線損管理培訓工作計劃

為全面提升公司線損管理水平，完善線損管理保障體系，根據(jù)“縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準”，結合公司的實際，制訂2006年線損管理培訓工作計劃。 　　 一、培訓指導思想 　　以加強公司線損管理，提高職工業(yè)務技能和素質為根本，把培訓工作緊緊圍繞公司中心工作  為全面提升公司線損管理水平，完善線損管理保障體系，根據(jù)“縣供電企業(yè)電能損耗規(guī)范化管理標準”，結合公司的實際，制訂2006年線損管理培訓工作計劃。 　　 一、培訓指導思想 　　以加強公司線損管理，提高職工業(yè)務技能和素質為根本，把培訓工作緊緊圍繞公司中心工作和全年奮斗目標這個主題，認真搞好職工培訓工作。 　　 二、組織機構 　　成立2006年線損管理培訓工作領導小組：組長：*** 成員 *** *** 三、培訓內容 　　根據(jù)公司年度培訓工作的要求，結合線損管理的實際，在業(yè)務技術方面重點對“營銷管理制度”、“線損管理”，“計量管理”，“電壓質量與無功管理”等知識的培訓。 四、培訓目標 通過培訓，使職工綜合技術業(yè)務素質有顯著提高。 五、培訓方法 采取集中上課講授和現(xiàn)場學習等形式對人員培訓 六、培訓有關要求 1、每個職工應嚴格執(zhí)行《公司職工培訓管理制度》有關要求，積極參加培訓工作。 2、統(tǒng)籌安排好參加培訓人員的工作，做到培訓和工作兩不誤。 4、做到“以點帶面”，全面帶動公司線損管理水平的提升。 我們?yōu)椴少弳T、銷售員免費提供采購管理、采購流程、合同范本、銷售管理、銷售技巧、營銷策劃資料；為采購員、銷售員提供免費采購培訓班、免費銷售培訓班、珠三角采購論壇交流；為小企業(yè)個體戶提供298元網站建設、網站制作

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