工程中心工作報告

　　隨著個人素質(zhì)的提升，我們使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的工程中心工作報告，希望對大家有所幫助。

工程中心工作報告1

　　一、中心建設項目執(zhí)行情況

　　1、中心設施條件建設。包括研究開發(fā)平臺建設、儀器設備的配置及運行狀態(tài)、科研及辦公條件和其它輔助設施等;

　　2、中心人員配備的數(shù)量與結(jié)構(gòu)，客座專家的引進及客座研究內(nèi)容與效果;

　　3、中心建設經(jīng)費到位與使用情況。

　　二、中心內(nèi)部建設與運行管理情況

　　1、中心內(nèi)部組織機構(gòu)的布局設計及其運轉(zhuǎn)情況;

　　2、中心專家指導委員會的建立與作用發(fā)揮情況;

　　3、中心的管理模式，是否按規(guī)定建成獨立法人或?qū)嵭歇毩⒑怂�，中心是否可以正常運行，中心自我發(fā)展狀況;

　　4、中心建設過程中的.各項管理制度建設情況，管理水平;

　　5、中心是否與國內(nèi)外科研機構(gòu)、大學或企業(yè)建立了良性互動關(guān)系，中心對外開放的能力與實績，人才培養(yǎng)情況。

　　三、中心技術(shù)開發(fā)能力和水平情況

　　1、中心建設的方向、目標及水平情況;

　　2、中心已具備的技術(shù)研究開發(fā)能力與水平。包括建設過程中承擔的主要科研開發(fā)任務和取得的科研成果實績，科技創(chuàng)新情況，研究開發(fā)和技術(shù)儲備情況;

　　3、中心技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和工程化服務情況;

　　4、中心建設取得的經(jīng)濟和社會效益情況;

　　5、中心在行業(yè)中的地位以及對行業(yè)技術(shù)進步的影響及作用。

　　四、下一步發(fā)展的目標、任務及配套措施

　　1、中心驗收后新的目標和任務;

　　2、實現(xiàn)目標任務的配套措施;

　　五、問題及建議

　　中心建設過程中遇到的問題、對策及建議。

工程中心工作報告2

　　一、 依托單位概況

　　工程中心依托單位惠州市科力磁元有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)軟磁鐵氧體磁芯的高科技民營企業(yè)。公司成立于20xx年，是中國磁性行業(yè)協(xié)會會員單位，于20xx年通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證。

　　目前，依托單位主要生產(chǎn)32大類材料、20xx多種規(guī)格的MnZn和NiZn鐵氧體磁芯，產(chǎn)品廣泛用于現(xiàn)代通信、計算機及外部設備、抗電磁干擾、開關(guān)電源、CRT彩電、液晶顯示器（LCD）、等離子彩電（PDP）、辦公自動化、自動控制、綠色照明、儀器儀表、抗電磁干擾、汽車電子、軍工等新興電子信息領(lǐng)域。產(chǎn)品熱銷到全國各地大中小城市，為客戶提供了性價比高的產(chǎn)品，且深受客戶好評。

　　公司擁有10000多平方米的標準工業(yè)廠房，“中心”擬在公司現(xiàn)有場地建設，改造的中心實驗室面積500平方米，辦公場所120平方米，為研發(fā)人員提供一個安全及健康的工作場所。

　　公司擁有現(xiàn)代化生產(chǎn)線，包括自動分選車間、測試車間、制粉車間、壓制車間、燒結(jié)車間等中試車間。此外還擁有先進的檢測設備和生產(chǎn)設備，要制造出高性能軟磁鐵氧體，必須對各工序工藝參數(shù)進行嚴格的控制。為此，公司從國外進口了大量先進的檢測分析儀器，從而為產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠的保障。

　　伴隨著科力的成長與發(fā)展，近年來通過科力全體上下的努力，公司取得了良好的經(jīng)濟和社會效益，僅20xx年的銷售額就達2700萬，實現(xiàn)利稅165萬，且科力始終把鄧小平同志提出的"科學技術(shù)是生產(chǎn)力,而且是第一生產(chǎn)力"作為座右銘，每年不惜重金投入到新產(chǎn)品的研發(fā)，這些將有助于工程中心的順利開展與完善。

　　二、20xx年度工程技術(shù)研究開發(fā)中心運作情況

　　1.工程中心概況

　　工程中心主要研究內(nèi)容包括軟磁材料與器件的設計與應用基礎(chǔ)研究；EMI材料與器件應用環(huán)境的電磁兼容和電磁干擾設計；射頻鐵氧體材料的高性能化；吸波鐵氧體復合材料的設計與吸波特性；低溫共燒鐵氧體與多層片式電感元件技術(shù)等。中心共有20名從事新產(chǎn)品研究開發(fā)、產(chǎn)品設計、工藝制作且專業(yè)造詣深厚的工程技術(shù)人員，占企業(yè)總?cè)藬?shù)的10%以上，且設施配備齊全，有布局合理的研究基地平方米和試驗場所620平方米。且配備了研發(fā)的設備儀器負溫箱、安捷倫測試儀、惠普耐壓儀等儀器設備，添置辦公設備共5臺以及相關(guān)的設計軟件和網(wǎng)絡設備等。

　　中心實行總經(jīng)理領(lǐng)導下的主任負責制，下設管理部、技術(shù)部、工藝部、推廣部，各部門職責分工明確、各司其職、互相配合，以“中心”的立項開發(fā)為目標�！爸行摹敝饕�負責企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略制定和實施，為企業(yè)提供最前沿的技術(shù)咨詢與服務，實施人才隊伍建設與績效考核，制定“中心”日常管理規(guī)章制度等，確保“中心”的順利組建和今后科研立項開發(fā)工作的順利完成。

　　2.資金投入情況：

　　工程中心依托單位惠州市科力磁元有限公司自建立以來，非常重視科研水平的提高。工程中心計劃投入550萬元，分三年投入，第一年投入110萬元，第二年投入180萬元，第三年投入200萬元。自20xx年組建以來，實際完成投入130萬元，完成固定資產(chǎn)投入將近80萬元，其中用于科研業(yè)務費及其它費用共計50萬元。

　　3.中心科研成果情況：

　　中心自20xx年組建以來，在原有的優(yōu)勢研究領(lǐng)域內(nèi)繼續(xù)對低維磁性材料的制備方法、性能表征及其磁性開展研究，進一步提高基礎(chǔ)研究水平。在材料的微觀磁性研究方法方面，保持和發(fā)展世界一流的同時擁有核磁共振和穆斯堡爾譜兩種微觀磁性測試手段的實驗室，至今已完成2項關(guān)鍵技術(shù)的改進，并解決了相關(guān)技術(shù)難題，提高舊有項目的質(zhì)量、工藝和性能。在科研方面，工程中心聯(lián)合zzzz開發(fā)《低損耗Fe-6.5Si軟磁材料的工藝優(yōu)化及生產(chǎn)》產(chǎn)學研項目，并獲得市級科技計劃項目立項。同時，研究開發(fā)《高磁導率、低功耗的新型鐵硅鋁粉芯》以及《LED用金屬軟磁粉芯材料研究與產(chǎn)業(yè)化》項目，在開展項目的同時，加強企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)保護，已成功申請并受理1項發(fā)明專利。通過產(chǎn)學研合作以及工程中心科研團隊的打造，以不斷提高依托單位磁粉芯在廣東省乃至全國的品質(zhì)，以提高產(chǎn)品的核心競爭力。

　　4.經(jīng)濟效益和社會效益

　　實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化是我們的最終目的，以上科研成果，不同程度地給我們帶來了巨大的經(jīng)濟效益。20xx年依托單位總銷售額達20xx萬元，其中新產(chǎn)品的銷售額為萬元，占企業(yè)總銷售額的%以上，年創(chuàng)稅達到萬元，預計新產(chǎn)品每年的銷售收入將以30%以上的速度遞增。在經(jīng)濟創(chuàng)收的同時，也帶動了廣東省乃至全國軟磁行業(yè)的發(fā)展，以及帶動了其它電子通訊行業(yè)的發(fā)展。

　　三、產(chǎn)學研情況

　　為了加快企業(yè)的發(fā)展速度，提高企業(yè)的科研管理水平，中心自組建以來，積極開展產(chǎn)學研項目，主動聯(lián)系國內(nèi)知名高校、科研院所及相關(guān)行業(yè)對軟磁鐵氧體磁芯新材料的研究和開發(fā)。結(jié)合依托單位的發(fā)展規(guī)劃，中心組成20人的研發(fā)小組，與zzzz,bbbb以及qqq等高校簽訂產(chǎn)學研合作協(xié)議，共同研究開發(fā)項目。其中與aaaa共同開發(fā)《LED用金屬軟磁粉芯材料研究與產(chǎn)業(yè)化》項目，與bbb共同開發(fā)《低損耗Fe-6.5Si軟磁材料的工藝優(yōu)化及生產(chǎn)》，同年自主研發(fā)《高磁導率、低功耗的新型鐵硅鋁粉芯》項目。除了項目的合作外，中心還引進3位高校教授級專家為中心的研究與開發(fā)提供技術(shù)咨詢服務平臺。

　　四、自主創(chuàng)新情況

　　1.實現(xiàn)以下技術(shù)創(chuàng)新：

　　1.1通過實驗研究確定鐵硅鋁合金成分的最佳配比：采用非真空中頻感應爐，保護渣冶煉鐵硅鋁合金鑄錠技術(shù)，使產(chǎn)品達到軟磁材料磁電性能要求；

　　1.2合金粉磨制備技術(shù)：冶煉出的合金鑄錠經(jīng)機械破碎為小于120目的合金粉末，退火處理成為鐵硅鋁合金粉末。

　　1.3合金粉末制備磁粉芯技術(shù)：將制備好的合金粉末通過模壓成型和表面涂層制備成高磁導率低功耗的粉芯。

　　2.研發(fā)出的新產(chǎn)品包括：鐵硅鋁磁粉芯（磁導率達到147，磁芯損耗小于等于80mw/cm3,F=50KHZ）、Fe-6.5Si軟磁材料（有效磁導率μe=60±8%；100kHz,500Gs時的磁芯功率損耗Pw≤1000mw/cm3；產(chǎn)品表面涂層介質(zhì)強度≥1500V;產(chǎn)品拉力強度大于60kg/cm2）

　　3.專利：已獲得一項發(fā)明專利受理通知書，專利名稱：高磁導率鐵硅鋁磁粉芯制造方法；專利號：201010549350.5；申請日：20xx年11月18日。

　　五、人才隊伍培養(yǎng)：

　　工程中心凝聚和培養(yǎng)了一批具有軟磁行業(yè)豐富經(jīng)驗的研發(fā)人員和專業(yè)技術(shù)人員，引進3名高校教授專家，形成了一支具有研發(fā)、實驗、理論、中試和開發(fā)生產(chǎn)能力的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。在工程中心的組建過程中，依托單位共培養(yǎng)了20名優(yōu)秀的研發(fā)團隊，其中具有高級職稱的有2人，中級職稱的有4人，初級職稱的有2人，公司每個季度聘請外專家到公司培訓人員，每次培訓的技術(shù)人員平均達50人左右，實現(xiàn)了公司研發(fā)及技術(shù)人員技術(shù)提升的目標。

　　六、工程中心建設情況

　　1.總體設計和結(jié)構(gòu)布局

　　工程中心實行總經(jīng)理領(lǐng)導下的主任負責制，“中心”共有工作人員20人，其中高級職稱2人，中級職稱4人，“中心”90%以上人員具有大專以上學歷�！爸行摹毕略O管理部、技術(shù)部、工藝部、推廣部，各部門職責分工明確、各司其職、互相配合，以“中心”的立項開發(fā)為目標。

　　1.1“中心”組織架構(gòu)圖：

　　惠州市軟磁材料器件工程技術(shù)研究開發(fā)中心

　　惠州市科力磁元有限公司

　　1.2各部門職責與分工：

　　1.2.1管理部人員分工及部門職責：

　　zzz負責研發(fā)中心的策劃、組織協(xié)調(diào)；xxx負責技術(shù)、工藝、制程的領(lǐng)導管理。管理部主要負責公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃，并組織有關(guān)部門編定中長期科研計劃、新產(chǎn)品發(fā)展計劃；編制新產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)、工藝文件及檢驗標準；收集國內(nèi)外技術(shù)資料，關(guān)注產(chǎn)品動向，為公司研發(fā)總決策提供技術(shù)參考；研發(fā)中心方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。

　　1.2.2技術(shù)部人員分工及部門職責：

　　aaa、ggg負責項目的配方設計、機理研究、工藝的改進。技術(shù)部主要負責根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃，組織領(lǐng)導各項新產(chǎn)品的研究與設計工作，工裝工藝設計及工藝管理工作，做到分工合理，全面完成管理部下達的各項計劃；向分管經(jīng)理建議新產(chǎn)品的試驗鑒定，參與驗收，并負責組織評定推薦新產(chǎn)品成果上報工作，認真貫徹國家的技術(shù)政策，保證新產(chǎn)品的技術(shù)水平，提高公司經(jīng)濟效益；廣泛收集軟磁材料各類相關(guān)信息（新材料、工藝、產(chǎn)品、設備、新產(chǎn)品市場信息、各類會議、會展、洽談會信息），并定期向有關(guān)領(lǐng)導匯報；負責新產(chǎn)品開發(fā)，采取新工藝、新技術(shù)、新材料以提高產(chǎn)品質(zhì)量；開展對新產(chǎn)品開發(fā)和引進技術(shù)的測試及試驗研究工作；對新開發(fā)的產(chǎn)品進行環(huán)境、安全方面的評估，保證新產(chǎn)品的污染和安全都沒有問題。

　　1.2.3工藝部人員分工及職責：

　　kkk、lll責生產(chǎn)工藝的制備和實施，rrr負責制程的管理、技術(shù)工藝培訓，對生產(chǎn)線進行技術(shù)指導。工藝部主要負責研發(fā)中心工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認真貫徹國家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長遠發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案；編制產(chǎn)品的.工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設計工藝裝備并負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計公司、車間工藝平面布置圖；深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握質(zhì)量情況；指導、督促車間一線生產(chǎn)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題，搞好工藝技術(shù)服務工作；負責新產(chǎn)品圖紙的會簽和新產(chǎn)品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關(guān)工藝資料，參與新產(chǎn)品鑒定工作；承擔工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀律；組織領(lǐng)導新工藝的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結(jié)與成果鑒定，并組織推廣應用。

　　1.2.4推廣部人員分工及職責：

　　ttt負責產(chǎn)品的市場推廣。推廣部主要負責對消費者購買心理行為的調(diào)查，制定產(chǎn)品上市規(guī)劃，制定通路計劃及階段實施目標，制定產(chǎn)品價格，制定產(chǎn)品企劃策略；建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)，制定年度營銷目標計劃，負責產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作；對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃，制定產(chǎn)品企劃策略、制定廣告策略、實施品牌規(guī)劃。

　　2.管理模式及相關(guān)管理制度

　　“中心”采取開放的產(chǎn)學研一體化的新管理體制，成為科、工、貿(mào)一體化的實體，實行科技上、中、下游一條龍的銜接，促使科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的新體制�！爸行摹备鶕�(jù)科技項目，組織跨學科、跨部門和校內(nèi)外（含產(chǎn)業(yè)部門）的人員，自由聘任和組合，項目結(jié)束，有償聘任自然解體。對研究人員實行責、權(quán)、利相結(jié)合的目標責任制。

　　“中心”已逐步建立起一系列管理制度，如：項目管理制度、科研項目財務核算體系、研發(fā)人員績效考核制度、各部門制度。通過建立一系列完善的管理制度，確保工程中心的各項運作井然有序，有效地促進中心科研成果的轉(zhuǎn)化。

　　七、中心的發(fā)展思路

　　中心將一如既往地沿著科技創(chuàng)新、不斷開拓新產(chǎn)品的發(fā)展道路走下去，堅持自主開發(fā)、產(chǎn)學研合作并存的方針，按照市級工程中心的標準和要求來規(guī)劃和布局，并向省級工程中心進軍。進行技術(shù)目標凝煉，創(chuàng)新能力的提高和高質(zhì)量科研人員的培養(yǎng)，實現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化，開發(fā)出更多適應市場要求的高科技產(chǎn)品，做到生產(chǎn)一代、儲備一代、研制一代，將研究中心建成一個具有可持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展的在全國軟磁行業(yè)起引領(lǐng)作用的軟磁材料研究開發(fā)基地，推動企業(yè)及行業(yè)的科技進步，做行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

　　工程中心希望能通過引進技術(shù)和自主開發(fā)，促進企業(yè)成為技術(shù)開發(fā)主體，為企業(yè)提供成熟配套的工藝、技術(shù)、裝備，提高和加快成果的產(chǎn)業(yè)，并不斷推出具有良好市場前景的新產(chǎn)品；提供企業(yè)經(jīng)濟增長的支撐點；同時開展多種形式的國際合作與交流，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

　　因此注重科技創(chuàng)新，產(chǎn)品創(chuàng)新，不斷尋找新的經(jīng)濟發(fā)展的支撐點，嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，培養(yǎng)知名品牌，是我們一直在做的工作且不斷努力的方向。

工程中心工作報告3

　　農(nóng)產(chǎn)品生物化工教育部工程研究中心(簡稱"中心")在合肥工業(yè)大學"重點科研基地建設管理委員會"指導下，經(jīng)全體研究人員艱苦努力，20xx年度取得了較為豐碩的成果。"中心"是由生物機電工程研究所與食品學院、化工學院聯(lián)合建設，為避免數(shù)據(jù)重復，本總結(jié)主要陳述生物機電工程研究所部分。

　　一、科學研究

　　1、研究初具特色

　　20xx年度，本中心圍繞國家目標，追蹤國際科技發(fā)展趨勢，遵照學�？蒲泄ぷ骺傮w要求，結(jié)合自身的專業(yè)特長與優(yōu)勢，積極展開科研創(chuàng)新和平臺建設。

　　本中心在農(nóng)產(chǎn)品生物化工領(lǐng)域的應用基礎(chǔ)研究和工程技術(shù)研究上，形成了以下特色:

　　(1)天然藥物開發(fā)

　　新藥臨床試驗——創(chuàng)制1個1類中藥新藥(已完成III臨床試驗)。

　　新藥臨床前研究——正聯(lián)合中國藥科大學、軍事醫(yī)學科學院、中國科技大學等開發(fā)治療老年癡呆癥的1類新藥。

　　新化學實體開發(fā)——半合成了10個多靶點治療用新化學實體，其中3個有望用于開發(fā)阿爾茨海默(AD)診斷試劑。

　　(2)農(nóng)產(chǎn)品超級加工

　　進行了熱敏性鮮榨果汁超高壓殺菌產(chǎn)業(yè)化前期準備；

　　設計了巨型(600MPa 1000L/單缸)超高壓殺菌設備；

　　開展了凍干果蔬、油炸食品等產(chǎn)業(yè)化開發(fā)工作。

　　2、科研成果匯總

　　(1)科技獎勵

　　獲國家教育部科技成果一等獎(技術(shù)發(fā)明)1項；

　　(2)科研項目

　　在研計劃科研項目18個，其中國家級4項，省部級10項，在研項目的合同經(jīng)費總額超過20xx萬元。20xx年到帳研究經(jīng)費:152。2萬元。

　　單位 在研項目 在研項目

　　國家 省部級 企業(yè)委托 合同經(jīng)費

　　生物機電工程所 4 10 3 2585萬元 17

　　主持了國家科技重大專項重大新藥創(chuàng)制課題《銀杏內(nèi)酯B注射液臨床試驗研究》，國撥經(jīng)費500萬元(由于專項的部委協(xié)調(diào)原因，經(jīng)費撥付延后)。

　　主持了廣東省教育部產(chǎn)學研重大項目《中藥1類新藥原料藥銀杏內(nèi)酯B生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)裝備開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》，國撥經(jīng)費100萬元。

　　主持了廣東省教育部產(chǎn)學研結(jié)合項目《果汁超高壓殺菌產(chǎn)業(yè)化關(guān)鍵技術(shù)裝備研究》(已進帳50萬元)；超高壓殺菌熱敏性鮮果汁完成中試。

　　主持的安徽省十一五重大科技專項《百億元級農(nóng)產(chǎn)品物流關(guān)鍵技術(shù)研究》取得突破性進展。參與了徽商集團投資近10億元的合肥徽商城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設。

　　與合肥周谷堆農(nóng)貿(mào)市場公司、安徽省菜籃子工程辦公室聯(lián)合建設無公害蔬菜的安全供應鏈。

　　(3)專利

　　獲授權(quán)國家發(fā)明專利1項，新申請國家發(fā)明專利5項。

　　(4)論文/專著

　　發(fā)表科技論文18篇，SCI收錄7篇，校定"226"論文10篇。

　　二、科研團隊建設與人才培養(yǎng)

　　20xx年中心引進安徽省學術(shù)帶頭人1名、博士1名。

　　20xx年中心畢業(yè)博士研究生6名，碩士9名。

　　三、科研平臺建設

　　20xx年，申報并獲批建設《安徽省農(nóng)產(chǎn)品加工中試基地》，該基地是安徽省首個被批復的中試基地，是重要的.農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新服務平臺。

　　20xx年，重點投入國家"211工程"三期建設項目，利用國撥經(jīng)費已經(jīng)完成大型設備/的采購工作。

　　四、學科學位建設

　　20xx年，重點建設了《農(nóng)產(chǎn)品加工及貯藏工程》國家重點(培育)學科；支持生物與食品學院《生物工藝》、《食品科學》本科專業(yè)的建設，以及化工學院《制藥工程》本科專業(yè)的建設。

　　20xx年，申請了安徽省果蔬加工產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。

　　五、教學工作

　　工程中心教研人員承擔了《食品科學與工程》一級學科博士點、《農(nóng)產(chǎn)品加工及貯藏工程》和《生物化工》碩士點研究生的教學和指導主要工作。承擔了大量20xx屆《食品工程》、《生物技術(shù)》《生物工程》等專業(yè)本科生的畢業(yè)論文指導工作。

【工程中心工作報告】相關(guān)文章：

工程工作報告01-09

工程工作報告01-04

便民服務中心工作報告09-22

工程測量實習工作報告01-04

工程監(jiān)理工作報告01-12

工程師工作報告01-29

工程造價實習工作報告02-16

工程師工作報告（精選11篇）01-04

亞洲最大陶瓷工程試驗中心落戶科達05-01