醫(yī)院退休返聘人員的管理辦法

醫(yī)院退休返聘人員的管理辦法1

　　一、引言

　　隨著醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，醫(yī)院對于人才的需求也在不斷變化。為了充分利用現(xiàn)有的人力資源，提高醫(yī)療服務(wù)的水平，醫(yī)院退休返聘人員的管理顯得尤為重要。本文將介紹醫(yī)院退休返聘人員的管理辦法，包括招聘流程、培訓(xùn)與考核、薪酬福利、日常管理等方面。

　　二、招聘流程

　　1、確定招聘需求：根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，由相關(guān)部門提出招聘需求，并填寫《返聘人員申請表》。

　　2、發(fā)布招聘信息：人力資源部門根據(jù)申請表內(nèi)容，制定招聘計(jì)劃，并通過醫(yī)院內(nèi)部和外部渠道發(fā)布招聘信息。

　　3、簡歷篩選：人力資源部門對收到的簡歷進(jìn)行篩選，確定人選。

　　4、面試：面試由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組織，主要考察應(yīng)聘者的專業(yè)、工作經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等方面。

　　5、確定人選：面試通過后，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層審批，確定返聘人員名單。

　　三、培訓(xùn)與考核

　　1、崗前培訓(xùn)：返聘人員需參加醫(yī)院組織的崗前培訓(xùn)，了解醫(yī)院文化、規(guī)章制度、崗位職責(zé)等。

　　2、在職培訓(xùn)：醫(yī)院定期組織在職培訓(xùn)，提高返聘人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

　　3、考核：返聘人員每年需進(jìn)行年度考核，考核結(jié)果將作為薪酬調(diào)整、續(xù)聘或解聘的依據(jù)。

　　四、薪酬福利

　　1、薪酬：返聘人員的薪酬應(yīng)與醫(yī)院在職員工相當(dāng)，或略高于在職員工。具體薪酬標(biāo)準(zhǔn)由醫(yī)院根據(jù)實(shí)際情況制定。

　　2、福利：返聘人員享有五險(xiǎn)一金、帶薪、節(jié)日福利等福利政策。

　　3、其他待遇：醫(yī)院可為返聘人員提供住宿、交通補(bǔ)助等其他福利待遇。

　　五、日常管理

　　1、工作安排：返聘人員應(yīng)按照醫(yī)院的工作安排，承擔(dān)相應(yīng)的崗位職責(zé)。如有特殊情況需調(diào)整工作崗位，需經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　2、工作要求：返聘人員應(yīng)遵守醫(yī)院的.規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極工作，不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)水平。

　　3、紀(jì)律要求：返聘人員應(yīng)遵守醫(yī)療行業(yè)的職業(yè)道德和行為規(guī)范，不得從事有損于醫(yī)院形象和利益的活動(dòng)。

　　4、溝通交流：返聘人員應(yīng)與在職員工保持良好的溝通交流，共同推動(dòng)醫(yī)院的健康發(fā)展。如有意見或建議，可向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　5、離職管理：返聘人員離職時(shí)，應(yīng)按照醫(yī)院的規(guī)定辦理離職手續(xù)，包括工作交接、薪資結(jié)算等。

　　六、總結(jié)

　　醫(yī)院退休返聘人員的管理是一項(xiàng)重要的工作，需要制定科學(xué)合理的管理辦法，確保返聘人員能夠充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，為醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。本文介紹了醫(yī)院退休返聘人員的管理辦法，包括招聘流程、培訓(xùn)與考核、薪酬福利、日常管理等方面。通過實(shí)施這些管理辦法，可以提高返聘人員的積極性和工作滿意度，為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。同時(shí)，醫(yī)院也應(yīng)該關(guān)注返聘人員的心理需求和生活狀況，為他們提供必要的幫助和支持。

醫(yī)院退休返聘人員的管理辦法2

　　一、招聘流程

　　1、退休返聘人員的招聘應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、等環(huán)節(jié)確定人選。

　　2、醫(yī)院人力資源管理部門負(fù)責(zé)招聘工作的組織和實(shí)施，可聯(lián)合其他相關(guān)部門共同參與。

　　3、招聘范圍應(yīng)限定為符合條件的醫(yī)院退休人員，年齡、身體狀況均應(yīng)符合工作要求。

　　4、面試結(jié)果應(yīng)向所有應(yīng)聘者明確告知，決定聘用者需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽署返聘協(xié)議。

　　二、工作職責(zé)

　　1、退休返聘人員的工作職責(zé)應(yīng)包括協(xié)助臨床醫(yī)生完成部分診療工作，如：對患者進(jìn)行健康咨詢、診療輔助、資料收集等。

　　2、工作量應(yīng)以不影響返聘人員身體狀況為前提，根據(jù)個(gè)人能力設(shè)定合理的診療任務(wù)。

　　3、返聘人員應(yīng)遵守醫(yī)院規(guī)章制度，服從科室安排，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

　　三、薪酬福利

　　1、退休返聘人員的薪酬結(jié)構(gòu)應(yīng)包括基本工資、獎(jiǎng)勵(lì)、五險(xiǎn)一金等福利。薪酬水平應(yīng)參考市場行情，并與醫(yī)院其他崗位人員保持合理差距。

　　2、醫(yī)院應(yīng)為返聘人員提供適合的工作環(huán)境及必要的辦公設(shè)備。

　　3、考慮到退休人員的年齡和身體狀況，可適當(dāng)給予交通和午餐補(bǔ)貼等福利。

　　4、定期對薪酬福利進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)市場變化和員工需求。

　　四、考核標(biāo)準(zhǔn)

　　1、返聘人員的考核應(yīng)包括工作質(zhì)量、工作效率、工作態(tài)度等方面。考核結(jié)果應(yīng)與薪酬福利、職位晉升等掛鉤。

　　2、考核周期應(yīng)視具體情況而定，可每月、每季度或每年進(jìn)行一次�？己私Y(jié)果應(yīng)公開透明，接受全體員工的監(jiān)督。

　　3、對于表現(xiàn)優(yōu)秀的返聘人員，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如增加績效獎(jiǎng)勵(lì)、提供晉升機(jī)會等。

　　4、對于表現(xiàn)不佳者，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行溝通指導(dǎo)，如仍無法改善則應(yīng)考慮調(diào)整崗位或終止聘用。

　　五、培訓(xùn)與發(fā)展

　　1、醫(yī)院應(yīng)為返聘人員提供必要的培訓(xùn)機(jī)會，包括專業(yè)技能培訓(xùn)、醫(yī)患溝通培訓(xùn)等。

　　2、培訓(xùn)方式可采用線上學(xué)習(xí)、線下講座、實(shí)踐操作等多種形式，以滿足不同員工的學(xué)習(xí)需求。

　　3、返聘人員應(yīng)享有繼續(xù)教育和晉升發(fā)展的權(quán)利，如參加醫(yī)學(xué)會議、獲取專業(yè)資格證書等。

　　4、醫(yī)院應(yīng)為退休返聘人員建立人才庫，記錄他們的專業(yè)技能和工作經(jīng)驗(yàn)，以便于后續(xù)的崗位調(diào)整和人才儲備。

　　六、其他事項(xiàng)

　　1、退休返聘人員的`關(guān)系仍屬原單位，其薪資待遇、崗位調(diào)整等事宜由原單位與本人協(xié)商確定，并須征得家屬同意。

　　2、醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)與返聘人員的溝通交流，了解他們的需求和困難，及時(shí)解決實(shí)際問題。

　　3、對于違反返聘協(xié)議或工作規(guī)定的返聘人員，醫(yī)院有權(quán)解除聘用關(guān)系，并依法追究其責(zé)任。

　　4、本管理辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，如有其他規(guī)定與現(xiàn)行政策沖突的，以現(xiàn)行政策為準(zhǔn)。

　　醫(yī)院退休返聘人員管理辦法的制定，旨在為醫(yī)院返聘人員提供更好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會，同時(shí)也為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。通過明確職責(zé)、優(yōu)化流程、提高待遇、加強(qiáng)考核和培訓(xùn)，我們將共同努力，為醫(yī)院的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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