計(jì)劃你的工作工作你的計(jì)劃

我們并不要求別人完美無(wú)缺，我們只要求他們的缺點(diǎn)不要妨礙大家。 管理是強(qiáng)化執(zhí)行力，自前在于獲得預(yù)期成就。 為什么我們不在事情順利的時(shí)侯解決我們需要解決的問(wèn)題呢？ 管理就是激發(fā)人的潛能，以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 謙虛才會(huì)擁有，感恩才會(huì)天長(zhǎng)地久。 不懂得自我管理，怎能管現(xiàn)他人？ 你不奉獻(xiàn)，我不奉獻(xiàn)，誰(shuí)來(lái)奉獻(xiàn)？你也索取，我也索取，向誰(shuí)索��？ 優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。 真正的管理藝術(shù)是說(shuō)服人的藝木。 主管充滿激情，團(tuán)隊(duì)才有生機(jī)。 無(wú)論多么好的管理制度，如果不說(shuō)到做到、切執(zhí)行，都會(huì)流于形式。 關(guān)心是無(wú)開(kāi)了的動(dòng)力與鼓勵(lì)，更是主管與部屬之間產(chǎn)生向心力的荷爾蒙。 管理在于細(xì)節(jié)，銷(xiāo)售在街細(xì)致，成功耒自點(diǎn)滳的積累。 管理的主要目地應(yīng)該是雇主實(shí)現(xiàn)最大限度的富裕，同時(shí)也使每個(gè)雇員實(shí)現(xiàn)最大限度的富裕。 能對(duì)癥下藥才是良醫(yī)，對(duì)不同的情況，有不同的處理方式。 所有的工作要有三個(gè)壓力：時(shí)間、品質(zhì)與成本。有壓力，才稱(chēng)得上是工作，不然就是玩耍。 作為管理者必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上。 有什么樣的管理，就有什么樣的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效不佳，一定是管理上出問(wèn)題了。 正如有人說(shuō)：“一條魚(yú)臭，一定是從頭開(kāi)始的”。對(duì)于一天到晚抱怨莫銷(xiāo)人員業(yè)績(jī)不佳的區(qū)域經(jīng)理來(lái)說(shuō)，他們很難接受這種觀點(diǎn)。

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