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機(jī)械工程學(xué)院科協(xié)外聯(lián)部工作計劃
轉(zhuǎn)眼間，又是新的一學(xué)年，隨著新一屆的科協(xié)納新工作的完成，外聯(lián)部又一次注入了新鮮的血液，充滿了活力來面對新一年的挑戰(zhàn)。外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助，解決科協(xié)工作經(jīng)費(fèi)問題。對于一個團(tuán)體來說，資金是各部活動的基礎(chǔ)，在這個層面上說，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學(xué)生的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于科協(xié)的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，才能使整個科協(xié)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來。認(rèn)真的總結(jié)了以往工作的經(jīng)驗，我們擬定了新學(xué)期的工作計劃。前景建設(shè)1聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐，建立長期聯(lián)絡(luò)，向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗，如開展交流會、講座等。并爭取與他們所建立的老客戶建立聯(lián)系及相關(guān)合作，以優(yōu)良的作風(fēng)及高效的工作建立良好的信譽(yù)，達(dá)成長久的合作關(guān)系。2、全體成員定期總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，建立以客戶利益為出發(fā)點(diǎn)的完整的贊助體系，改善傳統(tǒng)的單一經(jīng)費(fèi)制贊助模式，大膽創(chuàng)新。通過互相交流，進(jìn)一步從理論和實踐兩方面提高認(rèn)識和能力。3、與其他部聯(lián)辦一些有意義的活動，讓同學(xué)們的知識及興趣在實踐中得以充實與提高，科協(xié)其他部門有什么活動時，我部會盡可能的到校外聯(lián)系贊助單位，為其提供資金及資源支持。4、組織本部及其他部門的干事的聯(lián)誼活動。加強(qiáng)了解，加深感情，使得大家能齊心站在一條戰(zhàn)線上為科協(xié)服務(wù)。在實際工作中，我們會以工作計劃為基礎(chǔ)，結(jié)合實際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用，發(fā)揮我們外聯(lián)部的職能。爭取再做突破，為機(jī)械工程學(xué)院科學(xué)技術(shù)協(xié)會的建設(shè)添磚加瓦。關(guān)于部內(nèi)的自身建設(shè)1.優(yōu)化，完善人員內(nèi)部機(jī)制，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部內(nèi)工作2部門干部層定期召開小型會議，明確分工。5.確認(rèn)每學(xué)期大小工作時間安排，分工合作，責(zé)任到人。6.集中力量搞好每學(xué)期活動的重頭戲，制圖大賽，"挑戰(zhàn)杯"報名等等，力爭把機(jī)械學(xué)院科協(xié)品牌活動推到全院活動的最前端。7.定期召開部門例會，總結(jié)經(jīng)驗，改善工作中出現(xiàn)的不足，獎罰分明，并明確近期工作任務(wù)。8.；例會和活動都要進(jìn)行簽到，嚴(yán)明紀(jì)律。9.培養(yǎng)部門成員工作能力，發(fā)現(xiàn)人才，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對象，給予機(jī)會，重點(diǎn)培養(yǎng)。11.每次活動之前召開統(tǒng)籌會議，結(jié)束之后召開總結(jié)會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經(jīng)驗總結(jié)分析或口頭總結(jié)。13.可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經(jīng)驗。14.可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進(jìn)部門成員凝聚力，團(tuán)結(jié)意識。15.跟科協(xié)其他部門搞好關(guān)系，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。【機(jī)械工程學(xué)院科協(xié)外聯(lián)部工作計劃】相關(guān)文章：
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