本月工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，又解鎖了新的工作，為此需要好好地寫一份工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！下面是小編精心整理的本月工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

本月工作計劃1

本月工作計劃2

　　本月份，我支部認(rèn)真貫徹落實礦團(tuán)委年度工作會議精神，按照團(tuán)委整體工作安排，立足實際，突出重點，按照新的考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),具體工作如下：

　　1、組織團(tuán)員青年對年度工作會議匯編進(jìn)行宣貫。并組織人員進(jìn)行考試，同時加強(qiáng)了青工安全思想教育。并組織團(tuán)員青年參加青年安全思想教育作品匯演《安全——我們共同的心愿》，取得了良好的效果，增強(qiáng)了青工想安全、會安全、能安全的決心和信心。

　　2、青安崗活動：

　　作為一季度的最后第一個月份，為使今年安全工作由個好的開頭，確保首季安全季，為全年安全生產(chǎn)做好鋪墊，針對本單位安全實際情況，加大青安崗上崗力度和頻度，強(qiáng)化現(xiàn)場危險源辨識的.執(zhí)行力度，對10303運順生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行細(xì)致排查，強(qiáng)化職工的安全意識，增強(qiáng)他們對危險源的辯識能力。

　　3、繼續(xù)深化推進(jìn)青年安全示范崗的創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。把10303運順551隊作為青年安全示范崗點創(chuàng)建。

　　4、充分發(fā)揮青年突擊隊的突擊作用。多次進(jìn)行生產(chǎn)掘進(jìn)突擊，青年突擊隊發(fā)揚不怕累能突擊的特點，在礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的前提下，組織團(tuán)員青年在10303運順開展突擊活動，為四月份的安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。

　　四月份工作打算

　　四月份面臨“五四”青年節(jié)、礦慶節(jié)目的準(zhǔn)備工作，節(jié)日眾多，活動準(zhǔn)備難度大，職工思想活躍，我們著重將在以下幾個方面做好工作：

　　1、落實礦黨政安全會議精神,繼續(xù)開展安全為主題的活動，加大青安崗的上崗力度，確保安全高效創(chuàng)水平，為二季度工作創(chuàng)造和諧的環(huán)境。

　　2、加強(qiáng)支部建設(shè)，提高團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高支部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　3、積極協(xié)助礦團(tuán)委做好“五四”表彰大會和礦慶節(jié)目準(zhǔn)備工作。

　　4、加強(qiáng)節(jié)日期間青工管理，把青工的思想轉(zhuǎn)到單位工作上來，加強(qiáng)三位一體，危險源辨識力度，加強(qiáng)不放心人的排查，做到不安全不生產(chǎn)。

本月工作計劃3

　　20xx年2月商務(wù)四部在職人員10人，其中8人有到賬，2人無到賬。最終合計完成凈業(yè)績49020元。2月份是個比較特殊的月份，因為月中正好是春節(jié)，大家回家心切，沒有把太多的心思放在做業(yè)務(wù)上，導(dǎo)致最終業(yè)績結(jié)果很不理想。2月份做的比較多的是在和大家溝通年度的總結(jié)和規(guī)劃，疏通每個同事的思想!

　　短暫的2月已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去，就像寒冷的冬天一樣。春風(fēng)已經(jīng)迎來陽光3月。3月份是一個很重要的月份，也是一年中網(wǎng)絡(luò)最旺的月份之一，3月也是第一季度的最后一個月。商務(wù)四部作為公司的一個老團(tuán)隊，在這個網(wǎng)絡(luò)旺季時候應(yīng)該去承擔(dān)更多的責(zé)任，同時也不能重蹈XX年上半年的'覆轍。

　　打好3月份這場仗，具體對部門同事做如下幾點要求：

　　1，做好每天工作，分別給同事下達(dá)3月任務(wù)，制定不同目標(biāo)。

　　2，分解任務(wù)到每個星期每天，加以嚴(yán)格監(jiān)督。

　　3，加大電話量和老客戶關(guān)系維護(hù)，新開發(fā)客戶，二次開發(fā)老客戶，老客戶轉(zhuǎn)介紹都很重要。

　　4，做好每個星期的工作總結(jié)，讓每個人每天都有收獲。

　　5，大力宣揚公司獎勵政策，讓每個人真正得到好處。我相信四部的兄弟們每個人都能緊張起來，嚴(yán)格的要求自己，制定好清晰的目標(biāo)，通過我們一起努力，肯定在三月份中大豐收!

本月工作計劃4

　　一、上月工作計劃及總裁指示完成情況

　　1、XX環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬；

　　2、關(guān)于納稅工作，07月交納稅款合計6.94萬元，當(dāng)期抵減所得稅稅款3.24萬元，4~7月累計抵減所得稅12.08萬元；

　　3、關(guān)于會計核算工作，8月份已完成物業(yè)、保潔、房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理和會計報表的編制工作。

　　4、按總裁要求，各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴(yán)格的控制，保潔公司XX車輛維修費報銷款均已直接通知到供應(yīng)商，并由供應(yīng)商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn)，還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務(wù)原則上都安排轉(zhuǎn)賬。

　　5、XX體育館截至8月31日止，仍拖欠5、6、7、8四個月的'物管費（132890×4=531560），即20xx.04.21~20xx.08.20止，已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通，要求加大力度催收服務(wù)費。

　　6、物業(yè)公司各管理處收費基本正常，但截至8月31日為止，仍有市XX辦07月管理費31.2萬元，市XX局07管理費14.8萬元，XX體育館53.16萬元，未催收到位，希望公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。（目前累計99.16萬元未收到位）

　　二、本月工作計劃

　　1、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作；

　　2、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報和稅款繳交工作；

　　3、本月完成各分公司07月財務(wù)核算工作；

　　4、加大力度催收各管理處07、08月物業(yè)管理費收入；

　　5、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。

　　財務(wù)部主管：包明雨

本月工作計劃5

　　行政工作

　　1.每天早上上班后對公司員工動態(tài)進(jìn)行詢問及問候，了解大家狀態(tài)，并告知今天需要配合的事項；

　　2.每天下班前對行政工作進(jìn)行整理，結(jié)束當(dāng)天所有工作；

　　3.每天下班前，檢查衛(wèi)生工作，并督促來日衛(wèi)生安排工作；

　　4.每周一上午11點公司會議組織、記錄、引導(dǎo)或主持；

　　5.每周一中午做好公司每周工作計劃安排工作；

　　6.每周六下午做好公司下周工作計劃；

　　7. 每月第一個周例會做好公司每月工作計劃；

　　8.每月月末做好公司下月工作計劃；

　　9.每月28號，統(tǒng)計每人本月項目；

　　10.每月30或31日，完成員工考勤、出勤統(tǒng)計、報表、分析等，并作出工資表。

　　公司活動安排

　　1. 每月15號，30號左右組織公司員工看電影

　　2.每逢節(jié)假日，做好互動及員工禮物工作；

　　3.員工生日管理。

　　人事工作

　　1.每周二集中公司招聘、面試；

　　財務(wù)工作

　　1.每周五做好報銷相關(guān)工作，并做好進(jìn)出賬登記；

　　2.每月20號工資發(fā)放；

　　3.每月30號進(jìn)行股東對賬，并配合財會公司制作出公司財務(wù)報表等。

本月工作計劃6

　　內(nèi)容：

　　一. 本月工作概述

　　(1). 干部隊伍建設(shè)和管理

　　生活部雖然人員較少，但各干部和干事都能遵循踏實做事的原則，注重效率，有良好的工作作用。學(xué)生干部在實際工作中不斷得到鍛煉，自身能力在鍛煉中不斷得到提高�？傮w來說是取得了進(jìn)步，真正發(fā)揮了生活部的作用。

　�。�2）.日常工作方面

　　日常工作的`開展，想每周的教室衛(wèi)生檢查，食堂衛(wèi)生檢查，都在有條不許的進(jìn)行著，這是我們生活部最基本的工作，我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術(shù)節(jié)”，“學(xué)生最愛吃的八樣飯”活動。我們認(rèn)真對待，詳細(xì)調(diào)查，最后交出一份客觀報告，在老師和領(lǐng)導(dǎo)中引起重視并得到一定程度的解決。

　　總體來說本月本部門的工作都順利完成，工作經(jīng)驗也豐富了。

　�。�3）.存在的問題和不足

　　1.本不在協(xié)助學(xué)校開展活動的工作還沒落實，沒有發(fā)揮好生活部的作用，這一點是有待改進(jìn)的。

　　2.日常工作投入的時間和精力太多，生活部沒有注重創(chuàng)新，所以創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　3.生活部人員較少，完成某些工作時有些困難，在人員分配方面也出現(xiàn)困難，常常與信宣部一起完成。

　　這些缺點我們在以后的工作中避免，爭取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)的紐帶。

　　二．本月工作小結(jié)

本月工作計劃7

　　4月份已過，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、 好的方面

　　1、與3月份相比，銷售人員積極性有所提高

　　2、銷售技巧有提高

　　3、人員凝聚力有所加強(qiáng)

　　4、業(yè)績有所提升

　　雖然與之前相比，有所進(jìn)步，但也存在諸多的不足。

　　二、 不足之處

　　1、銷售技巧雖然有提高，但還不夠靈活

　　2、銷售人員還不夠勤快，應(yīng)該多出去走動考察市場

　　3、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的協(xié)議任務(wù)

　　三、 下一步的計劃和打算

　　1、制定月銷售計劃

　　2、針對客房和餐飲制定營銷方案

　　3、制定酒店宣傳計劃

　　四具體方案

　　1 加強(qiáng)市場商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個月的.簽約量不低于50份.

　　2 全員營銷活動的開展.

　　3 加強(qiáng)會員卡的發(fā)放

　　五 加強(qiáng)所有客戶對客房的促銷:

　　1 上午10：00----17：00鐘點房58元其他時間段按正常收費

　　2 每天推出10間128元特價房

　　3. 單次預(yù)定6個入住有效房間以上（含6間）結(jié)賬時贈送免費入住券一張

　　4. 單月個人入住15天以上含（15天）免費贈送免費入住券2張、電影票2張

　　5. 餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）

　　5 目標(biāo)針對商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

　　六 餐飲促銷

　　餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100（僅限客房）不打折，餐飲帶動客房。

　　銷售部經(jīng)理 牛紅波

　　20xx-5-14

本月工作計劃8

　　根據(jù)公司《20xx年工作總結(jié)與計劃》中提出的客服部20xx年工作計劃和存在的諸多問題，我部門經(jīng)過開會討論提出以下計劃和措施：

　　一、20xx年工作計劃：

　　1、20xx年三月份之前統(tǒng)計三年以上欠繳物業(yè)費業(yè)主的詳細(xì)資料，做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費金額準(zhǔn)確無誤。

　　2、三月份開始催繳多層20xx年度物業(yè)服務(wù)費，貼催費通知、電話通知、短信通知，營造繳費氛圍。

　　3、四月份伴隨著暖氣停暖，各項維修開始進(jìn)行，在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項項有回訪。

　　4、 狠抓團(tuán)隊的內(nèi)部建設(shè)，工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓(xùn)工作。

　　5、 定期思想交流，每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計劃。

　　6、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會，規(guī)范客服人員服務(wù),豐富、充實專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。可以通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式來提高服務(wù)技能。

　　7、 完善業(yè)主檔案，對無檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪，借助社區(qū)居委會掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案。

　　8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、20xx年工作中存在問題和改進(jìn)措施：

　　(一)、20xx年物業(yè)費收繳率僅為70%，其中有各種維修問題的影響因素之外，收費方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。

　　1、收費方法簡單;

　　20xx年我小區(qū)物業(yè)費收繳率低，大部分收費員采取的方法是電話催繳，上門催繳時大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時進(jìn)行，調(diào)整收費員的上班時間，確保周六、周日全部收費員上門催費。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機(jī)會攀談催費。

　　2、獎懲制度不完善、不合理;

　　我部門現(xiàn)在采取周10戶收費任務(wù)獎懲辦法。在收費的前期效果明顯，，但是收費員間的差距較大。有的收費員基本能完成任務(wù)，但是有的收費員就一戶都收不上來。隨著欠費戶數(shù)的減少收費難度就加大了，后期也沒有及時的調(diào)整。對于20xx年的物業(yè)費收繳我部門提議：制定月收繳計劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù)，工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究，合理科學(xué)，對收費員既有壓力又有完成后工資最大化的`誘惑。

　　3、收費員的管理問題。

　　去年的物業(yè)費催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足，工作武斷、獎懲記錄不清，沒及時掌握收費員的思想動態(tài)，沒有及時發(fā)現(xiàn)問題，更沒有很好的解決問題。去年的收費工作中個別收費員對部門的工作計劃和收費制度存在很大抵觸，部分收費員的動力明顯不足。20xx年的物業(yè)費催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，用溫婉的態(tài)度解決問題。

　　(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞，起著聯(lián)系內(nèi)外的作用，客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作，今年客服中心工作紀(jì)律渙散、服務(wù)意識和工作動力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務(wù)管理工作，每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢，使客服員保持良好的服務(wù)形象，加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn)，提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想，并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中，在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲。

　　(三)、客服部的接報修、巡視工作做的不夠細(xì)致，接報修記錄不詳，巡視區(qū)域、路線單一，不仔細(xì)，沒有及時發(fā)現(xiàn)、解決、上報各種安全隱患和違反《臨時管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項巡視標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫巡視記錄。對接報修工作要做到不管大事小事，每一件事都有詳細(xì)的記錄。制作單戶的維修檔案，大修小修都有據(jù)可查。

　　20xx年我部工作存在諸多不足，有新的問題，有老的頑癥，但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下我部門全體員工有信心做好20xx年全部工作。

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