xùn)的，由人力資源部門(mén)開(kāi)具外派培訓(xùn)通知單（附表3），依規(guī)定辦理出差手續(xù)。
⑵外派受訓(xùn)員工返回后，應(yīng)將考試成績(jī)單、員工外派培訓(xùn)心得報(bào)告書(shū)、結(jié)業(yè)證書(shū)復(fù)印件、通知單回執(zhí)等有關(guān)資料送人力資源部門(mén)存檔。
�、峭馀墒苡�(xùn)員工應(yīng)將接受培訓(xùn)期間所學(xué)的知識(shí)整理匯總成講習(xí)資料，及時(shí)向有關(guān)人員傳播所學(xué)的知識(shí)。
第九條如因需要而調(diào)整變更培訓(xùn)計(jì)劃、教材與大綱時(shí)，各單位要及時(shí)提出補(bǔ)充意見(jiàn)，經(jīng)人力資源部門(mén)匯總、平衡、變更，經(jīng)上報(bào)核準(zhǔn)后實(shí)施。
第六章管理
第十條培訓(xùn)主辦單位應(yīng)依據(jù)核準(zhǔn)的培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)師資配備、教材編撰與印發(fā)、場(chǎng)地安排、培訓(xùn)考評(píng)等全部事宜。
第十一條各項(xiàng)在職培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施時(shí)，應(yīng)參加培訓(xùn)的員工必須按時(shí)參加。因故不能準(zhǔn)時(shí)參加，須辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于曠課、遲到、早退的員工，參照公司員工考勤制度的規(guī)定辦理。
第十二條參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的員工必須遵守課堂紀(jì)律，自覺(jué)維護(hù)課堂秩序。第十三條各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)實(shí)際需要，實(shí)行相應(yīng)的測(cè)評(píng)：
1、測(cè)驗(yàn)：根據(jù)受訓(xùn)員工的`不同層次要求，分別命題。 2、考評(píng)：培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)需要作相應(yīng)的測(cè)評(píng)。 ⑴員工的《在職培訓(xùn)考試成績(jī)單》（附表4）；⑵填報(bào)《在職培訓(xùn)總結(jié)表》（附表5）；⑶匯總《在職員工培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表》（附表6）；
第十四條為客觀地評(píng)估培訓(xùn)成效，及時(shí)改進(jìn)培訓(xùn)工作中存在的不足，人力資源部門(mén)按年度組織開(kāi)展培訓(xùn)成效調(diào)查活動(dòng)（附表7），以便及時(shí)提出綜合評(píng)估意見(jiàn)和改進(jìn)方案。
第十五條凡參加與本職工作相關(guān)的業(yè)余自學(xué)的員工，事前須匯報(bào)直接主管，以便合理調(diào)劑學(xué)習(xí)與工作時(shí)間，并將錄取通知書(shū)等入學(xué)手續(xù)報(bào)人力資源部門(mén)備案。學(xué)習(xí)期間費(fèi)用自理，考試合格取得正式畢業(yè)證書(shū)后，根據(jù)其與公司簽訂的繼續(xù)服務(wù)協(xié)議年限，公司分別給予報(bào)銷不同金額的學(xué)習(xí)費(fèi)用（報(bào)銷比例為：繼續(xù)服務(wù)年限為二年者報(bào)銷總費(fèi)用的50%，三年者為70%，五年以上者為100%）。成績(jī)特別優(yōu)異或有創(chuàng)新成果的，人力資源部門(mén)予以報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。
第十六條員工在職培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)行“人力資源部門(mén)統(tǒng)一管理、財(cái)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān)、主辦單位合理使用”的原則。各單位報(bào)送培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，務(wù)必根據(jù)需要將預(yù)算費(fèi)用填列清楚。人力資源部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)審核、匯總、報(bào)批；臨時(shí)性培訓(xùn)及講師、教材等所需支付的費(fèi)用，都必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和申報(bào)程序報(bào)批后支付。
第十七條舉辦各種在職培訓(xùn)，應(yīng)全面平衡、統(tǒng)籌安排，以盡量不影響正常工作為原則。
第十八條人力資源部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)績(jī)考評(píng)、晉升、晉級(jí)時(shí)，應(yīng)參考員工的培訓(xùn)考評(píng)成績(jī)與在職培訓(xùn)資歷（附表8）。
第十九條員工參加公司投入經(jīng)費(fèi)較大的培訓(xùn),視情況在培訓(xùn)前與擬參加培訓(xùn)的員工簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，該協(xié)議作為《勞動(dòng)合同》的附件或補(bǔ)充條款，在協(xié)議中明確員工參加培訓(xùn)后必須繼續(xù)為公司服務(wù)的服務(wù)年限以及未滿服務(wù)期需按國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)臈l款。
第七章附則
第二十條本辦法由本公司人力資源部門(mén)部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本辦法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布實(shí)施。修訂時(shí)亦同。
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