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綠色礦山建設(shè)工作匯報材料
在平平淡淡的日常中,我們接觸到匯報的場景越來越多,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒?以下是小編整理的綠色礦山建設(shè)工作匯報材料,歡迎閱讀與收藏。
綠色礦山建設(shè)工作匯報材料1
為進一步加強環(huán)境保護,全面貫徹我縣非煤礦山大氣污染防治工作的重要指示精神,結(jié)合我鎮(zhèn)大氣污染防治工作實情,F(xiàn)將我鎮(zhèn)大氣污染防治工作情況總結(jié)如下:
一、高度重視、加強領(lǐng)導(dǎo)
為保證舒磊石料廠大氣污染防治工作順利進行,鎮(zhèn)安監(jiān)所到舒磊石料有限公司專門召開了大氣污染防治工作會議,會議集中學(xué)習(xí)了 “關(guān)于進一步做好我縣非煤礦山大氣污染防治工作的通知”精神。強化管理、明確責(zé)任,針對舒磊石料廠大氣污染防治工作具體明確到相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人,并在會后立即開展有關(guān)工作。
二、采取措施,取得成效
1、完善了生產(chǎn)加工場地的鋼結(jié)構(gòu)大棚設(shè)施,實現(xiàn)了礦石加工、儲備的全封閉作業(yè)。
2、已配備相應(yīng)的除、收塵設(shè)施,能在生產(chǎn)工作中有效的.控制粉塵。
3、新建了車輛沖洗設(shè)施,在車輛出場時,對車輛進行全方位的噴淋,保證車身干凈無灰塵,達到抑塵目的。
4、已建設(shè)完成污水沉淀池和排水溝渠,做到了污水有效處理,達標(biāo)排放,并能再次利用于廠區(qū)的除塵、噴淋等工作。
5、廠區(qū)主干道已完成道路硬化,新硬化道路覆蓋了廠區(qū)內(nèi)主要交通要道,安排了灑水車定時作業(yè)并隨時待命,保持道路潮濕,可以有效避免道路揚塵。
6、舒磊石料廠現(xiàn)已嚴(yán)格規(guī)范車輛運輸,車輛出廠都會進行過磅檢查,絕不允許車輛超高超限運輸,且每輛運輸車在工作時都會用遮布、擋板等將車廂封閉覆蓋,并在出廠時進行噴淋除塵,有效控制了跑冒滴漏現(xiàn)象。
7、舒磊石料廠大氣污染防治工作相關(guān)責(zé)任人已對廠區(qū)內(nèi)所有員工進行環(huán)境衛(wèi)生宣導(dǎo);廠區(qū)內(nèi)多處擺放垃圾桶,要求員工分類投放生活垃圾,并安排了清潔人員隨時做好衛(wèi)生工作,做到垃圾及時收集、分類處理,保證了廠區(qū)的環(huán)境整潔衛(wèi)生。
以上是XX鎮(zhèn)目前大氣污染防治工作情況及成果。XX鎮(zhèn)在以后的工作中進一步加強大氣污染防治工作力度,積極響應(yīng)我縣大氣污染防治工作要求,做好非煤礦山大氣污染防治工作。
綠色礦山建設(shè)工作匯報材料2
根據(jù)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案》(寧安監(jiān)[20xx]59號)文件要求,為確保我區(qū)非煤礦山在青奧會期間生產(chǎn)安全穩(wěn)定,我們及時制定了江寧區(qū)《迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案》,現(xiàn)將專項整治情況匯報如下:
一、基本情況
目前我區(qū)非煤礦山企業(yè)共計7家,其中露天采石企業(yè)1家(南京中聯(lián)水泥有限公司石灰石礦),地下礦山3家(南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司(在建項目)),尾礦庫3座(蘇丹礦業(yè)有限公司官山坳尾礦庫、云臺山硫鐵礦有限公司尾礦庫、江蘇金源黃金有限公司尾礦庫)。截止目前共檢查了非煤礦山企業(yè)38家次,其中地下礦山18家次,尾礦庫14家次,露天礦山6家次,制作現(xiàn)場檢查記錄38份,發(fā)現(xiàn)隱患15處,現(xiàn)場整改10處,下達責(zé)令限期整改5份,截止目前,企業(yè)完成了限期整改。下達現(xiàn)場處理措施決定書1份,要求企業(yè)停止使用相關(guān)設(shè)備。
二、主要開展工作
1、按照市局專項整治工作要求,我局及時下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈迎“青奧”安全生產(chǎn)200天非煤礦山專項整治實施方案〉的通知》(江寧安監(jiān)字[20xx]43號),在通知中明確了江寧區(qū)非煤礦山專項整治目標(biāo)、整治重點以及方法步驟,并制定了專項整治執(zhí)法檢查計劃。4月底前各非煤礦山企業(yè)完
成了專項整治自查工作,5月份街道安監(jiān)站對轄區(qū)非煤礦山企業(yè)開展專項整治情況進行全面檢查,同時所有非煤礦山企業(yè)均按照要求在5月5日前上報了企業(yè)安全生產(chǎn)報告書。
2、專項整治期間我局三次聘請礦山方面專家對南京云臺山硫鐵礦有限公司、江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司(在建項目)進行了一次專項檢查,通過專家檢查,三家企業(yè)不同程度的發(fā)現(xiàn)了隱患,針對專家指出的問題,我們專門下發(fā)了整改通知,對存在的安全隱患,要求企業(yè)在規(guī)定的時間節(jié)點進行整改。在專項整治工作的開展的同時,認真督促企業(yè)完成國家安監(jiān)總局明確的金屬非金屬礦山的淘汰設(shè)備的整改工作,截止目前,除南京云臺山硫鐵礦有限公司副井提升系統(tǒng)還在整改中。(我局9月4日對該公司下達了現(xiàn)場處理措施決定書,要求企業(yè)停止使用,待整改完畢后報我局復(fù)查合格后方可正常生產(chǎn))江蘇省金源黃金有限責(zé)任公司、江蘇金地礦業(yè)有限責(zé)任公司(在建項目)均不涉及淘汰設(shè)備目錄的設(shè)備。
3、根據(jù)省、市安監(jiān)部門汛期加強非煤礦山安全生產(chǎn)工作的要求,我們下發(fā)了《關(guān)于做好非煤礦山汛期安全生產(chǎn)工作的通知》,要求非煤礦山企業(yè),重點是尾礦庫企業(yè)落實防汛責(zé)任、強化防范措施、開展防汛安全檢查、落實防汛應(yīng)急救援預(yù)案、嚴(yán)格汛期值班值守制度。同時我們還轉(zhuǎn)發(fā)了《國家安監(jiān)總局關(guān)于嚴(yán)防十類非煤礦山生產(chǎn)安全事故的通知》,要求非煤礦山企業(yè)有針對性地開展隱患排查治理工作,并對發(fā)現(xiàn)的隱患做到“五落實”,確保隱患整改到位,嚴(yán)防礦山十類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。青奧期間,我局嚴(yán)格落實市局關(guān)于青奧期間駐點督導(dǎo)要求,抽調(diào)專人入住南京云臺山硫鐵礦有限公司和江蘇金地礦業(yè)有限公司,駐點人員按照要求,認真落實每天十問,參與企業(yè)安全檢查,督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。同時按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'要求,我局開展了為期20天的夜查工作,主要是查企業(yè)是否落實市區(qū)關(guān)于青奧期間企業(yè)停產(chǎn)執(zhí)行情況,停產(chǎn)期間企業(yè)應(yīng)繳值守工作落實是否到位等,通過多種手段,確保我區(qū)非煤礦山企業(yè)安全穩(wěn)定。
4、為進一步規(guī)范金屬非金屬礦山企業(yè)安全管理,提高特種作業(yè)人員的崗位操作水平,我們組織轄區(qū)內(nèi)所有金屬非金屬礦山主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員進行安全資格培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn),提高了企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員的安全意識,安全管理能力,進一步提高了特種作業(yè)人員按章操作的意識。參加培訓(xùn)人員共59人,均取得了安全資格證書和特種作業(yè)資格證書。
5、根據(jù)《關(guān)于開展非煤礦山、危險化學(xué)品(煙花爆竹)、冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》(江寧安監(jiān)字[20xx]84號)文件的要求,我們于7月30日在局會議室召開了非煤礦山企業(yè)主要負責(zé)人和安管人員安全生產(chǎn)工作會議,局領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)在安全生產(chǎn)工作方面提出了具體要求,重點強調(diào)了在青奧會期間抓好安全生產(chǎn)工作的重要性。根據(jù)專項整治工作方案的要求,我們下發(fā)了《關(guān)于開展江寧區(qū)非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)檢查整改聯(lián)合檢查的通知》(江寧安委辦字[20xx]58號),成立了安監(jiān)、國土、相關(guān)專家組成的聯(lián)合執(zhí)法檢查小組,對全區(qū)7家非煤礦山企業(yè)進行了聯(lián)合執(zhí)法檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)江蘇省金源黃金有限公司和南京中聯(lián)水泥石灰石礦有限公司安全生產(chǎn)許可證到期未及時辦理延期手續(xù),下達了現(xiàn)場處置決定書,要求企業(yè)停止一切生產(chǎn)活
動。目前南京中聯(lián)水泥有限公司按照要求已整改完畢,領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證,恢復(fù)正常生產(chǎn)。
三、專項整治工作取得的成效
一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn),企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。
二是非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機制進一步完善,提高了非煤礦山安全生產(chǎn)基本條件;
三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
四是非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進一步加強,建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理制度,安全生產(chǎn)設(shè)施和安全技術(shù)裝備水平得到了提高;
四、存在問題
經(jīng)過安全生產(chǎn)專項整治,我區(qū)的非煤礦山安全管理工作雖然取得了較好的成效,但還存在以下問題:有些企業(yè)生產(chǎn)中不能嚴(yán)格按照開采設(shè)計方案,在實施中深孔爆破后,現(xiàn)場變化較大,有間歇性形成高架頭現(xiàn)象;另外,還有些企業(yè)落實規(guī)章制度不堅決,對職工不規(guī)范佩戴安全帽、口罩等勞動防護用品的違章行為,不能嚴(yán)格按規(guī)章處理。
五、下一步的工作措施
我們將按照非煤礦山專項整治的要求,督促企業(yè)加強從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),加強監(jiān)督檢查力度,深入開展企業(yè)隱患排查治理,消除隱患、強化事先防范、積極推行非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)運行和持續(xù)改進,提高礦山企業(yè)本質(zhì)安全度。堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
綠色礦山建設(shè)工作匯報材料3
今年以來,我局認真貫徹落實縣安委會關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,通過對企業(yè)定期檢查、不定期抽查和隱患排查整改等一系列有效措施,進一步強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,取得了明顯成效。全縣礦山企業(yè)安全意識進一步加強,管理水平大幅度提高,安全設(shè)施得到很大改善,預(yù)防措施進一步加強和完善,安全生產(chǎn)的態(tài)勢良好,主要工作總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。年初,我局召開了安全生產(chǎn)工作專題會議,安排部署了全年的安全生產(chǎn)工作,建立健全了安全生產(chǎn)管理組織網(wǎng)絡(luò),成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、相關(guān)科室負責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)抓好安全生產(chǎn)周檢查、月統(tǒng)計、季上報等制度,同時指定專人負責(zé)信息報送和聯(lián)絡(luò)工作。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議,分析當(dāng)前安全生產(chǎn)工作形勢,研究部署下一步安全生產(chǎn)工作。我們始終把礦山安全生產(chǎn)工作擺在突出位置,常抓不懈,做到分解任務(wù),層層落實,任務(wù)到人,責(zé)任到科室,嚴(yán)格落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、開展宣傳培訓(xùn),努力營造安全生產(chǎn)良好氛圍。我局利用“3.19”礦法宣傳日、“6.25”土地日和6月份“安全生產(chǎn)月”宣傳活動之機,在縣城云塔廣場設(shè)立宣傳站進行宣傳、咨詢,共發(fā)放宣傳資料1000余份。同時,收集整理了《礦產(chǎn)資源法》、安全生產(chǎn)常識等內(nèi)容,在辦公大樓一樓電子屏幕滾動播出,讓縣局干部職工和企業(yè)辦事人員學(xué)習(xí)掌握,收到了較好效果。我們將安全生產(chǎn)的要求和法規(guī)資料印發(fā)給礦山企業(yè),通過宣傳教育增強企業(yè)抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性和主動性。通過開展宣傳,普遍提高了企業(yè)員工的`安全意識,形成了人人懂安全,事事講安全,處處防事故的良好氛圍,為做好安全生產(chǎn)工作夯實了基礎(chǔ)。
三、堅持多措并舉,開展安全生產(chǎn)大檢查活動。根據(jù)縣安委會通知要求,我們扎實開展了安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動,及時成立了專項檢查組,制定了檢查方案,堅持每月對重點礦山企業(yè)進行一次安全生產(chǎn)檢查,不定期對其他礦山企業(yè)進行抽查,每月各礦山企業(yè)針對安全生產(chǎn)情況進行自查,并將自查結(jié)果上報,我局根據(jù)礦山企業(yè)自檢情況、匯總上報縣安委會,共同加強對礦山企業(yè)的安全監(jiān)管。我們在“春節(jié)”、“五一”等節(jié)假日對各礦山企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,先后多次聯(lián)合安監(jiān)局、環(huán)保局等部門對磚瓦建材企業(yè)進行安全生產(chǎn)檢查,并在重大節(jié)假日加強監(jiān)督管理力度,為安全生產(chǎn)營造了良好的氛圍。今年以來,我局共下達限期拆除通知書23份,停工停產(chǎn)通知書3份,立案查處違法案件1宗。
四、強化治污減霾,扎實開展“三場”綜合整治。為了貫徹落實省、市政府關(guān)于“鐵腕治霾”工作的指示要求,完成我縣“三場”整治工作任務(wù),縣政府組織國土、安監(jiān)、環(huán)保和相關(guān)鎮(zhèn)街召開了粘土磚廠拆除工作專題會議,會議研究決定:限期對全縣的23個磚窯予以拆除,一是由縣國土局下發(fā)拆除告知書,二是相關(guān)鎮(zhèn)街為拆除主體。我科擬定了《責(zé)令限期拆除通知書》,由各國土所給23個磚窯下發(fā),要求各磚窯自行拆除窯體及附屬建筑物。之后,經(jīng)過市局三次實地檢查驗收,對26個磚窯已全部銷號。截止目前,全縣26個磚窯已全部關(guān)停,其中16個已拆除到位,5個部分拆除,1個未拆除。
做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作是一項長期的、艱巨的任務(wù),我局將始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,警鐘長鳴,與時俱進,開拓創(chuàng)新,切實加強對礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,避免和預(yù)防一切安全事故的發(fā)生,促進我縣礦山企業(yè)健康安全、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
綠色礦山建設(shè)工作匯報材料4
本人,自本年初開始任開三隊技術(shù)員,助理工程師,F(xiàn)將本人在20xx年7月份的安全生產(chǎn)工作述職如下:
20xx年7月份,礦安排我們開三隊負責(zé)二水平軌道大巷420米標(biāo)準(zhǔn)化工程及21172上巷840米標(biāo)準(zhǔn)化工程。
接到生產(chǎn)任務(wù)后,我立即深入第一現(xiàn)場,根據(jù)國有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和集團公司、礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,迎接煤層注水現(xiàn)場會勝利召開,我能夠自覺履行職責(zé),制定嚴(yán)密、切實可行的安全生產(chǎn)措施,嚴(yán)格執(zhí)行“五優(yōu)”礦井建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)。在礦總工程師和隊黨政班子和安全生產(chǎn)等各部門的正確指示和領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格履行職責(zé),組織全隊職工積極開展安全技術(shù)培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn),將集團公司和礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件,會議指示精神及時貫徹到每一名職工心中,使得人人心中有標(biāo)準(zhǔn),每天取得新進步。
7月份,在隊黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我作為一名工程技術(shù)人員,積極配合我礦和我們隊,嚴(yán)格做到服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)好生產(chǎn)。3月份,我共出勤31天,其中深入井下19次,跟班12次,并根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)實際,詳細地編制了《二水平軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《21172上巷施工安全生產(chǎn)技術(shù)措施》、《主井更換鋼梁剔梁窩安全生產(chǎn)措施》、《開三隊防冒頂專項安全技術(shù)措施》等各項安全技術(shù)措施,認真制定七月份的安全生產(chǎn)措施,以及預(yù)防事故的安全生產(chǎn)組織措施,堅決做到"一工程,一措施",保證了我隊能夠保質(zhì)保量地完成礦下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的表揚和肯定。
黨的各級領(lǐng)導(dǎo)都嚴(yán)格強調(diào)"安全生產(chǎn)只有加油站,沒有歇腳點",我始終牢記黨的"安全第一"的生產(chǎn)方針,在協(xié)助礦上和隊里積極做好本職工作的同時,積極響應(yīng)集團公司科技興礦的精神,積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)革新,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤,兩促進。通過學(xué)習(xí),不但使我的安全生產(chǎn)技術(shù)知識得到很大提高,也使我的安全生產(chǎn)知識視野更加全面和開闊,做到了工作就是不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了更好地工作。7月份檢修中,我們開三隊負責(zé)配合機電三隊硫化膠帶打點桿,我根據(jù)現(xiàn)場實際情況變化,詳細制定以“四壓兩戧”的方法施工,確保點桿萬無一失,并取得了良好的效果,受到了礦領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)等部門的充分肯定和表揚。在工作中,我能夠自覺地和隊班子一起,嚴(yán)格做到不遲到早退,與職工同下同上,跟好班,值好班,協(xié)助我們隊夯實各項工作基礎(chǔ),在現(xiàn)場查找問題,解決問題,把不安隱患消滅在萌芽狀態(tài)。堅決作好區(qū)隊科技的排頭兵,做好區(qū)隊的左右手,受到了隊領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全生產(chǎn)科室領(lǐng)導(dǎo)的表揚和充分肯定。由于區(qū)隊工作繁忙,隊領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項,我都牢記并嚴(yán)格按照要求執(zhí)行,為我隊的安全生產(chǎn)和構(gòu)建和諧區(qū)隊盡到應(yīng)有的責(zé)任與義務(wù)。
總之,在礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在我們隊班子的正確帶領(lǐng)和安排下,我能夠自覺堅持黨的安全第一的方針,嚴(yán)格按照組織上的要求,認真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,自覺學(xué)習(xí)集團公司和礦的`安全生產(chǎn)和各種會議文件精神,深入第一現(xiàn)場,使編制得作業(yè)規(guī)程和安全生產(chǎn)技術(shù)措施忠于規(guī)程,高于規(guī)程,能夠更好地服務(wù)于我隊的生產(chǎn)實際。同時,在以后的工作中,我嚴(yán)格按照黨對干部廉潔自律的管理規(guī)定,一心奉公,廉潔自律,在各個方面爭做科技管理人員的表率,克服自身存在的如輕率急躁等毛病,嚴(yán)格聽從我礦和我隊的合理部署和科學(xué)安排,使自身能夠更好地服務(wù)于礦山,奉獻于礦山,為集團公司和我礦的科技興礦作出應(yīng)有的貢獻和義務(wù)。
綠色礦山建設(shè)工作匯報材料5
逝者如斯,彈指之間,時間長河已流過20xx年,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,這一年是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,但在董事長思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在與同事們的團結(jié)合作、互學(xué)互進中,找準(zhǔn)方向,迎難而上,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),但不足之處也顯而易見,F(xiàn)將全年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
文化建設(shè)
一、礦業(yè)公司是積極向上、正面樂觀的團隊,始終以宜化文化為導(dǎo)向,執(zhí)行董事長思想,并向干部員工、社會傳遞董事長思想。觀現(xiàn)今國內(nèi)形勢,經(jīng)濟發(fā)展已進入結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、增長速度換擋期,覆巢之下無完卵,但宜化始終以積極陽光的一面對待外界寒冬,用文化和思想之光,傳遞正能量,提升員工信心;以企業(yè)核心價值觀統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),堅定信心,科學(xué)組織,嚴(yán)格管理,穩(wěn)步向“雙百夢”挺進。因為堅信,所以堅持,因為堅持,所以“雙百”可望可及。
二、員工的價值取決于其創(chuàng)造的效益與所耗成本之差。作為宜化人,必須實現(xiàn)自己價值最大化,做企業(yè)便宜的員工,而做一個便宜的員工必須有強大的意志力,肩上始終有責(zé)任,懷著人無遠慮,必有近憂的思想,企業(yè)家對于企業(yè)沒有危機感,企業(yè)不會進步;員工對于自身沒有危機感,便無法推動企業(yè)發(fā)展,心懷危機感,為企業(yè)排憂解難,創(chuàng)效增值。
三、身處宜化是幸福的。所有靠物質(zhì)支撐的幸福感,都不能持久,都會隨著物質(zhì)的離去而離去。只有心靈的淡定寧靜,繼而產(chǎn)生的身心愉悅,才是幸福的真正源泉。宜化“實事求是、從嚴(yán)治廠、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,是我們思想的一盞明燈,驅(qū)散我們心靈的迷霧,讓我們遇事做到有所為有所不為,做到心靈的淡定,處事寵辱不驚,做自己人生的贏家,做幸福的自己。宜化人在追逐夢想中幸福,宜化給所有人寬廣的平臺,不限制的提升空間,正如對待所有新來的學(xué)生,都以放大鏡找其優(yōu)點,重用人才,尊重人才,歸屬宜化,做幸福宜化人。
取得的成績
一、集思廣益,目標(biāo)分析,運用比較法,優(yōu)選最佳施工方案
為什么做(用途),怎樣做最優(yōu)。工程之初,必先充分考慮用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如礦倉,目的性在于礦石的堆積與發(fā)運,為了此目的,要通過科學(xué)和數(shù)學(xué)的某種應(yīng)用,使自然界的物質(zhì)和能源的特性能夠通過各種結(jié)構(gòu)、機器、產(chǎn)品、系統(tǒng)和過程,以最短的時間和精而少的人力做出高效、可靠且對人類有用的東西,即工程,工程即為對人有用的東西,對礦石的堆積與發(fā)運有用,這是工程的用途也是人的目的性。這里就必須強調(diào)人目的性的局限,目的的局限也會造就用途的局限,而且受外界影響,使用的時限也會減少。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢,為了發(fā)揮工程的最大用途,集眾家之言,在前瞻、預(yù)見的前提下統(tǒng)籌規(guī)劃、整體布局不可少。在此基礎(chǔ)上,充分的投資評估、風(fēng)險評估,可行性探討,選擇合理實際可行的最優(yōu)方案。
二、概念上的洞悉,要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
溯其根本,工程就是商品,提供基地作為商品的平臺,施工方做成商品出售,既是商品,那必言價值,價值取決于商品類型、數(shù)量與成本效益,商品量化做到對數(shù)據(jù)敏感,此量亦工程量,工程類型確定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的價值,也是施工方對工程的效益,在其投入成本一定的情況下,必須核實工程量,確定其實際效益,否則定額無法真實的反應(yīng)其收支,定額平衡收支也就失去作用了。簡單而言就是商品的買賣,但屬于定做,按工序拆分商品以國家單價(定額)出售,買方能把控的就是工程量,并且是設(shè)計需要的工程量,即有效工程量,驗收時,主體以施工圖驗收,注明已按圖施工,但需以施工中對主體工程的驗收記錄為依據(jù),再有不能按圖驗收的',都以中途簽證確定其工程量(例如:土方開挖、鑿巖方量、回填方或是局部施工項等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的總出售價格,也就是工程量套定額所得,其支出則是建設(shè)工程時所處人工成本,材料成本,己方的管理費用等。
三、落實相關(guān)培訓(xùn),保證安全文明施工
以培訓(xùn)為基本,強調(diào)相關(guān)規(guī)章制度,傳達安全文明思想,結(jié)合實情,分解工程,做好分部(分項)工程安全技術(shù)交底,明確各施工工藝需注意安全事項,綜合分析、全面防患。加強施工現(xiàn)場的安全、文明全面管理,凈化現(xiàn)場環(huán)境,創(chuàng)建安全、文明、環(huán)保工地。
不足與展望
一、不足及措施
1、地面工程進度緩慢。由于合同簽訂前雙方就合同中取費模式、決算價格協(xié)商時間過長,至五月份才簽訂地面礦倉的施工合同,再者,乙方施工組織不到位,管理欠缺,人員流動性大,導(dǎo)致工程不能穩(wěn)步推進,加上施工材料供應(yīng)不及時,以至出現(xiàn)本非巧婦更加無米何以為炊的尷尬處境。由于上述原因?qū)е逻M度緩慢,使得工期延期至冬季,受季節(jié)性作業(yè)限制,加上后期擋墻施工對安全的加大要求,以至于施工更是緩慢。
措施:1)、為保證施工進度的組織措施,合同管理:施工前與施工方簽訂施工合同,規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù),在施工以前簽訂。專題例會制度:定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議,工管人員定期對進度進行分析,掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。通過分析施工勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進度的要求,總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施,確保進度計劃的順利進行。
2)保證施工進度的管理措施。后期嚴(yán)格按照礦業(yè)公司《工程管理制度》對工程進行全程標(biāo)準(zhǔn)化、精細化、信息化管理;工程管理人員加大對施工現(xiàn)場的關(guān)注,預(yù)見性發(fā)現(xiàn)問題,做到防患于未然。對工程量清晰明了,以工程量上報進度款,關(guān)心支付情況,及時反饋。 ;現(xiàn)場管理人員加大對工程的管理力度,嚴(yán)把施工質(zhì)量、力推施工進度、保障施工安全,做到所有施工信息資料化,記錄圖文并茂。并及時協(xié)調(diào)解決施工中各問題。
2、地面工程整體規(guī)劃
不足。由于江家墩礦為基建礦山,地面土建主要由一期轉(zhuǎn)向二期,對前期零星的收尾,后期整體的規(guī)劃各事項較繁瑣,再者,由于我礦土建項目受外協(xié)方面制約較大,不可定因素較多,以至于地面工程雖在不斷完善布局,合理施工設(shè)計,但整體規(guī)劃仍欠缺。針對
以上問題,我將盡個人之努力,以發(fā)展的眼光,充分利用自身的施工管理經(jīng)驗前瞻性規(guī)劃,及時的與同事協(xié)商討論,適時的請求公司領(lǐng)導(dǎo)支援,讓后期規(guī)劃趨于完美。
二、展望:
1、安全目標(biāo):杜絕輕傷以上安全事故。
2、生產(chǎn)目標(biāo):地面工程按計劃保質(zhì)保量完成。
3、管理目標(biāo):始終堅持“五化”管理,并將之適當(dāng)合理的運用于工作中,使其成為生產(chǎn)力。
20xx年形勢依舊艱巨,但強者視壓力為動力,一切磨難都是在為宜化淘汰競爭對手,艱苦奮斗是我們一直以來不斷進步的最根本。在不斷的進步中,我們得到了很大的發(fā)展,在進步中我們也有陣痛,但是這些都是暫時的,長遠的發(fā)展才是我們一直想要的結(jié)果!相信在20xx年我們會做的更好!
綠色礦山建設(shè)工作匯報材料6
一、產(chǎn)量:
20xx年全年沒有進行生產(chǎn),以維修巷道及2305工作面調(diào)試設(shè)備為主。年底預(yù)計完成5萬余噸工程煤。
二、掘進:
截止20xx年年底,預(yù)計完成進尺4800余米(全部為維修改造進尺,無掘進巷道)。其中木棚支護改工字鋼支護4323。2米,錨網(wǎng)支護218.1米。
今年未完成年初計劃的原因:由于20xx年各種證件的延期及主體礦變更期間停工等原因,生產(chǎn)系統(tǒng)未能按年初銜接計劃順利開展各項工作,致使全年原煤產(chǎn)量、巷道掘進任務(wù)未能按計劃完成,只能進行巷道維修改造。
三、重點工程:
1、工字鋼支護改造工程:從今年1月份開始積極組織隊伍對井下木棚支護巷道進行工字鋼支護改造,到目前為止進行工字鋼改造4541.3米。井下主要巷道及主要設(shè)施全部改造完成。
2、錨網(wǎng)支護改造工程
。1)井下中央變電所錨網(wǎng)噴支護改造及輔助工程:對井下中央變電所進行錨網(wǎng)支護改造,進尺為43米,F(xiàn)在已完工,并已投入使用。
。2)井下主水泵房錨網(wǎng)噴支護改造工程:對井下主水泵房進行錨網(wǎng)噴支護改造,進尺為47米,已全部完工。
3、2305工作面支架、煤溜、皮帶、采煤機等設(shè)備設(shè)施均已進行了檢修、維護及調(diào)試,現(xiàn)已具備正式生產(chǎn)條件。同時對1307工作面(懸移支架)進行了維護檢修,確保了1307工作面具備回撤條件。
4、頂板管理
20xx年全年狠抓工程質(zhì)量和頂板管理,特別對在改造期間頂板有變化的特殊地段,及時進行現(xiàn)場調(diào)研,根據(jù)實際情況采取針對性措施,發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。全年沒有發(fā)生一起頂板事故和工程質(zhì)量事故。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在西翼軌道大巷、西翼皮帶大巷工網(wǎng)改造完成后,現(xiàn)正在對主要大巷進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要是對兩巷排水系統(tǒng)進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化改造。軌道巷按要求重新鋪設(shè)道軌、皮帶巷鋪底硬化;對主要巷道的風(fēng)、水管路按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進行了規(guī)范敷設(shè)。
四、亮點工程
在維修過程中,舊巷道損壞嚴(yán)重,頂板圍巖變形離層等現(xiàn)象較多,更換支護時存在嚴(yán)重頂板隱患。在實際施工過程中,根據(jù)改造支護方式和現(xiàn)場實際情況,設(shè)計并使用了一些有針對性和創(chuàng)新性的支護方式和實施(亮點工程),促進了施工工程質(zhì)量和安全性的提高。具體有以下幾項:
1、前探梁超前支護;
2、主要大巷交叉點及坡度較大的維修地點棚梁聯(lián)鎖;
3、抬棚梁及聯(lián)鎖棚梁的錨索起吊裝置。
五、日常工作及學(xué)習(xí)
1、在日常工作中對工作面工程質(zhì)量進行監(jiān)督及驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時“三定”及時處理,每月組織對全礦進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評比,逐步有序地推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進程。
2、在巷道改造過程中及時安排本部門員工對變化條件或特殊條件下的`施工地點進行跟班監(jiān)督、檢查,確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、施工現(xiàn)場不留隱患。
3、加強對本部門員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)管理,專業(yè)知識及標(biāo)準(zhǔn)要求全面掌握、牢記于心、運用于現(xiàn)場管理,快速提高自身的專業(yè)素質(zhì)和工作能力;同時加強對公司、集團及省廳文件的學(xué)習(xí)及貫徹實施,認真領(lǐng)會各級部門的精神要求,提升自身政治素養(yǎng)及覺悟。
六、日常工作中存在的不足及預(yù)防措施
1、超前意識不強,考慮問題不夠全面。由于礦井存在問題較多,在遇到特殊問題時考慮不及時、不全面,在組織和協(xié)調(diào)上出現(xiàn)脫節(jié)。今后工作中要勤思考、超前考慮、多個角度考慮問題,將問題徹底解決。
2、工作效率較低。今后要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),擴展知識面,提高工作能力及效率。
3、今后在保證正常工作及正規(guī)循環(huán)作業(yè)前提下,要組織部門業(yè)務(wù)骨干對工人進行針對性的專業(yè)培訓(xùn),使隊組的技術(shù)得到及時提升。我部門今后需配備一定的專業(yè)技術(shù)人員。
4、對隊組的管理力度不足,今后要加強對隊組的管理,在最短時間內(nèi)制定出適合我公司切實有效的管理辦法。嚴(yán)格督促隊組按照作業(yè)計劃或既定計劃(方案)進行作業(yè)。
5、對照集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,進一步規(guī)范井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),監(jiān)督檢查隊組施工工程質(zhì)量,杜絕出現(xiàn)不合格工程;嚴(yán)格控制回采工作面回采率,提高資源回收率,杜絕出現(xiàn)資源浪費。
6、隊組之間的相互協(xié)調(diào)配合和工人工作積極性較差。今后要加大對施工隊組的組織協(xié)調(diào)力度,使之做到力往一處使,勁往一處聚,齊心協(xié)力,挖掘潛力,確保各項生產(chǎn)任務(wù)能夠順利完成。
綠色礦山建設(shè)工作匯報材料7
今年上半年以來,我局深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)的會議精神和《AA市國土資源局20xx年礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作方案的通知(酒國土資發(fā)[20xx]245號》文件要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這條主線,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,以“三深化”和“三推進”為重要抓手,全面落實我縣非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)年”活動,加強安全基礎(chǔ)建設(shè),強化安全責(zé)任落實,加強依法監(jiān)督檢查,扎實安排部署,我局從2月底開始,全面認真組織開展了非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,F(xiàn)將20xx年上半年開展工作情況總結(jié)如下:
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、全面部署安全生產(chǎn)監(jiān)管工作
根據(jù)市局,《關(guān)于認真開展非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的通知》要求,我局立即組織召開了認真開展全縣非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)管工作部署會議,并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各資源管理站結(jié)合各自的實際,認真開展全方位的隱患排查和整改工作,切實降低安全事故。
今年來,我局安全生產(chǎn)監(jiān)管工作始終以主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,基層領(lǐng)導(dǎo)直接抓,充分發(fā)動職工、依靠干部職工,責(zé)任到人,形成自上而下重視非煤礦山安全生產(chǎn)的良好氛圍。一是堅持年初有計劃,每周有排查情況報告,每月有檢查月度總結(jié),每半年有總結(jié)。形成了上下齊抓共管的局面。二是強化安全責(zé)任。安全生產(chǎn)的一個重要舉措就是“誰主管、誰負責(zé)”。年初,縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)與安委會成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,國土資源局與各資管站、各資管站與其管轄礦山企業(yè)均簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書,做到責(zé)任到人,任務(wù)明確,形成各負其責(zé),相互協(xié)調(diào),互相監(jiān)督,一級抓一級,層層抓落實的局面。三是落實監(jiān)督檢查。
我局按照縣政府和安全生產(chǎn)委員會辦公室的《通知》精神,于3月18日召開會議,開展非煤礦山安全生產(chǎn)大檢查工作進行了部署,結(jié)合我縣實際和特點,緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點領(lǐng)域和非煤礦山安全監(jiān)管難點區(qū)域開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查。重點對“五?一”安全生產(chǎn)大檢查工作和非煤礦山安全生產(chǎn)事故遏制專項行動進行了安排和強調(diào)。進一步明確此次安全生產(chǎn)大檢查工作的職責(zé)分工,總體目標(biāo)和工作要求。深入開展了非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)自查自報及安全檢查,隱患整改落實工作,建立了“橫向到邊,縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。從橫向看,各單位能夠?qū)踩a(chǎn)目標(biāo)責(zé)任層層細化分解,逐級落實到位,一級抓一級,一級對一級負責(zé),共同把好安全關(guān);從縱向看,行業(yè)系統(tǒng)上下形成了機關(guān)檢查,各相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位自查整改共同聯(lián)動的安全生產(chǎn)工作格局。
上半年來,我局堅持定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,采取自查、普查、抽查相結(jié)合,企業(yè)內(nèi)查、資管站普查、國土局抽查。今年來,3月至6月份在全縣開展了四次安全生產(chǎn)大檢查,發(fā)現(xiàn)問題限期整改。同時局領(lǐng)導(dǎo)班子和各資管站對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作高度重視,堅持把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作作為安全生產(chǎn)管理的重中之重,統(tǒng)一指導(dǎo),監(jiān)督本轄區(qū)內(nèi)開展的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
二、強化責(zé)任、真抓實干,切實將安全生產(chǎn)工作落到實處。
為了提高非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的針對性和時效性,我局與公安、安監(jiān)、環(huán)保、人社、工信等相關(guān)部門組成了兩個安全生產(chǎn)大檢查聯(lián)合執(zhí)法檢查工作組,抽調(diào)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的精干力量,分成兩個檢查組分別對我縣南北山各開工企業(yè)進行了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查。通過聽取匯報、查閱資料、深入現(xiàn)場、查看實情,把安全監(jiān)管工作落實到實處。重點檢查三個方面的落實。一是查各礦山安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導(dǎo)的落實;二是查各相關(guān)單位監(jiān)管責(zé)任的'落實;三是查各礦山企業(yè)安全生產(chǎn)主題責(zé)任的落實。
檢查組責(zé)令不符合安全生產(chǎn)條件的礦山企業(yè),一律不準(zhǔn)開工生產(chǎn),經(jīng)整改驗收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。在確保監(jiān)管工作成效上做到四個到位:一是對嚴(yán)重危機及安全生產(chǎn)的重大問題和隱患,要確保停產(chǎn)整頓到位;二是對能現(xiàn)場整改的問題必須現(xiàn)場整改到位;三是對不能現(xiàn)場整改的問題,要逐項研究整改措施,落實整改資金,明確整改期限和責(zé)任人,妥善制訂防范措施和應(yīng)急預(yù)案,確保跟蹤管理到位;四是對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大問題,提出整改要求和時限,并及時反饋整改落實情況,確保溝通督促到位。堅決叫停無證開采、露天不分臺階或分層開采、警戒范圍不規(guī)范的企業(yè),嚴(yán)厲打擊和查處“三違”行為及違法行為。加強排查通風(fēng)系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)、配電系統(tǒng)、爆破作業(yè)、采空區(qū)、排土場、尾礦庫、危險路段、工程施工作業(yè)一線的隱患排查和治理,采取確保安全的各項措施,嚴(yán)防事故的發(fā)生。督促企業(yè)對照安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范,認真進行自查自改,進一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)行為,加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
三、繼續(xù)加大監(jiān)管力度,確保安全生產(chǎn)工作取得實效
為了抓細、抓實、抓好我縣非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,確保行動取得成果、取得實效,按照20xx年度非煤礦山隱患排查整治工作的要求,在縣政府的統(tǒng)一部署下,上半年,我局聯(lián)合縣安監(jiān)、公安、環(huán)保、工信、人社等部門,分南、北山二個片區(qū),由分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作人員對全縣各礦山企業(yè)及礦點進行了四次全面大排查。
。ㄒ唬﹪(yán)厲打擊無證勘查開采、以采代探、超層越界開采等違法行為。共排查全縣非煤礦山企業(yè)20戶,礦點80處,按照整治工作“三不留、一封閉”的要求,依法取締查處無證非法開采礦點2處(其中:非法開采鐵礦點1處、非法開采錳礦點1處),專項整治工作取得了顯著成效。(二)深化依法監(jiān)管,持續(xù)打擊非法違法行為。與安監(jiān)局、環(huán)保局、工信局、人社局職能部門聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲制止了金廟溝金礦、大紅山錳礦等違法生產(chǎn)行為,清理現(xiàn)場非法采挖人員,并依據(jù)《安全生產(chǎn)許可條列》下發(fā)強制措施決定書,進行了責(zé)令停產(chǎn)整頓。對一些非法行為及非法生產(chǎn)開采的生產(chǎn)單位責(zé)令其停產(chǎn)整頓。共發(fā)責(zé)令停產(chǎn)通知書80份。
。ㄈ╇[患排查整治工作落到實處。各檢查組根據(jù)轄區(qū)的實際,確定監(jiān)管工作的重點部位、重點內(nèi)容,對礦山企業(yè)貫徹落實安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)情況,建立和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制情況,健全安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督體制機制情況,應(yīng)急救援體系建設(shè)情況,建立健全培訓(xùn)教育考核制度情況,企業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)情況,非煤礦山安全生產(chǎn)隱患排查治理方案的制定情況,開展隱患排查、建立隱患臺賬及對查出的安全隱患整改情況,企業(yè)安全生產(chǎn)章程、規(guī)程、制度、標(biāo)準(zhǔn)等制訂和貫徹落實情況等內(nèi)容進行了全面檢查。上半年,通過各職能部門的努力,我局共檢查非煤礦山企業(yè)70家,其中(采礦權(quán)非煤礦山采礦企業(yè)20家,探礦權(quán)企業(yè)50家)查出并督促整改各類非法采、探礦行為16起。整改率達到100%。
1.與日常監(jiān)督檢查工作相結(jié)合。為嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,確保安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動進一步深入開展,我局將“打非治違”與“五一”、“六一”及端午節(jié)等節(jié)假日、敏感時段的安全生產(chǎn)檢查有機結(jié)合起來,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的非法違法行為,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),予以嚴(yán)厲懲處。
2.精心組織開展“打非治違”專項檢查。結(jié)合各項專項整治活動,突出嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)行動,對查處的問題,盯住不放,一抓到底,始終保持對非法違法生產(chǎn)行為的遺留打擊高壓態(tài)勢。
四、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動
精心組織,務(wù)求實效。我局于6月初傳達學(xué)習(xí)市安委辦、市局及縣安委會有關(guān)文件精神,為保證第十一個安全生產(chǎn)月順利開展,制定下發(fā)“安全生產(chǎn)月活動”實施方案,成立了安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組,做到有安排、有部署、有檢查,有落實,緊緊圍繞繼續(xù)強化“安全生產(chǎn)年”和“主體責(zé)任落實年”工作落實的總體部署,以強化落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,嚴(yán)厲打擊各類非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為,嚴(yán)格落實責(zé)任,健全規(guī)章制度,夯實安全基礎(chǔ),提高技術(shù)裝備水平,全面加強安全監(jiān)管,堅決防范重特大事故的發(fā)生,進一步提升安全生產(chǎn)總體水平。
廣泛宣傳,積極弘揚安全文化。張貼了宣傳標(biāo)語,懸掛橫幅,出了黑板報,使安全宣傳工作做得有聲有色。6月20日和安委會成員單位積極參加“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?/p>
經(jīng)過今年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的開展,我縣的非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)工作取得了一定的成效:一是安全生產(chǎn)秩序明顯好轉(zhuǎn),企業(yè)安全生產(chǎn)整體水平有較大提高。二是非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和機制進一步完善,提高了非煤礦山安全生產(chǎn)基本條件;三是非煤礦山安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),杜絕了重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。四是非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作進一步加強,建立健全了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理制度;五是礦業(yè)秩序得到了進一步的規(guī)范
五、存在的問題和下半年的工作打算
通過開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,我縣的非煤礦山安全管理工作雖然取得了一定的成效,但還存在以下問題:一是仍然有部分非煤礦山在未辦理完善相關(guān)證照的情況下非法組織生產(chǎn)。二是部分已取得安全生產(chǎn)許可證的非煤礦山企業(yè)在生產(chǎn)過程未能做到嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求開采,安全生產(chǎn)意識有待提高。三是負有非煤礦山企業(yè)行政審批職能的部門之間的協(xié)調(diào)配合還有待加強。四是在爆炸物品管理工作中還存在一些漏洞,加上礦山點多、分散,盜礦人員與礦管人員打游擊,多次反復(fù)取締,屢禁不止。
今后,我局將圍繞全縣非煤礦山的現(xiàn)狀,進一步加大工作力度,繼續(xù)抓好非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,采取有力措施,逐步建立非煤礦山安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的長效機制。
1、提高非煤礦山企業(yè)市場準(zhǔn)入門檻,嚴(yán)格非煤礦山市場準(zhǔn)入審批管理。規(guī)范非煤礦山企業(yè)各行政審批的程序,嚴(yán)格非煤礦山企業(yè)的行政許可和行政審批的條件,清理糾正不符合行政許可和行政審批的證照,生產(chǎn)企業(yè)必須辦理完善《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《工商營業(yè)執(zhí)照》、需要使用爆炸物品的還要辦理《爆炸物品使用許可證》以及其它合法手續(xù)后方能生產(chǎn)經(jīng)營。
2、加大執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)經(jīng)營和非法采礦、非法轉(zhuǎn)讓、超層越界開采等違法行為。對證照不全或證照過期失效的非煤礦山企業(yè)一律責(zé)令停產(chǎn)整頓,對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的行為要堅決予以嚴(yán)肅處理。要采取更加有效的措施加強民用爆炸物品的監(jiān)督管理工作,嚴(yán)厲打擊非法制造、購買、使用和儲存爆炸物品的行為。
4、加強對非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高礦主和從業(yè)人員安全意識。
5、各資源管理站對非煤礦山企業(yè)加強監(jiān)督力度,要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實消除事故隱患,確保非煤礦山企業(yè)的生產(chǎn)安全。
綠色礦山建設(shè)工作匯報材料8
20xx年即將過去,新的一年又將開始;厥走^去的一年,在礦兩位的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下,我始終以“想做事、會做事、做成事”為個人奮斗目標(biāo),認真履行安全職責(zé),在工作上取得了相應(yīng)成績。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高工作效率,克服自身不足,現(xiàn)將過去的一年工作情況匯報如下:
1、注重專業(yè)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)過去的一年是我從事專業(yè)安全管理的第一年,許多安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)不是那么熟悉,但我堅信提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。在日常工作當(dāng)中,我堅持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的知識,不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平,時刻做到自重、自省。認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)部門指示精神和礦方的各項方針政策,全面貫徹礦方下達的工作目標(biāo)和任務(wù)。為了更好地適應(yīng)工作需要,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了注冊安全工程師課程,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。
2、認真履行職責(zé)提升工作質(zhì)量新的崗位新的開始,在日常工作中我始終堅持深入井下第一線,沒有特殊情況,每天下井檢查安全生產(chǎn)動態(tài),針對每一個崗位和作業(yè)面,發(fā)現(xiàn)隱患及時與車間溝通并協(xié)助排除;認真履行安全職責(zé),對于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出合理建議,努力促進達標(biāo)規(guī)范;按照年度計劃進行安全培訓(xùn)工作,無論是全員培訓(xùn)還是各崗位培訓(xùn),都是重新出題,力求適應(yīng)崗位需要;認真貫徹落實上級指示精神,及時傳達到每一個部門,并落實到位;按時組織安全檢查和安全例會,及時下達整改指令和總結(jié)安全生產(chǎn)工作,力求將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效提升安全生產(chǎn)工作質(zhì)量,實現(xiàn)了全年無重大人身傷亡事故。
3、注重現(xiàn)場管理嚴(yán)斥違規(guī)現(xiàn)象在日常工作檢查時,對于違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,本著以人為本,注重教育的理念,同樣的錯誤不可重犯;原則性的'違規(guī)現(xiàn)象不能包容,都會受到嚴(yán)肅處理;在現(xiàn)場管理中,尤以浮石排查為重點,發(fā)現(xiàn)一次處理一次,絕不講情面;作業(yè)現(xiàn)場舉案說法,促使從業(yè)人員能夠體會到“要我安全是愛護,我要安全是覺悟”;嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品領(lǐng)取和使用制度,不定期對班組專用箱進行突擊檢查,有效制止了爆炸物品的流失。
4、部門密切配合搞好井下生產(chǎn)過去的一年,我礦生產(chǎn)系統(tǒng)人員緊缺。為了做好斜坡道開拓工作,按照分管領(lǐng)導(dǎo)的指示,我在干好本職工作的同時,積極配合生產(chǎn)科的測量、定點等相關(guān)工作;部門之間相互配合,兩科室負責(zé)人工作能夠密切配合起來,安全、生產(chǎn)齊抓共管,有效提高了工作質(zhì)量和工作效率。20xx年的工作雖然取得了一定的成績,但是也存在不足,在某些問題的處理上瞻前顧后,沒有放開手腳。新的一年新的開始,我將發(fā)揚優(yōu)點,認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極開拓管理思路,創(chuàng)新管理理念,糾正以往不足之處,積極主動協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的工作,為我礦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,盡自己的綿薄之力。
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