2010年土木系學(xué)生會工作計劃及展望

新的學(xué)期即將開始，在肯定上一學(xué)期工作成績的同時，我們要對這一學(xué)期的工作做一下具體的計劃安排與部署。上一學(xué)期，新一屆學(xué)生會經(jīng)過改組，成為現(xiàn)在由五名主席團(tuán)成員及七名部長組成的新一屆學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，學(xué)生會也變?yōu)榘藗�部門，分別是秘書處，宣傳部，紀(jì)檢部，學(xué)術(shù)部，體育部，文藝部，生活部，及社會實踐部。并吸收了100名新同學(xué)加入學(xué)生會的大家庭中。在學(xué)生會全體成員的共同努力下，在老師們的指導(dǎo)與幫助下，學(xué)生會工作得以順利展開。在上一學(xué)期的工作中，我們都認(rèn)識到自身所存在的不足，進(jìn)行了為期一個半月的學(xué)生干部培訓(xùn)，這次培訓(xùn)，我們不僅要求全體學(xué)生會成員參加，也同樣吸納了全體大一新生班級主要干部參與學(xué)習(xí)。通過這次學(xué)習(xí)，全體學(xué)員的綜合素質(zhì)有了全面的提高，對我們學(xué)生會下一階段工作的展開起到了極大的幫助，借此，在這一學(xué)期中，我們將繼續(xù)開展類似的培訓(xùn)以提高我們學(xué)生會的整體素質(zhì)，提高團(tuán)隊的凝聚力，更好的開展我們學(xué)生會的工作，更好的為老師為同學(xué)們服務(wù)。上一學(xué)期，由于甲流等客觀因素的影響，學(xué)生會的很多活動沒辦法全面展開，這使我們的工作極為被動，但是也給了我們舉行更好更適合同學(xué)們的活動提供了很好的緩沖機(jī)會。這學(xué)期我們要端正態(tài)度，將以前為搞活動而搞活動的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐曰顒訛槠脚_豐富同學(xué)們的課余文化生活，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣為目的開展活動。盡量的舉行一些有我系特色，能調(diào)動大多數(shù)同學(xué)積極性的活動，像舉辦結(jié)構(gòu)設(shè)計大賽，開展各類講座，承辦測量大賽等等，同時，我們要加大宣傳力度，盡量的讓學(xué)院同學(xué)更多的了解我系，更好的認(rèn)識我系而努力。將本學(xué)期的工作總結(jié)為以下五句話：1.完善制度2.履行章程3.加強(qiáng)配合4.學(xué)以致用5.開創(chuàng)品牌在學(xué)生會制度建設(shè)方面，我們本著實事求是，開拓創(chuàng)新的原則，不斷完善和發(fā)展我們學(xué)生會的各項章程制度，并將各項章程制度的應(yīng)用于實踐，真正意義上形成我們學(xué)生會的行為準(zhǔn)則和工作依據(jù)。在部門建設(shè)上，本學(xué)期，我們將完善各個部門的章程的同時，重點加強(qiáng)對宣傳部，秘書處等職能部門的建設(shè)，使其能夠更好的發(fā)揮其組織建設(shè)上的作用，如宣傳部，使其宣傳模式上由單一的海報宣傳，到海報、廣播、網(wǎng)絡(luò)等多反面立體宣傳模式的過渡等等。同時，加強(qiáng)學(xué)生會各部門之間的交流學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)生會與輔導(dǎo)員老師間的交流，加強(qiáng)學(xué)生會與院里各部門組織之間的交流合作，提高學(xué)生會在同學(xué)們中的影響力。在活動方面我們本著學(xué)以致用的原則，積極開展一些學(xué)生們喜聞樂見的活動，同時將同學(xué)們平時所學(xué)應(yīng)用到我們的活動中去，從而從根本上解決教學(xué)與活動脫節(jié)的現(xiàn)象，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性，真正意義上做到學(xué)以致用。我們的目標(biāo)是更好的提高我系學(xué)生整體素質(zhì)，創(chuàng)立我系品牌形象，使我系成為真正意義上的第一大系。以下是各部門的工作計劃：2010年秘書處工作計劃一、團(tuán)隊建設(shè)重組秘書處，并對新納入成員進(jìn)行包括公文寫作、辦公自動化、進(jìn)行培訓(xùn)。二、組織學(xué)習(xí)研究相應(yīng)制度（模塊化）搜集各個學(xué)生組織的相關(guān)規(guī)章制度，可以是校內(nèi)也可以是校外。組織大家集中學(xué)習(xí)，并把工作模塊化，每人分別負(fù)責(zé)不同任務(wù)，最后進(jìn)行匯總整合，從而進(jìn)一步完善原有制度。工作過程中注意考慮本校實際情況，是所編寫的制度具備較好的可操作性、可執(zhí)行性。三、章程建設(shè)與檔案管理為進(jìn)一步完善各種制度，使學(xué)生會工作思路清晰，方向明確，使學(xué)生會真正成為一支有明確而組織紀(jì)律的學(xué)生組織。為此，當(dāng)下迫切需要建立以下基本機(jī)制：1、培訓(xùn)機(jī)制1）、新成員培訓(xùn)：包括禮儀、社交、技能（各部針對自身情況培訓(xùn)，如公文寫作、海報制作、計算機(jī)辦公自動化等）；2）、干部培訓(xùn)（尤其是接班人的培養(yǎng)）：領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力等。2、競爭機(jī)制：著重提高會內(nèi)成員工作激情與工作效率，優(yōu)勝劣汰。要防止惡性競爭。3、獎懲機(jī)制：根據(jù)成員的工作貢獻(xiàn)適當(dāng)加分，不良影響適當(dāng)減分，積分存檔。4選舉制度：積分（30%）、考試成績（20%）、競選成績（50%）三方面結(jié)合。減少偶然性，確保領(lǐng)導(dǎo)層的管理素質(zhì)，確保所選之人能獨當(dāng)一面。5、考核制度：培訓(xùn)考核、出勤考核、工作總結(jié)考核、工作成果考核等，制度要細(xì)化量化，增加可操作性。6、信息采集與處理：可以以班級為單位也可以定期進(jìn)行民意調(diào)查（通過網(wǎng)絡(luò)平臺），及時發(fā)現(xiàn)問題；同時集思廣益共謀發(fā)展。7、評估系統(tǒng)：設(shè)專門機(jī)構(gòu)（可以是主席團(tuán)成員）對所上報活動進(jìn)行可行性研究并申請。8、案例分析與存檔：每部門定是上交所整理的活動策劃與活動后的總結(jié)分析，若無活動，則上交內(nèi)部整頓方案、分析。由秘書處歸納總結(jié)并存檔。9、人才儲備：對部分種子進(jìn)行特別培訓(xùn)、鍛煉，為領(lǐng)導(dǎo)層積極儲備人才防止形成人才斷層。另外，協(xié)議工作時間確�？晒ぷ魅藬�(shù)。10、交流互動機(jī)制：內(nèi)部信息上傳與反饋；對外宣傳、合作、競爭。四、協(xié)助他部活動為他部撰寫臺詞講稿等

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