我的2009年工作總結(jié)及2010年計劃

  2009年已悄然謝幕，在這一年也發(fā)生重大的突破與轉(zhuǎn)變，作為企業(yè)的一員，在平穩(wěn)中感受變化、在變化中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展，在發(fā)展中感受壓力，這一年對于我和我所在的部門都有很大的意義，在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、團(tuán)隊管理等各項工作中收獲頗多，其中所經(jīng)歷和完成的每一項工作都成為今后得以進(jìn)步的動力，并為10年的工作奠定良好基礎(chǔ)，今天在這里對個人和部門的工作進(jìn)行簡略總結(jié)，希望各位給予指正。   一、09年工作總結(jié)   回顧09年全年工作，可謂得失兼具，做為公司的成員，我所從事的工作和擔(dān)負(fù)的責(zé)任也使自己的責(zé)任感與使用感日益增強，在進(jìn)入公司開展工作之前，我對這一行業(yè)可以說有一定了解，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與協(xié)助下，我自己和部門工作都取得長足進(jìn)步，當(dāng)然在這1年時間內(nèi)也發(fā)生了不少問題，但這也正為我的工作和個人成長提供足以依托的經(jīng)驗與資本，對個人與部門工作進(jìn)行總結(jié)與分析，特把09年工作總結(jié)如下。 1、工作成績描述 ⑴在1年中部門工作取得明顯進(jìn)步，在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上取得重要成績； ⑵團(tuán)隊工作取得重要突破，為企業(yè)打造良好團(tuán)隊經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ)； ⑶我部門的整體工作運營提供基礎(chǔ)性支持，與各部門聯(lián)系緊密，為公司發(fā)展共同努力。 2、工作失誤總結(jié) ⑴在部門內(nèi)部管理中還存在有些不規(guī)范的地方，使工作整體效果受到一些影響； ⑵注重工作質(zhì)量與效率，強調(diào)嚴(yán)格管理，對員工生活關(guān)注度不夠，今后工作中會再加強與員工的溝通，保證更好地達(dá)到工作要求；   ⑶培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性，在09年注意改進(jìn)；   3、個人優(yōu)勢分析   ⑴具有較強的親和力，具備一定的管理基礎(chǔ)，樂于承受工作壓力，并能較快地適應(yīng)工作環(huán)境；   ⑵具有較強的學(xué)習(xí)能力，可以在較短時間內(nèi)對新的知識融會貫通，并運用于實際工作中；   ⑶具有協(xié)調(diào)控制能力、擅長溝通，對管理工作把控能力較強；   ⑷工作細(xì)致性較強，善于從細(xì)節(jié)處開展工作，對工作大有進(jìn)益； 4、個人劣勢分析 ⑴因為從事管理工作短，可能在專業(yè)性上會有所缺乏； ⑵對自身性格所具有缺點的控制與把握應(yīng)進(jìn)一步提升，應(yīng)加工作中加強優(yōu)勢發(fā)揮，盡量規(guī)避劣勢，完善自身工作行為。 二、2010年工作計劃   展望充滿挑戰(zhàn)的2010年，有許多計劃正待我們一一去實施實現(xiàn)，所以在10年開端之時，有必要對工作進(jìn)行一個全面的設(shè)計與規(guī)劃，在此特將部門計劃向各位進(jìn)行通報，以期大家對我的計劃進(jìn)行建議與修正，并在計劃執(zhí)行過程中得到各位的指導(dǎo)與幫助。   1、總體工作計劃描述 一個基本原則：以企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為基本原則，一切工作圍繞這一原則逐步開展。 兩項重要工作：部門管理工作的提升與外協(xié)工作的有效開展； 三個核心環(huán)節(jié)：培訓(xùn)工作與經(jīng)營管理工作緊密結(jié)合、適崗人員的選拔，提升團(tuán)隊的整體素質(zhì)；   2、2010年具體工作計劃   ⑴明確自身職責(zé)，樹立工作形象，為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)心力。做為企業(yè)中的成員之一，我對企業(yè)的感情與所擔(dān)負(fù)的責(zé)任已不僅僅是做為一個管理者所應(yīng)盡到的職責(zé)，在2010年我和我所在部門將嚴(yán)格按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要求、將每項工作落實到最細(xì)之處，協(xié)助總經(jīng)理開展落實每一項政策措施，在企業(yè)取得良好業(yè)績同時也使自身得到長足進(jìn)步。   ⑵培訓(xùn)工作：良好的培訓(xùn)工作是團(tuán)隊經(jīng)營得以順利進(jìn)行的重要保障，在新的一年我將建立起完善的培訓(xùn)體系，從員工入職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)、日常培訓(xùn)及管理者培訓(xùn)幾方面入手，把培訓(xùn)工作形成有層次、結(jié)構(gòu)全面的培訓(xùn)層級，培訓(xùn)體系將涵蓋企業(yè)各個區(qū)域及各個方面，并把培訓(xùn)工作與質(zhì)檢工作有效結(jié)合，以訓(xùn)我所需、訓(xùn)我所將需為主要原則，把培訓(xùn)工作建設(shè)成為企業(yè)文化重要的組成部分，通過培訓(xùn)為企業(yè)經(jīng)營奠定良好基礎(chǔ)。   ⑶“開發(fā)新朋友，不忘老朋友” 與新領(lǐng)導(dǎo)積極溝通，在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，利用一切社會關(guān)系和資源，及時處理和協(xié)調(diào)各種情況，使團(tuán)隊費用都優(yōu)于往年，保證了企業(yè)的正常經(jīng)營秩序。   ⑷以高度的安全責(zé)任感和對領(lǐng)導(dǎo)及單位高度負(fù)責(zé)的精神，狠抓團(tuán)隊管理，強化團(tuán)隊管理和團(tuán)隊協(xié)作。 2010年承載著許多人的夢想，帶著信息時代所特有的速度向我們飛奔而來，進(jìn)入這一年，我希望自己可以在工作上有所進(jìn)益，發(fā)揮優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學(xué)習(xí)領(lǐng)略更多人生風(fēng)景；更希望部門工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上得到更大提升；在2010年我和我的部門會苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴(kuò)充內(nèi)存，把部門建設(shè)成為真正意義上的和諧團(tuán)隊、優(yōu)秀團(tuán)隊、專業(yè)團(tuán)隊，也使自己成為一個具有專業(yè)素養(yǎng)的職業(yè)經(jīng)理人！   以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服，為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

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