怎樣寫工作計劃和工作總結

[轉]怎樣寫工作計劃和工作總結轉載自企業(yè)之神轉載于2009年05月06日10：11閱讀(4)評論(0)分類：[url=javascript：；]默認分類[/url][url=javascript：；]舉報[/url]怎樣寫工作計劃和工作總結字體大�。捍髚中|小2006-12-27 20：22-閱讀：654-評論：0工作計劃是用書面語言表達出來的；對即將開展的工作的設想、安排或行動方案。撰寫工作計劃，必須了解其基本格式。一般要寫出以下項目：(1)工作計劃的名稱。除了包括訂立計劃的單位或機關名稱、計劃種類的名稱外，還應包括實施該計劃的期限(計劃一般都有一定的期限)，如"×2007年度工作計劃"。(2)工作計劃的具體要求，一般包括工作的目的和要求，工作的項目和指標。實施的步驟和措施等，也就是做什么，怎么做，做到什么程度。(3)制訂計劃的日期和部門。工作計劃的內容上應該包括以下幾個方面：①情況分析。要分析工作現(xiàn)狀，了解工作進展程度，有什么經(jīng)驗和教訓；要考慮本部門的工作與其他部門工作的相互關系；要分清哪些是有利條件，哪些是不利條件，主要矛盾是什么。②明確的工作任務和要求：要根據(jù)需要與可能，規(guī)定出一定時期內所應完成的任務和達到的要求，計劃的指標必須是可能范圍內的最高指標、要實在，腳踏實地，量力而行，留有余地。③具體的工作方法、步驟和措施：這是完成工作計劃所規(guī)定的任務，達到所規(guī)定的要求的保證。制訂工作計劃要根據(jù)當?shù)乜陀^實際情況及事物的發(fā)展規(guī)律，而不能憑個人的主觀愿望；要根據(jù)需要與可能相結合的原則：還要具有預見性，對工作中可能出現(xiàn)的問題進行充分的分析和估計，并提出有效的措施和解決方案。工作計劃必須設立標題(含大標題和小標題)，標題的內容必須與標題主題相一致。工作計劃的文字必須簡明、扼要、具體、明確；既不要議論也不要敘述過程，只要把目的要求，如做什么，怎樣做，做到何種程度等簡要寫出即可；遣詞造句必須準確，不可含糊不清。工作總結，是對前一階段已經(jīng)做過的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，用以了解前一階段在工作中都做了些什么，怎樣做的，做到了什么程度，還存在什么問題，有哪些經(jīng)驗等等。它是對工作實施結果的鑒定和結論，可以使零散而膚淺的感性認識上升到全面系統(tǒng)的理性認識。簡言之，工作總結就是對于以往工作實踐的一種理性認識。搞好工作總結、不僅可以使我們全面系統(tǒng)地了解以往工作的情況，找出工作規(guī)律和事物發(fā)展規(guī)律、，吸取其中的成功經(jīng)驗和失敗教訓，促進今后的工作。進行工作總結，正確運用一分為二的方法；總結的中心要明確，重點要突出；要廣泛地收集材料，總結突出的問題和經(jīng)驗；材料的選擇要圍繞總結的中心和重點進行，要有典型意義和代表性，能反映問題的本質，新穎而有特色；還應編寫總結提綱。一般來講，工作總結應當包括以下幾處方面的內容：(1)工作的基本情況。即對工作情況的概述和敘述，包括對工作的主客觀條件、有利條件和不利條件，以及工作的環(huán)境和基礎等方面的分析。(2)工作中所取得的成績和存在的缺點。此為總結的中心和重點。如成績如何，表現(xiàn)在哪幾個方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，性質如何，怎樣產(chǎn)生的等等，這些都不可缺少。(3)經(jīng)驗與教訓。通過對成績和缺點的分析，可以得出經(jīng)驗與教訓；對這些經(jīng)驗和教訓進行分析、研究和概括，并上升到理論的高度來加以認識，以供今后的工作借鑒。(4)存在的問題和今后的意見。要指出還存在的尚未解決的問題，并提出解決方法和改進意見。編寫總結提綱后，在具體的寫作過程中，必須交代簡要、條理清晰、剪裁得體、詳略適當。不要寫成"流水帳"，不能只講成績不講缺點，也不能卞分主次。總結寫出后，還必須反復征求意見，反復修改。[url=javascript：；]上一篇[/url][url=javascript：；]下一篇[/url][url=javascript：；]返回日志列表[/url]

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